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建筑工程工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-27 16:40:04 總結(jié) 我要投稿

建筑工程工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的建筑工程工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑工程工作總結(jié)

建筑工程工作總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然走完,過去的一年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著;仡欁哌^的這一年,雖然感慨頗多,但深知有總結(jié)才會(huì)有提煉,有經(jīng)驗(yàn)才會(huì)有進(jìn)步,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,身兼安質(zhì)部和工程部兩個(gè)部門工作,部門雖然不一樣,工作重心依然是保證隧道的安全和質(zhì)量。綜合以上情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  一、不斷深化技術(shù)服務(wù)職能

  認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),查閱相關(guān)資料和請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的前輩,分析隧道出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生原因。例如如何控制通省隧道的爆破效果,減少超欠挖,節(jié)約炸材和減少因超欠挖造成的施工時(shí)間的浪費(fèi),對(duì)隧道易出現(xiàn)的初期支護(hù)大變形進(jìn)行原因分析總結(jié),做到預(yù)防在前。

  圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)為中心,堅(jiān)持深入施工作業(yè)面,跟蹤隧道施工中的每道工序。一方面確保技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位,及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題,另一方面不斷在實(shí)踐中提高自身技術(shù)水平。不僅合理的安排施工工序,還能深入了解施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),不斷的提高自身技術(shù)水平。

  多次組織施工隊(duì)和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流會(huì),對(duì)一線操作人員提出的問題,從技術(shù)的角度分析處理問題。理論聯(lián)系實(shí)際,共同攻克了許多施工中的難點(diǎn)。例如控制隧道的超欠挖、對(duì)強(qiáng)風(fēng)化變質(zhì)片巖的變形控制、控制二次襯砌的質(zhì)量和外觀,控制仰拱填充的平整度等。

  施工進(jìn)度方面,由于左洞掌子面涌水涌泥,施工進(jìn)度較慢,但是右洞施工正常,要全力保障右洞施工進(jìn)度,要分析如何從施工工藝方面入手,既能減少施工的循環(huán)時(shí)間,又能保證工程質(zhì)量。對(duì)鋼支撐進(jìn)行分析研究,保證鋼架安裝精確的同時(shí)減少立架的時(shí)間,嚴(yán)格控制噴射混凝土工藝,和噴錨手進(jìn)行溝通和技術(shù)培訓(xùn),提高噴錨手的技術(shù)水平,減少噴射混凝土這一道工藝的循環(huán)時(shí)間和混凝土的回彈浪費(fèi)。

  施工成本方面,為了提高效益節(jié)約成本,分析和總結(jié),從每一道施工工序入手,不斷的改進(jìn)施工工藝,做到有效的控制施工成本。控制二襯鋼筋的下料,尤其是局部超欠挖處,減少不必要的浪費(fèi)。及時(shí)根據(jù)監(jiān)控量測的反饋資料調(diào)整初期支護(hù)的預(yù)留變形量。

  施工安全方面,把安全和質(zhì)量放在責(zé)任的首位,定期對(duì)全體技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),不斷的提高和強(qiáng)化施工安全的重要性。提高全體人員的安全意識(shí)。把安全深入每一道施工工序中。一旦發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,立即解決整改落實(shí)。管生產(chǎn)必須管安全,從工人進(jìn)場直至工程結(jié)束,每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工臨時(shí)用電、隧道安全防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。

  二、存在的不足

  1、學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。尤其是安全、質(zhì)量專業(yè)知識(shí)和安全質(zhì)量管理等學(xué)習(xí)。

  2、工作主動(dòng)性有待增強(qiáng)。對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。

  3、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決,學(xué)習(xí)與掌握更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí),為項(xiàng)目提供更好的監(jiān)督指導(dǎo)和服務(wù)。

  4、工作上開拓創(chuàng)新的.精神不強(qiáng)。有些工作都是想做又不敢做,缺乏果敢和膽量。碰到工作難度大時(shí),曾出現(xiàn)過畏難情緒,有時(shí)沒有針對(duì)實(shí)際情況,主動(dòng)地去尋出路,想辦法,解難題。

  三、今后工作打算

  1、狠抓施工中的安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量重點(diǎn)如二襯厚度、臨時(shí)用電、防坍塌等,常保持與各單位的信息暢通,加大對(duì)工地檢查指導(dǎo)力度與頻次,隨時(shí)掌握各工點(diǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時(shí)改進(jìn),減少或杜絕安全、質(zhì)量及環(huán)保問題發(fā)生。

  2、進(jìn)一步提高員工意識(shí)。采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、思想教育和獎(jiǎng)罰措施等多種方法與手段,提高員工對(duì)安全質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和意識(shí),由被動(dòng)管理逐漸變?yōu)橹鲃?dòng)管理。

  3、加大培訓(xùn)力度。調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、物資及設(shè)備等各部門積極因素,根據(jù)現(xiàn)有條件,著重對(duì)特殊工種、特種設(shè)備、出渣運(yùn)輸及員工思想進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家安心本質(zhì)工作,規(guī)范操作。

  4、加大檢查力度。要遵循“巡查、監(jiān)管、封閉、看守、標(biāo)識(shí)”原則。對(duì)安全質(zhì)量問題,一手抓問題,一手抓整改,兩手抓兩手都要硬,決不手軟,使安全質(zhì)量工作步入良性軌道。

  5、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場的管理和安全文明施工管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任,做到文明施工、安全施工,并結(jié)合工程開展情況,制定切實(shí)可行的組織措施和施工計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決施工中存在對(duì)的問題,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)了工程質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患及時(shí)整改并落實(shí)。

  20xx年是我收獲最大的一年,也是逐步走向成熟的一年,工程部和安質(zhì)部兩個(gè)部門的工作的交集,使我成長很多,也讓我清晰看到了自己的不足。在今后工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過參加學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實(shí)自己,更要提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)的工作任務(wù),盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,做到領(lǐng)導(dǎo)放心。

建筑工程工作總結(jié)2

  人于20xx年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè),大專學(xué)歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項(xiàng)目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,堅(jiān)定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

  一、參加教育培訓(xùn)情況

  取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動(dòng)化》等教育培訓(xùn),并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外,我積極加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí),在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

  二、主要工作業(yè)績及獎(jiǎng)勵(lì)情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂,走上工作崗位后,我把理論與實(shí)踐相結(jié)合,在及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請(qǐng)教。在老職工的幫助下,一步一個(gè)腳印,業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時(shí)了解國內(nèi)外形勢、時(shí)政新聞、“社會(huì)主義榮辱觀”等社會(huì)主義理論體系,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失,保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對(duì)建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。

  (二)立足本職崗位,盡心盡力干好本職工作

  工作十余年來,我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項(xiàng)工程的施工。從全縣第一個(gè)小區(qū)開始,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。

  國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在工程施工中,我作為項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備,從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一項(xiàng)工作,我都做到事無巨細(xì),安排的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格,進(jìn)度安排合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,被評(píng)為宿遷市文明工程。

  6號(hào)樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)北校區(qū)三個(gè)學(xué)校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項(xiàng)目的技術(shù)主管,在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,我及時(shí)修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此,工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,且在跨度近一年的施工期內(nèi),沒有出現(xiàn)一起安全事故,贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽(yù),同時(shí)也為公司贏得了良好的信譽(yù)和口碑,樹立了良好的社會(huì)形象。

