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銀行整改方案

時間:2022-11-08 08:23:48 方案 我要投稿

銀行整改方案

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的銀行整改方案,歡迎閱讀與收藏。

  市分行審計組于20xx年1月25日對我支行進行審計檢查工作,并下發(fā)了《牡丹江市分行審計報告書》(牡內(nèi)審報字20xx年第1號)我支行接到通知后,支行高度重視檢查結(jié)果并認真提出整改措施,現(xiàn)將有關(guān)整改措施報告如下:

  一、個人業(yè)務

  1、柜員離席必須雙人清點現(xiàn)金,做臨時軋賬處理

  2、 ATM現(xiàn)金長短款當天需及時處理

  3、及時清理儲蓄系統(tǒng)內(nèi)無關(guān)人員的工號

  4、大額現(xiàn)金須及時鎖入金柜

  5、早、晚必須雙人拆封款袋

  6、日終正式軋賬后必須會同綜合柜員清點現(xiàn)金

  7、匯兌綜合柜員及時按規(guī)定打印和登記特殊業(yè)務登記簿

  8、柜員長時間離席必須做系統(tǒng)臨時簽退,收起章戳

  9、早晚接送款車人員必須雙人進入、離開工作場地

  10、柜員不得代用戶填寫單據(jù)

  二、公司業(yè)務

  1、盡可能減少驗印時的強制通過率

  2、公司業(yè)務對賬單由專人保管

  3、清除公司業(yè)務柜員在其它系統(tǒng)中的工號

  三、進一步加強內(nèi)控管理的措施和安排

  1、提高思想認識,形成抓好內(nèi)控管理工作為全行第一要務的共識。提高內(nèi)控管理對防范金融風險認識,努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風險。提高對存在問題的`整改認識,在整改中規(guī)范操作行為。提高對制度建設(shè)、制度執(zhí)行認識,在制度建設(shè)上完善自我,在制度執(zhí)行中制約自我。

  2、嚴抓制度落實到位,堵塞管理漏洞,落實各項內(nèi)控制度,落實責任人、實施人,確保制度落實不留空白,責任明確不模糊。加強考核評價,落實審核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,及時整改,獎優(yōu)罰劣,大力營造執(zhí)行規(guī)章制度光榮,違反規(guī)章制度可恥的良好氛圍。

  5、正視存在的問題,今后將進一步加強員工規(guī)章制度學習,加大員工業(yè)務操作方面培訓力度,強化內(nèi)控制度貫徹執(zhí)行,不斷提高全行員工綜合業(yè)務素質(zhì),不斷提高員工對操作風險的防范意識。對存在問題在整改的前提下舉一反三,引以為鑒,在學習上教育員工,在制度上制約員工,進一步提高我行整體內(nèi)控管理水平,把操作風險降到最低限度。

  銀行整改方案2

  按照行長辦公會議精神及《關(guān)于制定工作作風問題整改措施的通知》要求,支行發(fā)動各部門和全體員工,集思廣益,針對前期揭擺的十一項工作作風問題提出整改建議,辦公室經(jīng)過整理,形成整改方案如下:

  一、強化教育,規(guī)范管理,解決干工作、做事情不認真問題。

  一是強化職工思想教育,提倡認真和較真精神。要定期召開座談會,開展批評與自我批評,使其自覺端正工作態(tài)度,增強事業(yè)心、責任感。

  二是要不斷完善崗位責任制,把崗位責任制作為衡量、評價員工工作標準的尺度,使其提高工作標準,嚴格自我要求。

  三是要規(guī)范日常工作管理,提倡扎實、踏實作風,強化紀律意識,加強對違規(guī)違紀行為的處罰。

  四是要明確工作時限。各科室、網(wǎng)點布置工作要有時限要求。員工做工作要有時間概念,當天能完成的必需完成,提高工作效率。未在限期內(nèi)完成的工作每拖延一天罰款100元,同時扣工作積分卡1分(領(lǐng)導批準的除外)。

