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節(jié)能減排改善方案范文(精選10篇)
為了確保事情或工作有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的節(jié)能減排改善方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
節(jié)能減排改善方案 1
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用,降低火災(zāi)隱患,同時(shí)響應(yīng)國(guó)家低碳環(huán)保口號(hào),根據(jù)公司實(shí)際工作情況,制定本節(jié)能降耗方案。
一、辦公區(qū)電器燈具
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等,辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖、燈具等進(jìn)行責(zé)任人劃分,其中,南北兩個(gè)公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé),各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報(bào)公司行政人力資源部備案。
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個(gè)公共辦公區(qū)照明燈具在9:00-16:00應(yīng)關(guān)閉,陰天或天色變暗時(shí)打開;無(wú)太陽(yáng)直射情況下,辦公區(qū)域窗簾須拉開,以保證室內(nèi)光線需要。
4、人走燈滅--下班時(shí)責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉,如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明,其他區(qū)域做到人走燈滅,同時(shí),關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。
5、午休關(guān)燈--中午午休時(shí)間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具,以節(jié)約用電。
6、會(huì)議室使用--會(huì)議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé),使用人在使用完畢后應(yīng)及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。
7、電腦使用--個(gè)人所用電腦由個(gè)人負(fù)責(zé),做到即用即開;短暫離開(30分鐘-90分鐘)應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài),離開超過(guò)兩個(gè)小時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。
8、飲水機(jī)使用--飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時(shí)間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機(jī)電源,下班時(shí)間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源;如有加班人員需使用飲水機(jī)的,應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。
9、空調(diào)開關(guān)
冬季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的'室內(nèi)溫度在16度以下時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時(shí)間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過(guò)24度,風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。
夏季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時(shí)間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度,風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。
二、打印、復(fù)印、掃描
1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé),設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任;所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。
2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印,禁止私自打印;打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì),避免出現(xiàn)因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。
3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件,應(yīng)使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話使用
1、辦公電話實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制,使用人員應(yīng)愛護(hù)電話機(jī),不得故意損壞,否則將按每部80元價(jià)格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無(wú)關(guān)的電話,撥打長(zhǎng)途電話時(shí)應(yīng)使用IP電話或其他話費(fèi)節(jié)省模式。
3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解本部門電話的使用情況,嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,避免出現(xiàn)非正常原因的話費(fèi)異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計(jì)算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé),使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則,嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。
3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用,在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理;以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件,否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來(lái)人員的,公司員工飲水時(shí)應(yīng)自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施
。1)獎(jiǎng) 勵(lì)
1、對(duì)公司節(jié)能降耗提出合理化個(gè)人意見,經(jīng)公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。
2、對(duì)在節(jié)能降耗方案實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-300元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患,以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對(duì)及時(shí)表現(xiàn)突出的,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-2000元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)。
。2)處 罰
1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中,虛與應(yīng)付或陽(yáng)奉陰違的,一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的,一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂(lè)捐制度,按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂(lè)捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核體系。
4、對(duì)在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的,一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。
本方案自下發(fā)之日起開始實(shí)施,各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。
節(jié)能減排改善方案 2
根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營(yíng)形勢(shì),本著緊一扣,嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn),從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā),從收入、成本和利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內(nèi)容如下:
一、明確責(zé)任,落實(shí)到人
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項(xiàng)管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任,確保工作落到實(shí)處。
。ㄒ唬淞⒕频瓿杀竟芾淼南到y(tǒng)觀念
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念,對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇(生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本,后勤成本、維護(hù)成本等),以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