  由于工作突出,我連續(xù)三年被單位評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人,任助理工程師五年來,有四年被測評(píng)為優(yōu)秀,先后獲得了縣*中等專業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、縣優(yōu)秀通訊報(bào)道員、縣先進(jìn)工作者、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng);“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

 。ㄈ┌l(fā)揮帶頭作用,積極培養(yǎng)新人

  在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對(duì)新人的教育,時(shí)時(shí)處處為新職工作好表率,在技術(shù)上給予指導(dǎo),積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已經(jīng)學(xué)到的.科學(xué)知識(shí),將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會(huì),共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在整個(gè)企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與*職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師,先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實(shí)習(xí)基地,對(duì)優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán),既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題,也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。

  三、論文、論著等作品情況

  在施工過程中,我注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),遇到問題善于思考,通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng),完成了多篇論文并在省級(jí)以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項(xiàng)目建設(shè)中的作用》在國家級(jí)刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存,并頒發(fā)證書;論文《對(duì)新形勢下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)思考》在省級(jí)刊物《時(shí)報(bào)》上公開發(fā)表,并獲得證書。

建筑工程工作總結(jié)3

  自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的`危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  1、對(duì)原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

 、賹(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查;

 、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2、對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  3、①砼工程

  對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

  隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑工程工作總結(jié)4

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我加入xx房地產(chǎn)公司已經(jīng)有x個(gè)多月了。在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益匪淺,從中增長了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)。

  本人于20xx年x月中旬非常榮幸的加入xx房產(chǎn)公司工作,并在xx公司xx項(xiàng)目工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,對(duì)該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程,迅速進(jìn)入了工作角色。

  坦白的講,應(yīng)該說自從事建筑行業(yè)以來還是第一次參建“xx”如此大規(guī)模的工程,僅“xx一期”工程建筑面積就達(dá)到近xx萬㎡,同時(shí)各標(biāo)段施工單位均為大型施工企業(yè)。我將十分珍惜與把握好xx地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機(jī)會(huì),最終將盡自己所能把工作做好。

  1、回顧加入xx房產(chǎn)公司這段時(shí)間以來的`工作,對(duì)自己的主要工作內(nèi)容總結(jié)與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到我“xx一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

  2、積極參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(設(shè)計(jì)單位每周均到現(xiàn)場解決圖紙問題),及時(shí)收集現(xiàn)場存在的實(shí)際情況等相關(guān)資料提供給設(shè)計(jì)院作為依據(jù),最終形成一致處理意見,對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

  4、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

  5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對(duì)工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。

  6、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)(包括現(xiàn)場召開的專題會(huì)議),針對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。

  7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,按規(guī)定進(jìn)行送檢。

  8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的安全保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。

  9、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

  10、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃、月計(jì)劃,考核完成情況,處理存在的問題。

  12、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。

  13、按公司規(guī)定的工作流程審定及會(huì)簽工程變更(包括現(xiàn)場洽商)文件,并及時(shí)檢查現(xiàn)場施工執(zhí)行情況。

  14、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

  我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí),并努力提高自我。

  這一階段的工作總體上還是順利的,雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多,但均不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因,相信通過我香木林項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不懈的積極努力,會(huì)不斷克服困難阻礙,同時(shí)通過前期的磨合后期會(huì)配合的更好,使工程步入到正常施工軌道上來。

  盤點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強(qiáng)我xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力,堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會(huì)更美好,公司的明天會(huì)更輝煌!

建筑工程工作總結(jié)5

  我任職以來,先后從事過合成氨煤氣凈化操作,焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)管理工作。特別是在xxxxx化工股份有限公司焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目中,工作表現(xiàn)積極主動(dòng),任勞任怨,工作能力較強(qiáng),有一定的生產(chǎn)管理和技術(shù)水平。

  20xx年1月,我調(diào)入xxxxx化工股份有限公司參加焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目建設(shè),主要工作成績?nèi)缦拢?0xx年到20xx年近兩年的焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期,我負(fù)責(zé)甲醇轉(zhuǎn)化工段工藝系統(tǒng)的安裝施工監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程安裝質(zhì)量、工藝技術(shù)改造負(fù)有重要責(zé)任,在此期間的工作成績?nèi)缦拢悍e極審閱圖紙,發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)中的問題并及時(shí)進(jìn)行了匯總,通過與設(shè)計(jì)院進(jìn)行交流解決了上述問題,為以后的生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)、研究焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目甲烷轉(zhuǎn)化操作技術(shù),負(fù)責(zé)培養(yǎng)工藝操作人員,為以后的生產(chǎn)操作培養(yǎng)了一批技術(shù)工人。協(xié)助施工單位完成了多項(xiàng)施工變更工作,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)調(diào)研甲烷轉(zhuǎn)化工藝技術(shù),為轉(zhuǎn)化爐廢除使用剛玉環(huán)形燒嘴改用金屬中心燒嘴的設(shè)計(jì)提供了可靠技術(shù)資料。監(jiān)督協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化爐等八臺(tái)設(shè)備的筑爐工作,帶領(lǐng)職工完成了十三臺(tái)設(shè)備的填料和觸媒的.裝填工作。20xx年年初,甲醇裝置面臨全面試、開車工作,我經(jīng)常在一線加班加點(diǎn)工作,兩三個(gè)月不回家。帶領(lǐng)職工完成了系統(tǒng)吹掃、氣密試驗(yàn)、試壓試漏和試開車工作,指導(dǎo)職工開車,順利完成開車工作。

  推進(jìn)技術(shù)改造工作,完善新的工藝技術(shù)。焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目,是近幾年新發(fā)展的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)上的工藝尚不成熟,根據(jù)工藝安裝和試車期間暴漏出的問題,結(jié)合工藝條件,我主要做了以下技術(shù)改造工作:轉(zhuǎn)化爐氮?dú)馍郎毓芫的改造,中溫脫硫劑蒸汽升溫還原管線的改造。一級(jí)加氫轉(zhuǎn)化器冷激副線的改造,轉(zhuǎn)化爐夾套冷卻水回水管線的改造,完善了工藝操作系統(tǒng)。

  在日常工作中我認(rèn)真排查隱患,注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,及時(shí)處理,確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。轉(zhuǎn)化工段高溫高壓設(shè)備多,事故預(yù)防和處理難度大,但是我要對(duì)設(shè)備和工藝運(yùn)行狀況了如指掌。在工藝系統(tǒng)系統(tǒng)檢修時(shí),認(rèn)真制定檢修方案,親自監(jiān)督法蘭緊固情況,避免了許多事故的發(fā)生,自投產(chǎn)以來,與同類型廠家相比轉(zhuǎn)化工段安全事故是最少的,是與他的努力分不開的。

建筑工程工作總結(jié)6

  20xx在一場寒流中就這樣離去,回顧半年來的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,無論在思想意識(shí)、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作,現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下:

  我擔(dān)任的是****項(xiàng)目部資料員工作,作為資料員,對(duì)于資料這一領(lǐng)域,我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好,只有在鍛煉中才能得到提高,在分析中才能更快成長。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中尋找方向,在總結(jié)中堅(jiān)定信念。盡管有很多的不足與欠缺,但堅(jiān)定了目標(biāo),就明確了方向,扎實(shí)了基礎(chǔ)也就有了飛翔的翅膀,所以,面對(duì)著20xx年的到來,我會(huì)微笑著面對(duì),更會(huì)無懼著迎接挑戰(zhàn)。

  資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從8月上班以來就投入到了緊張的工作中,因?yàn)殡S時(shí)面臨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的.資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。

