產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案(精選12篇)
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇1
為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難,科學(xué)制定20xx年榨季甘蔗砍運(yùn)、種植實施方案和激勵政策,并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實可行的工作措施,全面實現(xiàn)我縣“1560”工程糖蔗產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)目標(biāo)。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究,決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研工作組,工作組分別到縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進(jìn)行調(diào)研,為了使調(diào)研工作順利開展并有成效,特制定本方案:
一、調(diào)研時間
從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。
二、調(diào)研內(nèi)容
(一)目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。
。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導(dǎo)對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。
。ㄈ⿲嵉亓私飧鬣l(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”(經(jīng)營規(guī);、種植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化)建設(shè)的地點和面積。
。ㄋ模└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運(yùn)服務(wù)工作的意見和建議。
。ㄎ澹┛h外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運(yùn)收購點的`設(shè)立,甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。
三、對象和方法
。ㄒ唬┱{(diào)研對象:有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。
。ǘ┱{(diào)研方法:召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。
。ㄈ┛h外調(diào)研擬到甘蔗砍運(yùn)和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進(jìn)行考察。
四、調(diào)研工作分組、分工
。ㄒ唬┛h內(nèi)調(diào)研分為四個小組,分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。
。ǘ┛h外調(diào)研組:
五、調(diào)研工作要求
。ㄒ唬┲v究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū),廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研,嚴(yán)格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作,全面準(zhǔn)確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
。ǘ└髡{(diào)研組要安排好記錄員,收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料,撰寫調(diào)研報告。
。ㄈ┻@次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要搞好配合工作,積極參與調(diào)研,認(rèn)真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對象參加調(diào)研工作。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇2
為加快推進(jìn)乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合我市實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、市場化”的發(fā)展方向,通過政策扶持、企業(yè)帶動和項目拉動,實現(xiàn)量的增長和質(zhì)的提高,努力打造全省重要乳制品生產(chǎn)加工基地。
二、工作目標(biāo)
20xx年,全市奶牛存欄在20xx年的基礎(chǔ)上增加1萬頭;全年鮮奶產(chǎn)量達(dá)到 3.5萬噸,日供蒙牛鮮奶100噸;蒙牛(尚志)有限公司鮮奶加工能力達(dá)到26萬噸,日均處理鮮奶700噸。
三、推進(jìn)措施
。ㄒ唬├^續(xù)抓好小區(qū)、牧場建設(shè)。一是抓好尚志現(xiàn)代牧場和育龍牛業(yè)有限公司兩個萬頭牧場建設(shè)。推進(jìn)尚志現(xiàn)代牧場盡快完成配套設(shè)施建設(shè)和奶牛引進(jìn),6月末前完成第二批3000頭奶牛入欄。育龍牧場在現(xiàn)有2200頭奶牛存欄的基礎(chǔ)上再增加1000頭。二是繼續(xù)抓好現(xiàn)有奶牛小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造和配套設(shè)施建設(shè)。年底前,已啟動的小區(qū)(牧場)全部完成改造工程,使其全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三是采取有力措施全部裝滿裝嚴(yán)現(xiàn)有奶牛小區(qū),增加存欄5000頭。
(二)制定落實好產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。一是積極向上爭取資金。重點爭取國家、省和哈市扶持乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,落實好國家政策。二是制定優(yōu)惠政策。市政府在原有政策的'基礎(chǔ)上,制定切實可行、并符合我市實際的優(yōu)惠政策扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,制定出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策。繼續(xù)實行奶價補(bǔ)貼政策。
。ㄈ┳ズ悯r奶質(zhì)量安全監(jiān)管工作。一是強(qiáng)化源頭監(jiān)管。加大投入品和奶站的專項整治力度,嚴(yán)厲打擊參雜使假行為,確保鮮奶質(zhì)量安全。二是完善生鮮乳質(zhì)量第三方監(jiān)測體系。申請辦理檢測資質(zhì),配齊檢測設(shè)備,全面開展鮮奶第三方檢測,保證鮮奶質(zhì)量,切實維護(hù)奶農(nóng)利益。
。ㄋ模┨岣吖芾砗徒(jīng)營水平。一是抓好技術(shù)培訓(xùn)。積極推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),引導(dǎo)奶牛戶轉(zhuǎn)變觀念,提高飼養(yǎng)管理水平。二是抓好良種繁育。鼓勵養(yǎng)殖戶對現(xiàn)有奶牛采取優(yōu)質(zhì)凍精配種,提高奶牛生產(chǎn)性能,淘汰劣質(zhì)奶牛。三是抓好疫病防控。對奶?谔阋邔嵭袕(qiáng)制免疫,對奶牛布魯氏菌病和結(jié)核病實行全面檢疫,采取得力措施控制疫病發(fā)生。
。ㄎ澹┙∪鐣⻊(wù)和保障體系。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。畜牧部門要在奶牛小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、品種引進(jìn)、疫病防治、飼養(yǎng)技術(shù)等各個環(huán)節(jié)提供全程的服務(wù)。二是探索建立市場化合作組織。引導(dǎo)、扶持成立規(guī)范的奶牛專業(yè)合作社,解決資金籌措、飼料供應(yīng)、飼養(yǎng)技術(shù)等問題。協(xié)調(diào)好奶農(nóng)和乳品加工企業(yè)的利益關(guān)系,確保養(yǎng)殖戶的切身利益。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把乳品產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,擺上突出位置,納入重要日程,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手要親自抓,負(fù)總責(zé)。相關(guān)部門要密切配合,為乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。二是加大推進(jìn)力度。加大招商引牛工作力度,切實解決好乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。三是加大考核力度。繼續(xù)把乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)納入全市目標(biāo)考核體系,對小區(qū)建設(shè)、存欄量、產(chǎn)奶量等目標(biāo)進(jìn)行量化,實行目標(biāo)管理,并簽訂責(zé)任狀。年末對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎懲。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇3
為加快推進(jìn)酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合我市實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)、健康為方向,依托資源優(yōu)勢,依靠龍頭帶動,立足技術(shù)創(chuàng)新,實施品牌戰(zhàn)略,不斷加大工作力度,全力推進(jìn)酒類產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
XX年,白酒產(chǎn)量達(dá)到4500千升、果酒產(chǎn)量達(dá)到5000千升、啤酒產(chǎn)量達(dá)到23萬千升,銷售收入達(dá)到 4 億元,稅金達(dá)到1億元;引進(jìn)產(chǎn)值超千萬的果酒生產(chǎn)企業(yè)1家,重振“三梅”品牌;引進(jìn)產(chǎn)值超千萬的白酒生產(chǎn)企業(yè)1家,打造我市的白酒當(dāng)家品牌。
