精選市場(chǎng)方案5篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的市場(chǎng)方案5篇，希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)方案 篇1

　　一、 前言

　　21世紀(jì)，科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，人們的生活也越來(lái)越方便。發(fā)達(dá)的通訊技術(shù)使我們?nèi)祟惱�近了彼此之間的距離，無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)論何地都能“見(jiàn)面”、“傾聽(tīng)”、“會(huì)話”。在電話通信技術(shù)上發(fā)展起來(lái)的手機(jī)通信方式已步入尋常百姓家，凡是信號(hào)覆蓋的地區(qū)，每個(gè)人都擁有手機(jī)，無(wú)論男女老少。如今，手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸推出除電話業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù)，如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、在線電影、手機(jī)QQ、地圖導(dǎo)航等等影響我們生活各方面的服務(wù)，也使得現(xiàn)在生活不斷豐富多彩。

　　作為當(dāng)代大學(xué)生，現(xiàn)代生活下的新新一群，追求方便快捷、嘗鮮、獨(dú)特、豐富多彩的生活，業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話粥、戀愛(ài)。因此，有一樣?xùn)|西在大學(xué)校園里必不可少，已成時(shí)尚，那就是手機(jī)。而且大學(xué)生都希望手機(jī)附加功能多、款式新穎獨(dú)特、價(jià)格又要適宜。

　　那么，本文主要從大學(xué)生角度出發(fā)，選取內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)做一份簡(jiǎn)單手機(jī)營(yíng)銷策劃方案。

　　二、 營(yíng)銷環(huán)境分析

　�。ㄒ唬� 宏觀環(huán)境分析

　　1、 當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景

　�。�1） 市場(chǎng)狀況： 首先，內(nèi)蒙古科技大學(xué)擁有全日制各類在校生將近兩萬(wàn)人，所以校園市場(chǎng)是比較大的且相對(duì)較穩(wěn)定； 其次，大學(xué)生作為純消費(fèi)群體，容易受營(yíng)銷手段的影響，有利于我方營(yíng)銷理念的植入，只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全，肯定會(huì)受歡迎；

　　（2） 市場(chǎng)前景： 我們自信我們有根植于目標(biāo)市場(chǎng)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)群體、營(yíng)銷群體，有能力將產(chǎn)品推廣出去；大學(xué)生比較容易受外界環(huán)境的影響，營(yíng)銷策劃的影響大；大學(xué)生追求青春時(shí)尚的個(gè)性使得換新手機(jī)成為尋常之事，因此市場(chǎng)前景大。我們對(duì)此持樂(lè)觀態(tài)度。

　　2、 產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素

　　① 類似功能的品牌手機(jī)的影響；②市場(chǎng)價(jià)格的影響；③質(zhì)量保證；④消費(fèi)者的心理因素；⑤政策因素；⑥校方因素

　　（二） 產(chǎn)品介紹

　　我們主打適合在校大學(xué)生使用的中檔智能型手機(jī)，并與中國(guó)移動(dòng)公司合作開(kāi)發(fā)校園電話卡業(yè)務(wù)，確保通信質(zhì)量，并采取優(yōu)惠大學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們的手機(jī)經(jīng)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，外觀精美，較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式，分為男生潮酷版和女生清純版。手機(jī)內(nèi)部采用安卓應(yīng)用系統(tǒng)，支持多種休閑娛樂(lè)軟件下載，高清版音頻處理功能。總體上我們的產(chǎn)品以青春時(shí)尚為主題路線設(shè)法打造專屬學(xué)生用的校園手機(jī)。

　　雖然目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有眾多手機(jī)品牌，其中也有很多品牌手機(jī)走的是青春時(shí)尚路線，比如步步高、OPPO等音樂(lè)手機(jī)，朵唯系列的女性手機(jī)，還有諾基亞、三星、HTC等智能手機(jī)。我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌，擁有眾多忠實(shí)的客戶。但我們相信以專屬大學(xué)生使用的校園手機(jī)具有其獨(dú)特的魅力，植根于大學(xué)校園，充分掌握在校大學(xué)生的消費(fèi)需求，勢(shì)必會(huì)打造出屬于我們自己的手機(jī)。

　�。ㄈ�） 消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析

　　1、 消費(fèi)者市場(chǎng)：本方案的目標(biāo)市場(chǎng)是內(nèi)蒙古科技大學(xué)的全日制各類在校

　　生（將近2萬(wàn)人），而大多數(shù)學(xué)生都會(huì)更換手機(jī)。參照有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)

