經(jīng)費管理報告
隨著個人素質(zhì)的提升，報告有著舉足輕重的地位，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的經(jīng)費管理報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)費管理報告1
xx鄉(xiāng)小學在全面貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育保障機制改革工作中，嚴格按照上級的文件精神，扎實推進各項工作，使義務(wù)教育經(jīng)費使用落到實處。把這項工作抓細、抓實、抓到位。做到了宣傳到位，措施得力，接受各級部門及社會的監(jiān)督，通過全面的督查和自查，學校對貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的使用有序進行，無任何不良現(xiàn)象的發(fā)生。
一、管理辦法。
為確保撥入我鄉(xiāng)的義務(wù)教育保障經(jīng)費真正落到實處，學校領(lǐng)導多次召開會議，對資金的管理制定切實可行的管理實施辦法，嚴格按照文件精神，切合我鄉(xiāng)實際，根據(jù)學校發(fā)展狀況，合理支配資金。保證做到�？顚Ｓ�，對所撥入的經(jīng)費，嚴格按文件精神把資金的60%下劃到各村完小，中心校使用40%，由于我鄉(xiāng)的教育設(shè)施發(fā)展不均衡，教室桌椅破損，為此，經(jīng)向上級領(lǐng)導請示后，再從下劃各村經(jīng)費中提取了20%集中使用，用于改善部份學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在下?lián)艿礁鞔逋晷〉慕?jīng)費中，由各村完小據(jù)本校實際，先擬出計劃，報中心校校長審批后方可使用，并對使用后的相關(guān)發(fā)票由中心校校長簽字報銷。真正把有限的資金落到了實處，提高了資金的使用效率。
二、使用情況。
20xx年全年撥入我鄉(xiāng)的義務(wù)教育經(jīng)費共xx元，均按要求全部用于學校相關(guān)支出，其中辦公經(jīng)費xx元、招待費xx元、差旅費xx元、水電費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、會議費xx元、維修費xx元、租賃費xx元、培訓費xx元、印刷費xx元，其他費用xx元。20xx年撥入第一批經(jīng)費xx元，用于辦公經(jīng)費xx元、差旅費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、維修費xx元。所有經(jīng)費嚴格按照收支兩條線管理，確保經(jīng)費的正常使用。
三、存在的問題。
由于多年辦學經(jīng)費比較緊張，教學硬環(huán)境,如教室的陳舊桌椅的老化等已遠遠不能適應當前教育形勢發(fā)展的需要，辦學條件亟待改善。一是教育投入不足的問題依然較突出。二是村級完小學校辦學條件簡陋，亟需改善，校舍嚴重不足，陳舊，破損嚴重，少數(shù)學校存有D級危房未拆除，存有不安全隱患。三是有的學校大班額嚴重，實施素質(zhì)教育仍然難度較大。四是部分點校存有學生自帶課桌凳現(xiàn)象。究其原因，教育經(jīng)費投入不足是一直以來阻礙學校發(fā)展一大因素。
xx鄉(xiāng)中心學校
20xx年xx月xx日
經(jīng)費管理報告2
xx縣xx鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見，對xx年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓等經(jīng)費進行了重點自查�，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長xx任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導小組，專門制定了《車輛管理制度》《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴格自查“三公”支出
財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府20xx年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。
1、公務(wù)接待費用
政府對來客接待，嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標準，陪同人員按來客人數(shù)的x%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標準不超過x元/人，實行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。
2、公車運行費用
政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用，不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。
3、公務(wù)外出費用
政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。
4、公務(wù)用品購買
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公”備案審核再報賬。
三、強化措施，建立長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強化措施。
1、嚴格接待標準，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導審批后，才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。
3、加強外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導同意后方可外出，否則不予報銷費用。
4、加強會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。
5、加強培訓費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓，盡量在本鎮(zhèn)培訓，減少住宿費用。
6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。
7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行x人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導簽字，方可入賬。
經(jīng)費管理報告3
三公經(jīng)費管理自查報告據(jù)縣紀委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)8號《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監(jiān)視檢查的實施方案》要求，我局對xx年年1月以來的三公經(jīng)費使用情況及xx年年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況展開了自查，并將三公經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告以下：
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長同道為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同道任主任，負責三公經(jīng)費管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的平常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、xxx出國費今年上半年我局沒有出國事項發(fā)生，此項用度不存在。
2、公務(wù)用車費我局對公車運行用度實行定點維修、定點加油、同一保險和同一報廢更新制度，每季度對燃修用度進行公示，接受監(jiān)視。照實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛同一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比往年同期降落了66%。
3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行三定、四不準制度，不存在xxx大吃大喝及高消費文娛等情況，公務(wù)接待費為12222元，比往年同期降落了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相干規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用度開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格三公支出管理，提出了九項強化措施。
一是進步工作效能。增強行政本錢意識，努力進步執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議范圍，盡可能利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議情勢的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進步單車使用效力。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行同一管理，提倡勤儉用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待用度。嚴格執(zhí)行三定、四不準制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公然制度。
經(jīng)費管理報告4
工會經(jīng)費管理調(diào)查報告例文
根據(jù)上級要求，我們組成調(diào)研組，對工會經(jīng)費管理情況進行了調(diào)研。調(diào)研采取制定調(diào)研方案、下發(fā)調(diào)研問卷、調(diào)研重點單位等方式進行�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
一、基本情況
根據(jù)上報的調(diào)研問卷及實地調(diào)研介紹情況來看，近年來，工會經(jīng)費管理情況呈現(xiàn)如下特點：