三、推進(jìn)措施
。ㄒ唬┓鰪(qiáng)大企業(yè)。支持華潤啤酒、宏達(dá)酒業(yè)、蜜蜂酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新,逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭能力。重點提高華潤雪花“勇闖天涯”系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力,并擴(kuò)大其銷售范圍;推進(jìn)宏達(dá)酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造,提高產(chǎn)品檔次;加大對蜜蜂酒業(yè)扶持力度,促其進(jìn)行技術(shù)改造,提高其果酒口感、品質(zhì)、檔次,進(jìn)一步擴(kuò)大其出口能力。
(二)引進(jìn)大項目。進(jìn)一步加大招商引資力度,依托現(xiàn)有資源、現(xiàn)有品牌、現(xiàn)有企業(yè),到湖北、四川、山西、山東等酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、交流,力爭引進(jìn)1-2個白酒龍頭企業(yè);依托“三梅”品牌,到果酒生產(chǎn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、交流,力爭引進(jìn)核心能力強(qiáng)、品牌效益大、支撐作用明顯的果酒龍頭企業(yè),重振“三梅”品牌。同時,組織酒類生產(chǎn)企業(yè)與國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,利用其技術(shù)、品牌,帶動我市酒類企業(yè)發(fā)展。
。ㄈ╅_展大宣傳。錄制一部尚志酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣傳片,印制一個酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣傳冊,在市電臺、電視臺開辟一個專門介紹酒類生產(chǎn)情況的專欄,全面、系統(tǒng)地介紹尚志地產(chǎn)的`啤酒、白酒和果酒,讓尚志人了解企業(yè)生產(chǎn)情況,認(rèn)識企業(yè)對尚志發(fā)展的貢獻(xiàn),樹立“尚志人喝家鄉(xiāng)酒”的理念。組織規(guī)模企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加春秋兩季的全國糖酒選貨會,組織相關(guān)企業(yè)參加哈洽會、深交會、廣交會和區(qū)域性的品酒節(jié),擴(kuò)大產(chǎn)品的外在影響,尋求合資合作。7月份,在全市范圍內(nèi)舉辦為期1周的品嘗地方酒的廣場活動,讓廣大群眾現(xiàn)場品嘗,活躍酒類消費市場。
。ㄋ模┐蛟齑笃放。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)樹立名牌意識,加快技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)質(zhì)量管理,加大資金投入,培育一批具有競爭能力的國家名牌產(chǎn)品和省名牌產(chǎn)品、商標(biāo)。重點鞏固華潤啤酒(哈爾濱)有限公司在我省的地位,做好“雪花”、“新三星”、“三梅”、“梅酒”、“尚曉春”、“山川”、“雪都”等品牌的宣傳工作,繼續(xù)發(fā)揮品牌的優(yōu)勢,擴(kuò)大影響。
(五)建設(shè)大基地。積極引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大三莓、葡萄及其他酒類原料的種植面積,保證酒類生產(chǎn)企業(yè)原料供應(yīng)。
。┨峁┐蠓⻊(wù)。加大對酒類生產(chǎn)企業(yè)的扶持力度,相關(guān)職能部門要在企業(yè)做大做強(qiáng)之前,給予一定政策,鼓勵企業(yè)自我發(fā)展。積極協(xié)調(diào)上級部門,給予酒類生產(chǎn)企業(yè)專項資金支持,扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)一步完善執(zhí)法隊伍,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類商品的違法行為,形成開放、公平、規(guī)范、有序的酒類市場。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以項目建設(shè)為核心,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,抓住省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)包扶的機(jī)遇,科學(xué)利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的資源,把握有關(guān)獎補(bǔ)政策,以大力發(fā)展畜牧(笨雞)、干果經(jīng)濟(jì)林(核桃)、蔬菜(拱棚、暖棚)、雜糧(小麻)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制與體制,實現(xiàn)農(nóng)民增收的目標(biāo),努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
二、實施原則
。ㄒ唬﹫猿挚茖W(xué)規(guī)劃,因地制宜、實事求是、注重實效的原則;
。ǘ﹫猿止こ探ㄔO(shè)與生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益相統(tǒng)一的原則;
。ㄈ﹫猿纸y(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模發(fā)展、分戶經(jīng)營的.原則;
。ㄋ模﹫猿洲r(nóng)戶自愿與政策引導(dǎo)相結(jié)合的原則。
三、目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬└晒a(chǎn)業(yè)(核桃經(jīng)濟(jì)林)
按照全縣核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展任務(wù)分解,今年全鄉(xiāng)任務(wù)為2600畝(力爭完成6060畝),計劃落實6900畝,到20xx年底全鄉(xiāng)實現(xiàn)人均1畝的目標(biāo)。
。ǘ┦卟水a(chǎn)業(yè)(拱棚、暖棚)
利用我鄉(xiāng)近幾年蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),今年全鄉(xiāng)落實暖棚、拱棚600畝。
(三)畜牧產(chǎn)業(yè)(笨雞)
按照全縣“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,全力爭取享受縣政府笨雞養(yǎng)殖基地的優(yōu)惠政策,20xx年全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)笨雞50000只。
(四)雜糧產(chǎn)業(yè)(小麻)
結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,依托小麻油知名品牌,全鄉(xiāng)決定大力種植小麻,20xx年種植小麻5000畝。
四、采取措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了順利完成全鄉(xiāng)四大產(chǎn)業(yè)的工程建設(shè)任務(wù),我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長,鄉(xiāng)長、人大、副書記、紀(jì)檢書記為副組長,其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組成員全面負(fù)責(zé)工程的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)人大主席張童負(fù)責(zé)蔬菜產(chǎn)業(yè);常務(wù)副鄉(xiāng)長苗衛(wèi)兵負(fù)責(zé)核桃經(jīng)濟(jì)林;副鄉(xiāng)長張亮珍負(fù)責(zé)笨雞養(yǎng)殖、小麻、雜糧種植。各成員各司其職、密切配合,確保全鄉(xiāng)四大產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)任務(wù)順利完成,為我鄉(xiāng)打造四大支柱產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保障。
。ǘ┨峁┱弑U
核桃經(jīng)濟(jì)林按照全縣核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展實施方案中全省林業(yè)工作會議提出的“任務(wù)+x”的補(bǔ)助辦法進(jìn)行補(bǔ)助,對今年新發(fā)展的核桃經(jīng)濟(jì)林,列入上級任務(wù)之內(nèi)的享受上級的扶持補(bǔ)助資金,未列入上級任務(wù)的每畝至少補(bǔ)助200元;笨雞養(yǎng)殖在享受縣補(bǔ)助政策,抓住省、市、縣包扶的機(jī)遇,實行戶戶養(yǎng)笨雞,能人建大戶,確保全鄉(xiāng)50000只笨雞任務(wù)圓滿完成;蔬菜發(fā)展繼續(xù)按照我鄉(xiāng)20xx年的補(bǔ)助辦法進(jìn)行獎補(bǔ),拱棚每座補(bǔ)5000元,暖棚每座補(bǔ)20000-24000元;小麻、雜糧利用小麻油品牌公司,采取“公司+農(nóng)戶”的模式,以保底價每斤5元與農(nóng)戶簽訂合同,保證5000畝種植任務(wù)順利完成。
。ㄈ⿵(qiáng)化督查力度
為了確保四大產(chǎn)業(yè)工程的順利完成,按照任務(wù)要責(zé)任到人,實行各司其職,工程開工后,鄉(xiāng)黨委、政府要實行定期不定期的督查,在建設(shè)過程中存在的問題和情況各村要及時進(jìn)行解決,切實有效的抓好各個環(huán)節(jié),對落實不力,故意影響工程的的人和事,要強(qiáng)化責(zé)任追究,確保工程建設(shè)全面順利完成。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇5
為加快推進(jìn)木制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合我市實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鉛筆、套娃、地板和集成材為骨干項目,引導(dǎo)企業(yè)整合資源,分工協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),加快培育一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動作用大的優(yōu)勢企業(yè),提高精深加工能力,開發(fā)高檔終端產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)檔次和市場競爭力,努力打造全省重要的木材精深加工產(chǎn)業(yè)基地。
