一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

年度述職報(bào)告

時(shí)間:2023-12-15 16:46:16 報(bào)告 我要投稿

年度述職報(bào)告20篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的年度述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度述職報(bào)告20篇

  年度述職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年是不平凡的一年,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。一年來日子過得忙碌而又充實(shí),回首來路,我無愧于20xx年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各位同仁的幫助下,我圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)任務(wù),當(dāng)然在過去的一年里有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)作一小結(jié),以寄未來。

  一、教學(xué)工作

  本學(xué)年我?guī)У氖莤年級(jí)英語課,由于原來一直當(dāng)班主任帶的是語文課,所以在英語方面還是有些薄弱,為了在最短的時(shí)間里駕馭英語,在課堂上運(yùn)用得心應(yīng)手,我刻苦鉆研教材,遇到不會(huì)的問題及時(shí)向其他英語教師請(qǐng)教。由于我所帶的是低年級(jí)的孩子,他們沒有英語基礎(chǔ),所以我要不停地為他們范讀、領(lǐng)讀,一個(gè)字母一個(gè)字母教他們書寫、發(fā)音,在課堂上我常常讀得唇焦口燥、嗓子沙啞,但是為了孩子們能多掌握一點(diǎn)知識(shí)我毫無怨言。此外,在教好本科目的同時(shí),我還努力配合班主任做好班級(jí)的養(yǎng)成教育工作,使低年級(jí)的孩子盡快走向正規(guī)。

  二、安全法制工作

  1、安全

  安全維系著學(xué)校的一些正常工作,學(xué)校共有xx個(gè)教學(xué)班,xx多名學(xué)生,每天上下樓梯,上學(xué)下學(xué)的安全成了學(xué)校的重中之重!鞍踩哂谝磺,責(zé)任重于泰山”在接受這項(xiàng)工作的那一天,我就暗暗告誡自己,一定要踏踏實(shí)實(shí)地工作,認(rèn)認(rèn)真真地負(fù)責(zé),替校長(zhǎng)分憂、對(duì)孩子負(fù)責(zé)、讓家長(zhǎng)放心。如果沒有特殊情況,我每天一定是早早來到學(xué)校,看看樓梯口、校門口是否有學(xué)生早來,看看是否有老師忘了值班,如果有,我就替他頂一會(huì)兒,有時(shí)候老師們見到我站在崗上都關(guān)切的問一句:“怎么又該你值班了?”此時(shí),我只是對(duì)他們報(bào)之一笑。放學(xué)了,我要看一下今天該誰帶班,有沒有人督促靜校。這些看起來不起眼的小事兒,常常牽扯了我很大的精力,但我心甘情愿,無怨無悔,因?yàn)榘踩俏业墓ぷ鳎桨彩俏业男脑。安排值班、督促值班、檢查值班,已經(jīng)成了我的一種習(xí)慣,成為了我學(xué)校生活中的一部分。由于大家的共同努力,20xx全年無事故平平安安度過了365天,在此我感謝大家對(duì)安全工作的支持。在緊張的工作之余,在政教處全體同仁的幫助下,我又系統(tǒng)整理了一套安全資料檔案,20xx年通過安全法規(guī)處檢查。

  2、法制

  學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)也越來越多,這就給管理帶來了一定的壓力和困難。大孩子攔路給小孩子要錢,有的學(xué)生引領(lǐng)校外學(xué)生打群架,一度讓老師、家長(zhǎng)頭痛,在崔愛香校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極和班主任一道調(diào)查、解決,把不良習(xí)氣扼制在初期階段。除此之外,我還經(jīng)常配合班主任一起排摸班內(nèi)管制刀具,預(yù)防惡性打架斗毆事件。孩子是家庭的希望,學(xué)生是祖國(guó)的未來,我協(xié)助班主任和任課教師做好學(xué)生的思想教育,讓他們知法、懂法、守法,做一個(gè)德、智、體全面發(fā)展的好學(xué)生。

  3、依法治校工作

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在各位同仁的大力協(xié)助下,我校有成功地舉辦了法制安全文化節(jié)。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),邀請(qǐng)法制校外輔導(dǎo)員給全校師生做法制講座。隨著依法治校工作的推進(jìn),學(xué)校校長(zhǎng)、老師、學(xué)生的法制觀念增強(qiáng)了、依法辦事能力提高了,形成符合法治精神的育人環(huán)境也改善了,學(xué)生、教師、學(xué)校的合法權(quán)益也得到了維護(hù),保證了國(guó)家教育方針和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,由于依法治校工作的.突出,我校被命名為省依法治校示范校,在大家的共同努力下,我校依法治校工作順利而穩(wěn)定。

  三、文字資料工作

  隨著知名度的提高,學(xué)校的文字資料越來越多,根據(jù)需要學(xué)校又專門成立了寫作小組。作為寫作組的組長(zhǎng),我積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草學(xué)校重要報(bào)告及匯報(bào)材料,幫助寫作小組成員整理各種資料和稿件。一年來本人先后為兩起校報(bào)撰寫總領(lǐng)文章;為大型活動(dòng)撰寫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿;為讀書節(jié)、法制安全節(jié)撰寫解說詞;和xx校長(zhǎng)一同為“雙愛好”工作寫腳本;為安全文明校園、省依法治校示范校寫匯報(bào)材料;為校園周邊環(huán)境安全隱患向區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)起草報(bào)告,撰寫方案;為周邊建筑安全隱患起草方案;為xx同學(xué)量體裁衣撰寫講故事稿件,并輔導(dǎo)xx同學(xué)參加全國(guó)讀書、講故事大賽,xx同學(xué)奪得xx市一等獎(jiǎng)。

  四、關(guān)心下一代工作

  孩子的教育是一項(xiàng)巨大的工程,要想使這項(xiàng)工程更好地去完成,那么就需要家庭教育與學(xué)校教育形成合力,因此各校的家校工作也是日新月異。我校更是突飛猛進(jìn),于20xx年x月成立了家長(zhǎng)學(xué)校,x年級(jí)x多名學(xué)生的家長(zhǎng)入了校,走在了全區(qū)的前列。由于我校家校工作的扎實(shí)和突出,xx已將我校推薦為省家長(zhǎng)學(xué)校示范校。20xx年協(xié)助xx主任把學(xué)校的家長(zhǎng)學(xué)校工作進(jìn)一步推向深入,使這項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)健的開展下去。成績(jī)已經(jīng)成為過去,未來將會(huì)迎接更新的挑戰(zhàn)。今后我仍需更加努力,勤奮工作,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),克服工作中的不足,積極拼搏,銳意進(jìn)取,使自己在各方面更加出色。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年度述職報(bào)告2

  20xx年度,發(fā)展規(guī)劃部在集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,秉承“做領(lǐng)導(dǎo)參謀、為中心服務(wù)、辦員工實(shí)事”的工作核心,在原工作基礎(chǔ)上,增加了省教育后勤協(xié)會(huì)秘書處的職能與工作,具體總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  (一)人力資源工作

  1.制定實(shí)施年度招聘計(jì)劃,借助人才交流中心、勞動(dòng)力市場(chǎng)、校招、597人才招聘網(wǎng)、、集團(tuán)官網(wǎng)、微信等招聘平臺(tái),多渠道發(fā)布招聘信息,配合中心(公司)做好各類人才的招聘推薦工作。全年累計(jì)發(fā)布崗位150余個(gè),推薦290余人,入職50余位管理經(jīng)營(yíng)人才。

  2.制定實(shí)施集團(tuán)與中心兩個(gè)層面的年度培訓(xùn)計(jì)劃,先后邀請(qǐng)校內(nèi)外專家開展企業(yè)管理、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、管理執(zhí)行力、新聞攝影等專題系列培訓(xùn),組織參加金華市勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)、人力資源高峰論壇、省總工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員培訓(xùn)、省高校人力資源管理沙龍等,并配合中心(公司)開展各類員工培訓(xùn)。不定期召開人事聯(lián)絡(luò)員工作例會(huì),適時(shí)解讀新政新規(guī)。

  3.起草《高層次人才聘任管理暫行辦法》《特殊人才引進(jìn)管理辦法》《專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘暫行辦法》《員工在職進(jìn)修管理辦法》《年終考核分配方案(修訂)》《省內(nèi)高校后勤人才交換培養(yǎng)管理暫行辦法》等,制定落實(shí)《部分特定崗位人員管理暫行辦法》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法(修訂)》,從制度機(jī)制上規(guī)范人力資源管理,推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。

  4.做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范工作,指導(dǎo)協(xié)助二級(jí)單位調(diào)解處理勞動(dòng)糾紛3起。

  5.指導(dǎo)做好中心(公司)《員工手冊(cè)》的編撰和修訂工作,進(jìn)一步規(guī)范用工管理,規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  6.配合做好公司工資集體協(xié)商工作,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展,保護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的'合法權(quán)益。

  7.配合做好學(xué)校第二輪崗位聘任考核和第三輪崗位聘任工作。

  8.組織開展 “安康杯”員工服務(wù)技能比武活動(dòng)。

  9.根據(jù)“十九大”期間校園安全穩(wěn)定工作的要求,做好校內(nèi)宿管員、門衛(wèi)值班員等特殊崗位的統(tǒng)計(jì)、排查及員工宿舍周邊安全、衛(wèi)生等相關(guān)工作。

  10.做好學(xué)校外聘人員人事管理及工資、社保代繳工作。

  11.完成新一輪員工社保補(bǔ)繳相關(guān)工作。

  (二)協(xié)會(huì)秘書處工作

  1.完成省教育后勤協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位交接相關(guān)工作,承辦二屆三次理事會(huì)、二屆二次會(huì)員代表大會(huì),起草出臺(tái)《協(xié)會(huì)企業(yè)會(huì)員管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范活動(dòng)組織的若干規(guī)定》,順利完成前期報(bào)名、報(bào)到接待、會(huì)務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù)、住宿安排等一系列工作。

  2.組織召開協(xié)會(huì)各機(jī)構(gòu)執(zhí)行秘書會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)的行政、管理、財(cái)務(wù)、辦會(huì)、接待、宣傳等工作。

  3.組織召開金華、衢州、紹興片區(qū)高校后勤管理工作研討會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域高校會(huì)員間后勤工作交流研討。

  4.承辦學(xué)生用纖維制品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會(huì)和學(xué)生公寓管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生用纖維制品的采購(gòu)管理和高校公寓管理人員業(yè)務(wù)水平。

  5.組織推薦浙江省教育后勤新科技應(yīng)用領(lǐng)跑單位,我校和浙江農(nóng)林大學(xué)入選20xx年度“教育后勤新科技應(yīng)用領(lǐng)跑單位”。

  6.組織調(diào)查統(tǒng)計(jì)浙江省各高校后勤有償服務(wù)收費(fèi)情況,針對(duì)各高校會(huì)員單位學(xué)生公寓住宿、空調(diào)租賃、洗衣、電瓶車充電、洗浴熱水、電費(fèi)、自來水、直飲水等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)研統(tǒng)計(jì)。

  7.組織調(diào)研各高校后勤服務(wù)性收費(fèi)和代辦服務(wù)收費(fèi)有關(guān)情況,包括收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),存在的問題和困難,以及意見和建議等,按時(shí)報(bào)送至教育廳計(jì)財(cái)處。

