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醫(yī)院一崗雙責的實施方案（通用5篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要預先制定一份完整的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院一崗雙責的實施方案，歡迎大家分享。
醫(yī)院一崗雙責的實施方案 1
一、總體目標
通過實施“一崗雙責”制度，使醫(yī)院員工的工作職責更加明確，工作流程更加高效，實現(xiàn)全方位、全過程、全員參與，提高各項醫(yī)療服務指標，推動醫(yī)院構建優(yōu)質(zhì)、高效、和諧的工作環(huán)境。
二、指導思想
醫(yī)院安全工作應堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過實施一崗雙責制，增強全體干部職工的崗位安全意識，使醫(yī)院安全管理更加細化到位。同時，要形成醫(yī)院安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。
三、具體措施
1、建立“一崗雙責”工作體系：
設立醫(yī)院“一崗雙責”工作小組，由院領導親自領導，聯(lián)合相關部門負責人組成。
工作小組負責制定“一崗雙責”的工作相關制度和流程，監(jiān)督各部門負責人的工作，并協(xié)調(diào)解決工作中的問題。
2、制定明確的工作職責：
通過制定明確的'工作職責，將醫(yī)院員工的崗位職責與具體工作任務相匹配。
各崗位工作職責要求詳細明確，工作內(nèi)容要與部門中各崗位工作互相關聯(lián)，確保每個員工的工作職責能夠得到充分發(fā)揮和落實。
3、建立績效考核機制：
制定績效考核指標體系，將“一崗雙責”制度納入績效考核體系。
通過績效考核，激勵員工更好地履行自己的職責，提高工作效率和質(zhì)量。
4、加強工作流程優(yōu)化：
對醫(yī)院的各項工作流程進行優(yōu)化，確保工作的高效、流暢進行。
簡化流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。
5、加強安全管理和培訓：
強調(diào)安全管理的重要性，要求員工始終將患者安全放在首位。
開展定期的安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。
6、加強監(jiān)督與問責：
建立完善的監(jiān)督機制，對員工的履職情況進行定期檢查和評估。
對于失職、瀆職或違規(guī)行為，要依據(jù)相關規(guī)定進行嚴肅問責和處理。
醫(yī)院一崗雙責的實施方案 2
一、指導思想
深入貫徹黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，堅持全面從嚴治黨要求，通過實施“一崗雙責”，強化各級領導干部和醫(yī)務人員的責任意識，將業(yè)務工作與黨風廉政建設緊密結(jié)合，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，提升醫(yī)療服務水平，確保醫(yī)療安全，維護人民群眾健康權益。
二、基本原則
責任明確原則：明確各崗位的業(yè)務職責與黨風廉政建設責任，實現(xiàn)責任到人。
同步推進原則：業(yè)務工作與黨風廉政建設同步規(guī)劃、同步部署、同步落實、同步考核。
示范引領原則：領導班子成員及中層干部要率先垂范，以身作則，帶動全院職工共同參與。
獎懲并重原則：建立和完善激勵約束機制，對表現(xiàn)突出者給予表彰獎勵，對失職失責者嚴肅問責。
三、實施內(nèi)容
建立健全責任制：制定《XX醫(yī)院“一崗雙責”責任制》，明確各科室負責人既是業(yè)務工作的第一責任人，也是黨風廉政建設的第一責任人。
教育培訓：定期組織黨風廉政教育、醫(yī)德醫(yī)風教育和法律法規(guī)培訓，提升全員的廉潔自律意識和職業(yè)道德水平。
完善監(jiān)督機制：
建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，包括財務審計、藥品耗材采購監(jiān)督、醫(yī)療質(zhì)量控制等。
設立舉報投訴渠道，鼓勵患者和社會各界監(jiān)督，及時處理反饋意見。
績效考核與評價：將“一崗雙責”執(zhí)行情況納入年度績效考核體系，作為評優(yōu)評先、晉升晉級的重要依據(jù)。
風險防控：針對關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，開展廉政風險點排查，制定防控措施，減少腐敗滋生空間。
四、保障措施
組織領導：成立“一崗雙責”工作領導小組，由院長任組長，其他班子成員任副組長，各科室主任為成員，辦公室設在紀檢監(jiān)察室，負責日常工作協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
制度建設：不斷完善相關規(guī)章制度，確�！耙粛忞p責”有章可循，有據(jù)可依。
文化建設：培育和弘揚以患者為中心的'服務理念和崇高的職業(yè)精神，營造良好的醫(yī)院文化氛圍。
五、實施步驟
動員部署階段：召開全院動員大會，傳達實施方案，統(tǒng)一思想認識。
