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教師獎勵績效工資發(fā)放方案

時間:2023-01-13 17:10:11 方案 我要投稿
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教師獎勵績效工資發(fā)放方案(精選6篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的教師獎勵績效工資發(fā)放方案(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

教師獎勵績效工資發(fā)放方案(精選6篇)

教師獎勵績效工資發(fā)放方案(精選6篇)1

  根據(jù)市教育局《關(guān)于中小學(xué)校及教職工績效考核工作的實施意見(試行)》等文件精神,獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。本著充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、充分調(diào)動廣大教職工積極性,有利于學(xué)校管理,有利于促進(jìn)教師成長,有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的原則,結(jié)合學(xué)校實際,制定《吳莊小學(xué)教師獎勵性績效工資分配方案》,具體如下:

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

  以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量為目的。堅持以人為本、以德為先、注重實績、激勵先進(jìn)、客觀公正、民主公開、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范、簡便易行的原則,以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績效考核評價制度,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

  二、基本情況

  我校崗位設(shè)置業(yè)經(jīng)上級審批通過:全校在職教師83人,其中管理人員2個,專業(yè)技術(shù)人員83個(管理人員2個雙項選擇)。

  現(xiàn)有人員情況:實有人數(shù)83人,管理人員1人(八級);專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)82人;其中副高級1人(六級);中級38人(八級13人、九級16人、十級9人);初級37人(十一級18人、十二級19人);員級2人(十三級);專業(yè)見習(xí)級3人。

  全校獎勵性績效工資每月121773元,平均1467.15元,

  三、獎勵性績效工資分配

 。ㄒ唬⿵莫剟钚钥冃ЧべY中每月提取740元×n(n指全校在編教職員工總數(shù)),作為學(xué)校統(tǒng)籌,其余部分在完成教育教學(xué)工作,經(jīng)學(xué)?己撕细瘢鳛榛镜墓ぷ髁开剟,按個人崗位津貼比例逐月發(fā)放。

  基本工作量如下:

  語、數(shù)、英教師并擔(dān)任班主任,每周10

  –

  12節(jié);

  語、數(shù)、英教師不擔(dān)任班主任,每周12

  –

  14節(jié);

  其他學(xué)科專任教師,每周14

  –

  16節(jié)。

  校長0

  4節(jié);中層領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)科專任教師的1/3–1/4。特殊情況按規(guī)定辦。

  以上教師,在完成上述基本課時,并且⑴參與每周2

  -

  3節(jié)的導(dǎo)優(yōu)輔差(或指導(dǎo)興趣小組);⑵每周一天的導(dǎo)護(hù)工作;⑶輪流值班。不足基本工作量的,按每節(jié)30元從基本工作量獎勵中扣回。

 。ǘ┙y(tǒng)籌部分的分配方法

  崗位津貼

  (經(jīng)考核合格后,逐月發(fā)放,每學(xué)期發(fā)6個月)

  1、班主任、年段長崗位津貼

 。1)班主任每月補(bǔ)貼500元。

 。2)8個班的年段長每月350元;6個班的年段長每月300元;4個班的年段長每月250元。

  2、其他崗位津貼

  a、報賬、代辦

  500元/月;

  b、人事

  400元/月;

  c、少總

  350元/月;

  d、保衛(wèi)

  250元/月;

  e、教研組長

  10人以上

  300元/月;10人以下

  250元/月;

  f、配班

  200元/月;

  g、備課組長、保管、網(wǎng)管、團(tuán)支書、工委

  150元/月。

  在班主任、年段長及其他津貼崗位內(nèi)兼職的,按第一職務(wù)100%;第二職務(wù)60%;第三職務(wù)40%計發(fā),但累計不超過900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放,每學(xué)期發(fā)六個月。

  h、行政崗位津貼

  校長:專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數(shù)的150%;

  副校長:專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數(shù)的135%;

  教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、德育處中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人:專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數(shù)的125%;

  以上人員不兼職,不參加其他獎勵性績效工資的分配;行政及中層領(lǐng)導(dǎo)按比例提取的獎勵性績效數(shù)額單列,留作期末考核合格后再發(fā)放。

  3、超課時補(bǔ)貼

 。1)在完成(一)中規(guī)定的基本工作量的前提下,每超1課時,每課時補(bǔ)貼30元。

 。2)代課:需備課、授課、批改作業(yè)的'代課,每節(jié)30元;一般代課,每節(jié)15元。

 。3)在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的,每天津貼150元。(當(dāng)月不超過三天)。

 。ㄈ┙虒W(xué)成果獎

  1、文章在cn刊物發(fā)表或收入?yún)^(qū)級以上匯編,每篇50元,上限為每學(xué)期200元。

  2、指導(dǎo)學(xué)生獲獎,每個個人獎項為80元,上限為每學(xué)期200元。

  3、區(qū)級以上公開課,每節(jié)80元,上限為每學(xué)期200元。

  4、質(zhì)量監(jiān)控,全區(qū)性的三個考核點,每個點獎勵該年段該學(xué)科的任課教師每人300元,片區(qū)性(統(tǒng)考統(tǒng)改)的150元,跨年段按高層次計。

  5、參與課題研究,獲得階段性成果,每人每學(xué)期津貼100元,通過專家評審結(jié)題后,每個成員一次性再發(fā)200元。

  6、校內(nèi)優(yōu)秀三好(設(shè)計、實施、反思)課,每節(jié)獎金待定。

 。ㄋ模┟麅(yōu)名師獎

  1、學(xué)科帶頭人每學(xué)期省級1000元;市級800元;區(qū)級500元。

  2、入學(xué)科評委專家?guī)斓拿繉W(xué)期省級800元;市級600元。

  3、開設(shè)學(xué)術(shù)講座:每次市級300元;區(qū)級200元;校級100元。

 。ㄎ澹﹥(yōu)質(zhì)服務(wù)獎

  1、每學(xué)期評選若干個優(yōu)秀備課組,若干個優(yōu)秀導(dǎo)師,若干個班級十項評比等單項獎,獎金待定。

  2、由于我校非教師專業(yè)系列人員只有1人,其獎勵性績效工資參照醫(yī)務(wù)人員或上級文件另行規(guī)定。

 。┛郯l(fā)或停發(fā)(這里的100%是指:當(dāng)月獎勵性績效+基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼)

  1、扣發(fā):

  a、遲到、早退一次扣1%;

  b、病假每日扣3%;

  c、事假每日扣5%;

  d、曠課每節(jié)扣10%;

  e、曠工每天扣30%.

