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學(xué)校后勤自查報告

時間:2024-09-17 10:44:39 報告 我要投稿
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學(xué)校后勤自查報告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的學(xué)校后勤自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校后勤自查報告

學(xué)校后勤自查報告1

  根據(jù)上級文件精神,為了經(jīng)濟(jì)和各方面更能為教育教學(xué)服務(wù),現(xiàn)結(jié)合我校教育工作的實(shí)際,將自查內(nèi)容如下:

  一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神,牢固樹立以生為本的教育觀念,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅決杜絕教育亂收費(fèi)。

  二,嚴(yán)格制度,強(qiáng)化預(yù)防,切實(shí)抓好學(xué)校后勤工作。

  1、教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施由局發(fā)放,學(xué)校認(rèn)真管好,使用好。

  2、學(xué)校沒有自主進(jìn)行的建筑工程。

  3、教材教學(xué)用書及教輔材料的'征訂由校長審批后交中心校交教育局審批后才有效。

  4、學(xué)校沒有訂校服行為。

  5、辦公室用品及后勤物資的采購由工會主席,教職工,校長監(jiān)督。

  6、學(xué)校招生沒有收費(fèi)行為。

  7、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“三免兩補(bǔ)”及“一費(fèi)制”收費(fèi)規(guī)定工作。學(xué)校不斷完善各種工作制度和監(jiān)督機(jī)制,特別是學(xué)校后勤的現(xiàn)金日記帳目及時復(fù)印交工會主席公示接受校職工的監(jiān)督。規(guī)范后勤工作為教育服務(wù)的行為。

  8、學(xué)校后勤還嚴(yán)格管理物品領(lǐng)用制度,做到誰領(lǐng)誰簽名的記錄工作。規(guī)范學(xué)校物品更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  三,學(xué)校后勤隨時接受教職工和上級的監(jiān)督和檢查。

學(xué)校后勤自查報告2

  本期來,我校一直在學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”。通過學(xué)習(xí),我更加明確了黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的歷史責(zé)任感和使命感,使我對我們偉大祖國更加有了信心,對我的工作也更加有了責(zé)任感,同時信心也更足了。近一段時間以來,我一直在自查和反思我分管的后勤工作,覺得有成績更有不足,現(xiàn)特作如下梳理。

  一、現(xiàn)狀

  安坪小學(xué)是一所移民遷建學(xué)校,20xx年從老安坪搬遷至現(xiàn)在的藕塘場鎮(zhèn)。經(jīng)過7年的建設(shè)(特別是20xx至今),學(xué)校有了象樣的教學(xué)樓和學(xué)生廁所,教師和學(xué)生有了住宿的寢室,學(xué)生有了一個可蒸飯的地方(簡易廚房),尤其可喜的是:學(xué)校建成了高規(guī)格的塑膠操場,培植了像樣的綠化帶,校園里綠樹成陰、空氣清新、干凈整潔。

  安坪小學(xué)的硬件建設(shè)雖已具備相當(dāng)規(guī)模,但其內(nèi)部還有許多有待完善的地方。比如:學(xué)校的配套用房不夠,還缺少功能用房,沒有象樣的.學(xué)生廚房,學(xué)生寢室還很不夠,教師辦公設(shè)備落后,學(xué)生課桌凳破爛不堪等等。

  二、問題分析

  安坪小學(xué)之所以能有今天這個面貌,是國家大力扶持的結(jié)果,學(xué)校目前面臨的一系列問題,也是國家投入不足所造成的。

  搬遷以前的安坪小學(xué)是一所規(guī)模很小的中心校,原有的設(shè)備少而且差,搬遷的過程中又損失嚴(yán)重。國家近些年投入的大量資金,全部用于了改善外部環(huán)境,所以某些設(shè)備設(shè)施還很差,很不到位。

  另外,學(xué)校(尤其是我這個后勤主任)沒能有效的整合資源,為教師和學(xué)生想的還不夠。沒能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的工作,以便最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。

  三、改進(jìn)措施

  1.多渠道爭取國家的扶持,我們的教師團(tuán)隊要在校長的帶領(lǐng)下,精誠團(tuán)結(jié),勤儉節(jié)約,積累資金搞建設(shè)。

  2.有效運(yùn)用現(xiàn)有辦公設(shè)備,最大限度的給予師生方便。

  語數(shù)辦公室飲水機(jī)要長期保持有水供應(yīng),教師辦公室要上鎖,讓教師安心地在辦公室放東西。長期對教師開放遠(yuǎn)教室和多媒體教室,教導(dǎo)處電腦要允許教師在業(yè)務(wù)上使用,促使教師學(xué)習(xí)、進(jìn)步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛,讓廣大教師明白:盡管我們辦公條件比較差,但領(lǐng)導(dǎo)在精神上是關(guān)心體貼大家的。

  3.整合校內(nèi)資源,讓每個學(xué)生生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)。嚴(yán)格實(shí)行賠償制度。

  換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳,把保管室內(nèi)能用好用的全部投放到教室。利用假期,請師傅搞一次維修,能用的就用,不能用的就換掉;要號召教師關(guān)心學(xué)生疾苦,要隨時了解學(xué)生座位情況,發(fā)現(xiàn)不能用的,及時報告學(xué)校進(jìn)行更換。

  4.充分利用每一個房間,讓窄的學(xué)生寢室能通風(fēng),干凈、無蚊蟲、整潔。

  安坪是個很熱的地方,學(xué)生寢室到了夏天就會熱得受不了,但又不敢開窗(因為蚊子多)。要將所有學(xué)生寢室釘上紗窗,讓學(xué)生敢開窗,利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全部利用所有房間,學(xué)校不擠占,開學(xué)初要均勻安排學(xué)生到各個房間,室內(nèi)有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方,讓寢室顯得干凈、整潔,學(xué)生愿意住。

  總之,我校的后勤服務(wù)工作既要從硬件上加大投入,又要在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上改進(jìn)。通過學(xué)習(xí),我們對這些工作想得更細(xì)了,能切實(shí)從教師、學(xué)生的角度思考問題,尤其是我們的責(zé)任心更強(qiáng)了,信心更足了,我相信:在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,我們的工作一定會朝著科學(xué)、高效、合理的方向前進(jìn)。安坪小學(xué)的明天更美好!

