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公司責(zé)任書

時(shí)間:2024-06-28 14:53:29 責(zé)任書 我要投稿

公司責(zé)任書

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多地方需要用到責(zé)任書,通過簽訂責(zé)任書,我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和職責(zé)。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎?以下是小編為大家收集的公司責(zé)任書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司責(zé)任書

公司責(zé)任書1

  發(fā)包方:李家元(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  承包方:張用貴(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  居民身份證號(hào):

  居民身份證號(hào):

  甲乙雙方經(jīng)平等、自原的原則協(xié)商,就乙方承包甲方的光大投資管理有限公司,進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的事宜達(dá)成一致,特訂立本合同,以資共同遵守。

  一、承包范圍

  1、乙方承包甲方的經(jīng)營(yíng)范圍為:投資、貸款、項(xiàng)目融資咨詢、貸款代辦、理財(cái)咨詢服務(wù)。

  2、以上經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的所權(quán)為甲方所有。乙方按本合同約定行使承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。

  二、承包期限

  乙方承包期限為:兩年(暫定),自20xx年7月日至20xx年7月日。

  三、承包管理費(fèi)、押金

  1、乙方應(yīng)當(dāng)在簽訂本合同的同時(shí),向甲方交納承包押金人民幣萬(wàn)元。本合同終止時(shí),如乙方無(wú)違約行為,由甲方全額歸還乙方。

  2、在本合同簽訂之日起一次性交清,乙方每年向甲方交納管理費(fèi)兩萬(wàn)元。本合同生效。

  四、權(quán)利、義務(wù)

  (一)甲方權(quán)利、義務(wù)

  1、在約定時(shí)間收取乙方的管理費(fèi);

  2、監(jiān)督乙方經(jīng)營(yíng)使用甲方資產(chǎn)的'情況,如有丟失或損壞,有權(quán)扣除乙方交納的押金;

  3、保證資產(chǎn)所有權(quán)及使用權(quán)的真實(shí)性,向乙方提供承包經(jīng)營(yíng)的寬松環(huán)境(資產(chǎn)清單附后);

  4、承包本合同生效之前所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù);

  5、不得隨意中止、終止、解除合同。

  (二)乙方權(quán)利、義務(wù)

  1、在本合同簽訂之日起,一次性付清全年管理費(fèi);

  2、在承包期間內(nèi),由乙方獨(dú)立核算,自負(fù)簽方,公司經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的一切債權(quán)、債務(wù)均由乙方享受、承擔(dān)。

  3、乙方在經(jīng)營(yíng)過程中,務(wù)必要守國(guó)家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、若發(fā)生違法違規(guī)事件,其一切法律后果均由乙方自行承擔(dān)。

  4、承擔(dān)承包經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的員工工資、物業(yè)水電費(fèi)、房租費(fèi)、廣告費(fèi)、工商稅務(wù)等費(fèi)用;

  5、在承包期內(nèi),未經(jīng)甲方書面同意不得向第三人轉(zhuǎn)讓承包資產(chǎn),不充許第三人參與承包經(jīng)營(yíng);

  6、保護(hù)甲方資產(chǎn)不受損害,在承包期間內(nèi),所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)由乙方自行負(fù)責(zé);

  7、不得隨意中止、終止、解除合同;

  五、特別約定

  在承包期內(nèi),乙方若需公司名義對(duì)外借款,則必須預(yù)先針得甲方同意,并由甲方簽字認(rèn)可,否則乙方只能以個(gè)人名義對(duì)外舉債,其舉債與甲方無(wú)任何關(guān)聯(lián)。

  六、違約責(zé)任

  1、甲乙雙方任何一方違反本合同第四條約定,均要支付對(duì)方違約金,違約金數(shù)額為管理費(fèi)用的百分之十。

  2、在承包期間以內(nèi),如乙方提前解約,甲方不退還乙方所交納的管理費(fèi)用。

  3、在承包經(jīng)營(yíng)期間如乙方有違法違規(guī)行為,甲方有權(quán)中止合同。

  七、合同解除、續(xù)簽

  1、本合同期滿后,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,可以書面方式延長(zhǎng)承包期限,也可以另行簽訂合同。