  8.借助微信平臺(tái)開發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名、會(huì)議通知、人員統(tǒng)計(jì)、食宿安排等會(huì)務(wù)功能,同時(shí)開通公眾號(hào)“浙江省教育后勤協(xié)會(huì)”,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)工作及各高;顒(dòng)的宣傳。

  9.完成協(xié)會(huì)法人登記證書工商信息變更工作、20xx年度協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作、協(xié)會(huì)社團(tuán)年檢辦理工作、會(huì)員通訊錄更新及電子通訊錄“移動(dòng)彩云”開通工作、20xx年度會(huì)費(fèi)收繳工作。

  10.申報(bào)協(xié)會(huì)科研課題《高校后勤公司化運(yùn)作的實(shí)踐探索》。

  11.做好協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)整合相關(guān)工作,籌備二屆四次理事會(huì)。

 。ㄈ┟裆P(guān)愛工作

  1.根據(jù)集團(tuán)“兩學(xué)一做”及文化建設(shè)的要求,啟動(dòng)對(duì)桃源18幢、19幢、20幢等員工宿舍的房屋墻面、周邊環(huán)境及公共部位進(jìn)行改造,做好西區(qū)宿舍(13間)的室內(nèi)整體翻新,進(jìn)一步提升員工住宿條件,并免費(fèi)接入數(shù)字電視信號(hào)。

  2.組織開展兩期職工夜校,開設(shè)員工興趣課程,培養(yǎng)員工興趣愛好,提升知識(shí)技能,為員工提供一個(gè)相互交流、增進(jìn)感情、豐富生活的平臺(tái)。

  3.完成新一輪員工住院醫(yī)療互助、員工團(tuán)體意外保險(xiǎn)、員工健康體檢等相關(guān)工作,增強(qiáng)員工人身安全保障。

  4.開展員工子女“四點(diǎn)半課堂”、愛心家教、兒童節(jié)等活動(dòng),為后勤員工子女義務(wù)提供課業(yè)輔導(dǎo)、開設(shè)特色課程、發(fā)放文具用品,為員工解除后顧之憂,提高工作積極性。

  二、下年度工作要點(diǎn)

  1.進(jìn)一步完善優(yōu)化人力資源內(nèi)部管理,有效破解人才匱乏、隊(duì)伍斷檔等難題。

  2.做好特殊人才引進(jìn)、高層次人才聘任、“雙百人才”選拔等相關(guān)工作,加大力度做好人才培養(yǎng)工作。

  3.開展專業(yè)化培訓(xùn),借助協(xié)會(huì)平臺(tái)聯(lián)合開展各類人員培訓(xùn)。

  4.做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范工作,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

  5.做好后勤協(xié)會(huì)相關(guān)工作。

  年度述職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期滿時(shí),作為一名外科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好科室管理工作,F(xiàn)述職如下:

  一年來,全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)要求。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。

  遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁,為患者多思考,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開大處方、不開剩余檢查單,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,合理用藥,讓患者得到的服務(wù),為患者謀福利。

  本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的`素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),透過閱讀超多業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),經(jīng)常參加省市縣舉辦的各種學(xué)術(shù)會(huì)議,極大地開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。

  一年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一齊差錯(cuò)事故。盡潛力完成作為一個(gè)醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),對(duì)年輕伙伴真誠(chéng)地對(duì)待,相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和伙伴們的支持下,工作雖然取得了必須成績(jī),但與要求相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際潛力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年度述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年1月進(jìn)入公司熟悉公司的工作環(huán)境。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持語幫助。在工作模式和工作方式上有了很大的改變,在職期間嚴(yán)格要求自己做好本職工作。

  一、日常工作在工作的過程中經(jīng)常會(huì)遇到諸多的問題,當(dāng)遇到這些問題沒能及時(shí)處理好且沒上報(bào)時(shí),給公司帶來了沒必要的損失,個(gè)人感覺非常內(nèi)疚。經(jīng)過大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,為此非常感覺公司能給我這次機(jī)會(huì)。銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、銷售內(nèi)勤跟單在銷售內(nèi)勤跟單這個(gè)崗位。下單根據(jù)銷售人員提供的相關(guān)資料及合同。仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關(guān)說明,根據(jù)生產(chǎn)的`情況和客戶的需要做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期。避免一些少下、漏下、多下,材質(zhì)、油漆、面料的錯(cuò)誤發(fā)生,給生產(chǎn)上帶來返工,工廠帶來的損失情況。嚴(yán)格把關(guān)要謹(jǐn)慎。熟知下單日期和交貨日期,每天到運(yùn)作了解生產(chǎn)情況,及時(shí)跟運(yùn)作溝通協(xié)調(diào),以免耽誤交貨日期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時(shí),當(dāng)天出貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)情況。發(fā)貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)生情況。發(fā)貨前仔細(xì)核對(duì),根據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)將要發(fā)貨的產(chǎn)品。避免少發(fā)、漏發(fā)情況。

  三、及時(shí)了解用戶回額和逾期欠額的情況:作為公司的內(nèi)勤,應(yīng)了解合同中德生產(chǎn)周期,交貨日期,付款的方式收取款項(xiàng)。調(diào)查用戶的到賬情況,根據(jù)合同向有關(guān)人員匯報(bào)。用戶到款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解客戶的到款情況,在做合同清單表格時(shí),要做到準(zhǔn)確、及時(shí),讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策。

  四、以后的目標(biāo)在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗即止、一知半解的傾向。配合好銷售人員,跟進(jìn)生產(chǎn)。做事有條有序,保持頭腦清醒。做到實(shí)事求是。

此致

敬禮!

述職人:XXXX

  20xx年XX月XX日

  年度述職報(bào)告5

  10月28日,我有幸來到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報(bào)批報(bào)建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將xxx年的工作情況簡(jiǎn)要述職報(bào)告如下:

  一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

  二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)。

  迅速熟悉環(huán)境,了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、在領(lǐng)導(dǎo)的'安排下,與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

  2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,結(jié)合公司實(shí)際,努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

  年度述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人:

  大家好!

  我20xx年x月加入我們xx公司團(tuán)隊(duì),擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng),我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善,組織安全、文明、均衡生產(chǎn);

  建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理;

  組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定;

  本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。

  回顧20xx年的工作,在各位家人的大力支持下,在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則,時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容,設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn),積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐,采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法(管理系統(tǒng):制度+流程+標(biāo)準(zhǔn)+工具+檢查)來推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作向公司各位家人匯報(bào)如下:

  一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面

 。ㄕJ(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口)

  1、生產(chǎn)方面。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下,生產(chǎn)廠的全體員工積極努力,調(diào)配各種生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)效率,年加工完成429.330噸,完成年初計(jì)劃(20xx年初計(jì)劃年完成450噸)的95.4%。

  2.準(zhǔn)時(shí)交貨率。

  不管天氣、設(shè)備等客觀原因,我們都克服困難,使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%,很好的保障了公司的及時(shí)出貨,進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。

  3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全

  20xx年經(jīng)過全體員工的努力,在全年的工作中,未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故,食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證,出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%,國(guó)家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%,20xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。

  二、主要工作

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,力求保障產(chǎn)量的完成。

  20xx年對(duì)生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達(dá)了生產(chǎn)指標(biāo)同時(shí)還有其他對(duì)公司發(fā)展有重要幫助的其他指標(biāo)。所謂有序是指在任務(wù)下達(dá)以后,從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源,如設(shè)備、人員等方面入手,對(duì)生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單情況、進(jìn)行綜合評(píng)估,得出最直觀的數(shù)據(jù),用于指導(dǎo)制定出了《20xx年生產(chǎn)部工作計(jì)劃》。工作計(jì)劃以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制,進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想,包含了:月度產(chǎn)量計(jì)劃;

  自動(dòng)化設(shè)備投入計(jì)劃;

  設(shè)備設(shè)施檢修、技改計(jì)劃;

  銷售淡季庫(kù)存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作,使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式。整合訂單信息,減少了生產(chǎn)的盲目性,將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn),以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間,提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底,由于天氣及原料等原因,將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn),專線生產(chǎn),極大地減少了更換品種等無效的工作,提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù),并且保證了充足的備貨。10月份通過合理的計(jì)劃庫(kù)存,將未來幾個(gè)月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提,也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡,員工收入基本平穩(wěn),同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備,緩解生產(chǎn)壓力,購(gòu)進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設(shè)備,改造輸送帶,使之快速發(fā)揮作用,將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場(chǎng)情況,均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫(kù)存壓力。

  2、組織安全生產(chǎn)

  1)現(xiàn)場(chǎng)管理

  工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情,而心情會(huì)影響到工作效率,清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20xx年,生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手,塑造xx新形象”為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)推行5s管理方法,即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,從而提高企業(yè)形象;

  提高生產(chǎn)效率;

  提高準(zhǔn)時(shí)交貨率;

  減少故障,保障品質(zhì);

  加強(qiáng)安全,減少安全隱患;

  養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本;

  縮短作業(yè)周期,保證交期;

  改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。

  2)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

  20xx年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位,并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中,認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系,完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)(提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序)2份管理標(biāo)準(zhǔn)(員工崗位技能考核辦法、車間員工績(jī)效考核細(xì)則)和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書),使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

  3)提高設(shè)備及人員綜合利用率

  在生產(chǎn)過程中,組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式,結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針,通過逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平,最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。

  制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法,主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn),成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組,制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策,自主維修方案,視具體情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn),以形成設(shè)備的初期管理體制,堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn),完善實(shí)施工作,提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過程中,全程監(jiān)督檢查,并及時(shí)整改。

  4)設(shè)備維護(hù)控制方面

  為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行,保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成,提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能,提升生產(chǎn)車間的整體自動(dòng)化設(shè)備。20xx年,我組織對(duì)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備,堅(jiān)持以預(yù)防為主,日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維修項(xiàng)目的分類,根據(jù)分類狀況,制定維修、改造方案。

  20xx年,根據(jù)實(shí)際需要對(duì)原有的灌裝設(shè)備進(jìn)行更換,使我們的產(chǎn)能大大提高的同時(shí)效率也大大提高

  5)新設(shè)備引進(jìn)

  為了提高生產(chǎn)效率,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,保證預(yù)期產(chǎn)量的完成,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,5月份,投入使用1套自動(dòng)灌裝設(shè)備;

  自動(dòng)化設(shè)備的投入使用,大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率,加快了公司發(fā)展的步伐。

  同時(shí)公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線(感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線)為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。

  3、安全管理

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在有公司個(gè)部門配合支持下,在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際,堅(jiān)持 "學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

  1)總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

  在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。

  2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  根據(jù)公司要求,結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情況,對(duì)員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識(shí),并時(shí)常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查,加大安全巡視力度,消滅安全隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查,排除安全隱患,力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  通過一年的不懈努力,20xx年全年安全事故為零。

  4、數(shù)字化管理

  加快精細(xì)化管理進(jìn)程,根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程,在調(diào)味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控,針對(duì)原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn),制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度,對(duì)成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個(gè)人。形成人人參與,人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。

