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小學(xué)兩點一線實施方案（通用5篇）
為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的小學(xué)兩點一線實施方案（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小學(xué)兩點一線實施方案1
為加強(qiáng)校園管理，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立，依法從嚴(yán)治校，特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于學(xué)校全體學(xué)生及短期培訓(xùn)學(xué)員的管理。
一、學(xué)校作息安排
每學(xué)期按教務(wù)科安排執(zhí)行。
二、管理要求
1、周日晚19：30至下周周六下午16：00，住校生一律不許出校門。有特殊情況者，須提前向班主任報告并憑校門出入票出入校門，學(xué)校大門門衛(wèi)不得隨意放行。
2、封閉管理期間期間，學(xué)生公寓大門每天上午8：00-11：20、下午14：30-16：00，晚上19：30-21：00封閉。
3、學(xué)生必須準(zhǔn)時到教室、示范室、操作室、運動場地和勞動場所上課，不準(zhǔn)滯留宿舍；上課時間不允許回宿舍，如有特殊情況需進(jìn)宿舍的，需憑班主任簽署同意的證明材料方可進(jìn)入。上體育課的應(yīng)在公寓大門封閉前做好相關(guān)準(zhǔn)備。
4、市區(qū)內(nèi)的住校生周六晚可以回家住宿，不回家住的必須按時回校；市區(qū)外的住校生周末或節(jié)假日回家，必須向班主任報告，經(jīng)同意后方可回家。
5、住校生星期日晚上19：30以前必須回校參加晚點名和自習(xí)。
6、學(xué)生超過22：30進(jìn)入學(xué)校大門和公寓大門的，門衛(wèi)應(yīng)在《出入登記表》上作好記錄。
7、晚上22：30學(xué)生一律不準(zhǔn)出公寓大門，如有特殊情況須出大門者，門衛(wèi)必須向值班老師報告，并在《出入登記表》上做好記錄。
8、學(xué)生不準(zhǔn)擅自留宿外來人員，走讀生、外宿實習(xí)生不準(zhǔn)留宿校內(nèi)。
9、非住校生一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍大門，有特殊情況須進(jìn)入，必須征得學(xué)生工作科或值班老師的同意，并在《出入登記表》上記錄。
10、學(xué)生如有違犯上述規(guī)定的行為，由學(xué)生工作科按《學(xué)生獎懲條例》的有關(guān)條款處理。
三、學(xué)生離校規(guī)定
1、節(jié)假日離校規(guī)定
�。�1）學(xué)生節(jié)假日離校前，認(rèn)真做好教室、宿舍和清潔責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的`清潔工作；
�。�2）認(rèn)真檢查教室、宿舍門窗是否完好，如不完好，必須填寫公共財物報修單交后勤管理科；
�。�3）做好學(xué)習(xí)用具、公寓物資等物品的保管；
�。�4）需離校的內(nèi)宿生需向班主任報告放假去向并填寫不在學(xué)校住宿的申請。
2、寒、暑假離校規(guī)定
�。�1）寒、暑假離校前，認(rèn)真做好教室、宿舍和清潔責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作；
�。�2）認(rèn)真檢查教室、宿舍門窗是否完好，如不完好，必須填寫公共財物報修單交后勤管理科；
（3）移交好電視機(jī)，教室鑰匙由班主任管理；
（4）做好學(xué)習(xí)用具、公寓物資等物品的保管；
�。�5）按學(xué)校要求歸還圖書；
�。�6）放假后不直接回家的學(xué)生需向班主任報告放假去向；
3、實習(xí)離校規(guī)定
�。�1）離校前，認(rèn)真做好教室、宿舍和清潔責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作，并做好教室、宿舍的移交；
�。�2）移交好電視機(jī)，電話等公物；