組織實施階段：各科室根據(jù)方案要求，細化工作計劃，逐項落實。
監(jiān)督檢查階段：領導小組定期開展檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
總結(jié)評估階段：每年度進行總結(jié)評估，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進。
醫(yī)院一崗雙責的實施方案 3
一、指導思想
深入貫徹黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，堅持全面從嚴治黨要求，通過實施“一崗雙責”，強化各級管理人員和醫(yī)務人員的責任意識，推動醫(yī)療業(yè)務與黨風廉政建設深度融合，構建風清氣正的醫(yī)療服務環(huán)境，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量與患者滿意度。
二、基本原則
責任明確原則：明確各崗位職責，確保每位員工都清楚自己的業(yè)務責任和廉政責任。
同步推進原則：將業(yè)務工作與黨風廉政建設同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核。
層層落實原則：從院領導到一線員工，層層簽訂責任書，形成一級抓一級、層層抓落實的`責任體系。
獎懲并重原則：既表彰先進，又嚴格問責，建立健全激勵約束機制。
三、組織保障
成立“一崗雙責”工作領導小組，由院長任組長，其他班子成員任副組長，各科室主任為成員，下設辦公室負責日常事務。
各科室設立廉政監(jiān)督員，協(xié)助科主任落實“一崗雙責”。
四、主要措施
1、制度建設：
完善醫(yī)院管理制度，制定“一崗雙責”實施細則，明確崗位職責和廉政要求。
2、教育培訓：
定期開展黨風廉政教育、職業(yè)道德教育和法律法規(guī)培訓，提高全員廉潔自律意識。
3、風險防控：
開展崗位廉政風險點排查，制定防控措施，加強對重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
4、民主評議：
定期組織患者滿意度調(diào)查和內(nèi)部民主評議，及時整改反饋問題。
5、監(jiān)督檢查：
建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機制，通過自查自糾、交叉檢查、專項督查等方式，確保“一崗雙責”落實到位。
6、考核評價：
將“一崗雙責”執(zhí)行情況納入年度績效考核，作為評優(yōu)評先、職務晉升的重要依據(jù)。
五、實施步驟
動員部署階段：召開全院動員大會，傳達實施方案，統(tǒng)一思想認識。
制定計劃階段：各科室根據(jù)實施方案，結(jié)合實際制定具體行動計劃。
組織實施階段：按照計劃分步實施，加強過程管理，確保各項措施落地見效。
總結(jié)評估階段：定期對實施效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進。
六、附則
本方案自發(fā)布之日起實施，由“一崗雙責”工作領導小組辦公室負責解釋。
醫(yī)院一崗雙責的實施方案 4
一、指導思想
全面貫徹黨的衛(wèi)生健康工作方針，堅持“以患者為中心”的服務理念，通過實施“一崗雙責”制度，進一步明確各級各類人員的責任，促進醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，提升醫(yī)療服務品質(zhì)，營造風清氣正的醫(yī)療環(huán)境。
二、基本原則
責任明確原則：明確各崗位職責，將業(yè)務工作與管理責任相結(jié)合，確保每位員工知責、明責、履責。
分級管理原則：實行院、科兩級管理責任制，逐級簽訂責任書，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
注重實效原則：緊密結(jié)合醫(yī)院實際，突出重點，解決難點，確�！耙粛忞p責”制度落地見效。
獎懲并重原則：建立有效的考核評價機制，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵，對不履行或不正確履行職責者進行責任追究。
三、實施范圍
全院所有部門及全體員工，包括但不限于臨床科室、醫(yī)技科室、行政管理部門等。
四、主要任務
強化學習教育：定期組織黨風廉政、醫(yī)療安全、法律法規(guī)等方面的教育培訓，提升全員責任感和法制意識。
明確崗位職責：根據(jù)崗位特點，制定詳細的責任清單，明確業(yè)務工作與管理責任的具體要求。
建立健全制度：完善醫(yī)療質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、醫(yī)德醫(yī)風建設等規(guī)章制度，形成規(guī)范化的管理體系。
實施績效考核：將“一崗雙責”執(zhí)行情況納入個人和部門績效考核，作為評優(yōu)評先、晉升晉級的重要依據(jù)。
加強監(jiān)督問責：設立監(jiān)督舉報機制，對違反規(guī)定的行為嚴肅處理，確保責任追究到位。
五、保障措施
組織領導：成立“一崗雙責”工作領導小組，由院長任組長，副院長及相關部門負責人為成員，負責方案的制定、實施與監(jiān)督。
資源支持：提供必要的培訓、技術支持和資金保障，確保“一崗雙責”工作的順利開展。
