第三季度工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的第三季度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
第三季度工作總結1
不知不覺間第三季度的售后客服工作已經通過努力得到了順利完成,回顧這段時間的努力著實讓我對售后客服的職責有了更深的理解,而且部門領導的教誨也讓我牢記在心并用來指導客服工作的完成,回顧第三季度的得失現(xiàn)對自己在客服工作中的表現(xiàn)進行以下總結。
1、認真遵守客服部門的規(guī)定并以較高的標準來要求自己,為了做好客服工作自然要在各方面做到無可挑剔才行,因此我能夠認真遵守部門規(guī)定并體現(xiàn)出自己對本職工作的負責,而且在第三季度的客服工作中也從未出現(xiàn)過遲到或者缺勤之類的狀況,畢竟對待工作的不負責也不利于自身今后的發(fā)展從而需要牢記在心,更何況想要做好售后客服工作本就需要這份細心才行,另外我也能夠在領導的.要求下以較高的標準來約束自己,對待自身嚴格也是為了在工作中取得更多進展從而需要將其做好,秉承著對待工作負責的態(tài)度并加強思想方面的建設才是我需要做到的事情。
2、用心對待客戶的需求并及時反饋這方面的意見,作為售后客服應當明白及時反饋客戶的意見是很重要的事情,因為自己的拖延使得客戶感到不滿則是得不償失的,所以我在第三季度能夠牢記客服人員的職責并為客戶進行服務,通過傾聽來了解客戶的需求并在對方的角度思考問題,凡事為了客戶著想并將對方的反饋認真記錄下來以后進行反饋,而且在后續(xù)的工作中也要進行持續(xù)跟進并確?蛻舻膯栴}能夠得到及時處理,理解客戶的需求并將其順利解決也是我的職責所在自然要將其做好才行。
3、加強對公司業(yè)務和產品知識方面的學習以便于解答客戶的疑慮,客服人員若是對公司自身的業(yè)務不熟悉自然是很不負責的,所以我除了定期參加培訓以外還會利用閑暇時間學習業(yè)務方面的知識,對產品或業(yè)務信息有著更多的了解才能夠充實自身的底蘊,即便是為了今后的職業(yè)發(fā)展也要在工作中養(yǎng)成這方面的良好習慣才行,通過學習來增強自身的工作能力以便于更好地為客戶進行服務,對我而言能夠在工作中有著這方面的覺悟也是思想進步的重要表現(xiàn)。
第三季度的客服工作結束以后應該盡快做好下一季度的規(guī)劃,在我看來應該對客服工作保持嚴謹?shù)膽B(tài)度并為了公司的發(fā)展而努力,只有集體利益得到較好的發(fā)展才能夠讓作為客服人員的自己從中獲益,所以我會用心做好下一季度的售后客服工作并為了部門的發(fā)展而努力。
第三季度工作總結2
自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來,我們狠抓工作落實,強化工作措施,加大宣傳力度,各項工作取得了一定成績,F(xiàn)將工作情況總結如下。
一、精心準備安排部署
一是組織領導到位。明確要求單位主要負責同志負總責,將這項工作緊緊抓在手上,帶頭做好各自聯(lián)系戶工作,親自督促檢查,親自推動落實,并安排專人負責,集中精力抓好這項工作,形成了層層抓落實、人人抓幫扶的領導體制和工作網絡,保證行動健康有序、扎實有效開展。
二是輿論宣傳到位。自從行動開始以后,聯(lián)戶領導高度重視宣傳工作,緊貼白家咀村的實際,以《金川區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動宣傳手冊》為主,積極宣傳有關“三農”的一系列政策措施,開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的意義、目的和主要任務。
二、迅速行動入戶調研
動員會之后各部門、單位都按照區(qū)委的安排迅速行動,突出領導帶頭“早”、行動速度“快”、調研走訪“實”等措施進村入戶察訪民情,掀起了聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動的熱潮。各聯(lián)戶領導深入到各自的聯(lián)系戶與特困群眾促膝交談共謀發(fā)展。領導干部身體力行率先垂范,第一時間深入到特困群眾家中走訪調研,為全體干部職工開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動起了很好的帶頭作用形成了“領導帶班子班子帶干部”的'良好風氣。同時,按照雙聯(lián)辦印制的《貧困村調查表》和《貧困戶調查表》,通過座談、走訪、調研,全面了解農村政策落實和民生改善等方面的問題。通過調研廣大干部深刻認識到目前制約貧困村和特困戶發(fā)展的瓶頸。
三、盡其所能做幫扶工作
各聯(lián)戶領導根據調研走訪情況,先后制定了聯(lián)系村和聯(lián)系戶的幫扶計劃并開展了切實的幫扶活動。
一是送政策理清發(fā)展思路。通過面對面宣講等形式在田間地頭、群眾炕頭,積極宣傳各項強農惠農富民政策,把黨在農村的各項方針政策向群眾講清、講透、講明白讓群眾真正明白了政策有哪些、自己能夠享受哪些。