　　查數(shù)據(jù)表明：學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次，學(xué)生購(gòu)買、更換手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂(lè)，游戲等豐富功能。其次，內(nèi)蒙古科技大學(xué)位于包頭市，作為二線的城市，其消費(fèi)水平還是比較高的，但考慮到主要是在大學(xué)生進(jìn)行促銷，因此將手機(jī)的價(jià)位定在600左右應(yīng)該是合適的。其次，學(xué)校每逢過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)，尤其是開(kāi)學(xué)之際、新生報(bào)到期間，像移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信公司會(huì)開(kāi)展各種校園卡和活動(dòng)。這時(shí)，學(xué)生的心理防線較容易攻破，又能將一部分隱形消費(fèi)者挖掘集中起來(lái)，這些都有利于我們開(kāi)發(fā)消費(fèi)者市場(chǎng)。

　　2、 購(gòu)買者心理及行為特點(diǎn)的分析

　　內(nèi)蒙古科技大學(xué)的在校學(xué)生作為我們的目標(biāo)客戶，其具有以下幾種購(gòu)買特點(diǎn)：

　�。�1）無(wú)直接的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，但又受包頭市當(dāng)?shù)叵�費(fèi)水平的影響，平時(shí)買東

　　西都挺貴的，所以在這種消費(fèi)慣性心里的影響，應(yīng)該能接受我們的價(jià)位。

　�。�2）追求時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng)。不光是手機(jī)樣式還是內(nèi)部功能都要講究，因此我們還連帶推出手機(jī)外殼，吊墜，保護(hù)袋等張揚(yáng)個(gè)性化的裝飾品。

　�。�3）學(xué)生基本以集體生活為主，相互之間的信息交流易受周圍同學(xué)、朋友的影響。

　�。�4）盡管學(xué)生沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)收入，但其炫富、攀比心理較強(qiáng)，對(duì)任何東西喜歡講究品牌，品牌意識(shí)強(qiáng)烈。這對(duì)我們是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)更是一種機(jī)遇。

　�。�5）希望自己的手機(jī)能改自己的學(xué)習(xí)帶來(lái)方面。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明：有76%左右的學(xué)生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學(xué)習(xí)有關(guān)的功能，例如電子詞典、計(jì)算器、電子書(shū)、USB等。

　　總結(jié)：在未來(lái)社會(huì)，隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，定位服務(wù)的應(yīng)用、流媒體的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多。這意味著在大學(xué)生這種無(wú)收入?yún)s有著無(wú)窮消費(fèi)潛力的特殊消費(fèi)市場(chǎng)，青春時(shí)尚的智能型校園手機(jī)會(huì)受到越來(lái)越多人的歡迎。

　�。ㄋ模㏒WOT分析

　　SWOT分析中，優(yōu)劣勢(shì)分析主要著眼于產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析重點(diǎn)放在受外部因素影響產(chǎn)生的結(jié)果。

　　三、 營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案

　　（一） 營(yíng)銷目標(biāo)

　　據(jù)以上分析，雖然我們的產(chǎn)品無(wú)論從外觀設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用等都從在校大學(xué)生的需求出發(fā)，比較容易引人注目。但是，我們的產(chǎn)品還處于初步成長(zhǎng)階段，產(chǎn)品知名度不高，而且市場(chǎng)上的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力太強(qiáng)。要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就必須提高產(chǎn)品的知名度，樹(shù)造品牌形象。

　　因此，我們本次的營(yíng)銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標(biāo)。利用節(jié)假日和開(kāi)學(xué)之際校園內(nèi)推廣各類校園卡活動(dòng)時(shí)，推出我們的產(chǎn)品，做好各種推廣宣傳工作，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象，提高知名度。

　�。ǘ�） 營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　我們主要市場(chǎng)營(yíng)銷手段，以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。

　　我們將產(chǎn)品重磅推出的時(shí)機(jī)定位新生開(kāi)學(xué)的時(shí)候，以此為起點(diǎn)或是跳板，

　　創(chuàng)造出屬于自己的品牌，讓我們的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古科技大學(xué)成為時(shí)尚和個(gè)性的代名詞。

　�。ㄈ�） 營(yíng)銷實(shí)施策略

　　1、 營(yíng)銷宗旨：

　　打造專屬大學(xué)生的品牌手機(jī)，引領(lǐng)青春時(shí)尚的校園風(fēng)潮，根植于大學(xué)校園，為當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展。

