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機場安檢每月之星方案

時間:2022-12-23 15:13:31 方案 我要投稿

機場安檢每月之星方案

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的機場安檢每月之星方案,歡迎閱讀與收藏。

機場安檢每月之星方案

機場安檢每月之星方案1

  為加強公司企業(yè)文化建設,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展 “月度之星”評選活動,具體方案如下。

  一、評選原則

  1、堅持全員參與,層層推動的原則;

  2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;

  3、堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  每月組織一次評選。

  三、評選范圍

  凡在本公司入職滿1個月,或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。

  四、名額分配

  以中心為單位組織評選,中心人數(shù)在15人及以下的,每月可評選1名“月度之星”;中心人數(shù)在15人以上的,每月可評選2名“月度之星”。

  五、評選標準

  1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動,有較強的服務意識。

  2、善于溝通,關心他人、團結互助,有較強的團隊意識。

  3、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位業(yè)務和知識,不發(fā)生業(yè)務差錯、違紀行為,不發(fā)生被客戶投訴問題。

  4、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司,嚴守公司商業(yè)秘密;認真對待自己的崗位,對自己的崗位職責負責到底,能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

  5、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強,學習能力強。

  六、評選流程

  1、中心推薦。各中心分管副總裁,組織本中心的評選工作,對照評選指標,在本中心員工中產生候選人,并于當月30日前報人力資源部(附推薦材料或推薦理由),如當月沒有合適人選,可不報。

  2、候選人公示。人力資源部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度之星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當選“月度之星”向人力資源部提出質疑,人力資源部將予以核實,并根據(jù)實情作出處理。

  3、公布名單。公示結束后,人力資源部公布最終當選“月度之星”的員工名單。

  七、獎勵辦法

  1、獲得“月度之星”稱號的員工,當月可獲得200元的獎勵。

  2、“月度之星”的評選結果記入員工個人檔案,公司的年度之星將從“月度之星”中產生。

  八、本方案實行期為20xx年8-12月,20xx年的方案再行規(guī)定。

機場安檢每月之星方案2

  為更好地調動隊員的工作積極性,促使一批“思想領先,作風踏實、勤奮務實,工作高效”的優(yōu)秀隊員脫穎而出,進一步激發(fā)隊員活力和工作積極性,在內部形成比、學、趕、超的良好的工作氛圍,特制定本方案。

  一、評選原則:

  以中隊編外隊員為主,秉承公平、公正、公開的原則。

  二、評選周期:

  每月、每季度、每年各組織一次評選。

  三、評選對象:

  入職滿3個月通過試用期的編外隊員均可參加評選。

  四、名額分配:

  評選出“月度之星”10人,“季度之星”6人、 “年度之星”4人。

  五、“每月之星”評選標準

  1、嚴格遵守中隊的各項規(guī)章制度,維護昆陽鎮(zhèn)和綜合行政執(zhí)法隊伍良好形象。

  2、服從上級領導安排,在各項工作中起到帶頭和表率作用。

  六、“每月之星”否決項

  1、當月百分制扣分和非全勤的隊員。

  2、當月被督查到上班有違規(guī)違紀行為者不得入選。

  七、“季度之星”將從“月度之星”中產生。

  八、“年度之星”將從“季度之星”中產生。

  九、評選辦法

  1、由各分隊長每月月底按照每月分隊總得分前三推薦評選出1名的'“每月之星”候選名單,報送辦公室,經(jīng)中隊領導班子評審,評選出10名“每月之星”候選名單。每月分隊總得分后三的隊員由指導員對個人進行警示談話,中隊季度總得分后六名的隊員,年度考核不得評為良好及以上,中隊年度總得分后四名的隊員給予辭退。

  2、候選名單公示

  次月的1-2日向全體隊員公示上月“每月之星”、“季度之星”候選名單。公示期內,全體隊員可就候選人是否合適當選“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”可向辦公室部提出質疑,辦公室將予以核實,并根據(jù)實情作出處理。

  3、公布名單

  公示結束后中隊公布最終當選“每月之星”、 “季度之星”和“年度之星”的名單,并將當選的結果名單報鎮(zhèn)黨建辦審核通過后送財政辦發(fā)放獎勵獎金。

  十、獎勵方案

  (一)每月之星

  1、“月度之星”稱號的隊員,可獲得500元獎金的獎勵。

  2、“季度之星”稱號的隊員,可獲得800元獎金的獎勵。

  3、“年度之星”稱號的隊員,可獲得1500元獎金的獎勵。

  4、獲得年度之星的隊員,可作為年底評優(yōu)考核的重要依據(jù)。

  十一、其他要求

  1、各分隊要嚴格考核、切實把關。認真組織本分隊“每月之星”、“季度之星”、“ 年度之星”的評比推薦工作,務必把真正的優(yōu)秀隊員評選出來。

  2、各分隊要利用好周會,組織隊員做好每月自我總結,肯定成績,找出差距,改正不足,形成一個創(chuàng)先進,爭上游的良好氛圍。

  十二、評比預算

機場安檢每月之星方案3

  為鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣,用心發(fā)揮先進典型的激勵、示范和引領作用,進一步調動全體干部職工的用心性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情,經(jīng)研究,制訂《無錫市煙草專賣局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下:

  一、評選類別及評選條件

  (一)優(yōu)秀專賣崗位員工

  1、評選范圍:

  全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務操作類員工

  2、評選基本條件:

 。1)模范遵守國家法律法規(guī)、單位(部門)各項規(guī)章制度和勞動紀律;

 。2)認真履行職責,服從工作安排,工作執(zhí)行力強,高質量完成上級布置的各項任務,在市場凈化、打假破網(wǎng)、內部管理監(jiān)督等方面成績突出;

  (3)堅持依法行政、禮貌執(zhí)法,完成考核指標好,出色完成本職工作任務,無客戶有效投訴;

 。4)刻苦鉆研業(yè)務,勇于開拓創(chuàng)新,技能水平較高;

  (5)愛崗敬業(yè),奮發(fā)進取,樂于奉獻,工作職責心強,熱愛群眾,團結協(xié)作好,群眾公認度高。

 。ǘ﹥(yōu)秀營銷崗位員工

  1、評選范圍:全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務操作類員工

  2、評選基本條件:

 。1)嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律;

 。2)工作執(zhí)行力強,服從工作安排,認真履行職責,高質量完成上級布置的各項任務,無客戶有效投訴;

  (3)對零售戶的溝通及政策宣傳到位,反饋市場信息及時準確,客戶滿意度達90%以上。

  二、獎勵加分(有1分算1分)

  為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正,確實把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進落實到平時的工作中,體現(xiàn)到年度工作的全過程,評比工作將結合各單位(部門)及個人在年度內獲得各項獎勵和參與全系統(tǒng)各項活動的狀況,對獲得的獎勵(以當年度證書時光為準)和活動參與狀況酌情加分,個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下:

 。ㄒ唬﹤人在當年度工作中,因成績突出,獲國家局、省局、市局評比表彰的,分別加3、2、1分;

  (二)個人撰寫的紀檢、政研會、學會學術論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的,相應加3、2、1分。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

 。ㄈ┮騻人工作成績突出,在全行業(yè)范圍內作經(jīng)驗介紹的,加3分;在省局級范圍內作經(jīng)驗介紹的加2分;在市局級范圍內作經(jīng)驗介紹的加1分(同一項目以高分計,不重復計分);

  (四)獲得其他獎項的,有爭議的,由評選工作領導小組裁定。

  三、績效評價得分(滿分60分)

  年度個人績效得分,以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。

  年度個人績效得分(保留1位小數(shù),其他的`四舍五入)=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

  四、群眾推薦得分(滿分20分)

  以單位或部門組織民主測評,參加測評人數(shù)不少于應參加總人數(shù)的80%。民主推薦滿分20分,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權的按0分計分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門)同類型員工評比中有參評價值。)

  群眾推薦得分(保留1位小數(shù),其他的四舍五入)=20×群眾推薦得票數(shù)(每票1分)÷參加推薦群眾數(shù)

  五、否決條款

  評選年度內有有下列狀況之一的員工不能參加評選:

  1、工作未滿一年的;

  2、違反《員工手冊》的;

  3、所屬員工有違紀行為,負直接領導職責的部門負責人不得參評。

  六、評選辦法及步驟

  (一)計算得分:以縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機關處室(部門)為單位,組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”,采取個人和組織相結合的方法計算核對個人總得分,并在所屬員工范圍內公示,公示日期應不少于3天。

 。ǘ﹩挝唬ú块T)推薦:按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位(部門)相應類別員工總數(shù)的10%的要求,采取自下而上、上下結合、群眾研究的方式,構成綜合推薦意見,填寫并上報《無錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

  (三)撰寫事跡材料:根據(jù)單位(部門)推薦名單,對照評選類別、評選條件和得分狀況,采取個人和單位相結合的方式,組織撰寫先進事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實事求是,層次清楚,有具體事例,對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份)。

 。ㄋ模┙M織考察:由市局(公司)評比工作領導小組組織人員對被推薦對象,采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察,并征求紀檢監(jiān)察部門意見,構成綜合考察意見,報市局(公司)黨組群眾研究。

 。ㄎ澹h組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,群眾研究構成初步?jīng)Q議。

  (六)評選公示:根據(jù)市局(公司)黨組的初步?jīng)Q議進行公示,公示時光一般不少于3天。

 。ㄆ撸┍碚锚剟睿汗窘Y束無不良反映的,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎勵。

  七、組織領導

  優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,各市(區(qū))局(分公司)、市局機關各部門要高度重視,切實加強領導,精心組織,扎實做好推薦、評選工作。市局(公司)成立優(yōu)秀員工評選工作領導小組,負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實施工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在市局人力資源管理處,負責評比工作的.具體事務。