。ǘ┏杀究刂频脑瓌t
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則,制定《金鼎國(guó)際大酒店成本控制管理辦法》。
(三)成本控制責(zé)任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。
檢查組成員:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:各部門經(jīng)理
。ㄋ模┩ㄟ^(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施,適當(dāng)對(duì)酒店績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整,將成本控制管理細(xì)則與績(jī)效考核管理相結(jié)合,通過(guò)績(jī)效考核對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,達(dá)到成本控制的效果。
二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,簡(jiǎn)化人員配置
在酒店經(jīng)營(yíng)管理中,人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一。人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,壓縮勞務(wù)用工,降低人力資源成本。
。ㄒ唬┮鶕(jù)酒店特點(diǎn),科學(xué)進(jìn)行測(cè)算
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素,在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排,本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算,避免機(jī)械地套用公式,造成人力資源浪費(fèi)。
(二)開發(fā)人力資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才
由于酒店崗點(diǎn)眾多,分工細(xì)致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調(diào)配,產(chǎn)生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動(dòng),廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位,培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。
。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑(yōu)化用人結(jié)構(gòu)
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),科學(xué)測(cè)算人員編制,合理配置崗位人員,通過(guò)同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。
三、加強(qiáng)能源消耗管理控制,減少設(shè)備損耗
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤,降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
。ㄒ唬┓止っ鞔_,管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照“四干凈” (設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏” (不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好” (設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。
。ǘ┕(jié)能措施具體實(shí)施辦法
1、空調(diào)方面:
1)對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率。
2)定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無(wú)功浪費(fèi)。
3)在過(guò)度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。
4)開窗時(shí)不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面:
1)電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值,以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理,針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄,確保安全無(wú)故障。
3)員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查,對(duì)違規(guī)員工報(bào)績(jī)效考核組,按規(guī)定扣部門當(dāng)月績(jī)效分。
4)六樓以下員工在無(wú)負(fù)重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。
5)在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí),禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo),引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理,平時(shí)禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7)安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1)各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2)工程部負(fù)責(zé)通過(guò)安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3)餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4)使用節(jié)能燈,將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5)各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6)1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為:
冬季17:00時(shí)(開)--次日5:00時(shí)(關(guān))
夏季18:00時(shí)(開)--次日3:00時(shí)(關(guān))
四季24:00時(shí)后,關(guān)閉兩組雨棚燈
7)9F―13F公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。
a、4―10月 18:30時(shí)開走廊壁燈,次日5:30時(shí)關(guān)閉一組;
b、11―3月 17:00時(shí)開走廊壁燈,次日6:30時(shí)關(guān)閉一組;
8)其他樓層走廊長(zhǎng)明燈,16:30時(shí)―20:30時(shí),樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。
9)酒店接待VIP客人時(shí),樓層燈全部開啟,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10)非對(duì)客服務(wù)時(shí)間,PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1)工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。
2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī);同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
3)各部門加強(qiáng)管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)向工程部保修。
4)洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。
5)洗菜時(shí),盡量用容器進(jìn)行清洗,做到隨用隨開,使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開,煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無(wú)法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績(jī)效考核2分。
8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限,降低維修成本。
四、加強(qiáng)采購(gòu)成本控制
為使酒店物資設(shè)備采購(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進(jìn)貨渠道、降低采購(gòu)成本,財(cái)務(wù)部將所有物品采購(gòu)進(jìn)行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購(gòu)信息,做到公開招標(biāo)和公開采購(gòu)。
。ㄒ唬┎少(gòu)方式
1、供應(yīng)商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信原則。
3、采購(gòu)人與使用人分開,使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核后,在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字,采購(gòu)成本計(jì)入本部門參與績(jī)效考核。
4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)數(shù)量對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類,廣泛搜集信息、資料,對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu),供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
。ǘ┎少(gòu)程序
1、采購(gòu)活動(dòng)中,采購(gòu)人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。