  五是要認真執(zhí)行組織和領(lǐng)導的決定,服從組織領(lǐng)導的安排,不找任何借口,完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務。對組織安排的工作不服從的下崗待分配,下崗期間只開生活費;對支行開展的各項活動不參加的扣工作積分卡6分(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準的除外)。

  二、強化學習,解決工作缺乏主動和熱情,鉆研業(yè)務風氣不濃問題。

  一是要提高工作主動性,對于本職工作不能等待領(lǐng)導吩咐、提醒;增強服務的主動性,服務客戶要熱情、周到。

  二是各科室、網(wǎng)點要根據(jù)本部門職能、員工綜合素質(zhì)自主制定學習計劃,扎實業(yè)務知識;要定期召開業(yè)務座談會,探討、交流和解決業(yè)務中出現(xiàn)的問題。

  三、強化創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新,支持創(chuàng)新,解決創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)新動力不足的問題。

  一是要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,通過分析問題產(chǎn)生原因、思考問題解決方法來提高發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

  二是要不斷學習、借鑒先進的工作方法,豐富業(yè)務、管理、服務方面的舉措,增強本崗位、本部門工作創(chuàng)新能力。

  四、其它方面

  一是各部門負責人要經(jīng)常開展談心活動,了解員工思想,消除員工工作畏難情緒,克服厭戰(zhàn)心理,增強其工作信心。

  二是各部門之間要加強協(xié)調(diào)與配合,員工之間要加強溝通與協(xié)作。

  三是要維護商行(支行)的形象,對商行(支行)不利的話不說,對商行(支行)不利的事不做。對支行和領(lǐng)導有意見可以通過正常渠道反映,不許背地發(fā)牢騷,講怪話,更不允許有損商行(支行)形象和利益的行為發(fā)生。否則,支行將視情節(jié)輕重給予行政或紀律處分。

  四是全行要倡導節(jié)約精神,珍惜勞動成果,教育員工厲行節(jié)約從小事做起,從點滴做起。

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  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的銀行整改方案,歡迎閱讀與收藏。

  市分行審計組于20xx年1月25日對我支行進行審計檢查工作,并下發(fā)了《牡丹江市分行審計報告書》(牡內(nèi)審報字20xx年第1號)我支行接到通知后,支行高度重視檢查結(jié)果并認真提出整改措施,現(xiàn)將有關(guān)整改措施報告如下:

  一、個人業(yè)務

  1、柜員離席必須雙人清點現(xiàn)金,做臨時軋賬處理

  2、 ATM現(xiàn)金長短款當天需及時處理

  3、及時清理儲蓄系統(tǒng)內(nèi)無關(guān)人員的工號

  4、大額現(xiàn)金須及時鎖入金柜

  5、早、晚必須雙人拆封款袋

  6、日終正式軋賬后必須會同綜合柜員清點現(xiàn)金

  7、匯兌綜合柜員及時按規(guī)定打印和登記特殊業(yè)務登記簿

  8、柜員長時間離席必須做系統(tǒng)臨時簽退,收起章戳

  9、早晚接送款車人員必須雙人進入、離開工作場地

  10、柜員不得代用戶填寫單據(jù)

  二、公司業(yè)務

  1、盡可能減少驗印時的強制通過率

  2、公司業(yè)務對賬單由專人保管

  3、清除公司業(yè)務柜員在其它系統(tǒng)中的工號

  三、進一步加強內(nèi)控管理的措施和安排

  1、提高思想認識,形成抓好內(nèi)控管理工作為全行第一要務的共識。提高內(nèi)控管理對防范金融風險認識,努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風險。提高對存在問題的`整改認識,在整改中規(guī)范操作行為。提高對制度建設(shè)、制度執(zhí)行認識,在制度建設(shè)上完善自我,在制度執(zhí)行中制約自我。