  2、第一年合同到期后,乙方需在20xx年7月向甲方交納第二年的管理費(fèi)用。

  八、爭(zhēng)義解決

  在履行本合同時(shí)產(chǎn)生爭(zhēng)義,甲方雙方應(yīng)當(dāng)先行協(xié)商,協(xié)商不成的,任一方可向宜昌市西陵區(qū)人民法院提起訴訟。

  本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效。

  本同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份。(公證處執(zhí)一份)

  甲方(簽字蓋章):

  乙方(簽字蓋章):

  ___年__月__日

  ___年__月__日

公司責(zé)任書2

  主要工作責(zé)任內(nèi)容包括:

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  2、負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃,負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作;主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。

  3、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),召開質(zhì)量專題會(huì);負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過程控制,以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過程質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。

  4、制定措施確保工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性,對(duì)工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測(cè)量標(biāo)識(shí)親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的.控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。

  5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),保證工程質(zhì)量合格率100%;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技總結(jié)。

  6、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤,調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo);參加經(jīng)營(yíng)管理決策,參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作,對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。

  7、采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),優(yōu)化施工方案,努力降低施工

  成本,實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃。

  8、結(jié)合IS09000《質(zhì)量體系程序文件》和IS014000《環(huán)境管理體系程序文件》要求,完善各項(xiàng)管理制度,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng),認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。

  委 托 人 簽 字: 項(xiàng)目責(zé)任人簽字: 年月日

公司責(zé)任書3

  為全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)制度和措施,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),為公司各項(xiàng)工作和諧健康發(fā)展保駕護(hù)航。根據(jù)中央、省綜治委及上級(jí)的部署和要求,現(xiàn)將公司20xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)給你們:

  一、要按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和創(chuàng)建平安單位的要求,把綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定納入本部門的日常工作,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,規(guī)范內(nèi)部安全管理,消除不安全隱患。著力構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合,人防物防技防措施完善的.社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò),深入推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。要開展經(jīng)常性的“四防”工作檢查,要求每月不少于一次,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,不留死角,隱患整改率要達(dá)到100%,預(yù)防案件和事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作。各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查工作,及時(shí)排查梳理各種不穩(wěn)定因素和問題,抓早抓小,落實(shí)有效措施;加大信息匯總、形勢(shì)研判力度,建立和完善信息反饋和預(yù)警機(jī)制,做好應(yīng)對(duì)因金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩等因素引發(fā)的新的影響社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的問題。矛盾、糾紛調(diào)解率要達(dá)到100%。

  四、定期進(jìn)行治安形勢(shì)分析,運(yùn)用法治思維和法治方法深入推進(jìn)平安建設(shè),維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)內(nèi)部和諧。

  五、搞好信訪接待工作,認(rèn)真聽取和正確處理職工群眾的合理訴求,

  力爭(zhēng)把問題解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài),防止非正常上訪事件的發(fā)生。

  六、認(rèn)真落實(shí)省委《關(guān)于全面推進(jìn)法治江西建設(shè)意見》,積極實(shí)施保障社會(huì)公正、促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信、維護(hù)社會(huì)秩序三大重點(diǎn)任務(wù),不斷增強(qiáng)職工法制觀念。

  七、抓好精神文明建設(shè)。教育引導(dǎo)職工積極開展健康有益的文體活動(dòng),堅(jiān)決查禁“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  八、加強(qiáng)綜治組織建設(shè),內(nèi)部綜治機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織健全、人員落實(shí)、制度完善、工作規(guī)范、保障到位。