1、工會財力得到顯著提高，有效保障了工會工作的全面開展。近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展，國有企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，非公經(jīng)濟發(fā)展迅速，職工工資逐年增長，以及工會經(jīng)費收繳方式的轉(zhuǎn)變，工會經(jīng)費收入顯現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，工會財力得到顯著提高，工會辦公條件得到明顯改善。工會經(jīng)費的增強和工會工作條件的改善，為工會全局工作和重點工作的開展提供了堅實的物質(zhì)保障。
2、市場意識不斷增強，工會資產(chǎn)得到有效盤活。近年來，各級工會不斷增強市場意識，為盤活工會資產(chǎn)做了大量工作，一方面增加了工會財力，另一方面提高了工會干部的積極性，逐步形成了良性循環(huán)。
3、工會經(jīng)費管理不斷改進，有效發(fā)揮工會經(jīng)費使用效率。工會經(jīng)費是工會組織的物資基礎(chǔ)，是工會開展各項活動、履行維護職能、增強工會活力的重要保障。要使工會經(jīng)費發(fā)揮其應有作用，只有在確保收繳的前提下，管好工會經(jīng)費，繼而用好工會經(jīng)費，并在使用中發(fā)揮其正確、規(guī)范、引導、定位作用，才能促使工會工作更有“為”，工會組織更有“位”，工運事業(yè)更有“景”。各級工會十分重視工會經(jīng)費的收、管、用，不斷完善工會經(jīng)費管理，有效發(fā)揮工會經(jīng)費使用效率。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是工會經(jīng)費逐年穩(wěn)步增長。企業(yè)繳費意識更強，經(jīng)費收入進度更均衡，收入總額大幅增長。二是財務(wù)管理進一步完善，嚴格執(zhí)行預算管理。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，重新修訂了工會財務(wù)管理制度以及機關(guān)內(nèi)部控制制度，嚴格審批制度，規(guī)范工會財務(wù)管理和經(jīng)濟活動。嚴格編制經(jīng)費預算，合理安排和使用資金，體現(xiàn)了預算的準確性、嚴肅性。針對工會經(jīng)費收入快速增長的情況，各級工會制定了進一步加強工會財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強了工會財務(wù)管理制度建設(shè)。三是工會經(jīng)費使用效率得到有效發(fā)揮。在工會經(jīng)費的使用方向上，保障重點工作開展，保證基本建設(shè)投資資金到位。各級工會始終堅持為職工群眾服務(wù)，為基層服務(wù)，為工運事業(yè)服務(wù)的原則，為開展群眾性的技術(shù)練兵、勞動競賽、廠務(wù)公開、技能培訓、知識競賽、送溫暖等活動提供了資金保障。
二、存在問題
一是有的單位工會經(jīng)費收支未建賬，有的單位不規(guī)范建賬，影響了工會經(jīng)費統(tǒng)一領(lǐng)導分級管理的財務(wù)管理體制。
二是有的單位工會經(jīng)費由行政財務(wù)代管，工會經(jīng)費無銀行賬號，與行政財務(wù)共一個銀行賬號與現(xiàn)金。這種現(xiàn)象不符合工會法及相關(guān)法律法規(guī)。
三是有的單位沒有工會銀行賬戶，工會經(jīng)費管理由行政財務(wù)代管，在行政財務(wù)軟件下設(shè)置工會賬套，核算仍執(zhí)行行政有關(guān)制度，核算科目按需要設(shè)置，行政賬套與工會賬套通過往來進行核算。新工會會計制度今年執(zhí)行，要求實行會計電算化，但行政財務(wù)卻在其軟件下，設(shè)置一個工會經(jīng)費賬套，與行政共用一個銀行賬號和現(xiàn)金，這與工會經(jīng)費實現(xiàn)會計電算化還有很大差距。
四是工會經(jīng)費使用存在結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。主要是工會經(jīng)費收繳成本偏大、工會行政費增長過快、工會經(jīng)費為職工群眾服務(wù)所占比率還不夠等問題。
五是從工會經(jīng)費監(jiān)督角度來看，基層工會經(jīng)審工作仍然是個薄弱環(huán)節(jié)。部分基層工會經(jīng)審組織，職責沒有到位，權(quán)利沒有落實，由于是兼職搞的，往往顧此失彼，不能真正行使法律和會員群眾賦予的權(quán)力；與同級工會缺少相互監(jiān)督、相互制約的必要措施，審計中流于“走形式”，只顧簽名蓋章，不審真實內(nèi)容，形成審查同級聽之任之，甚至袒護同級、應付上級的現(xiàn)象，職責不能完全到位；部分經(jīng)審人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還存在某些不適應，以致該認真審查的沒有審查，該嚴格監(jiān)督的沒有監(jiān)督，出現(xiàn)了有組織無制度、有制度無活動、有活動走形式的現(xiàn)象。
三、對策措施
一要加大法制宣傳力度。各級工會要充分利用新聞媒體和各種宣傳手段和工具，大力宣傳《工會法》、《工會會計制度》，廣泛宣傳依法管理工會經(jīng)費的重要意義，宣傳有關(guān)工會經(jīng)費管理的法律和政策規(guī)定，使各級黨政領(lǐng)導和職工充分認識依法管理工會經(jīng)費的重要性和必要性，深化企事業(yè)單位依法管理工會經(jīng)費的法律意識，增強企事業(yè)單位依法管理的自覺性，促進依法管理成為社會共識，努力推進依法管理工會經(jīng)費工作步入良性發(fā)展的快車道。與此同時，要加大執(zhí)法力度，與人大等部門開展《工會法》執(zhí)法大檢查，以促進工會經(jīng)費依法管理。
二要進一步加強工會經(jīng)費管理。工會經(jīng)費有效地管好、合理地用好，是工會的一項基礎(chǔ)工作，它直接關(guān)系到工會組織能否增強對職工群眾的吸引力凝聚力、號召力，關(guān)系到能否調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的大問題，歸根到底關(guān)系到工會的前途和命運。工會經(jīng)費是職工群眾辛勤勞動的汗水，交給工會是為了增強工會的物質(zhì)基礎(chǔ)，是為了更好地為職工群眾服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)。因此，幫“當家人”當好家，管理好工會經(jīng)費是工會財務(wù)干部必須樹立的思想觀念。
首先，必須抓好工會經(jīng)費的收繳。要抓好工會經(jīng)費的收繳，做到應收盡收，就必須做到工會經(jīng)費收繳管理信息化。應探索建立規(guī)范化的工會經(jīng)費收繳管理信息系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)，形成工會、稅務(wù)、財政等有關(guān)部門信息共享、繳費快捷、工作方便的信息繳費平臺。系統(tǒng)應直接與地稅部門的數(shù)據(jù)庫連接，可直接查詢所在地全部納稅企業(yè)的登記信息、經(jīng)費核定、經(jīng)費繳費、地稅劃轉(zhuǎn)、年終清算、與統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比以及經(jīng)費臺帳等情況。各級工會也可通過互聯(lián)網(wǎng)登陸經(jīng)費收繳信息網(wǎng)站，錄入基層單位工會登記信息、經(jīng)費收繳核定信息、工會自收經(jīng)費信息、地稅劃轉(zhuǎn)信息等，構(gòu)成完整的工會經(jīng)費收繳管理信息系統(tǒng)。
其次，要建立與健全工會經(jīng)費內(nèi)控制度。根據(jù)《工會法》、《會計法》、《工會會計制度》的相關(guān)規(guī)定，對獨立核算工會經(jīng)費的行政事業(yè)單位，應建立和健全工會財務(wù)管理、會計核算、工會經(jīng)費使用管理以及年度預算管理等內(nèi)部控制制度，并納入財務(wù)管理體系，對其執(zhí)行情況是否有效進行評價。要建立工會經(jīng)費銀行賬號，與行政財務(wù)分離，解決工會經(jīng)費管理由行政財務(wù)代管問題。要按照新工會會計制度實行會計電算化的要求，完善會計電算化內(nèi)部控制制度。建立健全會計電算化系統(tǒng)和管理制度，完善會計電算化系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，加強會計電算化系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量控制的完整性、有效性和實施情況進行控制。
第三，必須加強工會經(jīng)費的管理。要嚴格按照預算管理的要求，保證工會經(jīng)費的合理有效使用，注重工作實效，做到低投入高產(chǎn)出，促進工會工作高質(zhì)量高效率的開展。
三要完善工會經(jīng)費經(jīng)審工作機制。按照全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，要認真貫徹全國總工會的工作部署，緊緊圍繞工會工作大局，依法履行經(jīng)審監(jiān)督職責，加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，提升審查監(jiān)督能力和審查監(jiān)督質(zhì)量，提高工會經(jīng)審工作整體水平。
一是加強領(lǐng)導，為工會經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。工會經(jīng)審工作是工會工作的重要組成部分，是推進工會民主建設(shè)，強化對權(quán)力制約和監(jiān)督的重要渠道。必須依照法律規(guī)定實施工會內(nèi)部管理監(jiān)督機制，必須主動適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，努力創(chuàng)新工作機制和方式方法，必須科學規(guī)范工會經(jīng)費的收、管、用，確保工會經(jīng)費合理、正確使用。進一步提高認識，加強對工會經(jīng)審工作的領(lǐng)導，是以科學發(fā)展觀推動經(jīng)審工作發(fā)展的根本保證。各級工會主要領(lǐng)導要為工會經(jīng)審工作把關(guān)定向，把工會經(jīng)審工作納入工會工作的重要議事日程，提出目標、要求，支持并推動各項審查審計工作的科學化、規(guī)范化開展，定期聽取經(jīng)審工作和審查審計情況匯報，積極采納經(jīng)審會提出的意見和建議，自覺接受監(jiān)督。充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的職能，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費保障和工作條件等方面，為經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二要加大審計力度，發(fā)揮經(jīng)審會的審查監(jiān)督職能。加大審查審計工作力度，提高審查審計工作質(zhì)量，實施從“源頭”、“過程”到“結(jié)果”的全過程監(jiān)督。加強對工會本級工會經(jīng)費預決算和執(zhí)行情況的審查審計力度，保證經(jīng)費的收繳和使用，積極開展對基層工會經(jīng)審工作檢查和交流，并做好工會主席離任經(jīng)濟責任審計工作。努力促進工會經(jīng)費收繳和上解任務(wù)的增長，促進工會經(jīng)費合規(guī)使用，財產(chǎn)管理水平的提高，并將經(jīng)審工作納入“建家升級”考核的評選條件中。以審促收，以審促管，以審促用，以評促評，把服務(wù)與監(jiān)督有機結(jié)合起來。