　　2、 產(chǎn)品策略：

　　采用差異化策略，推出不同的產(chǎn)品組合。對(duì)內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的男女性別差異，家鄉(xiāng)的地域差異，家庭的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行一定的市場(chǎng)調(diào)差，分析出不同消費(fèi)者對(duì)手機(jī)款式、顏色、價(jià)位、功能等的需求差異，已在目標(biāo)市場(chǎng)投放適合的手機(jī)型號(hào)來(lái)更好的滿足消費(fèi)者的需求，以打出屬于自己的品牌。

　�。�1） 產(chǎn)品定位：打造專屬大學(xué)生使用的中檔產(chǎn)品

　�。�2） 產(chǎn)品品牌推廣：在校園的宣傳欄上張貼廣告牌，發(fā)放宣傳單，贊助校內(nèi)的一些大型文藝晚會(huì)、文體賽事，加深在學(xué)生當(dāng)中印象，塑造良好形象。

　　（3） 產(chǎn)品包裝：以青春靚麗、時(shí)尚潮酷為手機(jī)外形的主要設(shè)計(jì)主題，強(qiáng)調(diào)個(gè)性張揚(yáng)。另外，配備吩咐的副產(chǎn)品，例如精美的配套手機(jī)外殼、掛墜、貼膜等等。

　�。�4） 產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)次貨、假貨等現(xiàn)象，承諾提供良好的售后服務(wù)。

　　3、 價(jià)格策略：

　　1）、產(chǎn)品價(jià)格是定在600~1500之間，并在內(nèi)部又劃分不同的檔次，有低檔（600~800）、中高檔（800~1100）、高檔（1100~1500）。并相應(yīng)配備隨贈(zèng)禮品。

　　2）、活動(dòng)期間會(huì)打出促銷價(jià)格或相應(yīng)優(yōu)惠措施。

　　4、 渠道策略：主要采用直接分銷的方式，或者盡量縮短分銷長(zhǎng)度，這樣既有利于節(jié)約銷售成本，又能直接獲取顧客對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的第一手資料，以便根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)調(diào)整。

　　5、 促銷策略：由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長(zhǎng)階段，品牌知名度不高，因此：

　　（1） 發(fā)宣傳冊(cè)進(jìn)行宣傳；

　　（2） 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告；

　�。�3） 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會(huì)等

　�。�4） 節(jié)日期間做促銷活動(dòng)； （5） 派發(fā)小禮品；

　　四、方案實(shí)施計(jì)劃

　　（一）具體行動(dòng)方案

　　根據(jù)以上的營(yíng)銷策略，我們推出一個(gè)具體的活動(dòng)方案。具體方案如下：

　　1、活動(dòng)主題: 以唱歌比賽的形式做產(chǎn)品宣傳口號(hào)：“用你的聲音對(duì)話青春” 2、活動(dòng)內(nèi)容:

　　(1) 活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月20日至20xx年9月15日（此時(shí)間為暑假開(kāi)學(xué)期間）

　　(2) 活動(dòng)宣傳方式：掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式：自愿報(bào)名

　　(4) 獎(jiǎng)勵(lì)方式：取前三名獲得免費(fèi)產(chǎn)品贈(zèng)送，其余的為優(yōu)秀獎(jiǎng)有我

　　們的副產(chǎn)品（手機(jī)掛墜、保護(hù)膜）贈(zèng)送。

　�。ǘ�）費(fèi)用預(yù)算及效果

　　1、本次歌唱比賽活動(dòng)的具體預(yù)算如下：

　�。�1）各種宣傳費(fèi)用；

　�。�2）舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建費(fèi)用、音響設(shè)備的租用費(fèi)用； （3）獎(jiǎng)品支出費(fèi)用；

　　（4）人員支出，勞務(wù)費(fèi)等。

　　2、預(yù)計(jì)效果：

　�。�1）預(yù)計(jì)有將近100人參加，上千人去觀看，從而達(dá)到一定宣傳效果，提升品牌知名度；

　�。�2）希望通過(guò)本次活動(dòng)，得到大量客戶信息，并開(kāi)發(fā)一批潛在消費(fèi)者。

　�。ㄈ�）方案調(diào)整

　　1、可以根據(jù)用戶參與度調(diào)整預(yù)算，適當(dāng)增減；

　　2、適當(dāng)增減獎(jiǎng)品；

　　3、根據(jù)活動(dòng)影響，適時(shí)調(diào)整方案，增加后繼的活動(dòng)以引起持續(xù)的影響力。

市場(chǎng)方案 篇2

　　為深入貫徹落實(shí)市委七屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和上級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，全面提升我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理水平，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　全年實(shí)現(xiàn)工程施工許可證發(fā)放率100%；建筑工程合同履約率達(dá)90%以上；工程竣工驗(yàn)收備案準(zhǔn)確率達(dá)到100%;質(zhì)量通病治理率達(dá)到85%以上；標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)率80%以上；施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控和塔吊遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)普及率90%以上；安全生產(chǎn)零死亡。

