幼兒園規(guī)范化辦園自評報告(通用11篇)
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的幼兒園規(guī)范化辦園自評報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇1
一、園舍條件和師資配備情況
云溪幼兒園開辦于20xx年8月,20xx年即獲辦園資格。我園位于關(guān)刀鎮(zhèn)云溪鄉(xiāng)道上街,20xx年春季,縣委、縣政府為解決山區(qū)孩子“入園難”的問題,投資十幾萬元創(chuàng)建本所幼兒園,本園占地面積3800平方米,其中建筑面積1200平方米,戶外活動面積300平方米。園舍安全,布局合理,環(huán)境優(yōu)美,分托、小、中、大四個教學(xué)班,屬關(guān)刀鎮(zhèn)云溪小學(xué)管理。
該園行政人員有園長1名、園長助理1名,后勤管理人員1名。以上人員經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究、精挑細選才確定的。年齡結(jié)構(gòu)合理、身體健康、學(xué)歷達標,無論是思想素質(zhì)還是業(yè)務(wù)能力都較強,尤其熱愛幼教工作;而且能遵紀守法,具有良好的職業(yè)道德。該園的10名教師,平均年齡不超過25歲,均受過職業(yè)幼兒師資培訓(xùn),持有幼兒教師合格證書,而且從事幼教工作達3年以上,業(yè)務(wù)水平較高,有熱心、耐心、愛心,有強烈的責(zé)任感;該園從園長到教師,從保健人員到后勤管理工作者,都是嚴格按上級部門的文件規(guī)定選配的,均能在各自的崗位上各司其職、各負其責(zé)。
二、幼兒園教育指導(dǎo)綱要的實施情況
要求教師嚴格執(zhí)行《綱要》精神,提高對幼兒教育重要性的認識。認真貫徹國家的教育方針,堅持保育與教育相結(jié)合的原則,對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育,全面落實《幼兒園工作規(guī)程》所提出的保育教育目標。嚴格執(zhí)行幼兒園管理的各項規(guī)章制度,不斷提升辦學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量,嚴格執(zhí)行《幼兒園一日常規(guī)細則》。領(lǐng)會和研究幼兒園的工作計劃,《幼兒園一日生活保教常規(guī)》,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,使教職工對我園工作情況與要求有所了解和認識。開學(xué)后,我們召集教師們根據(jù)本班教材內(nèi)容劃分為幾大主題,每選擇一個主題,大部分教材中涉及到的內(nèi)容都能收納其中,并根據(jù)主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設(shè)了大量的機會,組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動展版,師生共同收集與主題活動相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等,讓幼兒變以往被動的知識接受,為主動的操作、探索和學(xué)習(xí)。教師們根據(jù)活動的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過“電訪”等向家長宣傳和介紹,在每周例會上組織大家分享教育心得,并總結(jié)本周工作遇到的情況。結(jié)合工作實際采取討論式、互動式、觀摩式、反思性學(xué)習(xí)等多樣化的培訓(xùn)方式,開展每半月一篇“教育隨筆”、“環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比”、“教學(xué)研討課”、等活動,促進了教師整體素質(zhì)的提高。
三、保教工作實施情況
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園始終堅持“全心全意為家長服務(wù),盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展”的辦園宗旨,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗,引導(dǎo)幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)。同時重視幼兒的個別差異,為每一個幼兒提供發(fā)揮潛能,并在已有水平上得到進一步發(fā)展的機會和條件。健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個方面,各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的知識、技能、能力、情感態(tài)度等為己任。
這學(xué)年以來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。為此,我園還配置了一名保育園長,負責(zé)指導(dǎo)保育的各項工作,規(guī)范了幼兒園管理。我園的生活老師給每一位到園地幼兒認真做好一問、二看、三摸、四查、五防工作,使我園的達到傳染病零傳染,疾病、突發(fā)病能發(fā)現(xiàn)早治療早,有效的降低了幼兒的生病住院率,提高了幼兒的出勤率,為教育教學(xué)任務(wù)的完成提供了保證。通過展板向家長宣傳各個季節(jié)的保健常識、傳染病的防治方法,充分做好家園聯(lián)系以及爭取家長的支持配合工作。
良好的集體教職工能緊緊凝聚在一起,有效地促進幼兒園各項工作的開展。在幼兒園里,奉獻、創(chuàng)新、協(xié)作是必不可少的,同時堅持學(xué)習(xí)與交流。在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強自身素質(zhì),提高自身修養(yǎng);認真學(xué)習(xí)教育管理理論,實施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作。狠抓班級常規(guī)管理,結(jié)合《綱要》要求定制度,組織教師討論《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細則》,使教師進一步明確了保教職責(zé),對常規(guī)管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行為。結(jié)合各年齡幼兒的特點,我確定了各年齡班常規(guī)教育重點,小班重點抓生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力,中班抓游戲活動常規(guī),大班抓學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。三是定內(nèi)容。將各年齡幼兒的常規(guī)目標分階段細化,對幼兒每周學(xué)習(xí)情況進行抽查,對各班常規(guī)工作進行量化考核評分并及時公布。
扎實開展教育科研活動,不斷加強幼兒園教育教學(xué)研究,深入實施幼兒素質(zhì)教育,促進了師幼共同發(fā)展。組織教研組長、保育組長結(jié)合一日教學(xué)活動中存在的問題有目地、有計劃地和教師交流培訓(xùn);組織并開展教師聽評課活動并對教學(xué)活動中存在的問題進行指導(dǎo)尋找出較好的解決辦法。
幼兒安全問題,健康問題上進一步強化管理和責(zé)任,健全各項安全管理規(guī)章制度,把安全工作做細,做深,做實。與教師、家長、后勤人員簽訂安全責(zé)任書,并隨時加強督查,落實各項安全防范措施。在教學(xué)上增設(shè)對幼兒安全常識教育課程內(nèi)容,教育幼兒學(xué)會保護自己,躲避危險,不和生人走,切實做好幼兒園安全工作。隨時抽查食品安全、安全知識教育問答等。
四、存在的問題和打算
由于我園在學(xué)校內(nèi),給人感覺很安靜、陽光,在幼兒園園舍條件改善上,打算進一步做好綠化工作,開展形勢多樣的教育教學(xué)活動。在提高保教質(zhì)量上,繼續(xù)加強教師和保育員專業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)全園教職工參加各類培訓(xùn)、提高自學(xué)能力和做好日常教育教學(xué)工作中的每一個細節(jié),讓家長滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。在幼兒園管理上,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)其他幼兒園的辦園經(jīng)驗,努力構(gòu)建我園自身管理特色和教學(xué)特色,在嚴格、高效、科學(xué)上下功夫,爭取取得一級幼兒園資格。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇2
我園全體教職工在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)協(xié)作,按照幼兒園年終督導(dǎo)評估標準,以高度負責(zé)的態(tài)度,實事求是地對我園半年來的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、幼兒園基本概況
學(xué)校始建于20xx年,按照交辦要求獨立成園。以“面向未來,服務(wù)家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨。中班、大班兩個班,學(xué)生共有名,教師4人,中班20人,大班19人,占地面積726㎡,校舍建筑面積239.4㎡、戶外活動場地面積486.6㎡。
二、創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,打造幼兒茁壯成長的樂園
1、完善幼兒園設(shè)施
近半年來,不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標準的室內(nèi)玩具、教具、為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使園所初具現(xiàn)代標準
2、美化園內(nèi)環(huán)境
我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們利用休息時間,對環(huán)境進行調(diào)整美化,使幼兒園環(huán)境趨于完美,體現(xiàn)出高度的凝聚力、戰(zhàn)斗力。另外,我們還發(fā)動幼兒齊參與,利用廢舊材料、根據(jù)幼兒年齡特點設(shè)計、制作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。
三、規(guī)范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量
1、建立健全制度,科學(xué)化、精細化管理
我園堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步明確辦園方向:抓質(zhì)量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實施,以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農(nóng)村幼兒園,我們根據(jù)實際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園安全制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等,各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。
2、強化常規(guī),建立和諧的工作程序
常規(guī)是正常保教秩序的保證,因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學(xué)合理地依照一定規(guī)律有序運轉(zhuǎn)。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實。認真總結(jié)經(jīng)驗,分析園所保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認真落實到人.
