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財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書

時間:2024-08-27 20:23:07 責(zé)任書 我要投稿
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財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書

  在不斷進步的社會中,責(zé)任書使用的頻率越來越高,責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進行考核及獎懲而建立起來的制度。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧,以下是小編為大家整理的財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書

財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書1

  為完善內(nèi)部管理機制,適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要,提高財務(wù)部工作積極性,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定,對財務(wù)部實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理,責(zé)任人目標(biāo)如下:

  一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機制,使之按正常軌道運行。

  二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

  三、財務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標(biāo),具體目標(biāo)為:

  1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,參與公司的經(jīng)營管理;

  2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

  4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

  5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟指標(biāo),年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟指標(biāo)進行統(tǒng)計分析;

  6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析,提出合理化建議;

  7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的'審核工作;

  9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

  10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

  11、負(fù)責(zé)公司融資工作,根據(jù)公司資金運作情況,統(tǒng)籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

  12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

  13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  四、責(zé)任期間,財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

  五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  部門負(fù)責(zé)人:

財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書2

  為加強工程項目財務(wù)管理工作,落實管理責(zé)任,確保工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

  2、建立科學(xué)的會計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準(zhǔn)確。

  3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

  4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。

  5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的.時間內(nèi)做好項目竣工決算。

  6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項目更好的服務(wù)。

  7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

  項目經(jīng)理:

  (簽字)

  部門負(fù)責(zé)人:

  (簽字)

財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書3

  為強化公司財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,合理調(diào)配和使用資金,加強成本控制意識,實現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo),特簽署20xx年度財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。

  一、目標(biāo):

 、俣ㄆ谏县攧(wù)報告:月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;

  ②準(zhǔn)確、完整提交財務(wù)報告,明晰各項債權(quán)債務(wù)。

  二、職責(zé):

  1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況;

  2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用;

  3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓縮各項成本、費用開支;

  4、開辟財源,籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;

  5、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析,降低消耗、節(jié)約費用,確保公司利潤指標(biāo)的完成;

  6、評審公司經(jīng)濟,并監(jiān)督執(zhí)行;

  7、分析公司經(jīng)營成果,提出可行性建議和措施;

  三、義務(wù)

  本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項規(guī)章制度,忠實履行職務(wù),維護甲方利益,全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo);

  本部門人員應(yīng)弘揚企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系;嚴(yán)格遵守國家的.政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風(fēng),誠信做人,維護公司聲譽;及時協(xié)助項目部回收工程款,確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  四、目標(biāo)獎懲

  1、本責(zé)任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

  2、在目標(biāo)考核中,對不能完成目標(biāo)計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

  五、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

  六、有效期:年月日至年月日

  七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

  八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。

  總經(jīng)理簽署:

  年月日

  目標(biāo)責(zé)任人簽署:

  年月日

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