  九、社會(huì)治安綜合治理承包的主要指標(biāo)是:無(wú)重大政治、刑事案件;無(wú)治安災(zāi)害事故;無(wú)重大火災(zāi)事故;無(wú)非正常上訪事件。干部、職工對(duì)本單位、本部門綜治工作和平安建設(shè)滿意度提高。

  十、規(guī)范實(shí)施綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門綜治責(zé)任人實(shí)施一崗雙責(zé),切實(shí)承擔(dān)起保平安、促和諧的第一責(zé)任。

  總經(jīng)理:

  支部書記:

  副總經(jīng)理:

  部門責(zé)任人:

  年 月 日

公司責(zé)任書4

  安全生產(chǎn)工作關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,關(guān)系企業(yè)員工生命安全和身體健康,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要的位置。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和公司的要求,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各類安全管理制度,杜絕發(fā)生各類重大事故。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規(guī)中關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定和安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的`原則”,對(duì)發(fā)生事故的單位(部門)除按責(zé)任書要求在年度績(jī)效考核中進(jìn)行考核外,還將按《中國(guó)電信集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任管理辦法》的規(guī)定追究事故直接責(zé)任人責(zé)任的同時(shí)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,F(xiàn)上海交達(dá)德律風(fēng)物業(yè)有限公司(甲方)與責(zé)任單位(部門)責(zé)任人訂立20xx年度安全生產(chǎn)承包責(zé)任如下:

  1、工傷死亡率為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入1000元--3000元)。

  2、工傷重傷率為0(每發(fā)生一起扣l--3分、加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入500無(wú)一1000元)。

  3、火災(zāi)事故為0(每發(fā)生一起扣l--5分,加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入300無(wú)一1500元)。

  4、重特大刑事、通信案件為0(每發(fā)生一起扣1--3分,加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入500元-1500元)。

  5、設(shè)備事故為O(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l-3分,加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入500元-1500元)。

  6、食物中毒為0(按中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和工傷保險(xiǎn)條例中的有關(guān)規(guī)定納入工傷考核指標(biāo))。

  7、交通全責(zé)死亡事故為0(每發(fā)生起扣3--10分、加扣經(jīng)營(yíng)(管理)考績(jī)效收入1000元一3000元)。

  8、一般有責(zé)車輛事故低于車輛數(shù)的5%(每超一起扣1分,加扣經(jīng)營(yíng)(管理)考績(jī)效收入300元)。

  9、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的,扣1分,加扣經(jīng)營(yíng)(管理)考績(jī)效收入300元人)。

  10、重大失泄密事件為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(yíng)(管理)著績(jī)效收入1000元一-3000元)。

  以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為:辦公室、人力資源部、業(yè)務(wù)部。本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份

  甲方:

  責(zé)任人:

  日期:

  乙方:

  責(zé)任人:

  日期:

公司責(zé)任書5

  1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為0;

  2、機(jī)器、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為0;

  3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為0;

  4、特種作業(yè)人員全部持證上崗;

  5、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

  6、輕傷事故控制在1% 。

  二、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容:

  1、各部門經(jīng)理對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的'各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本部門全面落實(shí),并全力支持公司安全工作。

  2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。

  3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)安全與交期、質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。

  4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

  5、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀。

  6、每周至少組織一次安全大檢查,部門責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加,做到有檢查、有整改,記錄全。

  7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。

  8、公司安全查出的問題,保證按要求組織整改,杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

  9、建立宿舍治安、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。

  10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強(qiáng)學(xué)習(xí)與落實(shí)。

  11、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé),安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  總經(jīng)理(簽字):部門經(jīng)理(簽字):

  安全員(簽字):

  ____年__月__日

公司責(zé)任書6

  為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防和減少各類事故,保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),積極推進(jìn)公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書。

  一、公司總體目標(biāo)與指標(biāo)

  1、重大危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零;

  2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零;

  3、全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零;

  4、直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上事故發(fā)生率為零;

  5、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上;

  6、事故隱患整改率達(dá)95%以上;

  7、從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)率為100%。

  二、職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門積極做好安全生產(chǎn)的管理工作,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、對(duì)本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)教育,配合公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動(dòng)。