  收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部

  門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

  雖然時(shí)間只有短短的盡半年,但在這半年當(dāng)中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識(shí),并積累著與他人溝通、交流的方法,來提高自己的專業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識(shí)到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好,規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。

  工作是我們每天都必須面對(duì)的,工作不是一件差事,我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。告訴自己,工作給我們提供了一個(gè)提高自身能力的場所,一個(gè)能展現(xiàn)能力的舞臺(tái)、一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。所以我不僅要珍惜這份工作,我會(huì)懷著感恩的心去對(duì)待我的工作,然而,我在工作中也有過抱怨的情緒,可我還是立馬調(diào)整過來,因?yàn)槲抑辣г箷?huì)讓人的心越來越狹窄、會(huì)讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質(zhì)量!我也相信,好的心態(tài)絕對(duì)會(huì)給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收獲。而我也不想因?yàn)橐恍┓彪s瑣碎的事情影響了我的工作,因?yàn)槲覑畚业墓ぷ鳌N乙裁靼,只有這樣的愛上自己的工作了,工作的興趣、工作的動(dòng)力才會(huì)自然而然的產(chǎn)生了,工作的熱情才能源源不斷地迸發(fā)出來。懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變?yōu)橐环N快樂的享受,進(jìn)而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對(duì)自己說:“讓自己每一天都充滿了戰(zhàn)斗力,充滿了活力!”

  都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,然而我們卻往往忽略了一點(diǎn),要想當(dāng)上將軍的前提就是要做好一個(gè)士兵,如果連起碼的士兵都做不好,如何來當(dāng)將軍?說的就是一個(gè)人不僅僅是要有一顆上進(jìn)的心,更要有腳踏實(shí)地的去做!

  不管你學(xué)的是什么專業(yè),你做的什么工作,如果你不愛你的工作,不愛你現(xiàn)在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志、燃燒你對(duì)工作的激情與熱愛!只有愛自己的工作,并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈的努力,才能出類拔萃、才能在眾多競爭之中脫穎而出,才能鶴立雞群!

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,不斷完善自己,使自己工作做得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。希望領(lǐng)導(dǎo)及廣大同行給我的工作,提出寶貴的意見和建議,我一定會(huì)再接再厲,搞好每一個(gè)工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競爭大潮中立于不敗之地,并為公司的日益壯大獻(xiàn)上了新年的賀禮。

  總結(jié)人:****

  20xx年1月6日

  ***********有限公司(20xx年度)

  姓 名:

  部 門:

  時(shí) 間:個(gè) 人 年 終 工 作 總 結(jié)*** ****項(xiàng)目部 20xx年1月6日

建筑工程工作總結(jié)7

  一、工程概況

  工程名稱:xxxx工程管理中心辦公樓建設(shè)單位:xxxx有限公司

  設(shè)計(jì)單位:xxxx建筑工程設(shè)計(jì)公司監(jiān)理單位:xxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:xxxx工程有限公司

  xxxx一期工程附屬區(qū)工程是xxxx大橋及連接線一期工程的附屬工程,本工程位于xxxx大橋東岸橋頭。

  管理中心辦公樓,建筑面積為20xx.42m2,主要用于辦公、會(huì)議、監(jiān)控等。

 。ㄒ唬┙Y(jié)構(gòu)說明:

  本工程為框架結(jié)構(gòu),主體結(jié)構(gòu)四層,一層高3.900m,二層~四層高分別為3.600m。按7度抗震設(shè)防,抗震設(shè)防分類為乙類,抗震等級(jí)為框架二級(jí),建筑場地類別為Ⅲ類。建筑物合理使用所限為50年,建筑結(jié)構(gòu)安裝等級(jí)為二級(jí)。本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí),為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為粘土層,地基承載力特征值fak=190kPa。

  (二)裝飾裝修說明:

  本工程有二次裝修,外墻為73X73mm白色和深灰色外墻磚及4厚鋁塑板;內(nèi)墻為白色乳膠漆、拋光磚及飾面板等,天花吊頂有鋁塑板吊頂、石膏板吊頂、鋁扣板吊頂?shù),地面?00X800拋光磚、300X300耐磨磚、600X600防靜電地板等。

 。ǘ┙o排水系統(tǒng):

  給水系統(tǒng):室內(nèi)干管、衛(wèi)生間支管為PP-R給水管。

  消防系統(tǒng):室內(nèi)、外管網(wǎng)為鍍鋅鋼管;消防工程由消火栓系統(tǒng)、滅火器和氣體滅火組成。

  排水系統(tǒng):室內(nèi)外、衛(wèi)生間排水管為U-PVC排水管,室外排水管管徑≤400為波紋管,管徑>400為鋼筋混凝土管。

 。ㄈ╇姎庹f明:

  電源由本單位配電房供給,電纜穿保護(hù)管進(jìn)戶,220/380V低壓配電干線為放射式,分支干線為混合式。

 。ㄋ模┕て冢涸贤て跒9個(gè)月,后因多方面原因,變成為16個(gè)月。

  二、工程施工情況

  在項(xiàng)目整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):

  1、嚴(yán)把工程材料關(guān)。材料采購有質(zhì)量證明書、合格證,進(jìn)場后駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣,送檢合格后才進(jìn)行施工作用。

  2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。實(shí)行班組自檢、互檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部統(tǒng)一檢查,然后報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序施工,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

  3、堅(jiān)持計(jì)量制度和見證取樣制度。在混凝土、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率及時(shí)進(jìn)行調(diào)配,混凝土、砂漿強(qiáng)度試件進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣、送檢。

  4、工程裝飾裝修過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

 。ㄒ唬┑鼗c基礎(chǔ)施工

  基礎(chǔ)施工:20xx年5月16日開始土方開挖,進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)槽符合要求后,經(jīng)xxxx檢測中心進(jìn)行地基承載力檢測合格后(輕便觸探法),才后繼施工;A(chǔ)混凝土,幾何尺寸正確,無麻面蜂窩,見證取樣混凝土試塊8組,經(jīng)xxx建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn),抗壓強(qiáng)度全部合格。

 。ǘ┲黧w結(jié)構(gòu)施工

  1、主體工程采用自攪非泵送混凝土;炷临|(zhì)量控制較好,未出現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的缺陷,砼試塊抗壓強(qiáng)度全部合格。本工程采用商品混凝土。

  混凝土在澆筑前,除做好材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備之外,還對(duì)模板的強(qiáng)度、剛度做認(rèn)真檢查,鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管等應(yīng)與監(jiān)理人員辦好隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。

  砼質(zhì)量控制要求

  (1)混凝土的質(zhì)量要求:

 、僖蠡炷了盟,粗、細(xì)骨料,外加劑采用有產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證書的合格產(chǎn)品和符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

 、陧诺氖┕づ浜媳,根據(jù)設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度等級(jí)和質(zhì)量檢驗(yàn)以及砼施工和易性的要求確定并符合合理使用材料和經(jīng)濟(jì)的原則。

  ③施工過程中按規(guī)定留設(shè)試壓件,待25天齡期后送試驗(yàn)28天齡期強(qiáng)度,并及時(shí)整理報(bào)告監(jiān)理人員。本工程見證取樣混凝土抗壓試件9組,經(jīng)xxx建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn),結(jié)果均合格。