  定期開展全面或?qū)n}工藝、成本、設(shè)備分析會(huì),公布成本數(shù)據(jù),搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì)采用多種形式:按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長(zhǎng)作為一線的成本核算員,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持原則,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。

  實(shí)施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。通過制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃,加強(qiáng)物料控制,改變以前不合理的領(lǐng)料方式,提高生產(chǎn)效率,持續(xù)降低生產(chǎn)成本,在投原料相同的情況下 ,生產(chǎn)周期相較20xx年用時(shí)更短,足以說明生產(chǎn)效率得到了提升,生產(chǎn)成本有一定程度的下降。

  配合采購(gòu)部提高物料的及時(shí)配套率,加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購(gòu)率。通過制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問題等措施,外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn),減少因?yàn)樵虾洼o料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗,有效的控制了生產(chǎn)成本。

  5、幫助員工成長(zhǎng)方面

  1)培訓(xùn)

  為了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)車間一線員工;

  從理論知識(shí)、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn),每天晨會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn),每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,通過講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,相互交流,研究和學(xué)習(xí)改進(jìn)業(yè)務(wù)技能;

  及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。共計(jì)集中培訓(xùn)39次,受訓(xùn)人員達(dá)到xx人次,使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng),改善了工作態(tài)度,提高了員工的工作熱情,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,提高了員工的素質(zhì),提升了員工履行工作職責(zé)的能力,改善了工作績(jī)效。

  2)激勵(lì)

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠?jī)?yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力,使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。20xx年,同人事密切合作,針對(duì)不同工作崗位制定相應(yīng)的.績(jī)效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項(xiàng)目,實(shí)行績(jī)效工資。同時(shí)設(shè)立安全獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評(píng)細(xì)則,對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。營(yíng)造了積極向上,銳意進(jìn)取的工作氛圍,極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,增強(qiáng)了工作動(dòng)力和責(zé)任感,努力投入工作,使各項(xiàng)工作績(jī)效得到提高。

  3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  20xx年,針對(duì)生產(chǎn)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)輔導(dǎo),通過一定的規(guī)章制度、舉行競(jìng)爭(zhēng)上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊(duì)伍,確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。

  三、工作中存在的不足及改進(jìn)

  不足:1.隨著企業(yè)的發(fā)展,在工作中管理水平還不夠,特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己,2.在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng),3.不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣,人說沖動(dòng)是魔鬼,這一點(diǎn)我需要馬上糾正。

  改進(jìn):20xx年工作將從以下幾個(gè)方面去努力:

  1.在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面:采取相應(yīng)的措施,保證在20xx年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零(已經(jīng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分,每個(gè)區(qū)域有責(zé)任負(fù)責(zé)人,對(duì)每個(gè)區(qū)域的安全等級(jí)進(jìn)行劃分,準(zhǔn)備與公司商量對(duì)每個(gè)等級(jí)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施,區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)范的人員進(jìn)行教育處罰)

  2.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己最大的貢獻(xiàn)和努力。

  3. 強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理:做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),以確,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

  4.團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。

  5.鼓勵(lì)創(chuàng)新,讓創(chuàng)新形成文化,深入人心(1.制定獎(jiǎng)勵(lì)制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都必須予以創(chuàng)新肯定,2.形成制度,每人每月必須有3條以上的創(chuàng)新或者改進(jìn)建議,與績(jī)效掛鉤,3.通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工知道創(chuàng)新的意義及重要性),創(chuàng)新越多,錢越多,員工的幸福感也會(huì)增加。

  6.適當(dāng)?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動(dòng),使員工得到勞逸結(jié)合的同時(shí)得到知識(shí)文化水平上的提高(開展與公司產(chǎn)品、生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽,開展體育競(jìng)賽等等這些來提高員工的幸福指數(shù))

  我想,20xx年通過我們大家的共同努力,xx的事業(yè)將會(huì)飛躍式的前進(jìn),我們?cè)趚x會(huì)越來越有家的溫暖,同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們自己的夢(mèng)想。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年度年xx月xx日

  年度述職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫xxx,20xx年xx月入伍,自轉(zhuǎn)改士官以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,也沒有什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但始終在平凡的工作崗位上以軍人的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,為我們的國(guó)家獻(xiàn)出自己的光和熱。

  1、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟。

  平時(shí)努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累,積極參加各級(jí)組織的政治思想教育,加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造。能夠克服個(gè)人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊(duì),安心服役。加強(qiáng)了積極為連隊(duì)做貢獻(xiàn),干好工作的信心和決心。思想進(jìn)步明顯。

  2、立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)。

  任職班長(zhǎng)以來,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),牢固樹立以連隊(duì)為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終牢記職責(zé),充分發(fā)揮自身的作用,七月份參加營(yíng)建工作以來,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真聽取監(jiān)理和專業(yè)人員的授課,做好筆記,對(duì)平時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到不懂的問題能夠虛心的請(qǐng)教監(jiān)理或者專業(yè)人員,一直將問題研究明白才放手,從剛開始的`一竅不通慢慢的到熟悉,對(duì)所負(fù)責(zé)的工程中遇到不懂的問題能夠及時(shí)的做好登記并向干部報(bào)告,使自己在平凡的崗位鍛造吃苦肯干的精神,始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心對(duì)待本職工作,愛連如家,始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己在工作中不斷的進(jìn)步。

  3、嚴(yán)格自律,自覺遵守紀(jì)律和一日生活秩序。

  參加營(yíng)建工作以來,營(yíng)建工程穩(wěn)步前進(jìn),各項(xiàng)秩序有序進(jìn)行,相對(duì)部隊(duì)的正規(guī)秩序還是有點(diǎn)差距,會(huì)松一點(diǎn),當(dāng)并沒有因?yàn)榄h(huán)境的不同,崗位不同而放松了對(duì)自己的要求,始終能夠嚴(yán)格以的標(biāo)準(zhǔn)按照條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度來約束自己的言行,在施工現(xiàn)場(chǎng)保持一名軍人的良好形象,自覺維護(hù)好部隊(duì)的形象,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致、忠誠(chéng)老實(shí)的品格和優(yōu)良嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

  4、存在的問題:

  (1)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入,對(duì)平時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,不夠全面扎實(shí)。

 。2)作風(fēng)不嚴(yán),不能做到有始有終。不能嚴(yán)格的要求自己,平時(shí)早操時(shí)不注重個(gè)人養(yǎng)成,不能嚴(yán)格的按照要求做好,早晨開飯時(shí)經(jīng)常不參加集合,嚴(yán)重的影響了部隊(duì)的正規(guī)秩序。

 。3)不注重學(xué)習(xí),對(duì)所屬業(yè)務(wù)技能不熟不透,平時(shí)不注重對(duì)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)很多問題都不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理,造成工程質(zhì)量下降。

  年度述職報(bào)告8

尊敬的董事長(zhǎng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

  大家好!

  在此我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同仁對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助。

  來到XX公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對(duì)--年在建工程的`質(zhì)量、安全、進(jìn)度嚴(yán)格控制及資料歸檔工程移交,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容

  1.對(duì)在建工程嚴(yán)格圖紙會(huì)審,為公司節(jié)約不必要的浪費(fèi)。

  2.嚴(yán)格控制質(zhì)量:質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實(shí),同時(shí)嚴(yán)格控制好進(jìn)場(chǎng)材料必須做好二次檢驗(yàn)及資料報(bào)驗(yàn)。在日常工作中,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺(tái)階的重要內(nèi)容,將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場(chǎng),狠抓施工單位班組工人安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,質(zhì)量前提下,同時(shí)也控制進(jìn)度,要求施工單位每周例會(huì)必須匯報(bào)周計(jì)劃,月計(jì)劃。嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,以保證每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備的仗,無計(jì)劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽(yù)形象。在建工程完工后及時(shí)要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報(bào)并報(bào)檔案館備案。

  3.對(duì)工作要認(rèn)真,對(duì)自己更要嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅(jiān)持不越雷池一步。

  20xx年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,權(quán)利服從領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻(xiàn)出一份薄力。

  謝謝大家!

  年度述職報(bào)告9

  按照會(huì)議安排,現(xiàn)就20xx年抓基層黨建工作情況作如下述職。

  一、履行工作特色和亮點(diǎn)

  (一)落實(shí)責(zé)任強(qiáng)核心。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),先后主持召開黨委會(huì)議16次,專題研究部署基層黨建方面事項(xiàng)36項(xiàng),解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題23件;研究制定了《副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包抓基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》,嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、民主議事制度,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,注重班子成員間談心交流,嚴(yán)肅開展責(zé)任傳導(dǎo)類談話,約談黨支部書記17名,調(diào)整黨支部書記1名。堅(jiān)持經(jīng)常深入村社開展調(diào)研指導(dǎo),逐級(jí)傳導(dǎo)壓力,形成了齊抓共管、層層落實(shí)的工作格局。

  (二)突出導(dǎo)向抓重心。以去年述職評(píng)議中收集的整改問題為導(dǎo)向,嚴(yán)抓后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化,通過約談村社干部、派任第一書記、調(diào)整駐村干部、加強(qiáng)陣地建設(shè)、規(guī)范制度機(jī)制等一系列措施,對(duì)高山村軟弱渙散黨組織進(jìn)行集中整治,村班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。嚴(yán)抓基層基礎(chǔ)保障,在落實(shí)村組干部報(bào)酬和經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)為目標(biāo),爭(zhēng)取資金157.98萬元,對(duì)6個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)中心進(jìn)行了維修和布置,在3個(gè)村建立了老年日間照料中心,在永街村民族文化廣場(chǎng)新建了高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)開工。嚴(yán)抓黨員教育管理,采取依托鎮(zhèn)黨校、遠(yuǎn)程教育、微媒體平臺(tái)和以會(huì)代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等形式,加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課、公推選優(yōu)、3+5服務(wù)群眾工作法等制度,從嚴(yán)教育管理黨員,年內(nèi)培養(yǎng)村級(jí)后備干部36人,發(fā)展預(yù)備黨員6名,按期轉(zhuǎn)正2人。嚴(yán)抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開展了三嚴(yán)三實(shí)專題教育和為官不為專項(xiàng)整治活動(dòng);結(jié)合精準(zhǔn)扶貧和雙聯(lián)行動(dòng),堅(jiān)持以上率下,示范引領(lǐng),助力精準(zhǔn)扶貧;嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月向黨委會(huì)匯報(bào)工作、干部每周一例會(huì)匯報(bào)工作制度。

  (三)創(chuàng)新服務(wù)聚民心。一是大力推行為民代辦服務(wù)制。依托鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,在各村成立便民服務(wù)室,落實(shí)黨員干部坐班代辦群眾事項(xiàng)和接待處理群眾信訪制度。二是積極開展幫貧扶困活動(dòng)。通過開展黨群結(jié)對(duì)幫扶、愛心助學(xué)和關(guān)愛農(nóng)村三留守人員等活動(dòng),累計(jì)幫辦實(shí)事93件,捐資5萬元資助困難學(xué)生24名。三是充分發(fā)揮支部引領(lǐng)作用。采取支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶、支部+公司+農(nóng)戶等發(fā)展模式,引導(dǎo)帶動(dòng)群眾通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、流轉(zhuǎn)土地、在當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)或公司長(zhǎng)期務(wù)工等方式增收致富。四是大力弘揚(yáng)黨群共建正能量。舉辦了慶七一表彰大會(huì)暨凝聚永寧心,共筑中國(guó)夢(mèng)文藝匯演活動(dòng)和泰伯村農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),評(píng)選表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,密切了黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)了發(fā)展信念。