  3、做好本部門的日常安全檢查,參加公司安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并落實(shí)措施,整改到位。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)各車間、部門內(nèi)部消防設(shè)施、器材,維護(hù)、保管的檢查監(jiān)督,督促主管部門做好所有消防器材的.定期檢查、更換和采購(gòu)工作,確保消防器材安全有效。

  5、根據(jù)公司對(duì)部門、車間分配的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真完成本職工作。

  6、及時(shí)做好對(duì)下屬班組、人員的安全責(zé)任制考核工作。

  7、積極做好本部門、車間安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作。

  8、認(rèn)真組織本部門、車間開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  9、及時(shí)完成公司布置的有關(guān)工作任務(wù)。

  三、考核

  1、考核時(shí)限為XXX年1月1日至XXX年12月31日。

  2、考核指標(biāo)按部門與公司簽訂的責(zé)任書和公司考核方法執(zhí)行。

  四、獎(jiǎng)罰

  1、月度獎(jiǎng)懲,根據(jù)公司月度檢查考核情況,結(jié)合生產(chǎn)責(zé)任制考核,核發(fā)部門安全獎(jiǎng),部門負(fù)責(zé)人將考核情況列入績(jī)效考核。

  2、年終獎(jiǎng)懲,根據(jù)公司對(duì)部門每月的考核情況年終再進(jìn)行一次綜合評(píng)定,被評(píng)為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責(zé)任制考核方法》給予獎(jiǎng)罰。

  公司負(fù)責(zé)人簽字:

  部門(車間)負(fù)責(zé)人簽字:

  XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書7

  一、崗位類別和責(zé)任期。

  1、姓名:_________________。

  2、任職部門:_____________。

  3、職務(wù):_________________。

  4、責(zé)任期:____年___月___日至_____年____月____日。

  二、崗位目標(biāo)責(zé)任。

  (一)管理目標(biāo):

  1、按照下發(fā)的物業(yè)公司職責(zé)、物業(yè)公司各崗位人員職責(zé)開展好各項(xiàng)工作。

  2、明確下屬各部門工作方向,從物業(yè)公司到下屬各部門、各崗位建立起責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲掛鉤的運(yùn)行機(jī)制。

  3、聽取下屬部門的工作匯報(bào),對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的`問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  4、召集并主持下屬各部門干部會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)公司辦公會(huì)議的重要決定、總結(jié),布置工作,動(dòng)員部門干部、員工完成任務(wù)。

  5、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)指標(biāo):

  1、實(shí)現(xiàn)公司自有物業(yè)租金收入1000萬(wàn)元。

  2、實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)收入150萬(wàn)元。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)措施。

  如果責(zé)任人在指標(biāo)期限內(nèi)完成以上工作指標(biāo),集團(tuán)公司將在福利待遇、個(gè)人榮譽(yù)方面對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),除全額支付責(zé)任人月報(bào)酬外,將在20xx年度對(duì)于超出部分,按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超出部分?jǐn)?shù)額的10%給予責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、簽字。

  本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

  簽名:_______________

  ______年____月_____日

公司責(zé)任書8

  為進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的20xx年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器×臺(tái)的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、簽訂日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。

  二、銷售目標(biāo)責(zé)任

  1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。

  2、積極配合公司搞好市場(chǎng)開拓、銷售、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

  3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺(tái)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)×%的為任職合格,公司對(duì)其下發(fā)基本工資的×%。

  2、完成銷售目標(biāo)×%的為任職良好,公司對(duì)其下發(fā)基本工資。

  3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)金。

  (二)處罰

  1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動(dòng)調(diào)離本崗位。

  2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的',責(zé)任與片經(jīng)理無(wú)關(guān)。

  3、對(duì)未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,扣除工資的×%,并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

  4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

  四、責(zé)任目標(biāo)的簽定

  我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在 區(qū)域,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺(tái)的目標(biāo)。