學(xué)校后勤自查報告3

  我園根據(jù)上級文件精神,對照園內(nèi)后勤管理工作細(xì)則,結(jié)合我園后勤管理工作實(shí)際,我園對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、幼兒園食堂管理

  1、我園創(chuàng)辦于1998年8月,是一所環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,辦學(xué)條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設(shè)施均為不銹鋼材料,先進(jìn)、衛(wèi)生。

  2、我園認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。

  首先嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間,嚴(yán)禁外來人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度,由專人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作,包括:食品名稱,生產(chǎn)日期,供貨商地址,檢驗報告等。

  其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余,馬上要求采購人員減量,盡量避免浪費(fèi);發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細(xì),立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點(diǎn),兩餐間隔3小時以上,保證幼兒進(jìn)餐時間和自由飲水時間,堅持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān),并想方設(shè)法,不斷改善花樣品種,每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,保證每周每天不重樣、每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜",并定期召開伙委會,聽取班級與家長對膳食工作的意見,及時給予反饋調(diào)整,使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高,以提高家長們滿意度。

  最后,從業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)廚房工作制度,確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒;各類器具做到生熟分開使用,并做好標(biāo)記;廚房每日清洗一次,一周大掃除一次,并做好“三防”的工作。加工求精求細(xì),幫廚人員和炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽,對生食先洗凈再切碎,要求煮熟煮透,保證全園幼兒的飲食健康。

  二、幼兒宿舍管理

  幼兒保育室的環(huán)境、衛(wèi)生要求都遵循《幼兒園工作規(guī)程》。

  1、認(rèn)真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作,杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現(xiàn)象,確保幼兒的安全,做好入園離園的點(diǎn)名工作,嚴(yán)防幼兒走失。

  2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強(qiáng)幼兒體質(zhì),各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),每天堅持戶外活動兩小時以上,開展各種戶外游戲活動,讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢,對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價、建立檔案,

  3、堅持嚴(yán)把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時發(fā)現(xiàn),及時治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴(yán)格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒柜,堅持幼兒餐具每餐消毒,水杯天天消毒,幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,定期進(jìn)行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施。

  三、幼兒園安全與衛(wèi)生管理

  1、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度

 。1)為了更好地做好安全工作,定期對幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結(jié)和改進(jìn)安全工作。為了幼兒的安全,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒,并作好記錄,防止漏失。

 。2)開展安全教育活動,增強(qiáng)幼兒防范意識。

  1、安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動。首先,在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖,以經(jīng)常提示幼兒。其次,開展一系列安全主題活動,如遵守交通規(guī)則,給小朋友介紹交通規(guī)則,認(rèn)識交通標(biāo)記,懂得紅燈停、綠燈行的`常識。不定期給幼兒看火災(zāi)事故圖,進(jìn)行安全演練活動,給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因,消防車的作用,滅火器的使用,使幼兒深刻認(rèn)識到火災(zāi)給人類帶來的危害。第三,讓幼兒掌握簡單的自救方法,并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等。近年來我們堅持結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)教職工安全知識的培訓(xùn),提高教職工及幼兒自我保護(hù)意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生,幾年來沒有發(fā)生重大不安全責(zé)任事故。

  2、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境,長期堅持每天小掃,每周大掃,每月全面檢查,并進(jìn)行評比,評比結(jié)果與獎金掛鉤,促進(jìn)了工作的落實(shí)。根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況,每月通過宣傳欄、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。

  四、組織管理與效果

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ),是做好教育教學(xué)工作的保障。我園為確保后勤工作落實(shí)到位,后勤管理實(shí)行園長負(fù)總責(zé),副園長兼分管專門抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿完成。

  2、制度建設(shè)。為規(guī)范幼兒園后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我園實(shí)際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制等。

  由于幼兒園高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我園后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強(qiáng)化,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,受到家長的認(rèn)可。

  總之,我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機(jī),找出自己的不足:幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面,力爭在今后的工作中,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我園實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力搞好后勤管理工作,全心全意為幼兒服務(wù),為家長著想,促進(jìn)幼兒園工作的全面發(fā)展。

學(xué)校后勤自查報告4

  根據(jù)師市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)兵團(tuán)教育局《關(guān)于對兵團(tuán)各師教育局中小學(xué)后勤管理工作進(jìn)行檢查的通知》的通知》文件精神,學(xué)校積極貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校后勤管理工作的指導(dǎo)意見》、兵教辦發(fā)[20xx]94號及91號文件及兵團(tuán)后勤管理工作會議精神、《關(guān)于印發(fā)<兵團(tuán)中小學(xué)校保險工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)>的通知》、兵教辦發(fā)[20xx]109號文件、兵教辦發(fā)[20xx]114號文件精神,學(xué)校對后勤管理工作進(jìn)行了全方位的自查,自查得分86分。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)校食堂管理

  學(xué)校食堂現(xiàn)在還是私人承包,學(xué)校曾與上級領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商,由于多方面原因,未能做到公益性,但食堂各項管理工作讓上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、學(xué)生家長及學(xué)生感到非常滿意。學(xué)校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的原則,學(xué)校對食堂進(jìn)行管理和監(jiān)督。

  1、健全規(guī)章制度

  學(xué)校食堂能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校還制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《飯菜留樣制度》、《食品采購制度》、《倉庫衛(wèi)生管理制度》、以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。食堂一日三餐搭配符合營養(yǎng)要求。

  2、學(xué)校對食堂從業(yè)人員嚴(yán)格要求,堅持持證上崗(健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證),保證師生放心就餐、安全就餐。堅持每餐餐具進(jìn)行消毒,并做好餐具的保潔工作,防止病菌污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。執(zhí)行餐飲具清洗消毒規(guī)定和食品加工制作要求,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行每餐48小時留樣制度。

  3、建立監(jiān)督機(jī)制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門及衛(wèi)監(jiān)所對食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

  二、學(xué)校公寓(宿舍)管理

 。ㄒ唬、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

  學(xué)校后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,每兩周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。后勤人員能積極參加學(xué)校開展的各項活動,明確了自己的工作使命:后勤工作雖不直接參與教學(xué),但他們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

 。ǘ、建立健全規(guī)章制度

  學(xué)校后勤部在原來的規(guī)章制度實(shí)施中,不斷改進(jìn)和完善,又制定了幾項規(guī)章制度。值班老師交接班制度要求教師早晚交接時,要親自交接,不能電話交接。填好當(dāng)班的工作記錄,本樓層住宿人數(shù)并囑咐好家長來訪和學(xué)生中發(fā)生或可能發(fā)生的事情,堵住漏洞,責(zé)任劃分界線清楚。樓層白班值崗制度保證每層宿舍樓有人值崗,接待來人來訪或領(lǐng)導(dǎo)檢查,不能離崗脫崗,防止家長探望無人詢問,防止學(xué)生宿舍丟失物品,還要兼顧燒開水并注入保溫桶,保證學(xué)生安全飲用到開水,洗漱能用上熱水。

  就餐制度落到實(shí)處,值班教師必須按時到崗,維持好就餐秩序,排隊進(jìn)餐廳,排隊打飯,防止插隊引起糾紛或燙傷學(xué)生,領(lǐng)導(dǎo)或生活區(qū)負(fù)責(zé)人不定期檢查,經(jīng)常詢問學(xué)生能否吃上熱飯,吃飽飯,每周監(jiān)督餐廳按食譜供應(yīng),做到營養(yǎng)搭配,讓學(xué)生滿意,家長放心。