  二、存在的主要問題及原因

  (一)對(duì)黨建工作重視還不夠。抓發(fā)展投入精力多,抓黨建投入精力少,沒有做到黨建工作與中心工作統(tǒng)籌兼顧、融合開展。每年對(duì)黨建工作進(jìn)行專題研究部署,但親力親為調(diào)研指導(dǎo)、督查檢查不多,工作落實(shí)力度不夠。

  (二)黨建工作水平參差不齊。對(duì)村級(jí)黨建工作、示范點(diǎn)黨建工作抓的較緊、投入較多,對(duì)機(jī)關(guān)黨建、非示范點(diǎn)黨建工作抓的不夠深入,存在重基層、輕機(jī)關(guān),重點(diǎn)上、輕面上的現(xiàn)象。

  (三)服務(wù)群眾能力亟待提高。在服務(wù)型黨組織建設(shè)上創(chuàng)新不夠,服務(wù)群眾形式單一,支部在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富的能力還不夠強(qiáng),農(nóng)村黨員老齡化問題突出,流動(dòng)黨員越來越多,黨員先鋒模范作用不能得到充分發(fā)揮。

  (四)村級(jí)陣地建設(shè)還不夠完善。部分村級(jí)組織中心陣地小、辦公設(shè)施不完善,個(gè)別村無文化活動(dòng)場(chǎng)所,導(dǎo)致村支部在組織開展學(xué)習(xí)教育、文化活動(dòng)等方面受到限制,存在部分職能無法得到充分發(fā)揮。

  產(chǎn)生問題的原因:一是思想認(rèn)識(shí)有偏差。由于今年精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)繁重,加之全鎮(zhèn)正處在產(chǎn)業(yè)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期,產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力大,存在顧此失彼、管理缺位、發(fā)力不均和說起來重要,做起來次要,忙起來不要的`現(xiàn)象,在履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)定位上存在思想認(rèn)識(shí)偏差。二是檢查落實(shí)不深入。在實(shí)際工作中,安排部署多,分析解決問題少,親自深入基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)不多、跟進(jìn)措施不力、督查不到位,一些工作落實(shí)未取得預(yù)期效果,黨內(nèi)生活制度落實(shí)不到位,對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督失之于軟、失之于寬。三是工作創(chuàng)新舉措少。在抓黨建工作中套路陳舊,方法單一,習(xí)慣于常規(guī)思維,習(xí)慣于憑老觀念想新問題,靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情,主動(dòng)謀劃意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。特別在服務(wù)黨組織建設(shè)、流動(dòng)黨員教育管理、后備年輕黨員干部?jī)?chǔ)備等方面缺乏有效手段和活動(dòng)載體。四是經(jīng)費(fèi)投入受制約。由于鎮(zhèn)上財(cái)力有限,村上也無資金積累,對(duì)黨建工作投入不足,導(dǎo)致很多工作思路和措施得不到全面落實(shí),制約和影響了組織活動(dòng)開展、典型培育和工作效率。

  三、下一步工作思路和主要措施

  針對(duì)存在的問題,今后我將與鎮(zhèn)黨委班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委部署和要求,以建設(shè)服務(wù)型黨組織為主線,以強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)為抓手,在位謀政、履職盡責(zé),確保全鎮(zhèn)黨建工作再上新臺(tái)階。

  (一)進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。牢固樹立黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人政治責(zé)任意識(shí),處理好黨建與發(fā)展的關(guān)系,做到兩手抓、兩手硬.嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任,堅(jiān)持每月深入各黨支部開展一次調(diào)研指導(dǎo),突出抓好各支部書記和班子成員黨建責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步加大黨建經(jīng)費(fèi)投入,健全完善黨建工作考核責(zé)任制和督查機(jī)制。

  (二)進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育管理。持之以恒地抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育,突出抓好黨性教育、警示教育和作風(fēng)建設(shè),依托新媒體平臺(tái),創(chuàng)新流動(dòng)黨員教育管理模式,不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性建設(shè)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和組織生活,嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課、民主評(píng)議黨員、3+5服務(wù)群眾工作法、公推選優(yōu)、黨務(wù)村務(wù)公開等制度,切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性和嚴(yán)肅性。

  (三)進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)陣地建設(shè)。積極爭(zhēng)取上級(jí)組織部門和聯(lián)村單位支持,力爭(zhēng)在20xx年完成郭坪村活動(dòng)室改擴(kuò)建項(xiàng)目、廟灣村活動(dòng)室搬遷項(xiàng)目和高山村、永街村文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,努力打造出1-2個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)功能齊全、亮點(diǎn)成效突出的高標(biāo)準(zhǔn)黨建示范點(diǎn),并在鞏固提升各村現(xiàn)有條件的同時(shí),充分發(fā)揮一室多用,科學(xué)合理用好活動(dòng)室,確保村級(jí)組織活動(dòng)陣地綜合服務(wù)功能得到充分發(fā)揮,努力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上取得突破,面上整體推進(jìn)。

  (四)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新工作。以建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為目標(biāo),不斷規(guī)范完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村級(jí)便民服務(wù)室建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)好為民代辦事項(xiàng)制,確保群眾的困難和問題在基層能得到有效解決。不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面,抓好在兩新組織中延伸建立黨組織工作。繼續(xù)組織開展好黨群結(jié)對(duì)幫扶、志愿者服務(wù)等服務(wù),加強(qiáng)對(duì)黨支部書記和黨員干部技能知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)支部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨員干部帶富能力和水平。

  年度述職報(bào)告10

  時(shí)間過得真快,一個(gè)新的學(xué)年轉(zhuǎn)瞬即逝,這學(xué)年來,由于自己能夠真正做到為人師表、教書育人,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)。因此,圓滿完成了學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)突出,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為了能在新的一年里能再接再勵(lì),使教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,現(xiàn)將20××年度的工作回顧如下:

  (一)、在德育方面

  本人熱愛黨,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進(jìn)步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí),并且認(rèn)真記錄,及時(shí)反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我不善言談卻踏實(shí)肯干,了解我的老師對(duì)我的評(píng)價(jià)大都是兩個(gè)字:實(shí)在。我相信再笨拙的行動(dòng)都能使一切華美的語言黯然失色,只有求真務(wù)實(shí)才能真正所收獲。我的真誠(chéng)換來的是老師們的信任與照顧,在學(xué)校里與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從安排,以大局為重,以學(xué)校利益為重,不計(jì)較個(gè)人得失,較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的`關(guān)系,多說有利于學(xué)校發(fā)展的話,多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任心強(qiáng),服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配,樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;任勞任怨,對(duì)待學(xué)校分配的工作,在思想上不敢有半點(diǎn)懈怠,總是積極認(rèn)真地去完成,向優(yōu)秀的同事看齊,用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  (二)、在出勤方面

  這一學(xué)年里,我繼續(xù)擔(dān)任九年級(jí)語文教學(xué)工作,每天都堅(jiān)持提前半小時(shí)進(jìn)教室輔導(dǎo)學(xué)生,從不間斷,堅(jiān)持做到不遲到,不早退;無論自己有多大的事,都是小事,總是把工作放在第一位,堅(jiān)持大事少請(qǐng)假,小事不請(qǐng)假。

  (三)、在教學(xué)能力方面

  在教學(xué)中,我總是刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,時(shí)刻走在課改的最前沿,努力用最先進(jìn)的思想,采用最新穎的方法去引導(dǎo)學(xué)生;我從不打“無備之仗”,無論是新課還是復(fù)習(xí)課,每天晚上,無論多忙多累,我都習(xí)慣于將當(dāng)天的教學(xué)內(nèi)容回顧一遍,并把第二天要學(xué)的東西瀏覽一遍,堅(jiān)持做到心中有數(shù)。走進(jìn)課堂,我都是以飽滿的熱情去面對(duì)我的學(xué)生,來完成教學(xué)任務(wù);在教育教學(xué)工作中,我樂于接受學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),并積極認(rèn)真地去完成;我重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),經(jīng)常深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),積極與家長(zhǎng)配合,研究教育引導(dǎo)學(xué)生的有效方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,恰當(dāng)處理問題;對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常我抓不懈,在班內(nèi)實(shí)施量化制度的管理,創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的班集體,所以我認(rèn)為自己完全能夠勝任教育教學(xué)工作。

  (四)、取得的成績(jī)

  一份春華,一份秋實(shí),在教育教學(xué)的道路上我付出的是汗水和淚水,收獲的是一份份充實(shí)和沉甸甸的情感。一年來,我出色地完成了學(xué)校分配的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)成績(jī)總是名列前茅,所代科目和班級(jí)多次得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  在今后的工作中,我會(huì)更加努力,用心去教誨學(xué)生,用情去培養(yǎng)學(xué)生。把自己一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給我的學(xué)生們。

  年度述職報(bào)告11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

  一元復(fù)始,萬象更新,我們迎來了新的一年;仡欉^去的一年,在局分管領(lǐng)導(dǎo)、中隊(duì)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“誠(chéng)實(shí)做事、低調(diào)做人”的人生信條,嚴(yán)格要求自己,盡最大的努力、盡最大的能力,認(rèn)真履行本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)、思想等方面情況匯報(bào)如下:

  一、始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。

  由于我主要做文字材料和宣傳報(bào)道工作,這項(xiàng)“動(dòng)腦子”的工作必須具備一定的文字功底和捕捉新穎新聞素材的能力。原先,我在原建設(shè)管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)主要從事拆違宣傳報(bào)道,后來行政執(zhí)法局四中隊(duì)成立后,根據(jù)職責(zé)劃分,我要承擔(dān)網(wǎng)站“部門動(dòng)態(tài)”、每月簡(jiǎn)報(bào)、單位工作總結(jié)、網(wǎng)上回復(fù)、卷宗歸檔、攝像及日常文件處理等較多事務(wù),由于涉及到諸多類型材料,我深感壓力不輕,功底不夠,如果不加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),很難把工作做得更好、更出色。“他山之石,可以攻玉”,在工作之余,我經(jīng)常在網(wǎng)上瀏覽和報(bào)刊上學(xué)習(xí)其它縣市關(guān)于控拆違方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作成果,同時(shí)向其他同事討教一些不懂的概念和術(shù)語,并隨時(shí)做好筆記,以便更好地充實(shí)自己,提高文字表達(dá)能力。

  二、踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  由于辦公室是一個(gè)工作繁雜、瑣事較多的部門,更是各種文件上傳下達(dá)、信息匯總的中樞橋梁,對(duì)四中隊(duì)控拆違工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,我們四中隊(duì)辦公室人員一方面要做好局辦公室、局分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和接聽違建舉報(bào)電話、來人檢舉登記、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、已拆除違建上報(bào)等眾多事情,另一方面也為其它辦公室提供后勤服務(wù)工作,同時(shí)搞好二樓環(huán)境衛(wèi)生。雖然,我在辦公室所有人員當(dāng)中,年齡較大,但我并沒有擺老大哥的架子,不論大事、小事,我都積極主動(dòng)去做,不與人計(jì)較,起著模范帶頭作用。此外,辦公室可以說是四中隊(duì)日常工作的窗口,在工作中,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,無論是接個(gè)電話還是來人來訪,總是耐心答復(fù),文明用語,笑臉相迎,走時(shí)問好,用實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)執(zhí)法部門“以人為本、執(zhí)法為民”的服務(wù)宗旨和工作作風(fēng)。

