公司的活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編收集整理的公司的活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家分享。
公司的活動(dòng)總結(jié)1
豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)[20xx]71 號(hào)）關(guān)于《深入開(kāi)展建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司豐寧項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了部署動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過(guò)一系列的工作，項(xiàng)目部全體職工的安全生產(chǎn)的法規(guī)意識(shí)大大增強(qiáng)。項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無(wú)事故。為公司保質(zhì)保量按期完成“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將安全月活動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)
接到豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)[20xx]71 號(hào)）通知后，我公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)集體和專職安全人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在深刻領(lǐng)會(huì)通知精神的基礎(chǔ)上研究部署并開(kāi)展了如下工作。
1、成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司豐寧項(xiàng)目部總經(jīng)理趙如平任組長(zhǎng)，由安全員張崇建、技術(shù)總工平玉國(guó)任副組長(zhǎng)，由各標(biāo)段專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員等為成員。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神。制作安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳畫(huà)、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
3、檢查各標(biāo)段項(xiàng)目部，違建筑安全生法律法規(guī)的施工行為，和安全生產(chǎn)管理制度責(zé)任落實(shí)情況。
4、在施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次坍塌事故應(yīng)急救援演練，全面提高應(yīng)急救援能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。
二、開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳，完善安全設(shè)施
1、6 月6 日項(xiàng)目部將安全知識(shí)影像文件，分發(fā)各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)播放。
2、6 月8 日工地共制作安全警示牌、橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ)等30 余（張）條懸掛宣傳；
3、6 月15 日各標(biāo)段全部配齊安全帽、安全帶，更換了陳舊的安全帽；各種安全器材按規(guī)范要求配齊，對(duì)腳手架、安全網(wǎng)進(jìn)行徹查修整和更換。
4、經(jīng)查項(xiàng)目部各標(biāo)段施工手續(xù)齊全，無(wú)違建筑安全生法律法規(guī)的施工行為。
三、隱患排查、專項(xiàng)檢查
項(xiàng)目部 6 月8 日～18 日對(duì)陽(yáng)光水岸各標(biāo)段進(jìn)行了全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)。各標(biāo)段項(xiàng)目部嚴(yán)格按規(guī)程和制度辦事，并對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，據(jù)統(tǒng)計(jì)全月活動(dòng)以來(lái)已對(duì)4 個(gè)項(xiàng)目部健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度，排查整改安全生產(chǎn)隱患。全項(xiàng)目部各標(biāo)段重視安全教育、安全培訓(xùn)、安全責(zé)任和安全隱患排查工作，
4 個(gè)工地均無(wú)重大安全生產(chǎn)隱患。如：有3 人的安全帽無(wú)系帶或不緊，人次高處作業(yè)未系安全帶，高處作業(yè)無(wú)明顯安全警示牌，有2 人次未帶安全帽作業(yè)；30#樓標(biāo)段腳手架有1 處密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)；31#樓標(biāo)段1 起焊工動(dòng)火無(wú)監(jiān)護(hù)人；32#木工電鋸無(wú)人操作未斷電源；各標(biāo)段工地都禁止女工進(jìn)入高處作業(yè)等。對(duì)安全隱患立即進(jìn)行了整改，徹底消除了隱患才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
四、安全救援演練
6 月12 日在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了：坍塌事故的安全救援演練。同過(guò)演練，使職工們體會(huì)到了“安全防護(hù)意識(shí)”的重要性，懂得了救援及時(shí)、技術(shù)熟練可使損失降到最低的關(guān)鍵性。全面提高了應(yīng)急救援隊(duì)員的.應(yīng)急救援能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。
五、總結(jié)
通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展，在項(xiàng)目部上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常深入到一線，深入到現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，平安、順利地完成豐寧陽(yáng)光水岸二期工程！！
公司的活動(dòng)總結(jié)2
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
*、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
*、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
*、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
*、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的.管理工作。