3、落實過程,向一日要質(zhì)量
充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,通過合理組織、科學(xué)安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實踐
4、中積極探索具體而又切實有效的、途徑與方法,以程序化管理,實現(xiàn)嚴謹細致。
四、強化意識,確保幼兒安全
首先,園內(nèi)成立以園長為組長,全體教師為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全職責(zé),定期開展安全會議,按照教育局對學(xué)校安全工作的要求,層層簽訂《安全協(xié)議書》。
其次,建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;全園開設(shè)安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴格執(zhí)行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求教師全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒。
五、提高專業(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍
我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,組織全園教職工集中學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。定期開展骨干教師進修活動。
六、巧抓溝通,重視家園文化建設(shè)
本學(xué)期通過召開家長會讓家長們及時了解、掌握教育信息;老師與家長溝通孩子的發(fā)展情況,宣傳幼兒園的工作,家長開放日、親子活動取得了家長的支持和幫助。
七、存在的問題:
1、我們是農(nóng)村幼兒園,辦園條件有限,供幼兒幼兒娛樂的玩具較少。
2農(nóng)村幼兒園教師師資力量很薄年齡偏大,幼兒園教師隊伍的不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平、素養(yǎng)有待進一步提升。
3農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質(zhì)教育認識不足,致使幼兒園的教育工作不好開展。
4安全工作有待加強。
八、今后努力的方向:
1、聯(lián)系上級主管部門,在他們的幫助下為幼兒園添置玩具。
2、鼓勵教師參加各種進修及培訓(xùn),盡可能多的給老師外出學(xué)習(xí)的機會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
3、針對家長認識上的誤區(qū),通過家長會或下發(fā)《致家長一封信》、搜集成功的教育案例,積極做好相關(guān)宣,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
4、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長!鞍踩赜谔┥健薄T诎踩逃ぷ髦,做大量的工作。 及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。
幼兒素質(zhì)教育我們?nèi)沃囟肋h,在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和求實的精神與時俱進,要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!
以上工作自評分為93分,敬請你們予以評估。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇3
一、幼兒園概況
Xxxxxxx幼兒園創(chuàng)建于20xx年2月,占地面積500平方米,建筑面積為190平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的幼兒園。全園現(xiàn)有幼兒170名,有5個班級:其中小班1班,中班2班,大班2班。
我園現(xiàn)有教職工9人,其中專職教師8人,中專學(xué)歷7人,大專本科學(xué)歷1人,占教師總數(shù)的11.1%。
園內(nèi)有5間教室,1間設(shè)施完善的廚房,200多平方米的學(xué)生活動場所,1間30多平方米的學(xué)生午睡室,教師辦公室、財務(wù)室、保健室、隔離室、電腦室等各室各項設(shè)備完善,衛(wèi)生間3個,每個5平方米,盥水室1個。
我園以"尊重天性、發(fā)展個性、促進幼兒整體發(fā)展"為辦園理念,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規(guī)范化管理,提升辦園品位。
二、xxx幼兒園的創(chuàng)建工作做法、成效。
自20xx年2月開始,xxxx幼兒園成立了以xxx園長為組長的創(chuàng)建xxx幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確:辦園思想、辦園特色及教育經(jīng)費由xxx園長負責(zé);園務(wù)管理、教育工作、師資隊伍由副園長xxx老師負責(zé);辦園規(guī)模、園舍管理、面積、教育裝備由后勤主管xxx負責(zé);保教質(zhì)量、教育科研、衛(wèi)生保健工作,由xxx老師負責(zé);其它教師協(xié)助配合。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議,研究部署創(chuàng)建工作。
辦園伊始自今,我園先后投入了近50萬元添置各類設(shè)備設(shè)施,建設(shè)園舍環(huán)境,添置教育裝備和教師隊伍培訓(xùn)。主要工作是:
1、大力宣傳,統(tǒng)一思想,精心打造赤嶺民族幼兒園。
自xxx幼兒園成立以來,我們積極開展宣傳活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以"尊重天性、發(fā)展個性、促進幼兒整體發(fā)展"為辦園理念,樹立"一切為了孩子,為了孩子的一切"的教育思想,堅持全面提高保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展。
2、依法辦學(xué)。
我園嚴格按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學(xué)管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。
3、明確目標,建章立制,加強管理,提高保教質(zhì)量。
我園辦園的時間短,起點要求高。為此,我們認真學(xué)習(xí)本縣域內(nèi)知名幼兒園的先進管理理念,先后帶領(lǐng)本園教師出外參觀,回來后制定出我園一系列規(guī)章制度,懸掛于各處室及會議室上,定期和不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,以激發(fā)教師的工作積極性。開園以來,在借鑒一系列優(yōu)秀幼兒園的管理制度,本園也制定相關(guān)一些了系列管理制度,為本園順利開展工作奠定基礎(chǔ)。
。1)幼兒園保衛(wèi)工作制度(已上墻,見辦公室的墻壁)
安全工作是其他工作順利開展的前提,做好安全工作是重中之重,本園將不遺余力地按照指定的制度做好安全工作,保證本園其他工作的順利開展。
。2)衛(wèi)生保健制度(包括7項分制度,也已上墻)
1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素,要根據(jù)不同年齡的小兒生理特點,合理地安排他們一天的生活內(nèi)容,要注意動靜結(jié)合,要有充足的戶外活動時間。
2、飲食管理。幼兒的伙食應(yīng)有專人負責(zé),根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況,制定適幼兒的食譜。準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食。
3、飲食衛(wèi)生。要保持廚房的清潔,經(jīng)常清掃。食堂要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生。,所有的食品都要留樣。炊事員要堅持上灶前洗手。
4、體格鍛煉。要有組織地經(jīng)常開展適合幼兒特點的游戲及體育活動,有計劃地鍛煉兒童體格。運動項目和運動量要適合各年齡組的特點。對個別體弱的幼兒要給以特殊照顧。
5、健康檢查。入園檢查幼兒在入園進行全身體格檢查,同時也定期幼兒體檢制度。園工作人員參加工作前必須進行體檢,包括胸部X線透視、肝功能、糞便常規(guī)檢查,以及陰道霉菌、滴蟲檢查,健康檢查合格并且無嚴重生理缺陷者方可就職。
6、衛(wèi)生消毒。要建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。分片包干,定人、定點、定期檢查。要消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。幼兒玩教具要保持清潔,定期消毒、清洗。
7、預(yù)防疾病。貫徹"預(yù)防為主"的方針,做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預(yù)防接種工作,發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報告,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。
9、強化師德,勤鉆業(yè)務(wù),教師的整體素質(zhì)不斷提高。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇4
一、幼兒園基本情況介紹
開辦于20xx年9月1日。有9年多的辦園歷史。在我們?nèi)w教職員工的努力下,發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更進一步,社會聲譽穩(wěn)步提高。當然這些都有賴于老師們的奉獻和家長們的支持。
辦園條件方面,全園占地面積3500平方米,建筑面積1650平方米,戶外活動場地2800平方米。園舍獨立,設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi)。設(shè)有大型滑梯,攀爬網(wǎng),玩沙池,玩水池,種植園,小山坡。園內(nèi)場地寬敞,環(huán)境優(yōu)美,綠樹成蔭,日照較充分,通風(fēng)、采光也較好。設(shè)有10間班活動室,每間活動室56平方米,辦公室、值班室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、衛(wèi)生保健室各一間。音樂室112平方米,配備鋼琴一臺,各場室較齊全。辦公設(shè)備有電腦2臺,打印機2臺,有早期教育、學(xué)前教育、孩子、家庭、廣東安全生產(chǎn)等5種刊物、有中山日報、南方日報2種報紙,教師人手一份《綱要》。每班設(shè)有飲水設(shè)施、茶杯柜、毛巾架、醫(yī)療保健箱、錄音機、電子琴。有開展體育活動的器械一批。