　　二、工作措施

　　（一）市場(chǎng)管理

　　一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理。未辦理施工許可的項(xiàng)目決不允許開(kāi)工建設(shè)；中標(biāo)的施工企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不得隨意變更,特殊情況確需變更的，需經(jīng)建設(shè)單位同意并報(bào)建設(shè)行政主管部門備案；施工企業(yè)未在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目經(jīng)理及配備項(xiàng)目管理人員的,視為轉(zhuǎn)包或掛靠工程。

　　二是嚴(yán)格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同（電視、電話、地基和基礎(chǔ)、消防、電梯）。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間，備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù)；每個(gè)項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)以及農(nóng)民工工資支付情況。

　　三是嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理�？辈�、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開(kāi)發(fā)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)在建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)必須先辦理備案手續(xù)：省外的上述企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)需先到省住建廳辦理外進(jìn)隊(duì)伍入網(wǎng)備案和投標(biāo)備案，并到我市建工處登記備案；省內(nèi)市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進(jìn)隊(duì)伍備案手續(xù)并到我市建工處登記備案；市內(nèi)包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設(shè)單位不允許與未備案的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工企業(yè)簽定合同；施工單位不允許與未備案的專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案，并按照《省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及《省勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》規(guī)定給予合同雙方相應(yīng)的處理處罰。

　　四是嚴(yán)格建筑市場(chǎng)法制化管理。采取分片區(qū)和分層次監(jiān)管的方式進(jìn)行定期和不定期檢查；對(duì)建設(shè)單位不執(zhí)行基本建設(shè)程序，由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農(nóng)民工群體性上訪的，要責(zé)令立即停工，并及時(shí)作出相應(yīng)處理；施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、越級(jí)承攬業(yè)務(wù)等違法違規(guī)行為的，惡意拖欠農(nóng)民工工資的，該企業(yè)及所屬項(xiàng)目經(jīng)理不得在市內(nèi)承攬任何建設(shè)工程項(xiàng)目。

　�。ǘ�）工程質(zhì)量

　　一是強(qiáng)化跨年工程復(fù)工檢查驗(yàn)收。對(duì)跨年復(fù)工工程的施工技術(shù)資料、越冬實(shí)物質(zhì)量情況逐項(xiàng)檢查，對(duì)重要部位的梁、柱混凝土強(qiáng)度進(jìn)行回彈檢測(cè)，排查存在的質(zhì)量隱患。對(duì)準(zhǔn)備使用的建筑材料檢查出廠合格證和二次復(fù)試報(bào)告。

　　二是強(qiáng)化實(shí)物施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。重點(diǎn)控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量，以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴(yán)格要求混凝土樓板澆筑時(shí)必須鋪設(shè)跳板，嚴(yán)謹(jǐn)施工人員踩踏鋼筋。混凝土攪拌嚴(yán)謹(jǐn)使用自落式滾筒攪拌機(jī)。

　　三是強(qiáng)化對(duì)按圖施工的監(jiān)督管理。繼續(xù)打擊不按圖紙施工，私自擴(kuò)建閣樓加層、改動(dòng)主體結(jié)構(gòu)的違法行為，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度和設(shè)計(jì)變更制度。嚴(yán)格審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑節(jié)能材料是否經(jīng)省住建廳認(rèn)證；是否與設(shè)計(jì)圖紙相符；保溫材料是否阻燃，是否經(jīng)二次復(fù)檢合格。

　　四是強(qiáng)化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專人定期深入商混站現(xiàn)場(chǎng)，抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準(zhǔn)確度等情況。加強(qiáng)對(duì)商混企業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員設(shè)備管理。

　　五是強(qiáng)化施工內(nèi)業(yè)資料監(jiān)管工作。嚴(yán)格查處內(nèi)業(yè)人員串崗、弄虛作假；技術(shù)資料跟不上施工進(jìn)度；資料不全等問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前內(nèi)業(yè)資料較差的局面。