  2、停發(fā):

  a、受到刑事處罰、行政、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、記大過,在處分期間停發(fā);

  b、當(dāng)月病事假累計超過15天的,當(dāng)月100%停發(fā);

  c、表現(xiàn)差、群眾意見大的,當(dāng)月100%停發(fā);

  d、故意不完成教學(xué)任務(wù)的,當(dāng)月100%停發(fā);

  e、違反師德,造成不良影響的,當(dāng)月100%停發(fā)。

 。ㄆ撸⿲W(xué)期統(tǒng)籌的獎勵性績效工資在發(fā)放以上各項津貼獎勵后,若有剩余,余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。

  本方案報中心校審核,學(xué)校備案,全體教師參與。

教師獎勵績效工資發(fā)放方案(精選6篇)2

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的勞績分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育教學(xué)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與獎勵性績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  三、獎勵性績效工資發(fā)放形式

  1、教師獎勵性績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由中心學(xué)校審核后報市財政局,通過個人工資帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。

  2、教師獎勵性績效工資分兩大塊發(fā)放:20%--30%發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)和班主任津貼,80%--70%發(fā)放教師績效工資。

  四、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

 。ㄒ唬┙處熆己朔椒ǎ100±10分)

  【師德師風(fēng)】(15分)

  主要采取家長座談、學(xué)生評教、教師互評、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行評估:

  1、忠誠黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,遵紀(jì)守法,品行端正,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,記15分。

  2、有體罰或變相體罰學(xué)生的行為,遭到家長投訴,一次扣5分。造成惡劣影響,被中心校、市教育局通報批評的一票否決,記0分。

  3、因賭博抹牌被抓(以派出所記錄為準(zhǔn)),一次扣5分。因情節(jié)嚴(yán)重,被派出所拘留的一票否決,記0分。

  4、擅自兜售教輔資料,進(jìn)行有償家教的一票否決,記0分。

  5、有存在道德品質(zhì)敗壞或作風(fēng)不正派,嚴(yán)重妨礙和諧社會安定團(tuán)結(jié)的行為,且影響惡劣的一票否決,記0分。

  6、違反計劃生育政策規(guī)定的一票否決,記0分。

  7、不承擔(dān)學(xué)校分派的任務(wù),不遵守學(xué)校規(guī)章制度,校長戒勉談話三次不改的一票否決,記0分。

  8、工作失職,造成重大安全責(zé)任事故或造成重大損失的一票否決,記0分。

  【教師工作量】(30分)

  以教師周人均工作量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,計算公式為:

  教師周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教師總?cè)藬?shù)

  1、凡完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)工作量的,記30分。

  2、教師工作量得分=每周課時÷教師周人均工作量×30。

  3、副校長職務(wù)的工作量相當(dāng)于一個教師標(biāo)準(zhǔn)工作量的三分之二;中層干部和班主任職務(wù)的工作量相當(dāng)于一個教師標(biāo)準(zhǔn)工作量的二分之一;后勤、門房管理人員的工作量相當(dāng)于一個教師的標(biāo)準(zhǔn)工作量。

  【坐班考勤】(10分)

  以值日領(lǐng)導(dǎo)的巡課記載為依據(jù)進(jìn)行考評:

  1、嚴(yán)格遵守學(xué)校《坐班考勤制度》,按時坐班上課的,記10分。

  2、遲到、早退一次(5分鐘內(nèi))扣0.5分;曠辦一節(jié)扣1分;曠課一節(jié)扣2分。

  3、事假(法定假日除外)全學(xué)期累計5天之內(nèi)不扣分;超出一天扣2分;病假(不含住院治療)全學(xué)期累計5天之內(nèi)不扣分,超出一天扣1分。

  4、無故缺席應(yīng)參加的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、專題講座、教師例會、集體活動等作曠辦處理。(每次按2節(jié)課計算)

  【教學(xué)過程】(15分)

  依據(jù)《教師上課制度》、《備改量化細(xì)則》、《聽課評課制度》、《校本培訓(xùn)制度》等要求進(jìn)行評估:

  1、嚴(yán)格按照學(xué)校《教師上課制度》要求,圓滿完成教學(xué)任務(wù)的'記3分。沒完成教材的,按每一課(節(jié))扣1分計算。無案上課,坐著講課,上課接打手機(jī),歧視、謾罵、侮辱、驅(qū)趕學(xué)生的,一次扣0.5分。

  2、嚴(yán)格按照學(xué)!秱涓牧炕(xì)則》要求,圓滿完成教學(xué)任務(wù)的記5分。備改月查受到通報表彰的一次加0.5分,受到中心學(xué)校通報表彰的一次加1分。備課缺一課時扣0.5分,教學(xué)反思缺一次扣0.5分,作業(yè)(不含大作文)缺一次扣0.5分,大作文缺一次扣1分,上級檢查通報批評一次扣2分。

  3、嚴(yán)格遵守學(xué)!督逃蒲兄贫取,按時參加各級組織的教研活動,圓滿完成授課、聽課、評課任務(wù),并做好記錄,記2分。無故缺席活動一次扣0.5分,聽課節(jié)次(每周1節(jié)),缺一節(jié)扣0.2分。

  4、按時參加校本培訓(xùn),每月完成20xx字以上的學(xué)習(xí)筆記,記2分。缺一次學(xué)習(xí)筆記扣0.5分。

  5、全學(xué)期完成一篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計和一篇優(yōu)秀論文,記2分,缺一項扣1分。

  6、學(xué)初有計劃,期末有總結(jié),記1分,缺一次扣0.5分。

  【教學(xué)效果】(30分)