  片經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字:

  簽定時(shí)間: 年 月 日

公司責(zé)任書9

  為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中央企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)暫行規(guī)定》和中電投集團(tuán)、金元集團(tuán)相關(guān)保密規(guī)定,確保國(guó)家秘密和公司商業(yè)秘密的安全,維護(hù)國(guó)家利益和公司利益,特簽訂本責(zé)任書。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  根據(jù)“積極防范、突出重點(diǎn)、依法管理,既確保國(guó)家秘密安全,又便利信息資源合理利用”的國(guó)家保密工作方針,切實(shí)履行保密工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),確保本部門、本單位在責(zé)任期內(nèi)不發(fā)生失泄密事件,具體做到:

 。ㄒ唬┎块T負(fù)責(zé)人對(duì)本部門保密工作負(fù)總責(zé),并明確承擔(dān)日常保密管理工作的人員及其職責(zé)。

  (二)加強(qiáng)本部門對(duì)外信息發(fā)布及報(bào)送的審查和管理。

 。ㄈ┯杏(jì)劃地對(duì)本部門員工進(jìn)行保密教育,抓好涉密人員的培訓(xùn),保證員工知悉崗位業(yè)務(wù)中涉及國(guó)家秘密及商業(yè)秘密的具體事項(xiàng),掌握必備的`保密知識(shí)和技能,自覺履行保密義務(wù)。

 。ㄋ模└鶕(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,定期或不定期組織對(duì)本部門進(jìn)行保密檢查,通報(bào)檢查結(jié)果。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真執(zhí)行公司重大事項(xiàng)上報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)本部門失泄密事件時(shí),立即采取補(bǔ)救措施,同時(shí)將有關(guān)情況向公司保密委員會(huì)辦公室報(bào)告,決不隱瞞。發(fā)現(xiàn)他人違反保密規(guī)定、泄露國(guó)家和公司商業(yè)秘密時(shí),立即予以制止,并及時(shí)向公司保密委員會(huì)辦公室報(bào)告。

  二、檢查考核

  根據(jù)國(guó)家、中電投集團(tuán)、金元集團(tuán)及公司的有關(guān)保密規(guī)定,要定期組織保密檢查,并向公司保密委員會(huì)通報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)保密工作中的違規(guī)現(xiàn)象,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  三、附則

  本《保密工作責(zé)任書》未盡事宜按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。

xxx

  20xx年xx月xx日

公司責(zé)任書10

  一. 安全目標(biāo)

  1. 貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  2. 無(wú)死亡事故,無(wú)重傷事故,無(wú)火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,確保全年工傷事故率低于上年度。

  3. 維持公司和諧穩(wěn)定,確保本公司內(nèi)不發(fā)生任何治安責(zé)任事件。

  二.安全責(zé)任

  4. 公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和市有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定,審定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。

  5. 建立健全安全生產(chǎn)的`保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí);

  6. 領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;

  7. 領(lǐng)導(dǎo)組織編制年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)審定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查公司各單位主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。

  8. 健全公司安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

  9. 組織審定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按規(guī)定審批公司年度安全措施費(fèi)用,并對(duì)其投入的有效實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

  10. 組織制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立、健全公司事故應(yīng)急救援體系。

  11. 定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  12. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,審定各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

  13. 向職工代表大會(huì)報(bào)告公司安全生產(chǎn)狀況。

  三. 本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效,執(zhí)行時(shí)間自20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  總經(jīng)理:(簽字)

  主要負(fù)責(zé)人:(簽字)

  年 月 日年 月 日

公司責(zé)任書11

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣、鷹瑞?xiàng)目辦、公司安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)具體情況,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定措施細(xì)則,及各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)審定后貫徹執(zhí)行。

  2、組織審批(重大)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),解決施工中的重大特殊安全技術(shù)問題(高邊坡作業(yè)、模板工程、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)施工用電、大型機(jī)械檢測(cè)等技術(shù)方案),主持制訂新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的相應(yīng)安全技術(shù)措施。