二是送溫暖盡力幫扶群眾。聯(lián)戶領導走訪期間,針對群眾缺化肥、缺資金的困難,想群眾之所想、幫群眾之所需,為白家咀村3戶救助戶幫扶現(xiàn)金1200元和慰問品。
四、群眾贊譽聯(lián)系效果初顯
聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動開展以來,各幫扶干部進村入戶、走訪調研竭力幫扶群眾并提出了一些切合實際的幫扶思路、措施和計劃,群眾對致富的信心更加足了。各干部在行動中,積極宣講國家的強農惠農富農政策,與群眾一起學技術、想辦法、謀發(fā)展,通過算賬對比提出了許多具有針對性和建設性的意見建議,激發(fā)了群眾脫貧致富的信心和熱情。在聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動中,廣大干部深入基層、深入群眾、深入實際變被動服務為主動服務,變群眾上訪為干部下訪,使廣大干部特別是年輕干部,深切地感知到了群眾的疾苦,體會到了群眾的艱難,密切了同群眾的感情。
在下段工作中,我們著重要在以下幾個方面下力氣去抓。一是抓調研。在進一步吃透村情民意上下功夫,有針對性的制定好聯(lián)系幫扶的工作目標和措施。二是抓結合。在進一步使“雙聯(lián)”行動同各項農村工作的互相促進上下功夫,使“雙聯(lián)”行動同農村重點工作在實現(xiàn)同一目標的背景下共同促進。三是抓督查。在進一步落實雙聯(lián)行動各項工作要求上下功夫,務求使這項行動切實取得實效。四是抓典型。在發(fā)現(xiàn)真幫實扶的人和事上,在好的發(fā)展思路、舉措并大力宣傳上下功夫,切實營造典型引路、示范帶動的好機制。
第三季度工作總結3
今年三季度,xx花園管理處在公司的正確領導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結:
一、創(chuàng)"安全文明小區(qū)"
1、粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強了小區(qū)的智能化管理,進一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下,與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;
2、對小區(qū)的`所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調試好了所有的消防報警系統(tǒng);進行了公共設施的養(yǎng)護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領導的大力支持下,申報了安全文明標兵小區(qū),接待了領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作。
二、經營工作方面
xx花園第三季度經營收入總額為xxxxx元,其中管理費收入為xxxxx元,每月平均收入在xxxx元左右,收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為xxxx元,每月平均收入為xxx元,會所第三季度的經營收入總額為xxx元,每月平均為xxx元。
今年計劃支出總額為xxxxx元,實際支出總額為xxx元,超支xxx元,虧損主要原因為:2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設施;業(yè)委會的開支去年未列入經營計劃。
第三季度工作總結4
即將過去的第三季度,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在第四季度里將工作做得更好,現(xiàn)就第三季度在公司工作期間的工作情況總結如下:
1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。
2、遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的`前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
4、不斷學習進取,提高業(yè)務水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是向有工作經驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
第四季度,我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
第三季度工作總結5
我鎮(zhèn)第三季度重點工作共10項,目前,按照工作計劃,所有工作進展順利,全部完成。
一、魯化集團征地1215畝任務:
5月份開始,我鎮(zhèn)為魯化集團在管莊、徐莊、扒劉三村進行1215畝的征地任務。因為管莊村所有土地都已被征用,所以需要選址建設公墓,F(xiàn)已征土地上的墳頭已全部遷到在該村附近的宮莊村建設的公墓里。經過全鎮(zhèn)上上下下的努力,目前征地遷占工作全面完成,土地已騰空,魯化項目已可以進地建設。整個征地遷占做到了和諧征地、安全遷占,實現(xiàn)了零事故,未出現(xiàn)一起赴省進京上訪及滋事事件,從而為魯西化工項目的順利建設奠定了良好的基礎。