  ④澆筑時(shí)對(duì)各班次砼均檢查坍落度。

  (2)混凝土澆筑過程中派專人監(jiān)控,混凝土澆筑與振搗符合施工規(guī)范的`要求,保證混凝土的密實(shí)度符合要求。

 。3)砼養(yǎng)護(hù):混凝土澆筑完畢后,在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài),并在7天內(nèi)充分淋水養(yǎng)護(hù)。

  2、鋼筋工程:本工程鋼筋均有出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告,鋼筋進(jìn)場時(shí)查對(duì)標(biāo)志,進(jìn)行外觀檢查,并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn),合格后才使用。施工前對(duì)各級(jí)施工管理人員、班組長、工人作全面的技術(shù)交底。

  鋼筋的綁扎滿足下列要求:

  (1)保護(hù)層厚度用混凝土墊塊墊起,以確保鋼筋的保護(hù)層厚度。

 。2)在鋼筋綁扎過程中,嚴(yán)格控制鋼筋間的間距,既保證其最小凈距滿足規(guī)范要求,又保證構(gòu)件的截面尺寸正確。

  (3)梁、柱中主筋在任一搭接長度區(qū)段內(nèi),有接頭的鋼筋截面面積與鋼筋總截面面積之比滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  (4)鋼筋的搭接長度和錨固長度按設(shè)計(jì)要求留置。

  本工程豎向鋼筋采用電碴壓力焊,水平筋一般為綁扎施工,個(gè)別為搭接焊接。經(jīng)試驗(yàn)鋼筋的化學(xué)及物理性能全部合格,見證取樣電碴壓力焊接頭、雙面搭接焊接頭試件18組,經(jīng)xxxx建筑工程質(zhì)量檢測中心檢驗(yàn),全部合格。及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù),各分項(xiàng)檢驗(yàn)批均符合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范要求。

  3、模板工程:模板安裝前,先檢查夾板、木枋的質(zhì)量,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不投入使用。施工前對(duì)班組進(jìn)行全面的技術(shù)交底,按流水段安排施工班組,落實(shí)分工,指定技術(shù)過硬的人員任主要負(fù)責(zé)人,進(jìn)行模板工程施工。模板的安裝、拆除嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)施工圖紙施工。模板的檢評(píng)嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。

  4、砌體

  砌筑砂漿嚴(yán)格按配合比投放用料,所使用的材料均應(yīng)復(fù)檢合格后方可使用,并按規(guī)定見證取樣留置試件4組,并經(jīng)xxxx建筑工程質(zhì)量檢測中心檢驗(yàn),結(jié)果均合格。

  (三)裝飾裝修工程

  裝飾裝修工程嚴(yán)格按相關(guān)的規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工:

  1、本工程室內(nèi)墻面為水性涂料裝飾,地面為拋光磚、耐磨磚及防靜電地板等。門為地彈簧門及夾板門沙貝利飾面,沙貝利實(shí)木門套;窗為鋁合金推拉窗;外墻為75×75外墻錦磚及4厚鋁塑板等。

  2、天花為鋁塑板吊頂、鋁扣板吊頂、夾板吊頂、石膏板吊頂。后兩者均用水性涂料飾面。

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  1、屋面結(jié)構(gòu)采用C25混凝土,混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格;屋面防水層采用3厚非焦油類聚氨酯防水涂料,經(jīng)潑水、蓄水試驗(yàn),無滲漏和積水現(xiàn)象。

  (五)給排水工程

  1、給水系統(tǒng)水源采取深井經(jīng)水泵房引入本工程,排水為雨污分流,室內(nèi)生活污水經(jīng)污水管道集中排入室外有動(dòng)力污水處理裝置,處理后經(jīng)Φ500污水管排入外排水溝,雨水系統(tǒng)經(jīng)雨水管排入室外雨水管道,管道給水打壓0.9MPa一次成功,沒有出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

  2、消防工程由消火系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)組成:消防系統(tǒng)管道選用鍍鋅鋼管和焊接鋼管,接頭為溝槽式。消防管道1.0MPa水壓試驗(yàn)合格。

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  1、電氣工程主要包括電氣照明和防雷及接地裝置安裝等。

  2、電氣工程嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和試驗(yàn),照明通電試運(yùn)行、防雷測試、電氣接地電阻測試等均符合要求。

  三、工程質(zhì)量控制情況

  1、整個(gè)施工過程,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、安全規(guī)定及定期檢查,以提高工人及管理人員的技術(shù)水平。

  2、為確保結(jié)構(gòu)安全,幾何尺寸準(zhǔn)確,項(xiàng)目部在建筑物軸線、標(biāo)高復(fù)核、鋼筋安裝焊接、隱蔽驗(yàn)收等方面,嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查制度,落實(shí)了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關(guān),責(zé)任到人,做到上一工序驗(yàn)收不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

  3、為了搞好工程質(zhì)量,對(duì)主要施工項(xiàng)目編制了分項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行了工程質(zhì)量技術(shù)交底。

  4、對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病,如鋼筋位置偏移,保護(hù)層不夠,鋼筋焊接裂紋,未焊透、夾渣、氣孔、混凝土麻面、露筋、蜂窩、孔洞等問題,均在以上施工方案中制定了針對(duì)性措施,并在施工過程中加以控制。

  5、加強(qiáng)原材料進(jìn)場的檢查、送檢及試塊管理工作,凡施工中使用的材料,都必須按規(guī)定送檢,砼或砂漿配合比均由實(shí)驗(yàn)室提前做出,施工過程經(jīng)常檢查砼或砂漿的質(zhì)量情況。

  6、認(rèn)真做好安全和功能檢查記錄,保證工程的質(zhì)量安全。

  7、施工過程中,認(rèn)真抓好全面質(zhì)量管理工作,將各項(xiàng)工程質(zhì)量直接落實(shí)到每個(gè)管理人員,做到每項(xiàng)工序都有人把關(guān)。

  堅(jiān)持班組自檢、互檢制度,提高管理水平。并建立了健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度:

 。1)質(zhì)量保證體系:

 、俳⒘擞身(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和各班組兼職質(zhì)量員組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

 、趯(shí)行項(xiàng)目法管理,樹立以“質(zhì)量為中心、管理上水平、效益上檔次”指導(dǎo)思想,切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)的責(zé)任下放,落實(shí)崗位責(zé)任制度。

 、壅J(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃,制定質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)開影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序,在施工前編制好施工作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,從而提高施工質(zhì)量。定期召開項(xiàng)目部工程現(xiàn)場例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì)議,使工程質(zhì)量不斷提高。

 、車(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過硬”(班組兼職質(zhì)檢員自檢、班組兼職質(zhì)檢員互檢、專職質(zhì)量員復(fù)檢,堅(jiān)持按圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工,產(chǎn)品過硬),將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。2)質(zhì)量管理制度:

 、偌夹g(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,質(zhì)量員負(fù)責(zé)。復(fù)核包括平面控制、標(biāo)高、模板安裝、鋼筋加工和綁扎、裝飾和安裝工程。復(fù)核無誤后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格形成記錄,作為施工技術(shù)資料歸檔。

 、陔[蔽驗(yàn)收會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,合格后形成隱蔽驗(yàn)收記錄作為工程資料歸檔。

 、鄯植糠猪(xiàng)工程質(zhì)量自檢制度:分項(xiàng)工程施工過程中,分管各工種的施工員監(jiān)督各班組做好自檢工作。分項(xiàng)、分部工程施工完畢后,由質(zhì)量員組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量復(fù)檢后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,合格后形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,并收集、整理歸檔。

  ④半成品:原材料檢驗(yàn)制度,工程所用的原材料必須有產(chǎn)品合格證并按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢;絕不允許不合格產(chǎn)品在工程上使用。