二、工作目標(biāo)。
20xx年,全市木材加工企業(yè)達(dá)xx戶,其中新增規(guī)模企業(yè)xx家;完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的xx%;實現(xiàn)利潤xx億元,占工業(yè)企業(yè)利潤的xx%;實現(xiàn)稅收xx億元,占規(guī)模企業(yè)稅收的xx%;實現(xiàn)出口額xx萬美元,占全市出口額的50%。
三、推進(jìn)措施。
。ㄒ唬┥钊敫愫谜{(diào)研,把握產(chǎn)業(yè)動態(tài)。
組織人員深入全市木材加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,重點了解企業(yè)的基本情況、經(jīng)營情況和存在的問題,及時制定和調(diào)整適應(yīng)我市木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。加強(qiáng)對木制品行業(yè)生產(chǎn)、營銷、效益等方面的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢監(jiān)控,客觀及時地提出木制品行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。
(二)鼓勵科技創(chuàng)新,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
鼓勵和支持企業(yè)加大科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)力度,開發(fā)高檔終端產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)檔次和市場競爭力。重點推進(jìn)茂林筆業(yè)利用邊角料生產(chǎn)細(xì)木工板、豐葉木制品公司利用廢料生產(chǎn)貼面家具部件、元寶山鉛筆公司的廢報紙卷鉛筆、富強(qiáng)木業(yè)成品家具、云騰木業(yè)成品木窗、珍珠山木業(yè)成品木門等項目。積極協(xié)調(diào)上級部門,對在技術(shù)創(chuàng)新上取得成果的企業(yè),在專項資金上給予重點支持。扶持木材企業(yè)延伸和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條,加快形成木制品產(chǎn)業(yè)與包裝、輔料、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)相互補(bǔ)充、互利共贏的發(fā)展格局。
。ㄈ┘訌(qiáng)園區(qū)建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)集群。
積極推進(jìn)“林木生產(chǎn)加工基地”建設(shè),在已建設(shè)的“元寶鎮(zhèn)木制品生產(chǎn)加工基地”、“葦河鎮(zhèn)木材生產(chǎn)加工基地”和“一面坡套娃生產(chǎn)基地”的基礎(chǔ)上,本著集約化管理和資源綜合利用的.原則,重點研究建立木材加工產(chǎn)業(yè)園區(qū),整合具有一定規(guī)模,有定型產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)區(qū)入園,促進(jìn)資源綜合利用,實現(xiàn)集約化經(jīng)營,解決資源不足、用地不足的問題,控制企業(yè)外流。
。ㄋ模⿺U(kuò)大內(nèi)引外聯(lián),培育地方品牌。
積極組織木制品企業(yè)參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會、招商推介會,利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)以規(guī)模和技術(shù)提高效益的發(fā)展之路。鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)品展銷、展示會議推廣企業(yè)和產(chǎn)品形象,努力打造區(qū)域品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。重點打造“元寶”、“心羽”、“北斗星”等鉛筆品牌,“福美佳”實木門,“愛麗絲”兒童鋼琴等具有地方特色的產(chǎn)品名牌。
。ㄎ澹⿲嵤┏砷L工程,培育規(guī)模企業(yè)。
建立木材企業(yè)項目庫,認(rèn)真貫徹落實黑政發(fā)文件精神,對列入項目庫的成長型中小企業(yè)在資金、政策給與傾斜。在現(xiàn)有的木材加工企業(yè)中培肓中型企業(yè)(銷售額3000萬元以上)3家以上,并逐步將其培育成億元企業(yè)。重點推進(jìn)遠(yuǎn)東木業(yè)、宏遠(yuǎn)木業(yè)、宏泰木業(yè)、元寶山筆業(yè)提檔升級,使企業(yè)年銷售收入達(dá)3000萬元以上,其中,遠(yuǎn)東木業(yè)、宏泰木業(yè)銷售收入達(dá)5000萬元以上。
。﹥(yōu)化服務(wù)水平,營造發(fā)展氛圍。
大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家典型,充分發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用。積極幫助企業(yè)突破融資瓶頸,加強(qiáng)與各商業(yè)銀行、擔(dān)保公司的聯(lián)系,定期召開銀企對接會,為企業(yè)創(chuàng)造融資機(jī)會。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理,規(guī)范企業(yè)財務(wù)制度,理清土地使用性質(zhì),為企業(yè)融資打好基礎(chǔ)。探索推進(jìn)企業(yè)聯(lián)保制度,組織引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)或有影響力經(jīng)營者牽頭成立木制品加工行業(yè)協(xié)會,并發(fā)揮其在企業(yè)籌資融資、市場和產(chǎn)品開發(fā)、信息服務(wù)、管理咨詢、人才引進(jìn)和培訓(xùn)等方面作用。加強(qiáng)與勞動部門合作,搞好企業(yè)急需技能人才培訓(xùn)。督促企業(yè)為職工繳納四險,提高職工待遇,控制技術(shù)工人流失。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇6
年底,全縣板栗面積突破32萬畝,產(chǎn)量達(dá)到1.4萬噸,產(chǎn)值達(dá)xx245萬元。蘋果面積達(dá)67905畝,產(chǎn)量達(dá)9.2萬噸,產(chǎn)值達(dá)31471萬元。以蘋果、板栗為主的干鮮果品業(yè)產(chǎn)值達(dá)到67312萬元,占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的9.8%。已成為推進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,特別是提高山區(qū)丘陵地區(qū)農(nóng)民收入最具潛力、最富現(xiàn)實意義的產(chǎn)業(yè)之一。
為加快轉(zhuǎn)變我縣林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式,進(jìn)一步提質(zhì)增效,提高林果業(yè)整體發(fā)展水平,按照“以示范園建設(shè)為載體,以果業(yè)專業(yè)合作社為依托,以開拓國內(nèi)市場建立營銷網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展果品加工為重點,進(jìn)一步推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程”的建設(shè)思路,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。
一、基本原則和發(fā)展目標(biāo)
。ㄒ唬┗驹瓌t
充分發(fā)揮政府的組織引導(dǎo)作用,同時尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,依靠市場機(jī)制調(diào)控和配置資源。因地制宜,突出重點,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展林果生產(chǎn),著眼提質(zhì)增效,重點抓好板栗、蘋果等優(yōu)勢果品的規(guī);a(chǎn)。培育壯大龍頭企業(yè),扶持發(fā)展專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織,推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。抓好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣,完善科技支撐體系,提高林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。
。ǘ┌l(fā)展目標(biāo)
力爭用2-3年的時間,以蘋果、板栗為主的干鮮果品種植面積達(dá)到48萬畝,產(chǎn)量突破20萬噸。2012年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術(shù)”板栗示范園3個、短枝型富士蘋果示范園和雙矮密植蘋果示范園3個,嫁接優(yōu)種板栗20萬株,完成高光效樹體改造1000畝,實現(xiàn)林果業(yè)品種優(yōu)良化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、銷售品牌化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,基本實現(xiàn)生產(chǎn)、貯藏、加工、銷售一條龍。
二、主要工作措施
。ㄒ唬┨岣吡止麡I(yè)規(guī);(biāo)準(zhǔn)化水平促提質(zhì)