  三、嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),凝心聚力,團(tuán)結(jié)合作。

  我常想,一個(gè)人幾十年的光陰,如果渾渾噩噩、虛度年華,那等于是一種慢性自殺行為;一個(gè)人無論從事什么職業(yè),總要有一定的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,如果抱著混日子,放縱自己,那更是一種對(duì)家庭和社會(huì)極端不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)!案梢恍、愛一行”,培養(yǎng)集體的.榮譽(yù)感、成就感、責(zé)任感,是我們大多數(shù)協(xié)管員必須面對(duì)和思考的問題,一個(gè)單位,何況我們是一個(gè)行政執(zhí)法部門,更應(yīng)該注重自己的一言一行,不說不該說的話,不做不該做的事,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,服從命令,聽從指揮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、綜合素質(zhì)高的行政執(zhí)法隊(duì)伍。

  “一份耕耘、一份收獲”,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,通過自己的努力學(xué)習(xí)和工作,基本上能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今后,我堅(jiān)信在日常工作中,只要多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿,刻苦學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,辦法總比困難多,再棘手的事情也一定能做好,爭(zhēng)做一名合格的行政執(zhí)法協(xié)管員,為和城控拆違工作作出最大的貢獻(xiàn)。

  20xx年度工作打算

  一、繼續(xù)加大控拆違新聞報(bào)道的宣傳力度和深度,展示四中隊(duì)控拆違工作的新動(dòng)態(tài)、新舉措、新形象。

  二、牢固樹立“辦公室無小事”的全局思想,盡職盡責(zé),做好上傳下達(dá)和各部門的協(xié)調(diào)工作。

  三、提高工作效能,改進(jìn)工作作風(fēng),高質(zhì)、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、提升個(gè)人綜合素質(zhì),多學(xué)習(xí)為人處世的經(jīng)驗(yàn),超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  年度述職報(bào)告12

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

  伴隨著如梭的時(shí)間和匆匆的腳步,工作即將結(jié)束。一路走來,深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長(zhǎng)、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得今年人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就今年的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)與指正。

  主要成績(jī)

  1、做好績(jī)效工資核算工作:

  x月初重新核算績(jī)效工資,這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。x名教職工的工資調(diào)整無一人出錯(cuò)。

  2、做好20xx年職稱申報(bào)、推薦各項(xiàng)工作:

  20xx年,我校共推薦x名教師申報(bào)中級(jí)職稱,x名教師申報(bào)高級(jí)職稱。在準(zhǔn)備申報(bào)材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評(píng)職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

  3、做好教職工的年度考核工作:

  年度考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績(jī)與工作熱情,因此,學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。20xx年度的考核工作,在校長(zhǎng)的.統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

  4、做好工資的管理工作:

  我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點(diǎn)疏忽、差錯(cuò)。因此,我認(rèn)真地做好每月工資,仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減,確保工資的精準(zhǔn)性。同時(shí),做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級(jí)工資的正常晉升、工資的季報(bào)、年報(bào)等相關(guān)工作。

  5、其它方面工作:

  20xx年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充,修改,上報(bào),一年以來幾十份各類報(bào)表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了xx、xx、xx等老師的幫助及配合,借此機(jī)會(huì)一并表示真誠(chéng)的感謝。

  存在問題

  1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實(shí),還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠。

  2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

  做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個(gè)性特點(diǎn)。一學(xué)期以來,或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn),所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個(gè)崗位、哪種角色,我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空,腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則,在成事中成人,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年度述職報(bào)告13

  一,一年來的工作情況

 。ㄒ唬⿵膶(shí)際情況出發(fā),認(rèn)知和解決PA區(qū)的各項(xiàng)工作問題。

  每年三月份到八月份是PA區(qū)崗位人員流動(dòng)最大的時(shí)期,往往會(huì)存在新員工上手慢,不能獨(dú)立解決問題;而老員工工作強(qiáng)度大工作時(shí)間長(zhǎng),導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對(duì)此,我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對(duì)新員工崗位職責(zé),崗位要求,崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和引導(dǎo),以老員工帶新員工,表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式,讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境,獨(dú)立處理工作中的問題。而另一方面,對(duì)于老員工因上班時(shí)間長(zhǎng),休班時(shí)間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下,和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)PA區(qū)的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。

 。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)

  按照以往的經(jīng)驗(yàn),在員工培訓(xùn)方面我們多重點(diǎn)培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年,我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓(xùn)計(jì)劃上制定出"一個(gè)循環(huán),三個(gè)節(jié)約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法,并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號(hào)召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識(shí)。將節(jié)能降耗的措施“由小及大,由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開來。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā),爭(zhēng)取將節(jié)能降耗措施做到最好。

 。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),積極參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  在今年全運(yùn)會(huì)志愿者服務(wù)中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累,但是因?yàn)橹皡⒓恿思褠偩频甑拈_荒工作,所以二次開荒對(duì)我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí),和酒店領(lǐng)導(dǎo)積極配合,協(xié)助做好每一項(xiàng)工作,最終順利完成了全運(yùn)會(huì)的全部工作。同時(shí),我被授予全運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號(hào)。

  在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。

  二,存在問題以及整改措施

  一年來,盡管我在做好自己的'本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。

  1:對(duì)服務(wù)和管理的理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠。

  2:工作開拓創(chuàng)新不夠。

  3:在工作中對(duì)細(xì)節(jié)問題考慮不夠。

  4:只注重工作質(zhì)量,對(duì)工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。

  5:爭(zhēng)取上級(jí)支持多,和同事協(xié)作,共同處理問題少。

  針對(duì)上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:

  1,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

  2,工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好工作中存在的各個(gè)問題。

  3,爭(zhēng)取過硬措施,確保工作保質(zhì)保量完成。

  4,加強(qiáng)對(duì)員工的督促和培訓(xùn)。

  5,主動(dòng)和同事溝通,多.納大家意見,共同協(xié)作處理問題。

  衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)PA區(qū)工作的支持,監(jiān)督,指導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  年度述職報(bào)告14

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  您們好!

  時(shí)間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,心里非常地激動(dòng)。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持!

  今年來,分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號(hào)高爐調(diào)壓閥組改建及二號(hào)高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右,利潤(rùn)185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對(duì)我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作情況,請(qǐng)大家審閱!

  作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé),對(duì)分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計(jì)劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達(dá)兩個(gè)多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對(duì)這些情況,一方面我做到精心組織,嚴(yán)格按圖施工,另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)第一線,著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進(jìn)行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進(jìn)行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強(qiáng)烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當(dāng)下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當(dāng)師傅,勤于指點(diǎn),工作上配合十分默契,節(jié)約了對(duì)外民工開支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過二個(gè)多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無一事故,贏得用戶的一致好評(píng)。

  在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的'精神,圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達(dá)到100%,安全實(shí)現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。

  在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運(yùn)作,對(duì)各項(xiàng)施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來,爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時(shí)我還對(duì)廠房?jī)?nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé),定人、定位、責(zé)任到人,對(duì)運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)使用,造成事故及影響施工進(jìn)度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。節(jié)省修理費(fèi)用,全年來,分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

  在管理上,我力承做到大膽管理,認(rèn)理服人,對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)施工項(xiàng)目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)各項(xiàng)工作必須做到自己心中有個(gè)"度"字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應(yīng)手,當(dāng)然在施工管理中有時(shí)態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無愧在此我借這個(gè)機(jī)會(huì),向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上

  級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé),同時(shí)還要積極協(xié)助行政、支部、工會(huì)抓好分公司班組星級(jí)管理工作。取得了一定的成效。

  不足之處,全年來雖然完成了分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工、檢修項(xiàng)目,但有許多不足之處,有時(shí)安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒有時(shí)解決、學(xué)習(xí)上有時(shí)不夠嚴(yán)格要求自己。

  今后打算:回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對(duì)這些問題我將認(rèn)真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號(hào)高爐改造工作將在年初全面展開,為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作,為建安公司全面按期完成各項(xiàng)大修改造任務(wù)做出貢獻(xiàn)。以自己的實(shí)際行動(dòng)向大家交一份滿意的答卷。請(qǐng)大家相信我,支持我!我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心和支持!

  年度述職報(bào)告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  20xx年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持配合下,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀,以抓統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)工作,求真務(wù)實(shí),努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作的新局面。經(jīng)過辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,現(xiàn)將一年來的工作情況述職匯報(bào)如下:

  一、不斷提高自身素質(zhì),優(yōu)化軟件環(huán)境

  統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),工作量大的差事,需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的.工作隊(duì)伍,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量,使我院能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。

  統(tǒng)籌兼顧、分布實(shí)施、統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計(jì)分析、季度年度報(bào)表。

  領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度,切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的困難。

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

  二、扎實(shí)開展日常工作

  統(tǒng)計(jì)工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)窗口,為使之成為一個(gè)文明窗口,我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個(gè)方面努力。

  一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  從事統(tǒng)計(jì)工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,因此我非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。

  二是堅(jiān)守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  統(tǒng)計(jì)工作工作量大,指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作,保證了本轄區(qū)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

  通過一年的努力,我的工作取得了一些新進(jìn)展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢(shì)不容樂觀。

  具體表現(xiàn)為:

  一是素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng),一另一方面他對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計(jì)口徑不熟,容易造成漏報(bào)現(xiàn)象。

  年度述職報(bào)告16

  本人從xx年6月份開始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠(chéng)心誠(chéng)意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來,我不斷的學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身的不足之處,力爭(zhēng)做到更好,下面,我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核:

  一、通過努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的能力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月,但我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  二、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從8月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的.時(shí)候來說,這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個(gè)驕陽似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波,為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  三、盡心履職,全心全意做工作

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當(dāng)中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)對(duì)待,學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,精益求精。

  總之,總結(jié)三個(gè)月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年度述職報(bào)告17

  20xx年即將過去,在這一年里本人主要負(fù)責(zé)社區(qū)綜合治理工作,在街道辦事處,街道綜合辦事和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)。為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為社會(huì)和諧服務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)。開展了各項(xiàng)綜治宣傳活動(dòng),化解了社會(huì)各類矛盾糾紛,全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,取得了一定的成效,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證。

  1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

  2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的居民群眾,進(jìn)行宣傳教育,在主要道路、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和海報(bào),使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群眾義務(wù)巡邏工作。社區(qū)群眾義務(wù)巡邏隊(duì)伍組織健全,今年全年,我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)50人次。義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭,通過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范,社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng),刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會(huì)秩序良好,人民安居樂業(yè)。

  4、社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下,在小區(qū)內(nèi)增添了14個(gè)監(jiān)控探頭,將防盜工作與時(shí)俱進(jìn),利用現(xiàn)代化技術(shù)將防盜措施輻射到小區(qū)里的每一個(gè)角落。

