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保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案

時(shí)間:2024-06-08 10:34:30 麗華 方案 我要投稿

保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案(精選16篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案(精選16篇)

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 1

  20xx榮幸成為保安服務(wù)有限公司首個(gè)管理工作人員,保安公司緊緊圍繞著我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作中心和建設(shè)生態(tài)旅游強(qiáng)項(xiàng)的保安工作重點(diǎn),以高度的責(zé)任心,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度腳踏實(shí)地,精心組織貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作和精神,不斷拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,較好地發(fā)揮保安服務(wù)公司的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)作用。在這兩年管理保安工作中,有喜有優(yōu),喜的是在工作以夠順利開展,并得到領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的支持與認(rèn)可,憂是公司處于發(fā)萌階段,都說萬事開頭難,保安公司成立初期,有些人不知道保安服務(wù)是何種概念,初期工作層層受阻,當(dāng)時(shí)耐著性子慢慢地解釋說明才得以其理會(huì)。其實(shí),保安服務(wù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,必然隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而不斷地改革和加強(qiáng),當(dāng)前在全面構(gòu)建和諧平安屏南和建設(shè)生態(tài)旅游強(qiáng)縣的關(guān)鍵階段,我縣保安服務(wù)業(yè)具有廣泛的社會(huì)需求和很大的發(fā)展?jié)摿Γ0补ぷ鞔笥锌蔀,大有前途,不像有的人認(rèn)為保安只是一種看大門,維護(hù)公共場(chǎng)所秩序,感覺社會(huì)地位低,其實(shí),這些的想法是個(gè)極大的錯(cuò)誤,保安是公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的輔助力量,界于政府部門與群防群治安全防范,組織之間的新型保安保衛(wèi)組織,其所需要做到的就是提供有效的安全服務(wù),以安全為前提,不斷完善服務(wù)質(zhì)量,以提高保安公司的信譽(yù)名譽(yù)來爭(zhēng)取更多的客戶,如何做好保安管理工作:

  一、做一名工作積極主動(dòng)的管理者

  做優(yōu)秀的管理者是有主動(dòng)性,不是被動(dòng)等待別人告訴你今天該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么,如何部署當(dāng)天工作,作為一名管理者要有一個(gè)習(xí)慣,隨身一支筆、一本記事本,并要做到“五勤”

  ①勤走

 、谇诳

 、矍诼

 、芮谟

  ⑤勤思,勤走是指到各個(gè)保安執(zhí)勤點(diǎn)及客戶單位周邊走訪,勤看指查看保安人員儀容儀表,工作表現(xiàn)及巡查記錄登記情況,勤聽是保安執(zhí)勤點(diǎn),客戶單位及周邊群眾反映情況,勤記是記錄好所看到、聽到、客戶單位和群眾所反映的情況,勤思是對(duì)于所收集的保安工作情況予以分析,逐個(gè)解決,不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量。定期組織召開例會(huì)向保安員部署工作,但重要的及時(shí)傳達(dá)保安日常工作中,要經(jīng)常了解保安執(zhí)勤周邊的治安狀況和新聞媒體有關(guān)學(xué)校安全事故的報(bào)道,有針對(duì)性地做出調(diào)整和改進(jìn)工作,避免保安工作被動(dòng)和落后。

  二、要善于總結(jié),不斷創(chuàng)新

  保安服務(wù)有限公司處于初期發(fā)展階段,尚未步入正軌,存在的問題與困難也隨之而來,但作為一名管理者來說,首先,查找原因所在并及時(shí)排除各種困難,必須做到一坐、二聽、三請(qǐng)示,必須要到各保安執(zhí)勤單位,執(zhí)勤本域?qū)嵉乜纯,到周邊群眾走訪和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)示一番,就不難發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在。通過工作深入還可以發(fā)現(xiàn),以往制定的制度和工作要求,隨著時(shí)間的推移及社會(huì)發(fā)展需求,以前沒有考慮到的很多細(xì)節(jié)問題都會(huì)顯現(xiàn)出來,從而可以及時(shí)糾正和補(bǔ)充,只有摸清基本情況,保安工作才能有的放矢地開展。 保安服務(wù)業(yè)是伴隨改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的必然產(chǎn)物,保安公司堅(jiān)持社會(huì)效益第一的宗旨,不斷探索創(chuàng)新保安服務(wù)模式拓展保安服務(wù)領(lǐng)域,提高保安服務(wù)質(zhì)量,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為維護(hù)公共安全提供了大量人力,物力支持;廣大保安員能積極參與社會(huì)守衛(wèi),治安巡邏、大型活動(dòng)保衛(wèi),搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作,使保安員能在不平凡的崗位做出不平凡的事,大力弘揚(yáng)保安服務(wù)公司責(zé)任第一、安全第一、開拓創(chuàng)新,永不懈怠的精神,大力弘揚(yáng)保安隊(duì)伍樂于奉獻(xiàn),不畏難險(xiǎn),不怕犧牲的精神,不斷開創(chuàng)保安工作新局面。

  三、設(shè)立目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)

  人生中每個(gè)人都有目標(biāo),也都在努力的實(shí)現(xiàn)它,做為保安員也是一樣,必須設(shè)立一個(gè)明確的'目標(biāo),有了目標(biāo)就有了方向,同時(shí)也就有了工作的動(dòng)力,但是我們的目標(biāo)不可過高,高不可及的目標(biāo)會(huì)讓人喪失信心,目標(biāo)過低產(chǎn)生不了工作的激情,保安員要設(shè)立兩個(gè)目標(biāo),第一個(gè)目標(biāo)就是:用行動(dòng)讓保安的付出得到人們的尊重,讓保安拿出實(shí)實(shí)際行動(dòng),喚起人們對(duì)保安工作的重視和對(duì)保安員的尊重,第二個(gè)目標(biāo)是:加倍努力,在確保安全無事做的基礎(chǔ)上,在領(lǐng)導(dǎo)和來賓之中樹立起良好的形象,口碑、證明保安隊(duì)伍是一支不可缺少社會(huì)治安輔助力量的隊(duì)伍,為此可以改善保安工作的環(huán)境,因此我們可以說不管保安隊(duì)伍是強(qiáng)還是一般化,首先樹立明確的工作目標(biāo)是必要的。因?yàn),有目?biāo)就有前進(jìn)的方向,保安員有了盼頭就有工作動(dòng)力,有動(dòng)力和工作激情,保安工作才得以健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  四、如何理順好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

  領(lǐng)導(dǎo)喜歡有能力的管理者不假,管理者必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠,領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)要及時(shí)、圓滿的完成,做到警會(huì)暢通,不能拖泥帶水,盡量爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,找機(jī)會(huì)能多和領(lǐng)導(dǎo)碰碰面,請(qǐng)示一下問題,反映一些保安工作情況,要讓領(lǐng)導(dǎo)知道大家的辛勤勞動(dòng),不要讓大家默默無聞地付出。管理者最好能熟悉領(lǐng)導(dǎo)的脾氣和稟性,順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格辦事,決不能背后搞一套,領(lǐng)導(dǎo)最恨欺騙自己的人,管理者是用腦子做事,不是憑力氣干活,但是說回來有時(shí)也得出點(diǎn)力,在此值得一提的是,保安執(zhí)勤點(diǎn)和各單位保安保衛(wèi)組織,脫離服務(wù)單位管理或不買單位領(lǐng)導(dǎo)面子的做法是不可取的。因此,作為保安員,要確保為客戶單位和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),也要注意在接受客戶的額外工作要求前,及時(shí)地向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告取得領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),但在領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)前,應(yīng)禮貌地向客戶解釋清楚。

  五、如何處理好與下屬的關(guān)系

  理順好下下屬之間的關(guān)系,是維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的根本所在,要做一名好的管理,首先自己要以身作則,勤學(xué)多練,保持較強(qiáng)的工作能力,對(duì)有才能的下屬多重用、多鼓勵(lì)、獎(jiǎng)懲分明,以平衡其心態(tài),同時(shí),加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),良好的道德品質(zhì)和個(gè)人魅力能給下屬一種無形的勞動(dòng)力,多關(guān)心隊(duì)員八小時(shí)外的生活情況,關(guān)注隊(duì)員心態(tài)變化,善聽下屬的意見,對(duì)個(gè)別橫蠻無理的“關(guān)系戶“的保安員,把他孤立起來,不要讓群眾受到影響,對(duì)于愛打小報(bào)告的人要認(rèn)真對(duì)待,正確引導(dǎo),有問題可以在會(huì)務(wù)桌上與大家一起討論,先內(nèi)部解決,解決不了的再上報(bào)處理,否則,不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,給工作造成影響,決不能輕易拔“刺”,相反,把他們當(dāng)面“鏡子”可使自己在決策時(shí)更加小心,謹(jǐn)慎。管理需要在工作中注意發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,作為一名保安,將時(shí)刻銘記強(qiáng)化自己的能力,提升素質(zhì),改善工作方法,更好為做大做強(qiáng)保安事業(yè)做貢獻(xiàn)。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 2

  由于近期我院安保科,在省暑期安保維穩(wěn)督導(dǎo)組到我院檢查安保工作時(shí),督導(dǎo)組成員手拿一瓶不明液體在東門診大廳隨意走動(dòng),安保值班人員警惕性不高,未上前質(zhì)詢。對(duì)此問題,我院對(duì)安?乒ぷ骷訌(qiáng)了責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn),采取措施如下:

  1、對(duì)在我院的保安員進(jìn)行調(diào)整,對(duì)人員密集場(chǎng)所,加大安保人員的數(shù)量,并對(duì)該崗位執(zhí)勤同志進(jìn)行崗位督導(dǎo)。

  2、對(duì)于我院管理上的問題,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí),在今后的工作中,認(rèn)真履行職責(zé)、按規(guī)定值勤,對(duì)于我院的值勤制度和上級(jí)督導(dǎo)部門的相關(guān)制度,規(guī)定認(rèn)真遵守,以便做好我院安保工作。

  3、安?瓶崎L加強(qiáng)崗位巡查,隨時(shí)了解情況,不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。

  4、安保科科長不定時(shí)的對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行一次檢查,對(duì)崗位上出現(xiàn)的問題要及時(shí)做出正確的.處理。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事,如玩手機(jī)、看書報(bào)等現(xiàn)象。

  5、安保人員值勤時(shí)不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動(dòng)范圍內(nèi)值勤,如遇到緊急情況時(shí),聽從科長或院方領(lǐng)導(dǎo)安排,上廁所時(shí)必須有人替崗才可離開。

  6、我院要定期對(duì)在崗隊(duì)員組織安全教育工作,確保今后每一名 隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。

  7、安?瓶崎L每天把安保工作向院方匯報(bào),院方及時(shí)做到正確的處理。

  為避免類似事件的再次發(fā)生,我院將在今后的工作中定期對(duì)安保人員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,使其真正意識(shí)到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行,并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。讓安保各項(xiàng)工作落在實(shí)處。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 3

  由于近期我公司保安隊(duì),出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題,為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案。并保證按規(guī)定時(shí)間對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行整頓。

  一、人員配備

  1、由于近期人員的緊張,保安員加班疲憊,出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問題,我公司立即把人員配齊。今后公司加強(qiáng)管理,對(duì)在崗隊(duì)員組織安全教育,并引以為戒,確保今后每一名隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。此項(xiàng)工作由公司主要人組織,并抓落實(shí),觀實(shí)效。