三要加強服務(wù)指導，提高工會經(jīng)審工作針對性和實施性。要加強對工會經(jīng)審干部的培訓工作，樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、忠于職守的工作精神。提高經(jīng)審干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力、調(diào)查研究能力和協(xié)調(diào)能力，努力建立一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、有開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)審干部隊伍。要抓好典型，表彰先進，對有突出成績的經(jīng)審干部，給以大力支持和鼓勵。
工會要發(fā)展，經(jīng)費是硬道理，把正確使用工會經(jīng)費擺在工會各項工作的前面，是做好工會各項工作的前提要求，也才能更好地增強工會組織的凝聚力。因此，必須進一步提高各級工會對工會經(jīng)費管理工作重要性的認識。一方面要把有限的工會經(jīng)費用在刀刃上，研究好工會經(jīng)費的投向、管理、使用等，優(yōu)化工會經(jīng)費的使用結(jié)構(gòu)，多向職工傾斜，多向基層傾斜；另一方面要加強工會經(jīng)費的監(jiān)督審查，發(fā)揮經(jīng)審工作的主觀能動性，把對工會經(jīng)費的收繳、管理、使用和審查、幫助、督促有機結(jié)合起來，才能促成工會維護職責的真正定位。
經(jīng)費管理報告5
一、監(jiān)督檢查工作開展情況
按照市局監(jiān)督檢查工作部署及安排要求，結(jié)合省科技廳《關(guān)于年開展省科技廳科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用專項檢查工作的通知》（科監(jiān)〔〕1號）、中共市紀委《關(guān)于進一步做好我市年加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的通知》（紀發(fā)（）14號）文件精神，為了切實做好我市科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查工作，市科技局成立了市科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組，并下發(fā)了《市科學技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于印發(fā)<市科技計劃項目監(jiān)督檢查實施方案>的通知》(科知（）19號)、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省科技廳<關(guān)于年開展省科技廳科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用專項檢查工作的通知>的.通知》（科知（）17號）文件通知，要求各項目單位嚴格按照省市文件要求，及時進行項目自查。市科技局結(jié)合項目單位自查情況有針對性地對重點科技項目進行了現(xiàn)場抽查檢查，對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題責成項目單位立即糾正，并整改到位。項目單位自查及整改情況作為項目單位項目申報考評的重要依據(jù)。
二、我市科技計劃項目實施及資金管理使用情況
根據(jù)省廳下達文件，結(jié)合項目任務(wù)合同書的項目實施進度，我局對省廳所下達的科技計劃項目及時進行了撥付，市科技局作為項目實施監(jiān)管單位，會同財政部門制發(fā)了《市科技計劃項目管理暫行辦法》、《市科技項目資金管理辦法（試行）》等規(guī)章制度以加強對項目實施和財務(wù)管理。在項目實施過程中，及時組織有關(guān)人員對項目實施情況、資金管理使用情況進行督促、檢查。
各項目承擔單位按照《省科技計劃項目管理暫行辦法》、《省科技支撐計劃專項經(jīng)費管理辦法》、《省科技計劃項目驗收管理暫行規(guī)定》及市科技項目管理等有關(guān)規(guī)定進行項目實施和財務(wù)核算，市科技局定期進行項目監(jiān)理和財務(wù)檢查。
三、我市科技計劃項目基本情況及檢查情況
年至年8月省科技廳、財政廳分別以財教（）22號、財企（）41號、財教（）282號、財教（）364號文、科函計（）11號、科函計（）12號文安排我市科技計劃項目9個，下達項目專項資金378萬元，其中：科技支撐計劃項目7個，省級專項資金350萬元；科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資補助資金計劃項目1個，省級專項資金18萬元；科技系統(tǒng)科技示范推廣活動專項經(jīng)費1個，省級專項資金10萬元�？萍疾肯逻_國家科技星火計劃項目1個，項目專項經(jīng)費20萬元。
通過各項目單位自查和市科技局抽查檢查：我市各科技計劃項目均按照項目任務(wù)進度實施，項目實施成效顯著；項目資金安排符合國家和省市的政策要求；項目自籌資金到位；各項目單位建立了項目管理制度和專項資金管理使用制度；項目財務(wù)管理規(guī)范；項目資金撥付及時，使用合符規(guī)定；無弄虛作假，套取財政資金，截留、挪用項目資金現(xiàn)象。
經(jīng)費管理報告6
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作核心理念，以操作制度化、管理規(guī)范化、結(jié)果公平化為目標。
二、工作重點及目標任務(wù)
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檢查年城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放情況，具體檢查低保對象確定是否準確，程序是否公開、是否存在人情保、關(guān)系保現(xiàn)象，低保資金發(fā)放是否及時足額到位，有無滯留、手忙挪用、擠占、套取低保金行為，概括為“五查”。
一查保障標準制定是否科學合理。查看保障標準是否達到省政府規(guī)定的要求，并符合本地實際，能夠滿足困難群眾的基本生活需求；查看保障標準制定程序是否合法，是否經(jīng)過認真調(diào)研測算，廣泛征求意見，由政府正式發(fā)文，并向社會公布；查看保障標準是否及時調(diào)整，是否存在兩個保障標準。
二查保障對象確定是否準確。查看各地是否組織家庭收入聯(lián)合調(diào)查核算小組，準確核定家庭收入情況，并按照家庭收入的核定與家庭實際生活水平的評估情況確定低保對象；查看是否做到按標施保，補差水平達到省政府“民生工程”要求；查看有無人情保、關(guān)系�，F(xiàn)象，是否做到該保的一個不漏，不該保的一個不保。
三查操作程序是否規(guī)范。查看是否堅持個人申請、村（居）評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評審、縣級審批的工作程序，對評議、評審、審批情況是否進行“三榜公布”，是否做到保障對象、保障標準、保障資金“三公開”，是否存在“隱瞞不報”現(xiàn)象。對一些有爭議的問題，是否邀請部分農(nóng)民代表、人大代表、社會各界人士代表進行評議。
四查規(guī)范管理是否到位。查看低保制度是否健全，配套政策法規(guī)體系是否完善；分類管理、動態(tài)管理、資金管理、檔案管理、監(jiān)督管理是否到位，符合省廳要求并體現(xiàn)自主創(chuàng)新性；社會救助信息網(wǎng)絡(luò)是否暢通，數(shù)據(jù)錄入是否完成。
五查資金發(fā)放是否足額及時。查看低保資金是否實行社會化發(fā)放，城市低保金每月發(fā)放一次，農(nóng)村低保金從一卡通發(fā)放。查看配套資金是否落實到位，有無滯留、挪用、擠占、套取低保金行為，特別要注意有的基層干部以各種手段欺騙、控制低保對象，虛報冒領(lǐng)低保金的行為。
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1、堅持屬地管理的原則，各分場對轄區(qū)內(nèi)所有低保戶要重新審核認定。當前正在領(lǐng)取最低生活保障金的低保對象都要無條件的接受檢查和審核。
2、通過治理核查，重點解決“人情�！�、“關(guān)系�！保瑢徟掷m(xù)不規(guī)范，低保檔案資料不齊全等問題，使低保對象總量降低。
3、通過這次治理核查工作，使我場低保工作達到“監(jiān)管機制完善、審批手續(xù)規(guī)范、檔案資料齊全、進出渠道暢通、分類施保合理、資金發(fā)放及時、服務(wù)便捷高效、改善條件、促進公開”的目標。
三、工作安排與步驟
全縣城鄉(xiāng)低保專項治理時間從4月13日起至8月30日止，分四個階段進行。
（一）動員部署階段（4月13日前）
召開專題會議，學習傳達省里關(guān)于專項治理工作有關(guān)文件和會議精神，對低保金專項治理工作進行部署，按照縣里的要求，結(jié)合本場實際，制定實施方案，組織相關(guān)人員認真學習有關(guān)文件，明確專項治理工作的任務(wù)和要求，增強貫徹執(zhí)行的自覺性和主動性，要加大教育宣傳力度，營造專項治理工作良好氛圍。
�。ǘ┳圆殡A段（4月15日—5月31日）
堅持圍繞主查重點工作內(nèi)容，認真開展自查，找準存在的問題，拿出解決問題的對策措施，將矛盾和問題消除在基層。要認真自查，嚴格要求，對不符合條件的保障對象要堅決清退，不講情面。自查自糾情況于5月25日前報縣專項治理領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┒酱僬碾A段（6月1日—7月31日）
在自查自糾的基礎(chǔ)上，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出處理意見，認真整改，并認真作好省、市、縣的督查及迎檢工作。對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題并及時整改的，不再追究相關(guān)部門和個人的責任；對自查自糾不認真，查出問題不糾正，甚至弄虛作假欺騙組織的一律嚴肅處理。
�。ㄋ模z查評估階段（8月1日—8月30日）