2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購(gòu)競(jìng)標(biāo)評(píng)審組,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行審核,對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),參與采購(gòu)價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存,以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的.成交候選人中,根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
。ㄈ┎少(gòu)行為的監(jiān)督與檢查
1、行政部對(duì)采購(gòu)行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購(gòu)競(jìng)標(biāo)。
4、任何人不得要求采購(gòu)人或者采購(gòu)工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
5、嚴(yán)格禁止采購(gòu)評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通,或在采購(gòu)過(guò)程中接受賄賂。
6、采購(gòu)評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無(wú)違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
。ㄋ模┎少(gòu)費(fèi)用報(bào)銷
1、對(duì)于入庫(kù)驗(yàn)收的物資,驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用,如:委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等,在費(fèi)用發(fā)生之前,必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后,必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字,并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費(fèi)用,相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
五、加強(qiáng)日常成本控制管理,減少日常消耗
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1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí),布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下,客務(wù)部對(duì)住客房床上布草,視清潔程度整理,長(zhǎng)住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減,對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái),作為下次使用。
3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收?头吭谇謇硗朔繒r(shí),對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí),發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫(kù),按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù),不得超出規(guī)定限額。
6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品,保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失,做到賬物相符。
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1、餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料,控制成本。
2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān),掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料),在控制員工餐成本的同時(shí),改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
(三)各級(jí)庫(kù)房的管理
1、各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手,重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè),即:庫(kù)房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點(diǎn)、建立檔案,以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管人員的職業(yè)道德教育,所有出入庫(kù)物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記,嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,按所拿物品價(jià)格5倍罰款,同時(shí)扣所在部門績(jī)效考核5分。
3、對(duì)部分消耗品(電池、節(jié)能燈等)必須以舊換新的形式,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負(fù)。
4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),酒店不定期進(jìn)行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
(四)加強(qiáng)汽車管理,嚴(yán)控汽車成本
1、嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。除總經(jīng)理用車外,其它部門用車需填寫用車,0378需總經(jīng)理批準(zhǔn),0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機(jī)接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù),降低汽車油耗。司機(jī)若違反此規(guī)定,扣當(dāng)月績(jī)效考核2分。
2、單程單一目的地,超過(guò)300公里嚴(yán)禁使用汽車。
3、司機(jī)每次出車必須填寫出車記錄,以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實(shí)行百公里耗油考核,每月公布單車行駛里程和耗油情況,并作為司機(jī)績(jī)效考核的一項(xiàng)內(nèi)容,耗油最低的.獎(jiǎng)勵(lì)3分,耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團(tuán)指定地點(diǎn),由行政部記錄在案,每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油(長(zhǎng)途除外)。
6、汽車按要求定點(diǎn)維修,維修前須提出書面報(bào)告,說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用,總經(jīng)理審批后方可維修,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生。
。ㄎ澹┲贫ㄓ行Т胧,控制辦公話費(fèi)
1、行政部根據(jù)工作需要,重新審核酒店各崗點(diǎn)固定電話使用權(quán)限,對(duì)于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長(zhǎng)途功能的其他崗點(diǎn)確因工作需要,對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過(guò)總機(jī)轉(zhuǎn)拔,必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。
3、加強(qiáng)卡式電話的管理,電話卡充值需填報(bào)申請(qǐng)單,部門經(jīng)理簽字,行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費(fèi)定額,超標(biāo)自負(fù)。
4、六個(gè)POS機(jī)只用作刷卡,酒店只交納月租費(fèi)。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話,額外產(chǎn)生的話費(fèi)由崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門的長(zhǎng)途轉(zhuǎn)接情況,行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用,杜絕打私人電話,若有違反,扣當(dāng)月績(jī)效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊,如有違反,每次扣績(jī)效考核2分。
(六)辦公費(fèi)用管理
1、辦公設(shè)備管理:
1)提倡無(wú)紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
2)正確使用、操作辦公設(shè)備,保證紙張質(zhì)量(紙張平整,無(wú)訂書釘?shù)入s物),嚴(yán)禁違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。
3)打印文件時(shí),文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里,可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距,縮小字號(hào),以看清為宜,使用小四號(hào)字,行間距25磅,頁(yè)邊距2CM。
4)各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備,責(zé)任落實(shí)到人,禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修,提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的,維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
5)嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、證件等,部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記,每月由行政部經(jīng)理審核,各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
