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企業(yè)節(jié)能減排方案

時間:2024-06-22 15:59:18 方案 我要投稿
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企業(yè)節(jié)能減排方案范文(精選5篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)節(jié)能減排方案范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)節(jié)能減排方案范文(精選5篇)

  企業(yè)節(jié)能減排方案1

  一、辦公區(qū)域:

  1、辦公室照明。

  (1)使用節(jié)能電源。

 。2)有選擇性的開關(guān),外出隨手關(guān)燈。

 。3)不使用的用電設(shè)備、電器,應(yīng)切斷電源。

  2、辦公室空調(diào)。

 。1)使用空調(diào)設(shè)定在26度,多用睡眠狀態(tài)。

 。2)把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi), 2小時就可以接一升水。省下的水可用來澆花,洗手,拖地。

 。3)在溫度適宜的情況下,關(guān)閉空調(diào)約1小時。

  3、辦公室電腦。

  (1)長時間不使用電腦,應(yīng)將電腦的主機(jī)和顯示器關(guān)閉。短暫休息期間,盡量啟用電腦的“睡眠”模式。

  4、辦公室用具。

 。1)規(guī)定大家每人買一卷紙用(放在更衣室),避免私用餐巾紙現(xiàn)象。

  (2)多使用鋼筆,少使用一次性水筆。水筆外殼保留,續(xù)用筆芯。

  (3)要愛護(hù)設(shè)備及辦公用品,減少不必要的破壞,提高工具的`使用壽命和效率。

 。4)對廢舊報紙、電器、廢料進(jìn)行有效利用和監(jiān)督。

 。5)飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡(luò);內(nèi)部文件用小號字體,紙張兩面用。

  (6)不必“人手一件”的用具降低采購量,多人合用。

 。7)減少用一次性杯子的機(jī)會,個人準(zhǔn)備水杯及給訪客準(zhǔn)備已消毒杯具。

  二、公共區(qū)域:

  1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。

  2、走廊燈不全開,采取間隔亮燈。

  3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù),提升速率作調(diào)整。鼓勵員工多走樓梯。

  三、其他:

  1、新員工培訓(xùn)邀請工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識,從一開始就提高員工的節(jié)約意識。

  2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈,感應(yīng)亮燈時間縮短。

  3、員工制服外套減少清洗次數(shù),鼓勵員工自己手洗衣物。

  企業(yè)節(jié)能減排方案2

  一、節(jié)能減排工作組織

  1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:李劍鋒

  副組長:王平

  成員:柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項工作,協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題,每季度召開專項工作會議,對專項工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

  相關(guān)部門工作分工如下:

  維護(hù)安裝部:

 。1)牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項工作;

  (2)負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作,與中山路辦公照明電費成本掛鉤。

  辦公室:

 。1)負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批;

 。2)負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批;

 。3)負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與海潮路辦公照明電費成本掛鉤;

 。4)制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。

  農(nóng)村客戶部:

 。1)負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤;

 。2)負(fù)責(zé)農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作,外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。

  設(shè)備維護(hù)中心:

 。1)公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門;

  (2)負(fù)責(zé)供電托收電費結(jié)算,電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作;

 。3)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作,與固網(wǎng)機(jī)房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤;

 。4)負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)使用的管控,辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作;

 。5)負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機(jī)監(jiān)測檢查管理;

 。6)負(fù)責(zé)自發(fā)電油機(jī)管理及油料管理。

  無線網(wǎng)絡(luò)中心:

 。1)負(fù)責(zé)無線機(jī)房、基站設(shè)備用電管理,與無線機(jī)房、基站的非供電托收電費成本掛鉤;

 。2)負(fù)責(zé)與其他運營商共享共建基站的.用電管理和電費結(jié)算。

  2.節(jié)能減排專項工作小組

  組長:王平

  副組長:劉宏年、呂桂峰

  成員:李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶

  工作職責(zé):對各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理;開展管理節(jié)能;提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造;提出并實施技術(shù)節(jié)能措施;根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。

  二、20XX年各部門電費計劃分解

  1.20XX年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。

  2.20XX年各部門指標(biāo)分解。

  指標(biāo)測算依據(jù)及分解說明:

  (1)辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費,海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室,根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推:實際發(fā)生91425元,預(yù)測全年為415568元,海潮賣場收取電費全年充62727元,再加水費5萬元,共下達(dá)402841元。

 。2)維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電,中山營業(yè)廳賣場收取電費充入維護(hù)部,根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生29492元,預(yù)測為134055元,中山賣場充17355元,全年下達(dá)116700元

  (3)農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費,營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1-3月實際發(fā)生96477元,4-12月將根據(jù)評估下達(dá)123409元,將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。