　　六是強(qiáng)化工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督手段。督促建設(shè)單位對(duì)已完成的工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程不得進(jìn)戶交付使用。我站將對(duì)未完入住、未驗(yàn)入住的項(xiàng)目責(zé)任方依法嚴(yán)肅處理。要對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)收使用的工程，推行設(shè)置工程竣工標(biāo)識(shí)牌制度，使竣工工程更好的.接受社會(huì)監(jiān)督。工程施工中，對(duì)不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄，公開(kāi)曝光，并限制其繼續(xù)從事工程開(kāi)發(fā)、施工等相關(guān)活動(dòng)。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)

　　一是突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)完善“一崗雙責(zé)制”、“一票否決制”。認(rèn)真簽訂以人身安全、機(jī)械設(shè)備、主體防護(hù)、臨時(shí)用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，分解落實(shí)安全目標(biāo)任務(wù)，形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格持證上崗、應(yīng)急管理、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究等項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班查班制度，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)做到整改措施、安全責(zé)任、安全措施費(fèi)、完成時(shí)限和安全預(yù)案“五到位”，不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。

　　二是切實(shí)加大專項(xiàng)整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監(jiān)控設(shè)備，全面推行遠(yuǎn)程監(jiān)控和LBS定位系統(tǒng)。要及時(shí)排查治理安全隱患，把建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大工程施工安全做為專項(xiàng)整治和管理重點(diǎn)，在監(jiān)督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細(xì)的要求，并加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo)，幫助參建單位解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全疑點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)有效地指導(dǎo)進(jìn)行重大安全隱患的整改。進(jìn)一步健全隱患分級(jí)監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實(shí)等制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品管理，強(qiáng)化對(duì)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。對(duì)責(zé)任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過(guò)”的原則從重進(jìn)行處罰，對(duì)依法應(yīng)履責(zé)而未履責(zé)的人員進(jìn)行行政追責(zé)。

　　三是不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。今年要加大標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作力度，不斷完善落實(shí)有效舉措，建筑工地要實(shí)現(xiàn)“六有、三不準(zhǔn)、三規(guī)范”。即，有道路硬化：施工場(chǎng)內(nèi)對(duì)所有作業(yè)區(qū)臨時(shí)通道全部澆灌混凝土，達(dá)到硬化狀態(tài)；有“五牌一圖”：施工場(chǎng)地有消防牌、保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并設(shè)立在醒目位置；有安全圍擋：在施工場(chǎng)地設(shè)立檔墻2米高以上，搞好安全設(shè)防；有標(biāo)語(yǔ)口號(hào)：在工地安全門兩側(cè)張貼標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)有安全施工警界口號(hào)等，達(dá)到醒目齊全；有洗車設(shè)備：在工地出如口有沖洗設(shè)施，嚴(yán)防車輛帶泥上路；有監(jiān)控設(shè)施：所有工地都要做到監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)控人員和監(jiān)控責(zé)任三到位。晝夜監(jiān)察工地機(jī)械使用、人員操作以及各種安全隱患，確保安全無(wú)誤。“三不準(zhǔn)”：施工過(guò)程中不準(zhǔn)破壞道路、不準(zhǔn)破壞花草樹(shù)木、不準(zhǔn)破壞各種公共設(shè)施�！叭�規(guī)范”：有規(guī)范的生活區(qū)、規(guī)范的辦公區(qū)和規(guī)范的消防器材，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　三、相關(guān)要求

　　一要細(xì)化責(zé)任。各建設(shè)、監(jiān)理、施工等建設(shè)相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體，要進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制、“一票否決”制和責(zé)任追究制，把各項(xiàng)責(zé)任砸靠落實(shí)。要把責(zé)任機(jī)制運(yùn)行情況、持證上崗情況等作為檢查重點(diǎn)，對(duì)存在問(wèn)題的工程項(xiàng)目和違法違規(guī)行為，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰，并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設(shè)置標(biāo)明工程基本情況及主要負(fù)責(zé)人的永久標(biāo)識(shí)牌，實(shí)行終身責(zé)任制。

　　二要強(qiáng)化培訓(xùn)。要不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年要按專業(yè)和項(xiàng)目抓好教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類人員”進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高市場(chǎng)意識(shí)、法制意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要對(duì)質(zhì)量安全管理人員嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)特種作業(yè)人員嚴(yán)格考核，堅(jiān)決杜絕特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