全園共有10個班,有幼兒391人,教職員工30名,不超班額。設(shè)有2名園長,均取得園長崗位培訓(xùn)合格證書。
西街幼兒園辦園宗旨是:一切為了孩子,讓孩子快樂每一天。
二、自評的組織和評估的結(jié)果:
幼兒園成立了年度評估自評小組,由付晶任組長,江建英、陳桂芳任副組長,成員有
石秀紅、周紅果、梁潤月。自評得分為:辦園條件89分,幼兒園管理189.5分,衛(wèi)生保健97分。
三、主要經(jīng)驗做法與體會
(一)辦園方向和管理機制
根據(jù)本年度工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,制定了正確的辦園指導(dǎo)思想,有可行的章程,辦園目標,培養(yǎng)目標,遠、中、近期發(fā)展目標,有切實可行的措施保障目標的落實。以我為核心的班子人員強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、嚴以律已。我園設(shè)有園務(wù)委員會、教代會,并堅持定期召開會議,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教代會民主管理和監(jiān)督的作用,鼓勵他們主動參與幼兒園的管理,努力爭做幼兒園的主人。此外,我園建立健全各類人員崗位職責(zé),建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,按規(guī)定項目和標準收費,財產(chǎn)登記造冊。進一步落實資料管理員的工作,進一步收集、整理資料。
。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)與管理
我園教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度基本健全,我們認真組織教師學(xué)習(xí),重視教師素質(zhì)的培養(yǎng),如在本學(xué)期開展了教師講故事比賽;每學(xué)期一次的教師手工大賽;每學(xué)期一次的全體教師的教研活動;組織教師學(xué)習(xí)科學(xué)游戲識字的培訓(xùn);組織教師參觀群眾幼兒園、西區(qū)中心幼兒園、機關(guān)第一幼兒園,開闊了教師的視野。園長和副園長都能深入一線跟班觀摩和指導(dǎo)教育活動。了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態(tài)傳送給每一位老師。我們進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍中,并民主的下放有關(guān)職權(quán),使其在部門中逐步擔(dān)當起部分責(zé)任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協(xié)調(diào)能力。另外我們還在三八婦女節(jié)組織老師去中山樹木園,組織部分教師爬大尖山,組織教師幼兒園內(nèi)燒烤,集體聚餐等,增進
了教師的向心力、凝聚力。教師隊伍較穩(wěn)定。
。ㄈ┉h(huán)境創(chuàng)設(shè)
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。大班睡室、中班課室安裝有空調(diào),設(shè)有一輛校車來回接送幼兒。20xx年投資15000元鋪設(shè)30米塑膠跑道,20xx年初,投資3萬元6個班配備32寸液晶電視和電腦,實現(xiàn)多媒體教學(xué)。并在舞蹈室配備了投影儀設(shè)備。20xx年初投資9000元5個班配備幼兒單人床,本學(xué)期投資120xx元添置一個大型多彩迷宮并鋪有安全地墊,F(xiàn)正建設(shè)教學(xué)樓后面的種植園地和綠化帶。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教師教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系。教師切實做到態(tài)度可親,理解、尊重幼兒。
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1.保育工作。切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。一年來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。我園認真做好全體教職工和新入園幼兒的體檢工作,把好晨檢和午檢兩大關(guān)。通過宣傳欄,家園聯(lián)系陣地做好家長工作,做好家園共育。預(yù)防手足口病方面:
一是加強晨檢工作,
二是加強課室、寢室通風(fēng),
三是做好玩具、公用活動區(qū)等清潔消毒工作,
四是教育學(xué)生養(yǎng)成正確洗手等良好衛(wèi)生習(xí)慣
2.教育工作。新《綱要》指明了新時期教育工作的方向。在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神滲透、運用到教育工作中。給孩子們提供動手動腦的機會,讓孩子們在參與的過程中,主動思考實踐,切實提高幼兒的能力與發(fā)展。此外,我們繼續(xù)開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子們真正融入社會,走進自然。一年來,我們先后組織幼兒參觀新建的西街小學(xué);帶孩子們?nèi)ヘS本假日名果園品嘗各種各樣的水果,學(xué)習(xí)種菜的技能,體驗勞動人民的艱辛,從而珍惜農(nóng)民伯伯的勞動果實;組織游幼兒中山城,感受拍電影的真實情景,和少數(shù)民族的大哥哥姐姐載歌載舞;在節(jié)日里為爸爸媽媽、爺爺奶奶獻上自編自演的節(jié)目,如:六一文藝匯演、元旦親子游園活動等。
。ㄎ澹┘覉@聯(lián)系
我們倡導(dǎo)教師建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日、家長調(diào)查問卷、家長宣傳欄等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動成為我園家長工作的一個重點,一學(xué)期一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展工作,使新生愉快走進幼兒園;而更多的教師還利用節(jié)假日走進家庭、走進孩子、指導(dǎo)家長,有效地促進了家園同步。
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我園成立安全工作小組,制定安全管理制度,簽定安全責(zé)任書,加強教職工的安全意識,組織學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn),定期檢查設(shè)施設(shè)備,專人負責(zé)維修。
(七)存在的問題與工作設(shè)想
1、教科研工作比較薄弱,部分教師工作教育教學(xué)經(jīng)驗不足。
2、設(shè)施設(shè)備還需走向完善。
3、資料的歸檔、收集、整理有待進一步加強。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇5
根據(jù)上級通知精神,蓮花鄉(xiāng)中心幼兒園對照清理整頓內(nèi)容進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、園舍設(shè)備
我園是經(jīng)四方縣教育局批準的半日制幼兒園。建筑場地獨立完整,配有電視,VCD、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、等。每班教學(xué)用具齊全,配有錄音機、電視、VCD等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具,每年為園添置新的大小型玩具,廚房整套設(shè)施均不銹鋼材料,先進、衛(wèi)生。這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學(xué)服務(wù),并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮,是幼兒學(xué)習(xí)玩耍的理想樂園。幼兒園不但重視硬件的建設(shè),更注重對軟件的開發(fā)與管理,力爭做到管理工作規(guī)范,隊伍建設(shè)專業(yè)化,教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,教育模式多樣化,教育手段科學(xué)化,幼兒全面發(fā)展化。交通便利,家長方便接送,園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,辦學(xué)條件優(yōu)越。
二、隊伍建設(shè)
我園現(xiàn)有教職工5人,幼兒約60名,設(shè)有大、中、小班共3個班。其中園長1人,教師3人,保育員1人,廚工1人,所有任課教師均為中等師范學(xué)校畢業(yè)。良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻,二講創(chuàng)造性開展工作,三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)教育管理理論,實施科學(xué)工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地,定期深入班級,了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學(xué)改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
我們還進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍,并民主地下放有關(guān)職權(quán),使其在部門中逐步擔(dān)當起部分責(zé)任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協(xié)調(diào)能力。
三、管理工作
我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)工作,認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學(xué)管理,依法辦園,管理體制健全,計劃制度可操作性強,嚴格按《規(guī)程》要求編排,教育管理嚴謹,檔案管理齊全。
四、教育工作
為規(guī)范管理幼兒園,我園建立了科學(xué)民主的教育機制,不斷提高自我約束,自我管理的能力。后勤實行“精、細、化”管理;安全管理位于工作重中之重,且常抓不懈;幼兒活動組織緊湊合理,充分調(diào)動了幼兒的積極性、主動性、創(chuàng)造性;教育方法靈活,引導(dǎo)幼兒個性健康發(fā)展;教育環(huán)境怡人,為幼兒的健康發(fā)展墊定了良好的基礎(chǔ)。
五、保育工作