�。�3）按學(xué)校要求歸還圖書；
（4）按規(guī)定交清費用，歸還借書證，文明離校；
4、畢業(yè)離校規(guī)定
�。�1）離校前，認(rèn)真做好教室、宿舍和清潔責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作，并做好教室、宿舍的移交；
�。�2）移交好電視機(jī)，電話等公物；
（3）按學(xué)校要求歸還圖書；歸還借書證；
�。�4）按規(guī)定交清費用，歸還校牌及所借物品；
�。�5）領(lǐng)取畢業(yè)證、技術(shù)等級證、報到證（或派遣證）、戶口關(guān)系遷移證、檔案材料，文明離校。
四、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
小學(xué)兩點一線實施方案2
根據(jù)《教育法》和《未成年人保護(hù)法》，結(jié)合我校實際，為了更好地管理學(xué)校，經(jīng)研究，我校決定實行全封閉管理，特制定本規(guī)定。
一、全封閉管理的方法和紀(jì)律。
�。�、學(xué)生在規(guī)定的時間內(nèi)禁止進(jìn)出校門。
２、學(xué)生必須自覺接受和遵守學(xué)校的`全封閉管理，不得抵制和抗拒，否則要受紀(jì)律的處分。
3、每周星期日晚至星期五，每天晚飯后到晚讀時間內(nèi)，學(xué)生可自由出入，其他時間內(nèi)宿學(xué)生一律不準(zhǔn)進(jìn)出，如有特殊，須向校警或值日領(lǐng)導(dǎo)陳述清楚原因，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)出，校警或值日領(lǐng)導(dǎo)要做好記錄備查；對不佩戴校徽的學(xué)生，一律不準(zhǔn)出入；外宿學(xué)生須憑外宿的�；瞻匆�(guī)定按時離校，未經(jīng)同意不得借故逗留。
4、遵守《公車中學(xué)學(xué)生住宿管理制度》，禁止任何人爬墻進(jìn)出學(xué)校。
5、外來人員，原則上不能在學(xué)生宿舍留宿，特殊情況必須征得校警同意，還需有兩名內(nèi)宿學(xué)生擔(dān)保，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可留宿，并作好記錄。
6、外來人員進(jìn)入校園，值班校警要一律登記。
7、出入校內(nèi)車輛要經(jīng)校警同意方可放行。
8、學(xué)校商店、飯?zhí)靡杂X服從管理，不準(zhǔn)私自放人員出入，如違反校警有權(quán)干涉。
二、全封閉管理的其他保障。
9、學(xué)校安排兩名校警二十四小時值勤，值日領(lǐng)導(dǎo)和教師要認(rèn)真協(xié)作。
10、力所能及地做好學(xué)校圍墻，盡量減少其他出入口，配備好門鎖，控制好出入口。
11、努力管好學(xué)生飯?zhí)�，改善膳食，管好宿舍，清潔凈公用廁所，管好小賣部，保障學(xué)生用品供給，配備好供水設(shè)備，保證學(xué)生用水，開放圖書室、閱覽室，組織開展好各種興趣小組活動及文體活動等，豐富校園生活。
12、加大宣傳力度，向師生和人民群眾宣傳解釋封閉式管理的意義和作用，爭取全社會的理解和支持，在實踐中不斷完善學(xué)校封閉式管理。
13、校內(nèi)居住的教職工及家屬、飯?zhí)煤托≠u部承包人員等，不準(zhǔn)在校園內(nèi)放養(yǎng)禽畜（禁止養(yǎng)狗）。
小學(xué)兩點一線實施方案3
為了更好貫徹落實20xx年5月3日中央四部委聯(lián)合召開的.《關(guān)于預(yù)防校園傷害的電視電話會議》的有關(guān)精神，嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教育局關(guān)于實行校園封閉管理，確保師生安全的相關(guān)要求，樹立師生安全第一的思想，增強(qiáng)安全保衛(wèi)意識，提高全員防范能力，特制定《香坊小學(xué)校園封閉管理暫行辦法》做到機(jī)構(gòu)健全，措施有效，為師生安全保駕護(hù)航，保障學(xué)校正常秩序，促進(jìn)社會的平安穩(wěn)定。
一、按照市區(qū)教育局關(guān)于實行校園封閉管理的相關(guān)要求，學(xué)校實行封閉式管理。