 。4)設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動力托收、機(jī)房內(nèi)接電、油料費,移動收取電費充入設(shè)備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá),應(yīng)為488.5863元+6萬元(去年遺留),實際預(yù)測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元,滿足其他各單元預(yù)算,設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元,全年下達(dá)為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機(jī)縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機(jī)使用等方法嚴(yán)格控制。

  (5)無線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬元。

  3.20XX年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解

  農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元,每年6000元指標(biāo);食堂按照每月200元,每年2400元指標(biāo);宿舍按照每月100元,每年1200元指標(biāo);辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。

  4.20XX年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費計劃分解。

  三、基礎(chǔ)管理要求

  1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對,動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳,做到表實相符。

  2.設(shè)備中心、無線中心需加強(qiáng)設(shè)備的主動性維護(hù),保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求,及時做好機(jī)房和辦公空調(diào)的各項維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作,保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài),提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理,使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。

  3.加強(qiáng)空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機(jī)房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé),辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定,營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào),縮短空調(diào)壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)運行時長。夏季機(jī)房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限,各類機(jī)房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉,冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上,方可使用空調(diào)制冷;冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下,方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度,制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào),應(yīng)將插頭拔下,確保安全?照{(diào)使用過程中,為節(jié)約用電,禁止室內(nèi)吸煙,各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。

  4.加強(qiáng)設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作,遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件,在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。

  5.加強(qiáng)用電接電管理工作,所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé),不得私自接電用電,外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。

  6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料,查找節(jié)能空間,安全穩(wěn)妥地開展“提高機(jī)房容積率、提高機(jī)架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備,調(diào)整優(yōu)化零散機(jī)架,按“能歸并盡量歸并”的原則實施機(jī)架之間或機(jī)架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔,提高模塊工作效率,降低能耗。

  7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作,確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。

  8.做好月度電費分析,堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。

  四、技改節(jié)能措施

  1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)房溫度,根據(jù)機(jī)房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機(jī)房空調(diào),減少空調(diào)耗電量。

  2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機(jī)房氣流組織,通過對溫度較高的局點增加通風(fēng)管道等方式平衡機(jī)房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機(jī)房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機(jī)房,適當(dāng)調(diào)整機(jī)房溫度探頭位置或增補溫度探頭,提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。

  3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn),制定交換機(jī)架、用戶電纜縮容改造,降低機(jī)房設(shè)備容量,及時對設(shè)備或機(jī)盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng),全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元,交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。

  4.對照明燈具使用較多的機(jī)房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇,盡量少開或不開空調(diào)。

  5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機(jī)機(jī)房內(nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。

  五、管理節(jié)能要求

  1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

  2.建立健全月度和季度通報制度,定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議,通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計,分析存在的問題并提出改造措施進(jìn)行整改。

  3.做好電費稽查和管理工作。新建接入點、DSLAM、樓道交換機(jī)、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價,如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護(hù)部審批。

  4.強(qiáng)化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。

  5.降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時,要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明;對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機(jī)房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具;辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉,設(shè)備中心不定期對辦公電腦進(jìn)行掃描并通報。

  6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式,依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù),下達(dá)用電計劃和降低能耗指標(biāo),并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。

  7.加強(qiáng)外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機(jī)賣場的合作方進(jìn)行電費收取,并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。

  8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前,由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前,設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù),計算出當(dāng)季產(chǎn)生電費;每季度15日前,各承包人繳納電費至公司帳戶,繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。

  9.對12345等由公司提供免費供電的單位,在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式,在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強(qiáng)對該類單位的用電管理。

  六、節(jié)能減排獎懲措施

  1.各部門要強(qiáng)化員工的安全教育意識,部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人,掛鉤部門年度績效KPI2分,每超一個百分點考核0.5分,每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分,2分封頂。

  2.設(shè)備中心每月對各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,每季度末對責(zé)任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核,掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分,每超一個百分點考核0.5分,年度電費成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%,二季度完成45%,三季度完成75%,年底完成100%。

  3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下,對專項工作完成目標(biāo)的個人進(jìn)行一次性獎勵,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。

  4.年度評選“節(jié)能減排先進(jìn)個人”6名,并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。

  5.在月度現(xiàn)場維護(hù)檢查中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的,按浪費程度考核50-500元,重復(fù)發(fā)生的加倍考核。