 、葙Y料管理制度:加強(qiáng)資料收集整理工作,做好日常施工日志記錄,并設(shè)專職資料員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收資料和設(shè)計(jì)變更等資料收集整理,確保資料齊全和準(zhǔn)確,并按要求編制竣工資料。

  四、安全文明情況

  1、安全方面:項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行了安全交底及安全教育,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員一律不得上崗作業(yè),對(duì)有特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設(shè)備、電線、電纜,均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用;由專職人員負(fù)責(zé)工地日常安全工作,公司、項(xiàng)目部對(duì)工地安全工作定期作檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。主體結(jié)構(gòu)施工過程未發(fā)生工傷事故。

  2、文明施工方面:按廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分要求進(jìn)行,建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,并安排專人負(fù)責(zé)管理;施工過程現(xiàn)場場地和道路保持平整、暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);建筑垃圾能及時(shí)清理,保證了場容場貌的整潔。

  五、工程質(zhì)量評(píng)定情況:

  1.辦公樓質(zhì)量保證資料及安全功能資料經(jīng)檢查,基本齊全。

  2.辦公樓地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣6個(gè)分部工程評(píng)定為合格。

  3.辦公樓單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”。

  4.辦公樓綜合評(píng)定:該工程已完成合同規(guī)定的工程量,工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量等級(jí)平定為合格。同意驗(yàn)收交付使用。

建筑工程工作總結(jié)8

  20xx年已接近尾聲,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#,三標(biāo)段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂,12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,5#樓樁基礎(chǔ)完成,6#樁基礎(chǔ)完成,本著回顧過去,作為在公司上班八個(gè)月的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):

  一、工作內(nèi)容方面

  主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體如下:

  1、與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

  2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

  3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

  4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對(duì)工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。

  5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì),針對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。

  6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

  7、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。

  8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

  二、質(zhì)量和進(jìn)度控制情況

  (一)、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。

  2、質(zhì)量事前控制:

  施工單位在進(jìn)場時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。

  (二)事中控制

  1、基礎(chǔ)工程:

  本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ),施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。

  2、主體工程

  在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  3、砼工程

  施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性。

  4、砌筑工程

  為了保證砌筑工程的`工程質(zhì)量,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,對(duì)砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

  (三)事后控制

  對(duì)冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建

  設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能。

  新的一年即將到來,盤點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)。我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí),并努力提高自我。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會(huì)更美好,日輝的明天會(huì)更輝煌!

  20xx年工作計(jì)劃

  一、進(jìn)度計(jì)劃的編制

  1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則

  1.1計(jì)劃編制應(yīng)具有可行性、具備可操作性,內(nèi)容應(yīng)清楚、明確、合理;符合實(shí)際并能

  指導(dǎo)施工,便于規(guī)范管理;

  1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;

  1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。

  1.4完成情況必須真實(shí)、有效。

  2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容

  2.1本月(季、年)完成情況:

  2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);

  2.1.2本月(季、年)沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。

  2.2下月(季、年)施工計(jì)劃:

  2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;

  2.2.2編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃;

  2.2.3關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖;

  2.2.4機(jī)械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況;

  2.2.5計(jì)劃保證措施。

  3、進(jìn)度計(jì)劃編制流程

  3.1本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求制定;

  3.2根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段,承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制、申報(bào)總體、年度、季度、

  月計(jì)劃,監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃,具體時(shí)間要求如下:

  3.2.1總體計(jì)劃在合同簽署后15天內(nèi)申報(bào);

  3.2.2年度計(jì)劃在每年12月中旬前申報(bào)(含本年度計(jì)劃執(zhí)行情況及下年度計(jì)劃);

  3.2.3階段計(jì)劃在每階段最后一個(gè)月的25日前申報(bào)(含本階段計(jì)劃執(zhí)行情況及下階段計(jì)劃);

  3.2.4季度計(jì)劃在每季度第三個(gè)月的25日前申報(bào)(含本季度計(jì)劃執(zhí)行情況及下季度計(jì)劃);

  3.2.5月計(jì)劃在每月的25日前申報(bào)(含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃);

  3.2.6監(jiān)理人的審批(查)意見應(yīng)在承包人申報(bào)總體計(jì)劃后的1周內(nèi)提交,其它計(jì)劃則應(yīng)在承包人申報(bào)后的5天內(nèi)提交;

  3.2.7需發(fā)包人審批的總體計(jì)劃,在監(jiān)理人提交意見后的7天內(nèi)出據(jù),否則視為同意;

  3.2.8計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā)。

  二、進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督

  月度工作計(jì)劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平,是公司管理的核心內(nèi)容之一。

  月度工作計(jì)劃的制定及履行水平反映員工的工作能力、執(zhí)行力、責(zé)任心,是公司員工日常工作中的核心工作之首。為加強(qiáng)萬友房地產(chǎn)公司月度工作計(jì)劃管理,為提高員工月度工作計(jì)劃的制定、履行及修改水平,特制定本管理制度。

建筑工程工作總結(jié)9

  一、工程概況:

  本工程位于深圳市寶安區(qū)曦城三號(hào)路東側(cè)、與西側(cè)的曦城二期別墅區(qū)隔路相鄰。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房,按施工現(xiàn)場情況及施工機(jī)械的布設(shè)為三個(gè)施工區(qū):1區(qū)(1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房);2區(qū)(15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟);3區(qū)(23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟)。總建筑面積38695.67m2。建筑層數(shù):2-3層。

  本工程合同約定開工時(shí)間為20x年4月16日,總工期約600日歷天(從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起),竣工日期20x年12月5日。

  二、20x上半年工作回顧

 。ㄒ唬、工程施工情況:

  我項(xiàng)目經(jīng)過上半年的努力,我項(xiàng)目27棟別墅于5月10日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,已全面進(jìn)入裝修階段,并能按照項(xiàng)目管理策劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度6月20號(hào)前完成砌體工程、7月20號(hào)前完成抹灰工程進(jìn)行施工。

 。ǘ、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場進(jìn)度、成本控制與收款

1.工程質(zhì)量:

  在政府相關(guān)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴(yán)格監(jiān)督、管理下,我項(xiàng)目部結(jié)合工程的難點(diǎn),突出重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場的施工質(zhì)量,于每個(gè)星期天下午組織項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員及班組管理人員對(duì)項(xiàng)目作一個(gè)總體質(zhì)量檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場安排到班組整改,并落實(shí)具體整改人員及整改時(shí)間以書面通知下發(fā)至班組,對(duì)未按要求整改的,堅(jiān)決進(jìn)行處罰糾正,形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查制度。

  我項(xiàng)目的施工難點(diǎn)在于施工樓棟多、工作面廣而散,別墅造型復(fù)雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20x年3月份在質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題。經(jīng)過仔細(xì)的檢查與分析,其主要原因在于設(shè)計(jì)的不合理,在發(fā)現(xiàn)原因后我項(xiàng)目部立即通知甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì),針對(duì)現(xiàn)場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個(gè)月時(shí)間加大整改力度。對(duì)未施工的屋面做了設(shè)計(jì)上的變更,預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。