　　三要深化督查。通過(guò)落實(shí)“三查、三會(huì)”措施，把建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全工作抓實(shí)抓靠。“三查”：一是大型檢查。要對(duì)在建工程分別進(jìn)行3-5次大型聯(lián)合檢查，表彰先進(jìn)，督促落后，促進(jìn)升級(jí)；二是社會(huì)監(jiān)查。要組織業(yè)主，吸納各界代表參與其中，認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)我們的工作；三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求，主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性地自查自糾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)�！叭龝�(huì)”：即通過(guò)召開(kāi)專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、學(xué)習(xí)觀摩會(huì)等辦法，現(xiàn)場(chǎng)立標(biāo)、典型引帶，促其轉(zhuǎn)化，確保我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全管理工作實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　四是改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理部門的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，樹(shù)立“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的理念，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，幫助企業(yè)查找管理隱患，落實(shí)整改措施，及時(shí)排除隱患，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑企業(yè)良好形象，增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為把建設(shè)成全國(guó)一流的發(fā)大中等規(guī)模城市而努力工作。

市場(chǎng)方案 篇3

　　為切實(shí)解決蔬菜副食品市場(chǎng)行路難，人擁擠，市場(chǎng)周圍臟亂差等市民反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，我局與祁州鎮(zhèn)東大街村委會(huì)商定擬在市公園東側(cè)、藥城大街（南延）西側(cè)、藥威大路（東延）以南、灌渠以北地塊建設(shè)新蔬菜副食品市場(chǎng)。

　　一、總體思路

　　市場(chǎng)由我局與共同出資600萬(wàn)元建設(shè)，其中，我局出資額占70%，東大街占30%，市場(chǎng)建成后收益按出資比例分成。市場(chǎng)租用東大街土地30畝（約合2萬(wàn)平方米），新建交易大棚6600平方米，商業(yè)鋪面4600平方米，倉(cāng)庫(kù)1800平方米，建設(shè)冷庫(kù)和常溫庫(kù)1000平方米，辦公樓500平方米。購(gòu)置信息中心及檢疫檢測(cè)中心設(shè)備；鋪設(shè)6000平方米的混凝土道路和停車場(chǎng)，配套建設(shè)室內(nèi)外供電、供水、排水、綠化等設(shè)施，增強(qiáng)市場(chǎng)的`綜合服務(wù)功能。交易大棚分八個(gè)交易區(qū)（并配套大型電子廣告牌），分別經(jīng)營(yíng)蔬菜區(qū)、瓜果區(qū)、糧油區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、干鮮區(qū)、副食區(qū)、肉食海鮮區(qū)、綜合日雜區(qū)等，辦公大樓用于電子監(jiān)控、指揮調(diào)度、信息收集發(fā)布、檢疫檢測(cè)、日常管理及后勤服務(wù)等辦公。市場(chǎng)建成后，由我局市場(chǎng)管理所主要負(fù)責(zé)蔬菜副食品市場(chǎng)的管理工作，東大街村委會(huì)不參與市場(chǎng)管理。

　　二、資金籌措

　　新建市場(chǎng)本著快速、高效、節(jié)儉的原則。限于我局財(cái)力有限，我局計(jì)劃自籌100萬(wàn)元，政府需投入320萬(wàn)元，其余180萬(wàn)元由東大街村委會(huì)解決。

　　三、市場(chǎng)收益預(yù)測(cè)及分配

　　市場(chǎng)建成后，預(yù)計(jì)可容納500-600個(gè)攤位，每個(gè)攤位按經(jīng)營(yíng)品種不同收取20xx-3000元不等攤位費(fèi)，預(yù)計(jì)年收入在150-180萬(wàn)元。收益分配按照股東出資額分成。

　　四、項(xiàng)目實(shí)施步驟

　　目前，項(xiàng)目選址定位已經(jīng)完成。正在做市場(chǎng)各功能區(qū)布局及工程預(yù)算。預(yù)計(jì)市場(chǎng)建設(shè)工期為1年。20xx年4月前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；5月前完成設(shè)備采購(gòu)；8月前完成設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行；10月前完成規(guī)程辦法制定完善；12月前完成竣工驗(yàn)收。

　　五、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市場(chǎng)管理所所長(zhǎng)。項(xiàng)目聯(lián)系人為。

市場(chǎng)方案 篇4

　　一、校園市場(chǎng)綜述

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和消費(fèi)水平的提高，高校市場(chǎng)正成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，成為企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。它具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長(zhǎng)、連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以開(kāi)拓高校市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的宣傳和培養(yǎng)未來(lái)消費(fèi)群體，有著重大的意義。

　　二、校園消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　大學(xué)生群體觀念意識(shí)前衛(wèi)、開(kāi)放、品牌意識(shí)強(qiáng)�？偨Y(jié)下了有以下特點(diǎn)：