一是鞏固現(xiàn)有板栗基地規(guī)模,抓好示范園建設(shè)。堅持建管并重、提質(zhì)增效的工作思路,全面推進(jìn)現(xiàn)有板栗基地標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分利用退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,穩(wěn)定農(nóng)民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術(shù)規(guī)程,建立高標(biāo)準(zhǔn)示范園3個,共計8700畝,分別在駐操營鎮(zhèn)大道嶺村(2700畝)、龍泉莊村(4000畝)和大新寨鎮(zhèn)郭家場村(2000畝),帶動全縣板栗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是大力開展蘋果示范園建設(shè)。引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展高檔蘋果生產(chǎn),年內(nèi)新建短枝型富士為主的示范園2個,面積總計200畝,其中大新寨鎮(zhèn)張各莊村1個(100畝),鎮(zhèn)富金莊村1個(100畝);雙矮密植示范園10畝,重點推廣增產(chǎn)提質(zhì)綜合技術(shù)和矮化密植栽培模式,以昌黎果研所為技術(shù)支撐,建立現(xiàn)代化蘋果栽培制度(三優(yōu)栽植模式),促進(jìn)我縣的蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn),提高果品生產(chǎn)的科技含量。通過與科研院所的密切合作,我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種,年內(nèi)在示范園和京沈高速公路兩側(cè)嫁接20萬株,其中京沈高速兩側(cè)10萬株,重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范園10萬株。在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較大的大新寨鎮(zhèn)建立1000畝的高光效樹體改造示范基地,提高果園通風(fēng)透光水平,促進(jìn)果實著色,同時搞好合理負(fù)載,疏花疏果,提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效,以此為中心向全縣推廣。整合現(xiàn)有科技力量,繼續(xù)加強(qiáng)顧問組和聯(lián)村技術(shù)員隊伍建設(shè),聘請3名專家和30名農(nóng)民技術(shù)員組成板栗技術(shù)服務(wù)隊伍,負(fù)責(zé)對板栗生產(chǎn)的重點村巡回指導(dǎo),大力開展技術(shù)培訓(xùn),推廣優(yōu)穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進(jìn)適用的修剪技術(shù),組織基層技術(shù)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和參觀,形成以林業(yè)局板栗辦和果桑站為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為樞紐,聘請專家和農(nóng)民技術(shù)員為紐帶、聯(lián)結(jié)千家萬戶的林果生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
四是加大培訓(xùn)力度,提高群眾的技術(shù)水平。一是通過電視臺《農(nóng)民之友》節(jié)目進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳,大力普及推廣板栗密植早豐實用技術(shù)和蘋果標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù);二是結(jié)合不同階段和不同農(nóng)時采取專家集中培訓(xùn)、現(xiàn)場示范、技術(shù)交流、外出培訓(xùn)等形式對技術(shù)人員和農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)資料和光盤,不斷提高果農(nóng)技術(shù)水平;三是深入開展“大流學(xué)”活動,不斷開闊農(nóng)民的視野,堅定群眾對林果生產(chǎn)的信心;四是充分發(fā)揮示范園的`樣板作用,帶動全縣林果技術(shù)水平整體提高。全年計劃舉辦各類培訓(xùn)班50期,培訓(xùn)5000人次,組織參觀流學(xué)15次1500人次以上。
。ǘ┐罅μ嵘窐I(yè)發(fā)展組織化、產(chǎn)業(yè)化程度促增效
一是加強(qiáng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。目前我縣有干鮮果品專業(yè)合作社47個,其中板栗專業(yè)合作社7個,基本上都處于發(fā)展的初級階段。2012年,在堅持“民辦、民管、民受益”的原則下,堅持以會代訓(xùn)和骨干培訓(xùn)相結(jié)合,參觀流學(xué)與現(xiàn)身說法相結(jié)合,分期分批對涉農(nóng)部門、農(nóng)民專業(yè)合作社法人等進(jìn)行培訓(xùn),并有重點、有針對性地培養(yǎng)一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作社法律和實踐的帶頭人、明白人,不斷推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。新增林果業(yè)專業(yè)合作社5家以上。
二是培育壯大龍頭企業(yè)。依托優(yōu)勢果品基地,加快貯藏、營銷、加工龍頭企業(yè)建設(shè)。鼓勵龍頭企業(yè)圍繞更新改造、延伸鏈條、開發(fā)新產(chǎn)品謀劃建設(shè)一批大項目。加大力度對現(xiàn)有果品加工和銷售的企業(yè)進(jìn)行扶持與管理,特別是要發(fā)揮縣龍鳳板栗產(chǎn)銷專業(yè)合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用,充分利用各級優(yōu)惠政策,做大做強(qiáng)現(xiàn)有加工銷售企業(yè)。大力推進(jìn)燕山板栗6千噸板栗深加工項目,力爭全縣板栗深加工能力達(dá)到1萬噸/年。
三是健全果品市場流通體系。加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè),促進(jìn)果品流通。大力發(fā)展冷鏈貯運(yùn)、連鎖經(jīng)營、農(nóng)超對接、電子商務(wù)等新型果品營銷方式,構(gòu)建輻射國內(nèi)外市場的果品營銷網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步增強(qiáng)與外商外貿(mào)的聯(lián)系,與北京新發(fā)地等農(nóng)產(chǎn)品市場和市內(nèi)外各大超市建立穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系,千方百計擴(kuò)大板栗出口、蘋果外銷,使果農(nóng)的果品產(chǎn)得出、賣得好,真正解除果農(nóng)的后顧之憂,帶動全縣林果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
三、保障措施
(一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
縣林業(yè)部門承擔(dān)全縣林果業(yè)發(fā)展的日常管理工作,設(shè)立板栗產(chǎn)業(yè)化辦公室和果桑站,由林業(yè)總工程師牽頭負(fù)責(zé),對全縣的干鮮果品生產(chǎn)進(jìn)行整體引領(lǐng)和指導(dǎo),具體負(fù)責(zé)示范園的建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),組織苗木信息介紹和引進(jìn),協(xié)調(diào)嫁接驗收等項工作。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ,實施品牌戰(zhàn)略
利用各種媒體全方位宣傳我縣地區(qū)優(yōu)勢,積極參加各類展銷會、農(nóng)廣會,擴(kuò)大我縣果品的影響力,打造知名品牌,擴(kuò)大市場知名度,真正做到靠品牌開拓市場,靠品牌提升檔次,靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點,努力提高我縣板栗、蘋果知名度,不斷提升市場影響力,增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇7
大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點位于大田壩鄉(xiāng)民福村七組境內(nèi),是大田壩鄉(xiāng)唯一一個“4.20”蘆山地震集中安置點。該聚居點由民福村2—8組,47戶161名村民村民組成。該聚居點在建設(shè)時嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套較為完善。為了鞏固提升地震災(zāi)后重建成果,以讓農(nóng)民住進(jìn)新房子、過上好日子為核心取向,以依托產(chǎn)業(yè)建新村、建好新村興產(chǎn)業(yè)為基本原則,以連片、整體、全面推進(jìn)為總體要求,因地制宜地確定災(zāi)后民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、實施戰(zhàn)略和空間布局,使民福新村聚居點呈現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新景象。助力脫貧攻堅工作,結(jié)合聚居點實際,制定本方案。
一、建設(shè)背景
大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點地理位置優(yōu)越,距蘭家山農(nóng)業(yè)公園直線距離3.5公里,同時處于縣上果蔬產(chǎn)業(yè)、林竹產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)的交匯地帶,產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)建設(shè)要做到將產(chǎn)業(yè)重建與新村聚居點建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)旅結(jié)合“無縫對接”實現(xiàn)農(nóng)民生活有改善、農(nóng)村面貌換新顏,農(nóng)業(yè)發(fā)展大提升,努力讓受災(zāi)群眾“不僅住上好房子,還要過上好日子”。
二、科學(xué)謀劃、合理布局
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃先行。民福新村聚居點在前期在規(guī)劃建設(shè)上,充分考慮到以后產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌考慮新村功能和農(nóng)旅結(jié)合功能,基礎(chǔ)設(shè)施投入大,路網(wǎng)建設(shè)布局合理。
(2)托蘭家山農(nóng)業(yè)公園建設(shè)在民福二組建設(shè)100畝綠色蔬菜采摘園。讓到蘭家山公園游玩的游客能有地方體驗田園農(nóng)業(yè)游,以大田農(nóng)業(yè)為重點,開發(fā)欣賞田園風(fēng)光、觀看農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動、品嘗和購置綠色食品、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)知識等旅游活動,達(dá)到了解和體驗農(nóng)業(yè)的目的。緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展要求,統(tǒng)籌考慮新村功能和旅游功能,主動融入農(nóng)村旅游發(fā)展需要,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力、改善鄉(xiāng)村旅游氛圍、提高居民生活幸福感。