2、辦公用品管理:
1)各部門要根據(jù)實(shí)際需求,于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃,由部門經(jīng)理審核、簽字后報(bào)行政部,由行政部核定、匯總后,交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2)全體工作人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約使用,避免浪費(fèi),嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞,對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。
3)節(jié)約紙張使用,無(wú)需打印的可手寫,紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫紙手寫,減少紙張的使用。
4)筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計(jì)算器、起釘器等,以部門為單位,與行政部辦公用品明細(xì)帳核對(duì),不得重復(fù)領(lǐng)用,物品損壞需領(lǐng)用時(shí),以舊換新。
5)各部門申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次,筆芯可每月領(lǐng)用一次;記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次;告示帖、便箋本每?jī)稍骂I(lǐng)用一次;文件夾(頁(yè)夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
6)工作人員因工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)將辦公用品(文件夾、計(jì)算器、訂書器等)返回原部門,否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字,人力資源部加強(qiáng)控制。
節(jié)能減排改善方案 3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的部署,推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè),根據(jù)《市級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。
一、總體要求
以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)開展節(jié)能降耗活動(dòng)的重大意義,推動(dòng)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。按照市委、市政府開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的總體部署,結(jié)合局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本,確保我局人均能源、水及辦公消耗費(fèi)用年均降低5-10%。
二、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┕(jié)約用水。要建立健全節(jié)約用水各項(xiàng)規(guī)章制度,使節(jié)水工作不斷走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。衛(wèi)生間加裝節(jié)水設(shè)備,水箱調(diào)低至適度水位,控制水流量。全體干部職工要強(qiáng)化節(jié)水意識(shí),用水后及時(shí)關(guān)好閥門、龍頭。開水房工作人員每天根據(jù)需要灌裝適量開水,減少浪費(fèi)。要定期組織人員開展巡檢巡視,檢查更換老化的供水管線,杜絕跑冒滴漏和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
(二)節(jié)約用電。采購(gòu)辦公設(shè)備時(shí)要優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,率先淘汰國(guó)家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。根據(jù)季節(jié)變化,對(duì)空調(diào)實(shí)行“夏時(shí)制”和“冬時(shí)制”控制,夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,并杜絕“空室空調(diào)”現(xiàn)象。辦公樓走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所要采用瓦數(shù)小的節(jié)能燈,并安裝人工控制開關(guān),光線充足時(shí)不開燈。在亮度足夠時(shí),辦公室、會(huì)議室盡量使用自然光,杜絕長(zhǎng)明燈。全體干部職工要養(yǎng)成隨手關(guān)燈關(guān)設(shè)備的習(xí)慣,一段時(shí)間不使用的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、顯示器等用電設(shè)備,要及時(shí)關(guān)閉電源,減少待機(jī)電耗,下班時(shí)要關(guān)閉飲水機(jī)電源。
。ㄈ﹪(yán)格公務(wù)用車管理。配車實(shí)行政府采購(gòu),要優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型,嚴(yán)禁以任何形式購(gòu)買超編超標(biāo)車輛。各部門各單位應(yīng)實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油,核定單車燃油標(biāo)準(zhǔn),登記單車燃油消耗,年終對(duì)車輛使用油耗情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。要加強(qiáng)對(duì)車輛的維護(hù)和保養(yǎng),實(shí)行定點(diǎn)維修,同時(shí)駕駛?cè)藛T要提高操作技能,掌握節(jié)油技巧,努力降低油耗。公務(wù)活動(dòng)用車,要實(shí)行統(tǒng)籌安排,能幾人同行的,不分乘多輛車。要科學(xué)核定單車油耗定額,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理地確定車輛使用年限,及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。
。ㄋ模┙档娃k公用品消耗。要加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用,嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用電子公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng),推廣網(wǎng)絡(luò)辦公,盡量在電子媒介上修改文稿,推進(jìn)無(wú)紙化辦公。要嚴(yán)格紙張管理,合理安排紙質(zhì)文件、信息、簡(jiǎn)報(bào)的印刷數(shù)量,堅(jiān)持雙面用紙,注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮。提倡使用鋼筆和可更換筆芯的圓珠筆和簽字筆,少用一次性簽字筆。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的`墨水、墨粉用完后,要對(duì)墨盒進(jìn)行重新灌裝,循環(huán)使用。要充分利用虛擬網(wǎng)短號(hào)打系統(tǒng)內(nèi)部電話,利用ip電話打長(zhǎng)途電話,切實(shí)降低通信支出。新設(shè)辦公室時(shí),要盡量利用閑置的舊空調(diào)、舊桌椅等辦公用品,減少設(shè)備采購(gòu)支出。
(五)控制公務(wù)接待支出。各部門各單位要嚴(yán)格執(zhí)行省市公務(wù)接待的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),大力提倡工作餐,嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好形象。
(六)提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善崗位責(zé)任制,明確職責(zé),合理分工。嚴(yán)格工作紀(jì)律,恪盡職守,勤奮工作,務(wù)求高效,防止推諉扯皮和不作為。加強(qiáng)教育培訓(xùn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面提高干部職工的工作能力和服務(wù)水平。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,大力精減會(huì)議,從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量,壓縮會(huì)議時(shí)間和參會(huì)人員。今后凡需召開全市綜合性會(huì)議的,須局黨委會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)同意,需召開各項(xiàng)專業(yè)性會(huì)議的,須局主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
節(jié)能減排改善方案 4
為增加企業(yè)盈利能力,降低經(jīng)營(yíng)成本和能耗消費(fèi)指標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司研究決定,組織開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識(shí),從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,節(jié)約一滴水、一滴油、一度電,為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下:
一、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施:
1、節(jié)約用電
。1)杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開燈,人少少開燈,人走隨手關(guān)燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時(shí)調(diào)整照明開啟時(shí)間。
(2)合理開啟和使用計(jì)算機(jī),減少待機(jī)時(shí)間;辦公場(chǎng)所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān),最大限度降低能耗。
。3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開機(jī)空耗。
。4)嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