　　1、時(shí)尚性：接受新事物能力強(qiáng)，對(duì)于流行的東西有強(qiáng)烈的感知欲望。

　　2、群體性：學(xué)生們共同學(xué)習(xí)，共同交流，信息傳遞快，消費(fèi)觀念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對(duì)新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會(huì)有一些消費(fèi)地點(diǎn)的灌輸。

　　3、忠誠(chéng)性：學(xué)生將來(lái)走向社會(huì)，但是他們的消費(fèi)習(xí)慣，還有消費(fèi)回憶都停留在大學(xué)，對(duì)品牌有一定的忠誠(chéng)度。

　　4、實(shí)用性：他們的想法就是以最少的錢感受到最適合自己的消費(fèi)環(huán)境。

　　三、我們的現(xiàn)狀

　　影城剛剛起步，開(kāi)業(yè)半年。對(duì)于影城在社會(huì)上的宣傳，根本沒(méi)有輻射到學(xué)校以及其周邊市場(chǎng)。所以許多學(xué)生消費(fèi)群體不是不愿來(lái)來(lái)消費(fèi)，而是還不知道這個(gè)消費(fèi)地。據(jù)我在學(xué)校的部分[本文來(lái)自]調(diào)查，有相當(dāng)一部分學(xué)生還把觀影習(xí)慣停留在27商圈的百盛橫店影城，大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn)：1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車才能直達(dá)奧斯卡升龍影城3不了解影城的價(jià)格。4、對(duì)其周邊其周邊娛樂(lè)設(shè)施商業(yè)家不了解，不知道能否滿足自己的消費(fèi)需求。

　　四、校園市場(chǎng)的宣傳推廣

　　將現(xiàn)代校園主流文化和理念導(dǎo)入到影院營(yíng)銷中，融合當(dāng)今高校校園愛(ài)情和浪漫氛圍，如今圣誕即將來(lái)臨，所以我們可結(jié)合圣誕這個(gè)特殊的節(jié)日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”，“給你一個(gè)浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團(tuán)體感情因素，如打出“人生就是一場(chǎng)電影，我們一起走過(guò)”。等主題來(lái)吸引其眼球。

　　宣傳方法：

　　1、校的宣傳欄里，張貼海報(bào)。如貼一些影城的宣傳海報(bào)，并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報(bào)。（優(yōu)勢(shì)：宣傳范圍廣，直觀。劣勢(shì)：容易被校園的清潔工清理。）

　　2、可印制一些粘性廣告，并且具有長(zhǎng)久宣傳作用的廣告。如：可印制一些帶樓層號(hào)的，和節(jié)約用水的這種軟性廣告貼在個(gè)個(gè)樓層水池處。這樣的廣告一般不會(huì)被清理。

　　3、在校園人員最集中的地方拉橫幅，如餐廳門口。（在學(xué)校做這些宣傳作用大，但是會(huì)收取一定的宣傳費(fèi)用，但宣傳效果明顯）

　　4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。

　　5、我們影城的爆米花既好吃又便宜，這也是學(xué)生消費(fèi)群體比較關(guān)注的，爆米花也是我們必須突出的重點(diǎn)。

　　6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯?zhí)煤芏鄬W(xué)生都用紙盒帶著飯回寢室吃，在這上邊印廣告，宣傳力度將會(huì)很大，學(xué)生吃著飯看著廣告，甚至可以買斷廣告，定期更換。

　　五、校園市場(chǎng)的開(kāi)拓

　　對(duì)于學(xué)生，他們拿不出這個(gè)錢，所以在這個(gè)問(wèn)題上，看是否能有所變動(dòng)。

　　我們打入校園市場(chǎng)的目的：宣傳影城，刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費(fèi)，盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗(yàn)一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知，并開(kāi)發(fā)學(xué)生卡。

　　方法：

　　1、與高校學(xué)生會(huì)聯(lián)系并與其合作，因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校有比較大的活動(dòng)性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團(tuán)體觀看的優(yōu)惠等。

　　2、與學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系合作并另其銷售，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)起來(lái)比較高效。

　　3、與校園的`商家聯(lián)系在其門口長(zhǎng)期擺展架，這樣費(fèi)用低，宣傳長(zhǎng)久。

　　4、我們可建立一個(gè)針對(duì)校園的影迷QQ群，并可贈(zèng)與一元觀影卷，前提是登記電話和QQ，這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式，方便以后短信的宣傳