。3)以縣上茶產(chǎn)業(yè)鏈打造為契機(jī),通過“公司+農(nóng)戶”、農(nóng)戶“土地入股”等方式種好、管理好現(xiàn)有茶園,總體提高區(qū)域內(nèi)茶園管理水平,努力提高單位產(chǎn)值,充分發(fā)揮已有茶園的產(chǎn)能。在民福村1、7、8組連片發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶標(biāo)準(zhǔn)化茶園500畝。讓聚居點居民能就近實現(xiàn)務(wù)工,使聚居點少一些“留守兒童”、“留守婦女”和“空巢老人”讓標(biāo)準(zhǔn)的“70后”、“80后”老年人在家門口就能掙到“零花錢”。
。4)夯實前期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展成果,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。2014年民福村1組建成年出欄10萬只雞的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場—光宏養(yǎng)雞場,今年民福村8組總投入1500萬元年出欄生豬1萬頭的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場—民福養(yǎng)豬場也將建成投產(chǎn)。我鄉(xiāng)將深挖潛力,充分發(fā)揮大項目在技術(shù)、資金方面的優(yōu)勢,加強(qiáng)對龍頭企業(yè)的服務(wù)力度,最大限度發(fā)揮項目帶動作用。
三、完善措施、保障有力
(1)災(zāi)后重建是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,按照“三個時間節(jié)點”和“三個一批”的重建要求,把新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重要議事日程,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以鄉(xiāng)長任大春為組長、分管農(nóng)業(yè)和民福村聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為副組長、民福村駐村第一書記、村五職、新村聚居自主管理委員會成員為成員的民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的'主體責(zé)任,明確分工職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任管理,形成“政府搭臺、群眾唱戲、各盡其責(zé)、各司其職”的發(fā)展氛圍,做到思想不松懈、工作不松勁、目標(biāo)不動搖,一級抓一級、層層抓落實,上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
。2)、為切實抓好新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,建立“領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)線(片)、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的新機(jī)制。派駐駐村農(nóng)技員,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)重建日常技術(shù)指導(dǎo)工作,并協(xié)調(diào)與縣農(nóng)業(yè)局專家技術(shù)團(tuán)聯(lián)系,開展形式多樣化的農(nóng)業(yè)科技推廣工作,為項目規(guī)劃、實施提供科技支撐,及時解決項目實施過程中的技術(shù)難題。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),舉辦專題講座、現(xiàn)場培訓(xùn)等多形式的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),關(guān)鍵技術(shù)實行現(xiàn)場示范,提升新村聚居點農(nóng)民科學(xué)種植水平,使農(nóng)業(yè)科技成果入戶率、到位率、覆蓋率等得到不斷提高。
。3)按照新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展重建任務(wù)安排,層層落實目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任。建立完善新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作獎懲激勵機(jī)制,定期不定期對工作推動開展情況進(jìn)行考評,對工作得力、項目推進(jìn)情況好、成績突出的予以表揚(yáng);對工作推動不力的嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任,并將考評結(jié)果納入年終綜合目標(biāo)考核。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇8
為加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合我市實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以加強(qiáng)行業(yè)管理為基礎(chǔ),以建設(shè)大旅游為著眼點,以旅游宣傳、旅游招商為突破口,努力實現(xiàn)我市旅游產(chǎn)業(yè)全面、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
二、工作目標(biāo)。
xx年,全市各景區(qū)(點)接待游客總數(shù)105萬人次,旅游業(yè)總收入實現(xiàn)12.24億元、直接收入實現(xiàn)2.31億元、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入實現(xiàn)9.93億元,總創(chuàng)稅6813萬元、直接創(chuàng)稅1848萬元、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)稅4965萬元。
三、推進(jìn)措施。
(一)修編旅游規(guī)劃,確定產(chǎn)業(yè)布局。
緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位,突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一線、八大景區(qū)”框架,準(zhǔn)確定位市場、定位主題、定位形象,高標(biāo)準(zhǔn)完成全市旅游總體規(guī)劃修編及旅游產(chǎn)品布局、景區(qū)規(guī)劃設(shè)計等控詳規(guī)劃,搞好旅游目的地的策劃和運(yùn)作。
(二)加大引資力度,全力打造“兩園”。
一是打造帽兒山生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)。擬建50—100棟產(chǎn)權(quán)式旅游度假酒店;修建3000—4000平方米的.帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)游客接待中心;修建XX0平方米停車場2處;建設(shè)帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)醫(yī)療救護(hù)中心1處;建環(huán)保旅游公廁5—10個;對帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境整治,連通各景區(qū)之間道路,并且進(jìn)行硬化,全力打造“冰城后花園”和四季特色游的北方名鎮(zhèn)。
二是打造趙尚志紀(jì)念園。項目計劃4月開工建設(shè),10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處,具體履行對公園的管理、開發(fā)、招商、經(jīng)營、維護(hù)等工作。
(三)挖掘節(jié)慶文化,努力辦好“兩節(jié)”。
結(jié)合哈爾濱打造“冰城夏都”活動,辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節(jié)、第二屆亞布力森林音樂節(jié)兩個節(jié)慶活動。
。ㄋ模┘訌(qiáng)旅游市場監(jiān)管,提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理入手,建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。加大旅游市場綜合執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法程序,促進(jìn)旅游市場持續(xù)良性發(fā)展。加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),提升旅游行業(yè)的整體水平。
(五)強(qiáng)化宣傳促銷,開拓客源市場。
加強(qiáng)客源市場調(diào)研,制定相應(yīng)的宣傳策略,適當(dāng)加大投入力度,通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式,開展宣傳促銷,開拓客源市場。積極與省內(nèi)外各大旅行社聯(lián)系,強(qiáng)化區(qū)域合作,聯(lián)手開發(fā)市場。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇10
我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,果業(yè)是農(nóng)業(yè)四大特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一,近年來,在縣委、縣政府的高度重視下,特別是在全省提出“南桔北梨”的果業(yè)發(fā)展思路后,我縣作為全省早熟梨基地重點縣之一,抓住時機(jī),乘勢而上,投入了大量的人力物力,取得了較好的成績,全縣果業(yè)面積達(dá)到7萬余畝,其中水梨3萬畝。但還沒有形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局,主要存在基地規(guī)模不大、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不高、總體效益不佳、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、市場品牌不響、銷售渠道不暢、社會服務(wù)不全等問題。因此,為了打造、提升我縣果業(yè),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之成為較有特色的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)民增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),特制訂縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。