 。1)辦公計算機(jī)不按規(guī)定關(guān)閉,每次考核50元。

  (2)照明燈未按規(guī)定關(guān)閉,每次考核50元。

  (3)未按規(guī)定使用空調(diào),每次考核50元。

  (4)電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。

  (5)機(jī)房長明燈,每次考核50元。

  (6)開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行,每次考核200元。

 。7)職工私自接電、用電,每次考核300元,造成后果另行追究責(zé)任。

 。8)未經(jīng)審批為外單位提供無償用電,每次考核500元并追討損失。

  企業(yè)節(jié)能減排方案3

  一、活動時間:

  20xx年2月至20xx年3月。

  二、具體措施:

  1、節(jié)約用電

 。1)杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈,人少少開燈,人走隨手關(guān)燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時調(diào)整照明開啟時間。

 。2)合理開啟和使用計算機(jī),減少待機(jī)時間;辦公場所計算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān),最大限度降低能耗。

 。3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機(jī)空耗。

 。4)嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。

 。5)生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時間和效率,降低廠用電率。

  2、節(jié)約用水

 。1)加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

 。2)自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象。

  3、節(jié)約用材

 。1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。

 。2)充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機(jī)等設(shè)備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節(jié)約檢修成本。

 。3)盡量減少打印和復(fù)印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。

  4、合理化建議

  要求各單位要充分發(fā)動職工,集思廣益,踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施,對項目進(jìn)行論證篩選,好項目抓好落實,并對落實實施的項目建議人進(jìn)行表彰獎勵。

  三、活動要求

  各單位和個人在活動結(jié)束后,根據(jù)自身在本次活動中所做的`有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。

  四、考核

  1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚和獎勵。

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動的監(jiān)督檢查,對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的,公司將對單位和個人進(jìn)行加倍考核。

  企業(yè)節(jié)能減排方案4

  一、指導(dǎo)思想

  以生態(tài)文明思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署,積極響應(yīng)公司各項活動安排,強(qiáng)化“綠水青山就是金山銀山”文化引領(lǐng),結(jié)合公司新發(fā)展理念,推動節(jié)能環(huán)保管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化建設(shè),進(jìn)一步形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式。

  二、活動主題及時間安排

  活動主題:綠水青山就是金山銀山活動時間:20xx年5月1日-20xx年5月31日

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為保證本次活動的有效開展,公司特成立“節(jié)能環(huán)保月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署,指導(dǎo)開展20xx年“節(jié)能環(huán)保月”活動。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保監(jiān)督部,負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位、各部門開展“節(jié)能環(huán)保月”活動。

  四、活動內(nèi)容及安排

  1活動的啟動與宣傳

  各單位、各部門對本次活動要高度重視,積極組織啟動會暨活動動員會,對公司的活動文件,公司路建的活動要求,公司的活動方案等進(jìn)行解讀、宣貫。按照提早準(zhǔn)備、周密部署、細(xì)致安排的要求,結(jié)合自身實際,有針對性的制定活動方案,并抓好落實,按部就班的開展相關(guān)活動,保證此次活動達(dá)到預(yù)期效果。

  圍繞“綠水青山就是金山銀山”活動主題,充分利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢,通過張貼海報、懸掛條幅、印發(fā)宣傳手冊、設(shè)置節(jié)能環(huán)保宣傳欄及微信公眾號等方式宣傳生態(tài)文明思想、節(jié)能環(huán)保月主題,宣傳交流公司綠色發(fā)展理念、要求、做法等,展示公司節(jié)能環(huán)保成績,營造“人人重視節(jié)能環(huán)保,人人參與節(jié)能環(huán)保,人人享受節(jié)能環(huán)!钡姆諊

  2開展節(jié)能環(huán)保主題學(xué)習(xí)活動,提升管理水平

  各單位、各部門要加大全體員工的學(xué)習(xí)力度,豐富全體員工節(jié)能環(huán)保知識,提升節(jié)能環(huán)保管理水平。通過主題宣講、參與交建通視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式,重點開展四方面培訓(xùn)。一是開展生態(tài)文明思想宣貫培訓(xùn)、重點講授總書記關(guān)于生態(tài)文明的講話精神、污染防治攻堅戰(zhàn)要求、中央環(huán)境保護(hù)督查要點和要求等內(nèi)容;二是進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)宣貫培訓(xùn),重點講授《環(huán)境保護(hù)法》等環(huán)境法律法規(guī)關(guān)于環(huán)評合規(guī)、排污許可、污染物達(dá)標(biāo)處置、信息公開等合規(guī)性要求;三是開展公司、公司環(huán)保制度宣貫培訓(xùn);四是開展節(jié)能環(huán)保管理知識培訓(xùn),結(jié)合項目所在地節(jié)能環(huán)保要求及本項目環(huán)保工作管理重難點,組織開展“施工污染及控制措施”等專項培訓(xùn)。