二、項目建設進展順利
三季度截至目前已完成固定資產2.4億元,招商引資到位資金2600萬元,全部完成任務;目前正在動工建設的主要是由江蘇客商投資3000萬元的聊城市萬昌化工有限公司、南京國昌化工投資5000萬元的三氯氰胺催化劑擴建項目;魯化總投資21.6億元,占地面積891畝的年產25萬噸丁辛醇項目和總投資32.9億元,占地面積591畝的年產20萬噸己內酰胺項目順利進地建設。目前,各工地已經平整土地,拉設圍墻,正在進行緊張施工。年產10萬噸聚甲醛項目待所有土地政策落實后即可進地生產。
三、農村新居建設:
顧官屯鎮(zhèn)今年啟動鎮(zhèn)中心社區(qū)、祁莊社區(qū)的一期建設。目前,項目建設正在緊鑼密鼓的建設中。
1、顧官屯鎮(zhèn)中心社區(qū):總建筑面積45萬米,占地660畝。
設計安置人口1.6萬人,5000戶。合并顧官屯管區(qū)、王莊管區(qū)、蘇莊管區(qū)共計22個村,4258戶,12695人,另涉及城鎮(zhèn)人口1500人。原村莊占地面積合計5061.7畝,節(jié)約用地4500畝。項目總投資4.8億元,總項目計劃用5年時間。20xx年x月起開工建設。目前已投資近億元,20xx年開工項目計劃投資1.6億元。目前啟動37棟,層數(shù)為5+1模式,戶型分為70m、90m、110m,戶數(shù)1300戶,建筑面積14萬 m,占地面積235畝,已完工310戶,20xx年底計劃完成1100戶。項目計劃一期A區(qū)13棟20xx年元旦完工;B區(qū)24棟20xx年x月x日完工。進展情況為一期A區(qū):13棟樓主體驗收完畢, 外墻抹灰完成,內墻完成三分之二。20xx年元旦交工,春節(jié)前可入住。B區(qū):10棟已建至3層,7棟一層封頂;5棟樓二層頂澆筑完成。20xx年x月x日交工入住。
2、顧官屯鎮(zhèn)祁莊社區(qū):項目規(guī)劃安置人口704人,230戶。
總投資2400萬元,目前已投資500萬元,20xx年x月開始建設,20xx年底前計劃投資1500萬元。原村莊占地面積169畝。安置樓目前啟動6棟,層數(shù)為5+1模式,戶型分為70m、90m、110m,戶數(shù)260戶,建筑面積2.6萬m,占地面積30畝。20xx年x月計劃完工交付使用。目前進展情況為6棟樓房全部正在建設2層。
四、土地綜合整治項目前期準備工作
今年,我鎮(zhèn)成功爭取到全省土地綜合整治項目,為順利實施土地綜合整治項目,增強工作主動性,我鎮(zhèn)各項工作都立足于一個“早”字,做到早宣傳、早發(fā)動,早勘測。多次召開農民群眾座談會,征求項目實施意見,發(fā)放各類宣傳資料,進行廣泛宣傳發(fā)動;安排技術人員進行項目外業(yè)勘測。目前,項目前期準備工作已全部完成,“萬事俱備,只欠東風”,只等該項目批復建設即可開工。
五、完成由東阿縣到開發(fā)區(qū)過渡的有關工作機制、體制的建設
我鎮(zhèn)在7月x日組織鎮(zhèn)黨政班子成員、管區(qū)書記、財政所、經管站、信訪辦等有關單位負責人到蔣官屯鎮(zhèn)參觀學習先進的工作機制、體制建設;貋砗螅覀冎貜念I導機制、機關制度建設、強化隊伍素質和社會監(jiān)督等四個方面著手制定符合我們鎮(zhèn)情的各種規(guī)章制度。首先我們針對群眾反映的部門單位存在的'突出問題以及妨礙和制約經濟發(fā)展的各種因素,進一步充實和完善崗位責任制、首問首接責任制、信訪工作制度以及四位一體考核制度,做到以制度管人,以制度管事,以制度促效能。
黨政辦、計生辦、經委、民政所、土地所等窗口單位,積極推行導辦服務、上門服務、限時服務、延時服務、預約服務等形式,同時,大力推行政務公開,克服“暗箱操作”。通過以上制度建設,有力地促進了機關工作作風的轉變。不少部門和單位的工作人員深入基層,變等待上訪為主動下訪,熱情幫助群眾解決疑難問題;過去基層群眾意見最多的幾個職能部門,作風明顯轉變;到機關辦事部門之間互相推諉、互相扯皮的現(xiàn)象已基本杜絕。
總之,通過黨政一班人和鎮(zhèn)、村干部的共同努力,我們顧官屯鎮(zhèn)第三季度的重點工作有了一個質的提升,全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力謀發(fā)展,干勁充足求進取?偨Y第三季度的工作,我們雖然取得了一定的成績,但某些方面還存在著不足,主要表現(xiàn)為社區(qū)建設由于天氣等原因建設速度還較慢、土地綜合整治項目遲遲未動工等,我們決心在以后的工作中,精誠團結,奮力拼搏,全面完成全年各項工作任務,為顧官屯經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定而努力奮斗!
第三季度工作總結6
沉思回顧,在總站超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,積累了更多的經驗,當然也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。這半年是充實的,為總站超市更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。現(xiàn)將自己XX的工作總結如下:
一、工作情況
超市的工作瑣碎,作為一名總站超市員工,我能熟練掌握了餐車服務、賣場巡視、理貨等工作流程。收銀服務是超市的第一個形象窗口,收銀服務不單單是為旅客購買商品,結賬交款的功能,而是要提倡要延伸化服務,要從細節(jié)上提高細致化服務,在保證收銀區(qū)財務安全的同時,還要熱情的為旅客介紹淄博特產,旅客購買商品時猶豫時,我們要用服務技巧熱情提供合理的建議,通過這樣細致的人性化服務,會使銷售得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。
另外還要加強服務意識和創(chuàng)新,要不間斷的巡視賣場:
一是提高商品的防患意識。
二是為顧客解答商品信息和特產,促進銷售額的增長,在客流不多的時候,多與旅客溝通,征求他們的意見和建議,了解旅客的`需求動向,及時反饋信息,提升我們的服務水平。
同時,多掌握車站班次信息,作為車站超市,盡可能多的為旅客提供便利和指導班次信息。
二、自身不足
在程序化服務和工作中,情緒難免出現(xiàn)消極狀態(tài),會給旅客帶來負面影響,要及時調整自己的情緒,把快樂與旅客分享,要多與其他科室人員溝通,了解車站動態(tài)和發(fā)展形式,以第一責任人的思想融入到車站中。
三、工作思路
今后工作中,提升自身工作業(yè)務素質,加強業(yè)務學習,多閱讀營銷方面和顧客心里學的書籍,及時與班科長進行工作溝通,使自己的工作有所重點,有利于工作的順利進行。
第三季度工作總結7
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個第三季度,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現(xiàn)將工作總結作如下匯報:
一、工作方面:
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;
3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;
4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的'產品知識和提高業(yè)務水平。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:xxx(xxxxxx釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協(xié)調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;xxx)xxx單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。
四、第四個季度工作計劃
1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保xxxx的大貨能夠準時出廠。做好xxxx秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產品。
以上是我工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評,在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
第三季度工作總結8
雖然手機店第三季度的銷售額還算不錯卻也有不少值得反思的地方,作為銷售人員的我很重視這一季度工作的展開,因此我在店長的支持和同事的協(xié)助下努力完成了自己的績效指標,對于手機的性能以及銷售技巧也有了更多的理解,但由于急于求成的緣故也導致我在銷售工作中錯過不少機遇,以下是我第三季度手機銷售工作的總結。
重視宣傳工作的展開并為進入店內的顧客提供較好的服務,經營手機店想要搶占市場自然要重視宣傳工作的作用才行,所以我在店長的指示下和其他同事積極開展了手機店活動宣傳工作,通過新款手機與折扣的吸引讓更多的顧客前來店內進行消費,畢竟顧客需要員工們積極爭取才能夠獲得增加,而且為了建立手機店自身的品牌并在市場上打響名氣自然要付出相應的努力,因為有著共同的目標導致我們在宣傳工作中取得了理想的效果。為了提升綜合素質導致我很重視自身在銷售工作中的表現(xiàn),除了在工作例會上進行探討以外還積極向同事請教銷售方面的經驗。
注重店內環(huán)境的布置并加強了對手機性能的`了解,為了讓進入店內購買手機的顧客擁有良好的體驗自然要做好環(huán)境布置,無論是手機的陳列還是店內音樂的播放都能夠吸引顧客的目光,既要讓顧客產生購買手機的欲望又要主動和他們進行溝通,所以作為銷售人員的我也要積極和顧客進行交流從而將手機成功銷售出去,在溝通的過程中對手機性能有著足夠的了解是很重要的,既要體現(xiàn)出作為銷售人員的專業(yè)性又要通過自己的講解讓顧客感到滿意,這方面的努力也讓我較好地完成了手機銷售工作中制定的目標。