  3、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,領(lǐng)導(dǎo)組織干部、工人進(jìn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作,不斷提高廣大員工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的.能力。

  4、組織安全生產(chǎn)的科學(xué)研究工作,對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害危害等問題,應(yīng)列為科研項(xiàng)目,有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量功克技術(shù)難關(guān),改善勞動(dòng)條件。

  5、參與項(xiàng)目部定期性的安全檢查,參加重大傷亡事故技術(shù)鑒定意見及改進(jìn)措施。

  6、主動(dòng)布置、檢查、支持安全部門工作,組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施,并監(jiān)督有關(guān)部門按期落實(shí)整改。

  以上安全崗位責(zé)任必須認(rèn)真履行,凡對(duì)違反操作規(guī)程造成安全事故的,除由國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)追究治安、刑事責(zé)任外,均按《杭州市園林綠化工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

  單位部門:XX

責(zé)任人:XX

  XX年XX月XX日

公司責(zé)任書12

  甲方:浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

  乙方:市場(chǎng)開拓部

  為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作,確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

  一、考核期限:__X年一月一日至十二月三十一日止

  二、乙方責(zé)任人:翁葦,全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  三、考核指標(biāo)

 。ㄒ唬┕芾砟繕(biāo)(50分)

  1負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;

  2負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

  3負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作;

  4負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析;

  5負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;

  6負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評(píng)審、投送;

  7現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作;

  8負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;

  9根據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);

  10根據(jù)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并提供相關(guān)分析報(bào)告;

  11負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作,定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

  12協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。

  13完成現(xiàn)有項(xiàng)目的.物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作,確保項(xiàng)目的延續(xù)性。

  (二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  市場(chǎng)開拓部__X年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣,包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

  四、考核實(shí)施細(xì)則

  詳見附件。

  五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

  甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

  總經(jīng)理: 責(zé)任人:

  ____年__月__日

公司責(zé)任書13

  為充分調(diào)動(dòng)_______建筑工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),授權(quán)給以_____________(以下簡(jiǎn)稱乙方)為責(zé)任人的負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。

  按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的。

  在完善______建筑工程有限公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)投資公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、經(jīng)營(yíng)考核年度期間:

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。

 。ㄒ唬┘追降臋(quán)利和義務(wù)。

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

 。ǘ┮曳降臋(quán)利和義務(wù)。

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的.經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

  (2)年度和月度工作計(jì)劃。

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

  (4)年度銷售政策。

 。5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)。

  本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)

  五、考核分值計(jì)算方法(以確保值為完成標(biāo)準(zhǔn)分值100分)。

  六、 修正指標(biāo)及其考核細(xì)則。

  1、存貨:

  給定考核年度合理的月均庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)為 次,年終決算時(shí)計(jì)算其年度月均銷售收入,計(jì)算出對(duì)應(yīng)的合理年度月均庫(kù)存為 萬(wàn)元,考核年度終了,對(duì)乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進(jìn)行全面清查,計(jì)算出考核年度實(shí)際月均庫(kù)存為 萬(wàn)元,計(jì)算合理月均庫(kù)存與實(shí)際月均庫(kù)存差額,計(jì)提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。

  年度月均庫(kù)存 =(∑月均庫(kù)存)/15,增減銷售收入額 = (X—Y)×15(正值為增,負(fù)值為減)。

  2、應(yīng)收帳款:

 。1)考核年度終了,對(duì)經(jīng)營(yíng)單位往來(lái)帳款進(jìn)行帳齡分析,并預(yù)提壞帳準(zhǔn)備。

 。2)對(duì)超付款期一年度以上的,按全額從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除。

 。3)對(duì)超付款期二季度以上的,按50%從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除。

 。4)對(duì)于本年度扣除銷售收入和利潤(rùn)的逾期應(yīng)收帳款,若有期后收回的,在計(jì)算利息損失及其它損失后應(yīng)在下一年度考核時(shí)沖回考核銷售收入和利潤(rùn)。