  組織觀看主題宣傳片、警示教育片,分析討論警示案例,特別是環(huán)評“未批先建”“未驗先投”、違反環(huán)保設(shè)施“三同時”、危廢污染、破壞生物多樣性、水土流失等典型案例,召開環(huán)保問題分析會,深刻剖析問題原因。主動吸取其他項目先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提升節(jié)能環(huán)保管理水平。

  3全面開展節(jié)能環(huán)保自查自糾活動

  各單位、各部門按照《公司集團(tuán)暨公司能源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)三年行動方案(20xx)》(公司安發(fā)[20xx]108號)

  的要求,深入開展節(jié)能環(huán)保自查自糾活動。梳理節(jié)能環(huán)保管理制度,依據(jù)國家和地方最新發(fā)布的節(jié)能環(huán)保方面的.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)政策等要求,及時更新、修訂節(jié)能環(huán)保相關(guān)制度。排查施工過程中水、氣、聲、土壤、固廢、危廢等環(huán)境保護(hù)及污染防治措施落實情況,制定有針對性的管控措施,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。重新對項目環(huán)境因素進(jìn)行識別,形成環(huán)境因素識別清單、重要環(huán)境因素清單。

  4選樹綠色典型示范,發(fā)揮引領(lǐng)作用

  “節(jié)能環(huán)保月”和“節(jié)能宣傳周”期間,各單位、各部門要積極參與公司各類評先選優(yōu)活動,積極參與公司組織的節(jié)能環(huán)保先進(jìn)事跡征集活動。同時,要按相關(guān)要求積極申報“綠色示范項目”。

  五、活動要求

  1 、高度重視,精心策劃。各單位、各部門要緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”的主題,全面統(tǒng)籌,精心策劃,明確目標(biāo),細(xì)化分工,充分發(fā)揮全體員工的積極性。

  2 、廣泛參與,確保實效。各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實相關(guān)人員的節(jié)能環(huán)保責(zé)任,積極參加公司、公司組織的各項宣傳教育活動,切實做到全員參與。

  3 、認(rèn)真總結(jié),及時報告。嚴(yán)格按照本方案開展20xx年“節(jié)能環(huán)保月”活動,并認(rèn)真總結(jié)開展情況和效果?偨Y(jié)活

  動中的好方法、好做法,對活動經(jīng)過進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和提煉,進(jìn)一步加強(qiáng)有效的節(jié)能環(huán)保管理手段,及時上報總結(jié)。

  4 、各單位、各部門把“節(jié)能環(huán)保月”作為一項重要工作。要把“節(jié)能環(huán)保月”活動作為一項重要工作,公司安全環(huán)保監(jiān)督部將把本次活動的開展情況列入各單位、各部門的季度考核之中。各單位、各部門要以“節(jié)能環(huán)保月”活動為契機(jī),提高節(jié)能環(huán)保管理水平,實現(xiàn)以月促年,確保公司年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  企業(yè)節(jié)能減排方案5

  一、指導(dǎo)思想

  壓縮空氣是工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛的用能設(shè)備,約占企業(yè)電力消耗10%-35%。我區(qū)大多數(shù)企業(yè)的`壓縮空氣系統(tǒng),由于壓縮空氣泄漏、人為用氣、不正確的使用和不適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)控制等原因,總體運行效率不高。組織本次節(jié)能專項推廣,旨在提高我區(qū)壓縮空氣能源利用水平,幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  區(qū)節(jié)能辦已將空氣系統(tǒng)節(jié)能列為09年專項節(jié)能推廣項目,主要目標(biāo)如下:

 。ㄒ唬┲鸩教蕴蚜腥雵姨蕴夸浀目諝鈮嚎s設(shè)備;

 。ǘ└脑煊泄(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)空氣壓縮系統(tǒng)。

  三、工作安排

  推廣活動由區(qū)節(jié)能辦和美國英格索蘭公司 (空氣系統(tǒng)問題解決專家、全球500強(qiáng)企業(yè))聯(lián)合實施,主要工作安排如下:

  1、由區(qū)節(jié)能辦下發(fā)《鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)空氣系統(tǒng)運行情況調(diào)研表》,開展調(diào)研工作。

  2、由美國英格索蘭公司對我區(qū)企業(yè)的空氣系統(tǒng)運行情況進(jìn)行“系統(tǒng)評估”。

  3、由美國英格索蘭公司分析監(jiān)測、分析應(yīng)用企業(yè)空氣系統(tǒng)運行狀況,并提出系統(tǒng)優(yōu)化方案。

  4、有節(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)自主選擇開展系統(tǒng)改造;對已經(jīng)列入國家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備逐步淘汰。

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