一、指導(dǎo)思想
以中央1號文件精神為指針,以市場為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為動力,以農(nóng)民增收致富為目的,調(diào)動一切積極因素,努力做好“希望在山”文章,大力推進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,積極打造“南山蜜”品牌,使果業(yè)產(chǎn)業(yè)真正成為我縣農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點,農(nóng)民增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代新農(nóng)村的亮麗風(fēng)景線。
二、發(fā)展思路
要建立一個好的機(jī)制,將市場這只“無形的手”和政府這只“有形的手”結(jié)合起來,在保持以往好的做法的同時,重點建立以銷售公司為龍頭的訂單果業(yè)生產(chǎn)機(jī)制,以解決果業(yè)市場無序競爭的問題,使果業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道。要提供一個好的服務(wù)平臺,包括對果農(nóng)和果業(yè)公司的的技術(shù)咨詢、指導(dǎo),對新品種和新技術(shù)的推廣等,努力幫助其做大做強(qiáng)。全縣各果業(yè)企業(yè)和果農(nóng)要以促進(jìn)農(nóng)民增收、推動新農(nóng)村建設(shè)為己任,積極實行規(guī)模化種植和經(jīng)營,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量;高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高,提升產(chǎn)品在市場的美譽(yù)度;高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和條件;高度重視包裝的多樣化,積極實行精細(xì)包裝、綠色包裝;高度重視果業(yè)品牌的打造,謀求更大的市場份額。
三、發(fā)展目標(biāo)
1、以每年5000畝的速度穩(wěn)步推進(jìn)基地發(fā)展,并確保建園成園率,至2015年全縣果業(yè)基地面積達(dá)到10萬畝,總體面積達(dá)到12萬畝(含庭院分散面積)。
2、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植,提高單位產(chǎn)量、果品標(biāo)準(zhǔn)化率和總體經(jīng)濟(jì)效益,至2015年全縣水果總產(chǎn)達(dá)到15萬噸,產(chǎn)值達(dá)到3億元。
3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè),完善倉儲設(shè)施建設(shè),引進(jìn)資金和技術(shù)建設(shè)1-2個年加工能力達(dá)到5千-1萬噸的果品加工廠。
4、積極開拓市場,打造果業(yè)品牌,培植1-2個市場知名品牌。
5、加強(qiáng)對現(xiàn)有果園的技術(shù)改造提升工作,推行無公害、標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)程,至2015年全縣標(biāo)準(zhǔn)化效益果園要達(dá)總面積的70%,并申報3-5個無公害、綠色食品。
四、工作措施
1、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)
果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程,是一項強(qiáng)縣富民工程,一定要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,搞好服務(wù)。為了認(rèn)真、積極、穩(wěn)定地搞好這一工程建設(shè),縣要成立果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管農(nóng)業(yè)的縣長任組長,由農(nóng)工部、產(chǎn)業(yè)化辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦、信用社為成員單位,參照其它縣市的辦法,組建正式果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室機(jī)構(gòu),有利于多部門資源組合,并配有專職工作人員,安排專項工作經(jīng)費,負(fù)責(zé)果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項具體事宜,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要成立相應(yīng)的配套機(jī)構(gòu),配有專職人員,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立目標(biāo)責(zé)任制,實行目標(biāo)考評制度,對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宜果山地要進(jìn)行全面調(diào)查,登記選冊,并制訂工作進(jìn)度計劃,確保落實并完成任務(wù)?h果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制訂果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則,并按時段制訂工作計劃,按工作計劃定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,特別是對面積的落實、人員的落實、工作進(jìn)度、產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)及產(chǎn)業(yè)化配套建設(shè)要進(jìn)行長期跟蹤,督促到位。
2、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
水梨是專家通過多方面認(rèn)證為贛北地區(qū)推出的主導(dǎo)果樹品種,符合市場規(guī)律、自然條件及效益優(yōu)勢,各有關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過多種形勢大力宣傳水梨的發(fā)展意義、發(fā)展形勢、發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢及規(guī)模優(yōu)勢,充分調(diào)動農(nóng)民參與水梨建設(shè)的積極性。同時,按春、夏、秋、冬季節(jié)及生產(chǎn)管理中心分期舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)果園管理技術(shù),要重點推廣梨樹疏果套袋技術(shù),并對套袋戶給予一定的扶持,鼓勵果農(nóng)自覺接受并積極使用套袋技術(shù),使果農(nóng)認(rèn)識套袋作用,掌握套袋方法,全面提高我縣水果品質(zhì)。
3、狠抓技術(shù)重點
。1)、優(yōu)化良種布局。推廣以翠冠、喜水、清香、園黃為主栽品種的早熟梨系列,建立水梨重點生產(chǎn)區(qū)域;同時適度發(fā)展地方品種—大白桃及引進(jìn)發(fā)展一些優(yōu)質(zhì)油桃品種;利用小區(qū)氣候發(fā)展耐寒早、中、晚熟溫柑系列品種。按品種要求,根據(jù)生產(chǎn)、生活習(xí)慣,土壤氣候條件,規(guī)劃出一鄉(xiāng)一品的發(fā)展格局。
。2)、搞好標(biāo)準(zhǔn)建園。對園區(qū)建設(shè)要搞好科學(xué)規(guī)劃,實行高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格,對100畝以上的果園,要建立種養(yǎng)結(jié)合的立體種養(yǎng)模式,實行生態(tài)建園,并建立水土保持系統(tǒng)及排灌系統(tǒng)。
。3)、推廣重點技術(shù)。全面推廣無公害生產(chǎn)技術(shù),制訂標(biāo)準(zhǔn)化栽培模式,實行栽培管理標(biāo)準(zhǔn)化、模式化,重點推廣疏果套袋技術(shù)、按樹定產(chǎn)技術(shù)、合理形整形技術(shù)、無公害病蟲防治技術(shù)、科學(xué)灌溉技術(shù)、結(jié)合全園擴(kuò)穴改土施用有機(jī)肥及科學(xué)配方施肥技術(shù)。使我縣的果品內(nèi)在品質(zhì)優(yōu)良、商品性狀標(biāo)準(zhǔn)、市場品味高。
。4)加強(qiáng)示范建設(shè)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以點帶面,技術(shù)推廣、普及更是應(yīng)該以點帶面,高標(biāo)準(zhǔn)搞好示范基地建設(shè),使廣大果農(nóng)有一個可看可學(xué)的模式,便于直觀學(xué)習(xí)和掌握,以直觀帶動技術(shù)推廣、以標(biāo)準(zhǔn)帶動效益提升。每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都建設(shè)好1-2個示范點。對示范基地要實行扶持政策并要有領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員掛點。
(5)完善技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要有技術(shù)保障,必須要有完善的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立縣-鄉(xiāng)-示范點為一體的服務(wù)體系,每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備1-2名專職果業(yè)技術(shù)人員,充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用,并加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與外出學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)能力,使每項技術(shù)都能落到實處并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)能力,形成生產(chǎn)效益。
4、出臺優(yōu)惠政策
、派搅殖邪
所有果業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地優(yōu)先安排山林、山地承包,承包資金優(yōu)惠,發(fā)給山林權(quán)屬證,保護(hù)其合法權(quán)益,承包期限以承租人自愿為定。