  1、語數(shù)教師按期中(15分),期末(15分)分兩次結(jié)算。計算公式為:科任教師積分=15×班級數(shù)÷班級積分之和×班級積分

  2、小科教師以學(xué)生測評(10分),期末檢測(20分)為依據(jù)結(jié)算。

  ①實行分組結(jié)算:

  英語組(2人):李俊芬彭林濤

  科學(xué)組(3人):饒開好吳和平劉兵

  品德、健康組(4人):劉愛珍曾凡濤敖常發(fā)羅彩瓊

  體育組(4人):許義新蔣再喜李剛?cè)f里

  音美組(2人):高麗君張春方楊懷洲

  ②“學(xué)生測評”以學(xué)生問卷調(diào)查和領(lǐng)導(dǎo)集體評議為依據(jù)確定等級。

  ③“期末檢測”英語、品德、科學(xué)三科以全市統(tǒng)考為依據(jù)結(jié)算,體育、音樂、美術(shù)以學(xué)校檢測為依據(jù)結(jié)算。

  英語、品德、科學(xué)三科合格率達(dá)所有年級平均值記20分,每增加5%按1分累加;每減少5%按1分累減。體、音、美三科每個年級抽一個班學(xué)生檢測,均分達(dá)所有年級平均分記20分,每增加5分按1分累加;每減少5分按1分累減……

  【加分項目】(10分封頂)

  1、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級以上音樂、美術(shù)、體育、電腦等比賽,按獲獎學(xué)生人次予以獎勵,可累加。

  鎮(zhèn)級

  市級

  省級

  國家級

  0.5分

  1分

  2分

  5分

  2、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級以上作文、數(shù)學(xué)競賽,按班級積分排名予以獎勵。

  第一名

  第二名

  第三、四名

  5分

  3分

  2分

  3、教師在仙桃教育信息網(wǎng)、仙桃教科研網(wǎng)發(fā)文(含新聞報道)一篇,加1分,可累加。

  4、教師在《仙桃教育》等教育部門主管雜志發(fā)文一篇加5分。

  5、教師參加校鎮(zhèn)級以上組織的教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課競賽、個人才藝比賽、網(wǎng)研征文評選、論文和教學(xué)設(shè)計評選、教具制作、課件制作等活動中獲獎,校鎮(zhèn)級加1分,市級加2分,省級加3分,國家級加5分。

  6、藝術(shù)節(jié)活動、校園集體舞、廣播操、田徑運(yùn)動會、籃球比賽、乒乓球比賽、電腦操作比賽等團(tuán)體項目獲獎,給輔導(dǎo)教師和分管領(lǐng)導(dǎo)等同加分。

  鎮(zhèn)級

  市級

  省級

  國家級

  2分

  3分

  5分

  10分

教師獎勵績效工資發(fā)放方案(精選6篇)3

  一、指導(dǎo)思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范、便于操作的教師獎勵性績效工資分配制度,激勵教師愛崗敬業(yè),主動作為,有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

  二、分配原則。

  1、堅持“激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,鼓勵先進(jìn),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  2、堅持公開、公平、公正的原則,做到全過程公開,接受教師的監(jiān)督。

  3、堅持“統(tǒng)籌兼顧,傾斜調(diào)節(jié)”的原則。獎勵性工資堅持向有突出貢獻(xiàn)的教師和班主任傾斜,照顧老年同志,堅持中小學(xué)統(tǒng)籌,相互調(diào)節(jié),合并思考的原則,力求合情合理,科學(xué)規(guī)范。

  三、分配辦法及實施步驟。

 。ㄒ唬┯嬎闾厥鈲徫唤蛸N。

  1、班主任津貼:

  按人平80元每月的標(biāo)準(zhǔn),分平行班和實驗班兩個梯隊分別比較,按照班主任量化積分進(jìn)行排名,分出三個檔次,即90、80、70元每月的檔次總和調(diào)平。只計算5個月。此項由政教處操作。

  2、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼:

  按照副校級80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的標(biāo)準(zhǔn),同樣計算5個月,同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個檔次,每月上下浮動10元,由校長組織部分教師分三個級別評議。其中校長的績效工資由教育局考核。

  (二)計算人平總數(shù)工資。

  人平績效工資=(參與對象績效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和)/參與人數(shù)(記為w)。

  (三)分別計算不同類別人群的績效工資。

  1、年滿58周歲以上教師的工資:此項系特殊人群,屬照顧對象,他們的績效工資不參與績效考核范圍,即得人平績效工資。

  2、后勤人員績效工資:由于他們沒有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小,無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),故單獨考核,按后勤人員的人平績效總額包干,由校委會組織對后勤人員的平時工作表現(xiàn)打分,分出等次,其等次分別比照教學(xué)人員的高、中、低檔進(jìn)行。

  3、代課人員的績效工資,嚴(yán)格地說,代課人員不參與績效工資,但學(xué)校要考慮,由校委會集體研究決定作出一定的補(bǔ)償。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額。

  4、中心學(xué)校的人員的績效工資不納入此項管理。

  5、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員。

 。ㄋ模┙虒W(xué)人員的考核辦法。

  1、教學(xué)常規(guī):

  按照人平績效工資的10%納入計算,實行扣款制。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求,每次檢查不達(dá)標(biāo),缺備課每節(jié)次扣5元,每次作業(yè)扣10元,監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元,閱卷未按要求完成的扣50元,扣款實行累計扣款,扣完為止。此項由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

  2、考勤:

  按照人平績效工資的20%納入計算。仍實行扣款制。分為三類:一是坐班考勤。每次坐班未簽到扣5元,累計扣完為止。二是會議考勤,每次曠會扣20元,遲到扣5元,事假扣5元,扣完為止。此兩項由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。三是上課考勤,每次曠課扣30元,遲到每次扣10元,扣完為止。此項由教導(dǎo)處提供依據(jù)。

  3、工作量:

  按照人平績效工資的30%納入計算,先計算臨時性工作補(bǔ)貼,如臨時性代課,每節(jié)3元,由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,還有臨時性抽調(diào)其他大型工作補(bǔ)助,由校委會統(tǒng)一研究決定,再按照教學(xué)人員的平均工作量計算,工作量計算辦法按照學(xué)校的'教學(xué)資金分配方案相同,但不計算早晚自習(xí)和輔導(dǎo)。本學(xué)期按照20周計算,每超出一點補(bǔ)3元,低于一點扣2元。不夠的錢用考勤、常規(guī)教學(xué)的扣款來補(bǔ)償。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分。若有結(jié)余,平均補(bǔ)給所有的教學(xué)人員。

  4、教學(xué)成績:

  按照人平績效工資的40%納入計算,先計算特殊貢獻(xiàn)獎。此項由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表。

 。1)教師四優(yōu)評比獲獎,只計算本學(xué)期的,論文獲獎、教案評選及新聞報道發(fā)表:省150元、市80元、縣50元,講課說課比賽獲獎的省級及以上的300元,市級150,縣級100元。教師獲得榮譽(yù)模范的市級及以上150元,縣級100元。

 。2)輔導(dǎo)學(xué)生獲獎:只計算本學(xué)期的。以文件或證書為準(zhǔn)。國家級每人次50元,省級40元,市級30元,縣一10元,縣二5元?h三沒有。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復(fù)計算。

  再計算教學(xué)成績,取期中考試和期末考試兩次成績,按照學(xué)校計算成績的積分制度進(jìn)行。其中期中占40%,期末占60%,也可按照檔次進(jìn)行,如第二名保本,第三名扣100,那么第一名就獎100元。

教師獎勵績效工資發(fā)放方案(精選6篇)4

  為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神,結(jié)合我校實際,特制定本考核實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來,與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來,使績效考核結(jié)果與分配激勵機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo),建立充滿生機(jī)與活力的用人制度,進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化、隊伍建設(shè)制度化、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。

  二、考核原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績的教學(xué)人員傾斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合,主要考核德能勤績,重點考核工作業(yè)績。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

  3、實行動態(tài)管理原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實行動態(tài)管理。原則上以月為單位進(jìn)行考核,每年度以十個月計算,每學(xué)期集中考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時,按月相應(yīng)給予調(diào)整。

  三、考核范圍

  全鎮(zhèn)學(xué)校目前所有在編在崗人員。

  在編在崗教師的獎勵性績效考核細(xì)則

  在編在崗教師的獎勵性績效考核,按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路,采取月考核和期末考核相結(jié)合的.方法,對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進(jìn)行考核,每學(xué)期期末予以一次性發(fā)放。具體考核細(xì)則如下:

  1、師德:(10%)

  師德學(xué)習(xí)相關(guān)材料按要求完成,未完成的對其師德考核實行一票否決。

  每學(xué)期教師師德考核以學(xué)生評、家長評、教師自評、互評作為依據(jù),由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組(由部分校行政領(lǐng)導(dǎo)和教代會部分成員組成)對教師師德進(jìn)行考核,考核成績分為優(yōu)秀(不超過教師總數(shù)的30%)、良好、合格、不合格;對綜合評定為優(yōu)秀者考核費不超過220元,合格以上者不超過200元。

  在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的“三亂”行為或其它重大違紀(jì)行為及師德綜合評定為不合格的此部分考核為0。

  2、考勤:(10%)

  中小學(xué)依據(jù)學(xué)?记谥贫,對全月全勤教師按每月50元進(jìn)行發(fā)放,扣款部分具體按考勤制度進(jìn)行考核。

  3、工作量:(40%)

  核算辦法:

 。1)小學(xué)語、數(shù)、外和班會每節(jié)系數(shù)為1.1,跨年級語、數(shù)每節(jié)系數(shù)為1.2,其它科目系數(shù)均為1.0。

  在編在崗后勤人員(含各室專職管理員)周工作量記為6.0。

  校領(lǐng)導(dǎo)班子不足6個工作量的均按6個工作量予以核算。

  各類津貼:

 、傩P姓I(lǐng)導(dǎo)津貼不超過90元/月;

 、谛W(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)津貼不超過80元/月;

 、壑袑W(xué)校務(wù)成員津貼不超過60元/月;

 。4)小學(xué)班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月;

 。5)教研組長不超過30元/月;備課組長不超過20元/月。

  4、常規(guī)教學(xué)考核:(15%)

  中小學(xué)每月常規(guī)教學(xué)考核按優(yōu)秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發(fā)放。中小學(xué)教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。

  5、教育教學(xué)業(yè)績考核:(25%)

  小學(xué)部分:

  標(biāo)準(zhǔn):新分教師=362*6*25%=540

  其他教師=560*6*25%=852

  說明:本項中1項由中心校統(tǒng)一考核,2-6項學(xué)校自主考核

 。1)考績獎:在正常差距范圍內(nèi),統(tǒng)考學(xué)科單班教師所帶班級獲牌洲灣鎮(zhèn)年級第一名(440)660元,第二、三名(420)630元,第四名(400)600元,第五名(380)570元,第六名(360)540元;第七、八名(350)510元。未參加縣、鎮(zhèn)級抽考或統(tǒng)考學(xué)科,且能按照學(xué)校要求完成相關(guān)任務(wù)的,例如學(xué)前班,本項計平均獎勵。在全縣范圍能進(jìn)入前三名的學(xué)科,分別獎勵600元、400元、200元,進(jìn)入前五名的上述考績直接計做鎮(zhèn)級第一名。(注:縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)1、2名的且單科平均分低于全縣平均水平超過10分的教師,績效工資直接扣除600元.)

 。2)教師完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù),學(xué)期末教師能及時上交備課本、教學(xué)工作手冊、業(yè)務(wù)及師德學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)活動月各項材料、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)等考核材料,積極參加教研月活動、課題研究,有交流材料、論文等按規(guī)定時間歸還圖書室借書的按(150)252元進(jìn)行考核,每缺一小項扣(10)20元。

 。3)在正規(guī)雜志【郵局公開發(fā)行】公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文,憑雜志原件及知網(wǎng)可以查詢?yōu)橐罁?jù)予以獎勵,原則上獎金不超過100元,作者多人者平分獎勵.