將活動的開展情況認真進行總結(jié)，形成書面材料于8月15日前上報縣城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為切實加強對低保資金發(fā)放專項治理工作的領(lǐng)導，成立專項治理工作領(lǐng)導小組。由場長付卯生同志任組長，總支書記袁先鋒同志任副組長，熊開明、桂家尊、張立慧、鐘丁巳為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由鐘丁巳任辦公室主任，具體負責全場專項治理日常工作。切實加強對轄區(qū)內(nèi)低保專項治理工作的領(lǐng)導。
�。ǘ┚慕M織，確保穩(wěn)定。要精心組織，統(tǒng)籌安排，嚴格按照低保政策法規(guī)辦事。在工作中，既不能放寬政策將不符合條件的對象納入保障范圍，又不能限制符合條件的應保人員享受低保。對矛盾突出的問題，要積極引導，妥善處理，防止工作方法簡單粗暴、激化矛盾，確保社會穩(wěn)定。
�。ㄈ┘訌姽芾�，鞏固成果。要以此次集中專項治理行動為契機，認真總結(jié)城鄉(xiāng)低保工作的經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，進一步完善長效管理機制，推進城鄉(xiāng)低保管理工作再上新臺階。
�。ㄋ模﹪烂C工作紀律，落實責任。此次集中專項治理工作實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）行政主要領(lǐng)導負責制，對治理工作不重視，組織領(lǐng)導不力，工作敷衍了事，該清退未清退，治理效果不明顯的；對違背政策規(guī)定搞“人情”低保的；對采取不正當手段騙取低保待遇，干擾低保管理秩序的，要依法依規(guī)進行嚴肅處理，并追究相關(guān)工作人員責任。
經(jīng)費管理報告7
一、基本情況
我鄉(xiāng)教育投入到位，實現(xiàn)了“三個增長”。
20xx年我鄉(xiāng)教育經(jīng)費總支出299萬元，人均教育經(jīng)費總支出135元，預算內(nèi)教育撥款180萬元，預算內(nèi)教育經(jīng)費撥款占教育經(jīng)費總支出的60.2%，預算內(nèi)教育經(jīng)費撥款比上年增長11.1%，財政總收入545萬元，地方財政收入318萬元，財政總支出532萬元，預算內(nèi)教育經(jīng)費撥款占財政總支出的33.8%，中央農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金46萬元，下?lián)芙逃龑？?萬元，生均預算內(nèi)教育事業(yè)費986元，生均預算內(nèi)、外公用經(jīng)費小學165元、初中354元，生均預算內(nèi)公用經(jīng)費小學16.3元、初中51元，預算內(nèi)教育基建撥款8.5萬元。20xx年以后教育經(jīng)費由市財政統(tǒng)一管理。
二、主要作法
一是政府十分重視教育投入，大幅度地增加了教育經(jīng)費投入，保證經(jīng)費的最大利用率。在教學經(jīng)費不是十分富余的情況下，我鄉(xiāng)一直把有限的經(jīng)費用在刀刃上，解決教學所需，滿足教學需要。中學整修了教學樓，更換了黑板，添置近千冊圖書等。小學20xx年擴建了鍋爐房，修建了學生浴室，順利通過了市“農(nóng)村寄宿制示范學校”驗收。20xx年，教育局撥款16多萬元對教學樓和學生禮堂、小學綜合樓進行了全面維修。
二是教育經(jīng)費投入方式逐步多元化為解決教育經(jīng)費僅由國家財政投入所帶來的不足問題，我鄉(xiāng)逐步實現(xiàn)了由過去單純的政府投資，向由國家、社會、外商、學校、集體與個人多元投資方向的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)費籌措方面，除上級撥款以外，我鄉(xiāng)還采取了多種方式解決經(jīng)費緊張問題，中學與鄉(xiāng)派出所、二橋共青團結(jié)幫互助，小學與臨近的村組聯(lián)營，每學期都得到他們無償?shù)馁Y助。20xx年xxx醫(yī)院在中學開設(shè)了春蕾女童班，惠及50多人，捐資達2萬余元。20xx年鄉(xiāng)政府聯(lián)系交通局又對中心小學貧困生進行資助。20xx年9月，小學所服務(wù)的4個村，每村出資1000元，為小學購買了擴音設(shè)備。通過這種措施，使我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育有了物質(zhì)保障。
三是教育經(jīng)費的管理制度逐步建立和完善通過對教育經(jīng)費的協(xié)調(diào)、控制和平衡，促進教育經(jīng)費投放和使用的合理化、科學化，把原來分散受理的會計核算業(yè)務(wù)交由同一個機構(gòu)辦理，實行“集中管理，分戶核算”，即設(shè)立市教育系統(tǒng)會計核算中心。全鄉(xiāng)教育財務(wù)由中心學校統(tǒng)一按財政局要求進行預算管理，實行收支兩條線。
三、存在問題及幾點思考
教育經(jīng)費不是很充足。不能完全滿足學校教育事業(yè)的發(fā)展，致使現(xiàn)代化教學設(shè)備發(fā)展相對滯后，現(xiàn)代化教學手段相對缺乏，我鄉(xiāng)小學無多媒體教學設(shè)施，電腦也存在更新?lián)Q代的問題，這些都制約著學校教育發(fā)展的速度。面對上述問題，
一是要合理規(guī)劃和布局各學校的結(jié)構(gòu)和規(guī)模，減少因結(jié)構(gòu)和規(guī)模不當而造成的教學資源浪費；
二是對學校內(nèi)部教學設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌配置，提高使用效率；
三是合理安排教師工作，適當提高教師的周課時量，減少富余人員，降低師生比。
經(jīng)費管理報告8
各位與會代表：
我受公司工會委托，將工會財務(wù)基本情況匯報如下： 工會經(jīng)費是工會組織賴以生存的基礎(chǔ)，是工會開展活動、發(fā)揮作用、履行職能的物質(zhì)依托。我公司工會成立以來，在上級工委和公司黨委的正確領(lǐng)導下，在地方工會的指導下，公司工會財務(wù)工作認真貫徹執(zhí)行《工會法》，落實依靠方針，突出維護職能，迎接電力體制重大改革，圍繞公司中心工作，履行工會基本職責，發(fā)揮工會組織的自身優(yōu)勢，促進自身的改革和建設(shè)，突出民主管理，完善組織建設(shè)，管理體系逐步加強，源頭參與逐步體現(xiàn)。工會經(jīng)費的管理，嚴格按照《工會財務(wù)管理制度》的要求，收好、管好、用好工會經(jīng)費，維護職工的合法權(quán)益，為工會組織的發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保證。
一、工會經(jīng)費總體管理：
工會經(jīng)費取之于職工，用之于職工。要管好用好工會經(jīng)費，將有限的工會經(jīng)費用到職工最需要的地方，必須要按照新《會計法》和《工會法》的規(guī)定，建立健全各項規(guī)章制度，依法理財，搞好工會經(jīng)費的日常核算與管理。在費用使用上切實做到合理使用，員工滿意。嚴格控制不合理開支在帳務(wù)處理方面，認真學習《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》知識，建立了規(guī)范有序的工會會計工作秩序，不斷提高了經(jīng)費核算工作水平，扎實有序的做好工會會計基礎(chǔ)工作，做到了票據(jù)齊全，帳面清楚，檔案完整，
使之不斷向規(guī)范化、制度化、科學化管理邁進。
工會經(jīng)費的管理始終堅持年初預算，月末平衡盤算，年終做好決算，使工會經(jīng)費收支總體平衡，有所結(jié)余。在工會經(jīng)費使用過程中始終堅持“一支筆”審批制度。自發(fā)電公司成立以來，使用經(jīng)費，堅持“先申請，后審批”制度。主席審批，財務(wù)監(jiān)督，報銷時必須完善財務(wù)報銷手續(xù)，工會經(jīng)費的開支自始至終受到監(jiān)督檢查，合理地控制了經(jīng)費的使用。
二、工會經(jīng)費的收支情況：
我公司的工會經(jīng)費主要來源是按照職工工資總額的2％提取工會經(jīng)費。xxxx年工會經(jīng)費收入xxx萬元，其中工資總額提取xxx萬元，工會會員個人繳納xxx萬元。xxxx年工會經(jīng)費支出情況如下：
�。�1）工會經(jīng)費用在自身的建設(shè)上開支xxx萬元；
�。�2）用于評選先進等開支計xxx萬元
�。�3）用于公司的文體宣傳教育上，積極配合公司黨委開展職工素質(zhì)教育，堅持開展精神文明建設(shè)活動以及各類文體、體育活動開支xxx萬元
�。�4）用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、保障職工安全上，工會積極開展、參與勞動技能競賽，合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動開支xxx萬元;
……
……
其余金額為我公司執(zhí)行《工會法》的規(guī)定，按比列上解上級工會。
經(jīng)費管理報告9
一、學�；厩闆r：
我校是XX市首批九年一貫制學校，創(chuàng)建于20xx年，地處XX市XX鎮(zhèn)XX路南側(cè)，現(xiàn)有在編教職工121人，在崗教師91人。學生932人，班級25個。20xx年我校順利通過了揚州市合格小學、合格初中的創(chuàng)建驗收， 20xx年順利通過揚州市教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，20xx年創(chuàng)建成江蘇省示范初中。
二、學校財務(wù)管理情況：
(一)學校嚴格實行遵守上級有關(guān)文件的規(guī)定成立學校財務(wù)領(lǐng)導小組，校長任組長。學校財務(wù)收支由校長審批。學校設(shè)報賬員1名，向鎮(zhèn)教育核算組、市教育結(jié)算中心報賬。
(二)學校財務(wù)制度建設(shè)相對完善。我校根據(jù)有關(guān)文件要求，建立健全財務(wù)管理的有關(guān)制度：建立有《青山中心學校財務(wù)制度》、《青山中心學校預算管理制度》、《青山中心學校收費管理制度》、《青山中心學校收支審批制度》、《青山中心學校財產(chǎn)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等制度。學校領(lǐng)導、財務(wù)人員認真履行職責，嚴格遵守有關(guān)制度，使學校經(jīng)費更好地為教育教學服務(wù)。
(三)學校財務(wù)管理規(guī)范。學校財務(wù)管理嚴格實行“收支兩條線”的管理制度，嚴格執(zhí)行編制預算制度。學校財務(wù)領(lǐng)導小組，按要求及學校的實際情況編制了年度預算，并通過教代會或教師大會，預算合理后上交主管部門。在資金使用上，我校做到了專款專用，不存在擠占其它費用的現(xiàn)象。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節(jié)省開支，每月的開支嚴格按預算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。財政部門按時足額下?lián)芄媒?jīng)費，學校公用經(jīng)費主要用于學校正常的教育教學，包括辦公費，水電費，培訓費，差旅費，校舍維修費等，不存在用公用經(jīng)費發(fā)放教師津貼補貼、教學獎勵等人員經(jīng)費的情況。