  2、對(duì)在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調(diào)整。由于保安班班長王石金責(zé)任心不強(qiáng),在管理上存在著嚴(yán)重的失職問題,公司對(duì)此已作出開除處理。

  3、對(duì)于我公司管理上的問題,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí),在今后的工作中,認(rèn)真履行職責(zé)、按規(guī)定值勤,對(duì)于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度,規(guī)定認(rèn)真遵守。

  二、車輛出入與停放:

  根據(jù)客戶要求,做好車輛各項(xiàng)登記、停放、疏導(dǎo)等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯(cuò)登、不登,對(duì)出入車輛攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn),防止客戶單位財(cái)物流失。認(rèn)真查看是否按規(guī)定停放車輛,是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告。正確指揮、疏導(dǎo)出入車輛,維護(hù)出入口的.正常秩序。

  三、加強(qiáng)隊(duì)長查崗

  1、隊(duì)長加強(qiáng)崗位巡查,隨時(shí)了解情況,不能出現(xiàn)脫崗、空崗、 睡崗等現(xiàn)象。

  2、隊(duì)長不定時(shí)的對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行一次檢查,對(duì)崗位上出現(xiàn)的問 題要及時(shí)做出正確的處理。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的 事,如玩手機(jī)、看書報(bào)等現(xiàn)象。

  3、對(duì)不能按規(guī)定落實(shí)崗位職責(zé)的隊(duì)員第一次警告、批評(píng)教育,第二次經(jīng)濟(jì)處罰,第三次開除處理。

  四、嚴(yán)格要求隊(duì)員

  1、隊(duì)員上崗時(shí)必須著裝整齊按規(guī)定著裝,不準(zhǔn)有衣服臟,頭發(fā) 長等現(xiàn)象。

  2、隊(duì)員上崗時(shí)不允許做與值勤無關(guān)的事,如看書、看報(bào)、聽音 樂、聽廣播、玩手機(jī)等。

  3、隊(duì)員值勤時(shí)不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動(dòng)范圍內(nèi)值勤, 如遇到緊急情況時(shí),聽從班長或公司領(lǐng)導(dǎo)安排,上廁所時(shí)必須有人替崗才可離開。

  4、各個(gè)崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)進(jìn)入人員嚴(yán)格查證,對(duì)出門 人員查包。不能履行職責(zé)的隊(duì)員,公司將給予更換或開除處理。

  5、隊(duì)員值勤期間要文明值勤、禮貌待人,不允許出現(xiàn)脫崗、睡 崗、空崗等現(xiàn)象,如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。

  6、公司要定期對(duì)在崗隊(duì)員組織安全教育工作,確保今后每一名隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。

  五、抓落實(shí)

  1、班長每天把整改后的工作向公司匯報(bào),公司及時(shí)做到正確的處理。

  2、隊(duì)長到崗位上檢查整改后隊(duì)員的值勤現(xiàn)狀,對(duì)做不到位的方 面要及時(shí)調(diào)整。

  3、今后工作中嚴(yán)格要求,按以上整改中的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每一項(xiàng)工作。

  為避免類似事件的再次發(fā)生,我公司將在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)保安員的責(zé)任分工。

  及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,使其真正意識(shí)到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行,并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。對(duì)于以上工作中的失誤,向貴公司致以誠摯歉意。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 5

  20xx即將過去,回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,保安工作總體來說比較順利,治安事件比同期來說相對(duì)減少了許多,但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上,人員流失率較大,保安的人員基礎(chǔ)差, 造成了保安人員紀(jì)律散漫,工作態(tài)度不積極,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象,提高保安部的工作質(zhì)量,特提出以下幾點(diǎn)來改變目前現(xiàn)狀:

  一、人員錄用。

  將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化,從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式,令缺毋濫,對(duì)新進(jìn)員工采取先培訓(xùn),后上崗的模式,讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責(zé),熟悉崗位操作流程,了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證工作的順利開展。

  1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工,確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報(bào)疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;

  2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明;

  3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個(gè)崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等,經(jīng)測(cè)試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;

  4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;

  5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者,或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時(shí)補(bǔ)錄新員工,依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運(yùn)物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行,兩家公司制度衡量不一致時(shí)采用衡量處罰嚴(yán)厲的;

  6、龍運(yùn)公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理,包括但不限于勞務(wù)糾紛等,并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;

  二、門崗管理。

  各門崗是小區(qū)非常重要的崗位,保安隊(duì)員既要維護(hù)好大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往,保證車輛和行人的安全,特別的對(duì)外來人員和臨時(shí)車輛的控制更要嚴(yán)加控制,更要做好平時(shí)的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對(duì)大門崗沒有實(shí)施有效管控,個(gè)別不負(fù)責(zé)任的員工對(duì)外來人員沒有有效管控,沒有盤查登記,物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行,與業(yè)主溝通不到位,對(duì)業(yè)主反映的問題不及時(shí)上報(bào)處理,這是對(duì)工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),后果非常嚴(yán)重,因此,大門崗的失職將影響到整個(gè)小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)象,我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度,將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員,明確公司保安的崗位職責(zé),明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任,工作責(zé)任及工作范圍,明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系,規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;

  2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理,對(duì)于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車輛核實(shí)力度;

  3、主動(dòng)幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩,提供力所能及的支持和幫助;主動(dòng)給外出的老人和小孩開門;

  4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對(duì)比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡(jiǎn)短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù),對(duì)業(yè)主禮貌并敬禮;

  5、每天7時(shí)15分至9時(shí),所有門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒⻊?wù);違者重罰;

  6、崗位清潔每日清潔一次;

  三、車輛管理。

  1、我們?cè)O(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌,明示不能占用消防通道。對(duì)有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合,希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理,自覺將車輛停放在合適的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的損失。

  2、收費(fèi)管理、為杜絕發(fā)生貪污行為,我們嚴(yán)格實(shí)行對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛一卡一車制度,嚴(yán)禁手動(dòng)起閘,如手動(dòng)起閘必須說明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),每天根據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車管理費(fèi)。由于前段時(shí)間對(duì)一卡多車車輛管理不嚴(yán),導(dǎo)致車卡的流失,現(xiàn)保安部已在全力追討,現(xiàn)已追回部分車卡,并爭(zhēng)取在本月末追回所有車卡。

  四、完善例會(huì)制度。

  部門例會(huì)是員工之間互相溝通、交流工作的`最有效方法,能提高隊(duì)員對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí),激勵(lì)員工的士氣,使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。

  五、強(qiáng)化執(zhí)行力度。

  作為一名管理者,我們要深入一線崗位,從中體會(huì)到每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程,從而不斷改進(jìn)。其次,培訓(xùn),自檢,執(zhí)行力和操作流程也是互為一體,否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評(píng)、懲罰等。通過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn),用考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā)員工對(duì)工作的積極性,提高員工的工作責(zé)任心。

  六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  隊(duì)伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時(shí)的作用,能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計(jì)劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。

  七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。

  我們將會(huì)把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行,作為管理者更要時(shí)時(shí)以身作則,起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者,立即進(jìn)行處理。

  八、技能培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)常態(tài)化;

  1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢(shì)培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等,每周固定時(shí)間培訓(xùn),課時(shí)不低于1小時(shí);

  2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn);

  20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠,創(chuàng)造滿意”的核心價(jià)觀值為指導(dǎo),以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo),不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路,建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,完成安全保衛(wèi)任務(wù),維護(hù)好公司形象,爭(zhēng)取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 6

  公司自20xx年以來,公司的安全保衛(wèi)工作一直是由市中區(qū)保安服務(wù)公司負(fù)責(zé)保安人員的配置和管理。由于保安服務(wù)公司培訓(xùn)與管理制度跟不上,所配置的保安人員基礎(chǔ)差,造成了保安人員紀(jì)律散漫、工作態(tài)度不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行不力不嚴(yán)格等問題。為提升公司形象,提高公司保安的工作質(zhì)量,建議從以下幾點(diǎn)來改變目前現(xiàn)狀:

  一、 人員錄用:

  相應(yīng)提高保安人員的工資待遇,將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化,從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果;

  二、 建全各項(xiàng)規(guī)章制度:

  基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵在于制度的'規(guī)范和執(zhí)行力,也是強(qiáng)化保安工作基礎(chǔ)管理的前提。根據(jù)公司的實(shí)際情況,建立一套可操作性的、完善的規(guī)章制度,將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員,明確公司保安的崗位職責(zé),建全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  1、崗位職責(zé):明確各崗位的職責(zé),工作責(zé)任和工作范圍,確立各個(gè)崗位之間的關(guān)系,規(guī)范工作行為、質(zhì)量和效率。防止工作重疊而造成的責(zé)任推諉。

  2、行為規(guī)范:明確著裝、發(fā)型、站姿、坐姿,規(guī)范執(zhí)勤用語、執(zhí)勤手勢(shì)和執(zhí)勤禮節(jié),提高執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量;

  3、獎(jiǎng)懲機(jī)制:公司應(yīng)有完善的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行績效制,而不是單一的處罰機(jī)制。用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā)隊(duì)員的工作積極性,讓處罰機(jī)制來約束隊(duì)員的工作態(tài)度;

  三、 完善例會(huì)和培訓(xùn)制度:

  會(huì)議和培訓(xùn)是隊(duì)員之間相互溝通、交流和工作安排總結(jié)的最有效方法,能提高隊(duì)員對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí),激勵(lì)隊(duì)員的士氣,讓每個(gè)人都能感到組織的存在。

  四、 執(zhí)行

  規(guī)范化的制度來自于豐富的實(shí)踐,所以要實(shí)行走動(dòng)式管理,管理者要深入一線崗位,從中體會(huì)每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程,從而不斷改進(jìn)。其次,培訓(xùn)、自檢、執(zhí)行力與可操作性也是互為一體的,否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查來規(guī)范隊(duì)員的工作標(biāo)準(zhǔn);用考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā)隊(duì)員對(duì)工作的積極性,提升隊(duì)員的工作責(zé)任心。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 7

  一、總則

  (一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影,是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一,為強(qiáng)化門衛(wèi)管理,特制訂本制度。

  (二)本制度適用于本公司員工和保安人員。

  二、管理辦法

 。ㄒ唬┍0踩藛T要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

  (二)保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤,每兩小時(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為,要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的`應(yīng)變措施,并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為,要及時(shí)向主管部門匯報(bào),協(xié)助處理。

 。ㄈ┍0踩藛T必須出門站崗值勤。

 。ㄋ模┚l(wèi)室要保持干凈和安靜,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

 。ㄎ澹﹪(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司(含工程建設(shè)工地),確需外出,應(yīng)如實(shí)填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出,須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出,須經(jīng)總經(jīng)理室審批手續(xù)者,保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者,應(yīng)立即上報(bào)人事行政部。外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司,經(jīng)被訪人同意,憑有效證件,準(zhǔn)確填寫會(huì)客單后,佩戴"來賓證"方可進(jìn)公司;(稅務(wù)、供電)等公務(wù)車輛可免于登記,提供進(jìn)入單位的便利條件。

  4、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位,值班時(shí)不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng)。

  5、做好報(bào)刊收發(fā)工作,對(duì)電匯、掛號(hào)信函要及時(shí)登記,通知、交送有關(guān)部門和人員。

  6、值勤、值班人員對(duì)出入單位車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查,特別是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù),核對(duì)貨單,對(duì)手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并及時(shí)向單位保衛(wèi)人員報(bào)告;對(duì)夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)干部,特殊情況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警。