 。4)校外比武課:省級一等獎800元,二等獎600元,三等獎400元,優(yōu)勝獎200元;對應(yīng)的市級獎為500元,300元,200元,100元;對應(yīng)的縣級獎為300元,200元,100元,50元。

 。5)輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎獎勵辦法,國家級一等獎100元,二等獎80元,三等獎70元,其它獎項60元;省級一等獎60元,二等獎50元,三等獎40元,優(yōu)勝獎30元;對應(yīng)的市級獎分別為40元、30元、20元、10元;縣級為30元、20元、10元、5元。(同類競賽輔導(dǎo)計最高獎一次,不累計)

 。6)教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法,國家級:一等獎200元,其它獎項100元;省級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元,優(yōu)勝獎40元;對應(yīng)的市級獎分別為60元、50元、40元、30元;縣級為40元、30元、20元、10元;(注:證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準(zhǔn))

  6、年度評價考核:學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進(jìn)行綜合評價,評價結(jié)果作為教師晉級、評先平模等的重要依據(jù),每年學(xué)校對師德優(yōu)秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。

  四、考核辦法

  1、按縣教育局要求,學(xué)校成立以魯方致校長為組長的學(xué)校獎勵性績效工資實施考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好全校獎勵性工資績效考核與核算工作,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督實施過程。

  2、通過教代會廣泛征求意見,集思廣益,然后由績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論確定實施方案,教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施,真正讓績效工資發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  另:

  1、此方案適用于20xx年秋季學(xué)期;

  2、本方案未盡事宜以教育局文件精神為準(zhǔn);

  3、本方案最終解釋權(quán)歸藍(lán)天中學(xué)教導(dǎo)處。

教師獎勵績效工資發(fā)放方案(精選6篇)5

  根據(jù)安教[20xx]282號《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)?冃Э己撕酮剟钚钥冃ЧべY分配工作的通知》等有關(guān)文件精神,為進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,調(diào)動教職工的積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  一、分配原則

  學(xué)校按多勞多得,按勞取酬;優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績效;凸顯崗位,向一線教師、教學(xué)骨干傾斜;崗變薪變,待遇能高能低;不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學(xué)科差異的原則分配獎勵性績效工資。

  二、工作量認(rèn)定

 。ㄒ唬┙搪殕T工工作量認(rèn)定

  教職工工作量包括學(xué)校教育工作和教學(xué)工作的總量。根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教職工隊伍建設(shè)的意見》(閩政文[20xx]344號)、《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委編辦、省教育廳、省財政廳關(guān)于福建省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)實施意見的通知》(閩政辦[20xx]121號)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)我校教育教學(xué)任務(wù)和教職工人數(shù)確定教職工標(biāo)準(zhǔn)工作量。教學(xué)人員工作量:高考、中考文考學(xué)科的任課教師每周10節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)工作量,其他學(xué)科的任課教師為每周12節(jié)。高考、中考文考學(xué)科的任課教師超過10節(jié)的部份計為超工作量,其余任課教師超過12節(jié)的部份計為超工作量;跨年段、跨學(xué)科教學(xué)的加2節(jié)計入工作量。非教學(xué)人員標(biāo)準(zhǔn)工作量為每周五個工作日。教學(xué)人員課時不滿標(biāo)準(zhǔn)工作量,但承擔(dān)學(xué)校委派的其他相當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)或后勤崗位工作的,視為滿工作量。

 。ǘ┬姓藛T工作量認(rèn)定

  根據(jù)安委教[20xx]53號《溪安縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理工作暫行規(guī)定》文件規(guī)定,我校行政人員工作量如下:

  校長、書記免于兼課,副校級領(lǐng)導(dǎo)、處室正主任每周兼課4節(jié),處室副主任(工會主席、團(tuán)委書記)每周兼課5節(jié)。超過上述標(biāo)準(zhǔn)的,計為超工作量。

  因無教師資格證書不能兼課的行政人員,必須完成學(xué)校委派的其他工作任務(wù),才能視為滿工作量。否則,一律不得按滿工作量參與獎勵性績效工資分配,其績效工資不得超過全校教職工獎勵性績效工資的平均數(shù)(即學(xué)校績效工資總金額÷全校教職工總數(shù),下同)的80%。

  學(xué)校督導(dǎo)員(從學(xué)校行政崗位退居二線的視同督導(dǎo)員)按《溪安縣學(xué)校督導(dǎo)員管理暫行辦法》(安委教[20xx]20號)擔(dān)任相應(yīng)的工作量:

  1.正校級督導(dǎo)員每周聽課不少于2節(jié),副校級督導(dǎo)員及督導(dǎo)員根據(jù)學(xué)校工作需要每周必須任課4節(jié)以上或聽課6節(jié)以上,并協(xié)助其它相應(yīng)工作。

  2.凡未達(dá)到退任督導(dǎo)員年齡(指完中校、職校、進(jìn)修學(xué)校53周歲以下,初中校、中心學(xué)校、縣直小學(xué)、幼兒園51周歲以下)的原學(xué)校副校級和處室領(lǐng)導(dǎo)干部必須任課,副校級督導(dǎo)員每周4節(jié)以上,處室督導(dǎo)員每周6節(jié)以上。

  凡未按上述規(guī)定履職的,其績效工資一律不得超過本校教職工獎勵性績效工資平均數(shù)的80%。

  三、項目設(shè)置

  根據(jù)閩政辦[20xx]xx3號、閩教人[20xx]50號文件規(guī)定,結(jié)合我校實際情況,獎勵性績效工資包括基礎(chǔ)績效工資、班主任津貼、超課時津貼、教學(xué)量化獎勵、崗位津貼(行政管理人員崗位津貼、值班值日、教研組長、備課組長、年段長等)、教育教學(xué)成果暨骨干教師獎勵、畢業(yè)班獎教金及代課、下班督修、命題、評卷等其他津貼獎勵等項目。

