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員工獎懲管理制度

時間:2023-03-28 17:48:19 制度 我要投稿

員工獎懲管理制度

  在現(xiàn)實社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的員工獎懲管理制度,歡迎閱讀與收藏。

員工獎懲管理制度

員工獎懲管理制度1

  生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,為規(guī)范員工的工作紀(jì)律,表彰獎勵先進(jìn),懲罰違章行為,確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序,結(jié)合公司管理工作實際,特制定本獎懲制度。

  一、適用范圍

  適用于本公司全體員工。

  二、職責(zé)部門

  公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部:負(fù)責(zé)對員工獎懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

  三、獎懲原則

  1、獎懲有據(jù):獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。

  2、獎懲及時:及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻(xiàn),及時糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

  3、獎懲公平、公正、公開:有功必獎,有過必懲,獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開,制度面前人人平等。

  4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的.原則:在精神鼓勵的同時,視其情形給予物質(zhì)獎勵,或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。

員工獎懲管理制度2

  一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

  二、獎勵方式:財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

  三、評選時間:每財年結(jié)束后評選。

  四、評選辦法:財年結(jié)束后,各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進(jìn)行綜合評定,評選出財年先進(jìn)部門和個人。

  五、獎勵種類:

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊獎

  2.優(yōu)秀員工獎

  3.敬業(yè)精神獎

  4.最佳新人獎

  5.優(yōu)秀管理者獎

  六、獎勵涉及對象:

  1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊評選的部門必須成立一年以上。

  2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

  3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

  4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。

  5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

  6.獎項可空缺。

  七、評選標(biāo)準(zhǔn):

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊評選標(biāo)準(zhǔn):

  1)團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;

  2)為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績突出;

  3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;

  4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評;

  5)讓團(tuán)隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;

  6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績負(fù)責(zé);

  7)整個團(tuán)隊積極參加公司組織的各項活動。

  2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

  3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強(qiáng);

  4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面,績效突出;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);

  6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

  3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

  3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn);

  4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的.需要,進(jìn)步速度快;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;

  6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

  4.最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

  3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能,較快適應(yīng)崗位需要;

  4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

  5)具有團(tuán)隊精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

  5.優(yōu)秀管理者評選辦法

  1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

  3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業(yè)績突出。

  4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績和團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn),注重團(tuán)隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

  5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。

  八、本制度自公布之日起施行。

員工獎懲管理制度3

  第一節(jié)總則

  1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況,制定本制度。

  2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的'考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎勵;對違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

  第二節(jié)獎勵

  第一條、 獎勵范圍:

  如有下列情況,公司將予以獎勵:

  a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時;

  b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時;

  c) 為國家、社會立功,為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者;

  d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽(yù)者;

  e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

  f) 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

  g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

  h) 遺留問題解決有重大突破者;

  i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

  j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

  k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

  l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實際成效者;

  m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

  n) 顧全大局,主動維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊協(xié)作精神者;

  o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

  p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

  第二條、 獎勵項目:

  公司設(shè)立的主要獎勵項目包括:

  a) 年度專業(yè)成就獎:以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選,具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定,獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等等;

  b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項;

  c) 即時獎勵:根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

  第三條、 獎勵方式:

  公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式:

  a) 通報表揚:由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報范圍視具體獎勵行為而定;

  b) 即時獎金;

  c) 獎勵性假期:除員工正?梢韵硎艿募倨谕猓可以得到額外的獎勵性假期;

  d) 獎勵性旅游;

  e) 參加外部培訓(xùn);

  f) 出國考察。

  第四條、獲獎程序:

  員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式,人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

  公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵,將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實,在公司內(nèi)公布獎項。

  第三節(jié)懲罰

  對于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

  第一條、懲罰種類

  分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

  經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。

  行政處罰包括:批評、警告、記過、降職和辭退。

  根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

  第二條、處罰細(xì)則

  1、員工有下列行為者,處以批評的行政處罰,同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。

  1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

員工獎懲管理制度4

  第一節(jié)總則

  第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度,鼓勵先進(jìn)弘揚正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯誤,維護(hù)正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本員工獎罰制度。

  第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵,充分調(diào)動員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險和對外競爭的.實力。

  第三條本制度適用于公司全體員工。

  第二節(jié)獎勵

  第四條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

  第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

  (1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理;

  (5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績;

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出;

  (8)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

  (9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。

  第六條對以上事項,由總經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情給與表揚或現(xiàn)金獎勵。

  第三節(jié)懲罰

  第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

  第八條員工有下列情形之一,予以批評。

  (1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

  (2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

  (4)不按規(guī)定著裝;

  (6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

  (7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;

  (8)團(tuán)隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

  第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

  (1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

  (2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。

  (3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

  (4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

  (5)損毀公物除照價賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

  (6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

  (8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

  (9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  (10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四節(jié)附則

  第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

  第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

員工獎懲管理制度5

  第一章總則

  第1條目的

  為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎勵

  第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

 。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

 。3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

 。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。

 。5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。

 。6)為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

 。7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的.員工給予獎勵。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金____元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

 。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊任務(wù)。

 。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

 。3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

 。4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

  第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為____~____元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評

  (1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

 。2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

 。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

 。4)不按規(guī)定著裝。

 。5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

 。6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

  (7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理

 。1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

 。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

 。3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。

 。4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。

 。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

 。6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動合同。

 。8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期