。5)生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率,降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
。1)加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
(2)自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
。1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費(fèi)、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
。2)充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動(dòng)門、電機(jī)等設(shè)備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節(jié)約檢修成本。
。3)盡量減少打印和復(fù)印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實(shí)行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工,集思廣益,踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選,好項(xiàng)目抓好落實(shí),并對(duì)落實(shí)實(shí)施的`項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、活動(dòng)要求
各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個(gè)人在開展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查,對(duì)活動(dòng)開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的,公司將對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。
節(jié)能減排改善方案 5
為進(jìn)一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),促進(jìn)全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹飨蚍⻊?wù)業(yè)全面拓展,加快推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè),確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市政府的總體部署和工作要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定如下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策,以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)方式為宗旨,以提高能源利用效率為核心,以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn),堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理,努力形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局,加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標(biāo)
到20xx年,確保年單位gdp能耗每年下降5%以上,服務(wù)業(yè)xx萬(wàn)元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批發(fā)零售業(yè)xx萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5%,爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家;住宿餐飲業(yè)xx萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5 %,爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力爭(zhēng)到“十二五”末,服務(wù)業(yè)xx萬(wàn)元增加值能耗率再下降20%,使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
。ㄒ唬┌压(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來(lái)
緊緊圍繞構(gòu)建無(wú)錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向,把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手,實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),大力引進(jìn)和培育低能耗、無(wú)污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè),加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園,加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚,形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
(二)把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來(lái)
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求,加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù),推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式,促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī);l(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。
。ㄈ┌压(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來(lái)
以全國(guó)第一次污染源普查情況為依據(jù),加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃,嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度,杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭,確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則,從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手,發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì),加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度,引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證,構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。
。ㄋ模┌压(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來(lái)
充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式,在全社會(huì)樹立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明,形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚。
四、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬⿵(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管,強(qiáng)化能源和污染物排放管理,通過(guò)開展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查,引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度,加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè),開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷,并針對(duì)存在問(wèn)題制定節(jié)能降耗措施,推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。
(二)開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù),重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備,推廣智能節(jié)水控制、太陽(yáng)能、熱泵等節(jié)能技術(shù),支持廢品回收利用項(xiàng)目。
。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造,提高商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、辦公樓宇等大型公共場(chǎng)所的整體用能效率。采取有效措施,加強(qiáng)公共場(chǎng)所室內(nèi)溫度控制,夏季空調(diào)溫度不低于26度,冬季不高于20度,并盡量減少使用時(shí)間。
。ㄋ模╅_展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等,支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送體系。通過(guò)有效整合物流資源,合理安排貨物流向,提高車輛實(shí)載率,降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng),重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。
。ㄎ澹⿺U(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度,鼓勵(lì)有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營(yíng)銷活動(dòng)。引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器,鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