設(shè)有進取的教科研組織。各種制度建設(shè)穩(wěn)步進行,良性發(fā)展;每年為教職工查體兩次,幼兒每年體驗一次,確保教師和幼兒的身體健康。衛(wèi)生常規(guī)實行一日一檢查,一周一總結(jié),一月一評比的方法。對幼兒定期進行各種教育。
六、幼兒發(fā)展
科學(xué)的教育,合理的膳食,與家長不定期的交流,讓我們的幼兒身體與各方面的能力都得到了良好的發(fā)展。
當然,我們對照評估細則發(fā)現(xiàn)還有很多不足之處,如:環(huán)境場所偏小,某些教師專業(yè)水平不足等。但我們有信心,通過不斷地努力,我們的幼兒園會越辦越好。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇6
一、幼兒園基本概況
我園地處xxx小區(qū)內(nèi),創(chuàng)建于20xx年7月,經(jīng)過八年的努力,現(xiàn)已發(fā)展成有7個班級,在園幼兒為近x名,教職工x名的幼兒園。
我們以《法規(guī)》為準繩,以《綱要》為依據(jù),積極探索教育規(guī)律,更新教育觀念,全面提高保教質(zhì)量。本著“以人為本”、為幼兒終身發(fā)展負責(zé)的原則,全面實施素質(zhì)教育,緊緊圍繞“和諧發(fā)展”這一辦園理念,加大投入,強化科學(xué)管理,全園教職工團結(jié)一致,奮力拼搏,成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。
二、創(chuàng)建成果、體會
1、保教隊伍精良
我們按照有關(guān)法規(guī)要求,配足配齊管理人員、保教人員和后勤人員,園長符合《幼兒園園長任職資格》的要求和“崗位能力要求”;保教人員配備達到,能滿足工作需要;教師均具備幼兒教師資格,現(xiàn)讀大專達50% ;保健教師和保育員受過專業(yè)培訓(xùn),達到上崗要求。
我們認真貫徹執(zhí)行有關(guān)幼教法規(guī),以《綱要》精神為抓手,注重園本教研和學(xué)歷的提高。教職工業(yè)務(wù)檔案齊全,教師具有較強的教科研意識,人人參加科研課題的研究,人人撰寫課題實踐心得,把教科研工作落到實處。
我們圍繞“一切為了孩子的發(fā)展”的辦園宗旨,積極探索幼兒教育規(guī)律,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,加大考核力度,實行競爭機制。在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)實行園長負責(zé)制、教師聘用制、考核獎懲制。每學(xué)期,我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考核,以此激勵教師進步。
通過學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和有關(guān)法規(guī)文件, 使教職工具有良好的職業(yè)道德,認真做好本職工作,為人師表,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,刻苦鉆研,團結(jié)合作,為幼教事業(yè)無私奉獻。
2、辦園條件優(yōu)越
、、加大投資,改善辦園條件。近3 年來,先后投資幾十萬元,添置了大(中)型玩具、空調(diào)、電視機、鋼琴、電腦、打印機。傳真機。攝像攝影等設(shè)施,增值了戶外場地,更換了被褥,對原有的房屋進行裝修,對教學(xué)樓進行外墻粉刷,使幼兒園真正做到凈化、綠化、美化、兒童化、游戲化,真正成為孩子們的樂園、學(xué)園、家園。
、、園內(nèi)有面積為 xxx平方米的大廳及墻壁的攀巖,可供幼兒陰雨天活動,我們還靈活利用各班課桌不同的擺放進行區(qū)域游戲;幼兒園戶外場地、綠化優(yōu)美,布局合理、安全衛(wèi)生,使用率高。有同時滿足一個班幼兒游戲的中小型玩具若干,有各種體育運動器具;各班設(shè)施齊全,班班有空調(diào)、消毒柜、飲水機、收錄機。琴等,教玩具、圖書數(shù)量都超過要求。
、、幼兒園按標準收費,有穩(wěn)定的經(jīng)費來源和滿足日常保教工作需要的資金。
3、安全衛(wèi)生有保障
、抛龊眯l(wèi)生保健工作,防止疾病發(fā)生。我們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,把好新生體檢關(guān)、每天晨檢消毒關(guān)、疾病預(yù)防關(guān)、環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。保健室設(shè)施齊全,配備常用藥品,各項檔案、資料齊全、規(guī)范。
、聘愫煤笄诠ぷ,保證幼兒合理膳食。通過參加政治學(xué)習(xí)和召開后勤工作會議,幫助后勤人員明確職責(zé),樹立為幼兒、為教學(xué)服務(wù)的思想,克服困難,不怕苦和累。嚴格按照食譜購買每天的葷素菜,嚴格按照操作規(guī)程操作,把好病從口入關(guān)。食堂設(shè)施齊全、安全衛(wèi)生,符合B級食堂標準;锸澄瘑T會定期召開伙食會議,了解伙食中存在的不足,并及時補充。伙食費?顚S茫⒓皶r公布,使幼兒花錢少,吃得好,膳食合理,營養(yǎng)均衡。
⑶做好安全工作,杜絕一切事故的發(fā)生。安全工作是幼兒園的頭等大事,我們做到“逢會講安全、人人講安全、事事講安全、時時講安全”,把安全工作落到實處,使安全意識深入人心,安全工作檔案健全。各班平時加強對幼兒安全知識教育,做好防電、防水、防暑降溫工作。門衛(wèi)嚴守職責(zé),嚴防閑雜人員進入幼兒園。戶外活動時,教師定崗定位,認真檢查玩具,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,消滅一切不安全因素。幾年來未發(fā)生任何安全事故。
4、保教工作有成效
、琶课唤處熌馨凑铡毒V要》精神,精心組織一日活動,圓滿完成了教學(xué)任務(wù);顒又,我們尊重幼兒的個性和意愿,給幼兒提供活動的空間、時間、內(nèi)容和材料,讓幼兒自由選擇。活動目標明確具體,符合幼兒年齡特點和班級實際,合理利用儀征豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素,開展豐富多彩的活動。如:趣味運動會,自我服務(wù)、講故事、繪畫等方面的比賽,我與奧運等主題活動。培養(yǎng)了幼兒的興趣,豐富了幼兒的知識,陶冶了幼兒的情操。開發(fā)了幼兒智力,發(fā)展了幼兒能力。
、朴變喊l(fā)展良好,基本動作正確、協(xié)調(diào);語言表達準確、完整;喜歡閱讀,能正確使用各種學(xué)習(xí)和勞動工具。此外,我們利用科研課題,把社會領(lǐng)域滲透到幼兒一日活動中,有目的、有計劃地對幼兒進行良好的行為習(xí)慣和個性品質(zhì)的培養(yǎng),使幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、行為習(xí)慣。使之成為我園的特色。
5、管理績效明顯
⑴我們認真貫徹幼教法規(guī),圍繞這“一切為了孩子的發(fā)展”的辦園宗旨,開展教科研研究,形成了自己的特色。
⑵ 嚴格按照幼兒教育規(guī)律辦園,無超班額現(xiàn)象。我們按照《綱要》要求,以游戲作為幼兒園的基本活動,保教并重,注重教學(xué)內(nèi)容的知識性、趣味性、綜合性和活動性,無小學(xué)化傾向,無早期定向培養(yǎng)現(xiàn)象。近幾年來,園內(nèi)組織幼兒參加講故事活動,獲獎數(shù)次。全園教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛幼兒,對幼兒態(tài)度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。
、钦J真做好保教工作,教育目標的制定體現(xiàn)體、智、德、美全面發(fā)展的要求。每學(xué)期都對幼兒進行測評,幼兒各方面發(fā)展良好。反映幼兒成長過程的幼兒個體發(fā)展檔案健全。
、任覉@一直重視教科研工作,做到教科研理論與實踐相結(jié)合,做到教科研有計劃、有過程、有檢查、有總結(jié)。園領(lǐng)導(dǎo)十分重視教科研工作,不僅聘請專家來園指導(dǎo),還在人員、經(jīng)費上給予保障。鼓勵教師撰寫的論文及發(fā)表參賽,目前,全園上下形成了人人參與的科研氛圍。
、山⑴c社會、家庭密切聯(lián)系的機制,積極參加社區(qū)活動。做好家長工作,解決家長的后顧之憂,使他們安心工作。我們通過“講、看、聽、參與”等形式,幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀。每學(xué)期邀請專家給家長開《家庭叫教育》,各班還建立了家園聯(lián)系冊,幼兒個人成長檔案,通過各種方式開展家教活動,使家園形成活力,達到家園共育的目的。社會和家長對幼兒園的工作滿意。
三、存在的主要問題
對照省三級幼兒園的評估標準,還存在一些不足:專任教師的教師資格證和幼兒園的人均用地、建筑面積兩項不完全達標
四、整改方案、思路及措施
今后,我們將加大教師學(xué)歷提升的力度,為她們的學(xué)歷進修提供一切便利條件,爭取在20xx年專任教師擁有教師資格證率達90%以上,20xx年達標。因我們是小區(qū),占地面積受到一定的限制。控制生源,使人均用地、建筑面積達到標準。今后我們將以創(chuàng)建為契機,繼續(xù)努力,進一步深化教育改革,與時俱進,不斷探索,不斷創(chuàng)新,進一步深化辦園理念,構(gòu)筑更高平臺,再創(chuàng)輝煌!
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇7
辦園情況匯報:
我園對照《河北省農(nóng)村幼兒園分類評定標準》,對幼兒園各項工作進行了認真評估自查,自查總得分720分,符合農(nóng)村二類幼兒園標準,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、辦園條件(自評得分243分)
(一)基礎(chǔ)設(shè)施:
西白莊幼兒園是2012年新建的校舍,幼兒園獨門獨院,有規(guī)范的園牌。幼兒園建在安全區(qū)域內(nèi),周圍無不安全設(shè)施。幼兒園綠化、美化、兒童化。
現(xiàn)有幼兒班3個,共有幼兒80人,分大、中、小班三個班,每個教室面積約56平方米;寢室合計80平方米。教室、寢室地面平整、光滑,采光、通風(fēng)良好,抗震烈度達8級。
衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施完備。
廚房設(shè)施:專門配備了符合衛(wèi)生標準的廚房。設(shè)立了有操作間,儲藏間組成的標準廚房。廚房內(nèi)屋地和墻全部瓷磚貼面,完全符合衛(wèi)生標準。
。ǘ┙虒W(xué)設(shè)備:
1、有3個活動室,每個活動室面積均是56平方米,黑板可以移動。
2、有一個多媒體教室。
3、各活動室有良好的照明、通風(fēng)、采光條件(采光系數(shù)超過1:6,每個活動室8個日光燈,電扇3個),有紫外線消毒燈和取暖設(shè)施。
4、戶外活動器械設(shè)施:有滑梯1個,蹺蹺板1個,轉(zhuǎn)椅1個。
5、圖書資料:新購兒童圖書生均5冊以上。
