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教師校本培訓(xùn)計(jì)劃

時間:2024-10-17 09:37:49 計(jì)劃 我要投稿

教師校本培訓(xùn)計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的教師校本培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師校本培訓(xùn)計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想

  深入學(xué)習(xí)貫徹市、縣科研科20xx年工作重心的精神以及上級部門工作部署,結(jié)合水頭學(xué)區(qū)教科室和本校工作安排,認(rèn)真做好教研活動策劃與管理,以促進(jìn)教科研為教育行政決策服務(wù)、為學(xué)校特色發(fā)展服務(wù)、為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)改革、教育教學(xué)質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  1.策劃符合本校的教研活動,做好校本培訓(xùn)。發(fā)揮教科室研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)中形成良好的學(xué)術(shù)研究氛圍,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,積極實(shí)踐,樹立自我發(fā)展目標(biāo)。

  2.以新課程改革為導(dǎo)向,深化培訓(xùn)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的自主成長,增進(jìn)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

  3.通過集中學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,提高教師解決教育教學(xué)實(shí)際問題的能力。同時引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展,提高自我反思、自主發(fā)展的能力。

  三、培訓(xùn)任務(wù)

  本學(xué)期在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時間平均達(dá)到36學(xué)時,其中校本培訓(xùn)12學(xué)時。盡量安排不少于20%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。保證每位教師參加培訓(xùn)時間一般不低于24學(xué)時,一學(xué)年不超過144學(xué)時(省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展管理平臺設(shè)定)。

  四、工作要點(diǎn):

  1.加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財(cái)、物、時、信等方面的條件;二是繼教執(zhí)行層,主要職責(zé)是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,策劃和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責(zé)是:

  ①動員組織本組教師積極參加培訓(xùn);

 、诓邉澆⒅鞒忠越M為單位的教科研活動。

  2.制定教師成長規(guī)劃。每一位教師都應(yīng)明確認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,根據(jù)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃和教師個人實(shí)際,制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃及年度計(jì)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓(xùn),關(guān)注骨干教師成長,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。

  3.有效開展校本培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研力度,使教師教育教學(xué)管理中遇到的實(shí)際問題和困惑成為教師討論的熱點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)校組織培訓(xùn)和自主參與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。開展重自主,講實(shí)效的校本培訓(xùn),要求教師至少上交一份精心設(shè)計(jì)的教案,上一堂觀摩課,點(diǎn)評一節(jié)功課,撰寫一篇教學(xué)論文等。

  4.開展好各科教研組的教研活動,開展“備課、上課、評課、改課和觀課”等系列教研活動。各教研組在每月的教研活動中要圍繞主題,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際,結(jié)合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計(jì)劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)研究能力。

  5.注重日常教研活動的資料管理。學(xué)校要求教師完成好自己的各項(xiàng)工作,做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效。

  6.每學(xué)期讀一本教育理論專著,經(jīng)常閱讀教育報(bào)刊,不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),堅(jiān)持業(yè)余為主,自學(xué)為主,每學(xué)期上交一份學(xué)習(xí)心得或?qū)W習(xí)收獲材料。

  7.加強(qiáng)博客材料管理,每次教研活動后2周內(nèi)及時上傳博客。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動;評估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。

  領(lǐng)導(dǎo)小組

  略

  六、管理與考核

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  培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄(包括:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、參培教師、培訓(xùn)形式、主講教師等)。

  各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順利。每年培訓(xùn)結(jié)束后要寫出書面總結(jié)。

  (二)考核。

  學(xué)期末由教研組長與教務(wù)處對每位教師參與校本培訓(xùn)活動情況進(jìn)行考評。

  1.各個教研組、每位教師記好每學(xué)期校本培訓(xùn)記錄本,特別要記載好每次培訓(xùn)的主題內(nèi)容、過程,保存好各項(xiàng)原始記錄(如研討、集體備課、教案、讀書筆記、心得體會等),記載好學(xué)校教師發(fā)言提要。根據(jù)活動記載與實(shí)踐成效,舉行優(yōu)秀教研組、備課組的考評工作。

  2.學(xué)校各科室、教研組等培訓(xùn)二級負(fù)責(zé)人、主持人做好培訓(xùn)出勤記錄工作。教務(wù)處主任、教研組長在每次培訓(xùn)之后,負(fù)責(zé)對本組教師的培訓(xùn)調(diào)查工作,對每位授課教師教學(xué)情況,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

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