。┮种瓢咨廴竞瓦^(guò)度包裝。在全區(qū)各商場(chǎng)、超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所加強(qiáng)執(zhí)法,嚴(yán)格實(shí)施塑料購(gòu)物袋有償使用制度,制定對(duì)消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施,倡導(dǎo)使用可回收購(gòu)物袋。宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝,鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷售適度包裝商品。
(七)倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識(shí);建立節(jié)約機(jī)制;創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。開展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子,倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù),引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店,引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品,推廣使用中水回用技術(shù),開展培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。
五、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作,建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo),量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),匯總節(jié)能工作情況,保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的`節(jié)能降耗工作。
。ǘ┙⒔y(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核辦法。以三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn),逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額、萬(wàn)平方米等綜合能耗指標(biāo),為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。
(三)抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象,推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
。ㄋ模┯煤眉(lì)政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金,建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺(tái),支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件,幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取工作,力爭(zhēng)有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國(guó)家、省、市的資金和政策支持。
。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ取V泛開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳,通過(guò)廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體,以及舉辦專題講座、研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成果展示會(huì)、宣傳周、科普活動(dòng)和印發(fā)宣傳品等多種形式,宣傳開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、舉措和進(jìn)展,展示服務(wù)業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果,努力營(yíng)造全社會(huì)參與節(jié)能降耗的良好氛圍。
。┌l(fā)揮協(xié)會(huì)作用。服務(wù)業(yè)各行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調(diào)作用,協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作,并及時(shí)向區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映企業(yè)情況,提出改進(jìn)意見。
節(jié)能減排改善方案 6
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
指導(dǎo)思想:按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求,從加強(qiáng)管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用入手,努力形成全體人員積極參與互動(dòng)的節(jié)能工作格局。
節(jié)能目標(biāo):設(shè)定具體的節(jié)能目標(biāo),如實(shí)現(xiàn)單位能耗降低一定百分比(如節(jié)能8%以上),同時(shí)減少水資源消耗、辦公紙張使用量、公務(wù)用車支出等。
二、組織管理與責(zé)任劃分
建立領(lǐng)導(dǎo)小組:成立由高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。
明確責(zé)任分工:將節(jié)能減排任務(wù)分解到各部門和崗位,明確責(zé)任人,確保責(zé)任落實(shí)到位。
三、具體措施
1. 節(jié)約用電
采用節(jié)能設(shè)備:優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施。
合理用電:辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所白天盡可能利用自然光,減少照明燈的使用;室外照明根據(jù)季節(jié)和氣候情況靈活掌握開關(guān)時(shí)間。
關(guān)閉非必要電源:下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機(jī)、照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
合理設(shè)置空調(diào)溫度:夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào);空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃。
2. 節(jié)約用水
加強(qiáng)用水設(shè)備管理:做好排水系統(tǒng)日常維護(hù)及節(jié)水改造,杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
推廣節(jié)水器具:建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,積極推廣使用節(jié)水器具。
3. 工業(yè)節(jié)能減排
加強(qiáng)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估:遏制高耗能行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)。
突出抓好重點(diǎn)行業(yè):以高耗能行業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)具體指導(dǎo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策、能耗管理、能效對(duì)標(biāo)等工作。
推行清潔生產(chǎn)和減排治污:從源頭避免和削減污染物的產(chǎn)生,減少環(huán)境污染。
4. 能源綜合利用
煤炭加工與利用:通過(guò)物理、化學(xué)等手段對(duì)原煤進(jìn)行脫硫、除塵等加工處理,提高煤炭資源利用率。
煤矸石利用:開發(fā)煤矸石的其他利用途徑,如鋪設(shè)道路、土地復(fù)墾、肥料等。
5. 宣傳與教育
加強(qiáng)宣傳:通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、會(huì)議等多種形式宣傳節(jié)能減排的.重要性和具體做法。
開展培訓(xùn):定期組織節(jié)能減排知識(shí)培訓(xùn),提高員工的節(jié)能減排意識(shí)和技能。
四、監(jiān)督與考核
建立監(jiān)督機(jī)制:建立健全節(jié)能減排監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)各部門和崗位的節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。
實(shí)施獎(jiǎng)懲制度:根據(jù)節(jié)能減排工作的成效實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成節(jié)能減排任務(wù)的部門和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰。
五、持續(xù)改進(jìn)
定期總結(jié):定期對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,分析存在的問(wèn)題和不足。
持續(xù)改進(jìn):根據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)措施并付諸實(shí)施,不斷完善節(jié)能減排工作體系。
綜上所述,節(jié)能減排改善方案需要從多個(gè)方面入手,通過(guò)組織管理、具體措施、監(jiān)督考核和持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。
節(jié)能減排改善方案 7
一、指導(dǎo)思想
按照建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求,以加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新為手段,全面提高能源利用效率,減少污染物排放,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施節(jié)能減排改善方案,實(shí)現(xiàn)能源消耗和污染物排放的顯著下降,提高資源利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。