6、教學(xué)專用設(shè)備:幼兒園有一臺微機,一臺一體機(打印復(fù)印掃描),微機能上網(wǎng)。風(fēng)琴1臺,電子琴1架,玩具柜3個。每班一臺32吋電視,一臺EVD,一個U盤,一臺錄音機,一個體育活動室。
自20xx年購買EVD以后,我校集中對教師培訓(xùn)EVD的使用,EVD是很實用的電教設(shè)備,它既支持音頻格式,又支持視頻格式,還能播放圖片……用起來特方便。
剛開始使用時,也遇到了一些困難,教師們從網(wǎng)上下載的有些音頻和視頻FLV、mp3。SWF格式的播放不出來,后來經(jīng)過老師們開動腦筋,用格式化工廠或貍窩轉(zhuǎn)換器,把下載的音頻文件轉(zhuǎn)化成mp3,把視頻轉(zhuǎn)換成vob等EVD支持的格式,就可以播放了。轉(zhuǎn)化的視頻可以看了,但聲音和圖像又不同步了,總是卡,針對這種情況,大家又想辦法解決。在轉(zhuǎn)化的過程中,視頻的播放速度每秒的幀率不超過25幀,尺寸也不能太大。這樣播放起來,音頻和視頻同步,也很順暢了。
現(xiàn)在幼兒教師們用起貍窩轉(zhuǎn)換器和EVD得心應(yīng)手。從網(wǎng)上下載孩子們喜歡唱的幼兒歌曲和愛跳的幼兒舞蹈,以及喜歡聽的童話故事,適合大、中、小年齡特點做的游戲等等,豐富了孩子們的活動。可別小看了EVD和一個小小的U盤搭配,比VCD和錄音機方便多了,幼兒園的評定標準上的錄音帶20盤和光盤50盤,已經(jīng)遠遠不能滿足孩子們的需要了,買一盤光盤孩子們看完一篇又不愿意看第二遍,扔了也可惜。再說了現(xiàn)在的錄音帶也不好買了。
7、訂有2種幼兒教育雜志———《幼兒教師》和《幼兒心理教育》。
8、教玩具:有各種教學(xué)掛圖20套,其中新購中型積木4套,各種頭飾20個,200多件小型玩具,有一定數(shù)量的教師自制教玩具。
9、幼兒園壁畫集教育性、故事性和藝術(shù)性于一體,內(nèi)容和色彩符合幼兒需要。室外有上邊沿離地不高于1米的涂鴉墻10、有與幼兒人數(shù)相適應(yīng)的`沙坑、飼養(yǎng)角。
。ㄈ┍SO(shè)施:
1、幼兒園有大容量幼兒飲水保溫桶,幼兒在園時間儲有足量且溫度適宜的開水,每日更換新開水。
2、有流動水洗手設(shè)施,水龍頭2個。
3、保健衛(wèi)生:配有保健箱和常見藥品、體溫表,消毒器械每班一套,并做到一人一杯,一人一巾,每周定期消毒。
。ㄋ模┙搪毠せ舅刭|(zhì):
1、幼兒園設(shè)有3名專職教師,均取得教師專業(yè)合格證,教師基礎(chǔ)知識、基本技能扎實,素質(zhì)好。
2、有1名保教人員,有良好職業(yè)道德規(guī)范,熱愛幼教工作,有很強的敬業(yè)精神。
3、每年對幼兒園教師進行一次體檢,健康合格,無傳染性疾病及生理缺陷。
二、組織管理(自評得分147分)
1、辦園指導(dǎo)思想和各種管理
園領(lǐng)導(dǎo)和教職工對幼兒園的性質(zhì)和雙重任務(wù)有明確認識,有正確的兒童觀、教育觀,有正確的辦園方向。全園工作認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等上級文件。有科學(xué)、合理的近期和遠期發(fā)展規(guī)劃,有學(xué)期工作計劃。有落實各項工作計劃的具體措施,能按計劃開展工作,定期有工作總結(jié)。幼兒園各類檔案資料齊全,有人管理,并能充分發(fā)揮作用,能根據(jù)本園工作實際,制定完備的各項工作制度。各項制度能嚴格執(zhí)行,全園工作和諧、規(guī)范、工作效率高。遵守財經(jīng)紀律,認真執(zhí)行本縣規(guī)定的收費標準,實行收支兩條線管理,嚴禁坐收坐支。
2、安全工作
幼兒園環(huán)境、房屋、各種玩具、用具、電器、取暖等設(shè)施均有安全性,并定期檢查、維修、消毒,有記錄。大門安全防護措施到位,專職保安負責(zé),有來人登記制度。
幼兒園重視安全教育,日常安全工作管理嚴格,無安全責(zé)任事故發(fā)生。社會公眾評價高,家長滿意。
三、保育與教學(xué)(自評得分:250分)
全園人員每年體檢一次,有影響幼兒健康的疾病,及時調(diào)離崗位。堅持每日晨、午檢制度,并有檢查記錄和病因追蹤記錄。活動室、廁所等處及時打掃,定期消毒、每日通風(fēng),消除異味,保持空氣清新。幼兒玩具分類擺放,干凈、整齊,每周消毒一次。堅持戶外活動與鍛煉,幼兒在園每日戶外活動時間不少于2小時。
幼兒班設(shè)有大班、中班、小班,班額都沒有超過規(guī)定的人數(shù),以游戲為基本活動,游戲形式多樣,內(nèi)容豐富,杜絕小學(xué)化現(xiàn)象。教師能夠根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》要求和本班幼兒實際,制定具體的學(xué)期計劃目標。教師能靈活運用集體教育、自由活動等形式科學(xué)合理安排教育活動,效果很好。
幼兒活動安排科學(xué)、合理、有序,盡量減少幼兒無謂等待時間。
每班室內(nèi)墻壁有適合季節(jié)、教育目標和幼兒特點的互動墻飾。
四、家園共育(自評得分:80分)
堅持幼兒入園離園接送卡制度。堅持幼兒入園前家長教育會制度。每班在顯著位置都建有家園共育墻報。幼兒園建有家長委員會。定期召開家長會議,認真接待家長來訪和咨詢。
定期開展家長開放日活動。教師能根據(jù)幼兒表現(xiàn)定期或隨機與家長溝通。能運用多種形式對家長進行科學(xué)育兒知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)。能根據(jù)家長需要延長服務(wù)時間。
五、存在問題和建議
幼兒園在近幾年來辦園水平有較大進展,得到了社會的認可和家長的好評,但面對新形勢的要求,我們認為以下幾方面要進一步改進和加強。
(一)進一步引領(lǐng)幼兒教師深入學(xué)習(xí)和實踐。加大教研力度,在提高幼兒教師的教育能力、教育目標的制訂、解決活動的重難點問題、幼兒自主發(fā)展的空間、分組活動等方面還有待于改進和提高,希望上級部門予以重視。
(二)幼兒園雖在硬件建設(shè)方面得到一些改善,但缺少專用活動室,缺少電腦等設(shè)備設(shè)施,在今后將加大投入,繼續(xù)添置幼兒園的設(shè)備設(shè)施,努力達到新的要求。
。ㄈ┚拇蛟煊變航處熽犖,為進一步凸顯辦園特色打下扎實的基礎(chǔ),使辦園水平上一個新臺階。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇8
一、幼兒園概況
淳化縣實驗幼兒園創(chuàng)建于20xx年7月,位于淳化縣秦陽銘居園內(nèi),占地面積660平方米,生均占地0.3平方米;園內(nèi)場地獨立完整,布局合理。全園建筑面積746平方米,生均建筑0.28平方米;建筑布局合理,環(huán)境優(yōu)美,是一個美化、綠化、兒童化的孩子樂園。園內(nèi)教學(xué)設(shè)施設(shè)備種類齊全,功能完善。有舞蹈室、大型器械區(qū)、及各類辦公用房,寬闊的園所為幼兒提供了充分的游戲場地,優(yōu)越的辦園設(shè)施為幼兒提供了良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。
我園現(xiàn)有教職工20人。其中保教人員12人,其它員工8人。專任教師8名,其中大專學(xué)歷以上4人,占30%(在讀大專人員4人)。全園共8個班,幼兒總?cè)藬?shù)205人。
2012.2013年分別獲得民辦教育先進單位,2013年獲得"慧凡系列教程"教學(xué)示范園、低碳薇排數(shù)字化示范幼兒園。
二、辦園的主要做法、經(jīng)驗和特色
(一)努力改善辦園條件,創(chuàng)設(shè)共生互動環(huán)境
我園本著"以人為本、環(huán)境育人"的理念,20xx年至今先后投入約100多萬元,不斷改善辦園條件,并努力提高設(shè)備設(shè)施的利用率。積極創(chuàng)設(shè)有利于幼兒主動學(xué)習(xí)、員工舒心工作的環(huán)境,以期達到人與環(huán)境共生、環(huán)境與人的互動的理想境界。
1、美化物質(zhì)環(huán)境
近3年里,有計劃、分步驟地對幼兒園園舍環(huán)境和設(shè)備設(shè)施進行改造和添置:增添了開展區(qū)角活動的分區(qū)架;添置了游戲器材,舞蹈室、綜合活動室進行了裝修,全面粉刷了幼兒園外墻及門窗。
園舍環(huán)境的維修改造和設(shè)施設(shè)備的投入,提升了幼兒園的辦園品位,實現(xiàn)了綠化與美化的統(tǒng)一、教育化與兒童化的統(tǒng)一、人和環(huán)境的統(tǒng)一。
2、優(yōu)化人文環(huán)境
我園努力挖掘環(huán)境的教育價值,從而更好地促進幼兒身心和諧發(fā)展。我園幼兒戶外活動均在城市花園小區(qū),寬闊的場地和枝繁葉茂的樹木為幼兒提供了廣闊、自然、真實的鍛煉、探索、學(xué)習(xí)場所;利用種植園地適時進行科學(xué)和勞動教育;班級活動區(qū)材料的投放豐富而有層次,滿足各種活動及不同水平孩子的需要;師幼共同參與教室環(huán)境的創(chuàng)設(shè),一起商議區(qū)域規(guī)則,使遵守規(guī)則成為孩子們的自覺行為。我們賦予幼兒園環(huán)境以生命,賦予它發(fā)展的特性,讓環(huán)境成為溝通"教"與"學(xué)"的橋梁。
環(huán)境同樣在影響著每天工作和生活在這里教職工,幼兒園在文化環(huán)境建設(shè)方面也進行了改進。設(shè)計了各種教育名言、勵志語言、團隊理念,努力創(chuàng)造積極向上的文化氛圍和良好的群體心態(tài),使每個教職工充分認識到教育的深層使命,樹立育人光榮,教師神圣的職業(yè)觀念,引導(dǎo)教職工追求較高層次的精神境界。
3、創(chuàng)造信息環(huán)境
鼓勵、扶持教師把信息化技術(shù)滲透到日常工作中,經(jīng)常性開展教師信息化技能的培訓(xùn)工作,鼓勵教師用信息化手段開展教學(xué)活動。建設(shè)信息化管理平臺,提高管理效能,將優(yōu)質(zhì)資源最大化。我園下一步將完善所有文檔資料電子化,老師們普遍掌握現(xiàn)代信息技術(shù)手段,并能運用到保教工作中去。
。ǘ┐罅嵤┤吮竟芾,不斷提高管理效益
1、端正辦園思想、明確發(fā)展方向
我們提出了四個"在不斷變革中優(yōu)化":一是幼兒園的環(huán)境在不斷變革中優(yōu)化,以適應(yīng)教師與幼兒共同發(fā)展需求;二是教師的教育觀念、思維方式在不斷變革中優(yōu)化,更多的關(guān)注孩子,不斷地超越自我、超越現(xiàn)狀;三是管理的方式在不斷變革中優(yōu)化,以求最大限度地激發(fā)教師的工作潛能,激勵教師教育創(chuàng)新;四是幼兒園課程在不斷變革中優(yōu)化,構(gòu)建適合孩子需求的,具有我園特色的園本課程。正因為有正確的辦園思想和清晰的發(fā)展方向,促使大家在工作中互相合作,共同努力,大家都視集體榮譽為自己的榮譽,在工作中充滿創(chuàng)新的熱情。
2、實施民主管理、打造團隊精神
一個溫馨、和諧的集體讓人舒暢活躍;一個相互理解信任的集體讓人大膽開拓;一個充滿進取與期望的集體催人奮進。
。1)園領(lǐng)導(dǎo)做到職責(zé)分明,作風(fēng)民主。做到事事想在前面,事事走在前面,事事干在前面。在園內(nèi)形成民主和諧、形成具有親和力、凝聚力的人文環(huán)境。