  7、值班、值勤換班交班時(shí)要認(rèn)真做好交接工作,嚴(yán)密交接手續(xù),交代有關(guān)未辦事宜,明確事宜要求,落實(shí)未辦事宜。

  8、值班、值勤人員要熟悉了解單位帶辦領(lǐng)導(dǎo)姓名和聯(lián)系電話。

  9、值班、值勤人員要按時(shí)開啟設(shè)防單位有關(guān)技防設(shè)施,技防設(shè)施發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)人員。

  10、值班、值勤人員違反單位門衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 8

  1、范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了保安(門衛(wèi))管理的職責(zé)、管理內(nèi)容和要求、責(zé)任及考核。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的安全生產(chǎn)、治安和消防管理。

  2、規(guī)范性引用文件

  下列文件重的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款,凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的各方研究是否可使用這些文件的最新版本,凡是不注日期的引用文件,其最新版本均適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  《中華人民共和國治安管理?xiàng)l例》

  3、保安(門衛(wèi))管理內(nèi)容

  3.1嚴(yán)格執(zhí)行本公司員工進(jìn)出廠制度,員工進(jìn)出廠門必須下車推行,車子應(yīng)按規(guī)定停放在停車棚,門衛(wèi)有權(quán)對(duì)違規(guī)者提出勸阻和督導(dǎo),門衛(wèi)必須檢查原則,一視同仁,按制度辦事。

  3.2嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度,外部人員進(jìn)公司必須登記,經(jīng)相關(guān)接待人員同意后方可進(jìn)入。

  3.3上班時(shí)集中精力,不干與工作無關(guān)的事,不打瞌睡,不將熟人帶入傳達(dá)室內(nèi),更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場(chǎng)所。

  3.4車輛進(jìn)出必須要等級(jí)檢查,出門時(shí)一律憑出廠單,并核實(shí)物品數(shù)量與出廠單相符后方可出門,憑證每天封存保管。

  3.5保安必須要求上班時(shí)間出門的員工出示出廠單,并做好登記工作。

  3.6保安每天應(yīng)對(duì)上班以至早退的員工做好記錄,次日上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

  3.7發(fā)現(xiàn)公司中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問,并當(dāng)即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

  3.8夜間必須加強(qiáng)巡邏,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的.人和事,應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并與次日?qǐng)?bào)告有關(guān)部門。

  3.9熟悉公司內(nèi)部跡附近周圍治安環(huán)境情況,會(huì)掌握使用治安、消防等報(bào)警電話和消防設(shè)備。

  3.10忠于職守,并做到語言文明,禮貌待人,不借故刁難,以職謀私。

  3.11搞好門衛(wèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

  4、責(zé)任與考核

  4.1保安必須遵紀(jì)守法,忠于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險(xiǎn)、用于奉獻(xiàn),切實(shí)按公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  4.2嚴(yán)禁遲到、早退、中途離崗,上崗時(shí)嚴(yán)禁打瞌睡,如有事請(qǐng)假需提前一天報(bào)主管審批。

  4.3熱愛本職工作,嚴(yán)于律己、吃苦耐勞,為人表率,樹立以廠為家、以公司安全穩(wěn)定為己任的思想作風(fēng),為公司員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

  4.4上崗時(shí)舉止要端正,精神要振作,不得嘻笑打鬧、吸煙、喝酒、吃零食、聊天、聽隨身聽;儀容要嚴(yán)整,上班人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝,頭發(fā)要整潔,不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡須,要處處以良好的姿態(tài)保持門衛(wèi)與保安人員的形象。

  4.5文明執(zhí)勤,禮貌待人,糾正違章,按各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)打人、罵人,對(duì)待來賓態(tài)度要熱情,服務(wù)要周到,嚴(yán)禁辱罵、毆打他人,做到顧全大局,以公司利益為重。

  4.6以身作則,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,不得以權(quán)謀私,徇私作弊。

  4.7行政部對(duì)保安的工作進(jìn)行不定期檢查,決定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,對(duì)于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本公司規(guī)章制度,有嚴(yán)重失職行為,給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或造成聲譽(yù)影響的,從嚴(yán)處罰,分別給予罰款降級(jí)乃至辭退,嚴(yán)重者送交司法部門追究法律責(zé)任。

  5、相關(guān)記錄

  外來人員/車輛進(jìn)出廠登記表

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 9

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,保障本園區(qū)的正常工作秩序,搞好人員接待和出入的管理,保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),當(dāng)好園區(qū)衛(wèi)士,確保園區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。

  第二條認(rèn)真做好保安管理工作,自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排,主動(dòng)提供配合,做好交接班記錄。

  第三條保安人員代表本園區(qū)執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,園區(qū)其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。

  第四條園區(qū)保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷,其各班各崗執(zhí)勤時(shí)間,由保安隊(duì)長進(jìn)行合理安排。

  第五條執(zhí)勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時(shí),更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當(dāng)之處理,并立即報(bào)告上級(jí)。

  第六條保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與相關(guān)管理者聯(lián)系。對(duì)糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻,以制止事態(tài)的擴(kuò)大。

  第七條對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問,情況嚴(yán)重的可直接與公安機(jī)關(guān)部門聯(lián)系。

  第二章保安勤務(wù)工作職責(zé)

  第一條責(zé)任范圍:適用于本園區(qū)全部區(qū)域。

  第二條主要職責(zé):

  1、貫徹執(zhí)行園區(qū)關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)保安工作制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。

  2、依據(jù)制度實(shí)施本園區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

  第三條崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┍0碴(duì)長的工作職責(zé):

  負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的建設(shè)、園區(qū)安全消防工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行園區(qū)得紀(jì)律和規(guī)定及保安隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)把每天所發(fā)生異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管,及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)命令。具體如下:

  1、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責(zé)。

  2、制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理當(dāng)班突發(fā)事件,如火災(zāi)、偷盜等立即報(bào)警,并迅速與消防隊(duì)、治安辦部門聯(lián)系。

  3、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo),做到點(diǎn)、面結(jié)合。

  4、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  5、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。保安隊(duì)長對(duì)保安崗哨堅(jiān)持不定時(shí)的查崗及查夜,及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。每日查勤主要有以下內(nèi)容:

  5.1保安儀容儀表;

  5.2當(dāng)班保安值班日志及巡邏記錄;

  5.3設(shè)施管理事宜;

  5.4人員交接班記錄;

  6、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況,保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

  7、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正,提出處理意見,跟進(jìn)處理結(jié)果。

  8、協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作,提高工作效率。

  9、接待投訴,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的.管理、督導(dǎo)訓(xùn)練與考核。做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì),業(yè)績考核等管理工作。

  11、掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài),定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)議,做好思想溝通工作。定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  12、做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報(bào)告。

  13、以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

 。ǘ┍0踩藛T工作職責(zé)及注意事項(xiàng)

  保安人員的工作職責(zé):執(zhí)行園區(qū)的安全、門禁的相關(guān)制度、異常事件的匯報(bào)。

  1、保安人員必須為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。

  2、維持園區(qū)正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,則按《保安違章處罰管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

  3、認(rèn)真履行值班登記制度,值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記,交接班時(shí)移交清楚,責(zé)任明確。

  4、對(duì)來訪業(yè)主和客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo),維護(hù)公司良好形象。

  5、在規(guī)定的站崗時(shí)間段內(nèi),必須服從保安隊(duì)長安排按要求站崗。

  5.1站崗時(shí)間為上午7︰50—8︰50,中午11︰20 — 12︰20,下午3︰40 — 4︰40,晚班(站崗20分鐘送各企業(yè))(特殊天氣不站崗)。

  5.2站崗要端正,不得缺崗、誤崗(遲到和早退)站崗的執(zhí)勤保安不得下崗、蹲崗,隨意走動(dòng),不能東倒西歪、說話打鬧,也不得有其他的小動(dòng)作。

  5.3對(duì)于進(jìn)入園區(qū)的乘用車輛,在保安隊(duì)員視野5米之內(nèi)時(shí),必須舉手示意其不得入內(nèi)。

  5.4保安人員站崗和執(zhí)勤時(shí),須穿公司規(guī)定的制服,佩戴員工識(shí)別證,正確著裝。

  6、保安值班要高度戒備,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理。

  7、加強(qiáng)防火活動(dòng),及近發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭,并消除之。應(yīng)熟記園區(qū)內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn),以免臨急慌亂,定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。

  8、保安應(yīng)該負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作,以保持室內(nèi)清潔整齊美觀。

  9、員工遵守安全守則,規(guī)章制度。

  10、保安必須提前十分鐘到崗,要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接,正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄,及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。

  12、保安人員必須按照保安隊(duì)長制定的周計(jì)劃訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,非特殊情況,不得缺席。

  13、保安值班時(shí)間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。

  第三章緊急或意外事故的處理

  第一條火警事故

  1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)查看,并注意兼顧廠房安全,立即向119火警臺(tái)報(bào)案,且通知部門主管,保安仍然堅(jiān)守崗位。

  2、若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅。

  3、若已使用滅火器仍然無法將火勢(shì)撲滅時(shí),應(yīng):

  3、1火速打電話至119,并集合各企業(yè)義務(wù)消防員或請(qǐng)求支援。

  3、2同時(shí)通知園區(qū)內(nèi)人員或其他重要企業(yè)干部集合員工救火,發(fā)揮消防編組功能。

  3、3指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散。

  3、4保持高度警戒,嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊取各企業(yè)財(cái)務(wù)。

  3、5通知派出所協(xié)助交通,管制事宜。

  3、6火勢(shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形,并保持完整現(xiàn)場(chǎng),以供警方處理。

  3、7注意警方處理時(shí),亦不能破壞現(xiàn)場(chǎng),以免影響保險(xiǎn)公司的認(rèn)定理賠。

  3、8若于下班時(shí)間發(fā)生火警,馬上撲滅,若無法撲滅。立即通知119與主管部門。

  第二條惡劣氣候

  惡劣氣候,員工停止上班,保安人員應(yīng)完成以下事項(xiàng):

  1、檢查所有企業(yè)門窗及照明電源。

  2、將散置于室外易于被風(fēng)吹或吹損壞的物品移于室內(nèi)或予以固定處置。

  3、遇有災(zāi)害或須支援時(shí),立即報(bào)警求援并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  第三條員工打斗事件

  1、園區(qū)內(nèi)給企業(yè)員工打斗,應(yīng)迅速予以制止,將當(dāng)事人交由各企業(yè)處理為原則,如當(dāng)事人不聽制止時(shí),可與值班保安或園區(qū)的其他人員合力制止。

  2、打斗現(xiàn)場(chǎng)若有其他員工圍觀時(shí),為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜化,應(yīng)將肇事者代理現(xiàn)場(chǎng)再行處理。

  3、事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢(shì),應(yīng)立即請(qǐng)派出所協(xié)助處理。

  4、注意立場(chǎng)要保持公正,千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局,喪失理智。

  5、若為下班時(shí)間,應(yīng)即刻電話通知保安隊(duì)長級(jí)部門主管;有安全之慮時(shí),即刻電請(qǐng)派出所些協(xié)助。

  第四條不良分子前來滋事處理

  1、管制人員不得與不良分子對(duì)打。

  2、關(guān)閉大門和所有出入口,勿使不良分子進(jìn)入尋訊滋事。

  3、通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。

  4、認(rèn)清來者容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶刀具、坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據(jù)。