  2、嚴抓制度落實到位,堵塞管理漏洞,落實各項內(nèi)控制度,落實責任人、實施人,確保制度落實不留空白,責任明確不模糊。加強考核評價,落實審核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,及時整改,獎優(yōu)罰劣,大力營造執(zhí)行規(guī)章制度光榮,違反規(guī)章制度可恥的良好氛圍。

  5、正視存在的問題,今后將進一步加強員工規(guī)章制度學習,加大員工業(yè)務操作方面培訓力度,強化內(nèi)控制度貫徹執(zhí)行,不斷提高全行員工綜合業(yè)務素質(zhì),不斷提高員工對操作風險的防范意識。對存在問題在整改的前提下舉一反三,引以為鑒,在學習上教育員工,在制度上制約員工,進一步提高我行整體內(nèi)控管理水平,把操作風險降到最低限度。

  銀行整改方案2

  按照行長辦公會議精神及《關(guān)于制定工作作風問題整改措施的通知》要求,支行發(fā)動各部門和全體員工,集思廣益,針對前期揭擺的十一項工作作風問題提出整改建議,辦公室經(jīng)過整理,形成整改方案如下:

  一、強化教育,規(guī)范管理,解決干工作、做事情不認真問題。

  一是強化職工思想教育,提倡認真和較真精神。要定期召開座談會,開展批評與自我批評,使其自覺端正工作態(tài)度,增強事業(yè)心、責任感。

  二是要不斷完善崗位責任制,把崗位責任制作為衡量、評價員工工作標準的尺度,使其提高工作標準,嚴格自我要求。

  三是要規(guī)范日常工作管理,提倡扎實、踏實作風,強化紀律意識,加強對違規(guī)違紀行為的處罰。

  四是要明確工作時限。各科室、網(wǎng)點布置工作要有時限要求。員工做工作要有時間概念,當天能完成的必需完成,提高工作效率。未在限期內(nèi)完成的工作每拖延一天罰款100元,同時扣工作積分卡1分(領(lǐng)導批準的除外)。

  五是要認真執(zhí)行組織和領(lǐng)導的決定,服從組織領(lǐng)導的安排,不找任何借口,完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務。對組織安排的工作不服從的下崗待分配,下崗期間只開生活費;對支行開展的各項活動不參加的扣工作積分卡6分(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準的除外)。

  二、強化學習,解決工作缺乏主動和熱情,鉆研業(yè)務風氣不濃問題。

  一是要提高工作主動性,對于本職工作不能等待領(lǐng)導吩咐、提醒;增強服務的主動性,服務客戶要熱情、周到。

  二是各科室、網(wǎng)點要根據(jù)本部門職能、員工綜合素質(zhì)自主制定學習計劃,扎實業(yè)務知識;要定期召開業(yè)務座談會,探討、交流和解決業(yè)務中出現(xiàn)的問題。

  三、強化創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新,支持創(chuàng)新,解決創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)新動力不足的問題。

  一是要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,通過分析問題產(chǎn)生原因、思考問題解決方法來提高發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

  二是要不斷學習、借鑒先進的工作方法,豐富業(yè)務、管理、服務方面的舉措,增強本崗位、本部門工作創(chuàng)新能力。

  四、其它方面

  一是各部門負責人要經(jīng)常開展談心活動,了解員工思想,消除員工工作畏難情緒,克服厭戰(zhàn)心理,增強其工作信心。

  二是各部門之間要加強協(xié)調(diào)與配合,員工之間要加強溝通與協(xié)作。

  三是要維護商行(支行)的形象,對商行(支行)不利的話不說,對商行(支行)不利的事不做。對支行和領(lǐng)導有意見可以通過正常渠道反映,不許背地發(fā)牢騷,講怪話,更不允許有損商行(支行)形象和利益的行為發(fā)生。否則,支行將視情節(jié)輕重給予行政或紀律處分。

  四是全行要倡導節(jié)約精神,珍惜勞動成果,教育員工厲行節(jié)約從小事做起,從點滴做起。