二、機(jī)構(gòu)健全，明確任務(wù)
譚彩英校長——全面負(fù)責(zé)
劉莉副校長——學(xué)生安全、值周教師、值周學(xué)生、學(xué)生活動及學(xué)生安全演練、學(xué)生安全教育等
李延杰副校長——物品及校園安全管理、收發(fā)室、校門、綜合治理、水、電、食堂、監(jiān)控器等
譚洪波副校長——教學(xué)方面安全管理（教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)秩序等）
三、具體人員職責(zé)安排如下：
安全員職責(zé)：
1.早上7：20到崗，配合更夫把好大門，不許外來人員進(jìn)入并巡視操場及鍋爐房。
2.中午11：45，在電動門和收發(fā)員一起疏導(dǎo)回家學(xué)生，把好大門不許外來進(jìn)入，維持門前秩序。
3.放學(xué)15：25到崗開大門，不許外來人進(jìn)入校園，并疏導(dǎo)班級放學(xué)，清理門前閑散人員。
4.如果在值周期間，課間還要進(jìn)行安全巡視。每天做好安全記錄，周五傳給下一周安全員。
5.風(fēng)雪雨特殊天氣，按《風(fēng)雪雨特殊天氣預(yù)案》執(zhí)行。
更夫職責(zé)：
1.早上7：00開大門，兩個更夫分別負(fù)責(zé)大鐵門及電動門學(xué)生入校，教育學(xué)生有秩序進(jìn)入教學(xué)樓，制止打鬧現(xiàn)象，不許外來人員進(jìn)入。
2.7：30分關(guān)大鐵門，開電動門，更夫下班并與收發(fā)員做好交接工作。
3.16：30更夫接班，與收發(fā)員做好交接，并協(xié)助值周教師把好大門。
值周教師職責(zé)：
1.每天早7：20及放學(xué)后到崗，檢查所負(fù)責(zé)樓層班級紀(jì)律、衛(wèi)生情況，并把檢查結(jié)果及時填在記錄本上。（巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決）。
2.課間鈴響一分鐘內(nèi)上崗。
3.午間11：45分下課鈴響，到所負(fù)責(zé)樓層組織回家吃飯學(xué)生站好隊送到校門口，確保樓內(nèi)安靜。
值周教師吃飯地點：一樓——收發(fā)室二樓----1.2班
三樓----2.2班四樓----4.2班
4.12：20分督促所負(fù)責(zé)樓層教室里的學(xué)生，到操場活動，教室里不許留學(xué)生。特殊情況除外（有病、殘疾、班主任教師個別補(bǔ)課）。
5.每天放學(xué)時，二、三、四樓層值周教師在本樓層巡視，確保學(xué)生安全及學(xué)校各種設(shè)施的安全。一樓值周教師、田曉光及更夫負(fù)責(zé)電動門處，確保學(xué)生放學(xué)時的安全；值周主任、姜瑩瑩及安全員負(fù)責(zé)大鐵門。值周校長要做到檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6.學(xué)生放學(xué)時間如下：
周一、周四：一、二學(xué)年15:30放學(xué)；三、四、五學(xué)年15:50放學(xué)。
周三：一、二學(xué)年11:40放學(xué)；三、四、五學(xué)年12:00放學(xué)。
周二：四學(xué)年及不參加特長班的`學(xué)生15：30，15:50放學(xué)；一、二學(xué)年16:20放學(xué)；三、五學(xué)年16:40放學(xué)。
周五：四學(xué)年及不參加特長班的學(xué)生14:30放學(xué)；一、二學(xué)年16:20放學(xué)；三、五學(xué)年16:40放學(xué)。
特別說明：負(fù)責(zé)一樓值周的教師每天中午要把回家吃飯?zhí)崆皻w校（12:40前歸校）的學(xué)生在前廳組織站隊，等上課鈴響時把學(xué)生領(lǐng)到操場，讓班主任領(lǐng)回本班。
代班校長職責(zé)
一、7：20分前到校
1.檢查總值以及值周教師是否按時到崗。如有遲到、因特殊情況沒有及時到崗要認(rèn)真做記錄，以便月末統(tǒng)計時有依據(jù)；
2.巡視檢查一至五樓早自習(xí)情況，并有記錄。
二、每天監(jiān)督間操全過程，做到巡視、檢查、督促。
三、每天中午11：40分準(zhǔn)時在前廳，檢查總值、值周老師到崗及值周情況。