⑵資金扶持政策充分組合財政、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧、信貸等資金,并積極向上申報項目資金,捆綁組合用于果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
、賹嵭胸斦龀帧720畝以上新發(fā)展果園,驗收達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)的,每畝可享受政策50元的苗木補(bǔ)助;連片面積在100畝以上的新建果園,經(jīng)縣級評估論證后,縣財政在通路、通電、灌溉等方面給予每100畝元的補(bǔ)助。
②搞好信貸扶持。信用社對20畝以上的果農(nóng)要進(jìn)行信貸扶持,確保前三年每年每畝信貸資金200-300元以上,由各級政府出面協(xié)調(diào)、信用社提供的小額農(nóng)業(yè)貸款。
、圻M(jìn)行項目扶持。凡開發(fā)面積在50畝以上的果農(nóng),優(yōu)先安排退耕還林、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧資金、新村建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目資金扶持。鼓勵和幫助有條件的個人或單位單項向上申報項目資金。
(3)獎勵鼓勵政策
、賹υ诠麡I(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中做出突出成績的單位和個人,縣政府在年終檢查、驗收、考評后給予獎勵,先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵元,先進(jìn)個人獎勵元,并將果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標(biāo)考評的重要指標(biāo)。
②定期進(jìn)行果品評比活動,將果實品質(zhì)、產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益列入評比范圍,并對優(yōu)勝者給予表彰和獎勵。
5、強(qiáng)化產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)
。1)、做好良種及新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范、推廣及繁育良種及新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范、推廣及繁育是產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功及可持續(xù)發(fā)展的根本保障,為了保障我縣果業(yè)的健康發(fā)展,必須安排專項經(jīng)費、建立試驗示范和種苗繁育基地、配置專業(yè)人員開展試驗示范工作,以有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
。2)、做好物資服務(wù)目前我縣沒有果樹專用的物資服務(wù)部門,缺少果樹專用物資,包括農(nóng)藥、肥料、及各類專用器械。為了搞好果業(yè)生產(chǎn),避免坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生,一定要扶持成立果樹物資服務(wù)部,為果農(nóng)提供安全可靠的生產(chǎn)資料。
。3)、做好市場開拓依托果業(yè)專業(yè)合作社,政府扶持、組織人員成立專業(yè)果品的銷售機(jī)構(gòu),為廣大果農(nóng)提供及時有效的銷售信息,并加大宣傳力度,統(tǒng)一商品標(biāo)準(zhǔn),做出地方品牌,統(tǒng)一組織外銷。同時要積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立穩(wěn)固的外銷渠道,解決當(dāng)前果農(nóng)最直接、最苦惱的難銷的'后顧之憂,從而充分調(diào)動廣大農(nóng)民發(fā)展果業(yè)的熱情,加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
。4)、做好產(chǎn)品儲運(yùn)和加工通過引進(jìn)資金和技術(shù),或是申報項目、或是由財政拿出專項經(jīng)費、或是統(tǒng)籌民間資金鼓勵商業(yè)化運(yùn)作,建好多種規(guī)格的果品貯藏庫3-5個、果品加工廠1-2個,充分解決我縣桃、梨等鮮果上市集中、存貯期短的產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶莖問題,又能開發(fā)果品的升值和加工潛能,延長了產(chǎn)業(yè)鏈、提升了果業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)展了我縣的加工產(chǎn)業(yè),這是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然方向,并同時也加快了我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
6、扶持組建果業(yè)專業(yè)合作社為了加強(qiáng)果農(nóng)間的合作和交流,
發(fā)揮民間能人的作用,整合民間資源,形成經(jīng)濟(jì)利益共同體,增強(qiáng)果業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,全縣要成立一個縣級規(guī)模的果業(yè)專業(yè)合作社,充分吸收全縣從事果業(yè)生產(chǎn)、加工及流通的人員參加,積極用好國家對專業(yè)合作社的鼓勵和扶持政策,做大做強(qiáng)果業(yè)專業(yè)合作社,使之成為全縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。
7、科學(xué)規(guī)劃種植模式作為果業(yè)產(chǎn)業(yè)來說,應(yīng)該是大規(guī)模大效益,大規(guī)模大品牌,
但作為每個種植個體來說應(yīng)該有一個合理的效益平衡點,多年來,我縣果業(yè)總體開發(fā)面積不少,但成園率不高、效益不理想,其中果園規(guī)模的大小也是影響管理好壞、效益高低的一個重要因素,就大多數(shù)普通農(nóng)戶來說,過大易引起投入不足、管理跟不上,很難形成理想的效益,而且容易出現(xiàn)因投入不足、管理不善而成為包袱,引起放棄管理,出現(xiàn)荒蕪現(xiàn)象;過小則不能成為家庭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不能成為家庭的主要經(jīng)濟(jì)來源,只能作為副業(yè),管理不受重視,技術(shù)不去掌握,好壞都一樣,難于形成效益。因此要做好我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高效益,就必須有一個合理的效益規(guī)模,不能貪大求多,各人可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力、勞力能力來決定,一般來說以每戶20-50畝為宜,有條件的可適度擴(kuò)大到100畝以上?偟膩碚f一定要形成專業(yè)種植。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇11
為加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合我市實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以加強(qiáng)行業(yè)管理為基礎(chǔ),以建設(shè)大旅游為著眼點,以旅游宣傳、旅游招商為突破口,努力實現(xiàn)我市旅游產(chǎn)業(yè)全面、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
二、工作目標(biāo)
XX年,全市各景區(qū)(點)接待游客總數(shù)105萬人次,旅游業(yè)總收入實現(xiàn)12.24億元、直接收入實現(xiàn)2。31億元、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入實現(xiàn)9.93億元,總創(chuàng)稅6813萬元、直接創(chuàng)稅1848萬元、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)稅4965萬元。
三、推進(jìn)措施
。ㄒ唬┬蘧幝糜我(guī)劃,確定產(chǎn)業(yè)布局。緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位,突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一線、八大景區(qū)”框架,準(zhǔn)確定位市場、定位主題、定位形象,高標(biāo)準(zhǔn)完成全市旅游總體規(guī)劃修編及旅游產(chǎn)品布局、景區(qū)規(guī)劃設(shè)計等控詳規(guī)劃,搞好旅游目的地的策劃和運(yùn)作。
。ǘ┘哟笠Y力度,全力打造“兩園”。一是打造帽兒山生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)。擬建50—100棟產(chǎn)權(quán)式旅游度假酒店;修建3000—4000平方米的`帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)游客接待中心;修建XX0平方米停車場2處;建設(shè)帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)醫(yī)療救護(hù)中心1處;建環(huán)保旅游公廁5—10個;對帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境整治,連通各景區(qū)之間道路,并且進(jìn)行硬化,全力打造“冰城后花園”和四季特色游的北方名鎮(zhèn)。二是打造趙尚志紀(jì)念園。項目計劃4月開工建設(shè),10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處,具體履行對公園的管理、開發(fā)、招商、經(jīng)營、維護(hù)等工作。
。ㄈ┩诰蚬(jié)慶文化,努力辦好“兩節(jié)”。結(jié)合哈爾濱打造“冰城夏都”活動,辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節(jié)、第二屆亞布力森林音樂節(jié)兩個節(jié)慶活動。