文化建設：營造積極向上的'醫(yī)院文化氛圍，倡導廉潔行醫(yī)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。
六、實施步驟
動員部署階段：召開全院動員大會，傳達實施方案，統(tǒng)一思想認識。
制定細則階段：各部門根據(jù)實施方案，細化本部門的具體措施和責任清單。
組織實施階段：全面啟動“一崗雙責”工作，定期檢查，及時調(diào)整優(yōu)化。
總結(jié)評估階段：定期總結(jié)評估實施效果，表彰先進，針對存在問題進行整改。
七、附則
本實施方案自發(fā)布之日起實施，解釋權歸XX醫(yī)院“一崗雙責”工作領導小組所有。
醫(yī)院一崗雙責的實施方案 5
一、指導思想
醫(yī)院安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體職工崗位安全意識明顯增強，安全管理更加細化到位，院內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成形成醫(yī)院安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。
二、崗位職責
“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括全體醫(yī)院行政領導和醫(yī)護人員。“一崗雙責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作而造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。
三、組織機構
（一）領導小組：成立潞城市中醫(yī)院“一崗雙責”工作領導小組。
組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
（二）領導小組成員分工
1、組長：是醫(yī)院安全工作第一責任人，負總責，主抓全院的安全管理工作，確保醫(yī)院的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關人員開展安全教育管理工作，積極化解職工之間的矛盾沖突，確保醫(yī)護人員之間的關系融洽。
2、副組長：是醫(yī)院安全工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責醫(yī)院的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善醫(yī)院的安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實醫(yī)院各項活動的安全防范措施等，積極化解醫(yī)患之間的矛盾沖突，確保干群、醫(yī)護人員、醫(yī)患之間的關系融洽。
3、組員：是醫(yī)院各科室安全工作的'具體責任人，負分管責任，具體負責各科室的安全管理工作，負有出謀劃策、修訂完善分管科室的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確�？剖覂�(nèi)的職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持職工開展安全教育管理工作、貫徹落實醫(yī)院各項安全工作制度、措施等，積極化解職工、醫(yī)患之間的矛盾沖突，確保醫(yī)患關系融洽。
四、工作目標
1、安全意識：認真組織學習貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等一系列關于安全工作的法律法規(guī)，領導和職工安全意識強，安全工作制度健全，職責明確，措施扎實，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院。
2、醫(yī)院管理：無重大安全責任事故。
3、安全保障：醫(yī)院設施設備無安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設施齊全。
4、安全教育：加強職工的安全教育、法制教育，開展針對有效的活動，切實增強醫(yī)護人員的安全意識，提高自護自救能力。
五、工作措施
�。�1）加強工作責任制度。簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀，進一步明確和強化安全工作職責。
�。�2）落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，醫(yī)院每周和重大節(jié)假日前必查的基礎上，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
�。�3）健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、“一崗雙責”責任狀等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障醫(yī)院合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。
此方案在實行中如有不完善的，將通過院務會議研究，及時調(diào)整、修改。
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