為了規(guī)范財務(wù)管理，節(jié)約開支，使教育經(jīng)費合理使用，學校成立財務(wù)民主理財小組，小組成員由領(lǐng)導班子、教師代表組成，每學期對學校的收支票據(jù)進行審核，并將結(jié)果公示。會計在辦理賬務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)會計工作。財務(wù)領(lǐng)導小組成員在審核原始憑證時，對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證我校財務(wù)專款專用，不擠占挪用，各種票據(jù)手續(xù)齊備，規(guī)范合法，購買物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人，領(lǐng)導簽名方可有效，確保了我校財務(wù)的真實、合法、準確、完整，增強了民主理財意識，提高財務(wù)管理的透明度，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
我校認真落實執(zhí)行國家關(guān)于“兩免一補”的惠民扶持政策，對家庭經(jīng)濟困難學生進行摸底排查，學生本人提出書面申請，由村民委核實，使家庭經(jīng)濟困難學生享受寄宿困難生活補助費，并將享受的學生名單在校內(nèi)張榜公布，接受社會各界監(jiān)督，使家庭經(jīng)濟困難學生得到享受寄宿困難生活補助費
學校固定資產(chǎn)實行分工管理，做到權(quán)責統(tǒng)一。教學設(shè)備、電化教學設(shè)備由教務(wù)處確定專人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管領(lǐng)導管理，各室的公共物品由各室負責人管理。學校建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到學校根據(jù)每一件固定資產(chǎn)的不同特點設(shè)立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。
我校建立了學校校務(wù)公開制度，并嚴格落實。公開欄中將學校的收費依據(jù)、收費項目、收費金額，每期的收支情況，家庭貧困學生享受免費教科書名單等在公開欄處進行公示。
(四)學校財務(wù)記帳憑證較規(guī)范，帳簿基本符合要求，每年有財務(wù)報告。學校專門設(shè)有財務(wù)檔案柜，財務(wù)檔案專人負責管理。財務(wù)檔案管理嚴格按有關(guān)規(guī)定進行整理、分類、編號、保管、使用、銷毀。
三、自查自評情況
我校在上級主管部門的領(lǐng)導下，嚴格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴格要求我校報帳員按時報帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
1、我校加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學校的一切資金，由學校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象。
2、認真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、證明人簽字、校長簽字。
3、堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。
4、校長財務(wù)管理，學校任何財務(wù)活動必須經(jīng)校長審批后，方可實施。重大開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定，向上級申請報告，方可實施。
5、差旅費、培訓費、會議費、招待費等費用報銷，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定。
6、需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學校班子決定后，才添置。
7、報賬員嚴格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)審核。
8、在保證辦公費的前提下，努力改善學校的辦學條件。
9、學校自辦食堂財務(wù)管理規(guī)范，運行效果良好。
10、學校每學期末都進行民主理財，向全體教師公布民主理財結(jié)果。
四、存在問題
1、固定資產(chǎn)的報廢、報損不夠及時。
2、自辦食堂管理的力量還需加強。
今后我們將做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點，量入為出，精打細算，將學校的長遠規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，勤儉節(jié)約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及學生代伙費的使用效益。
經(jīng)費管理報告10
本年度工會經(jīng)費的來源是按照集團公司規(guī)定以年度工資總額的2%提取，提取后全額上繳集團公司，集團公司按照上繳數(shù)的25%給各單位返還。xx年公司共提取工會經(jīng)費68.40萬元，上繳集團公司68.40萬元，集團公司返還21.61萬元，本年支出12.20萬元，節(jié)支9.41萬元。
本年支出主要是：
1、宣傳活動支出0.64萬元；
2、文藝活動支出5.84萬元，其中包括“建黨九十周年”紅歌比賽支出5.62萬元；
3、體育活動支出1.46萬元，其中包括購買體育用品款1.25萬元；
4、工會干部培訓支出0.4萬元；
5、“十一”國慶節(jié)工會活動支出1.66萬元；
6、其他活動支出1.76萬元。
在工會經(jīng)費的管理上，財務(wù)管理部嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、集團和公司的相關(guān)制度。保證工會經(jīng)費的支出依法合規(guī)，正確計提工會經(jīng)費，在資金支付上優(yōu)先滿足關(guān)系職工切身利益的支出項，真正使工會經(jīng)費能夠充分發(fā)揮作用。同時加強管理，保證工會經(jīng)費使用的合規(guī)性。
本年度工會經(jīng)費的來源是按照集團公司規(guī)定以年度工資總額的2%提取，提取后全額上繳集團公司，集團公司按照上繳數(shù)的25%給各單位返還。xx年公司共提取工會經(jīng)費18.12萬元，上繳集團公司18.12萬元，集團公司返還14.86萬元，本年支出15.57萬元，超支0.71萬元。
本年支出主要是：
1、宣傳活動支出3.12萬元，其中包括為職工文化建設(shè)購買用品支出2.12萬元，活動以及宣傳牌支出0.52萬元；
2、體育活動支出7.71萬元萬元，其中包括購買體育用品款2.21萬元，“隆湖杯”足球賽服裝費、住宿費、餐費以及獎勵款5.51萬元；
3、工會活動購買禮花支出3.80萬元。
在工會經(jīng)費的管理上，財務(wù)管理部嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、集團和公司的相關(guān)制度。保證工會經(jīng)費的支出依法合規(guī)，正確計提工會經(jīng)費，在資金支付上優(yōu)先滿足關(guān)系職工切身利益的支出項，真正使工會經(jīng)費能夠充分發(fā)揮作用。同時加強管理，保證工會經(jīng)費使用的合規(guī)性。
經(jīng)費管理報告11
一、組織機構(gòu)健全
為進一步加強對檔案工作的管理，中心黨組明確了工作管理體制，確定由中心黨組成員、紀檢組長分管此項工作，綜合科具體負責檔案工作的開展，并配備有德才兼?zhèn)�、政治可靠、忠于職守、遵紀守法和保密意識較高的同志為兼職檔案管理人員，對各門類各年度檔案從實體上實行了集中保管。同時，將檔案經(jīng)費列入了中心的經(jīng)費預算，確保所需費用能實報實銷，完全滿足了檔案工作的需要。
二、基礎(chǔ)設(shè)施完備
為規(guī)范檔案存取和調(diào)閱，中心專門騰出1間辦公室用作檔案室，配置檔案柜8組，檔案裝具式樣、規(guī)格及質(zhì)量符合國家標準。檔案室條件完備，配備了防盜門、鋁合金窗戶，重新粉刷了墻壁，鋪了防潮地磚，基本符合檔案室防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要求，保證了檔案的安全存放。文書檔案和電子檔案分類保存完善，歸檔文件的質(zhì)量符合規(guī)范要求，存檔底稿、簽批修改一律使用碳素墨水或黑色中性筆，存檔底稿有印章。檔案人員辦公室配備了辦公桌椅，有數(shù)量充足的整理檔案所需用具，并配備有電腦、復印機等，使檔案室在管理方面有了可靠的物質(zhì)保障。根據(jù)檔案工作的發(fā)展和需要，除了建立文字檔案，中心統(tǒng)一使用了檔案管理軟件，建立了檔案案卷級、文件級目錄數(shù)據(jù)庫，啟動了全文數(shù)字化工作。
三、管理制度健全
結(jié)合中心實際情況，我們建立健全了八項檔案管理制度，即：檔案保管制度、檔案查、調(diào)閱利用制度、檔案收集制度、檔案整理制度、檔案工作安全管理制度、檔案統(tǒng)計制度、檔案保密制度、檔案員崗位職責。這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。前，各種檔案收集齊全，整理規(guī)范，并按時移交至市檔案局;在平時工作中，建立了檔案統(tǒng)計簿冊和臺賬，并及時報送了統(tǒng)計報表等資料。
四、加強人員培訓
近年來，中心多次組織檔案工作人員參加市檔案局組織的檔案培訓，通過認真學習貫徹執(zhí)行《檔案法》和《檔案法實施辦法》，切實提高了檔案工作人員的理論水平和實際操作技能。
通過此次自查，中心領(lǐng)導、檔案工作人員及全體干部職工，增強了檔案安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進一步消除了安全隱患。今后，中心將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求，把檔案安全體現(xiàn)在實際工作中，落在實處，認真堅持下去，始終確保檔案的安全和完整。
經(jīng)費管理報告12