通過閑暇時間的學習以及資料的查詢學到了更多銷售方面的技巧,想要在手機銷售工作中具備更多的潛力自然得要積極爭取機會才行,畢竟任何契機都要主動爭取才不會消失在自己的眼前,而我也要牢記工作中的各類要素并在領導的安排下爭取獲得更多效益,須知銷售員工的職責本就是為了手機店的發(fā)展著想,而我想要在職業(yè)發(fā)展中獲得晉升的契機便需要積極表現(xiàn)自己才行。
過去的第三季度里正是這般努力完成銷售工作才能夠有所進展,只不過相對于這些來說我也曾因為冒失和急于求成的緣故從而反駁過顧客,再加上無法理解顧客的真實想法從而只顧自己進行講解,因此我也希望這部分問題能夠在下一季度的銷售工作中得以改進。
第三季度工作總結9
20xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年,目前裝置運行平穩(wěn),硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高,質量全優(yōu),安環(huán)零事故等一系列喜人成績。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底,本班累計完成標酸x噸,發(fā)電xc噸,副產蒸汽xxx噸。下面就幾個季度以來的工作如下:
一,安全管理
我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,根據公司文件精神,分廠具體培訓計劃,認真組織員工參加安全學習活動,在班組中講解安全事故案例。特別是現(xiàn)場檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓,使每位員工都樹上良好的安全意識。經過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故。
二,嚴格落實分廠
車間各項管理制度,狠抓工藝指標管理。在水耗,電耗,磺耗根據系統(tǒng)負荷和磷銨用氣需要合理調配,使各崗位在生產中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電,一噸水,同時多發(fā)一度電,多產一噸汽時指標偏離分析原因,及時分析處理,做到工藝指標平穩(wěn),生產連續(xù)穩(wěn)定開車。
三,將相關指標分解到崗
具體實施方法落實到人,進行隨時跟蹤抽查,發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時調節(jié)一律實行考核。將磷銨產汽流量與汽機,風機排氣流量相對比。循環(huán)水泵,酸泵,風筒電機變頻與系統(tǒng)負荷合理搭配調節(jié)。循環(huán)水,廢水綜合利用等,使大家明白消耗在生產中的重要性。
四,注意培養(yǎng)員工成本意識
從日常工作,行為中節(jié)省每一滴水,一度電,拒絕長明燈,長流水現(xiàn)象,能不開的照明燈一律停用,能不用水沖洗的.地面一律清掃,對不良現(xiàn)象加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
五,對生產現(xiàn)場
設備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實到崗,明確責任人。沒有到達要求實行考核,并責令其整改,清掃認真,完成質量較好的給予相應的獎勵,以嚴格考核相關制度提高了員工的積極性。
六加強班組員工思想政治工作
對情緒不穩(wěn)定的及時談心,了解原因,有困難的給予幫助。利用班前會,民主生活會,統(tǒng)一思想,提高認識。同時
第三季度工作總結10
我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,辦事站也是在本來的自保站的根基上轉型的。
今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,辦事站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。
第三季度環(huán)境總結:主要的工作是落實運動,在運動范圍的車輛正好是xx年x月x日至x日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行辦事。由于我公司車輛廣泛去了xx。而我們辦事站的基地在x遠程的跟蹤辦事很有艱苦。正在申請在xx店建自保站。
用戶對中國重汽產品的真實看法:用戶反應,以前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以本身辦理,現(xiàn)在不可了,很大部分司機上車要很長光陰能力適應新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都觀不到使用闡明,而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對付新車的了解只能在駕駛車輛后獲得積累和習慣。