  1.基礎(chǔ)績效工資

  師德表現(xiàn)良好、出滿勤、滿正常工作量的教師均可領(lǐng)取基礎(chǔ)績效工資,標(biāo)準(zhǔn)為全校人均績效工資的70%。沒有出滿勤的教師則根據(jù)《溪安八中教職工考勤條例》(見附件一)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣除工資后,計算出個人實際所得的基礎(chǔ)績效工資。長期病假、產(chǎn)假按學(xué)校原制定辦法發(fā)放基礎(chǔ)績效工資。

  2.班主任津貼

  班主任工作實施量化考評,按《溪安八中班主任考評條例》(見附件二)進(jìn)行考評,并計算出班主任每月所得津貼。

  3.超課時津貼

  教學(xué)人員每周任課超過標(biāo)準(zhǔn)工作量,每節(jié)課補(bǔ)貼10元。

  4.教學(xué)量化獎勵

  教學(xué)量化獎勵基數(shù)為200元,根據(jù)《溪安八中基礎(chǔ)年段量化考核辦法》(見附件三)計算出個人實際所得獎金。

  5.崗位津貼

  行政值日每天50元、年段長每學(xué)期補(bǔ)貼200元、教研組長每學(xué)期補(bǔ)貼xx0元、備課組長每學(xué)期補(bǔ)貼200元、工會委員每學(xué)期補(bǔ)貼100元。

  學(xué)校行政人員除發(fā)放行政管理人員崗位津貼(不得高于本校班主任津貼平均標(biāo)準(zhǔn))、值日補(bǔ)貼兩個項目外,擔(dān)任教學(xué)工作并超工作量或者兼任班主任、年段長等其他工作的,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放超工作量補(bǔ)貼;其他屬于工作職責(zé)范圍內(nèi)的,不再發(fā)放補(bǔ)貼。

  6.課外教育成果暨骨干教師獎勵

  課外教育成果暨骨干教師獎勵,分課外教育成果獎、教師專業(yè)技能比賽獲、教師撰寫論文公開發(fā)表、學(xué)科帶頭人及骨干教師、高中畢業(yè)班校際組成員、課題研究獎勵、教師學(xué)科競賽輔導(dǎo)補(bǔ)貼獎七個項目進(jìn)行獎勵,具體按照《溪安八中課外成果暨骨干教師獎勵辦法》(見附件四)計算出個人實際所得獎金。

  7.畢業(yè)班獎教金

  在校董會財力允許的情況下,按每年度的《溪安八中高考、中考、會考獎教條例》計算出個人所得獎金,提請校董會撥出資金全額支付。

  若校董會不能支付,則按初三年人均1000元、高三年人均xx00元的標(biāo)準(zhǔn),從績效工資中撥出資金作為畢業(yè)班獎教金,按每年度的《溪安八中高考、中考獎教條例》計算出個人所得獎金。初三、高三畢業(yè)班獎教金除下年段行政人員或兼任畢業(yè)班教學(xué)的行政人員外,其他學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部(含校長)不得參與分配。

  8.其他工作量補(bǔ)貼

  代課補(bǔ)貼每節(jié)10元;早讀下班、英語教師早讀聽力放音(只補(bǔ)貼放音的教師)每次補(bǔ)貼5元,晚自修下班補(bǔ)貼每節(jié)10元;雙休日值日補(bǔ)貼每天30元;學(xué)校運(yùn)動隊課外訓(xùn)練補(bǔ)貼每晚10元;監(jiān)考按不同時長給予補(bǔ)貼:xx0分鐘每次16元,120分鐘每次xx元,90分鐘每次12元,60分鐘每次10元,英語聽力放音每次5元;成績統(tǒng)計每班補(bǔ)貼10元,編制質(zhì)量分析表初中每次30元、高中每次50元,年段長編排晚自修下班每學(xué)期補(bǔ)貼xx元,分發(fā)補(bǔ)貼30元。

  命題(含統(tǒng)練)每科每次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)

  評卷(含統(tǒng)練)每科每次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)

  除上述工作量補(bǔ)貼外,其他的臨時加班補(bǔ)貼,由行政會根據(jù)具體情況討論確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),列入績效工資。

  四、實施流程

  1、健全考核機(jī)構(gòu)。

  成立以校長為組長的考核組,考核組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會和教職工代表23人組成,成員中一線教職工代表10人,考核組成員候選人由學(xué)校行政會議提名,并在學(xué)校公示后,經(jīng)教職工大會或教代會全會通過的方式產(chǎn)生。

  2、執(zhí)行公示制度。

  各處室在各自職責(zé)范圍內(nèi)根據(jù)本《方案》計算出教職工的各項獎勵性績效工資,以電子文檔的形式送交總務(wù)處匯總出個人所得獎勵性績效工資總額。最終的考核結(jié)果由考核組集體簽名后并在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上公示,公示期限為5個工作日。公示期間,教職工有反饋意見的,由考核組及時核實;對考核量化有誤或者與學(xué)校教代會通過的考核方案不符的,重新考核確定并予以公示。學(xué)?己私M要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核與申訴答復(fù)工作。

  3、組織撥款發(fā)放。

  每學(xué)期末獎勵性績效工資的分配結(jié)果(含發(fā)放對象、項目金額、獎教金等)經(jīng)公示無異議,由學(xué)校考核組集體簽名并加蓋學(xué)校公章后,上報縣教育局組織人事股備案,待縣教育局下?lián)芸铐椇,由學(xué)校財務(wù)部門按相關(guān)程序發(fā)放給每位教職員工。

  五、其他說明

  1、根據(jù)安教[20xx]34號《關(guān)于溪安縣教育系統(tǒng)教職工津貼補(bǔ)貼(增加部分)發(fā)放暫行實施辦法的通知》文件規(guī)定:

 。1)教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,并將此作為教師績效考核合格的`必備的基本要求。

 。2)全學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日、事假累計超過20個工作日的教職工,不參與績效考核津貼分配。

  (3)教職工凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過處分的,酌情扣除績效考核津貼。凡受到記大過、降級、撤職、開除處分的,不予發(fā)放績效考核津貼。

  2、根據(jù)安教[20xx]282號文件規(guī)定:

 。1)經(jīng)縣教育局、公務(wù)員局批準(zhǔn)(以正式書面通知為準(zhǔn))借用的教職工,根據(jù)借用單位出具的工作鑒定(含出勤情況),考核合格者,其獎勵性績效工資按本校教職工獎勵性績效工資平均數(shù)的80%發(fā)放。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不發(fā)給獎勵性績效工資。

  (2)受刑事處罰,或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的停發(fā)獎勵性績效工資。

  3、若按本考評方案計算出的全校獎勵性績效工資總額超過縣教育局下?lián)艿目冃ЧべY總額,在校董會財力允許的情況下,提請校董會補(bǔ)足差額資金予以支付。在校董會不能支付的情況下,則按公式:根據(jù)本方案計算出的個人所得金額×(縣教育局下?lián)艿娜?冃ЧべY總額÷根據(jù)本方案計算出的累計應(yīng)分發(fā)的金額總數(shù)),計算出個人實際工資額。

  若按本考評方案計算出的全校獎勵性績效工資總額少于縣教育局下?lián)艿目冃ЧべY總額,則將剩余金額平均分發(fā)給每位教職員工。

  4、本《方案》由行政會討論擬定征求意見稿,在廣泛征求全體教師意見后,制定考評方案,經(jīng)教代會表決通過后予以實施。

  5、本《方案》由學(xué)校行政會負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜由行政會討論決定。

  6、本《方案》自20xx年秋季起執(zhí)行,之前制定的《溪安八中教師績效工資方案》同時廢止。若今后上級對此有新的規(guī)定出臺,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

教師獎勵績效工資發(fā)放方案(精選6篇)6

  一、指導(dǎo)思想

  為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人【xxxx】15號)、《浙江省義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見》(浙教人【xxxx】132號)和溫龍政辦發(fā)[xxxx]12號文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本實施方案。

  二、實施對象和時間

  全校在編在崗的教職工,從xxxx年1月1日起實施。

  三、考核分配原則

 。ㄒ唬﹫猿帧岸鄤诙嗟、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY分配以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

  (二)堅持“公正、公平、公開”的原則。堅持向骨干教師、一線教師傾斜,適當(dāng)照顧老教師【離退休2年內(nèi)可照顧工作量50%(享受學(xué)期末教育教學(xué)獎95%);離退休5年內(nèi)可照顧工作量2-3節(jié)課時(享受學(xué)期末教育教學(xué)獎100%)。】的原則,實施陽光操作,切實做到公平、公正。

 。ㄈ⿲嵭羞^程評價與結(jié)果評價相結(jié)合原則。實施過程評價,學(xué)期或?qū)W年累積,再結(jié)合結(jié)果評價和考核,以學(xué)期或?qū)W年為單位進(jìn)行獎勵性績效工資兌現(xiàn)。

  四、一線教師獎勵性績效工資的項目構(gòu)成及權(quán)重

  1、工作量(超課時)津貼約占25%

  2、考核獎約占30%

  3、教育教科研成果獎和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團(tuán)隊獎約占5%

  4、期末教師教育教學(xué)考核獎約占40%

  五、一線教師獎勵性績效工資的各項目具體計算方法及相關(guān)規(guī)定

  (一)工作量(超課時)津貼

  主要考核聘任者崗位工作超量、超課時補(bǔ)貼,主要體現(xiàn)多勞多得。

  1、超課時津貼(和兩周及以上代課津貼)=臨時代課金15元×學(xué)科折合系數(shù)×職稱折合系數(shù)計算;臨時代課津貼按15元/節(jié)。

  2、安排在非工作日時間的考試,監(jiān)考以每場30元,考務(wù)20元計算。期中、期末考試及安排在工作日時間的考試,該級段教師必須負(fù)責(zé)二門監(jiān)考或考務(wù)三門,不足則以每場30元,考務(wù)20元扣除,超過部分監(jiān)考、考務(wù)分別以每場30元,20元計算,改卷以語文120元,其他80元計算(今后可根據(jù)級段學(xué)生人數(shù)作相應(yīng)調(diào)整),完成學(xué)校指派命題以每份200元計算。

  3、國家規(guī)定的法定節(jié)、假日值班,抗臺按每天80元計算;工作日非工作期間加班,每晚以30元計算;其他時間加班(包括周日、六、寒暑假)以每天60元計算。(各類活動、加班,事先需填寫活動加班申請表,由主管科室申報,分管校長審核,再經(jīng)主管校長審批后,方可有效)

  4、文體2+1活動以每次15元計算,社團(tuán)指導(dǎo)每次以20元計算,校田徑運(yùn)動會、校藝術(shù)節(jié)匯演舉行以每天100元計算。

  5、體育教師早操(課間操)組織每3次折合一課時工作量工資。

  6、運(yùn)動隊集訓(xùn)以每次15元-30元計;音、美、信息等參賽輔導(dǎo)以每次20元計(一課時時間),學(xué)科競賽輔導(dǎo)(數(shù)學(xué)、科學(xué))以每次40元計(一課時)。

  7、值周、中午管理、早間管理等補(bǔ)貼,根據(jù)原來設(shè)立的`制度考核。

  8、外出進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間,未經(jīng)批準(zhǔn)需由本人支付相應(yīng)代課金(每節(jié)15元);嚴(yán)格控制在上班期間外出講座、當(dāng)評委等活動,經(jīng)批準(zhǔn)同意外出的,也需支付相應(yīng)代課金。

  9、病、事假,產(chǎn)假,婚假,喪假按校請假制度執(zhí)行

  10、各學(xué)科周滿工作量(課時數(shù))、學(xué)科折合系數(shù)、行政和處室干事、后勤、教學(xué)輔助人員等的周工作量折合、職稱折合系數(shù)根據(jù)xxxx年聘任制方案文件執(zhí)行。

  考核處室:辦公室、教務(wù)處、政教處、團(tuán)委、總務(wù)處

  (二)考核獎(每學(xué)期考核結(jié)果同時做為期末教育教學(xué)績效考核的重要依據(jù))