  5、若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  第五條打劫被盜事件

  1、發(fā)現(xiàn)可疑人物,應(yīng)與班長聯(lián)系并一人監(jiān)視。

  2、發(fā)現(xiàn)廠區(qū)物資被盜,急按對(duì)講報(bào)警系統(tǒng),及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

  3、保持被盜現(xiàn)場(chǎng)。

  第六條意外事故

  1、園區(qū)內(nèi)員工和外來員工打架鬧事,值班人員應(yīng)及時(shí)制止勸導(dǎo),避免事態(tài)擴(kuò)大。

  2、人員急病,應(yīng)立即撥打120急救電話,并通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 10

  一、目的:

  為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  本公司所有保安人員。

  三、權(quán)責(zé)

  管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改及執(zhí)行的監(jiān)督;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行;

  四、值班規(guī)定:

  1、各崗位保安應(yīng)著制服,保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé);

  2、熱情接待來訪人員,總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時(shí)應(yīng)敬禮問好;

  3、督導(dǎo)員工打卡,按規(guī)定穿工衣,記載員工出勤情況;

  4、堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離開崗位時(shí)必須有人代班,無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室;

  5、值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機(jī)等做與工作無關(guān)的事,監(jiān)守自盜。

  6、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域,包括各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全,防止意外事件的發(fā)生;

  7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長或管理部處理;

  8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生;

  9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,晚上12:00鎖賽季寫字樓大門、辦公室大門及通向生產(chǎn)部的小門,于生產(chǎn)部上班前一小時(shí)打開生產(chǎn)部的大門;

  10、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理,對(duì)因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任。

  五、門禁制度

 。ㄒ唬┤藛T進(jìn)出管理

  1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間,如果公司生產(chǎn)部沒加班,保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入。

  2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》,有攜帶物品時(shí),須有負(fù)責(zé)人檢查,無放行條時(shí),保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備底。

  3、員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為,包括在廠里邊走邊吃東西的`行為;

  4、被公司開除及離職人員,保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即扣留其所有物品。

  5、外來人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并先登記后放訪客進(jìn)入。

  6、上班時(shí)間,嚴(yán)禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會(huì)客,會(huì)客時(shí)間不得超過30分鐘。

 。ǘ┸囕v進(jìn)出管理

  1、本公司車輛進(jìn)出,須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名。

  2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì),無誤后才予以放行。

  3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,自行車出入廠門,必須下車推行。

  (三)物品進(jìn)出管理

  1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門時(shí),須自覺接受保安的檢查與登記。

  2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有負(fù)責(zé)人以上審核,在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實(shí)無誤后方可出廠。

  3、廠商來廠交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽。

  4、對(duì)人員、車輛所攜帶物件有疑問時(shí),應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。

 。ㄋ模﹪(yán)禁進(jìn)廠的外來人員

  1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛;

  2、不明身份、衣冠不整的人員;

  3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛;

  4、非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;

  5、來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人員者;

  6、來訪人員不能出示有效證件者;

  (五)嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工

  1、攜帶違禁物品者;

  2、上班穿拖鞋、短褲、背心者;

  3、衣帽不整、形象外表太差者;

  4、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者;

  5、已經(jīng)離職者;

  (六)嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品

  1、人同與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者;

  2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

  3、個(gè)來人員雖有《貨物放行條》,但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者;

  4、員工上班外出,無《東淳公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》、《請(qǐng)假單》者;

  5、員工出廠,攜帶物品,《貨物放行條》上無負(fù)責(zé)人簽核者;

  6、員工攜帶物品有《貨物放行條》,但物單不符者;

 。ㄆ撸z查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

  1、不可觸及人身;

  2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主;

  3、檢查時(shí)要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感,必要時(shí)婉言說明,并請(qǐng)諒解;

  4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為;

  六、突發(fā)事件的處理

  1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)見等自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)勇于救護(hù),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào),如遇臺(tái)見警報(bào),保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著;

  2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長及其它保安聯(lián)系,并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警,處理完畢后,應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);

  3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí),保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,本廠員工與外廠員工發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等行為時(shí),應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長處理;

  4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí),應(yīng)立即通知保安隊(duì)長和管理部,以便迅速安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療;

  七、工作交接

  (一)值班狀況交接

  1、接時(shí)交接班,詳細(xì)了解上一班次值情況;

  2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件;

  3、檢查來訪人員情況;

  4、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交;

 。ǘ┚、警械的交接

  1、交接班時(shí),仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);

  2、接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交于無關(guān)人員玩耍;

  3、接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任;

  4、所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn),檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé);

  八、查勤及巡邏

  1、隊(duì)長對(duì)保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜,及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為;

  2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長自行安排,晚上不得少于2次;

  3、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)記錄,作為考核的依據(jù);

  4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上,次日交管理部審查;

  5、查勤內(nèi)容:

  保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜,人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。

  6、保安巡邏內(nèi)容:

  員工著并請(qǐng)穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動(dòng),壓力是否夠,有無超過有效期;消防栓是否供水,防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無隱患;水電設(shè)施是否正常,門窗安全及衛(wèi)生,有無其它異常情況。

  九、本制度由管理部門制定、修改、解釋,由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 11

  一、目的

  為加強(qiáng)保安內(nèi)部統(tǒng)一管理工作及形象建設(shè),維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全,樹立良好的公司形象,特制定本制度,希望大家共同遵守。

  二、范圍

  適用于公司所有保安人員

  三、工作職責(zé)

  1、服從命令、忠于職守,對(duì)上級(jí)交待的事項(xiàng)應(yīng)全力完成,否則向愛心基金捐款10元/次。

  2、保安值班執(zhí)勤著裝統(tǒng)一、佩帶廠牌、精神飽滿、言行舉止大方得體,樹立文明形象,否則向愛心基金捐款20元/次。

  3、愛護(hù)公物,交接班清楚,損壞照價(jià)賠償,否則向愛心基金捐款20元/次。

  4、由于保安工作性質(zhì)不同,應(yīng)處于24小全天待命狀態(tài),以應(yīng)付一切突發(fā)事件,接到命令后必須立即趕到,保安員的手機(jī)電話應(yīng)24小時(shí)開機(jī),否則視情形責(zé)向愛心基金捐款10—30元/次。

  5、準(zhǔn)時(shí)上下班,嚴(yán)禁遲到、早退,請(qǐng)假須提前一天提交書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出,否則責(zé)向愛心基會(huì)捐款30元/次。

  6、無故不參加隊(duì)伍訓(xùn)練者,責(zé)向愛心基金會(huì)捐款10元/次。

  7、出入車輛、人員未按要求登記或發(fā)放來賓證、車輛亂停放,責(zé)向愛心基金捐款20元/次。

  8、私自不站崗,老板及老板帶客戶外出不敬禮,責(zé)令向愛心基金捐獻(xiàn)20元/次。

  9、巡查到點(diǎn)、到位,做好“三防”工作(防火、防盜、防事故),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映并處理,否則責(zé)向愛心基金捐款20元/次。

  10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和維護(hù)員工上、下班刷卡情況,食堂排隊(duì)打飯和公司集體活動(dòng)的公共秩序,否則向愛心基金損款10元/次。

  11、私自使用公司保安室值班電話,非工作人員到值班室閑坐閑聊,責(zé)向愛心基金捐款20元/次。

  四、保安員每天工作要點(diǎn)

  1、各班次必須提前5分鐘到崗位接班,并清掃好值班室、廠門外的.衛(wèi)生,否則責(zé)向愛心基金損款10元/次。

  2、站崗時(shí)間為9:00—11:00、14:00—18:00,特殊情況如下雨、天氣(請(qǐng)勿抄襲好范文 網(wǎng):)太熱,必須提出申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)方可取消,否則向愛心基金捐款20元/次。

  3、音樂播放時(shí)間07:15—12:30 、13:45—18:00(音量偏。18:00— 22:00(音量偏大),如未按規(guī)定時(shí)間播放責(zé)向愛心基金損款10元/次。

  4、本廠車輛出入必須登記清楚,老板與老板娘的車如不是本人開的都要登記,否則責(zé)向愛心基金會(huì)捐款20元/次。

  5、每天老板或老板娘及上級(jí)交待的事情,記錄到值班表上,并報(bào)告隊(duì)長,且必須與交班人員交待清楚,否則向愛心基金捐款20元/次。

  6、員工下班后,值班室保安必須站在外面監(jiān)督,另一個(gè)保安需巡查車間、廠區(qū)異常情況,發(fā)現(xiàn)問題立即反映并進(jìn)行處理,否則責(zé)向愛心基金捐款10元/次。

  本條例于7月1日正式實(shí)施,希望各位遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 12

  一、目的:

  為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,保障本公司保安的工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)督與管理好保安人員做好日常工作,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。明確保安隊(duì)長崗位職責(zé),特制訂本制度。

  二、適用范圍:

  本制度適用公司的保安隊(duì)長

  三、職責(zé):

  保安隊(duì)長負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的一切管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)公司上級(jí)對(duì)保安工作指令的上傳下達(dá),落實(shí)布置安保工作,負(fù)責(zé)保安人員的思想教育與訓(xùn)練工作,提高并改善工作效率。

  四、具體內(nèi)容:

  建立正常的'巡視制度并明確保安接待崗、宿舍崗的崗位職責(zé),負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作;

  熟知公司各區(qū)域樓層的安全設(shè)施、設(shè)備。制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理各班次的突發(fā)事件,如火災(zāi)、偷盜、打架等立即報(bào)警,并迅速與消防隊(duì)、xxx門聯(lián)系;

  根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

  檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正,提出處理意見,跟進(jìn)處理結(jié)果;

  保安隊(duì)長每天應(yīng)加大巡查力度與巡查次數(shù),要求每天巡查打卡次數(shù)不少于4次。時(shí)刻密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作與紀(jì)律工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。保安隊(duì)長對(duì)保安崗哨堅(jiān)持不定時(shí)的查崗及查夜,及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。發(fā)現(xiàn)異常及突發(fā)事件需及時(shí)把起因、過程、結(jié)果反饋給相關(guān)主管,隊(duì)長每日查勤必須檢查但不限于以下內(nèi)容:

  保安儀容儀表;

  物件簽收事宜;

  人員、物品出入記錄;

  落實(shí)交接班的工作事宜;

  協(xié)調(diào)本部門保安和其他部門間的協(xié)調(diào)工作,提高安保工作效率,接待員工的投訴建議,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和違紀(jì)行為;

  及時(shí)掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài),定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)議,做好思想溝通工作,并做好會(huì)議記錄。定期組織保安人員進(jìn)行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高保安人員的工作技能;

  以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)措施:

  對(duì)待工作盡心盡責(zé),阻止公司財(cái)務(wù)被盜者;

  遇到有意外或突發(fā)事件,拼力搶救而減少損失者;

  維護(hù)公司的安全與利益,避免公司財(cái)務(wù)遭受重大損失。

  六、懲罰措施:

  不服從上級(jí)的管理安排,對(duì)待上級(jí)布置的工作有抵觸心理者,造成工作失誤,公司給予相關(guān)處罰30元/次;

  上班時(shí)間玩手機(jī)、看小說雜志、與人閑聊、接打私人電話,做與工作無關(guān)的事情,公司給予相關(guān)處罰30元/次;

  對(duì)違反公司的規(guī)章制度的員工,不予制止視而不見者,公司給予相關(guān)處罰30元/次;