四、12：55分到操場檢查、督促、巡視學(xué)生站隊，及教師跟班情況，發(fā)現(xiàn)問題及時批評，及時教育。
五、嚴(yán)格按照學(xué)校新制定的錯時放學(xué)時間準(zhǔn)時上崗，檢查總值、值周老師、保衛(wèi)人員上崗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、待全校教師學(xué)生離校后方可離校。
�。恐苤抵芄ぷ鹘Y(jié)束后，查看代班主任值周工作總結(jié)，重點檢查總結(jié)的內(nèi)容是否客觀、公正、公平）。
小學(xué)兩點一線實施方案4
當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢特別嚴(yán)峻復(fù)雜，我省多地市出現(xiàn)本土確診病例。為有效控制和阻斷疫情傳播風(fēng)險，切實保障師生員工身體健康和生命安全，按照上級有關(guān)會議精神和屬地防控部門相關(guān)要求，自通告發(fā)布之日起，學(xué)校實施封閉管理。
1、學(xué)校實施封閉管理，暫停校園內(nèi)升旗、研討會、全體教師會等聚集性活動。
2、加強(qiáng)學(xué)生管理，實施“校長-分管校長-主管處室-年級組-班主任”五級分層管理機(jī)制，按要求上報每日排查信息，住校學(xué)生不得出校，如因身體原因或特別重要事項需出校的，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。走讀學(xué)生要嚴(yán)格遵守“兩點一線”（學(xué)校-家）閉環(huán)管理規(guī)定，不得擅自前往除學(xué)校、家庭之外其它任何地方。
3、嚴(yán)格執(zhí)行教職工入校身份核驗程序，驗雙碼、測體溫，校外人員一律不準(zhǔn)入校。非本校人員不得進(jìn)入校園，嚴(yán)禁校外人員和家長在校門口探訪。
4、教育引導(dǎo)師生員工加強(qiáng)自我防護(hù)，當(dāng)好自身健康的第一責(zé)任人，按要求填報疫情防控排查信息，堅持規(guī)范佩戴口罩，保持社交距離，不聚會、不聚餐，不進(jìn)行網(wǎng)上購物、不收發(fā)快遞，不外賣點餐。
5、根據(jù)防控需要，采取線上線下相結(jié)合的方式開展教育教學(xué)活動，隨時做好全面轉(zhuǎn)入線上教學(xué)的準(zhǔn)備。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“日報告”“零報告”制度，嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理，細(xì)化網(wǎng)格單元，精準(zhǔn)掌握師生員工身體狀況和行程軌跡，不留死角、不漏一人。
7、嚴(yán)格防控措施。未報批外出離安和不按要求參加核酸檢測的.師生員通報批評，并按學(xué)校相關(guān)紀(jì)律處罰。
8、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班和學(xué)校值班值守制度，高效應(yīng)對各類突發(fā)事件，確保一旦發(fā)現(xiàn)隱患，第一時間做好應(yīng)急處置。
9、加大督導(dǎo)檢查力度，對不遵守學(xué)校防疫規(guī)定，不配合落實相關(guān)管理措施，故意破壞學(xué)校防疫設(shè)施等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對學(xué)校防疫造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)個人責(zé)任。
本通告根據(jù)疫情防控形勢變化和屬地防控要求及時進(jìn)行調(diào)整。
小學(xué)兩點一線實施方案5