  5、在7、8、9三個(gè)月,天氣較熱,住戶門窗打開較多,居民防盜意識(shí)下降,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到小區(qū)居民的財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)了夜間巡邏,除了安排小區(qū)的'保安巡邏,還安排社區(qū)工作人員在夜間進(jìn)行義務(wù)加班巡邏,這一行為獲得了小區(qū)居民的一致好評(píng),并且取得了不錯(cuò)的治安成果,我也組織義務(wù)巡邏隊(duì)員參加了此次夜間義務(wù)巡邏。經(jīng)過我們的努力,小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn),車輛失竊現(xiàn)象減少,居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財(cái)產(chǎn)安全所做的不懈努力。

  6、為迎接南京市文明城市復(fù)查,在街道和社區(qū)的統(tǒng)一安排下,我組織了社區(qū)里的樓棟長(zhǎng)和志愿者等人及社區(qū)工作人員對(duì)小區(qū)里的衛(wèi)生狀況進(jìn)行了大清理,并且將亂停放的自行車電動(dòng)車等統(tǒng)一整理放置。

  7、全國(guó)第六次人口普查開始,我同時(shí)也成為了一名光榮的普查員,經(jīng)過2個(gè)多月的上門入戶,我保質(zhì)保量的完成了社區(qū)交給我的各項(xiàng)普查任務(wù),為國(guó)家的人口大計(jì)做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)在上門入戶的過程中,我對(duì)小區(qū)的居民的詳細(xì)情況有了一個(gè)更為詳盡的了解,有助于我將來綜治工作的開展。

  二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降。

  加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記,流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。

  三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)。

  1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動(dòng)形式,加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。

  2、我們一直沒有放松對(duì)“”等邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生習(xí)練者;另一方面,積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng),并且一直以來我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,發(fā)放了反邪教法宣傳單20xx余份。

  年度述職報(bào)告18

  根據(jù)團(tuán)市委的工作部署,團(tuán)縣委于近期對(duì)本縣內(nèi)團(tuán)建情況進(jìn)行了一次深入調(diào)研,力求通過熟悉掌握全縣團(tuán)建情況,發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,從而及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和方法,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷推進(jìn)我縣青少年工作又好又快發(fā)展。

  一、基本情況

  縣共有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),94個(gè)村,9所完中,35所初級(jí)中學(xué),41所小學(xué);有基層團(tuán)委20個(gè)(全柴原設(shè)團(tuán)委,現(xiàn)無人任職),團(tuán)工委1個(gè),團(tuán)總支36個(gè),機(jī)關(guān)團(tuán)支部10個(gè)。

  1、基層組織建設(shè)較為完善。經(jīng)過的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并,各鎮(zhèn)在團(tuán)縣委的要求下均新配備了團(tuán)干,新任的團(tuán)干部學(xué)歷普遍較高、80%的團(tuán)干部年齡都在35周歲以下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較優(yōu)化。學(xué)校團(tuán)干83%為35周歲以下,全部都是大專以上學(xué)歷,一部分學(xué)校團(tuán)組織負(fù)責(zé)人同時(shí)還是黨支部或黨小組成員。

  2、團(tuán)干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。在團(tuán)縣委的要求下,各級(jí)團(tuán)干部十分注重自身能力的培養(yǎng),積極學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力和說、寫能力,在團(tuán)內(nèi)、外的工作崗位上盡職盡責(zé)、業(yè)績(jī)突出,較好地發(fā)揮了團(tuán)干部的表率作用。

  3、團(tuán)組織各項(xiàng)制度健全。大部分基層團(tuán)組織能夠堅(jiān)持“三會(huì)兩制一課”制度,團(tuán)員教育管理工作經(jīng)常開展,能夠按時(shí)交納上繳團(tuán)費(fèi),有計(jì)劃地嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展團(tuán)員。

  4、學(xué)校團(tuán)組織活動(dòng)有效開展。學(xué)校團(tuán)組織在此方面工作開展較好,能經(jīng)常性地組織團(tuán)員開展各種文體活動(dòng),能定期做好法制宣傳等團(tuán)員教育工作,活動(dòng)開展有方案有小結(jié)。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委一年到頭幾乎未開展活動(dòng),把團(tuán)的工作當(dāng)作了副業(yè),只忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,縣直機(jī)關(guān)團(tuán)組織狀況相同。

  當(dāng)前全縣各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍的總體工作狀態(tài)是良好的,有一定的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的,但是在一部分團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍中仍存在著一些亟待解決的問題,很多工作不是靠行政命令完成,而憑私人感情去完成,沒有機(jī)制約束,因一些限制因素導(dǎo)致團(tuán)的工作開展不正常乃至不開展,對(duì)基層共青團(tuán)的發(fā)展造成了一定的阻礙。

  二、存在問題

  1、班子配置情況。團(tuán)縣委于4月?lián)Q屆,按《團(tuán)章》規(guī)定,應(yīng)于07年4月至5月?lián)Q屆,但我委一直未能如期換屆,按照相關(guān)規(guī)定,團(tuán)縣委班子配備應(yīng)為一正兩副,現(xiàn)我單位有書記1人,副書記1人,工作人員1名,借調(diào)人員1名,且書記于11月底到市里掛職,任期一年,副書記作為縣招商工作組成員常年在外招商,自今年5月任職以來就在團(tuán)縣委無分管工作,1名工作人員于今年8月中旬通過公務(wù)員考試招錄到團(tuán)縣委,借調(diào)人員于07年4月到團(tuán)縣委工作,現(xiàn)我委日常辦公只有1名工作人員和1名借調(diào)人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位同樣如此,無專人從事共青團(tuán)工作。

  2、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作重視程度不夠。長(zhǎng)期以來,團(tuán)縣委僅僅圍繞縣里中心工作和臨時(shí)活動(dòng)任務(wù)開展工作,想開展一些特色工作,但在經(jīng)費(fèi)、人員、精力、時(shí)間上均無法保障,根據(jù)縣委縣政府對(duì)招商引資的要求,團(tuán)縣委一把手的主要精力和時(shí)間都要放在招商引資上,而鑒于我委實(shí)際,單位的工作經(jīng)費(fèi)也大部分用在了招商引資上,如果完不成招商引資工作任務(wù),所有的成績(jī)?nèi)繗w零。種種原因致使團(tuán)縣委工作被動(dòng),無法創(chuàng)造性地做好共青團(tuán)本身工作。同時(shí)各級(jí)團(tuán)干也僅憑個(gè)人工作熱情做工作,沒有自覺形成為團(tuán)工作的局面,只是布置一項(xiàng)工作做一項(xiàng),被動(dòng)應(yīng)付。

  3、非公企業(yè)團(tuán)建工作覆蓋不全面。隨著社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,涌現(xiàn)出大批非公有制企業(yè),他們往往是團(tuán)員青年較為集中的地方,但由于企業(yè)管理層重視程度不高,認(rèn)為團(tuán)建工作可有可無,而由于工作隸屬關(guān)系,團(tuán)縣委的工作觸角難以延伸,給建團(tuán)形成了一定的難度。我縣前期建立的一些非公企業(yè)團(tuán)組織多是80年代成立,現(xiàn)老班子功能已經(jīng)退化,新班子尚未組建,制度極度不健全,大多數(shù)非公企業(yè)團(tuán)組織徒有虛名,無法從事具體工作。

  4、基層團(tuán)建工作力度有待加強(qiáng)。我縣基層團(tuán)建工作的薄弱面多,問題較為嚴(yán)重。一是團(tuán)組織工作經(jīng)費(fèi)不足,我縣所有的基層團(tuán)組織中,工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,僅靠上繳上級(jí)團(tuán)委團(tuán)費(fèi)返還的工作經(jīng)費(fèi)來維持開支,有的`學(xué)校團(tuán)組織連團(tuán)縣委分配的團(tuán)費(fèi)收繳任務(wù)也完不成,更不提開展活動(dòng),由于投入經(jīng)費(fèi)少,團(tuán)員教育和組織的力度明顯減小,團(tuán)組織活動(dòng)的'次數(shù)和質(zhì)量非常低。二是團(tuán)干兼職狀況十分嚴(yán)重。根據(jù)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),全縣范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位乃至各企業(yè),兼職團(tuán)干占到90%以上,除了團(tuán)縣委機(jī)關(guān)的專職團(tuán)干外,其他的都是兼職團(tuán)干。三是能夠按期換屆的團(tuán)組織少之又少。我縣基層團(tuán)組織的換屆工作一般都是根據(jù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校的人事調(diào)整來做的,07年鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆適逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并,10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委都如期換屆,部分學(xué)校的團(tuán)組織幾乎沒有換過屆,團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗都是根據(jù)干部人事調(diào)整而變動(dòng)的,全縣171名在職團(tuán)干,其中48%的團(tuán)干都在35周歲以上,未能按年齡轉(zhuǎn)崗。

  5、團(tuán)員的教育管理效果不佳。由于基層團(tuán)組織的學(xué)習(xí)、組織、活動(dòng)和團(tuán)員發(fā)展等制度尚不健全,不能及時(shí)有效地對(duì)團(tuán)員進(jìn)行全方位的教育服務(wù),導(dǎo)致有些團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)的事務(wù)不夠重視,團(tuán)員流失嚴(yán)重,團(tuán)員發(fā)展困難等問題。

  6、團(tuán)的活動(dòng)開展方式較單一,不能順應(yīng)時(shí)代要求;鶎訄F(tuán)組織在服務(wù)青年上,大多數(shù)都局限于滿足青年的文化娛樂需求,活動(dòng)方式形式化、簡(jiǎn)單化,不能適應(yīng)當(dāng)今青年各方面的需求。對(duì)于青年所關(guān)心的就業(yè)信息、技能培訓(xùn)等,無法全面滿足。

  7、團(tuán)組織服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的有效性不強(qiáng)。近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,團(tuán)縣委也在探索怎樣服務(wù)青年,更好地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè),為此,我們開展了一系列的工作:與農(nóng)委等部門聯(lián)系,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委配合基層政府開展勞務(wù)輸出;與技術(shù)學(xué)校聯(lián)合,對(duì)我縣農(nóng)民和下崗工人進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)并推薦工作;與開發(fā)區(qū)各企業(yè)配合舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),針對(duì)我縣廣大待業(yè)人員安排崗位,等等。但由于團(tuán)組織活動(dòng)的功能有限,也限于沒有足夠的財(cái)力、人力、物力,服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的工作面無法鋪開鋪大,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),解決了一部分待業(yè)人員的工作問題,但無法從根本上改變我縣待業(yè)大軍和低收入人群的現(xiàn)狀。團(tuán)組織服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意圖沒有很好地加以體現(xiàn)。

  三、對(duì)策建議

  1、加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織班子建設(shè)。針對(duì)目前縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)組織班子現(xiàn)狀,建議上級(jí)團(tuán)委適時(shí)予以支持,與縣委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,建議乃至下文要求下級(jí)團(tuán)組織如期換屆,人員、經(jīng)費(fèi)配備到位。