  因工作對(duì)員工言語粗暴無禮或故意刁難,而造成員工與保安發(fā)生沖突的,公司給予相關(guān)處罰100元/次;

  工作期間睡覺、酗酒、賭博、玩忽職守等,公司給予相關(guān)處罰100元/次;監(jiān)守自盜者公司給予開除并交公安機(jī)關(guān)處理;

  工作期間保安人員出現(xiàn)異常情況而故意包庇、縱容下屬、知情不報(bào),隱瞞上級(jí)者公司給予相關(guān)處罰100元/次;造成公司重大損失的開除并交公安機(jī)關(guān)處理;

  七、附則:

  本制度如有未盡事宜,隨時(shí)以公告、通知、通告等形式補(bǔ)充或修正;

  本制度自頒布之日起實(shí)施。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 13

  一、目的

  保證器械功能完好、正常使用。

  二、適用范圍

  保衛(wèi)警用所有器械。

  三、管理要求

  1、配發(fā)的保衛(wèi)警用器械主要包括防暴鋼叉、防暴手電、防暴甩棍、防刺服、防暴頭盔、防暴橡膠警棍等警用器械。保衛(wèi)警用器械是保安人員執(zhí)行任務(wù)和制止犯罪時(shí)的專用工具和武器。

  2、所配發(fā)的保衛(wèi)警用器械要擺放在指定的`位置,并由每班指定班組人員專人看守,嚴(yán)禁器械混亂使用。

  3、所配保衛(wèi)警用器械只供當(dāng)班保安員執(zhí)勤巡邏時(shí)攜帶和在緊急情況下使用,非值班人員嚴(yán)禁佩帶和使用。在使用警械對(duì)付犯罪分子過程中,當(dāng)其失去反抗能力時(shí)應(yīng)停止再次使用。

  4、嚴(yán)禁將保衛(wèi)警械提供他人,嚴(yán)禁將保衛(wèi)警用器械帶出本單位,嚴(yán)禁用警械嬉戲打鬧,嚴(yán)禁將警械交于他人玩耍,以防不慎誤傷到他人。

  5、執(zhí)勤巡邏時(shí)保安員必須隨身攜帶必要保衛(wèi)警械,如防暴橡膠警棍。巡邏時(shí)警械不得隨意擱放或托他人代為保管,嚴(yán)禁丟失或損壞。

  6、警械要愛護(hù)使用,如有丟失或非公損壞要予以賠償,并追究責(zé)任。誰丟失、誰損壞,誰賠償。當(dāng)分不清具體責(zé)任人時(shí),由該崗位人員共同賠償。

  7、交接班時(shí),交接班人員要做好保衛(wèi)器械的交接驗(yàn)收

  8、對(duì)發(fā)生損壞和丟失的器材,使用人要有書面的報(bào)告材料,經(jīng)公司審閱后根據(jù)情況酌情處理,并將報(bào)告存檔備查。

  9、安保器材保管人員要定期核對(duì)器材使用情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向公司保衛(wèi)部匯報(bào)。

  10、每個(gè)保安人員必須熟練掌握警械的使用性能、使用方法。

  11、以上制度須嚴(yán)格執(zhí)行,如有違反將予以嚴(yán)肅處理。公司保衛(wèi)部將不定期對(duì)所屬各單位保衛(wèi)器械使用情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果將納入公司年度綜治保衛(wèi)工作考核,并通過保衛(wèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)予以通報(bào)。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 14

  一、保安服務(wù)方案概述

  針對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我司將派出專業(yè)保安隊(duì)伍,負(fù)責(zé)活動(dòng)的安保工作。保安隊(duì)伍由技能精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的保安人員組成,具備良好的職業(yè)素質(zhì)、協(xié)作能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。我們將根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,制定詳細(xì)的保安服務(wù)方案,確;顒(dòng)的順利進(jìn)行。

  二、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估

  1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)地形圖分析

  2、人員出入管理

  3、車輛出入管理

  4、周邊治安環(huán)境評(píng)估

  三、保安服務(wù)任務(wù)及分工

  1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出入口安保

  2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部巡邏

  3、車輛疏導(dǎo)與調(diào)度

  4、突發(fā)事件應(yīng)急處理

  四、保安力量配置

  根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)面積、人流量、車輛流量等因素,我司將派出以下保安力量:

  1、出入口保安人員:主要負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出入口的人員、車輛查驗(yàn)與登記工作。

  2、內(nèi)部巡邏保安人員:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的秩序維護(hù)和巡邏工作,防止可疑人員進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

  3、車輛疏導(dǎo)與調(diào)度保安人員:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)周邊的車輛疏導(dǎo)、調(diào)度和停放管理工作。

  4、應(yīng)急處理保安人員:負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,及時(shí)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

  五、保安人員裝備配置

  1、保安人員制服:統(tǒng)一著裝,保持儀容整潔。

  2、對(duì)講機(jī):方便保安人員之間的`溝通與協(xié)調(diào)。

  3、執(zhí)法記錄儀:記錄活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)情況,防止糾紛。

  4、反光背心:提高保安人員在夜間的可視性。

  5、警棍、手電等安保裝備:用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

  六、保安服務(wù)流程

  1、活動(dòng)前準(zhǔn)備

 。1)收集活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料,進(jìn)行安全評(píng)估。

  (2)制定具體的保安服務(wù)方案,明確任務(wù)分工和責(zé)任人。

 。3)對(duì)保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),確保熟悉活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)流程。

 。4)提前部署保安力量,檢查裝備性能,確;顒(dòng)順利進(jìn)行。

  2、活動(dòng)中執(zhí)行

 。1)保安人員按照方案要求,分別負(fù)責(zé)出入口管控、內(nèi)部巡邏、車輛調(diào)度等工作。

 。2)加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置安全隱患。

 。3)做好人員、車輛進(jìn)出登記,防止無關(guān)人員進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

 。4)協(xié)調(diào)處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,確;顒(dòng)順利進(jìn)行。

  3、活動(dòng)后總結(jié)

 。1)活動(dòng)結(jié)束后,保安人員做好收尾工作,清點(diǎn)裝備,確保無遺漏。

 。2)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

 。3)匯總活動(dòng)安保工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高保安服務(wù)質(zhì)量。

  七、應(yīng)急預(yù)案

  1、制定應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的處置流程和責(zé)任人。

  2、定期組織保安人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力。

  3、如發(fā)生突發(fā)事件,保安人員按照應(yīng)急預(yù)案迅速響應(yīng),及時(shí)處置。

  八、其他注意事項(xiàng)

  1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情。

  2、加強(qiáng)與主辦方、當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的溝通與協(xié)作,確保信息暢通。

  3、對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音響設(shè)備、用電設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,防止安全事故發(fā)生。

  4、安排充足的備用保安力量,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 15

  基本情況:

  奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)正處于初級(jí)階段,打樁工程已經(jīng)結(jié)束,已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場(chǎng)已布置圍墻,但部分圍墻下方存在空隙,外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時(shí)可能進(jìn)入。施工現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段,比較難看管。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部路況比較差,還存在單行路段,隨時(shí)可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個(gè)門崗管理要求各不相同,東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進(jìn)出;南門崗由于路況問題暫時(shí)不允許生產(chǎn)車輛進(jìn)入,施工人員可正常通行;西門和北門與政府道路相鄰,車輛出行會(huì)帶出很多泥土,給該路段的清掃工作帶來很多不便,且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段,所以生產(chǎn)車輛只能進(jìn)入不能出行,施工人員可從兩門正常進(jìn)出。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。

  針對(duì)以上施工現(xiàn)場(chǎng)各種情況,必須要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊(duì)伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求,讓保安隊(duì)伍中的每名隊(duì)員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作要求,盡最大努力做好本職工作,為建設(shè)一直堅(jiān)固的高素質(zhì)的.保安隊(duì)伍而奮進(jìn)。

  根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定以下方案:

  一、人員配備:

  施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃配備保安人員35人,保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求,嚴(yán)格履行各項(xiàng)管理規(guī)定。保安隊(duì)具體崗位包括:施工現(xiàn)場(chǎng)4個(gè)門崗,售樓處門崗,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部和外圍巡邏崗,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗,清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員的機(jī)動(dòng)崗。

  二、區(qū)域劃分:

  所管轄范圍劃分為四個(gè)區(qū)域:

  1區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部;

  2區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍;

  3區(qū)、售樓處;

  4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。

  三、班次設(shè)定:

  班次及值勤時(shí)間劃分:

  一班: 08∶00—12∶00、 18∶00—23∶00、

  二班: 12∶00—15∶00、 23∶00—03∶00、

  三班: 15∶00—18∶00、 03:00—08∶00、

  值勤實(shí)行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小時(shí)。

  四、人員分配:

  白天工作崗位配置:施工現(xiàn)場(chǎng)及售樓處5個(gè)門崗共配置6人 ,原則只設(shè)5人,但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段,大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時(shí)始終處于關(guān)閉狀態(tài),進(jìn)入車輛和人員時(shí)把門打開,況且大門比較大,所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部巡邏人員配備2人同時(shí)負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)外圍巡邏人員配備2人;1名帶班員負(fù)責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員,每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人,保安隊(duì)長全天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視及對(duì)保安隊(duì)各崗位進(jìn)行檢查。

  夜間工作崗位配置:5個(gè)門崗配置6人,北門崗夜間時(shí)常出現(xiàn)盜竊分子比較危險(xiǎn),所以要配備2人進(jìn)行巡視 ,其他門崗各1人;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部配備2人對(duì)道路及各工地進(jìn)行巡視;施工現(xiàn)場(chǎng)外圍配備3名巡邏員(包括帶班員),負(fù)責(zé)巡視圍墻處是否有人竄入,工作重點(diǎn)為北側(cè);

  五 、主要任務(wù):

  1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場(chǎng)須知》上的所有制度條款;

  2、維護(hù)各項(xiàng)施工設(shè)施的完整性不遭到破壞;

  3、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛;

  4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆;

  5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部道路停放車輛,保障道路暢通;

  6、清除施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部和外圍撿破爛人員;

  7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員。

  保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的工作對(duì)象,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時(shí)妥善處理。遇到突發(fā)事件可對(duì)懷疑目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視跟蹤,并在必要時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,在第一時(shí)間向公安部門報(bào)警或與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并及時(shí)通過電話向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  保安隊(duì)設(shè)隊(duì)長一名、班長三名。保安隊(duì)長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊(duì)工作,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況,與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點(diǎn)。熟悉治安法規(guī)條例,牢記公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,以身作則不定時(shí)巡查,檢查每班保安值勤情況,發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時(shí)處理,并向上級(jí)及時(shí)準(zhǔn)確全面匯報(bào)。密切注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),抓隊(duì)員的思想教育工作,不斷提高全隊(duì)的思想意識(shí),按計(jì)劃要求組織隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的培訓(xùn),全面提高每名隊(duì)員的應(yīng)變能力。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 16

  為深入貫徹落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第564號(hào))、《公安機(jī)關(guān)實(shí)施保安服務(wù)管理?xiàng)l例辦法》(公安部令第112號(hào))、《泉州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)全市物業(yè)管理工作的若干意見》(泉政〔2017〕1號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安服務(wù)工作的通知》(閩公綜〔2012〕705號(hào))和泉州市平安建設(shè)相關(guān)文件精神,大力推進(jìn)平安泉州建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)保安管理,切實(shí)提高住宅小區(qū)防范水平,特制定以下實(shí)施方案:

  一、工作目標(biāo)