三、具體措施
1. 工業(yè)領(lǐng)域
加強(qiáng)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估:從項(xiàng)目建設(shè)源頭把好節(jié)能準(zhǔn)入關(guān),遏制高耗能和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)盲目發(fā)展和過(guò)快增長(zhǎng)。
推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能減排:以高耗能行業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)具體指導(dǎo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策、能耗管理、能效對(duì)標(biāo),提升節(jié)能降耗減排水平。
加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能管理:強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核,提高能源管理人員素質(zhì),促進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能降耗。
推行清潔生產(chǎn)和減排治污:從源頭避免和削減污染物的'產(chǎn)生,加強(qiáng)重金屬污染防治工作,推進(jìn)工業(yè)廢棄物資源化利用。
2. 建筑領(lǐng)域
提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn):全面發(fā)展超低能耗建筑,積極推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造、建筑光伏一體化建設(shè)。
實(shí)施綠色高效制冷行動(dòng):以建筑中央空調(diào)、數(shù)據(jù)中心、商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、冷鏈物流等為重點(diǎn),更新升級(jí)制冷技術(shù)、設(shè)備,優(yōu)化負(fù)荷供需匹配,提升制冷系統(tǒng)能效水平。
3. 交通運(yùn)輸領(lǐng)域
優(yōu)化交通結(jié)構(gòu):大力發(fā)展公共交通,鼓勵(lì)使用新能源汽車,減少私家車使用頻率,降低交通運(yùn)輸領(lǐng)域的能源消耗和污染物排放。
推廣智能交通系統(tǒng):通過(guò)智能交通管理和控制系統(tǒng),提高交通運(yùn)輸效率,減少交通擁堵和能源消耗。
4. 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域
推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù):改進(jìn)灌溉方式,提高水資源利用效率,減少農(nóng)業(yè)用水浪費(fèi)。
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè):推廣有機(jī)肥使用,減少化肥和農(nóng)藥的施用量,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放。
5. 生活領(lǐng)域
優(yōu)化家用能源消耗:推廣使用節(jié)能家電和LED照明產(chǎn)品,減少家庭能源消耗和碳排放。
倡導(dǎo)綠色生活方式:鼓勵(lì)節(jié)約用水、用電、用紙等資源,減少食物浪費(fèi)和一次性塑料用品的使用,提高資源利用效率。
四、保障措施
加強(qiáng)政策引導(dǎo):制定和完善節(jié)能減排相關(guān)法律法規(guī)和政策措施,為節(jié)能減排工作提供有力保障。
加大資金投入:設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)資金,支持節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)、示范和推廣工作。
強(qiáng)化監(jiān)督考核:建立健全節(jié)能減排監(jiān)督考核機(jī)制,定期對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。
五、總結(jié)
節(jié)能減排改善方案是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要政府、企業(yè)和公眾共同努力。通過(guò)實(shí)施上述措施,可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向綠色低碳方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
節(jié)能減排改善方案 8
一、指導(dǎo)思想
按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求,以加強(qiáng)管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn),努力形成全體成員積極參與互動(dòng)的節(jié)能工作格局。
二、節(jié)能目標(biāo)
總體目標(biāo):在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,顯著降低能源消耗和污染物排放,提高能源利用效率和環(huán)境友好度。
具體指標(biāo):如節(jié)電XX%以上、節(jié)水XX%以上、人均辦公紙張使用量減少XX%以上、單位公務(wù)用車支出減少XX%以上等。
三、具體措施
1. 節(jié)能措施
。1)工業(yè)領(lǐng)域
加強(qiáng)節(jié)能評(píng)估:對(duì)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查,遏制高耗能行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)。
推廣高效技術(shù):采用高效節(jié)能的設(shè)備和工藝,如LED照明、高效電機(jī)、變頻調(diào)速等。
優(yōu)化能源結(jié)構(gòu):推動(dòng)可再生能源和清潔能源的應(yīng)用,如太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等。
實(shí)施能效對(duì)標(biāo):在重點(diǎn)用能企業(yè)中開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),提升行業(yè)整體能效水平。
。2)建筑領(lǐng)域
提高建筑標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),推廣綠色建筑和超低能耗建筑。
加強(qiáng)節(jié)能改造:對(duì)既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造,如外墻保溫、門窗密封、照明系統(tǒng)升級(jí)等。
推廣智能控制:采用智能建筑管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建筑能耗的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和智能調(diào)控。
(3)交通領(lǐng)域
優(yōu)化交通結(jié)構(gòu):發(fā)展公共交通和綠色出行方式,如地鐵、公交、共享單車等。
推廣節(jié)能車輛:鼓勵(lì)使用新能源汽車和節(jié)能型汽車,減少傳統(tǒng)燃油車的使用。
加強(qiáng)交通管理:實(shí)施智能交通系統(tǒng),優(yōu)化交通流量和路線,減少交通擁堵和能耗。
。4)公共機(jī)構(gòu)
實(shí)施節(jié)能采購(gòu):優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品和設(shè)備,淘汰高耗能設(shè)備。
加強(qiáng)節(jié)能管理:建立健全節(jié)能管理制度,加強(qiáng)日常節(jié)能監(jiān)管和考核。
開展節(jié)能宣傳:提高全體成員的節(jié)能意識(shí),倡導(dǎo)綠色辦公和低碳生活。
2. 減排措施
(1)工業(yè)減排
推行清潔生產(chǎn):從源頭減少污染物的產(chǎn)生和排放,提高資源利用效率。
加強(qiáng)污染治理:對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施污染治理工程,減少污染物排放。
推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì):推動(dòng)資源循環(huán)利用和廢棄物資源化利用,減少環(huán)境污染。
。2)農(nóng)業(yè)減排
推廣科學(xué)種植:優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),采用科學(xué)施肥和灌溉技術(shù),減少化肥和農(nóng)藥的`使用量。
加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖管理:推廣畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用技術(shù),減少畜禽養(yǎng)殖污染。
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè):推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)模式,減少農(nóng)業(yè)面源污染。
。3)生活減排
倡導(dǎo)綠色生活:鼓勵(lì)居民采用低碳生活方式,如減少一次性用品的使用、節(jié)約用水用電等。
加強(qiáng)垃圾分類:推廣垃圾分類制度,提高垃圾資源化利用水平。
開展環(huán)保宣傳:提高公眾的環(huán)保意識(shí)和參與度,共同推動(dòng)節(jié)能減排工作。
四、保障措施
政策支持:制定和完善節(jié)能減排相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系,為節(jié)能減排工作提供政策保障。
資金投入:加大節(jié)能減排資金投入力度,支持節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用。
技術(shù)創(chuàng)新:加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力建設(shè),推動(dòng)節(jié)能減排技術(shù)的不斷進(jìn)步和升級(jí)。
監(jiān)管考核:建立健全節(jié)能減排監(jiān)管考核體系,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)估。
節(jié)能減排改善方案 9
一、總體思路
節(jié)能減排改善方案的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和政策創(chuàng)新,全面提高能源利用效率,減少污染物排放,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