  2、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,加大對(duì)非公有制企業(yè)的團(tuán)建力度;鶎訄F(tuán)組織應(yīng)緊密配合黨組織工作部署,主動(dòng)向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作,使黨組織了解團(tuán)的工作,及時(shí)給團(tuán)組織指路子、壓擔(dān)子,促使黨組織將團(tuán)建列入議事日程,納入黨的基層組織建設(shè)的總體規(guī)劃,使黨團(tuán)建緊密銜接。對(duì)全縣非公有制企業(yè)情況進(jìn)行全面摸底,針對(duì)符合建團(tuán)條件的企業(yè),由所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)其進(jìn)行先期推進(jìn),指導(dǎo)和督促團(tuán)建工作,團(tuán)縣委爭(zhēng)取該鎮(zhèn)黨組織支持,對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)組織制定相關(guān)考核管理機(jī)制,逐步擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面。

  3、優(yōu)化各級(jí)團(tuán)干隊(duì)伍,建立團(tuán)干部選拔任用機(jī)制。各基層團(tuán)組織書記的配備,要選擇有一定青年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉基層黨務(wù)工作的,要把年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)的優(yōu)秀青年人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。團(tuán)委委員的分布要照顧到各個(gè)方面,使團(tuán)委班子成員在知識(shí)、能力等方面形成互補(bǔ),達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、整體優(yōu)化。

  4、進(jìn)一步抓好團(tuán)干業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。提高班子整體素質(zhì),要在建立和完善團(tuán)干部上崗培訓(xùn)制度的同時(shí),多渠道、多途徑強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部的專業(yè)培訓(xùn),特別是要抓好新任團(tuán)干部的培訓(xùn)。建立團(tuán)干部工作激勵(lì)制度,對(duì)工作認(rèn)真,有一定實(shí)績(jī)的團(tuán)干,要通過各種方式加以褒獎(jiǎng),對(duì)工作開展進(jìn)度較慢,有畏難情緒的團(tuán)干,要加以引導(dǎo),使先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),促進(jìn)全縣團(tuán)工作的蓬勃發(fā)展。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員教育管理制度。各基層團(tuán)組織要嚴(yán)格按照《團(tuán)章》要求,健全團(tuán)員檔案制度,規(guī)范團(tuán)員證管理制度。特別對(duì)流動(dòng)團(tuán)員情況要進(jìn)一步摸清底數(shù),及時(shí)了解、掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作、生活情況。建立民主評(píng)議和慰問走訪制度,發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員充分發(fā)揮先鋒模范作用,為家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展多貢獻(xiàn)力量。

  6、增強(qiáng)共青團(tuán)組織的服務(wù)能力。各基層團(tuán)組織要緊緊圍繞黨政工作大局和青年需求,健全青年社會(huì)化服務(wù)體系,開展活動(dòng)旨在增強(qiáng)青年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力,積極引導(dǎo)青年了解團(tuán)情、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能,使共青團(tuán)成為幫助青年獲取信息、交流溝通、互利合作的平臺(tái),成為服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)致富、增收成才、全面發(fā)展的陣地,成為共青團(tuán)組織凝聚青年的文化中心、服務(wù)中心和教育中心,成為青年人才培養(yǎng)的孵化器,培養(yǎng)青年成為建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊和排頭兵,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展向前推進(jìn)增添力量。

  年度述職報(bào)告19

  董事局各位董事:

  我們走過了勤奮耕耘的20xx年,經(jīng)過我們的不斷摸索,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,一年來,我們面對(duì)著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,舟共濟(jì),始終秉承集團(tuán)“三十二字”核心價(jià)值理念,以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo),以良好的聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣泛的贊譽(yù),帶動(dòng)了___縣城整個(gè)酒店業(yè)的發(fā)展。回顧20xx年以來酒店的各項(xiàng),既取得了一定成績(jī),也還存在許多不足,現(xiàn)將20xx年度酒店的各項(xiàng)匯報(bào)如下,請(qǐng)各位董事局領(lǐng)導(dǎo)給予審議:

  一、20xx年度考核指標(biāo)完成情況(略)

  二、措施及存在的問題

  (一)經(jīng)營(yíng)上想方設(shè)法,力求提高營(yíng)業(yè)收入:

  我們酒店20xx年實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)收入與去年相比增加(略去)萬元,增長(zhǎng)百分比為(略去);盈余與去年相比減虧(略去)萬元,減虧百分比為(略去)%。各部門為更好的完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),想法設(shè)法提高經(jīng)營(yíng)收入:

  房務(wù)部在房間價(jià)格上未做調(diào)整,但對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫、讓服務(wù)說話。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查,本店85客人都屬本地人,散客只占15,怎樣讓本地客人覺得只有___是唯一的選擇,這就需要在服務(wù)上狠下功夫且必須抓住新老顧客的心理。房務(wù)部及時(shí)推出了積分送房間的方案,大大提高了房間入住率;同時(shí)還建立了客戶檔案,熟悉老客戶的個(gè)性、喜好、特點(diǎn),并實(shí)施個(gè)性化服務(wù),使客人感覺到人性化服務(wù)的備受尊重;時(shí)刻為客人著想、為客人提供方便,根據(jù)四季情況更換房間內(nèi)銷售物品,房間內(nèi)配小型有償物品,如海飛絲、小袋洗衣粉等,既方便了客人,也增加了酒店的收入,正是由于一系列措施使得房務(wù)部的營(yíng)業(yè)收入超出20xx年的(略去)萬元,增加了(略去)個(gè)點(diǎn)。

  餐飲部為開拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收入,積極研發(fā)新菜式、開發(fā)特色菜,廚務(wù)部還增設(shè)了流動(dòng)灶,制定了一個(gè)月至少推出1-2個(gè)新菜的硬指標(biāo),且多次展開市場(chǎng)調(diào)查,作出經(jīng)營(yíng)分析,開設(shè)多種增收項(xiàng)目:如與房務(wù)部相互配合制定套餐菜牌到每個(gè)房間,引導(dǎo)客人消費(fèi);在6、7月份淡季內(nèi),對(duì)宴席價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)推出特價(jià)宴席,擴(kuò)大了客源;8、9月份適時(shí)推出升學(xué)宴;圣誕節(jié),精心準(zhǔn)備了自助大餐,獲得___縣社會(huì)人士的大大贊賞,食品收入比去年增加(略去)萬元。

  同時(shí),還特別注重與客人的溝通,對(duì)不同的客人做到不同的消費(fèi)建議,端午節(jié)送粽子、生日送蛋糕、壽面、新婚送鮮花并免費(fèi)提供別具一格的婚禮主持儀式,讓客人在酒店消費(fèi)時(shí)刻都能感覺到酒店盡心服務(wù)的溫馨與滿足,從而吸引新客戶、留住老客戶。

  娛樂部在硬件設(shè)施條件有限的情況下,改變經(jīng)營(yíng)模式,ktv包廂以最低消費(fèi)來吸引消費(fèi)者,實(shí)行微利多銷以達(dá)到增加人氣、帶動(dòng)其他消費(fèi)的目的;針對(duì)夜總會(huì)大廳在本縣是獨(dú)一無二的場(chǎng)所,制定出年初年底、節(jié)假日前夕等包場(chǎng)旺季提高包場(chǎng)費(fèi),對(duì)淡季、日?qǐng)鼋档桶鼒?chǎng)費(fèi)的方式,全年共接待包場(chǎng)(略去)次,盡管娛樂部20xx年收入指標(biāo)未能完成,但保證了盈余指標(biāo)的完成。

  (二)、管理上狠下功夫,努力完成各項(xiàng)任務(wù):

  20xx年里各部門在經(jīng)營(yíng)上取得的成績(jī),靠的是酒店在管理上狠下功夫,才能保障酒店順利完成任務(wù),從而達(dá)到降低成本提高效益的目的,并且不斷的`提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,贏得客人好評(píng):

  1、努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù):

  a、對(duì)酒店與董事局簽定的“20xx年目標(biāo)管理”中所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解,責(zé)任到各經(jīng)營(yíng)部門和后臺(tái)部門,其目的在于增加部門的責(zé)任感,各部門負(fù)責(zé)人與酒店簽定了“目標(biāo)管理責(zé)任書”;

  b、20xx年酒店多方籌措資金,于7月份對(duì)后棟客房進(jìn)行了裝修,并于9月份正式對(duì)外營(yíng)業(yè),經(jīng)過精心考慮市場(chǎng)需求,對(duì)后棟客房定位為行政樓層,并且成為首家具有商務(wù)樓層、普通樓層、行政樓層的星級(jí)酒店,充分滿足了賓客的需求,得到市場(chǎng)認(rèn)可;

  c、20xx年4月將四樓桑拿休閑整體對(duì)外招租,于5月進(jìn)行整體裝修,并于7月正式對(duì)外營(yíng)業(yè),酒店配套服務(wù)齊全,而且增加了酒店經(jīng)營(yíng)收入;

  d、酒店于年初向市團(tuán)委申報(bào)了“市青年文明號(hào)”,經(jīng)___團(tuán)縣委、懷化團(tuán)市委多次檢查,被評(píng)為“市青年文明號(hào)”,市青年文明號(hào)的評(píng)定,將更好的樹立______酒店的社會(huì)形象,展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌;

  e、酒店管理層根據(jù)當(dāng)?shù)刭e館業(yè)快速發(fā)展和無高星級(jí)酒店的現(xiàn)狀,把爭(zhēng)創(chuàng)三星級(jí)飯店列入了重要議事日程。酒店于10月份向市旅游局申報(bào)了三星級(jí)賓館,12月20日,市旅游局星評(píng)小組對(duì)酒店進(jìn)行了三星級(jí)評(píng)定初審,市旅游局星評(píng)小組認(rèn)為該酒店在懷化縣級(jí)酒店行業(yè)屬一流品牌酒店,初

  查結(jié)果符合三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn),市旅游局已在元月15日上報(bào)省旅游局審批,屆時(shí),___酒店將成為懷化市縣級(jí)唯一一家三星級(jí)賓館。

  2、完善管理:

  XX年先后出臺(tái)了人事流程、財(cái)務(wù)流程及衛(wèi)生、物品擺放檢查管理制度、資料保密制度、鑰匙管理制度及部門負(fù)責(zé)人離任內(nèi)部審計(jì)制度等,以做到規(guī)范化、程序化。

  3、強(qiáng)化員工技能培訓(xùn),提高員工服務(wù)質(zhì)量:

  服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,一年以來,酒店始終將培訓(xùn)作為重點(diǎn)來抓,為提高員工的各方面技能以及增加員工的酒店意識(shí),每月召開2次全員學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)集團(tuán)制度政策、酒店業(yè)務(wù)技能、商務(wù)禮儀、禮節(jié)、禮貌,貫徹酒店意識(shí)、思想道德意識(shí),為員工能更好的服務(wù)于酒店、服務(wù)于社會(huì)打下了很好的基礎(chǔ),對(duì)各項(xiàng)服務(wù)技能、公共禮儀等進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并將培訓(xùn)內(nèi)容組織考核,作為年底工資晉級(jí)的依據(jù);同時(shí)為了提升酒店品牌,提高員工外在形象,酒店邀請(qǐng)了美容專業(yè)老師對(duì)酒店女員工傳授了職業(yè)化妝技巧,并要求女員工統(tǒng)一化妝上崗;20xx年廚師長(zhǎng)郭小明代表酒店參加“國(guó)際烹飪大師”比賽,獲取了“國(guó)際烹飪大師”的榮譽(yù)稱號(hào),為集團(tuán)、酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。

