企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)1
1、 負(fù)責(zé)公司全盤帳務(wù)的處理。
2、 負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算工作
3、 審核原始憑證，編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案;
4、 審核公司各項成本支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，定期編制成本分析報表。
5、 負(fù)責(zé)金蝶財務(wù)軟件記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作
6、 負(fù)責(zé)公司發(fā)票的申領(lǐng)、開具、保管，進行發(fā)票的認(rèn)證勾選;
7、 月末準(zhǔn)確計提各項稅金，在申報期限內(nèi)按期繳納各種稅款;
8、 按月編制公司公司各類會計報表，對報表中的'經(jīng)濟指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和說明
9、 準(zhǔn)備公司財務(wù)決算工作所需的財務(wù)資料
10、 負(fù)責(zé)會計報表的匯編、會審工作
企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)2
1、 結(jié)合管理需求，開展生產(chǎn)運營分析，包括月度/季度/年度常規(guī)分析、專項分析等，通過分析報告幫忙發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題，推動解決和協(xié)助業(yè)務(wù)改善。
2、 在公司預(yù)算部門的統(tǒng)籌下，開展生產(chǎn)全面預(yù)算管理工作，促進資源合理配置，實現(xiàn)組織年度經(jīng)營目標(biāo)。主要包括年度預(yù)算編制、季度POA編制、預(yù)算控制、預(yù)算回顧分析、滾動預(yù)測等。
3、 參與資本性支出項目(固資類)全過程管理，從財務(wù)專業(yè)角度發(fā)表專業(yè)意見，幫助提高項目的投資回報率，降低項目投資風(fēng)險。包括參與立項前財務(wù)可行性評價、項目過程管理、項目后評價等。
4、 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，幫助發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的.問題，協(xié)助精益改善，提高生產(chǎn)效率及成本控制。
5、 運用及優(yōu)化現(xiàn)有成本管理指標(biāo)體系，溝通制定業(yè)務(wù)年度績效目標(biāo)、跟進目標(biāo)執(zhí)情況、分析目標(biāo)偏差原因，協(xié)助業(yè)務(wù)完成年度績效目標(biāo)。
6、 在公司統(tǒng)一的規(guī)劃下，根據(jù)管理需求，配合完成生產(chǎn)系統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)信息化建設(shè)工作。
7、 其他決策支持工作：包括但不限于新產(chǎn)品成本測算、加工費定價決策支持、精益項目管理支持等。
8、 跨部門和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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