  班車接送制度更為細(xì)致,也是后勤工作重點(diǎn),這個工作的好與差,直接關(guān)系到學(xué)生的安全系數(shù)和責(zé)任程度,往年值班教師和司機(jī)對自己的工作性質(zhì)不理解,有超載現(xiàn)象,校車不進(jìn)校園,班車不按時到校,去年經(jīng)過近一個月的整頓,司機(jī)與老師的共同配合,班車接送學(xué)生走上正規(guī),做到領(lǐng)導(dǎo)放心,師生滿意。

 。ㄈ.加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識。

  1、對學(xué)生進(jìn)行安全教育,每兩周召開一次住宿生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育會議,值班老師在下晚自習(xí)后進(jìn)行上課,要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n,不能無的放矢,對學(xué)生進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)寢室管理制度,講飲食知識,確保在校住宿學(xué)生的安全。每周召開一次樓長、舍長會議。樓長、舍長會議有記錄有檢查,發(fā)現(xiàn)思想動蕩的學(xué)生及時與她交流,防止矛盾激化,特別是高年級的問題學(xué)生,老師采取不同措施,穩(wěn)定學(xué)生情緒進(jìn)行思想開導(dǎo),讓他們安心學(xué)習(xí),做一個讓家長老師放心的好孩子。

  (四)、學(xué)生宿舍的日常行為管理

  1,、要求學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》,遵守學(xué)校制定的有關(guān)宿舍管理規(guī)章制度,尊重宿舍管理人員的勞動,服從管理,配合工作,創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  2、學(xué)校解決住宿生飲用水問題,為男女宿舍各配備了一臺電熱水器,為住宿生提供生活熱水,解決了冬季用水難的'問題。

  3、制定學(xué)生宿舍管理細(xì)則和住宿學(xué)生安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與宿管老師、住宿學(xué)生家長簽訂各種安全責(zé)任書,強(qiáng)化住宿生安全意識教育,加大宿舍安全隱患排查力度,堅持做好安全隱患的排查登記。

  4.衛(wèi)生工作常抓不懈,每周組織生活區(qū)教師對衛(wèi)生進(jìn)行檢查,校領(lǐng)導(dǎo)不定時進(jìn)行抽查,樓層教師每周組織寢室長進(jìn)行檢查并張榜公布,并頒發(fā)流動紅旗。使室內(nèi)外衛(wèi)生保持整潔干凈。

  4、在管理上注重細(xì)化管理,在宿舍樓內(nèi)張貼各種警示性的標(biāo)語及文明禮貌用語,宿舍內(nèi)張貼各項管理制度,通過建設(shè)宿舍區(qū)文化園地,營造宿舍文化氛圍,用文化氛圍來感染學(xué)生,進(jìn)一步促進(jìn)文明宿舍創(chuàng)建工作。

  二、基本建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及資產(chǎn)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,先做預(yù)算,并寫出書面報告,待農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)逐級審批簽字后,再集體購買。財務(wù)、公物管理等經(jīng)得起上級審查。真正做到花錢辦實(shí)事解決教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)及生活所需。

  2、安全工作常抓不懈,警鐘長鳴,加強(qiáng)水、電、設(shè)施管理。我校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周,日檢查、周匯總,月匯報,對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  3、積極爭取充分利用上級撥付的款項,開展校園綠化和校園衛(wèi)生整治,實(shí)施校園文化設(shè)施建設(shè),為美化校園盡職盡責(zé)。

  4、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  三、保險工作

  1、學(xué)校能夠協(xié)助保險公司做好保險宣傳工作,我校校園責(zé)任保險參保率達(dá)到100%,學(xué)平險和住院附加險繳費(fèi)能夠按文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,學(xué)校未代為收取。20xx年學(xué)校小學(xué)生平安保險投保率100%;

  學(xué)生住院附加保險投保率100%;校園責(zé)任保險注冊投保率100.00%。

  2、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生保險工作,學(xué)生保險工作常年堅持家長、學(xué)生自愿的原則,通過發(fā)放《學(xué)校保險工作告家長書》征求家長意見。

  3、當(dāng)學(xué)生發(fā)生嚴(yán)重疾患或意外事故時能夠及時報案,快速啟動理賠程序,學(xué)校平安住院保險理賠及時到位,令家長滿意。

  四、學(xué)生著裝工作

  1、為規(guī)范我校校服訂購工作,學(xué)校成立購買校服領(lǐng)導(dǎo)小組、統(tǒng)購校服辦公室、成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班主任,學(xué)校報賬員、家長代表(每班一名)組成。

  2、學(xué)校發(fā)放《校服訂購告家長書》征求家長意見。

  3、組織校服廠商、家長代表、學(xué)校三方共同商討校服價格,服裝款式,質(zhì)量,直到家長滿意。

  五、存在問題及整改方向

  在自查中,學(xué)校后勤工作中存在如下問題:

  1、由于學(xué)校食堂還是個人承包,未能達(dá)到公益性。

  2、學(xué)校學(xué)生活動場地小。

  3、學(xué)生公寓缺少洗浴間。

  4、學(xué)校未能開發(fā)學(xué)生實(shí)踐勞動基地。

  今后,我校將積極爭取建設(shè)項目,加大資金投入,改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步抓好校園綠化、美化工作。在今后工作,我們將進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。為學(xué)校的教育教學(xué)活動做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

學(xué)校后勤自查報告5

  為了充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據(jù)縣教育局要求,現(xiàn)結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際。20xx年4月初在校長帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)校把食堂和小賣部對外承包經(jīng)營。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書》,明確了安全責(zé)任,并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)營管理,承包方必須服從學(xué)校管理,接受學(xué)校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費(fèi)用于學(xué)校的日常開支,承包方案合理,承包程序合法、合規(guī)。

  二、承包方在大宗食品采購方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

  三、學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生自愿購買,保險費(fèi)用由保險公司直接到學(xué)校收取,不存在收受紅包現(xiàn)象。

  四、學(xué)校未購買校服。

  五、住校生的`住校費(fèi)嚴(yán)格按照相關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作中,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

學(xué)校后勤自查報告6

  為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際,在校長帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我校是一所城鄉(xiāng)結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),地處火連寨鎮(zhèn)中心,現(xiàn)有37名教師和150名學(xué)生的小學(xué),在食堂就餐的學(xué)生有幾十人。教職工32人,門衛(wèi)2人,工勤人員1名和一名校車司機(jī)。

  二、學(xué)校后勤工作管理自查情況

  學(xué)校食堂、餐廳管理情況

  我校雖然沒有按標(biāo)準(zhǔn)建蓋學(xué)生食堂,但根據(jù)學(xué)校實(shí)際符合衛(wèi)生要求。

  1、學(xué)校嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂,加強(qiáng)對餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。