為應(yīng)對冬春季新冠肺炎疫情流行的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)我院新冠肺炎疫情防控工作，提高新冠肺炎醫(yī)院感染暴發(fā)處置能力，有效控制新冠肺炎醫(yī)院感染突發(fā)事件流行，快速切斷傳播途徑，防范疫情的擴(kuò)散蔓延,最大限度降低新冠病毒在院內(nèi)交叉?zhèn)鞑ワL(fēng)險,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，確保病區(qū)工作人員和住院患者及其家屬安全，我院發(fā)現(xiàn)確診病例后，犍為縣人民醫(yī)院立即全封閉管理，根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排部署，制定此新冠肺炎疫情期間醫(yī)院全封閉管理預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的醫(yī)院全封閉管理原則，將“三個保證、三個確�！必灤┤喝忾]工作之中，始終做到保證醫(yī)療服務(wù)過程的連續(xù)與安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證以人防、物防、技防為基礎(chǔ)的全封閉管理體系建立。
二、預(yù)警機(jī)制
1.加強(qiáng)培訓(xùn)。醫(yī)院及各科室加強(qiáng)人員新冠肺炎相關(guān)知識培訓(xùn)，熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，避免感染擴(kuò)散。
2.加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測。各科室應(yīng)按規(guī)定對科室工作人員、病員和家屬常規(guī)開展新冠肺炎監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時報告、處置。
3.醫(yī)院感染預(yù)警及處理�？剖乙坏┌l(fā)生新冠肺炎確診患者立即報告醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院感染管理科，做好就地隔離工作,由醫(yī)院防控辦請示醫(yī)院新冠肺炎防控指揮中心批準(zhǔn)后啟動新冠肺炎疫情院區(qū)封閉應(yīng)急處置預(yù)案，同時上報衛(wèi)生行政主管部門。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄒ唬┏闪㈥鶠榭h人民醫(yī)院全封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：朱曉丹、朱德平
副組長：段永建、吳光耀、楊志清、陳靜、虞波
成員：高全良、羅宣、楊琴、吳秀瓊、胡川、王正剛、歐陽波
工作職責(zé)：根據(jù)發(fā)現(xiàn)一例新冠肺炎確診病例后，立即啟動新冠肺炎疫情院區(qū)封閉應(yīng)急處置預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)實現(xiàn)醫(yī)院全封閉管理，做好疫情預(yù)防控制、診療及后勤保障工作等以保障在院患者達(dá)到及時救治。
1.醫(yī)療安全保障組
組長：段永建、吳光耀、虞波
成員：高全良、羅宣、各科室主任及護(hù)士長
工作職責(zé)：做好新冠肺炎醫(yī)療救治及在院病人日常救治指揮協(xié)調(diào)工作，對全院病人進(jìn)行病情評估，醫(yī)療組負(fù)責(zé)具體治療措施執(zhí)行，心理干預(yù)組和護(hù)理組做好住院病人心理疏導(dǎo)及法律法規(guī)宣講，確保病人安全。核酸應(yīng)急采樣小組在6小時內(nèi)完成對在院醫(yī)務(wù)人員核酸采樣，檢驗小組6小時內(nèi)出具在院醫(yī)務(wù)人員核酸檢測結(jié)果。
2.后勤保障組
組長：楊志清
成員:周聶、王仿橋、胡川、劉松、李懷先、許自國、王正剛
工作職責(zé):負(fù)責(zé)病區(qū)封閉時建筑布局緊急改造；提供隔離應(yīng)急物資，包括消毒物品、院區(qū)食品和生活用品準(zhǔn)備；保障醫(yī)院水、電正常供應(yīng)；需要時的維修改建；檢查庫房庫存情況，根據(jù)庫存狀況，制定7天1輪的物資儲備計劃。
3.輿情監(jiān)控組
組長：陳靜
成員：王春蓉、敖霜
工作職責(zé)：加大院區(qū)封閉宣傳力度，在出入口顯著位置張貼溫馨告知；負(fù)責(zé)收集全封閉管理過程中各種相關(guān)影像資料，做好封閉管理工作的.宣傳報道，宣傳報道內(nèi)容經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)審定后發(fā)表。