西吉縣新營中學教育經(jīng)費使用情況自查報告為保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃合理地使用資金，認真做到勤儉辦學的方針，根據(jù)縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展“教育經(jīng)費管理年”活動的通知》的通知要求，我校本著從學校發(fā)展出發(fā)，將每一分錢都用在刀刃上，保證教學活動和后勤服務(wù)的開支，使學校的各項工作正常運轉(zhuǎn)，促進學校的發(fā)展。學校領(lǐng)導高度重視，根據(jù)有關(guān)文件的精神，從大局出發(fā)，從小處著手，對學校的各類教育經(jīng)費的使用情況進行了自查，現(xiàn)報告如下：
一、提高認識，成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導，落實責任。
學校領(lǐng)導班子認真學習了教育體育局的通知后，認真學習文件精神，高度重視。充分認識到教育經(jīng)費的合理使用的重要性，這次檢查很有必要也很重要。因此，學校成立了以校長為組長、副校長為副組長的教育經(jīng)費自查領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長：張彥會（第一負責人。負責學校教育經(jīng)費自查工作的安排部署、督查。）
副組長：陳軍昌馬曉芳（直接負責人。負責本次自查工作的日常事務(wù)。）
成員：安永強杜世全宋延軍陳儉牛鵬程張智賢黎福銀伏世鵬王永昌邵利利謝有斌
二、切實加強經(jīng)費預算，嚴格規(guī)范收支管理
1、基本情況：20xx年春季我校有教職工104人，教學班18個，學生948人。本學期公用經(jīng)費收入378629元，營養(yǎng)改善計劃專項資金收入345904元（其中學生營養(yǎng)午餐329904元，教師陪餐費16000元），上年結(jié)余19296元，寄宿生生活補助專項資金收入390126元，補撥上年資金159250元。教科書免費落實情況，我校有948名學生，全部免除雜費和教科書費及一套教輔資料費。全面實現(xiàn)了“三免兩補”的國家好政策。
2、進一步嚴格經(jīng)費支出手續(xù)：學校根據(jù)區(qū)、縣財政、教育部門的相關(guān)文件精神，制定了公用經(jīng)費、營養(yǎng)改善計劃專項資金、寄宿生生活補助專項資金內(nèi)部管理辦法，學校資產(chǎn)管理制度，細化支出范圍與標準，加強實物消耗核算，建立了規(guī)范的經(jīng)費、實物等管理程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。努力確保教學業(yè)務(wù)與管理、實驗實習、文體活動、水電、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書資歷料等購置、房屋（建筑物）及儀器設(shè)備的日常維護等方面資金的落實到位。確保各項專項資金嚴格按照文件要求執(zhí)行，必須做到�？顚Ｓ�。
學校的財務(wù)人員認真對學校的經(jīng)費進行預算編制。各項開支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度進行，對各筆收入和支出作好詳細的日記賬，�？顚Ｓ�，對口開支，實行收支兩條線。
3、營養(yǎng)改善計劃專項資金及寄宿生生活補助費管理使用具體做法是：
�。�1）、先由班主任對本班住校學生進行摸底，提交困難學生的名單，然后根據(jù)班主任上報的名單進行對比后，再公示。（公示時間為一周）公示無異議后，發(fā)放申請表，由學生如實填寫后到村委簽字并加蓋公章，返回到學校后簽字認可，同時完備相應的表冊，學校存檔。
�。�2）我校享受寄宿制生活補助的學生有879人，根據(jù)補助學生名單做到“三簽字”：學生簽字、班主任簽字，校長和分管校長簽字，由食堂人員如實如數(shù)打到學生的卡上，做到餐餐有記錄。營養(yǎng)午餐的計算天數(shù)把節(jié)假日及周末除出，如實反映學生就餐情況，讓學生在校期間必須有飯吃，還要保質(zhì)保量。同時全面確保采購渠道及食品安全。每天每周公示菜譜及價格，校長及管理人員進行定期檢查和不定期抽查。
三、監(jiān)督工作
學校領(lǐng)導嚴格加強對我校各類經(jīng)費的監(jiān)督管理和使用，分管領(lǐng)導每月檢查賬目的收支情況，并做好校務(wù)公開工作；我校對營養(yǎng)午餐及寄宿生生活的補助是按照上級相關(guān)文件規(guī)定，如實、如數(shù)、按月發(fā)放完給學生的，無任何截留克扣現(xiàn)象發(fā)生。
四、一如既往，繼續(xù)規(guī)范使用各類教育經(jīng)費。
今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)精(我們一定會做的更好)神，加強學習和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校教師的思想教育，加強領(lǐng)導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，為學生、家長、社會做實事，使學校的教育經(jīng)費用出成效，發(fā)揮最大效益。
五、經(jīng)費改革實施順暢，學校運轉(zhuǎn)良好有序
由于經(jīng)費收支規(guī)范透明，資金保障有力，預拔及時，目前，我校教育教學全面步入正軌，從未出現(xiàn)任何亂收費的人和事。各項工作蒸蒸日上，朝著良好的態(tài)勢向前發(fā)展。但是相比其它兄弟學校，我們的工作中還存在著很多的不足，我們會向財政、教育主管部門虛心請教，向先進學校借鑒更好的管理辦法。使有限的資金發(fā)揮最大效益，真正用在刀刃上。
西吉縣新營中學
20xx年7月3日
經(jīng)費管理報告13
近年來，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的全面貫徹實施，農(nóng)村中小學校的經(jīng)費管理已成為社會普遍關(guān)心的熱點話題，已愈來愈引起各級政府的高度重視。如何完善教育經(jīng)費管理模式，管好用好教育經(jīng)費?xx市各級財政部門為此進行了積極的探索。
一、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施情況
20xx-20xx學年度，xx市農(nóng)村義務(wù)教育階段共有農(nóng)村中小學校1671所，其中：農(nóng)村小學1461所（含389個教學點，220所中心學校），初中學校210所。農(nóng)村中小學在校學生人數(shù)383831名。在職農(nóng)村中小學教職工25505名。
20xx年，xx市在1區(qū)9縣進行了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，全面貫徹落實了“兩免一補”政策,這項政策惠澤了全市80萬農(nóng)村中小學生。各級財政部門以實施新機制為契機，優(yōu)先保證并不斷加大對農(nóng)村義務(wù)教育的資金保障力度，確保了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入有較大幅度的增長。以20xx年為例，全市10個縣區(qū)全年預算內(nèi)教育支出56179萬元，加上中、省、市安排的“兩免一補”資金9160.5萬元、危房改造資金7051萬元、教育�？�2963萬元、縣區(qū)配套20xx萬元，教育資金投入總量達77967.5萬元，比20xx年增加了18898萬元，增長32%。全市農(nóng)村中小學校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費4778.2萬元，教職工人均年公用經(jīng)費達1873.4元，比以前年度有了較大幅度的提高。從而，確保了農(nóng)村中小學校教職工工資按時、足額發(fā)放和學校的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進了農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。
農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施以后，農(nóng)村義務(wù)教育投入力度不斷加大，學校資金量增加，管好用好教育資金已成為各級財政部門必須加強的一項重要工作。我市為切實加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費管理，于20xx年在全市初步建立起“預算到校，專戶到校，撥款到�！钡霓r(nóng)村中小學校教育經(jīng)費管理方式。各縣區(qū)按新的管理方式，設(shè)立了教育資金專戶，以初中學校、中心學校為基本預算單位，逐校編制并匯總農(nóng)村中小學校預算，按預算進度撥付資金。新的管理方式運行后，對規(guī)范農(nóng)村中小學校財務(wù)管理，提高資金使用效益起到了積極的促進作用。
二、農(nóng)村中小學經(jīng)費管理方式對比分析
目前，從全市情況看，各縣區(qū)對農(nóng)村中小學教師工資已全部實行銀行代發(fā)，對學校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費和專項資金的管理方式各有不同，大體來看，有以下五種管理方式：
第一種是中心學校集中核算的方式。這種方式是將農(nóng)村中小學教育經(jīng)費核算與管理集中在中心學校。如旬陽縣，對于學校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費，由縣財政部門年初預算到縣教育部門，教育部門根據(jù)二級預算分期撥付到校，以中心學校為獨立核算單位，村組小學經(jīng)費支出向中心學校報帳；對于專項資金實行財政、教育部門兩家聯(lián)合下達資金分配文件，教育部門負責項目實施，財政部門負責按項目實施進度撥付資金。工程完工后，由縣財政、教育部門對工程支出票據(jù)進行審核報帳。財政部門不直接對學校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費實施監(jiān)督，由教育部門、中心學校實施內(nèi)部監(jiān)管，以學校自行管理財務(wù)為主。
第二種是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算的方式。這種方式是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心對農(nóng)村中小學校經(jīng)費實施集中核算與業(yè)務(wù)管理。如平利、嵐皋縣，對中小學校公用經(jīng)費支出實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算；對專項資金實行報帳制，即：學校將項目建設(shè)支出票據(jù)報送縣財政部門審核后，按工程進度直接將資金撥付到校。
第三種是會計委派制管理的方式。這種方式是縣財政部門委派會計駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費實施支出審核管理。如白河縣，對于學校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費由縣財政部門駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派會計審核把關(guān)后支付；對于專項資金直接撥付到校，由縣教育部門負責項目組織實施，財政部門按項目進度撥付資金，支出票據(jù)由委派會計和財務(wù)總監(jiān)審核后支付。