  在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮相關(guān)主管部門行業(yè)監(jiān)管作用,健全完善物業(yè)保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度和保安員管理制度,切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè),充分發(fā)揮物業(yè)保安隊(duì)伍在維護(hù)全市住宅小區(qū)治安穩(wěn)定中的重要作用。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立由市公安局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局分管領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在市公安局治安支隊(duì)設(shè)立市“規(guī)范物業(yè)保安管理”推進(jìn)辦公室(簡(jiǎn)稱“規(guī)范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦”),由各成員單位職能部門負(fù)責(zé)人和工作人員組成,具體負(fù)責(zé)工作的組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、督促檢查和總結(jié)考核等工作。各縣(市、區(qū))也應(yīng)參照市級(jí)模式建立相應(yīng)工作機(jī)制,健全工作制度,有序推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展。

  三、職責(zé)分工

  (一)公安部門

  各級(jí)公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安服務(wù)和保安員的監(jiān)督管理?h級(jí)公安機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加強(qiáng)保安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),派出所要將管理責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到具體民警。公安派出所要積極受理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)保安員備案、信息采集和保安員的考試報(bào)名相關(guān)工作;檢查轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安員著裝、門崗值守、制度執(zhí)行及保安員持證上崗情況,積極受理保安服務(wù)活動(dòng)中的投訴、舉報(bào),依法保護(hù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益;督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好安全防范工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安員進(jìn)行安全防范知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,組織保安員安全防范技能競(jìng)賽、消防演練、反盜竊和自我保護(hù)訓(xùn)練等工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可對(duì)所在地公安派出所相關(guān)工作及其服務(wù)情況提出意見和建議。

  1.加強(qiáng)物業(yè)保安隊(duì)伍相關(guān)崗位人員的教育培訓(xùn),完善物業(yè)保安員參加《保安員證》報(bào)名考試工作機(jī)制,大力推進(jìn)物業(yè)保安員持證上崗制度,進(jìn)一步提升物業(yè)保安隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

  2.推進(jìn)智慧保安監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)物業(yè)保安員信息采集、錄入、比對(duì),積極開展智慧保安監(jiān)管系統(tǒng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安信息系統(tǒng)客戶端的推廣應(yīng)用工作。

  3.加強(qiáng)物業(yè)保安服務(wù)市場(chǎng)清理整治工作,依法查處物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)提供保安服務(wù)活動(dòng),規(guī)范物業(yè)保安服務(wù)市場(chǎng)。重點(diǎn)檢查住宅小區(qū)物業(yè)保安員以下履職情況:

  一是培訓(xùn)和持證上崗情況;

  二是門崗值守和制度執(zhí)行情況;

  三是裝備配備情況;

  四是巡查情況;五是技防設(shè)施使用和保養(yǎng)情況等。重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否存在以下違法違規(guī)情況:一是未按照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)定進(jìn)行備案或者撤銷備案的;

  二是以掛靠、承包、勞務(wù)派遣等方式變相從事保安服務(wù)或者保安培訓(xùn),尤其是咨詢公司、勞務(wù)中介等違規(guī)外派保安員從事保安服務(wù)的`;

  三是在物業(yè)管理區(qū)域以外開展保安服務(wù)的;

  四是保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度和保安員管理制度未建立或不健全的;

  五是其他違法違規(guī)行為。對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的治安、消防安全隱患,及時(shí)督促整改,對(duì)拒不整改或經(jīng)整改后仍達(dá)不到要求的,依法處罰,同時(shí)抄告住建和工商行政管理部門。

 。ǘ┳》亢统青l(xiāng)建設(shè)部門

  各級(jí)物業(yè)管理主管部門要積極配合公安機(jī)關(guān)做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安服務(wù)的監(jiān)督管理工作。

  1.督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)一步落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,把規(guī)范物業(yè)保安服務(wù)活動(dòng)納入行業(yè)檢查和監(jiān)督內(nèi)容,與物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)和項(xiàng)目評(píng)優(yōu)等工作相掛鉤。

  2.指導(dǎo)、督促自行招用保安員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法向公安機(jī)關(guān)進(jìn)行備案或撤銷備案及做好保安員基礎(chǔ)信息(含指紋等人體生物信息)的采集工作。

  3.配合公安部門推進(jìn)物業(yè)保安隊(duì)伍參加《保安員證》培訓(xùn)考試工作,實(shí)行物業(yè)保安員持證上崗制度,切實(shí)提升物業(yè)保安員的履職能力。配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在招聘保安員和維護(hù)保安員合法權(quán)益等方面工作的監(jiān)管。要督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)保安員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)的教育培訓(xùn),各物業(yè)小區(qū)的主要執(zhí)勤崗位必須聘請(qǐng)責(zé)任心強(qiáng)、形象佳的保安員值崗,杜絕站姿不正、坐姿不端、有損保安員形象及超齡人員上崗。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┙M織部署階段(即日起至8月31日)。全面部署規(guī)范物業(yè)保安管理專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)各組織實(shí)施單位責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員。根據(jù)《實(shí)施方案》總體要求,按照各自職責(zé)任務(wù),結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,細(xì)化和分解工作目標(biāo),明確工作措施和要求,確保工作有序推進(jìn)。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(9月1日至9月30日)。

  一是組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開展《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理者的法制意識(shí)及責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)力度,組織物業(yè)保安隊(duì)伍參加《保安員證》報(bào)名培訓(xùn)考試工作,大力推進(jìn)物業(yè)保安員持證上崗制度。

  二是集中清理整治物業(yè)保安服務(wù)市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)提供保安服務(wù)活動(dòng),特別是跨區(qū)域、超范圍提供保安服務(wù)的行為,清理規(guī)范物業(yè)保安員管理,尤其是一些單位招聘不符合保安員條件人員,規(guī)范物業(yè)保安服務(wù)市場(chǎng)。

  三是加快推動(dòng)保安監(jiān)管信息系統(tǒng)同物業(yè)管理信息系統(tǒng)對(duì)接,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安活動(dòng)動(dòng)態(tài)化管理,及時(shí)掌握物業(yè)保安員的履職情況和就業(yè)軌跡等動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)物業(yè)保安員的招錄、使用和清退工作的管理。

  四是積極開展物業(yè)保安和社區(qū)保安隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)防試點(diǎn)工作,及時(shí)分析和協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題,逐步完善工作機(jī)制。

 。ㄈ╈柟烫岣唠A段(10月1日至10月31日)。回顧總結(jié)前階段工作,查找薄弱環(huán)節(jié),并在下階段工作中針對(duì)性開展工作。進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安員信息采集系統(tǒng)建設(shè),扎實(shí)做好物業(yè)保安員信息采集、儲(chǔ)存、管理、傳輸和反饋工作。進(jìn)一步加大物業(yè)保安員教育培訓(xùn)工作力度,適時(shí)總結(jié)、推廣物業(yè)保安和社區(qū)保安隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)防工作經(jīng)驗(yàn)。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)評(píng)估階段(11月1日至11月30日)各單位對(duì)本系統(tǒng)、本地區(qū)開展“規(guī)范物業(yè)保安管理”專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,開展自查自評(píng)!笆幸(guī)范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦”組織對(duì)各單位工作推進(jìn)情況進(jìn)行評(píng)估考核,考核結(jié)果納入“平安小區(qū)”物業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)驗(yàn)收評(píng)比內(nèi)容。同時(shí),固化經(jīng)驗(yàn)做法,形成長效機(jī)制,進(jìn)一步完善本市物業(yè)保安管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。各單位要高度重視,切實(shí)把“規(guī)范物業(yè)保安管理”推進(jìn)平安建設(shè)作為保障廣大群眾安居樂業(yè)的一項(xiàng)重要舉措,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心部署、扎實(shí)推進(jìn),確!耙(guī)范物業(yè)保安管理”推進(jìn)平安建設(shè)取得預(yù)期成效。要根據(jù)《實(shí)施方案》總體要求,細(xì)化工作措施、明確工作職責(zé)、嚴(yán)格工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

  (二)加強(qiáng)協(xié)作配合。各單位要按照“歸口管理、分工負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)了解和掌握本地區(qū)、本系統(tǒng)工作推進(jìn)情況,加強(qiáng)溝通協(xié)作、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、加強(qiáng)條塊結(jié)合,逐步建立“依法監(jiān)管、綜合施策、部門配合、共同治理”的工作格局。

  (三)加強(qiáng)總結(jié)提煉。各單位要充分發(fā)揮媒體輿論引導(dǎo)作用,加大專項(xiàng)整治行動(dòng)效果宣傳,注重總結(jié)提煉工作中的經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)交流推廣,并積極挖掘、宣傳物業(yè)保安員在維護(hù)居民住宅小區(qū)治安秩序工作中的先進(jìn)事跡,樹立典型、弘揚(yáng)正氣,進(jìn)一步爭(zhēng)取廣大群眾對(duì)物業(yè)保安服務(wù)管理工作的理解和支持。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)情況報(bào)送。各單位要落實(shí)專人收集和匯總工作情況。即日起至11月底,各縣(市、區(qū))規(guī)范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦要匯總情況,于每月30日前(遇節(jié)假日提前)將工作開展情況報(bào)送市“規(guī)范物業(yè)保安管理推進(jìn)辦”。

  保安現(xiàn)場(chǎng)管理方案 17

  一、保安管理服務(wù)設(shè)想

 。ㄒ唬┕芾砝砟詈湍繕(biāo)

  1、組建一支專業(yè)化的保安隊(duì)伍

  以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組建一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)一流”的專業(yè)化保安隊(duì)伍。高素質(zhì)的保安隊(duì)伍需要有嚴(yán)明的管理制度,完善的用人、培訓(xùn)制度和完善的自我激勵(lì)機(jī)制同自我約束機(jī)制,員工只有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾,以及有效的培?xùn)、考核和監(jiān)督,才能使個(gè)人素質(zhì)得到保持和提高,才能形成整個(gè)隊(duì)伍的高素質(zhì)。

  2、建立健全的保安管理制度

  以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)為依據(jù),建立健全切實(shí)可行且符合中國銀行XX支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保安服務(wù)項(xiàng)目的保安管理制度。

  3、加強(qiáng)安全防范,做好治安聯(lián)防工作

  視“安全”為“命脈”,結(jié)合銀行的實(shí)際情況,采用“人防”、“物防”與“技防”相結(jié)合,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)絡(luò)溝通,在“群防群治”環(huán)境下做好銀行網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)安全防范工作。

  4、注重消防管理

  堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,認(rèn)真落實(shí)和貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防原則,建立三級(jí)防火責(zé)任制,做好防火安全檢查,確保銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的消防安全。

  5、維護(hù)公共秩序,規(guī)范交通車輛管理

  以“安全”為重心,“服務(wù)"為目的,努力維護(hù)銀行網(wǎng)點(diǎn)的公共秩序,營造整潔、文明、舒適、安全的辦公及服務(wù)環(huán)境。