對分公司辦事及中心庫人員的要求:希望分公司領導可以或許了解區(qū)域內各辦事站的特點,并創(chuàng)造一些條件給各辦事站一個相互學習相互共同的機會,在補綴遇到問題時能在辦事司理的指導下,各辦事站共同,能省時省力一起辦理用戶的問題;能常巡察一下各辦事站的工作,現(xiàn)場處置懲罰一些突發(fā)變亂?梢曰蛟S把我站的一些無法徹底辦理的`問題辦理一下。例如:針對夏天有一批車水溫高無法排除。
在不能調件的一些配件希望中心庫能奉告我們當?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I。舊件收受吸收的看法:在一線通報的舊件,只要是票據通過了。闡明配件廠家便是對的。只要上交的舊個把肯定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后紕謬應上報的,效果自付。現(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內的販賣、辦事環(huán)境匯總:車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了,F(xiàn)在想做報修的,做個里程或者找個銘牌只是費點勁,用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。
第三季度工作總結11
時光飛逝,轉眼又到第三季度末,回首這一季度的工作,緊張而又平淡,在這一個個緊淡的日子里,一步一個腳印腳踏實地的走來。我積極認真地做好本職工作,完成好各項任務,始終用優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己。下面我就這一季度的思想、學習、工作和生活方面做一簡要的總結。
一、思想方面
我深知作為一名黨員要嚴格要求自己,在思想覺悟和境界上要高于普通群眾,在行動上要時時處處先于普通群眾,在工作業(yè)績上要優(yōu)于普通群眾;還應熱愛本職工作,踏實工作,干一行,愛一行,精一行,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為服務的黨宗旨。
為此,我努力提高自己的思想覺悟,時刻提醒自己要有大境界、大胸懷、大眼界,始終以滿腔的熱情投入到工作中去。
二、理論學習方面
加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。
在過去的一季度中,我主動加強對理論知識的學習,主要包括繼續(xù)深入領會黨的精神,特別是新修訂的《黨章》,切實地提高了自己的思想認識;同時注重加強對外界時事的了解,通過學習,提高了自己的敏銳性和鑒別能力,更加堅定了立場、堅定了信念,在大是大非問題面前,更能夠始終保持清醒的頭腦。
三、工作方面
思想境界的提高和理論知識的加強,還要體現(xiàn)和用于工作實踐,只有知和行的統(tǒng)一,才能學有所得、學有所用,學習才不流于形式。
因此,我時刻提醒自己注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,怎樣做才能優(yōu)于普通群眾、優(yōu)于普通黨員;我經常用優(yōu)秀黨的標準來衡量自己,找出自己的不足和差距;首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在工作中循序漸進地改進,知和行統(tǒng)一還不夠,還需要長時間的知行統(tǒng)一磨練意志,達到知、行、意的統(tǒng)一,才能將缺點和不足改正并形成習慣和自覺自發(fā)行為。
其次,在認識到自己的不足和缺點的同時,也要自信地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點;對照標準,哪些是自己做得好的,要繼續(xù)發(fā)揚;哪些自己做得比別人好,要敢于肯定。
今年x月,我開始從事組織員這個新的崗位,陌生而又新鮮,新的業(yè)務需要學習,新的崗位需要補充知識,需要職能角色的轉變,知識體系的`更新;為此,除了吃飯睡覺和周末,我把辦公室當成家,經過短暫的學習和熟悉,自已感覺已不像初來乍到時的緊張和惶恐;
當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容,只有不斷加強業(yè)務技能的學習,才能適應企業(yè)發(fā)展的需要;只有不斷的提高自己的理論素質,才能適應社會發(fā)展的客觀要求。
四、生活方面
在緊張充實的工作學習之余,我認為我的生活是很有規(guī)律的,沒有別的不良嗜好,但缺少體育鍛煉,今后我要擠出一定的時間,鍛煉身體,培養(yǎng)一些興趣愛好,有益于身心健康,才能更好地為服務,為企業(yè)服務。
五、自己的缺點和不足
首先,工作上,一季度來雖然勤勉盡力,但工作業(yè)績平平,缺少亮點和特色,更談不上創(chuàng)新;其次,學習深度不夠,面不寬,積極主動性不夠強,學習效果不明顯,有為學而學、為完成任務的傾向;總之,一季度來,工作學習,生活方面雖無錯誤,但平平淡淡。
第三季度工作總結12
時間過的很快,一個季度的物流工作就要結束了,下面簡單總結一下這個季度的工作情況,總體來說主要有以下幾點:
1、非本崗位職責的問題比較頭疼:各種板材的生產供應問題、模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難,物流季度工作總結。
2、在公司的改革聲中,使我學會了等待。時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產制造企業(yè)的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。
老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令!苯Y果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務水平的同時戒急戒燥,堅決要求自己學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的.分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡的努力協(xié)調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導致生產協(xié)調和生產環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產環(huán)節(jié)的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。
5、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領:人事部發(fā)卡片,行政部領卡皮。要270mm的側板,結果生產270mm的門板,要打磨開孔6塊組合門板,結果說沒有人手不接單,F(xiàn)在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。
在這種如何去適應公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強自身修養(yǎng)、提高適應工作壓力的能力,端正自己的心態(tài)。積極推進企業(yè)自備運輸車輛管理體制的步伐,在試點的基礎上不斷完善,把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的,把改革內部運輸體制同建立社會化物流服務體系結合起來,充分利用社會綜合運輸網絡和社會運力,為企業(yè)的生產經營工作服務,提高企業(yè)的經濟效益。
第三季度工作總結13
在本支部第三季度“導師帶徒”活動開展過程中,不管是師徒還是其他員工,思想上、作風上、業(yè)務上、紀律上、安全認識上都有很大不同程度的提高;確實效果明顯、影響力度大。
一、效果明顯
通過師傅“四帶一保”,即帶思想、帶作風、帶業(yè)務、帶紀律、保安全。師傅都具有良好的職業(yè)道德,熱心傳授理論知識和實際操作技能,明確自己所承擔的責任,具有強烈的.責任感。制定了考核期帶徒目標和月度、季度、年度詳細的教學計劃,并將計劃落到實處。從思想、工作、生活上關心、愛護和幫助徒弟,為人處事要起到模范、榜樣作用。負責指導和解答技術上的有關問題,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患。能夠與徒弟共同學習和運用新技術、新工藝,鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識,鼓勵徒弟參加各類技能競賽。
徒弟能夠安心本職工作,虛心學習,能吃苦耐勞,團結同志。在生活、工作中尊重、關心師傅,服從師傅的安排。嚴格按有關技術規(guī)范和操作程序施工作業(yè),虛心請教技術上的疑難問題。認真鉆研新技術、新工藝,利用所學知識,并加以運用。自覺遵守安全生產章程和勞動紀律,保證安全生產。
二、存在問題
1、有些師徒教學存在片面性、局限性:上半年四帶一保只強調帶業(yè)務,其他太少。
2、師徒在一起時間少,特別是瓦檢員、放炮員,其單獨的工作性質,不能在一起手把手現(xiàn)場教學。
3、影響力度要加大,影響到每一位員工。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強機構監(jiān)督力度、不定期進行抽查。
2、綜合業(yè)務能力需要不斷加強,不能片面教學。
3、對一些工作安排,必須跟蹤催辦,把工作計劃落到實處。
4、結合崗位大練兵活動,切實抓好“導師帶徒”活動,增強“導師帶徒”活動的影響力度。
第三季度工作總結14
計量所全體同志在認真總結了上半年工作的基礎上,承前啟后,扎實開展了下半年第一個季度的工作,這個季度任務多,壓力大,但計量所全體同志團結一致,克服各種困難,頂住了壓力,較好的完成了上級領導交辦的各項任務。現(xiàn)將工作總結如下:
一、周期檢定工作按期開展
一是對到期的計量器具按期檢定,共計檢定電子汽車衡51 臺,小衡130臺,壓力表312 塊,加油機28臺,電能表450塊,定量包裝20 個批次,檢測和校準化驗室20余家;二是對計量所到期的檢測設備及時送省計量院進行了檢定,保證量值傳遞的準確性。
二、扎實開展工作計量器具建檔工作