二、主要領(lǐng)域及措施
1. 工業(yè)領(lǐng)域
加強(qiáng)技術(shù)改造與升級(jí):推廣高效節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,淘汰落后產(chǎn)能,提高工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的能源利用效率。例如,采用變頻調(diào)速技術(shù)、余熱回收技術(shù)等。
實(shí)施清潔生產(chǎn):推動(dòng)工業(yè)企業(yè)從源頭削減污染,減少有害物質(zhì)的使用和排放。加強(qiáng)工業(yè)廢水、廢氣、固體廢棄物的綜合利用和處理處置。
加強(qiáng)能源管理:建立健全能源管理體系,實(shí)施能源審計(jì)和能效對(duì)標(biāo),加強(qiáng)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì),提高能源管理的精細(xì)化水平。
2. 建筑領(lǐng)域
提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn):全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn),推廣節(jié)能建筑材料和產(chǎn)品,加強(qiáng)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能。
推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造:對(duì)既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造,包括外墻保溫、門窗更換、照明系統(tǒng)升級(jí)等,提高建筑能效水平。
發(fā)展綠色建筑和超低能耗建筑:鼓勵(lì)采用綠色建筑設(shè)計(jì)理念和技術(shù)手段,建設(shè)超低能耗建筑和近零能耗建筑。
3. 交通運(yùn)輸領(lǐng)域
優(yōu)化交通結(jié)構(gòu):大力發(fā)展公共交通、軌道交通等低碳交通方式,減少私家車使用頻率。
推廣新能源汽車:加大新能源汽車的推廣力度,提高新能源汽車的市場(chǎng)占有率。完善充電設(shè)施建設(shè),解決新能源汽車充電難問(wèn)題。
加強(qiáng)交通管理:優(yōu)化交通信號(hào)燈控制、實(shí)施智能交通管理等措施,減少交通擁堵和車輛怠速時(shí)間。
4. 農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域
推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù):加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,推廣滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)。
提高畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用水平:推廣畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用技術(shù),減少畜禽糞污管理的甲烷和氧化亞氮排放。
發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè):推廣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物的資源化利用和生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善。
5. 居民生活領(lǐng)域
優(yōu)化家庭能源消耗:鼓勵(lì)居民使用節(jié)能家電和LED照明產(chǎn)品,減少家庭能源消耗。
倡導(dǎo)綠色生活方式:倡導(dǎo)居民節(jié)約用水、用電、用氣等資源,減少一次性用品的使用,推廣垃圾分類和回收利用。
加強(qiáng)宣傳教育:通過(guò)媒體宣傳、社區(qū)活動(dòng)等方式,提高居民節(jié)能減排的意識(shí)和能力。
三、保障措施
加強(qiáng)政策支持:制定和完善節(jié)能減排相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系,為節(jié)能減排提供有力支持。
加大資金投入:加大對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的'資金投入力度,引導(dǎo)社會(huì)資本參與節(jié)能減排事業(yè)。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查:加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)估,確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。
加強(qiáng)國(guó)際合作:積極參與國(guó)際節(jié)能減排合作與交流,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)我國(guó)節(jié)能減排事業(yè)不斷向前發(fā)展。
綜上所述,節(jié)能減排改善方案需要從多個(gè)領(lǐng)域入手,采取綜合措施,形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、公眾參與的良好局面。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能減排改善方案 10
一、指導(dǎo)思想
按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求,從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境入手,以加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),努力形成全社會(huì)共同參與的節(jié)能減排工作格局。
二、節(jié)能目標(biāo)
設(shè)定具體的節(jié)能目標(biāo),如實(shí)現(xiàn)單位GDP能耗降低一定比例,主要污染物排放減少一定比例等。這些目標(biāo)應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)定。
三、具體措施
1. 節(jié)約用電
推廣節(jié)能設(shè)備:優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備。
合理用電:辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,杜絕“長(zhǎng)明燈”。
智能控制:辦公電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。
空調(diào)管理:按照節(jié)能規(guī)定使用空調(diào),合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃,并關(guān)閉門窗以減少能耗。
2. 節(jié)約用水
加強(qiáng)維護(hù)管理:加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,做好排水系統(tǒng)日常維護(hù)及節(jié)水改造,杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
推廣節(jié)水器具:建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,積極推廣使用節(jié)水器具。
3. 工業(yè)節(jié)能減排
加強(qiáng)節(jié)能評(píng)估:加強(qiáng)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估工作,遏制高耗能行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)。
重點(diǎn)行業(yè)管理:以高耗能行業(yè)為重點(diǎn),突出抓好節(jié)能減排工作,通過(guò)加強(qiáng)具體指導(dǎo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策、能耗管理、能效對(duì)標(biāo)提升節(jié)能降耗減排水平。
清潔生產(chǎn):大力推行清潔生產(chǎn)和減排治污,實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展。推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)的.污染防治,做好重金屬污染防治工作。
4. 建筑節(jié)能
綠色建筑:推廣綠色建筑設(shè)計(jì)和施工,采用節(jié)能材料和技術(shù),提高建筑能效。
照明系統(tǒng):將傳統(tǒng)照明系統(tǒng)升級(jí)為L(zhǎng)ED照明系統(tǒng),減少能耗并提高照明質(zhì)量。
5. 交通節(jié)能
公共交通:鼓勵(lì)使用公共交通工具,減少私家車使用,降低交通擁堵和尾氣排放。
新能源汽車:推廣新能源汽車,如電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車等,減少燃油消耗和尾氣排放。
6. 公眾參與
宣傳教育:加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育,提高公眾節(jié)能減排意識(shí)。
激勵(lì)機(jī)制:建立節(jié)能減排激勵(lì)機(jī)制,對(duì)節(jié)能減排表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、政策支持
政策制定:制定和完善節(jié)能減排相關(guān)政策和法規(guī),為節(jié)能減排工作提供法律保障。
財(cái)政支持:對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目給予財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等支持措施。
技術(shù)支持:加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和推廣,提高節(jié)能減排技術(shù)水平。
五、監(jiān)督與評(píng)估
建立監(jiān)督機(jī)制:建立健全節(jié)能減排監(jiān)督體系,對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。
信息公開:定期公布節(jié)能減排工作進(jìn)展和成效,接受社會(huì)監(jiān)督。
通過(guò)上述措施的實(shí)施,可以有效降低能源消耗和減少環(huán)境有害物排放,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
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