  砌筑、抹灰從20x年3月開始,對(duì)每批進(jìn)場的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術(shù)交底,中間特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)主對(duì)砌筑質(zhì)量的特別要求。但前期砌筑階段,砌筑質(zhì)量仍然不令人滿意,存在各種質(zhì)量缺陷,主要原因在于工人對(duì)砌筑質(zhì)量不夠重視,針對(duì)這個(gè)原因,我項(xiàng)目重新組織對(duì)工人的技術(shù)交底,加大檢查及管理力度對(duì)不合格的砌體嚴(yán)格拆除,經(jīng)過一段時(shí)間的整頓,砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高。

  目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病,總體而言質(zhì)量方面符合項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo):無質(zhì)量事故,達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),滿足合同約定要求。

  2.安全文明生產(chǎn):

  我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故,

  2、重傷率為0%,輕傷率在3‰以下。

  為了保證安全生產(chǎn),我項(xiàng)目部狠抓以下幾個(gè)方面:

  1、提高作業(yè)人員安全防范意識(shí),對(duì)每批新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與三級(jí)教育。

  2、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程的現(xiàn)場教育,安全員每天巡場時(shí)及時(shí)對(duì)違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行教育,并有相應(yīng)的處罰措施。并且每周二、周五下午為我項(xiàng)目的安全檢查,全面對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查并整改3、特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗,防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來的安全事故。

  3、針對(duì)別墅項(xiàng)目臨邊防護(hù)和外架多而散、搭設(shè)復(fù)雜、受工序交叉影響大的特點(diǎn),我們組織固定人員進(jìn)行檢查、管理和維護(hù),確保安全。

  響應(yīng)國家、公司開展“安全生產(chǎn)月”的號(hào)召,我項(xiàng)目于20x年6月舉行了安全生產(chǎn)月活動(dòng):第一周“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳周,組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、觀看安全生產(chǎn)教育錄像。第二周:項(xiàng)目部舉辦“安全杯”安全知識(shí)競賽,參加人員包括項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員,并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)。第三周:生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改治理周。第四周:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周,周二下午由項(xiàng)目保安部組織實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,周四下午由機(jī)電、水電部組織實(shí)施觸電事故應(yīng)急救援演練,周六下午由大包班組組織實(shí)施物體打擊事故應(yīng)急救援演練。我項(xiàng)目相關(guān)人員將對(duì)演練配合情況及演練效果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)評(píng)比第一名獎(jiǎng)勵(lì)300.00元。

  半年來經(jīng)過我項(xiàng)目部多項(xiàng)措施及大力投入,我項(xiàng)目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進(jìn)場,我司的大量工作也接近尾聲,我司作為總包單位,安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移,目前我項(xiàng)目存在的安全問題大部分是由分包引起,臨時(shí)用電使用存在不規(guī)范、安全防護(hù)未到位、及分包作業(yè)人員安全意識(shí)不夠高。作為總包我項(xiàng)目部有責(zé)任有義務(wù)對(duì)分包單位進(jìn)行管理,這也是目前及今后我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重心。我項(xiàng)目部將盡全力保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  工程項(xiàng)目文明施工是反映個(gè)企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們按照中建總公司對(duì)現(xiàn)場CI的要求并借鑒其他項(xiàng)目的一些好的做法,加大人力、物力投入,使現(xiàn)場施工有條不紊,樹立公司的良好形象。

  3.現(xiàn)場進(jìn)度

  我項(xiàng)目合同工期600天,自20x年4月16日開工以來,施工進(jìn)度能嚴(yán)格按照我項(xiàng)目的施工總計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃完成,在這過去的半年中我項(xiàng)目于20x年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu),目前已進(jìn)入裝修階段,砌體工程相比于計(jì)劃還提前10天完成。內(nèi)外抹灰工程也計(jì)劃于20x年7月20日結(jié)束,在總個(gè)施工過程中我項(xiàng)目對(duì)工期的控制尤為重視,也收到了很好的效果,我項(xiàng)目進(jìn)度控制從總計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、到周計(jì)劃,每一級(jí)計(jì)劃都做了詳細(xì)的交底,項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都能做到心中有數(shù),并在每周的生產(chǎn)例會(huì)后,由每區(qū)工長根據(jù)周計(jì)劃制定出每區(qū)施工的詳細(xì)工作安排,下發(fā)班組責(zé)任人,班組據(jù)此組織人力施工。對(duì)不能按要求完成任務(wù)的班組,由各區(qū)工長查找原因,如是班組自身原因則進(jìn)行處罰。

  目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程,20x年4月份水電預(yù)埋有跟不上進(jìn)度的現(xiàn)象,我項(xiàng)目部及時(shí)采取措施要求班組加大人力投入,調(diào)整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率,使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進(jìn)度計(jì)劃。

  4.成本控制與收款

  我項(xiàng)目截止6月底,共完成產(chǎn)值8300萬元(約占我方合同額的80%),成本約為7800萬元,成本處于受控狀態(tài)。甲方已按合同支付條款支付6588萬(至4月份工程款),未拖欠工程款。

  三、20x年下半年工作設(shè)想

  通過上半年的工作總結(jié)與反思,我項(xiàng)目部有做得值得肯定之處,也有需要改進(jìn)之處。,我項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取在20x年下半年工作中能更加得心應(yīng)手,各項(xiàng)工作都在受控的.狀態(tài)有條不紊的進(jìn)行,最后取得本項(xiàng)目圓滿完成。以下我項(xiàng)目下半年的工作設(shè)想:

  1.安全、文明生產(chǎn)方面

  上半年安全、文明方面雖取得了不錯(cuò)的成績,但安全、文明生產(chǎn)與每個(gè)作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的,是一個(gè)不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,我項(xiàng)目在接下來的時(shí)間里將更加關(guān)注、更加重視安全文明生產(chǎn),各項(xiàng)相關(guān)的工作繼續(xù)保持,并對(duì)現(xiàn)在進(jìn)場的甲指分包單位,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查,使之在剛進(jìn)場形成一個(gè)良好的、規(guī)范作業(yè)的慣性。并且加大安全、文明生產(chǎn)的教育、宣傳和管理力度使我項(xiàng)目能順利完工。

  2.質(zhì)量方面

  我項(xiàng)目目前正處于裝修收尾階段,各項(xiàng)繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏,F(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時(shí)間段,有利于對(duì)滲水、漏水處的檢查,我項(xiàng)目將在7月份對(duì)所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質(zhì)量缺陷,堅(jiān)決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,交給業(yè)主一個(gè)合格、滿意、放心的工程。

  3.工期方面

  經(jīng)過上半年的努力,我項(xiàng)目的工期能正常按照施工總計(jì)劃實(shí)施,目前進(jìn)入了裝修階段尾聲,但余下的工作量也是非常大的,離我們項(xiàng)目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的,加上小區(qū)道路也在我項(xiàng)目承包范圍內(nèi),所以我項(xiàng)目在下半年施工中對(duì)工期控制同樣是重中之重。我項(xiàng)目將采取各種措施保證工程在項(xiàng)目預(yù)定工期內(nèi)順利完工。

  在接下來的幾個(gè)月時(shí)間里,我們將把對(duì)分包的管理、協(xié)調(diào)作為工作的重點(diǎn),配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進(jìn)展,只有各分包的進(jìn)度滿足計(jì)劃要求,才能保證我方在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目。