  2、為了方便老師和學(xué)生生活和管理,學(xué)校一直把食堂作為一項重中之重來管理,專門安排了2人教師來管理食堂,從采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。

  學(xué)校后勤管理和食品衛(wèi)生安全工作情況:

  1、學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。

  2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

  3、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人,建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

  4、把好四個關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān),預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。

  三、自己對照檢查出存在的問題

  1、深入學(xué)習(xí)上有差距。自工作以來,自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足,存在時緊時

  松的現(xiàn)象,致使自己對新知識、新思維掌握不多,了解不透。這說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想,還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。

  2、工作作風(fēng)上有差距。一是認(rèn)為自己是工作多年了,有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭,致使工作有時不夠主動,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  3、自身建設(shè)上有差距。雖然注重加強(qiáng)了自身建設(shè),注重了各種場合嚴(yán)格要求自己、管住自己,但有時還是有隨大流的思想,認(rèn)為自己已有的工作作風(fēng)和工作熱忱,可以暫時應(yīng)付一下目前的工作就可以了,沒有一個學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃和提高自己工作能力的有力措施。

  四、整改措施

  1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅定的政治信念和判另是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。著眼于對實(shí)際問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展,做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的`真正統(tǒng)一。

  2、樹立開拓創(chuàng)新的精神,永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進(jìn)的,這是保證我們在思想和工作中永遠(yuǎn)保持蓬勃生機(jī)和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,才能開創(chuàng)工作新局面。

  3、樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神,堅持黨的事業(yè)第一,堅持人民的利益第一;要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益,為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻(xiàn)畢生精力;保持思想道德的純潔性。

  4、加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì)。目前對我而言,還是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng),使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力,培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風(fēng)范。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,做干凈干事的模范。堅定廉潔信念,牢記廉潔、牢固確立為師生服務(wù)的觀念,堅持做到清正廉潔,不以權(quán)、以崗謀私。虛心聽取群眾意見,自覺接受上級機(jī)關(guān)和社會各界的監(jiān)督。

  五、今后的努力方向

  我將以此次“五對照、五整治”為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗,整改不足,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo),再造特色學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺階。

學(xué)校后勤自查報告7

  我,F(xiàn)有189名學(xué)生在食堂用餐(含學(xué)前班38人),學(xué)校食堂簡陋,新建食堂未完工,有從業(yè)人員2人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學(xué)生的食堂管理制度和辦法現(xiàn)將我校后勤工作做如下自查:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位

  1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校食堂從開學(xué)起就組織了強(qiáng)有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長宋正富任組長,后勤主任和報賬員任副組長、校委會成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)計劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責(zé)任。2、食堂工作重中之重

  民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有189名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會的認(rèn)可。

  二、建立健全管理制度,加強(qiáng)學(xué)校膳食管理

  1、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制

  度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2、強(qiáng)化流程管理

  進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關(guān)”:第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)采購、采購時有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)住址、聯(lián)系方式,每天由保管員負(fù)責(zé)驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān),對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、等少買或不買;每次都由教師輪流采購,食堂進(jìn)貨必須由食堂主管驗收,并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的`蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,

  食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用高溫消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

  3、建立監(jiān)督機(jī)制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生中開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

  三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識

  1、嚴(yán)格用工制度

  食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,力求組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)

  上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)

  生安全意識,堅持每月召開一次食堂工作人員會議,每個月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)三小時以上。對新進(jìn)人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅決不準(zhǔn)上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保證。我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,當(dāng)然存在的問題也還很多,力求在今后工作中,進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作做實(shí),長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

學(xué)校后勤自查報告8

  我,F(xiàn)有在職教職工123人,退休教職工52人,在校學(xué)生20xx人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門衛(wèi)2人,檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人,下設(shè)學(xué)校辦公室,配辦公室主任1人。

  根據(jù)十教函170號文件和十教字3號文件精神,對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》,結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際,我校對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,自查得分為96分,其中學(xué)校食堂管理19分,學(xué)生宿舍管理15分,學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分,學(xué)校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學(xué)管理20分,組織管理與效果14分,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)校食堂管理。

  我校一直未開辦過食堂,但近幾年來為方便師生生活,課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量,我校嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》要求,加強(qiáng)豆?jié){管理,確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){,主要做法是:

  1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石,仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。

  2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨(dú)立,布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

  3、嚴(yán)把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。

  4、豆?jié){加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。

  二、學(xué)生宿舍管理。

  因我校無學(xué)生宿舍,自查從略。

  三、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。

  1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。

  為加強(qiáng)校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí),在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理,校園實(shí)行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學(xué)校加強(qiáng)與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的.聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內(nèi)有護(hù)校隊。由于措施得力,近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。

  2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。

  我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé),學(xué)校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé),即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配備有專職校醫(yī),負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。

  3、因地制宜,綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū),校園用地十分有限,無法正常進(jìn)行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場兩側(cè)和北側(cè)實(shí)驗樓前開辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹等樹木,花壇里種植了各種花草。同時,為了增加綠化面積,達(dá)到綠化效果,我校還購置了各種盆景,常年租花擺放,盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等,真正達(dá)到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。

  四、學(xué)校資產(chǎn)管理。

  我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度,維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,近幾年來,不論是新建的'實(shí)驗樓、教學(xué)樓,還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購買等均納入政府采購,實(shí)行校務(wù)公開、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校設(shè)有倉庫保管室,有專人負(fù)責(zé),平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房,加之市教育局、實(shí)驗幼兒園等單位在我校借用電,因此水電管理工作任務(wù)較大,學(xué)校配有一名專職水電工,且經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。

  五、勤工儉學(xué)管理。

  我校目前勤工儉學(xué)方面

  ,只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面,我校加強(qiáng)了房屋出租管理,規(guī)范房屋出租程序,嚴(yán)格履行合同,堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計劃生育等教育,確保租金的按時足額收取,每年租金收入達(dá)30萬元左右。在豆?jié){加工方面,堅持學(xué)生自愿原則,每年可收入4萬余元。

  六、組織管理與效果。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校,地處鬧市區(qū),所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實(shí)到位,學(xué)校后勤管理實(shí)行校長負(fù)總責(zé),確定一名副校長分管專門抓。后勤下設(shè)校長辦公室,配有辦公室主任一名,確保學(xué)校各項后勤工作圓滿完成。

  2、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實(shí)際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。

  3、師生評價。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強(qiáng)化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱情、及時的標(biāo)準(zhǔn),受到師生的好評。

  總之,我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機(jī),總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo),再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

學(xué)校后勤自查報告9

  在接到隨州市教育局《關(guān)于開展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費(fèi)專項檢查的通知》的文件之后,我校迅速成立了工作專班,針對此項工作展開自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