 。ǘ┕芾砟J

  1、組建一支專業(yè)化的保安隊(duì)伍

  保安管理的有效與否將直接影響銀行網(wǎng)點(diǎn)的安全,甚至影響銀行的社會(huì)形象。因此我公司介入后,將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組建一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)一流"的專業(yè)化保安隊(duì)伍。以半軍事化、規(guī)范化、服務(wù)型的標(biāo)準(zhǔn)來管理保安隊(duì)伍,出色完成銀行網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)。所有保安人員招聘都必須通過嚴(yán)格的考核、篩選,擇優(yōu)錄用(骨干隊(duì)伍從公司在公司中擇優(yōu)選拔)。注重保安員的思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),并將保安工作納入銀行管理的“一體化"管理之中,進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德、思想品德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),定期和不定期組織開展治安、消防等法律法規(guī)以及保安技能、服務(wù)意識(shí)和各種突發(fā)事件處理的培訓(xùn),著重以實(shí)踐操作為主,力求達(dá)到一專多能,培養(yǎng)并形成公正、廉潔、高效的保安服務(wù)隊(duì)伍。

  2、建立健全保安管理制度

  保安管理是否有效,需要有一整套完善的規(guī)章制度和工作程序,為此,我公司介入服務(wù)后,將根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求,結(jié)合日常管理運(yùn)作的實(shí)際情況,建立含《安全管理規(guī)程》、《安全檢查工作規(guī)程》、《銀行網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)程》、《保安隊(duì)值班管理規(guī)定》、《隊(duì)長、領(lǐng)班崗位工作規(guī)程》、《消防防火作業(yè)管理規(guī)程》、《巡邏崗工作規(guī)程》、《應(yīng)急分隊(duì)工作規(guī)程》、《保安交接班制度》、《保安執(zhí)勤管理規(guī)定》、《火警應(yīng)急處理流程》、《治安事故應(yīng)急處理流程》等一整套完善的'管理制度和操作規(guī)程,使管理工作有法可依,有章可循,做到行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。

  3、落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)配合與溝通,達(dá)到群防群治效果

  治安保衛(wèi)工作占有極為重要的地位,是為保證銀行網(wǎng)點(diǎn)的工作秩序正常而進(jìn)行的防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害等一系列的治安管理活動(dòng)。根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)的特點(diǎn),我公司將在日常管理工作中從如下幾方面做好治安工作:

 、艌(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針,充分發(fā)揮“以人為本”的管理理念,建立崗位安全責(zé)任制,防止可疑人員進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn),預(yù)防各類刑事案件和治安事故的發(fā)生,謝絕一切推銷業(yè)務(wù)。

  ⑵堅(jiān)持銀行網(wǎng)點(diǎn)的治安管理工作與周邊社會(huì)治安工作相結(jié)合原則。積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解社會(huì)治安情況,掌握犯罪分子動(dòng)向,積極配合公安機(jī)關(guān)搞好銀行網(wǎng)點(diǎn)周圍的治安工作,與周邊群眾和睦相處共同群防群治,確保銀行網(wǎng)點(diǎn)的安全。

  ⑶堅(jiān)持治安工作“硬件”(技防、物防)與“軟件”(人防)一起抓的原則。努力使工作中的治安防范網(wǎng)絡(luò),組成較為完善的治安防范體系,為銀行網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、文明、寧靜的環(huán)境。

 、冉踩(zé)任人制度,定期進(jìn)行防盜、防破壞、防自然災(zāi)害的安全防范檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

 、稍趫(zhí)勤工作時(shí),對(duì)違反治安管理規(guī)定的人,依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予制止及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

 、试趫(zhí)勤工作時(shí)必須做到:統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶標(biāo)志、警械和通訊工具,遵紀(jì)守法、服從命令、團(tuán)結(jié)協(xié)作、秉公辦事、文明用語、熱情服務(wù),自覺接受社會(huì)和銀行的監(jiān)督。

  4、注重消防管理,確保消防安全

  根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號(hào)令)以及貴方的消防實(shí)際情況和消防安全的要求,我公司將把消防工作做為銀行網(wǎng)點(diǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)來抓,并制定一系列的消防管理方法和措施,具體內(nèi)容包括:

 、沤⑷(jí)防火責(zé)任制和消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

  ⑵制訂消防安全“日”、“周”、“月”檢查制度,制訂落實(shí)銀行網(wǎng)點(diǎn)重要部位的防火措施,加強(qiáng)消防安全檢查,每年舉行一次消防疏散演習(xí);

 、羌訌(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備管理,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備實(shí)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,確保消防系統(tǒng)100%處于正常待投入使用的狀態(tài);

 、燃訌(qiáng)防火管理,建立動(dòng)火作業(yè)審批制度,確保動(dòng)火作業(yè)安全;

 、山⒘x務(wù)消防制度,組建義務(wù)消防隊(duì),制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期進(jìn)行消防演練,提高滅火撲救能力;

 、逝浜香y行安全管理部門定期開展消防宣傳教育,提高員工的消防安全意識(shí)和逃生自救能力;

  ⑺建立健全消防檔案,做好公安機(jī)關(guān)各種法律文書與消防工作有關(guān)的材料和記錄的檔案管理。

  二、人員配備及崗位職責(zé)

  1、保安員配備12個(gè),具體上班時(shí)間為每日早上運(yùn)鈔車到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前到崗,下班時(shí)間為下午運(yùn)鈔車到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)鈔離開后。以上崗位共保安員12名,另外,其中我公司將長期安排一名管理人員全面負(fù)責(zé)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)保安日常管理及休息頂班等各方協(xié)調(diào)工作。

  2、崗位職責(zé):

  為確保中國XX銀行股份有限公司XX支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公私財(cái)產(chǎn)安全、就營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境秩序穩(wěn)定、有效預(yù)防處置各類突發(fā)事件,特制定貴行保安員各崗位職責(zé)如下:

  總則:中國XX銀行股份有限公司XX支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保安員要堅(jiān)決服從行長、科領(lǐng)導(dǎo)的指揮,做到令行禁止,崗位上要認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,文明禮貌,大膽管理。按各崗位的具體職責(zé),在崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒,確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作的順利開展。

  1、保安人員必須嚴(yán)格遵守銀行和保安公司的各項(xiàng)管理規(guī)定服從命令、聽從指揮、忠于職守、履行職責(zé)、不徇私情、依法辦事,維護(hù)銀行治安秩序,預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)銀行財(cái)產(chǎn)的安全。

  2、開門營業(yè)后,在營業(yè)大廳內(nèi)外巡視。密切注視在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門口、路邊停留徘徊的人員,特別是二人以上團(tuán)伙人員;遇有在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂內(nèi)徘徊而不辦理業(yè)務(wù)的人員,要主動(dòng)上前打招呼,如果無業(yè)務(wù)辦理立即勸其離開;文明勸阻未按順序排隊(duì)擠進(jìn)“一米線"的人員;遇到突發(fā)意外的“打”、“砸”“搶”、“爆”或投放毒氣等事件,要迅速按《營業(yè)期間突發(fā)事件處理預(yù)案》進(jìn)行處置,堅(jiān)決打擊犯罪份子;對(duì)來往網(wǎng)點(diǎn)大門前?康能囕v要關(guān)注其是否前來辦理業(yè)務(wù),并對(duì)可疑情況的車輛、車型、車牌號(hào)碼和車輛顏色等特征要進(jìn)行登記。特別是對(duì)無牌照的車輛及其司機(jī)人員要特別警惕。

  3、文明勸阻部分客戶在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門口亂停亂放車輛的行為,保證網(wǎng)點(diǎn)大門前出入通道暢通。

  4、保安人員須嚴(yán)格執(zhí)行銀行所制定的押鈔規(guī)定。應(yīng)提高警惕,處事要冷靜,積極配合調(diào)運(yùn)員的工作。銀行工作人員為ATM機(jī)加鈔時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)助清場(chǎng)、關(guān)門、進(jìn)行安全警戒。

  5、保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,上班不遲到、早退。保安人員應(yīng)遵循程序,嚴(yán)格執(zhí)行巡查路線和時(shí)間等相關(guān)制度。每天做好值班和巡查記錄,并作為保安服務(wù)檔案妥善保管。

  6、保安人員執(zhí)勤時(shí)必須著裝整潔,佩戴標(biāo)志,儀表大方,器械隨身。執(zhí)勤時(shí),不得接待親朋好友,不得用電話聊天,閱書看報(bào),時(shí)刻保持高度警惕性,勇敢機(jī)智、積極認(rèn)真地履行職責(zé),嚴(yán)禁上班時(shí)把腳翹在桌子上,應(yīng)做到站有站姿,坐有坐姿,時(shí)刻保持良好的形象。

  7、保安人員要文明執(zhí)勤、禮貌待人,顧客有任何疑問時(shí),應(yīng)禮貌地引導(dǎo)客人給相關(guān)業(yè)務(wù)部門受理業(yè)務(wù)。如遇顧客拍照或攝像時(shí)應(yīng)立即上前制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。不粗言穢語,不準(zhǔn)打罵群眾,不刁難、耍威風(fēng),在任何情況下不得與客人發(fā)生沖突。不準(zhǔn)包庇、袒護(hù)違紀(jì)、違法人員。

  8、保安人員執(zhí)勤時(shí)要勤檢查,發(fā)現(xiàn)治安、消防等隱患要及時(shí)消除。發(fā)生案件、事故,要及時(shí)報(bào)告,并積極采取措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),減少損失。

  9、保安人員在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)下班關(guān)門前,要向營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)班安全員詢問,確認(rèn)“110”聯(lián)防報(bào)警器和電視監(jiān)控設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。并提醒網(wǎng)點(diǎn)安全員下班后確認(rèn)紅外線探測(cè)報(bào)警器處于設(shè)防狀態(tài),再檢查確認(rèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大門鎖閉,巡查網(wǎng)點(diǎn)周圍無異常情況后,才能離開。

  10、保安人員應(yīng)愛護(hù)好器械及工作用品,維護(hù)銀行利益,遵守銀行各項(xiàng)規(guī)章制度和保密的規(guī)定。

  三、保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  1、保安服務(wù)依照法律、法規(guī)和國家關(guān)于保安服務(wù)的政策、規(guī)定,根據(jù)客戶的環(huán)境特點(diǎn)和要求,按照保安服務(wù)合同約定,采取巡邏、門衛(wèi)等形式,為客戶提供保衛(wèi)安全的相關(guān)服務(wù)。

  2、保安人員基本條件

  ⑴政治素質(zhì)條件

 、贌o違法犯罪記錄。

 、趷蹗従礃I(yè),恪盡職守。文明值勤,禮貌待人。遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

 、茦I(yè)務(wù)技能條件

 、倬邆浠痉芍R(shí)及與保安相關(guān)的政策、規(guī)定。

 、诰邆湟欢ㄕZ言和文字表達(dá)能力。

 、劬邆渑c崗位職責(zé)相應(yīng)的觀察、發(fā)現(xiàn)、處置問題能力。

  ④具備使用基本消防設(shè)備、通訊器材、技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備和相關(guān)防衛(wèi)器械技能。

  3、身體條件:男性身高1.65m以上,45歲以下,雙眼裸視0.8以上,無色盲,身體健康,無紋身。

  4、文化條件:具備初中以上學(xué)歷,特殊崗位應(yīng)具備相應(yīng)的文化業(yè)務(wù)知識(shí)。

  5、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

 、胖b

  ①除不宜或者不需要著裝的情形外,在工作時(shí)間必須著保安制服。因私外出時(shí)應(yīng)著便服。

 、谥0仓品䲡r(shí),要按規(guī)定佩帶保安標(biāo)志。

  ③保安制服不準(zhǔn)與便服混穿,不同季節(jié)的保安制服不準(zhǔn)混穿。

 、茉隈v勤單位除工作外,著裝時(shí)可以不戴帽子。

  ⑤著保安制服應(yīng)干凈整潔,不準(zhǔn)披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。