 。5)對(duì)造成壞帳損失的,按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當(dāng)事人。若壞帳有期后收回的,可計(jì)入年度利潤(rùn)分配,但處罰不變。

  3、預(yù)付帳款。

  參照應(yīng)收帳款方法預(yù)提損失準(zhǔn)備扣減考核利潤(rùn)。

  4、對(duì)不良資產(chǎn),年終清查時(shí)一次性評(píng)估損失,參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤(rùn)。

  5、對(duì)于經(jīng)營(yíng)上的嚴(yán)重失誤及非正常因素造成的損失,追究責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。

  七、其它。

  1、本責(zé)任書由總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本責(zé)任書由總裁和公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  3、本責(zé)任書一式四份,董事會(huì)、公司各持二份。

  總裁:_____________ 公司負(fù)責(zé)人:_______

  日期:_____________ 日期:_____________

公司責(zé)任書14

  為了提高公司公共車輛使用效率,公司財(cái)物得到有效的管理,更好的保證人身安全,特做以下使用責(zé)任規(guī)定:

  1、 外出時(shí)實(shí)行登記制度,使用者確認(rèn)車況、車內(nèi)外附件和外觀有無(wú)損壞。

  2、 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車輛安全使用,做好定期車輛維護(hù)、日常車內(nèi)外衛(wèi)生。

  3、 嚴(yán)禁公司公共車輛私用,杜絕假公濟(jì)私。(必要時(shí)必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意,確保安全情況下使用,出現(xiàn)任何意外事故,由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。)

  4、 使用過程中,造成違章記錄,由使用者自行負(fù)責(zé)。出現(xiàn)交通意外,按責(zé)任劃分,使用者承擔(dān)相應(yīng)損失。

  5、 責(zé)任人務(wù)必要規(guī)范管理,安全使用,并嚴(yán)格執(zhí)行。一經(jīng)督查,若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,相關(guān)責(zé)任由責(zé)任人自行承擔(dān)。

  責(zé)任人:

  XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書15

  為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制,更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定,特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。

  一、責(zé)任人及職務(wù)責(zé)任人:

  職務(wù):總經(jīng)理

  二、年度考核目標(biāo)

  1、稅后利潤(rùn)1000萬(wàn)元(其中1-6月份利潤(rùn)不作考核)。

  2、確保全年無(wú)重大、特大安全生產(chǎn)事故,無(wú)死亡事故,無(wú)重大、特大環(huán)保事故,無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

  三、年薪標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)辦法

  1、年薪標(biāo)準(zhǔn):36萬(wàn)元,占稅后利潤(rùn)的3.6%。2、計(jì)發(fā)辦法:年薪收入=基薪收入+效益收入

  (1)基薪收入:為年薪標(biāo)準(zhǔn)的1.38%,按每月5000元預(yù)支,與員工月工資一并計(jì)發(fā)。節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā),不納入年薪范疇。

 。2)年薪考核辦法和比例

 。3)企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)超額完成時(shí),效益收入按利潤(rùn)增長(zhǎng)的.實(shí)際比例增長(zhǎng)。企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)未全面完成時(shí),效益收入按利潤(rùn)下降的實(shí)際比例扣減。

 。4)出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故,視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的2—5%扣減收入。

  四、考核期限一年,即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

  五、其他

 。1)年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后,報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),再呈報(bào)集團(tuán)公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。

 。2)年度考核期內(nèi),因工作調(diào)動(dòng)、晉升或降免,其結(jié)算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準(zhǔn)。

 。3)本責(zé)任書一式三份,企業(yè)、責(zé)任人各執(zhí)一份,董事長(zhǎng)與責(zé)任人簽字蓋章后生效。

  董事長(zhǎng)簽字:責(zé)任人簽字:

  企業(yè)(蓋章)

  20xx年xx月xx日

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