建筑工程工作總結(jié)10

  一、 個(gè)人簡歷

  自1999年參加工作以來,一直從事房屋建筑專業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專業(yè)師一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),只有通過一線現(xiàn)場施工的實(shí)踐工作,才能快速進(jìn)入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念,來確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃:1999年6月—20xx年4月,在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現(xiàn)場施工技術(shù)控制工作,先后參加了并完成了泰州市蓮花小區(qū)住宅樓和赴科威特“BMW/ROVE SHOWROOM&WORKSHOP"項(xiàng)目的施工技術(shù)工作,通過上述的工作,積累了一定的項(xiàng)目施工管控經(jīng)驗(yàn); 20xx年4月—20xx年11月在蘇州市光華集團(tuán)從事房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)工作,主要完成綜藝開元大廈和大學(xué)生公寓項(xiàng)目開發(fā),主要負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào),該項(xiàng)目在較短的時(shí)間內(nèi)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理水平;20xx年11月至今,在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作,主要從事高新區(qū)滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施及其配套相關(guān)的一級(jí)開發(fā)建設(shè),以及相當(dāng)部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)建設(shè),主要主持完成了新滸花園、滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街、、德國克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房、金櫚灣花園及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過不同規(guī)模、不同類型項(xiàng)目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實(shí)踐,使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。

  二、繼續(xù)教育情況

  本人自取得工程師的專業(yè)技術(shù)資格后,不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核,并在各項(xiàng)考核中均成績優(yōu)秀,以此來獲取新知識(shí)、掌握新技術(shù),從而不斷更新自己的知識(shí)庫,認(rèn)真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),新要求用以指導(dǎo)自己的實(shí)際專業(yè)管理工作。

  20xx年6月—20xx年6月參加了并通過江蘇省工程管理專業(yè)本科自學(xué)考試、20xx年9月23日參加了全國注冊(cè)一級(jí)建造師的考試,順利通過考試,且成績優(yōu)秀,通過學(xué)習(xí)對(duì)房屋建筑專業(yè)的工程項(xiàng)目管理有了更全面、更系統(tǒng)、更深層的認(rèn)識(shí),使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍;20xx年參加了蘇州人事考試中心組織《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用》的考試培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的合格證書;在20xx年3月至今期間在讀南京農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí),以進(jìn)一步拓展房屋建筑專業(yè)以外的專業(yè)領(lǐng)域。

  三、 專業(yè)技術(shù)工作

  20xx年11月至今,在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作,主要從事高新區(qū)滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施及其配套相關(guān)的一級(jí)開發(fā)建設(shè),以及相當(dāng)部分房屋建筑專業(yè)的房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)建設(shè),主要主持完成了新滸花園(建筑面積47000平方米)主持實(shí)施了滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街(建筑面積47000平方米,“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”)、德國克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房(建筑面積22600平方米,被評(píng)為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”)、金櫚灣花園(建筑面積206000平方米)及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過不同規(guī)模、不同類型項(xiàng)目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實(shí)踐,使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。通過這幾年的專業(yè)工作和學(xué)習(xí),熟悉了房地產(chǎn)的開發(fā)流程,工程造價(jià)管理的控制要素,工程管理關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握了一定的施工技術(shù)和控制方法。目前已經(jīng)有能力主持承擔(dān)大型工業(yè)與民用建筑的項(xiàng)目開發(fā)管理工作,在專業(yè)技術(shù)方面可以提供一些建設(shè)性見意,進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo),能夠針對(duì)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)提出項(xiàng)目實(shí)施過程中需要控制的要點(diǎn)及關(guān)鍵部位,為房屋建筑開發(fā)企業(yè)帶來目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),同時(shí)給項(xiàng)目管控本身帶來潛在的增值服務(wù)。

  四、專業(yè)論文情況

  本人一直注重專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和鉆研,經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)記錄下來,然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)編寫成文。

  本人在開發(fā)德國克諾爾車輛設(shè)備有限公司新建廠房項(xiàng)目時(shí),經(jīng)常去考察觀摩學(xué)習(xí),通過成功代建,于是結(jié)合該項(xiàng)目和參觀其他項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié),撰寫了《克諾爾車輛設(shè)備(蘇州)有限公司新建廠房外資項(xiàng)目成功代建的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)總結(jié)》一文,主要介紹了對(duì)作為投資代建方在本代建外資項(xiàng)目過程管理中的管理經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),以期與同行。該文作為內(nèi)部交流材料,在公司內(nèi)部進(jìn)行了討論,并獲好評(píng)。

  在金櫚灣花園住宅工程開發(fā)建設(shè)管理過程中,在商品住宅開發(fā)過程中,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理往往是工程管理的弱項(xiàng),我認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵離不開對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理,結(jié)合在該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步學(xué)習(xí),撰寫了《如何進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》一文,對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有一個(gè)系統(tǒng)而全面的認(rèn)識(shí),使之更好地為項(xiàng)目管理目標(biāo)服務(wù),強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

  目前本人已參與國有企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)從土地拍賣至交付使用全過程的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)工程管理工作,發(fā)現(xiàn)國有投資項(xiàng)目造價(jià)控制存在一些普遍又不容忽視的問題,對(duì)其進(jìn)行了原因分析,通過總結(jié)以及查閱大量的資料撰寫了《談?wù)剣型顿Y項(xiàng)目造價(jià)控制的`幾點(diǎn)想法》一文,本文主要從國有投資項(xiàng)目造價(jià)控制存在的問題、對(duì)其存在的原因進(jìn)行分析、最后總結(jié)提出個(gè)人建議以達(dá)到合理確定和有效控制國有投資項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)。

  五、申報(bào)理由

  1、申報(bào)高級(jí)職稱是希望自己多年所取得的專業(yè)業(yè)績獲得認(rèn)可,同時(shí)也可以激勵(lì)自己在房屋建筑專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)向前發(fā)展;

  2、獲得高級(jí)職稱后可以更有機(jī)會(huì)參與到更高層次的專業(yè)研究,同時(shí)得到更多提升自己專業(yè)水平的機(jī)會(huì);

  3、獲得高級(jí)職稱可以有機(jī)會(huì)承擔(dān)數(shù)量更多、規(guī)模更大、更復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作,可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力,更好地回報(bào)社會(huì)。

  以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識(shí)到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再厲,不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

建筑工程工作總結(jié)11

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲(chǔ)主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲(chǔ)主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料,通過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

  二、具體工作情況:

  1、竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的.收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,并且及時(shí)地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

  它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展,也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

  ②安全資料:及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對(duì)新進(jìn)場的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”,并填寫“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行組卷、歸檔。

  ③“標(biāo)化”資料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

 、茴A(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

建筑工程工作總結(jié)12

  1、概述基本情況

  2、主體部分分層次介紹功能工作學(xué)習(xí)的主要做法效果取得的成績

  3、存在的問題不足(工作學(xué)習(xí)思想缺點(diǎn))

  4、今后努力方向

  今年的七月份放假后,就加入了河南新豐建筑安裝公司,在焦作遠(yuǎn)華府邸小區(qū)建筑工地上擔(dān)任技術(shù)員,在此工地上進(jìn)行了一個(gè)多月的工作。這是一個(gè)工作的過程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,是將科學(xué)的理論技術(shù)與實(shí)際工作生產(chǎn)相結(jié)合的過程,回顧這段時(shí)間的工作歷程,不僅僅是頂著太陽辛辛苦苦的工作,還有通過汗水換來的彌足珍貴經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

  遠(yuǎn)華府邸二期工程共有四棟十一層住宅樓和兩座商鋪,來到工地時(shí)三號(hào)四號(hào)樓主體部分已經(jīng)結(jié)束,一號(hào)二號(hào)樓接近尾聲。我涉及到的工作有主體部分和二次結(jié)構(gòu)。