。2)堅持以真心求才、以政策攬才、以事業(yè)留才、以靈活的措施借才和用才。保障人才進得來、用得上、留得住。首先,各班實行優(yōu)化組合,按每班實行兩教一保的包班制,優(yōu)勝劣汰;其次,建立教師內(nèi)部競爭激勵機制,制訂各類教學(xué)獎勵方案,對在工作中作出重大貢獻的教師給予重用和獎勵,按任務(wù)完成情況和工作績效決定工資和獎金分配,獎勤罰懶。再次,最大限度地保障教職工各項工資福利待遇。20xx年至2012年,教師工資逐年遞增。
。3)每學(xué)年召開教職工代表大會,共同討論各類制度、分配方案、獎懲條例、審議幼兒園工作計劃、幼兒園工作總結(jié)等重大問題,力求有序工作。
。4)給教師以信任,與教師相融,和老師做朋友,根據(jù)老師的興趣、愛好組織開展各種娛樂活動和競賽活動,在愉快的活動中,大家彼此聯(lián)絡(luò)感情,相互溝通,和諧相處,在愉快氛圍中產(chǎn)生創(chuàng)新的靈感。正是由于各條線圍繞幼兒園中心工作,開展了許多積極有意義的活動,凝聚人心,豐富群眾生活,調(diào)節(jié)工作氛圍,大大推動了幼兒園工作的開展。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇9
濮陽創(chuàng)信幼兒園創(chuàng)立于1998年,從最初定位于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育的幼兒園到現(xiàn)在在早期教育基礎(chǔ)上的新基礎(chǔ)教育模式標準的新目標的確立,在發(fā)展的每一個階段都力求做到最好,幼兒園自查自評報告。此次督導(dǎo)評估是對創(chuàng)信教育向更高水平發(fā)展的有力促進,我們會虛心接受指導(dǎo),改進我們的不足,在組織領(lǐng)導(dǎo)以及環(huán)境建設(shè)方面更加完善,力爭被評為優(yōu)秀的合格幼兒園。
一、自評結(jié)果及申報等級
我園依據(jù)《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估實施方案》和《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估指標體系》積極搜集信息資料,做好信息的整理、分析、歸納工作,認真填寫了《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估報告書》。自評結(jié)果為:辦學(xué)標準自評19項合格,1項基本合格,0項不合格;學(xué)校管理自評28項優(yōu)良,1項一般,0項較差;自主發(fā)展8項均較好,整改報告《幼兒園自查自評報告》。三個板塊自評綜合成績?yōu)楹细瘛?/p>
二、自評反思
通過這次督導(dǎo)評估自評,創(chuàng)信管理層進行了深刻反思。盡管參照《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估指標體系》我園自評綜合成績合格,但沒有做到所有的項目100%的合格,這就說明我們還有差距,還需要高標準發(fā)展自己。由此我們想到了世界著名的跨國公司安利公司,在無數(shù)次國際級監(jiān)測和評估中安利總是站在世界行業(yè)標準的前列甚至超越行業(yè)標準,從沒有因為達到行業(yè)標準而放慢自己的腳步。安利公司的這種超越時代的思維永遠值得我們創(chuàng)信人學(xué)習(xí)!在歷經(jīng)了十一年的發(fā)展后的今天,創(chuàng)信教育又開啟并確立了新的目標---“做中國民辦教育新標準模式的創(chuàng)造者,做中國幼兒園連鎖經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)者”,而要實現(xiàn)這個目標,需要具有超前的思維、超前的眼光和做事標準。在學(xué)習(xí)《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估指標體系》時有一個細節(jié)一起了我們的注意“有沙地、戲水池、種植園等活動場地!比绻麨榱藨(yīng)付達標,我們可以很快制造一個微縮景觀,但是那樣做對孩子們并無益處,不能夠讓他們體驗到其中的快樂。我們能夠做的只有盡快壯大自己盡早建一所功能盡可能齊全的高標準幼兒園,以彌補今天的這種缺憾。因為我們是一支目標明確、高度負責(zé)、執(zhí)行力強、富有凝聚力、勇于創(chuàng)新的團隊!因為我們有明確的目標,我們有具體的行動!所以我們相信創(chuàng)信教育一定會夢想成真,一定會贏在中國、贏在幼教、贏在未來。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇10
一、幼兒園基本情況
我園是xxx屬下的一所全日制幼兒園,創(chuàng)辦于xxx年,xxx年x月正式招收了第一批幼兒,在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的大力支持下,我園的辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)有幼兒xx人,教職工xx人。
我園占地面積xxx平方米,平均每位幼兒約占地xx平方米,建筑面積xx平方米,每位幼兒占室內(nèi)面積xx平方米,房舍建筑結(jié)構(gòu)合理,各種用房比較齊全,造型設(shè)計符合幼兒的年齡特點。
我園現(xiàn)有園長xx人(一正x副),有專任教師xx人,保育員xx人,有專職的保健醫(yī)生xx人,高級廚師xx人,高級點心師xx人,清潔工xx人,門衛(wèi)xx人,司機及水電工xx人。
現(xiàn)有幼兒xx人,分別有x個小小班、x個小班、x個中班、x個大班,共分xx個年齡班,根據(jù)區(qū)教育局辦學(xué)要求,已經(jīng)完善了每班xx教xx保的人員配備。全體教職工在xxx教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》,進一步更新保教觀念,不斷提高保教質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,取得了良好的社會效益,得到社會各界的一致認可和高度的贊揚。
二、健全各項規(guī)章制度,優(yōu)化科學(xué)管理。
俗語說:沒有規(guī)矩,不能成方圓。一個健全的幼兒園也應(yīng)該有健全的制度作為保障和制約。我園領(lǐng)導(dǎo)不斷探索規(guī)范化管理的有效途徑,逐步完善目標管理,制度管人的做法,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》的要求結(jié)合本園的實際情況,制定了健全的衛(wèi)生保健制度共十七項,使全園教職工做到方向明確,通過實踐證明,健全的管理制度對實施全園的科學(xué)管理、各項衛(wèi)生保健及安全等工作的落實、調(diào)動教職工的工作積極性有著明顯的成效。
三、不斷完善辦園條件,創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的良好環(huán)境。
1、園所場地
幼兒園園舍場地的好壞,對幼兒的身心發(fā)展起著決定性的作用。為了讓幼兒園真正成為孩子的樂園,我園對照辦園要求,設(shè)置了專用的點心房、配餐間、開水消毒間、廚工更衣間、主副食倉庫等,有專用的衛(wèi)生保健室、醫(yī)療隔離室,有充足的戶外活動場地。
2、設(shè)備設(shè)施
為了保證幼兒的安全、健康發(fā)展,我園還配備了各種安全設(shè)備設(shè)施。如:
、拧⒃鎏砹艘淮笈鷱N房設(shè)備,有絞肉機、切果機、豆?jié){機、打面機、烘爐等,基本上不用在外購買熟食,全部采購新鮮的食品原材料在本園內(nèi)進行加工烹飪,確保幼兒吃得安全吃得衛(wèi)生。
、、我園有專職的保健醫(yī)生,有專用的醫(yī)療保健室,園內(nèi)備有常用的內(nèi)服、外用藥以及常用的保健醫(yī)療設(shè)施,幼兒的感冒、發(fā)燒、小傷、小痛等在園內(nèi)基本可以就診。從而減少了家長的麻煩。
⑶、我園還有足夠的游樂玩具設(shè)施,有大型的滑梯、爬網(wǎng)、波波池、旋轉(zhuǎn)飛機等。為了能讓幼兒在玩樂中的安全有保障,我園還在大型玩具下鋪上了安全地墊。
、、每班配有足夠的防暑降溫設(shè)施:空調(diào)和風(fēng)扇。改善幼兒的生活環(huán)境。
四、嚴格執(zhí)行安全、衛(wèi)生、保健制度。
幼兒的年齡小,生理和心理都正處于迅速發(fā)展的重要時期,我園能認真貫徹執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,層層落實,取得良好效果。
1、生活管理
我園根據(jù)幼兒的年齡特點,制訂幼兒一天作息制度,做到保、教結(jié)合,動靜適宜,室內(nèi)、外活動交替進行,每天保證戶外活動時間不少于xx小時,積極開展各種鍛煉,每年冬季進行一次“冬季運動會”,促進幼兒身心健康發(fā)展。各班老師還注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,飯前便后用流動水洗手,勤剪指甲、勤洗頭,定期調(diào)整幼兒座位,以保護幼兒視力,每天定時組織幼兒喝水,從不限制幼兒自由喝水次數(shù)。
2、飲食管理
廚房工作人員嚴格遵守《衛(wèi)生食品法》,嚴格執(zhí)行各種食具、餐具的消毒,由保健醫(yī)生和廚房班長共同制訂每周的營養(yǎng)食譜,根據(jù)季節(jié)的變化及時調(diào)整,廚房人員不斷學(xué)習(xí)烹飪技術(shù),保證各種用具的衛(wèi)生,不吃隔夜飯菜,做到各種營養(yǎng)合理,干濕搭配,色香味美,保證幼兒吃飽吃好。
為了保證幼兒的進食量,我園的幼兒進餐時間為:早餐8:10,午餐11:10,下午午點14:45,適合幼兒每餐間隔三小時的要求。幼兒進餐時,工作人員耐心、細心引導(dǎo)幼兒細嚼慢咽,每餐進餐時間不少于30分鐘。
3、安全與衛(wèi)生消毒
我園重視安全工作,有具體的安全制度。每周有專人負責(zé)檢查大型玩具、消防設(shè)施等。健康檢查和消毒隔離按規(guī)定嚴格執(zhí)行,教職工每年進行一次體檢并取得
健康證方可上崗。每位幼兒必須持健康卡入園,每年參加一次市保健院的統(tǒng)一體檢,確保全園師生的安全。
另外,我園還定期組織保健人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識,評價衛(wèi)生保健工作,反復(fù)落實衛(wèi)生保健制度,通過全園的努力,現(xiàn)全園的出勤率平均達到xx%,幼兒血色素達標率xx%,身高合格率xx%,體重達標率xx%。
4、心理健康與家庭教育
家長是孩子的第一任教師,家長的素質(zhì)直接影響幼兒的發(fā)展方向,我園非常重視這方面的工作,成立家長委員會,定期進行家長開放日,張貼家長專欄,每月一期的育兒須知,通過多方面、多渠道向家長宣傳科學(xué)的育兒方法,特別是對于有心理、行為問題的幼兒,我們老師有進行個案分析,個案跟蹤,協(xié)助家長矯正幼兒的一些不良行為,解決幼兒的心理問題。
五、取得的成績
通過全園教職工的共同努力,我園在近年取得了一定的成績:
xxx年x月被城區(qū)教育局評為xxx幼兒園。