  八、工作要求

  (一)切實加強組織領導。各單位(部門)要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作,要成立相應的組織,切實加強工作領導。要做好宣傳發(fā)動,調動廣大員工的用心性、主動性和創(chuàng)造性,確保人人參與個個爭先,進一步營造“比先進、學先進、趕先進”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

 。ǘ┐_保評選公平公正。各單位(部門)要按照評選方案,依據(jù)所屬類別和評選條件,堅持群眾公認,發(fā)揚民主,嚴格把關,在廣泛民主的基礎上進行集中,做到程序公開、過程透明、結果公正,注重實績用事實說話,保證評比質量。

  (三)建立評優(yōu)長效機制。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中,做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,透過建立優(yōu)秀員工評比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點,登記獎勵得分,作為年終或階段性評比的重要依據(jù),不簡單以年終投票定先進,避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。

 。ㄋ模┐罅π麚P先進典型。各單位(部門)要透過內部網(wǎng)絡、黑板報、宣傳欄,處務會、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式,對優(yōu)秀員工進行大力宣傳,充分發(fā)揮先進典型的榜樣激勵作用。

 。ㄎ澹┌磿r報送有關材料。各單位(部門)要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見附件)報送至市局(公司)人力資源管理處,同時上報電子版,逾期不報視為自動放下(報送時光以市局(公司)通知為準)。

機場安檢每月之星方案4

  為大力營造“比學習、比能力、比服務、比業(yè)績”的良好氛圍,切實加強機關干部作風建設,努力建設“節(jié)約型、服務型、高效率”政府,有效激發(fā)機關干部干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造性、主動性、積極性,在打贏疫情防控、脫貧小康、經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、平安穩(wěn)定、黨的建設六大勝仗中建功立業(yè),經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在鎮(zhèn)機關干部職工中開展“每月之星”評比活動,具體方案如下:

  一、評選對象

  鎮(zhèn)機關全體干部職工(黨政領導班子成員除外)。

  二、評選名額

  鎮(zhèn)機關每月評選“每月之星”3名,其中“擔當有為星”1名(中層干部,包含線組長、站、所、辦、隊、中心正副職),“愛崗敬業(yè)星”2名(其中辦村干部1名,非辦村干部1名)。

  三、評選標準

  (一)“擔當有為星”:工作勤奮,敢于擔當;

  出勤簽到、日志周志、學習強國、個人形象等方面表現(xiàn)好;

  在疫情防控、脫貧小康、經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、平安穩(wěn)定、黨的建設等六大勝仗中表率作用強,群眾認可度較高;

  紀律作風優(yōu)良,注重廉潔自律。

 。ǘ皭蹗従礃I(yè)星”:工作業(yè)務熟悉,責任心強;

  肯吃苦,講奉獻,守紀律;

  出勤簽到、日志周志、學習強國、個人形象等方面表現(xiàn)好;

  懂農業(yè)、愛農村、愛農民表現(xiàn)突出;

  在“三服務”等中心工作中表率作用強,群眾滿意度較高。

  當月受到通報批評及問責追究的一律取消評選資格。

  四、評選方法

  1、線辦推薦。各線辦根據(jù)評選條件擇優(yōu)推薦初步候選人2名(“擔當有為星”候選人1名,“愛崗敬業(yè)星”候選人1名),提交當月實績材料(300字左右),于每月月底前2天交黨政辦湯吉安處。

  2、資格初審。由鎮(zhèn)紀委、黨政辦、綜治辦、督查室對各線辦推薦人選進行資格初審,確定評選候選人名單。

  3、討論決定。由各線負責人在班子擴大會上介紹候選人工作實績、推薦理由,班子擴大會成員根據(jù)平時掌握情況和介紹情況投票表決,按票數(shù)從高到低確定本月“每月之星”。確定的名單在機關內公示3天,接受干部群眾監(jiān)督。公示期間發(fā)現(xiàn)有不符合標準的,經(jīng)調查核實,取消資格。

  五、結果運用

  被評為“每月之星”的機關干部,由鎮(zhèn)黨委發(fā)文通報表揚,頒發(fā)榮譽證書一個,獎勵現(xiàn)金600元,在鎮(zhèn)機關宣傳欄宣傳1個月。累計三次被評為“每月之星”的可直接評選為年度“先進個人”,累計四次被評為“每月之星”的可直接推薦為年度考核“優(yōu)秀”等次。

  六、加強領導

  成立XX鎮(zhèn)“每月之星”評選工作領導小組,由XX任顧問,XX鎮(zhèn)長任組長,XX、XX任副組長,其他班子成員為成員。領導小組下設辦公室,由XX任辦公室主任,負責評選活動日常工作。

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