第四種是縣教育部門集中管理的方式。這種方式是在縣教育部門內(nèi)部設(shè)立核算機構(gòu)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學校、中心學校財務(wù)集中核算。如石泉縣今年在縣教育局內(nèi)成立了教育經(jīng)費支出中心，負責管理全縣農(nóng)村中小學校財務(wù)核算與監(jiān)管，實行“集中管理，統(tǒng)一開戶，分校核算，報帳制管理”的辦法，財政部門負責按預算撥付資金，資金監(jiān)管由教育部門教育經(jīng)費支出中心負責。
第五種是縣財政部門集中管理的方式。這種方式是將農(nóng)村中小學校的財務(wù)核算與財務(wù)管理上收到縣級集中管理。如漢陰縣，在縣財政局會計核算中心設(shè)立教育經(jīng)費核算股，負責管理全縣農(nóng)村中小學校的財務(wù)核算與管理業(yè)務(wù)，直接管理到初中及中心學校。對學校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費、專項資金由教育經(jīng)費核算股集中核算，實行報帳制管理，從收支源頭上監(jiān)控財務(wù)活動，增強了資金使用的計劃性、合理性和有效性。
從上述情況可以看出，xx市對農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費的管理方式不統(tǒng)一，有的管理方式停留在舊的“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主”的辦學體制下，有的管理方式已與“以縣為主”的新體制相適應，還有的管理方式處在新、舊體制的交叉運行中。從各縣區(qū)的實際情況看，存在著四個方面的突出[文秘站:]問題：一是財政監(jiān)管缺位。實行學校集中核算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算及會計委派管理方式，縣區(qū)財政部門實際上只管了經(jīng)費的預算與撥付，面對量大面寬的教育經(jīng)費監(jiān)管沒有到位，由學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或委派會計實施監(jiān)管，一些學校財務(wù)管理出現(xiàn)了漏洞；二是管理關(guān)系不順。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算、學校獨立核算或會計委派管理，縣區(qū)財政部門未對學校經(jīng)費進行核算和監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導直接或間接參與了會計核算環(huán)節(jié)中經(jīng)費支出的審簽，影響和制約了學校的財務(wù)主體地位。教育部門認為只參與資金初級分配，對學校資金監(jiān)管中間隔著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，想管而又不便于去管，使本系統(tǒng)財務(wù)監(jiān)管難以實施。三是運作程序繁雜。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算，學校整個資金的審批，除工資外，學校領(lǐng)導先簽字，送鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心報帳員審核，之后總會計把關(guān)，送財政所長簽字，重大支出需送鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導，甚至鄉(xiāng)
鎮(zhèn)長審批后報帳，造成審批環(huán)節(jié)多，工作效率低，學校對此意見較大。四是管理效果不同。實行縣級財政部門集中核算，有利于加強對教育資金、資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)的全程監(jiān)管，規(guī)范學校的財務(wù)管理，促進資金使用效益的提高，而其它幾種管理方式在這方面明顯存在缺欠。
通過對比分析，結(jié)合農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費來源于省、市、縣各級財政資金，農(nóng)村中小學校財務(wù)一般不與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)生核撥關(guān)系的實際，實行縣級財政部門集中核算管理的方式比較完善、規(guī)范。這種方式體現(xiàn)了“校財縣管”集中核算，統(tǒng)一管理的特點，適應“以縣為主”教育管理體制改革的要求，最大的優(yōu)點是融會計核算、財務(wù)監(jiān)督、資金管理為一體，能把財政的基本職能貫穿于資金的預算、撥付、核算、監(jiān)管之中，有機地形成了“四位一體”的管理運行機制，有利于加強對教育資金的監(jiān)督，尤其是財政部門對資金監(jiān)督由過去的事后監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督變?yōu)槭虑�、事中和事后全方位監(jiān)督，這樣從很大程度上改變了教育資金撥付后，單位隨意開支，財政部門“亡羊補牢”的現(xiàn)象，進一步規(guī)范了教育資金的管理和核算。因此，統(tǒng)一實行“校財縣管”模式是規(guī)范農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費管理，推進農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的必然要求。
三、完善農(nóng)村中小學校經(jīng)費管理模式的對策
完善農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費管理模式，強化學校經(jīng)費管理，提高資金使用效益，直接關(guān)系到教育資源的合理配置和有效利用，關(guān)系到教育的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到新機制這一德政工程、民心工程、陽光工程在新農(nóng)村建設(shè)中的體現(xiàn)。要按照“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革要求，在堅持單位資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和支出審批權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費上收縣級統(tǒng)一管理，在縣財政部門或會計核算中心內(nèi)部設(shè)立農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費核算管理機構(gòu)，負責縣域內(nèi)農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費的集中核算與管理。切實建立“校財縣管”的管理模式，實行“預算到校、撥付到校、核算到校、監(jiān)管到�！钡墓芾矸绞�。
首先是預算到校。一是把所有農(nóng)村中小學校納入縣級一級預算單位，建立以初中學校、中心學校為基本預算單位。把單設(shè)的初中、九年制學校從中心學校剝離出來，以回避中心學校權(quán)力過度集中。二是統(tǒng)一預算編制口徑，收入統(tǒng)一按省、市明確的經(jīng)費標準納入預算，學校所有收入（指輔助事業(yè)收入，包括勤工儉學等）納入專戶管理；支出按國家規(guī)定的標準全額預算。三是對學校公用經(jīng)費部分作出規(guī)定，合理核定各項支出標準，進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保學校公用運轉(zhuǎn)支出，突發(fā)事件處置和學校正常維修支出，教學如教研活動、設(shè)置購置及教師培訓支出。學校根據(jù)縣區(qū)指導意見和原則要求，編制預算，細化到具體項目，經(jīng)縣財政、教育部門審核，分校編制并匯總農(nóng)村中小學校預算。
其次是撥付到校。按預算進度撥付資金，由縣財政部門預算下達指標，國庫直接將資金（除工資外）撥入教育經(jīng)費核算機構(gòu)各校帳戶。對“兩免一補”資金按月?lián)芨�。對學校支出實行“報帳制”管理，由初中、中心學校報帳員向縣區(qū)教育經(jīng)費核算機構(gòu)報帳，支出票據(jù)由分管財務(wù)校長一枝筆審簽。小額支出以現(xiàn)金支付，大額支出以轉(zhuǎn)帳支付。同時，對學校區(qū)分情況，核定備用金，提前借支，用于學校日常運轉(zhuǎn)。
再次是核算到校。由縣教育經(jīng)費核算機構(gòu)承擔縣區(qū)農(nóng)村中小學校的會計核算業(yè)務(wù)和履行財務(wù)監(jiān)管職能，負責管理所有預算單位。對核算機構(gòu)人員實行“分校負責制”，明確每個人管理的學校。對學校的財務(wù)核算實行“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”，撤銷各學校原有帳戶，只保留工資專戶，將所有預算單位在縣區(qū)教育經(jīng)費核算機構(gòu)統(tǒng)一開設(shè)教育經(jīng)費帳戶，實施一校一戶，分戶核算。
最后是監(jiān)管到校。一是縣教育經(jīng)費核算機構(gòu)每月向?qū)W校提供財務(wù)報表，向財政、教育部門報送學校財務(wù)分析報告，使其及時掌握財務(wù)活動情況。二是強化制度約束，縣財政部門、教育經(jīng)費核算機構(gòu)要建立健全農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費管理各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范業(yè)務(wù)運行。三是對學校的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進行清理登記，納入縣教育資金核算機構(gòu)業(yè)務(wù)管理范圍，實行動態(tài)管理。四是對學校收費實行“收支兩條線”管理，通過“票據(jù)統(tǒng)管”約束，確保收入及時足額繳入財政專戶。五是對項目實施，如危房改造、校建、大型購置等實行招、投標，由縣教育部門組織實施，相關(guān)學校參與配合，財政部門撥付資金，形管錢與管事相結(jié)合的機制。六是學校采購業(yè)務(wù)，全部進入政府采購管理，按采購程序辦理。七是實行民主理財制度，由教職工推選產(chǎn)生學校民主理財小組，負責對學校每月的財務(wù)收支情況進行初審，學校對本單位原始資料的真實性、合法性、完整性負責。實行學校財務(wù)公開制度，堅持每學期公開一次本單位的財務(wù)活動情況，接受社會各界監(jiān)督。