  一、學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)管理規(guī)范。

  1、按規(guī)定收費(fèi)。學(xué)校在服務(wù)性收費(fèi)管理上嚴(yán)格按照《省物價局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)管理有關(guān)問題的通知》(鄂價費(fèi)規(guī)[20xx]114號)的文件精神,在20xx年秋季開學(xué)只向一至五年級的學(xué)生收取了以下五項費(fèi)用:學(xué)生奶費(fèi);作業(yè)本費(fèi);學(xué)生平安保險費(fèi);生活費(fèi);豆奶費(fèi)。幼兒園收取了以下四項費(fèi)用:學(xué)生奶費(fèi);學(xué)生平安保險費(fèi);生活費(fèi);豆奶費(fèi)。收費(fèi)之前學(xué)校將收費(fèi)項目、金額和部分費(fèi)用自愿的原則一并告知家長。

  2、按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元;作業(yè)本費(fèi)每人每學(xué)期10元;學(xué)生平安保險費(fèi)每人每學(xué)期50元。

  3、嚴(yán)格按照學(xué)生自愿的原則收費(fèi)。學(xué)生奶和平安保險費(fèi)都是采用先下發(fā)《致家長的一封信》,根據(jù)學(xué)生及家長的意愿,向自愿的學(xué)生代收210元的.學(xué)生奶費(fèi)用或50元的保險費(fèi),并將兩種信件回執(zhí)回收存檔。我校共有182名學(xué)生,自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人,自愿購買平安保險的181人。次兩項費(fèi)用均不入賬。

  4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐,為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐;為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐,為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強(qiáng)制學(xué)生就餐。

  5、學(xué)生就餐餐費(fèi)低廉,基本上是保本經(jīng)營。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費(fèi)(飯菜質(zhì)量是按教師的標(biāo)準(zhǔn)),幼兒大班是按每生每餐3元收費(fèi);一、二年級是按每生每餐3.1元收費(fèi),三、四、五年是按每生每餐3.2元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。豆奶按每生每天0.5元收費(fèi)。

  6、學(xué)生餐費(fèi)、豆奶費(fèi)均按照據(jù)實(shí)結(jié)算的原則。所有的餐費(fèi)、豆奶費(fèi)都是采用先消費(fèi)后收費(fèi),即本周收上一周的費(fèi)用,學(xué)生因為請假或其它原因沒有消費(fèi)的在收費(fèi)是一律扣減。

  7、學(xué)校免費(fèi)為學(xué)生提供開水,能滿足學(xué)生日常所需。

  二、此項工作中的不足

  學(xué)校食堂沒有自動售飯系統(tǒng),所以不能實(shí)施預(yù)售充值,刷卡消費(fèi)的方式。

  三、改進(jìn)措施

  1、進(jìn)一步加大宣傳力度,讓全校教師和全體學(xué)生家長明白收費(fèi)政策好嚴(yán)肅性,增加收費(fèi)項目和收費(fèi)程序透明度。

  2、加強(qiáng)管理,堅決查處各種亂收費(fèi)。

學(xué)校后勤自查報告10

  按照湖北省教育廳關(guān)于開學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神,我院組織專班認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  我院現(xiàn)有教職工500余人,在校生近一萬一千人,學(xué)院現(xiàn)占地面積近千畝,建筑面積25萬平方米。先后被評為國家骨干高職建設(shè)院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園,學(xué)院新校區(qū)經(jīng)過幾年的艱苦奮斗,各項工作上了新臺階,特別是后勤工作,得到了各級教育部門和兄弟院校的高度評價。

  后勤集團(tuán)在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨,為學(xué)院提供滿意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按現(xiàn)代企業(yè)化管理模式對所轄的人、財、物行使經(jīng)營管理權(quán),經(jīng)費(fèi)包干,獨(dú)立核算。集團(tuán)設(shè)辦公室、財務(wù)室以及下屬機(jī)構(gòu):飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。

  二、學(xué)生食堂管理工作

  我院有南、北區(qū)兩個食堂,都是面向社會公開招標(biāo)引進(jìn)的餐飲公司,通過引進(jìn)資質(zhì)達(dá)標(biāo)、信譽(yù)良好的企業(yè)經(jīng)營,形成良性的競爭局面,促進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區(qū)食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營,南區(qū)食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營,這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營管理經(jīng)驗。后勤集團(tuán)依據(jù)委托管理合同對食堂經(jīng)營方進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保服務(wù)價格、質(zhì)量,對食品安全、衛(wèi)生管理等各項制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常管理。

  由大學(xué)生生活服務(wù)委員會不定時的收集學(xué)生意見和建議,與食堂經(jīng)營者進(jìn)行面對面的交流、溝通,進(jìn)行市場調(diào)研,問卷調(diào)查,對食堂進(jìn)行測評。同時邀請師生對食堂進(jìn)行考核測評,檢查合同執(zhí)行情況,并建立完善商業(yè)準(zhǔn)入、退出機(jī)制,以便促進(jìn)商家合法經(jīng)營、提高服務(wù)意識。積極組織食堂、超市的負(fù)責(zé)人和食品安全員,參加由市衛(wèi)生監(jiān)督局組織的《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并積極落實(shí)到位。學(xué)院成立了以主管院長為第一責(zé)任人的高校食品安全責(zé)任制,并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責(zé)任書,組織學(xué)生對其進(jìn)行考核測評,建立完善考核辦法和退出機(jī)制。為了使《食品安全法》貫徹落實(shí),利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會議、展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。

  根據(jù)省教育廳相關(guān)文件精神,我院學(xué)生食堂對引進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)行“零租賃”免收管理費(fèi),學(xué)校還承擔(dān)食堂的大型維修改造費(fèi)用和設(shè)備配置等,很好的減輕食堂壓力。在物價不斷上漲的情況下,,對食堂飯菜價格進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,不允許隨意漲價。為保障貧困生吃飽,一直保留2.5元經(jīng)濟(jì)餐及免費(fèi)湯的供應(yīng),不受市場物價上漲的影響,食堂專門開設(shè)清真窗口,專門為少數(shù)民族學(xué)生服務(wù)。為響應(yīng)省教育廳“農(nóng)校對接”工作會議精神,我院積極召開專題會議,組織人員到采供基地調(diào)研考察,并與竹山縣麻家渡鎮(zhèn)蔬菜基地、學(xué)院對口扶貧丹江口市浪河鎮(zhèn)建立農(nóng)校對接合作關(guān)系。積極邀請市食品藥品監(jiān)督管理局工作人員對我院食堂的食品衛(wèi)生安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并配合執(zhí)法人員對校園周邊的餐飲服務(wù)場所進(jìn)行全面檢查和整頓,確保師生的食品衛(wèi)生安全。和為滿足部分師生要求,學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座,受到師生的一致好評。