　　5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價(jià)，持學(xué)生證，教師證都能打折的優(yōu)惠活動(dòng)，結(jié)合爆米花續(xù)杯的絕無(wú)僅有的優(yōu)惠條件，同時(shí)開(kāi)拓學(xué)生和老師群體。

　　學(xué)生卡的銷售：

　　1：可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷售，只有這樣才能找到學(xué)生來(lái)做。

　　2：增大其利潤(rùn)空間，具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。

　　3：在學(xué)校設(shè)點(diǎn)限時(shí)優(yōu)惠搶購(gòu)，為的是宣傳和加大出卡量。

　　工作目標(biāo)：

　�、偻瓿尚�園市場(chǎng)的初步開(kāi)拓，并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。

　　②組織幾個(gè)校園專場(chǎng)，并賦予以“奧斯卡升龍校園場(chǎng)，帶著幸�；丶疫^(guò)年”這樣醒目的標(biāo)題來(lái)打動(dòng)學(xué)生。

　�、蹖W(xué)生卡在校園的銷售市場(chǎng)的開(kāi)拓，予以優(yōu)惠券體驗(yàn)式消費(fèi)來(lái)刺激購(gòu)卡行為。

　�、茉趯W(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國(guó)際影城，并讓其體驗(yàn)參觀。

　　⑤年前目標(biāo)大學(xué)：黃河科技學(xué)院南北校區(qū)、鄭州經(jīng)貿(mào)、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區(qū)、鄭州大學(xué)南校區(qū)。

市場(chǎng)方案 篇5

　　XX鎮(zhèn)文化市場(chǎng)清理整頓實(shí)施方案

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件及會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲的管理工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)，營(yíng)造良好的青少年教育社會(huì)大環(huán)境，構(gòu)建文明XX、和諧XX，特制定如下方案：

　　一、成立文化市場(chǎng)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng)：XXX

　　副組長(zhǎng)：XXX XXX

　　成 員：XXXXXX XXX

　　二、工作任務(wù)

　　1、按照“區(qū)別不同情況，適度滿足需要，科學(xué)控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進(jìn)行管理”的原則對(duì)我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

　　2、組織有關(guān)部門對(duì)我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)進(jìn)行定期、不定期的清理整頓行動(dòng)，規(guī)范文化市場(chǎng)。

　　3、嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。一是要進(jìn)一步落實(shí)《文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查登記制度》，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等娛樂(lè)場(chǎng)所的日常巡查，依法加大處罰力度。二是堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”等非法文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。三是要開(kāi)展對(duì)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、卡拉OK場(chǎng)所提供和傳播的內(nèi)容進(jìn)行清理，打擊和防范利用網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行賭博或變相賭博行為。

　　4、定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)情況，總結(jié)、研究、部署整治工作，以期收到實(shí)效。

　　三、為未成年人“健康上網(wǎng)、上健康網(wǎng)”創(chuàng)造條件

　　1、倡導(dǎo)綠色上網(wǎng)理念，引導(dǎo)、幫助未成年人開(kāi)展正確健康的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明工程。

　　2、有條件的.學(xué)校、文化室（場(chǎng)）、圖書(shū)館、文體中心、社區(qū)（村）等單位，應(yīng)免費(fèi)向未成年人開(kāi)放，以滿足未成年人對(duì)圖書(shū)及網(wǎng)絡(luò)文化的需求。

　　3、積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，運(yùn)用科技的手段解決沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的問(wèn)題。

　　4、積極開(kāi)展對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師心理健康教育，提高早期識(shí)別和干預(yù)能力，從預(yù)防入手控制網(wǎng)絡(luò)成癮。

　　5、工商部門要認(rèn)真清理士多店違規(guī)經(jīng)營(yíng)“黑網(wǎng)吧”行為，電信部門要嚴(yán)格把關(guān)閉一店多營(yíng)、公用電話攤擋違規(guī)經(jīng)營(yíng)“黑網(wǎng)吧”行為。

　　四、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律

　　1、進(jìn)一步落實(shí)完善舉報(bào)受理和獎(jiǎng)勵(lì)制度，做到有報(bào)必查并及時(shí)反饋查核的結(jié)果。同時(shí)，要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用，以形成社會(huì)壓力，使違法經(jīng)營(yíng)行為無(wú)所遁形。

　　2、加快文化行業(yè)建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)自律，在網(wǎng)吧、游戲機(jī)、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開(kāi)展“合法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。對(duì)無(wú)違規(guī)、違法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行適度的總結(jié)表彰，樹(shù)立行業(yè)正氣。

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