。ㄋ模┘訌(qiáng)旅游市場監(jiān)管,提高服務(wù)質(zhì)量。堅持從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理入手,建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。加大旅游市場綜合執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法程序,促進(jìn)旅游市場持續(xù)良性發(fā)展。加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),提升旅游行業(yè)的整體水平。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化宣傳促銷,開拓客源市場。加強(qiáng)客源市場調(diào)研,制定相應(yīng)的宣傳策略,適當(dāng)加大投入力度,通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式,開展宣傳促銷,開拓客源市場。積極與省內(nèi)外各大旅行社聯(lián)系,強(qiáng)化區(qū)域合作,聯(lián)手開發(fā)市場。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇12
為抓好我鎮(zhèn)2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更好、更快地造福人民群眾,以產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟(jì)社會向前發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“抓點連線擴(kuò)面”的思路,重點突出示范區(qū)域,輻射帶動周邊區(qū)域,建立規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生態(tài)高效茶園。
二、建設(shè)目標(biāo)
繼續(xù)抓好2016年13000畝茶園面積的管護(hù)工作,2017年新植茶園5000畝,具體規(guī)劃為:茶場新植2100畝,村新植100畝,村1300畝,村新植1000畝,村新植500畝。
三、茶苗采購
(一)采購品種
選擇適制性強(qiáng),豐產(chǎn)性高,抗逆性強(qiáng),適宜本地區(qū)土壤和氣候的無性系良種。
。ǘ┎少彅(shù)量
本次采購數(shù)量共計2500萬株。(5000畝*5000株/畝)
。ㄈ┎少彆r間
在10月底前完成茶葉的采購,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)》gb11767-2003規(guī)定的`一年生茶樹改了品種合格苗標(biāo)準(zhǔn)。
四、進(jìn)度安排
新植茶園分三個階段推進(jìn):
第一階段:宣傳發(fā)動
10月30日前搞好政策宣傳、茶苗選購和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),將栽植計劃落實到地塊到農(nóng)戶。
第二階段:茶樹栽植
11月30日前,按照規(guī)劃面積進(jìn)行茶葉栽植,拌好地,施好肥,蓋好膜,保證茶樹成活率,按規(guī)劃面積完成栽植任務(wù)。
第三階段:茶園管護(hù)
12月10日前,搞好新植茶園的管理,剪枝、灌水、覆蓋。
未分配新植任務(wù)的村,在12月10日前,必須搞好舊茶園的管理,除草、補(bǔ)植、理溝、修枝。
五、保證措施
。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)任務(wù)
鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長任副組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各村實際情況制定相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),鎮(zhèn)上為每村派業(yè)務(wù)骨干3名,負(fù)責(zé)對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、栽植計劃、茶苗調(diào)運(yùn),技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決新植茶園建設(shè)中的具體問題,做到目標(biāo)到村責(zé)任到人。
。ǘ┘訌(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
鎮(zhèn)上成立專門的技術(shù)指導(dǎo)工作小組,采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)和到戶培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對茶葉栽植的工作人員和群眾進(jìn)行實地演練培訓(xùn),理論與實踐結(jié)合,提高栽茶人員的技術(shù)能力。在茶葉栽植正式開始時鎮(zhèn)技術(shù)工作組要到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),保證各村茶葉栽植技術(shù)指導(dǎo)到位。
。ㄈ┞鋵嵨镔Y保障
由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心根據(jù)茶園整治情況,適時組織茶苗申請、調(diào)運(yùn)、驗收及投放,確保不誤農(nóng)時。茶苗到達(dá)植茶區(qū)域后,各村委會要切實把移栽定植作為大事要事來抓,及時分發(fā)、組織茶農(nóng)移栽,保證在規(guī)定時間內(nèi)全部移栽完畢,提高茶苗成活率。
。ㄋ模┒河部己霜剳
由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站牽頭,相關(guān)部門組成驗收考核組,通過實地驗收考核,確保工作成效。一是舊茶園的管理考核,從松地、補(bǔ)植、修剪、理溝、除草等方面進(jìn)行現(xiàn)場打分;二是新植茶園的考核:主要從面積落實、拌地、分戶花名冊、規(guī)范栽植、修剪、理溝等方面現(xiàn)場打分。對茶園管理好的村,獎工作經(jīng)費2000元,對新植面積落實、栽植規(guī)范、有現(xiàn)場提供的村,按450元/畝獎勵工作經(jīng)費。凡管理較差、新植面積不落實的村,懲扣工作經(jīng)費2000元。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇13
一、總體目標(biāo)
2013年,著力沿符月路、宜珙路,打造我鎮(zhèn)高粱高產(chǎn)示范區(qū)3000畝,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高梁6000畝,重點以村、村符路公路沿線為核心,力求在高產(chǎn)示范區(qū)內(nèi),新品種紅纓子推廣率達(dá)到100%,力爭高產(chǎn)集中示范區(qū)紅纓子產(chǎn)量達(dá)250公斤/畝,大面積產(chǎn)量達(dá)到200公斤/畝以上,極大提高高粱種植效益。
二、建設(shè)內(nèi)容
。ㄒ唬╇s交高粱集中示范片建設(shè)。
2013年,全鎮(zhèn)建6個高粱高產(chǎn)示范點,面積3000畝。分別在村建高粱高產(chǎn)示范點各一個,集中示范片重點在。農(nóng)戶自愿申請參加高粱集中示范片建設(shè),并接受農(nóng)業(yè)部門技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),須嚴(yán)格按照《高粱高產(chǎn)種植技術(shù)規(guī)程》相關(guān)技術(shù)要求,以建設(shè)高效示范點為中心,以提高種植效益為目標(biāo),積極開展高粱生產(chǎn)。
。ǘ┘杏琰c建設(shè)。
為積極引導(dǎo)農(nóng)戶不誤農(nóng)時,預(yù)防災(zāi)害天氣可能對育苗環(huán)節(jié)帶來的負(fù)面效應(yīng),全鎮(zhèn)釀酒高粱育苗以農(nóng)戶自育為重點,集中育苗為輔助的方式開展集中育苗工作。計劃全鎮(zhèn)建立20個集中育苗點,保障核心示范區(qū)高粱育苗的需要。
三、保障措施
。ㄒ唬┙M織保障。
成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保項目實施得到有效落實。鎮(zhèn)成立高粱生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)及購銷中的'重大問題,為高粱產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供組織保障。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展日常事宜、制定發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等具體工作。
。ǘ┘夹g(shù)保障。
突出典型,狠抓示范,積極促進(jìn)高粱產(chǎn)業(yè)面上的拓展。一是示范點選用株型好、抗性強(qiáng)、增產(chǎn)潛力大的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高粱品種,栽培技術(shù)上要對核心區(qū)采用糞團(tuán)育苗、合理密植、地膜全覆蓋、測土配方施肥、病蟲害綜合防治等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),為全鎮(zhèn)高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供樣板。二是全面開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。各高粱發(fā)展村要建立高產(chǎn)示范點,要按照無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)的要求,建成技術(shù)密集型的高標(biāo)準(zhǔn)樣板,起到示范作用。三是要強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),提高技術(shù)到位率。組織廣大農(nóng)技推廣人員深入生產(chǎn)第一線,結(jié)合“科技入戶”工程的實施,大力開展科技下鄉(xiāng)活動。做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”,全面提高科技入戶率和覆蓋率。
。ㄈ┱弑U。
一是全面實行高粱訂單生產(chǎn)。提高高粱收購價是高粱產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的巨大動力。結(jié)合當(dāng)前市場行情,2013年發(fā)展釀酒高粱由高洲酒業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一收購,訂單高粱保護(hù)價為雜交高糧4元/公斤;紅纓子5元/公斤,切實減少種“粱”后顧之憂,全面帶動我鎮(zhèn)高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是對核心示范區(qū)重點區(qū)域提供肥料、地膜等生產(chǎn)資料。三是實際種植的雜交釀酒高粱每畝補(bǔ)助碳銨100斤。
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