四、實施“校財縣管”模式應注重的工作及措施
一是要切實加強制度建設(shè)。如：中小學預算管理制度、專項資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、票據(jù)審批及管理制度、收支兩條線管理制度、財務(wù)公開制度和民主理財制度等。特別要強化實行農(nóng)村中小學預算制度、陽光采購制度和資產(chǎn)管理制度，突出把好“收、支、購、建、撥”五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正使學校財務(wù)管理做到收有據(jù)，支有度，購有章，建有規(guī)，撥有法。同時，要加強財政部門與教育部門與中小學校的工作銜接配合，建立工作聯(lián)系制度，定期通報、研究教育經(jīng)費管理情況，為“校財縣管”模式規(guī)范運行提供制度保障。
二是要積極探索教育支出標準體系建設(shè)。首先要加強預算到校編制工作，增強預算約束力。農(nóng)村中心學校編制預算，要按照縣區(qū)的指導意見，進一步細化支出項目，促進縣區(qū)財政部門對學校預算的編制和控管由總額控制轉(zhuǎn)變?yōu)槎~控制。其次，要科學合理地制定學校公用經(jīng)費支出管理辦法，根據(jù)各學校的情況，對川道、山區(qū)、邊遠學校分類別核定支出項目、支出標準，如學校招待費、購置費等，通過實施項目標準控制，節(jié)約資金，用于改善教學設(shè)施，提高教學水平。第三，要強化支出控制，堅持用一種模式，一套審核標準，一個支出口徑對農(nóng)村中小學校的支出進行嚴格的控制，將各項支出控制在年度預算指標以內(nèi)，并對資金支出和使用效果進行檢查驗收，以控制和減少不合理的開支，使有限的教育經(jīng)費發(fā)揮最大的使用效益。
三是要加強學校資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)管理。對學校的資產(chǎn)要進行清理、登記，實行動態(tài)管理。對學校的債務(wù)要逐校進行核實登記、鎖定基數(shù)、控制新債、制定化解舊債的計劃，明確目標任務(wù)，夯實工作措施，促進學校債務(wù)化解。要把資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)體現(xiàn)到學校財務(wù)上來，融入財務(wù)管理之中。
四是要重視財務(wù)分析和結(jié)果應用。教育經(jīng)費核算機構(gòu)要定期向財政、教育部門報送學校財務(wù)活動情況，提供財務(wù)分析報告和績效評價報告，促進教育資金績效考評體系的建立�？h區(qū)財政部門資金撥出后，要以學校預算為核心，以資金流向為主線，以集中核算為手段，對農(nóng)村中小學校教育經(jīng)費進行全方位、全過程監(jiān)管，做好跟蹤問效，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過程中存在的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要積極配合上級財政部門做好資金監(jiān)管工作。
五是要加強業(yè)務(wù)培訓工作。搞好培訓是強化財務(wù)管理的基礎(chǔ)，而夯實這一基礎(chǔ)的重要手段是業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)道德教育。實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，要對學校
校長、分管財務(wù)的校長和報帳員進行業(yè)務(wù)培訓，要加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識和實際操作能力的培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平；要加強財經(jīng)政策法規(guī)的學習，增強守法意識，尤其是加強《會計法》、《審計法》、《中小學財務(wù)制度》以及預算內(nèi)外資金管理和新機制相關(guān)制度的學習，使財務(wù)人員嚴格按制度辦理支出，真正做到取之有度，用之有節(jié)，逐步增強法制意識和責任心，提高理財水平，適應財務(wù)管理工作的需要。
六是要加大財政監(jiān)督檢查力度。各級財政部門要加強農(nóng)村中小學校經(jīng)費的監(jiān)督檢查工作，將財政監(jiān)督職能延伸到校；要堅持每年組織專項檢查，把檢查的重點應放在學校預算與執(zhí)行，資金使用與效果，日常監(jiān)督與管理等方面，確保農(nóng)村中小學校教育資金落實到位，資金使用效益不斷提高。
經(jīng)費管理報告14
1、公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
（1）我校加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學校的一切資金，由學校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單收費現(xiàn)象支。
�。�2）認真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過校長簽字。
�。�3）堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。
�。�4）財務(wù)專管教師具體負責財務(wù)管理，學校任何財務(wù)活動必須經(jīng)財務(wù)教師和領(lǐng)導審批后，方可實施。重開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定。
（5）差旅費報銷，嚴格執(zhí)行縣文件規(guī)定。
�。�6）需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過全體教師集體決定后，才添置。
�。�7）財會教師嚴格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)核算。
（8）在保證辦公費的前提下，努力改善學校的辦學條件。
2、存在的問題：
�。�1）公用經(jīng)費下?lián)懿患皶r，使每學期的前一個月沒錢用，工作沒有得到正常開展。
（2）在使用生活費中，購買的物品向物主索票時，物主沒有正式發(fā)票，只有個別物主給收據(jù)，甚至有的物主連字據(jù)也沒有，例如向農(nóng)戶買白菜、蔥、蒜苗等等，農(nóng)民又不會寫字，這樣就給生活費的管理帶來很的麻煩。
3、今后的工作和打算：
1、認真落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制政策。進一步理順運行機制，加各相關(guān)部門的相互溝通與協(xié)調(diào)力度，確保資金按時足額撥付。建立和完善經(jīng)費保障機制的配套制度，加強對新機制各項經(jīng)費安排和使用情況的監(jiān)督指導，對所有學校義務(wù)教育經(jīng)費保障資金適時進行審計，確保教育經(jīng)費�？顚Ｓ�。
2、力改善辦學條件。按照今年教育工作總體要求，積極爭取資金和項目，并搶抓新《義務(wù)教育法》實施的有利時機，采取有效措施，積極改善辦學條件，提高教育教學質(zhì)量。
3、進一步完善配套制度。進一步探索完善適合黑山莊小學實際的核算制度和管理辦法，加對經(jīng)費使用和“兩免一補”資金的監(jiān)管和審計力度，規(guī)范經(jīng)費預算編制管理，確保經(jīng)費使用安全。
經(jīng)費管理報告15
為推進工會建立建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，促進工會廉政建設(shè)，規(guī)范工會經(jīng)費的管理和使用，確保工會經(jīng)費更好地為基層工會工作服務(wù)，為職工群眾服務(wù)，根據(jù)區(qū)總工會相關(guān)文件精神以及xxx市總工會《關(guān)于開展基層工會經(jīng)費使用管理情況專項督查的通知》（x市工發(fā)〔20xx〕36號）文件要求，我辦結(jié)合自身工作情況，現(xiàn)將20xx年工會經(jīng)費使用管理自查情況報告如下：
一、認真學習，提高思想認識
我辦領(lǐng)導高度重視，積極組織全體干部職工集中學習了《中華全國總工會辦公廳關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》和《〈關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通〉的補充通知》，認真貫徹中央文件精神，結(jié)合實際深入解讀《加強基層工會經(jīng)費收支管理有關(guān)規(guī)定的意見》，準確把握“10個關(guān)鍵”，認真學習“八個不準”，從根本上保障工會會員正常的福利待遇，確保合理、合規(guī)、合法，確保了基層工會經(jīng)費用于開展工會活動。
二、加強領(lǐng)導，責任分工
為保障對工會經(jīng)費使用管理情況的自查工作順利進行，成立了專項整治工作領(lǐng)導小組，由工會主席滕林同志任組長，工會各委員為成員并具體實施專項自查整改工作。
三、全面開展清理自查
1、工會經(jīng)費收支情況。
20xx年，我辦工會加入xxx市基層工會會計核算服務(wù)中心，由該服務(wù)中心代管會計核算工作，未有建立獨立賬戶。
2、工會經(jīng)費使用管理情況。
嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，執(zhí)行工會開支“八個不準”，控制好工會經(jīng)費使用范圍，接受職工、工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查，堅決杜絕將工會經(jīng)費用于服務(wù)職工群眾和開展工會活動以外的開支。20xx年，未出現(xiàn)超標開展工會活動的情況，工會經(jīng)費支出主要包括：開展工會日常活動、職工節(jié)日慰問等。
四、建立規(guī)范管理長效監(jiān)督機制
通過開展本次自查自糾工作情況，我辦工會將完善細化工會經(jīng)費管理相關(guān)制度，嚴格落實各項工作機制，嚴格賬務(wù)紀律，建立監(jiān)督管理長效機制，認真梳理自身問題，深刻分析原因，確保專項督查工作落到實處。同時，加強從源頭上防治腐敗的力度，管好用好工會經(jīng)費，開展好對職工身份有益的工會活動，對經(jīng)費管理中的不合規(guī)行為進行嚴查嚴控。
xxx市調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室工會委員會
20xx年xx月xx日
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