4.安全保衛(wèi)糾紛防范組
組長：楊志清
成員：歐陽波、曾紅、醫(yī)院保安人員
工作職責(zé)：安保人員維持現(xiàn)場，保障現(xiàn)場安全，防止其他突發(fā)情況的發(fā)生，立即對醫(yī)院白求恩廣場，南大門及東大門進(jìn)行人為管控，原則上只進(jìn)不出，防止傳染源進(jìn)一步擴(kuò)散。
�。ǘ└骺剖页闪⒉^(qū)封閉管理小組
組長：各科室主任
副組長：各科室護(hù)士長
成員：各科室成員
工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)本科室全封閉管理措施，制定本科室全封閉管理預(yù)案；即時解決全封閉管理過程出現(xiàn)的問題，不能解決的即時與各工作小組聯(lián)系；確認(rèn)病床對應(yīng)情況、人員布置和要求等；匯總?cè)忾]管理過程中存在的問題，上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、工作要求
1.一旦出現(xiàn)一例新冠肺炎確診患者，我院全封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動全封閉管理預(yù)案。
(1).白求恩廣場由羅平,羅建兩位同志負(fù)責(zé),拉出警戒線并禁止所有人員進(jìn)出;
(2).東大門通道由魏峰,胡躍明兩位同志負(fù)責(zé),拉出警戒線并禁止所有人員進(jìn)出;
(3).南大門通道由龍超,向安東兩位同志負(fù)責(zé),拉出警戒線并禁止所有人員進(jìn)出。
2.各臨床科室接到醫(yī)院全封閉領(lǐng)導(dǎo)小組院區(qū)全封閉指令后，門診及各科室暫停接收病人，立即對本樓層各電梯及消防通道進(jìn)行封鎖，僅保留一臺工作人員刷卡電梯。病人及陪護(hù)人員禁止離開病房，堅決遏制樓層間與病房間的人員流動，醫(yī)務(wù)人員做好病區(qū)患者的法律法規(guī)宣講及心理疏導(dǎo)工作。
3.對科室病員和陪護(hù)人員實行分類隔離，將密切接觸病員和陪護(hù)（原則上不留陪護(hù)，若病情所需，則留一名與病員接觸最為密切的陪護(hù)）安置在一側(cè)獨立區(qū)域，且符合單人單間隔離要求。其他非密切接觸的患者和家屬以原病房為單位隔離在另一側(cè)病區(qū)，隔離觀察時間根據(jù)疑似患者核酸檢測結(jié)果而定；在院門診病人在門診二樓健康管理中心處集中隔離。
4.協(xié)助疾控中心做好流行病學(xué)調(diào)查，確定密切接觸者人數(shù)，對所有人員進(jìn)行核酸檢測。各臨床科室在本病區(qū)設(shè)立臨時核酸采集點，負(fù)責(zé)本樓層所有人員核酸采集工作；門診設(shè)立1處門診臨時核酸采集點，負(fù)責(zé)門診1-3樓所有人員核酸采集工作；行政樓在1樓設(shè)置1處臨時核酸采集點負(fù)責(zé)1-5樓所有人員核酸采集工作。
5.隔離期間所有病員、陪護(hù)和工作人員的食物、生活用品由醫(yī)院統(tǒng)一配送。
6.各科室負(fù)責(zé)做好本病區(qū)每日環(huán)境消殺工作，病區(qū)中央空調(diào)立即停用，如疑有空調(diào)系統(tǒng)的污染，由后勤科安排空調(diào)系統(tǒng)的消毒。
7.啟動零報告制度。各科室制定專人每天上午11點前將當(dāng)天區(qū)內(nèi)患者及陪護(hù)情況(主要關(guān)注是否有發(fā)熱及其他新冠癥狀)電話報醫(yī)院防控辦。
8.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，以保證能所有病人進(jìn)行合理治療。
10.各小組要以穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧為基礎(chǔ)，明確分工，責(zé)任到人，按照分工要求高度負(fù)責(zé)，全力做好協(xié)調(diào)保障工作，參與醫(yī)院全封閉管理、協(xié)調(diào)解決全封閉管理過程中遇到的問題，并及時與全封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。
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