xxx年xx月評為xxx綠色幼兒園。
xxx年xx月被評為“xxx示范崗”。
六、存在問題和努力方向:
雖然取得了一些成績,但是對照xxx省托兒所,幼兒園衛(wèi)生保健評估標準,我們?nèi)源嬖谝恍┎罹啵?/p>
1、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施還不夠齊全,有待完善。
2、幼兒的保健工作仍做得不夠細,不夠精。
今后我園將繼續(xù)發(fā)揚改革開放與時俱進的精神。完善各項工作,辦出水平,辦出特色,為爭取被評為清遠市衛(wèi)生保健示范園而努力。
幼兒園規(guī)范化辦園自評報告 篇11
按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責(zé)的態(tài)度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、幼兒園概況
我園為適應(yīng)寶塔區(qū)幼教發(fā)展需要,滿足人民日益增長的文化和教育需要,于2005年1月8日創(chuàng)建,位于延安城區(qū)四中巷,交通方便,周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚,是一所股份制民營幼兒園,保教設(shè)施基本符合幼兒實施保育和教育要求,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園。
。ㄒ唬、抓目標,確立教育理念。
一切從幼兒園實際出發(fā),從遵循幼教規(guī)律出發(fā),將各種理論的精華與自己的辦園經(jīng)驗相結(jié)合,形成自己的辦園理念。我們實驗以教育研究并重,內(nèi)外廣泛交流,追求全新的教育理念,以更科學(xué)、更有效地新思路和新模式,承擔(dān)起家長的囑托,集教學(xué)、實驗、研究于一體,理性地引入國內(nèi)外先進經(jīng)驗,既考慮時代發(fā)展的需要,幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,又在理論的指導(dǎo)下,集眾家之長,并結(jié)合本園實際,反復(fù)實踐修改整理,與全國著名幼教專家、學(xué)者互動,全方位整合延安優(yōu)勢教育資源。以《綱要》中的現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo),以五大領(lǐng)域為軸線,以藝術(shù)教育、多元教育為特色,提出本園的教育思路:
1、以多元化的教育喚醒每一名幼兒的多元潛能;
2、以陳鶴琴的整體教育思想和現(xiàn)代素質(zhì)教育相結(jié)合,實現(xiàn)幼兒的全面發(fā)展;
3、立足幼兒園教育,在傾聽童聲中探究網(wǎng)絡(luò)式主題活動教育;
4、以實驗為先導(dǎo),以實驗課題研究為抓手,集中精干力量,突出具有自身特點的、開放的、可持續(xù)發(fā)展的園本課程體系。
。ǘ⒆セA(chǔ),改善辦園條件。
我園是一所幽雅的庭院式園所,占地面積1665平方米,建筑面積1800平方米,活動面積1064平方米,擁有價值14.2萬元的大、中、小玩具,16.7萬元的電教設(shè)施,17.8萬元的新建供暖設(shè)施,共有固定資產(chǎn)135.3萬元,園舍結(jié)構(gòu)、功能合理,各種教學(xué)活動和服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全,充滿兒童化現(xiàn)代氣息。
1、合理調(diào)整布局
我園按照“做強、做優(yōu)”的思路,對原有建筑進行了內(nèi)部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新,并將幼兒園劃分為保教活動區(qū),教育輔助區(qū)和行政辦公區(qū),保教活動區(qū)每班為一個單元,活動室、臥室配套齊全,教育輔助區(qū)設(shè)有多功能活動室、多媒體放映室、游戲活動室、行政辦公區(qū)設(shè)有醫(yī)護室、園領(lǐng)導(dǎo)室、教師辦公室,會議室、接待室、財務(wù)室。
2、完善活動設(shè)施
為了給幼兒提供一流的設(shè)施,園里通過貸款、吸收新股東,積極籌措資金,在“再苦不能苦了孩子”的理念支撐下投入求發(fā)展,購置了教育活動設(shè)施,班班教室彩色墻面、木地板地面,多邊組合式課桌,配有29寸純平彩電、VCD、電子琴、純凈飲水機兼消毒等;保育室彩色墻面、地毯,雙層兒童床;園內(nèi)設(shè)有大型玩具,室內(nèi)有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設(shè)施,寬帶網(wǎng)絡(luò)、編輯制作、刻錄VCD;廚房設(shè)有冰箱冰柜、消毒柜、攪面機、電烤箱、電餅檔等,灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使園所初具現(xiàn)代標準。
3、美化園內(nèi)環(huán)境
我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,園內(nèi)文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環(huán)境設(shè)施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環(huán)境,創(chuàng)設(shè)各種幼兒學(xué)習(xí)活動區(qū)域。我們還努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長、幼兒。
。ㄈ┳ジ荆愫藐犖榻ㄔO(shè)。
實驗園現(xiàn)有教職工31人,教學(xué)班8個,幼兒280人。我園本著“塑形象、強素質(zhì)、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規(guī)范教育、抓實業(yè)務(wù)技能基本功訓(xùn)練、扎實做好三維互動保教保育研究工作,使各項教育、訓(xùn)練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質(zhì)量全面提高,贏得社會贊同認可。
1、組織管理建設(shè)
我園實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負責(zé)制。園領(lǐng)導(dǎo)班子由董事長、園長、副園長組成智能決策層,共同制定幼兒園遠近期發(fā)展規(guī)劃、目標,環(huán)境建設(shè)及教學(xué)投資等。成立了由園長、科室負責(zé)人組成的園務(wù)委員會,下設(shè)保教、保健、財務(wù)、后勤四個職能科室,并形成了分層管理的體系。將幼兒園發(fā)展總目標量化到各部門各班級的分層管理目標之中,落實到各個管理環(huán)節(jié)、教育教學(xué)過程和全園各類人員職責(zé)及工作程序中,并把全園的行政管理、保育教育、師資培訓(xùn)、衛(wèi)生保健、定量食譜、營養(yǎng)計算,后勤管理、財務(wù)核算等各項工作納入了幼兒園電腦管理系統(tǒng),真正做到了幼兒園發(fā)展有規(guī)劃,園務(wù)工作有計劃,責(zé)任落實有制度,檢查工作有記錄,獎優(yōu)罰劣有依據(jù),使全園各項工作有章可循、有法可依,上下信息反饋及時,確保了幼兒園全方位管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行。
2、教師隊伍建設(shè)
幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養(yǎng)和任用。把不斷提高教職工素質(zhì)當作頭等大事來抓,提高招聘等級(學(xué)歷大中專以上);鼓勵在職進修(大專、本科);現(xiàn)教師70%具有大中專以上學(xué)歷,大部分正在進修大專、本科學(xué)歷,努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進行了師資崗位和高層次的培訓(xùn),使新《綱要》的新理念迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槊總教師的教育行為。并面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓(xùn),只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進來,結(jié)合我園實際,請專家教授來園集體培訓(xùn)。提高了我園教職工隊伍的整體素質(zhì),為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。
二、幼兒園管理
(一)抓制度,發(fā)揮特有效應(yīng)。
幼兒園的規(guī)章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實現(xiàn)幼兒園的管理目標,為提高管理質(zhì)量,我園強化了制度管理,采取了遞進方式,穩(wěn)中求變,變中求新,逐步對規(guī)章制度進行調(diào)整和完善,使之更科學(xué)合理,精細化,以保持幼兒園管理的良性延續(xù)和不斷發(fā)展。我們在各規(guī)章制度的條文中,突出目標追求、價值觀念、素質(zhì)要求、作風(fēng)態(tài)度等,形成了鮮明獨特的園文化,打造出剛?cè)岵囊?guī)章制度,發(fā)揮出規(guī)范、強制和激勵教職工行為的強大功能,使教職工的每一項工作都精心,每一個環(huán)節(jié)都精細,每一個結(jié)果都精致。真正做到抓綱務(wù)本,在各項工作中既有量的也有質(zhì)的明確要求,全面推行保教保育質(zhì)量責(zé)任制,發(fā)揮制度特有的效應(yīng),實現(xiàn)要我干為我要干的轉(zhuǎn)變,學(xué)會自我調(diào)控,人人意識我與實驗共生存共發(fā)展。
。ǘ┳ゾ,創(chuàng)造精品管理。
現(xiàn)代幼兒園管理是精細化管理時代,細節(jié)決定成敗。管理工作不但要嚴格,而且要精細,使管理目標責(zé)任具體細化。我們要求管理人員必須掌握管理的數(shù)字度和執(zhí)行的操作度以及工作效率的度。我們堅持培訓(xùn)與考核相結(jié)合,根據(jù)幼兒園的實際情況,總結(jié)借鑒了別人的經(jīng)驗,根據(jù)幼兒的發(fā)展水平是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿這一認識,制定了幼兒園工作人員應(yīng)知應(yīng)會的考核標準,制定了各種規(guī)范操作的制度,制定了幼兒的測查標準,并使測查工作制度化、兒童化、數(shù)量化。用科學(xué)的手段和科學(xué)的內(nèi)容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導(dǎo)、培育推進精細化管理,使教職工理解明確崗位具體職責(zé),理順層層管理組織網(wǎng)絡(luò),切實做到職責(zé)清,分工明。實現(xiàn)精細化、精品管理。
。ㄈ┳タ冃,體現(xiàn)創(chuàng)造價值。