  加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高了整體服務(wù)質(zhì)量,20xx年先后接待了(略去)余次大型會(huì)議,接待了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100余人,得到了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng);

  4、在節(jié)能降耗、控制費(fèi)用上下功夫:

  在繼續(xù)實(shí)施去年節(jié)能措施、減低費(fèi)用的基礎(chǔ)上,酒店在XX年依舊在不斷的尋求新的節(jié)能措施,以更好的控制費(fèi)用,增加利潤(rùn)額:

  a、為了達(dá)到環(huán)保、節(jié)約的目的,結(jié)合酒店實(shí)際,對(duì)客房房間一次用品進(jìn)行了調(diào)整,取消9項(xiàng),調(diào)整2項(xiàng),這一措施每年可節(jié)約費(fèi)用(略去)萬元左右;并推出“環(huán)保綠葉”減少了布草洗滌次數(shù),從而洗滌費(fèi)比去年節(jié)約(略去)萬元;

  b、各部門制定成本管理辦法、節(jié)能降耗操作流程等等,努力提高員工的節(jié)能意識(shí),各方面采取節(jié)約費(fèi)用、控制成本的措施,一點(diǎn)一滴的為酒店節(jié)約成本:如酒店的中央空調(diào)打井及管道鋪設(shè)工程開展時(shí),動(dòng)力部員工為使酒店降低成本開支,在寒風(fēng)中的淤泥里挖出了原井水廢棄不用電纜和鋼管實(shí)行再利用,為酒店節(jié)約資金8000余元;XX年圣誕節(jié)自編自演的一臺(tái)晚會(huì)節(jié)約費(fèi)用約為1萬元左右。

  c、嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“三費(fèi)”控制標(biāo)準(zhǔn),20xx年定編168人,比XX年減少34人,并且在實(shí)際操作中對(duì)人力資源進(jìn)行整合,使得全年平均實(shí)際在崗人數(shù)在160人左右,使得人力成本比去年節(jié)約(略去)萬元;辦公用品定量定額分解到部門、電話費(fèi)定額到部門,且部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,差旅費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行一事一差、逐級(jí)審核,從而使辦公費(fèi)比去年減少(略去)萬元、差旅費(fèi)減少(略去)萬元;

  (三)、堅(jiān)持做好“以人為本”,關(guān)心酒店員工生活:

  酒店的服務(wù)質(zhì)量好壞關(guān)鍵在于員工,除了平時(shí)對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)之外,關(guān)心好員工的生活,也是酒店的重要任務(wù)。___集團(tuán)的企業(yè)宗旨第一條就是“以人為本”,一年來酒店領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法關(guān)心、豐富員工生活,讓每位員工快樂的生活、快樂的:

  1、在20xx年里,酒店在后勤保障上進(jìn)行了全面的改善,從員工宿舍和員工食堂著手,在吃和住上狠下功夫,滿足了不同員工的要求。

  2、定期召開民主生活會(huì),廣泛聽取員工的意見,并現(xiàn)場(chǎng)解答,定期落實(shí),設(shè)立了總經(jīng)理信箱,時(shí)刻接受員工的評(píng)議和監(jiān)督,對(duì)于好的建議、意見立即采納并予以獎(jiǎng)勵(lì);

  3、積極參加并舉辦各類活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。酒店非常重視豐富員工的業(yè)余生活、團(tuán)組織活動(dòng),并組織酒店員工積極參加市、縣以及集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造積極向上的氛圍,多次舉辦員工生日聯(lián)歡、春游、野餐等等系列活動(dòng),在員工宿舍有限的環(huán)境下,讓員工捐贈(zèng)書刊,建立員工閱覽室來豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶員工情操、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,在集團(tuán)14周年司慶活動(dòng)里,___酒店積極組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng),酒店組織的游泳隊(duì)獲得了團(tuán)體第一名,增強(qiáng)了酒店員工的凝聚力。

  4、落實(shí)公司的“人本”管理理念,對(duì)于員工、學(xué)習(xí)、生活中的困難盡力、盡快解決,對(duì)員工及員工家人生病等情況均親自帶隊(duì)前往探視,以示酒店對(duì)員工的關(guān)懷和安慰,將公司的“人本”管理落到實(shí)處,從而讓員工以店為家,有了主人翁的意識(shí),20xx年員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動(dòng)率從去年的30降低到5。

  (四)、中所存在的問題

  1、費(fèi)用管理還需更加嚴(yán)格控制,還需制定出更細(xì)化的實(shí)施方案;

  2、酒店員工服務(wù)素質(zhì)、接待水平仍需不斷提高;

  3、對(duì)安全防范還需加大力度,消除一切不安全隱患;

  4、對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)制度程序理解、執(zhí)行不夠,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增加領(lǐng)悟力;

  三、體會(huì)

  從______酒店籌備、改擴(kuò)建到開張營(yíng)業(yè)二年以來,我既感到壓力又感到欣慰,因?yàn)樗瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,又有員工們的共同努力;同時(shí)使我對(duì)企業(yè)進(jìn)一步了解,也得到了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和施展才華的機(jī)會(huì),培養(yǎng)了我綜合的管理能力。讓我深深感悟到:做好現(xiàn)代企業(yè)必須具備較強(qiáng)的管理能力、融資能力、對(duì)市場(chǎng)正確的判斷能力。___酒店現(xiàn)在正在發(fā)展期間,只有在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、酒店全體員工的共同努力下,酒店才能打造出自己的品牌。

  四、20xx年度設(shè)想

  在新的一年里,我打算做好以下幾方面:

  1、計(jì)劃20xx年完成收入(略去)萬元,盈余(略去)萬元(比去年減虧(略去))。

  2、上旬三星級(jí)掛牌并申報(bào)省青年文明號(hào),樹立酒店外部形象,贏得更多市場(chǎng);

  3、改造___店的7、8樓,將普通樓層改造為“休閑”樓層,使___店更具競(jìng)爭(zhēng)力;

  4、籌措資金,在XX年開辟會(huì)同縣級(jí)連鎖酒店,使酒店收入有一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn);

  5、對(duì)酒店各部門人力資源合理整合達(dá)到“瘦身”目的,從XX年的168人減編到158人以下,從而節(jié)約人力成本,提高效率;

  6、要將“人本”管理做得更細(xì)致化,真正體現(xiàn)集團(tuán)“以人為本”的宗旨,去關(guān)心、愛護(hù)員工,在綜合樓完工后,全面改變員工辦公、倉(cāng)庫(kù)、食堂環(huán)境,建立員工活動(dòng)室;

  7、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行各方面的業(yè)務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn),使員工在酒店學(xué)到更多知識(shí),成為有用人才;使___酒店在服務(wù)、接待水平上更上一個(gè)臺(tái)階;

  8、進(jìn)一步控制各項(xiàng)費(fèi)用,做出行之有效的實(shí)施細(xì)則,使XX年各項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)一步減少;繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗,更好的降低經(jīng)營(yíng)成本、管理成本,為酒店創(chuàng)造更多利益;

  在新的一年里,______酒店將繼往開來,再接再厲,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高自我,努力完成集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù),信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),把___酒店這一品牌做大、做強(qiáng)!相信沒有最好,只有更好!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  年度述職報(bào)告20

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好。

  20xx年即將過去,對(duì)于我來說,這是難忘的一年。

  五月份來到河南電視臺(tái)八頻道已經(jīng)半年了。在這半年里,我學(xué)到了太多。

  記得第一天走進(jìn)機(jī)房,還是靠開條進(jìn)去。最讓我難忘的不是別人做節(jié)目有多熟練,而是我有多累。別人坐著我站著,別人忙著我看著站在老師旁邊。晚上無力回家,狼吞虎咽地吃了當(dāng)天的第一頓飯。躺在床上,我幻想著什么時(shí)候能拿到出入證,中午出去吃飯。五月,每天早上等開條,晚上累得睡不著。那時(shí)我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持。

  五月二十八日,幸運(yùn)的一天,讓我心潮澎湃的一天!就在這一天,我的第一個(gè)節(jié)目《xxxx》出版了!那天晚上我很早就在電視旁邊期待著,我真的.很興奮!雖然我一遍又一遍地改變了這個(gè)節(jié)目,雖然節(jié)目增加了很多青山老師的修改,但這個(gè)節(jié)目對(duì)我來說意義重大,它不僅是一種收獲,也是我生活中的一次飛躍!

  六月,青山老師偶爾會(huì)給我一些材料讓我練習(xí)!每次拿到素材,我都如獲至寶!也許有人會(huì)嘲笑我幼稚,也許有人會(huì)說我土氣!其實(shí)當(dāng)時(shí)真的很珍惜練手的機(jī)會(huì)!正是因?yàn)槎谜湎В艜?huì)更加用心,努力把節(jié)目做好!而且每次節(jié)目做好了,我都不敢找責(zé)任編審!因?yàn)榇藭r(shí)我的心很矛盾,我渴望得到批評(píng),這樣我就能意識(shí)到自己的缺點(diǎn),成長(zhǎng)迅速;我害怕批評(píng),批評(píng)意味著不被認(rèn)可!每次看完節(jié)目,我都會(huì)反復(fù)看幾遍,不是因?yàn)榧?xì)心,而是因?yàn)樘兆!這時(shí),我覺得自己很偉大,很有成就感!

  八月,我正式開始做節(jié)目!說到這里,我要特別感謝馮先生和葛先生。他們非常關(guān)心我,給了我足夠的信心和勇氣在工作中不斷引導(dǎo)和激勵(lì)我!我要感謝朱麗君先生,她直率的性格和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑捳Z促使我不斷進(jìn)步。我也要感謝所有坐在這里的同事。你讓我在這個(gè)大家庭過上幸福的生活和工作!

  九月,我開始更加努力地工作。這不僅是一種態(tài)度,也是一種責(zé)任!我告訴自己,沒有理由不努力!我不是第一個(gè)去機(jī)房的,也不是最新的,但我在機(jī)房呆的時(shí)間最長(zhǎng)!當(dāng)一個(gè)人進(jìn)入某種狀態(tài)時(shí),效率總是會(huì)事半功倍!九月,收獲的一個(gè)月,甜蜜的一個(gè)月!我也可以完成任務(wù)!

  非常感謝所有人,是你讓我不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng)!我沒有經(jīng)驗(yàn)可談,也沒有經(jīng)驗(yàn)可談!工作才剛剛開始,還有很多事情要做!xx年又是奮斗的一年,相信我會(huì)一直努力!

  謝謝你完成報(bào)告。

【年度述職報(bào)告】相關(guān)文章:

年度述職報(bào)告02-09

醫(yī)院年度述職報(bào)告05-30

人事年度述職報(bào)告11-03

年度個(gè)人述職報(bào)告06-03

年度行政述職報(bào)告07-09

護(hù)士年度述職報(bào)告07-30

銷售年度述職報(bào)告07-31

廚師年度述職報(bào)告08-16

年度考核述職報(bào)告05-03

員工年度述職報(bào)告03-23