  三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作

  我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的重要環(huán)節(jié),成立了以分管院長牽頭,學(xué)工、保衛(wèi)、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會,后勤管理與服務(wù)中心負(fù)責(zé)提供配套的服務(wù)保障工作。

  今年夏季不僅保證了暑期補(bǔ)課學(xué)生的正常休息和生活,還利用暑假時間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門窗、凳子等設(shè)施的維修工作,確保了我院3200余名新生及科院20xx余人的入;引進(jìn)服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設(shè)置24小時開水供應(yīng),滿足了學(xué)生的日常生活需求,并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題;完成學(xué)生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設(shè)工作,改善了學(xué)生的居住環(huán)境;對學(xué)生宿舍的配套設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的集中維修,滿足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求,排除了不穩(wěn)定因素。引進(jìn)商家負(fù)責(zé)投資在學(xué)生宿舍開展空調(diào)服務(wù),提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件,解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。

  四、職工隊伍建設(shè)方面

  隨著我院后勤社會化改革的不斷深入,后勤的管理體制和用人機(jī)制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)崗,規(guī)范人事管理制度,針對中心部分崗位設(shè)置不夠合理的問題,進(jìn)行定編定崗的核定,進(jìn)行人力資源的合理調(diào)配;對于不合理的崗位進(jìn)行了減員和調(diào)整,在服務(wù)范圍擴(kuò)大的情況下,中心在現(xiàn)有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過重新修定崗位職責(zé)進(jìn)一步明確職責(zé)分工和服務(wù)質(zhì)量要求;責(zé)任落實(shí)到人,加大檢查力度,嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度;強(qiáng)化為廣大師生員工服務(wù)的意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。

  加強(qiáng)對綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式,更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理,通過與開展學(xué)生勞動實(shí)踐課的相結(jié)合,無論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔,為師生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時間和精力做好服務(wù)保障工作,還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問題。

  中心還制定一系列培訓(xùn)計劃,組織員工到兄弟院校學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和成功的管理模式。每學(xué)期對員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,為他們排憂解難,及時了解他們的思想動態(tài),幫助他們樹立正確的價值觀、勞動觀。培養(yǎng)有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)為正式工。所有聘用人員根據(jù)年終考核等級實(shí)行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團(tuán)公開選拔3名合同制工人報學(xué)院批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式工。

  加強(qiáng)人文關(guān)懷,尊重所有員工,同時關(guān)心他們的需求。對家庭困難的員工,予以補(bǔ)貼。在一些重大節(jié)假日,中心都會想到他們,比如像中秋、春節(jié),中心領(lǐng)導(dǎo)率隊到一線探望和慰問員工,讓他們感受到家的'溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識,建立并完善了可行的考核制度、責(zé)任制度、激勵機(jī)制和獎懲措施,以促進(jìn)員工以飽滿的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。

  五、節(jié)約型校園創(chuàng)建工作

  學(xué)院對節(jié)能工作十分重視,多次召開專題會議,從新校區(qū)建設(shè)初,就把節(jié)能工作作為重要指標(biāo),并制定了節(jié)約型校園的全面規(guī)劃。成立了以分管院長為組長,以各職能負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場所用水用電管理規(guī)定》、《學(xué)院空調(diào)使用規(guī)定》、《路燈照明燈計量運(yùn)行節(jié)能規(guī)定》等節(jié)能文件,采用先進(jìn)的技術(shù)、配備了智能供電系統(tǒng),限制了學(xué)生公寓大功率電器使用,學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐,利用太陽能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉,既節(jié)約水費(fèi)又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長明燈為聲控?zé)。派專人定期進(jìn)入地下管溝巡查,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會議、廣播、網(wǎng)絡(luò)專欄等形式,向師生宣傳節(jié)約型校園建設(shè)的重要性、緊迫性、大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的風(fēng)尚,開展餐桌“光盤行動”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動,培養(yǎng)師生們的節(jié)能和環(huán)保意識。

  學(xué)院后勤管理工作離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,通過自查總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù),為學(xué)院創(chuàng)建國家骨干高職院校做貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤自查報告11

  在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。

  廣州路中學(xué)是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,各項工作都要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)工作的重要性?倓(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點(diǎn)低,學(xué)生年齡較小,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

  學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設(shè)之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:

  ⑴開學(xué)初辦公用品的及時發(fā)放;⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;

 、撬奚嶙∷薜陌踩挪;

  ⑷開學(xué)典禮的準(zhǔn)備;

 、尚@內(nèi)部分建筑垃圾的清理;

 、收麄一號樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;

 、瞬萜簝(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;

 、袒镜男藜、打藥滅蟲;

 、蛶鶅(nèi)滅蚊蠅;

  ⑽宿舍下水管道的清理及疏通;

 、线\(yùn)動會的準(zhǔn)備;

 、兴奚醿(nèi)床鋪的加固;

  ⒀乒乓球臺的粉刷;

 、宜奚醿(nèi)為學(xué)生支撐蚊帳拉鐵絲;

 、咏⒉⒇瀼貓(zhí)行學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度;

 、酝鈦砣藛T入校的詳細(xì)制度;⒄對打破的玻璃及時安裝;

  ⒅對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時更換;

  ⒆對小的存有故障或隱患線路及時改造;

  ⒇對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;

 、貙W(xué)校監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)模瑒t在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序:

  1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放。

  2、平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

  3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運(yùn)動會、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

  5、做好校長交辦的各項臨時性工作。

  三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

  根據(jù)校委會的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

  對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的.有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳,需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。

  2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

  3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

  4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。

  四、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

  學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。

  學(xué)校緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復(fù)雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時整改。

  1、開學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

  2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

  4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

  五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

  認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

  學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:

  (一)、把握好各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作,安全第一為宗旨

  1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗收、監(jiān)督制度。

  2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。

  六、存在問題及今后設(shè)想。

  1、存在問題。個別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動性,不能主動做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個別同志總認(rèn)為自己不該做這項工作,學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動性,學(xué)會主動做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因為領(lǐng)導(dǎo)不可能時刻盯著你做工作,其實(shí)我們每個教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

  2、今后設(shè)想。

(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募,家好了,家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。

(2)在學(xué)校食堂工作中,針對學(xué)生反映較多的伙食問題,多召開生活委員會議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應(yīng),吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。

(3)逐步完善競爭機(jī)制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

  總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

學(xué)校后勤自查報告12

  根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查報告如下:

  一、開展的工作:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長為組長的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。

  2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng)一配送;在試運(yùn)行過程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進(jìn)行了整改;加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝通,并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)

  食堂管理制定匯報》。

  3、落實(shí)國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查,針對部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護(hù);為了保證物資食品到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。

  4、加強(qiáng)宣傳力度,做好學(xué)生工作。組織局機(jī)關(guān)工作人員下到各個學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。

  二、存在的問題

  雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé),有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。