  1、上下班考勤獎,額度為每人每周全勤80元、滿勤100元,每周統(tǒng)計累計以學(xué)期為單位發(fā)放。在不影響工作的前提下,行政、班主任、科室、后勤人員坐班時間為8:00—16:30;食堂管理人員坐班時間為7:00—15:00;其他教師坐班時間為8:30—16:30。全體教職員工每天考核3次(食堂人員每天考核2次),具體時間:(在不影響工作的前提下):

  行政、班主任、科室、后勤人員:

  ①8:00之前

 、11:40---13:40

 、16:30之后

  食堂管理人員:

 、7:00之前

 、15:00之后

  其他教師:

  ①8:30之前

 、11:40---13:40

  ③16:30之后

  行政、班主任、科室和后勤人員:全勤12次(機(jī)動3次,即一天);食堂管理人員:全勤8次(機(jī)動2次,即一天);其他教師:全勤9次(機(jī)動6次,即二天)。

  考核超過規(guī)定,按如下辦法扣除結(jié)構(gòu)工資:(遲到或早退以半小時為限)遲到、早退超過一次扣5元,缺勤超過一次扣10元。外出人員需填寫請假單向主管校長或校長辦公室請假,外出培訓(xùn)、進(jìn)修按考勤實際發(fā)放(公出辦事或會議除外)。

  2、周前例會與周一晨會請假1次扣15元(無故且不請假者扣30元);學(xué)校規(guī)定的教職員工必須參加的集體會議活動,請假1次扣30元(無故且不請假者扣60元);遲到、早退2次折合1次,扣完為止。(因公辦事、外出或正在進(jìn)修、學(xué)習(xí)除外)

  3、研訓(xùn)考勤獎:額度為每人每月50元。學(xué)校各教研組、備課組組織活動每缺1次扣除15元,規(guī)定教師必須參加的市、區(qū)教研活動每缺1次扣15元,扣完為止。(因公辦事、外出或正在進(jìn)修、學(xué)習(xí)除外)

  4、班主任管理工作考核獎根據(jù)《中永中學(xué)班主任考核制度》考核結(jié)果分三檔(1000元、800元、600元)分配;食堂主要負(fù)責(zé)人工作補(bǔ)貼每學(xué)期750元;教研組長工作補(bǔ)貼每學(xué)期650元;備課組長、副段長工作補(bǔ)貼每學(xué)期300元。(以上管理崗位人員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議一周(含一周)以上需扣除相應(yīng)月工作補(bǔ)貼;班主任病事假或因函授學(xué)習(xí)請假,班級事務(wù)須委托為代理班主任,代理班主任相應(yīng)地按比例享受班主任當(dāng)月績效津貼,由請假班主任扣發(fā)給代理班主任。[班主任病、事假、函授學(xué)習(xí)一周者扣發(fā)月補(bǔ)1/4,二周扣發(fā)月補(bǔ)1/2,3周扣發(fā)月補(bǔ)3/4,四周月補(bǔ)不發(fā),績效獎勵按比例扣發(fā),扣發(fā)部分補(bǔ)貼由代理班主任期末領(lǐng)。荩

  考核處室:辦公室、教科室、政教處、教研組

  (三)教育教科研成果獎和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團(tuán)隊獎

  具體見附件1《中永中學(xué)教師教科研專項獎勵辦法》。

  (四)期末教師教育教學(xué)考核獎

  根據(jù)教師對學(xué)校、學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)度實施獎勵

  1、學(xué)期教師教育教學(xué)考核獎,根據(jù)獎勵性績效工資的總余額設(shè)定獎金W,完成崗位工作量的得基礎(chǔ)獎W,另設(shè)一等獎(W+1/2W)、二等獎(W+1/3W)。由相關(guān)科室根據(jù)《中永中學(xué)教師績效評價制度》進(jìn)行考核,具體見附件2

  五門學(xué)科任課教師人數(shù)比例:一等25%;二等35%

  技能組、地方課程、綜合實踐課教師人數(shù)比例:一等20%;二等40%

 。o兼課)行政、后勤人員人數(shù)比例:一等20%;二等30%

  注:兼課的行政、處室及教學(xué)輔助人員,其處室或教學(xué)輔助工作績效占其總績效的50%,其教學(xué)工作績效占總績效的50%。

  考核處室:辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、工會

  2、班主任考核獎

  具體見附件3《中永中學(xué)班主任考核制度》。班主任工作量化考核結(jié)果按班級數(shù)劃分三個等級(3、6、3或3、4、3)。第一等級的獎1000元/人,第二等級的獎800元/人,第三等級的獎600元/人。(期末考核時根據(jù)實際考核情況每一等級人數(shù)可作適當(dāng)調(diào)整)

  考核處室:政教處

  3、畢業(yè)班中考質(zhì)量獎(以學(xué)年為單位)

  以20000元為基數(shù),上下進(jìn)行浮動,最多不超過基數(shù)的30%,具體由教務(wù)處制方案進(jìn)行考核。

  考核處室:校長室、教務(wù)處

 。ㄎ澹┢渌

  節(jié)日生活補(bǔ)貼:在編在崗教職員工全年節(jié)日生活補(bǔ)貼為4000元,平均按節(jié)發(fā)放,具體分配如下:教師節(jié)1000元,春節(jié)1000元,勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦各為500元。

  六、其他事項:

  (一)有下列情形之一者,不參加績效工資分配

  1、解除聘用合同的;

  2、不服從學(xué)校工作安排或不勝任崗位的;

  (二)經(jīng)組織選派掛職的,支教的,可享受績效工資。

  (三)教師獎勵性績效工資分配以學(xué)期為單位累計考核統(tǒng)一發(fā)放。

  (四)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,教職員工個人獎勵性績效工資限高不限低,最低為零,最高不得高于全校教職員工平均績效工資的2倍。

  (五)違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除學(xué)期教師教育教學(xué)考核獎。凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、留職察看、開除處分的,分別扣除教師學(xué)期教育教學(xué)考核獎的20%、25%、35%、45%、55%、65%、75%、100%。

  (六)本《方案》解釋權(quán)為學(xué)校校長室,不盡事項由校長室研究,再交教代會通過實施。

  (七)本《方案》自學(xué)校教代會通過之日起實施,試行一年。

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