計量器具建檔是一項覆蓋面廣、問題多、難以操作的統(tǒng)計性工作,在建檔的過程中,我們遇到了一些很棘手的問題,例如企業(yè)數(shù)量多,我們人員少,相對時間緊、任務重;企業(yè)缺乏管理計量器具的專門人員,統(tǒng)計難度大;部分企業(yè)在用計量器具未按周期檢定,許多計量器具面臨更新?lián)Q代。。。。。。,針對這些問題,中心領導班子認真研究,制定了詳細的工作計劃,采取多種靈活的方式,克服時間緊、人員少、統(tǒng)計難的困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺(件)。
三、能源計量工作貫穿始終,節(jié)能降耗取得實質性成效。
一是按期完成對全縣15家重點用能企業(yè)的能源計量服務工作,幫其建立能源計量器具檔案,完善“山東省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺”。目前,15家重點用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù)
據網上直報制度并按時上報;二是舉辦節(jié)能降耗能源計量培訓班,來自全縣20余家重點用能企業(yè)的50余名節(jié)能降耗負責人參加了培訓。三是配合市局對“山東省能源計量標桿示范企業(yè)”鐵雄能源焦化有限公司經行了指導和考核工作。
四、“雙基”建設進一步加強,基層管理更加規(guī)范,基礎設施更加完善。
一是與濟南市歷城區(qū)分局計量檢定測試所就“雙基”建設進行了交流學習,取得了很多寶貴的經驗。二是針對市局關于實驗室分級和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,我們專門召開了整改會議,會后對發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真整改,進一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進行了定量包裝比對實驗,提高了定量包裝檢測水平和能力;三是政府采購的辦公設備已全部到位,解決了辦公設備不夠用的問題,大大提高了工作效率。
五、扎實開展計量惠民示范點和示范單位創(chuàng)建活動,推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)行動。
一是配合市局對申請創(chuàng)建誠信計量示范單位的'鄒平縣中石化第二十二加油站進行了檢查和指導工作,針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期整改,以順利通過下一階段的審查和驗收。
二是在之前進行的加油機防欺騙功能啟動工作的基礎上,查缺補漏,實現(xiàn)對全縣加油機防欺騙功能100%啟動。借此契機,加強宣傳,借助電視臺、網絡等媒體向公眾介紹有關加油機防欺騙功能的知識以及此項工作對推進誠信計量、保障消費者權益的重要意義。
三是舉辦全縣加油機操作員培訓班,提高全縣加油員的業(yè)務素質,強化誠信計量意識,為做好誠信計量工作提供人才保障。
下一季度工作打算:
一、對到期的計量器具按期進行檢定
二、繼續(xù)做好能源計量、節(jié)能減排工作,督促重點用能企業(yè)每月按時網上直報能源消耗數(shù)據。
三、繼續(xù)開展計量惠民示范點和示范單位創(chuàng)建活動,推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)行動。
四、配合市局對電業(yè)局電能表授權檢驗進行檢查。
五、準備新建十項標準。
六、舉辦定量包裝培訓班
第三季度工作總結15
時光如梭,轉眼既逝。春夏秋來,轉眼間,秋天已經到來,20xx年第三季度的工作已告一段落,為了更好地做好以后的工作,總結經驗。吸取教訓,F(xiàn)就我三個月以來的工作情況作小結匯報。
一、思想方面
在當今經濟社會發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的各方面的.能力,以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質。
二、工作方面
這一季度以來,我熱愛本職工作,并用行動努力完成工作。我嚴以律己,遵守報社和廣告部的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領導,團結同事,保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平和工作能力,力爭把領導分配到每一項工作任務做到。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。
4、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的政治素質和業(yè)務能力,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
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