 、苾x容儀表

 、僦登跁r(shí)要儀表端莊,精神飽滿。

 、谀行员0膊粶(zhǔn)留長發(fā)、大鬢角和胡須,女性保安發(fā)辮不得過肩。

 、鄄坏萌景l(fā),染指甲,不得化濃妝、戴首飾。

 、桥e止

 、倬耧枬M,姿態(tài)端正,動(dòng)作規(guī)范,舉止文明。

  ②著裝外出工作、值勤和出入公共場(chǎng)所時(shí),不準(zhǔn)袖手或?qū)⑹植迦胍露怠2粶?zhǔn)搭肩、挽臂、邊走邊吸煙、吃東西、嘻笑打鬧。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔廢棄物。

 、鄄粶(zhǔn)著制服在公共場(chǎng)所飲酒,嚴(yán)禁酗酒。

  ⑷語言:在工作中使用語言要簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確、文明規(guī)范,接觸群眾時(shí),說話要和氣,使用“你好、請(qǐng)、您、對(duì)不起、謝謝、再見"等禮貌語言。要注意稱謂的使用。在與少數(shù)民族、宗教人士、外籍人士交談時(shí),不準(zhǔn)使用對(duì)方禁忌的語言。

  6、崗位紀(jì)律

 、艊(yán)格在法律規(guī)定的范圍內(nèi)開展保安服務(wù)工作,不準(zhǔn)超越職責(zé)權(quán)限。

  ⑵嚴(yán)格履行崗位職責(zé),不準(zhǔn)做與保安服務(wù)無關(guān)的事情。

 、遣粶(zhǔn)刁難群眾。

  ⑷不準(zhǔn)脫崗、空崗、睡崗,不準(zhǔn)遲到、早退。

 、勺袷乜蛻魡挝粌(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)客戶單位內(nèi)部的機(jī)密事項(xiàng),不準(zhǔn)隨意打聽、記錄、傳播。

  ⑹未經(jīng)允許不準(zhǔn)動(dòng)用客戶物品和接受客戶贈(zèng)送的禮品。

  ⑺要愛護(hù)公物。

  ⑻有重要情況要妥善處置并及時(shí)上報(bào)。不準(zhǔn)遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào)。

  7、衛(wèi)生:要自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,保持值勤區(qū)域整齊清潔。

  四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依照保安服務(wù)合同提供防范性安全服務(wù),維護(hù)客戶單位的安全和秩序,防止守護(hù)目標(biāo)受到不法侵害或?yàn)?zāi)害事故的損害,有效避免因服務(wù)提供方或保安人員責(zé)任造成客戶經(jīng)濟(jì)損失。滿足客戶單位安全需求。

  1、保安服務(wù)

 、疟0踩藛T對(duì)特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行的巡查、警戒,保衛(wèi)客戶安全。

  ⑵通過巡邏,震懾不法分子,使其打消對(duì)客戶不法侵害的企圖。

  ⑶通過巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑人員,對(duì)其進(jìn)行詢問,對(duì)有作案嫌疑的,送交有關(guān)部門處理。

  ⑷對(duì)正在發(fā)生的不法侵害行為,應(yīng)采取相應(yīng)措施,予以制止,將不法行為人送交公安機(jī)關(guān)或有關(guān)部門處理。

 、蓹z查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并及時(shí)消除各種不安全隱患。防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。

 、试谘策夁^程中,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不法侵害案件或?yàn)?zāi)害事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)或有關(guān)部門并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  2、保安設(shè)備設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施應(yīng)滿足提供服務(wù)的要求,對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)維護(hù),確保設(shè)備設(shè)施始終處于完好有效狀態(tài)。

  3、保安服務(wù)質(zhì)量的檢查與改進(jìn)根據(jù)DB11/T 130—2001《保安服務(wù)操作規(guī)程》和本標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)保安服務(wù)和隊(duì)伍管理情況進(jìn)行全面考核、檢查。檢查方式包括監(jiān)督核查、客戶評(píng)價(jià)等。

  4、服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)與提高

 、艑(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和客戶、群眾的意見、建議及投訴,認(rèn)真進(jìn)行匯總、分析和研究,有針對(duì)性地制定具體的改進(jìn)方案和措施。

 、茖(duì)改進(jìn)方案和措施的落實(shí)情況及改進(jìn)的效果,進(jìn)行復(fù)查和評(píng)價(jià),使服務(wù)質(zhì)量得到改進(jìn)和提高。將改進(jìn)的方案、措施及效果主動(dòng)向客戶、群眾反饋。

  五、應(yīng)急突發(fā)事件處理

  一、初期火警處理方案(小火自救,大火報(bào)警)

  發(fā)現(xiàn)火警,在場(chǎng)保安人員應(yīng)該:

  1、即時(shí)報(bào)告銀行消防監(jiān)控中心,報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)蔓延方向等;

  2、立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢(shì)發(fā)展;

  3、可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢(shì)蔓延速度。

  4、指揮火警現(xiàn)場(chǎng)及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。

  5、報(bào)警后大門口要留人引導(dǎo)消防車,并保證消防通道的暢通。

  6、清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場(chǎng),維持銀行外圍秩序;

  7、等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

  二、物品遺失領(lǐng)取流程

  1、當(dāng)保安員在銀行網(wǎng)點(diǎn)范圍內(nèi)拾到任何客戶的物品時(shí),都將在第一時(shí)間內(nèi)交給銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。

  2、當(dāng)值人員接到遺失物品時(shí),應(yīng)在交來遺失物品人員的當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并記錄在值班本上并上交銀行相關(guān)部門。

  3、盡快通知在各門口的值班保安員(樓道巡邏保安員),注意觀察過往人員有無丟失東西的跡象。如有,請(qǐng)將當(dāng)事人請(qǐng)到辦公室認(rèn)領(lǐng)。

  4、如在當(dāng)日內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)丟失物品,我們將把認(rèn)領(lǐng)通知貼于銀行的公告欄上,以便失主認(rèn)領(lǐng)。

  三、客戶突然間死亡處理流程

  1、當(dāng)有客戶突然死亡時(shí),工作人員應(yīng)立即協(xié)助死亡者家屬、陪護(hù)人員處理。

  2、確認(rèn)亡者身份,出具相應(yīng)的證明。

  3、疏散圍觀人群,保持正常醫(yī)療秩序,防止有人擾亂治安。

  4、盡量安撫其家屬,不要大哭大鬧影響銀行網(wǎng)點(diǎn)的工作,按照規(guī)矩辦理有關(guān)善后手續(xù)。

  5、處理類似問題的當(dāng)事人一定要冷靜,不卑不亢,言語表露要有同情心和關(guān)懷之情。

  6、根據(jù)亡者的年齡階段和死亡類別給予適當(dāng)?shù)陌参,切記要語言得當(dāng)。

  四、打架、斗毆、流氓滋事的應(yīng)急預(yù)案

  1、當(dāng)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)打架、斗毆流氓滋事的緊急事件后,巡邏當(dāng)事人必須立刻向部門當(dāng)值最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況(如果當(dāng)日部門無領(lǐng)導(dǎo)人,可直接向服務(wù)處的最高領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并禁止無關(guān)人員進(jìn)入)。

  2、立刻調(diào)配人手(門崗人員除外)封鎖各出入口,及低矮的圍墻段,防止嫌疑人員逃脫。同時(shí)各崗位立即截問行跡可疑的人員,并將情況登記備查。

  3、組織、疏散圍觀及受到驚嚇的人群,做好安撫工作。巡邏崗加速巡查易躲藏人員的地方(如樓梯的底部、陰暗的角落等)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)只留1—2人留守,不得全部涌入。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,等待主管部門勘察處理。

  5、主管人員全力組織本部門其它人員將打斗人員制服,將人員帶到僻靜的地方問明情況,通知銀行領(lǐng)導(dǎo)或公司處理。將事態(tài)的負(fù)面影降到最低。

  6、通知本部門員工提高警惕,防止尋仇報(bào)復(fù),帶來不必要的麻煩。

  五、沖突的處理流程

  1、當(dāng)有發(fā)生沖突時(shí),保安或其他工作人員一定要冷靜對(duì)待此事,不能讓正常的環(huán)境受到影響,做好人員的保護(hù)工作。

  2、當(dāng)保安員不能處理此事時(shí),要最快的速度報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),隊(duì)長接到情況后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),禮貌的勸說,通過正常渠道解決問題,不能有過激的行為影響營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常經(jīng)營。

  3、當(dāng)有明顯過激行為可能危及他人生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),安全員要采取果斷的措施予以制止,當(dāng)雙方無法達(dá)成一至要求且有矛盾加劇的趨勢(shì)時(shí),爭(zhēng)得行長或主管領(lǐng)導(dǎo)同意請(qǐng)求司法機(jī)關(guān)介入處理。

  六、精神失常、瘋、傻、醉漢等人員進(jìn)入營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的處理流程

  1、當(dāng)遇有精神失常、瘋、傻、醉漢等人員(無監(jiān)護(hù)人陪同的情況)進(jìn)入營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí),保安員要及時(shí)勸阻離開此地。

  2、及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),接到情況后應(yīng)盡快趕往事發(fā)地控制現(xiàn)場(chǎng),將負(fù)面影響降到最低。

  3、對(duì)此類人員應(yīng)盡快找到監(jiān)護(hù)人,沒有監(jiān)護(hù)人的情況下,要快速勸離和其它方法使之離去;有監(jiān)護(hù)人的情況下,協(xié)助監(jiān)護(hù)人用勸、架、強(qiáng)制等方法使之離開,但在執(zhí)行時(shí)一定得保證有兩人在場(chǎng)。避免有過激行為發(fā)生。

  4、上述人員在公共場(chǎng)所有失態(tài)行為的、保安人員必須采取強(qiáng)制(強(qiáng)制驅(qū)趕、隔離、看護(hù)、穿衣服等)措施。上報(bào)行長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  5、發(fā)現(xiàn)有明顯生命危險(xiǎn)時(shí),及時(shí)上報(bào)行長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān)處理。

  6、對(duì)待非正常人管理要態(tài)度好、細(xì)心、有同情感、包容心,決不允許有暴力、侮辱、藐視、輕率等情況發(fā)生。

  七、搶劫、爆炸事件的處理流程

  1、當(dāng)遇到有搶劫、爆炸的事件發(fā)生時(shí),工作人員要保持清醒的頭腦,不能在危險(xiǎn)時(shí)候激怒犯罪分子,以防出現(xiàn)無謂的傷亡。

  2、現(xiàn)場(chǎng)人員要想辦法穩(wěn)住犯罪分子,聽清楚他的意思,侍機(jī)脫離危險(xiǎn),但凡犯罪分子在實(shí)施犯罪時(shí)都有兩種心態(tài),第一是希望實(shí)施犯罪成功,第二是希望能夠安全撤離。我們根據(jù)這些心理特點(diǎn)與犯罪分子周旋、拖延時(shí)間,以減少人員傷亡、瓦解犯罪分子心理防線,最終將其制服。

  3、外圍人員密切注意動(dòng)向,控制好場(chǎng)面,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),禁止無關(guān)人員出入,積極配合好其他各項(xiàng)工作。

  4、遇到此類事故發(fā)生首先要報(bào)警,在警方的指導(dǎo)下開展工作,保安員要想辦法把消息傳遞給上級(jí),根據(jù)當(dāng)前的情況匯同公安部門制定相應(yīng)措施。

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