  2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。

  3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門的要求,但還有個別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏,設(shè)備不齊全。

  4、個別學(xué)校的'學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進(jìn)行存放。

  5、個別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。

  三、整改措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食堂的管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案,并層層落實(shí)責(zé)任制,制定長效管理學(xué)校食堂機(jī)制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng);⒁(guī)范化。(整改完畢)

  2、對國家補(bǔ)助資金?顚S,對硬件不達(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行維修,改擴(kuò)建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備,同時加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入,資金分布應(yīng)有側(cè)重,大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。(整改完畢)

  3、加強(qiáng)對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進(jìn)行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)

  4、督促學(xué)校校長切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學(xué)生滿意的食堂。(正在整改中)

  5、加強(qiáng)對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感,提高他們的專業(yè)知識水平。(正在整改中)

  6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。

學(xué)校后勤自查報告13

  為加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)師市教育局《關(guān)于做好義務(wù)教育階段學(xué)校后勤管理自查工作的通知》的要求,本著“衛(wèi)生安全、價格合理、質(zhì)量良好”的食堂伙食目標(biāo),我校于開學(xué)初對本校食堂衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行了全方位的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、自查內(nèi)容:本次自查共包括衛(wèi)生許可證;工作人員健康及培訓(xùn)證;衛(wèi)生規(guī)章制度及管理人員;工作人員個人衛(wèi)生情況;食品容器要求;食品的用具要求;食品有關(guān)要求;食品進(jìn)貨渠道衛(wèi)生要求;食品儲存庫要求;食堂內(nèi)外環(huán)境;食品加工場所要求;剩菜、剩飯?zhí)幚碓瓌t等幾個大方面和很多個小方面的內(nèi)容。

  二、按教委的要求,我校聘用了三名門衛(wèi),加上原有警衛(wèi),共計四人,每兩人一班,沒有脫崗現(xiàn)象。

  三、學(xué)生宿舍的日常行為管理,要求學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》,遵守學(xué)校制定的有關(guān)宿舍管理規(guī)章制度,提倡團(tuán)結(jié)友愛和集體主義,反對自私自利和個人主義,尊重宿舍管理人員的勞動,服從管理,配合工作,創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  我校現(xiàn)有 464名學(xué)生在食堂用餐,學(xué)校原有食堂拆除,新建食

  堂未完工,在學(xué)生宿舍臨時騰出五間房子為學(xué)生做飯,有專職從業(yè)人員 3人,臨時工7人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學(xué)生的食堂管理制度和辦法,成功建立了新食堂。根據(jù)《師市示范性學(xué)生食堂評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)將我校后勤個工作做如下匯報:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位

  1 、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校食堂從開辦之日起,學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長艾爾肯任組長,分管后勤主任買買江和報賬員阿西姑副組長、尼加提、開賽爾、塞米,佐任尼沙、阿卜杜熱依木,艾尼瓦爾為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)計劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責(zé)任。

  2 、食堂工作重中之重

  民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有 464名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,

  建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會的認(rèn)可。

  二、建立健全管理制度,加強(qiáng)學(xué)校膳食管理

  1 、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2 、強(qiáng)化流程管理

  進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過程中,我們注意把好 “ 三關(guān) ” :第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負(fù)責(zé)驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān),對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買;“ 五

  一 ” 、 “ 十一 ” 等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須由食堂三人驗收,并作好進(jìn)貨入庫登記。

  建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到 “ 三防 ” :一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。 3 、建立監(jiān)督機(jī)制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

  三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識

  食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的;2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì);上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī);中小學(xué)生生活是孩子健康成長的重要起步階段,學(xué)生膳;四、設(shè)備現(xiàn)代,爭創(chuàng)示范;我校臨時食堂使用面積100余平方米,室內(nèi)通風(fēng)性能;我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取;四十九團(tuán)第一中學(xué);2012年11月10日;

  食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

  2 、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)

  上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周五下午召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)三小時以上。對新進(jìn)人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅決不準(zhǔn)上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。 3 、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

  中小學(xué)生生活是孩子健康成長的重要起步階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng)。學(xué)校的廚師每周日下午根據(jù)市場肉類、蔬菜供應(yīng)情況及季節(jié)特點(diǎn),編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,學(xué)生家長在任何一天來到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以免費(fèi)在食堂與子女就餐。

  四、設(shè)備現(xiàn)代,爭創(chuàng)示范

  我校臨時食堂使用面積 100余平方米,室內(nèi)通風(fēng)性能良好,四面采光,墻壁四周嵌有規(guī)章制度,食堂設(shè)備先進(jìn),共有2門冰柜1臺,掛面機(jī)1臺、消毒柜各 1個、切絲機(jī)1臺、炊餐具用具一應(yīng)俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開,并有食品庫、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設(shè)施,學(xué)校食堂嚴(yán)格按照《師市示范性食堂評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建設(shè)。

  我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

學(xué)校后勤自查報告14

  民族小學(xué)關(guān)于后勤管理規(guī)范自查報告我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)勞動實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神,以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動力,堅持以人為本和依法治校相結(jié)合,大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設(shè),嚴(yán)格資產(chǎn)管理規(guī)范;嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,各項基建工程按照規(guī)定辦理;教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善,校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理,提升了學(xué)校品味,彰顯了學(xué)校特色,學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來,學(xué)校開展了德育教育工作,并開辟德育教育基地三畝,在我校師生的共同努力下,學(xué)校被評為市“社會治安安全單位”、縣“文明校園”。

  一、強(qiáng)化后勤管理規(guī)范,努力提高辦學(xué)水平

  1.組織管理制度化

  20xx年,我?倓(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個職能部門,后勤財務(wù)組設(shè)會計、采購、保管等崗位各一人,基建組設(shè)水電管理、綠化維護(hù)、安全保衛(wèi)各一人。兩個部門具體負(fù)責(zé)全校后勤、財務(wù)和基建工作,崗位職責(zé)明確,崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。兩個部門在分管后勤工作的副校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、積極、有效地開展各項工作,服務(wù)意識強(qiáng),保障及時有力。我校根據(jù)自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的`規(guī)章制度,財務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全,責(zé)任落實(shí)到位。

  2.后勤服務(wù)社會化

  11年秋季開始,我校后勤管理采用新的模式,促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會化,從學(xué)校食堂采購集團(tuán)化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理,建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系,建有1個醫(yī)務(wù)室、1個學(xué)生食堂、1個教工食堂,改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。

  3.食堂管理規(guī)范化

  我校在食堂管理中,逐步完善了各項規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān),杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園;加工關(guān),飯菜花色品種保持在多種;二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查,每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣等問題,及時予以糾正。三堅持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。每天都能按要求做到留樣24小時;在餐具清洗消毒方面,做到統(tǒng)一清洗,統(tǒng)一消毒。四加強(qiáng)各項規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn),增強(qiáng)法規(guī)觀念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購,與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議,凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進(jìn)貨,努力降低食品原材料價格,采購中堅持索證制度,從源頭上保證食品原料的物美價廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時,與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書”,對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。