幼兒園的質(zhì)量管理,是以對幼兒實施素質(zhì)教育向社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,以定量定性相結(jié)合的評價方法為基本手段,并輔以各種措施對質(zhì)量管理進行全過程的監(jiān)督控制、考核。我園實行了績效管理,公正公平合理地評價教職工價值創(chuàng)造,從幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的視角對教職工在一定時期內(nèi)所承擔(dān)工作的能力盡其才,客觀合理地安排、調(diào)動工作積極性,提高工作績效,為薪資調(diào)整、崗位異動、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù),促使教職工在高素質(zhì)的專業(yè)貢獻精神中,在相當默契的團隊工作配合中,用集體的智慧建立并得以實施,樹立平等競爭,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的機制,實現(xiàn)高品質(zhì)的幼教品牌。
。ㄋ模┳ベY源,提高教育效益。
在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調(diào)動全體教職員工的積極性和創(chuàng)造性,使他們的才干服務(wù)于幼兒發(fā)展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負責(zé),將責(zé)任、行為規(guī)范強化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關(guān)心質(zhì)量,人人承擔(dān)責(zé)任的局面。在責(zé)任、尊重為基本特征的管理文化的支撐下,管理人員必須重新角色定位,改變與教職員工的關(guān)系,變控制和命令式風(fēng)格為指導(dǎo)和教練式的風(fēng)格,將教職員工視為合作者,使這種合作關(guān)系的拓展帶來管理外延的擴展。真誠互動,張揚個性,尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細致分析,有價值的的隨即采納并予以精神獎勵。經(jīng)常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之余,享受身心的愉悅,在園所工作舒心、放心、順心。
(五)抓規(guī)范,提升品牌效益。
一個好的幼兒園一定要有高品質(zhì)的標準,才不會錯失良機,因此我園面對我區(qū)經(jīng)濟大繁榮,城建大提速、社會大發(fā)展的有利契機,堅持和諧誠心,以發(fā)展為中心,以品牌文化努力崛起我們實驗的生命力。
1、強化常規(guī),建立和諧的一日工作程序
常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學(xué)合理地依一定規(guī)道有序運轉(zhuǎn)推進。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實,認真總結(jié)經(jīng)驗,分析園所保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結(jié)合園所實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規(guī)定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。
2、抓實過程,向一日要質(zhì)量
人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題,生活活動的內(nèi)容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,通過合理組織、科學(xué)安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以過程化管理,實現(xiàn)嚴謹細致。
3、創(chuàng)建特色,體現(xiàn)藝教的美
藝術(shù)教育已成為學(xué)校參與社會宣傳,學(xué)生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術(shù)教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現(xiàn)全面發(fā)展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學(xué)原則,以藝術(shù)教育為突破口,讓幼兒在藝術(shù)教育的活動中真正體會美育的價值,體驗美的感受,在感受美表現(xiàn)美的過程中陶冶情操,促進身心健康發(fā)展。在藝術(shù)教育活動,做到三定三有,即定時間、定項目、定輔導(dǎo)老師;有特點、有實效、有專人管理,期末組織成果評賽。
4、嚴格常規(guī),注重過程管理
我們把提高保教質(zhì)量的立足點放在課堂教學(xué)活動上,以教科研工作為龍頭,以多元智能開放課程為載體,以培養(yǎng)研究型教師隊伍和實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量為目的,大膽引進了先進的多元智能理論,努力追求有效的教育。保教處除了學(xué)期初指導(dǎo)制訂計劃、學(xué)期末檢查總結(jié)外,以《綱要》精神為準繩,以課題研究為主線,寓教育于幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學(xué)常規(guī)管理的科學(xué)依據(jù),制定完善教學(xué)過程的常規(guī)要求及檢查評比辦法,做好學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)四個階段的工作;教研組長配合保教處積極主動參與,指導(dǎo)園所教研教改工作,深入教研、做好教研過程的檢查、指導(dǎo)工作;教導(dǎo)處要有針對性深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題,尋找原因,及時指導(dǎo),幫助、改進;對教師的學(xué)科計劃、備課、上課、效果檢查等環(huán)節(jié)劃出等級,做出記錄,歸入教師業(yè)務(wù)檔案;并且深入了解教師的需要,在實際管理過程中了解課程實施情況,以研究的態(tài)度與教師共同探討、反思,為教師提供資源和建議。每學(xué)期都要舉行1-2次“說課、授課、評課”一體化教學(xué)競賽,聽其說,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設(shè)計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優(yōu)質(zhì)資源得到交流和分享。
5、強化意識,確保幼兒安全。
從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發(fā)揮全體教職工嚴把接送關(guān),入園離園時憑接送卡進出,層層把關(guān),把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒。第
6、每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,無論是點,還是餐,我們都嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。園長、保健老師、食堂工作人員經(jīng)常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質(zhì)量的常規(guī)管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環(huán)境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執(zhí)行安全責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預(yù)案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設(shè)施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
。⒆贤,建立家園文化。
家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過硬的保教保育質(zhì)量,贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經(jīng)驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發(fā)展。定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學(xué)工作的意見。每周二下午定于家長接待日,實驗園的每個成員都有責(zé)任和義務(wù)耐心細致地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,特別是擔(dān)負課題任務(wù)的班組,必須向家長宣傳教科研任務(wù)的意義和目的,以便爭取家長的支持和幫助。
經(jīng)過一年多的努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。但由于建園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。
今后努力的方向:
1、園長應(yīng)尊重教師對課程開發(fā)、實施、評價的權(quán)利,鼓勵教師在課程實踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。幼兒園的課程管理,既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實踐中不斷提升專業(yè)化水平。
2、大力加強隊伍建設(shè),促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加區(qū)、市級教研活動,還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí),大力實施“青藍工程”,搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。
3、進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學(xué)額達到有關(guān)規(guī)定。
4、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長!鞍踩赜谔┥健。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。
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