  初到工地,對(duì)眼前的工作有點(diǎn)陌生,就跟著吳照軍和何飛等老技術(shù)員從頭做起。主體部分的工作包括測量放線、模板垂直度檢測、頂板高度控制、鋼筋綁扎檢測以及混凝土澆筑監(jiān)督等。

  當(dāng)一層完工后緊接著就是測量放線,利用經(jīng)緯儀把±0.0

  層的控制線準(zhǔn)確無誤的引到樓面,再根據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)軸線及墻、柱、梁、和各種洞口等的`平面位置。首先是檢查各層的各個(gè)放線孔,清理孔上的雜物,保證能光線通過過放線孔,然后在底層控制點(diǎn)處架設(shè)經(jīng)緯儀,使儀器架設(shè)在控制點(diǎn)的正上方,在頂層的放線孔放上一面粘有白紙的玻璃,打開經(jīng)緯儀,調(diào)試好儀器,打開的紅外線,使其照射到玻璃上,用鉛筆標(biāo)下紅外線照射點(diǎn),打出四個(gè)點(diǎn),連出正方形求出對(duì)角線交點(diǎn)。每層樓有三個(gè)放線孔,打出三個(gè)控制點(diǎn),連成一條主控線。然后利用主控線排出各個(gè)墻柱的控制線和邊線。

  其次是高程施工測量,通過鋼尺根據(jù)施工圖將樓層標(biāo)高從零點(diǎn)引到相應(yīng)位置,然后利用水準(zhǔn)儀將此點(diǎn)引到此層的各個(gè)位子。樓得±0點(diǎn)標(biāo)在墻體的一側(cè),兩人配合拉尺子,一人拉尺子一段,零刻度對(duì)準(zhǔn)±0標(biāo)高線,另一人于頂層拉尺子另一端,標(biāo)出樓層標(biāo)高對(duì)應(yīng)的高度,此點(diǎn)一般標(biāo)記在墻邊的一根鋼筋上,然后架設(shè)水準(zhǔn)儀,將樓層標(biāo)高分散標(biāo)記在各個(gè)部件上。模板檢測,模板的位置由控制線決定,首先檢測的是模板和控制線之間的距離,利用吊線法測量模板垂直度,測量模板上下方離吊線的距離,上下相通這表示模板垂直,由于施工需要,垂直誤差控制在一公分之內(nèi),合格模板用對(duì)號(hào)標(biāo)記,不合格標(biāo)出誤差,通知木工重新修正。頂板高度控制,利用水準(zhǔn)儀將高度引到頂板的各個(gè)位子,利用這些點(diǎn)控制頂

  板模板高度。鋼筋的檢測主要是根據(jù)配筋圖檢查鋼筋的標(biāo)號(hào)、直徑、數(shù)量以及排列位置是否符合標(biāo)準(zhǔn)。澆注混凝土?xí)r主要控制頂板澆注的厚度。

  基礎(chǔ)開挖,大致分為三個(gè)步驟:場地平整、測量放線、土方開挖。

建筑工程工作總結(jié)13

  20xx年即將過去,我一直在廣西分公司南寧電網(wǎng)調(diào)度中心基坑開挖、支護(hù)工程項(xiàng)目部。這一年來,我在廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下,我項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn),取得了一定成績,總結(jié)如下:

  該項(xiàng)目于20xx年3月進(jìn)場,到目前工程已進(jìn)入收尾階段。在此期間,我們堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策,對(duì)外極大地維護(hù)了寶冶建設(shè)的企業(yè)聲譽(yù);對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理,使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控,為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。

  本工程位于xxx市xxx區(qū)民族大道南側(cè),青秀路和中柬路交匯處附近。具體內(nèi)容為廣西電網(wǎng)公司南寧供電局綜合辦公樓的基坑開挖、支護(hù)部分,基坑邊坡支護(hù)采用鉆孔灌注護(hù)壁樁和預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)體系。另外,因地下水對(duì)基坑開挖影響較大,在施工時(shí)我們根據(jù)設(shè)計(jì)變更增加了管井降水措施;拥酌娣e4164.70m2,基坑底周長為266.70m;影踩燃(jí)為二級(jí),基坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高為-13.65m。

  合同工期130天,即20xx年5月24日--20xx年9月30日。在施工過程中因政府有關(guān)部門要求配合城市的文明化管理,中途不間斷停工放假累積約一個(gè)月,后因主體工程招標(biāo)的延誤,最后工期調(diào)整到12月中旬。

  在具體的項(xiàng)目管理中,我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程,樹一座豐碑,交一批朋友”的號(hào)召,努力提高管理水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意,用戶放心的目的。

  第一,在質(zhì)量管理上,首先是抓事前控制,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測,杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度,通過這種手段,摸索出成熟的施工工藝,科學(xué)地指導(dǎo)施工,切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部的基礎(chǔ)管理,認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng),措施得力,本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。

  第二,在安全管理上,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先,我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組長認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次,是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程,做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,有規(guī)可守;再次,建立了安全檢查制度,堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,及時(shí)糾正,或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度,要求各班組做到安全教育經(jīng)常化,特別是對(duì)新員工,堅(jiān)持上崗前的`安全教育制度。

  由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度,現(xiàn)場總體安全情況良好,有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。

  第三,在進(jìn)度管理上,我們以合同工期為基礎(chǔ),對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化,明確了節(jié)點(diǎn),為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先,抓資源投入,根據(jù)現(xiàn)場施工條件,科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備,并有效地使之匹配。人員的增加,尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,能有效地指導(dǎo)生產(chǎn),合理地進(jìn)行工藝安排,確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度;機(jī)械的投入,尤其是配套的機(jī)械,能快速形成流水作業(yè),提高設(shè)備利用率,是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,精心組織施工,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^程中建立了崗位責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)開展了“立功競賽”活動(dòng),切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的作用。項(xiàng)目部通過上述等手段,使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。

  面對(duì)激烈的市場競爭,我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身,同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友,以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo),切實(shí)作好全員營銷的工作。因此,在即將到來的20xx年,將注重加強(qiáng)營銷方面的意識(shí),并以此項(xiàng)目為契機(jī),努力做好各項(xiàng)工作,力爭在市場開拓方面有所建樹。

  總之,盡管自己在過去一年的工作中取得了一些成績,但還存在許多不足,在今后的工作中,將更加努力。

建筑工程工作總結(jié)14

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  我于20xx年月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的.施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

建筑工程工作總結(jié)15

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對(duì)住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí),在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  簽合同以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,在門頭溝黑山A4地塊6標(biāo)段采空棚戶改造工程的工作地點(diǎn)我認(rèn)識(shí)了很多同事,也結(jié)交了不少伙伴,有現(xiàn)場不懂得可以直接去問,虛心請(qǐng)教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)流程,我相信跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點(diǎn)一點(diǎn)的看著這個(gè)工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊,也能對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有更深的了解。

  作為一名預(yù)算員,首先要履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

  熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實(shí)際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價(jià)格數(shù)值,進(jìn)行洽談。

  在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現(xiàn)價(jià)格審查通過率不高的問題。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議,并做會(huì)議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理,參與一些投標(biāo)工作及與外施隊(duì)結(jié)算的工作,對(duì)合同進(jìn)行深入的了解,不放過任何一點(diǎn)合同規(guī)定的條款。

  總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員.

  在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:工作的務(wù)實(shí)性以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.工作中的預(yù)見性一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的.作風(fēng),如在陽光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.

  在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中.培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

  最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).

  以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).