  4.校產(chǎn)物資管理力度化

  完善校產(chǎn)校具的貼簽,造冊登記工作,帳物相符,進(jìn)出手續(xù)完備,責(zé)任到人,遺失的、人為損壞須賠償。加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的評估工作,評估的內(nèi)容:采購時間,新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時“評估檔案”同進(jìn)同出,以學(xué)期結(jié)束為時間節(jié)點(diǎn),檢查完好率,強(qiáng)化了校產(chǎn)物資的管理力度,提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。

  5.財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

  一收費(fèi)行為規(guī)范、財務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定了《學(xué)校收費(fèi)管理辦法》,從無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員,從業(yè)人員遵紀(jì)守法,具備有會計從業(yè)資格證書,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。

  二、存在的主要問題及今后落實(shí)改進(jìn)的計劃和措施

  1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。

  隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,后勤保障方面總會出現(xiàn)一些問題,我們要周周查、月月查,及時統(tǒng)計,認(rèn)真匯總,查出問題,解決問題。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤建設(shè),提高從業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)后勤主動發(fā)展。隨著專業(yè)的擴(kuò)展及學(xué)生數(shù)量的增加,我校后勤人員總量略顯不足,特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時,臨時聘用人員管理難度較大,影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外,個別人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施,加強(qiáng)隊伍的建設(shè)。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能;二完善職能結(jié)構(gòu);三加強(qiáng)德育教育,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神;四加大獎懲力度,獎勤罰懶。

  3.繼續(xù)做好增收節(jié)支,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。

  增收節(jié)支,勤儉辦學(xué),是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學(xué)的力度,杜絕公款消費(fèi);二做好開源節(jié)流,拓展創(chuàng)收渠道,增加三產(chǎn)收入,減少不必要的浪費(fèi)和支出,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。

學(xué)校后勤自查報告15

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)皖教秘[20xx]447號、皖教秘[20xx]451號文件精神,我院對照檢查內(nèi)容和要求進(jìn)行了全面自查,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、學(xué)院食堂基本情況

  我院學(xué)生食堂建筑面積6800平方米,共分三層,經(jīng)省教育廳后勤管理服務(wù)中心審核,按照高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂設(shè)計,建筑與布局合理,設(shè)備設(shè)施齊全;學(xué)院食堂現(xiàn)由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營,兩家公司于20xx年11月同時被六安市評為六安市A級食堂,美心餐廳還被評為六安市餐飲行業(yè)示范單位。

  我院食堂現(xiàn)有員工93名,配備有專職的食品安全管理人員,所有員工均取得健康合格證明,建立員工健康檔案。員工上崗前,必須參加食品安全培訓(xùn),明確食品安全責(zé)任,并建立了培訓(xùn)檔案。

  二、建立健全工作機(jī)構(gòu),努力構(gòu)筑食堂安全工作長效機(jī)制

  我院高度重視學(xué)生食堂工作,將學(xué)生食堂工作放在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度抓好抓實(shí)。為加強(qiáng)對食堂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹執(zhí)行,我院在20xx年升格時就制定了學(xué)院伙食管理委員會、院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)組以及學(xué)院重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組等工作機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查學(xué)院衛(wèi)生防疫與食品安全工作。期間盡管因為人事變動,有關(guān)議事協(xié)調(diào)組織也及時進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),這為做好學(xué)院的食堂安全工作提供了重要組織保障。

  食堂安全工作是一項長期而艱巨的工作,必須建立、健全一套行之有效的工作機(jī)制,切實(shí)將安全責(zé)任落到實(shí)處。多年來,學(xué)院在認(rèn)真貫徹上級文件精神的同時,探索并基本建立了以維護(hù)安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制為龍頭,以綜合治理為基礎(chǔ)的工作機(jī)制,先后制定了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食品衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《采購管理制度》、《食品驗收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛(wèi)生與預(yù)防食物中毒措施》等幾十項制度。這些制度的`制定和落實(shí),有效保障了我院食堂工作扎實(shí)有序開展。

  三、加強(qiáng)管理監(jiān)管力度,確保食堂運(yùn)行平穩(wěn)有序

  食堂工作無小事。為保障我院食堂工作平穩(wěn)運(yùn)行,學(xué)院著重從以下幾個方面做好學(xué)生食堂工作。

  一是構(gòu)筑多級檢查監(jiān)督機(jī)制。學(xué)院成立有院伙食委員會,定期對學(xué)生食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查。學(xué)院后勤服務(wù)中心作為我院食堂工作的日常管理部門,專門制定了食堂量化管理辦法、就餐管理規(guī)定和食堂管理規(guī)定等制度,并嚴(yán)格實(shí)行后勤主要負(fù)責(zé)人跟餐制度。此外,院衛(wèi)生科、院學(xué)生會生活部也定期對食堂衛(wèi)生和食品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時反饋檢查結(jié)果,堅持公開公示制度;

  二是加強(qiáng)食品價格監(jiān)管,保障校園安全穩(wěn)定。多年來,我院嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于學(xué)生食堂的優(yōu)惠政策和規(guī)定要求,切實(shí)把學(xué)生的利益放在首位,尤其關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的基本伙食需求。學(xué)院各食堂經(jīng)營中,中、晚餐均提供有5個以上種類的低價菜和1個免費(fèi)湯。其中低價菜價格在1.00元x1.50元的占30%,1.50元x2.50元占40%,2.50元以上占30%,較好滿足不同層次學(xué)生的需求。

  三是加強(qiáng)宣傳教育,提高學(xué)生參與食堂監(jiān)督的意識。一方面,定期制作宣傳欄,通報主副食品的采購價格,宣傳相關(guān)管理規(guī)定和辦法。另一方面,學(xué)院定期召開伙食管理委員會會議,通報食堂情況,了解同學(xué)們對食堂管理工作的相關(guān)意見和建議。從反饋的情況來看,學(xué)生在食堂飯菜多樣化方面比較滿意,對學(xué)校食堂價格表示理解,學(xué)生對學(xué)校食堂總體滿意度較好。

  四是加大投入力度,改善學(xué)校食堂條件。有效的經(jīng)費(fèi)投入是做好學(xué)校食品安全工作的重要保障。近年來,學(xué)院在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張的條件下,進(jìn)一步加大了對學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)資金的投入力度,食堂烹調(diào)加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點(diǎn)煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調(diào)料庫、售賣間、排煙系統(tǒng)、水、電、氣改造等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)及主要生產(chǎn)加工設(shè)備均由學(xué)院投資。經(jīng)營單位的經(jīng)營成本得以降低,學(xué)生就餐環(huán)境舒適,師生反映較好。

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