*、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于****年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》；于****年**月**日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。****年*月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
公司的活動(dòng)總結(jié)3
在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持配合下，近期的會(huì)議、活動(dòng)都能緊張有序地開(kāi)展，尤其縣委工作會(huì)議全體會(huì)務(wù)工作人員都能樹(shù)立全辦一盤棋的大局觀念，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，加班加點(diǎn)，對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)會(huì)議安排，我把近期的會(huì)議、活動(dòng)組織體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事作個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。
一、會(huì)前謀劃突出“細(xì)”字
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這次縣委工作會(huì)，x主任6月份就開(kāi)始謀劃和部署，x主任對(duì)會(huì)議場(chǎng)地、出席人員人數(shù)、會(huì)議議程安排等相關(guān)事務(wù)提前籌劃、及早安排、精心準(zhǔn)備，為7月20日縣委工作會(huì)議順利召開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)方案擬定全面、細(xì)致。這次縣委工作會(huì)議方案內(nèi)容清晰，類別分明，讓領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)務(wù)承辦人員都能一目了然，有較強(qiáng)的.操作性和指導(dǎo)性。7月14日x主任召集會(huì)務(wù)涉及部門及兩辦公室工作人員會(huì)議，統(tǒng)一了思想，細(xì)化任務(wù)分工，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)了步調(diào)。方案制定注重細(xì)節(jié)，從小處著眼，從細(xì)字入手，將會(huì)務(wù)方方面考慮在內(nèi)，例如考慮到縣政府場(chǎng)地實(shí)際，在方案上明確交警大隊(duì)負(fù)責(zé)政府入口處交通秩序維持、信訪局負(fù)責(zé)政府大院的信訪穩(wěn)定、供電公司負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)電力保障、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)緊急醫(yī)療救助、公安局負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)等等。同時(shí)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和紕漏，制訂應(yīng)對(duì)措施，確保會(huì)議萬(wàn)無(wú)一失。
(二)準(zhǔn)備過(guò)程注重細(xì)節(jié)。一是通知發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。7月20日召開(kāi)會(huì)議，我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網(wǎng)上下發(fā)通知。由于縣委工作會(huì)議比平時(shí)會(huì)議出席對(duì)象要復(fù)雜且多得多，涉及到的少數(shù)單位如三大農(nóng)場(chǎng)、消防大隊(duì)、江蘇銀行等單位沒(méi)有商密網(wǎng)，再加上部分單位商密網(wǎng)簽收不及時(shí)，18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復(fù)查看、比對(duì)應(yīng)通知對(duì)象和已通知對(duì)象，將無(wú)商密網(wǎng)和未簽收單位列成清單逐一電話通知，并將《縣委工作會(huì)議通知》傳真給他們，確保通知率100%，不漏通知一個(gè)單位。二是會(huì)場(chǎng)布置井然有序。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容、參加人數(shù)和會(huì)議效果等綜合因素，統(tǒng)籌考慮會(huì)場(chǎng)布。經(jīng)請(qǐng)示縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，主席臺(tái)設(shè)縣委常委和人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人席卡和發(fā)言席，其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)和處級(jí)以上干部在臺(tái)下第一排就座，根據(jù)劉主任要求，臺(tái)下第一排增加條桌;其他出席人員按會(huì)票就座。席位設(shè)講究順序，力求合理，做到與會(huì)人員順序不亂、層次分明。會(huì)議通知要求各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位19日上午九點(diǎn)領(lǐng)取會(huì)票，由于18日晚上八點(diǎn)半召開(kāi)的縣委常委會(huì)才討論通過(guò)表彰決定，為了不耽誤次日上午的領(lǐng)票工作，楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨?jī)牲c(diǎn)多終于將會(huì)票分配完畢，并制成座位圖，從而保證了次日會(huì)票的順利發(fā)放。三是會(huì)議材料發(fā)放嚴(yán)謹(jǐn)、周到。對(duì)縣委工作報(bào)告、下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表等重要會(huì)議材料，陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過(guò)去，以防漏頁(yè)、白頁(yè)、破損，裝袋后再次核查，防止漏發(fā)。
(三)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣。為了保證會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作萬(wàn)無(wú)一失，在全面準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，反復(fù)考慮，仔細(xì)檢查。在登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)常委會(huì)討論通過(guò)表彰決定后，王主任、彭主任、孫科長(zhǎng)、陳錦龍、陳堅(jiān)、夏文豪、楊鋼等同志就領(lǐng)獎(jiǎng)人員座位安排、上臺(tái)批次反復(fù)推敲，以求最合理方案。20日上午7點(diǎn)進(jìn)行彩排、演練頒獎(jiǎng)過(guò)程，檢驗(yàn)頒獎(jiǎng)程序是否井井有條、領(lǐng)獎(jiǎng)人員座位安排是否合理、禮賓引領(lǐng)是否與主席臺(tái)布匹配。
二、會(huì)中服務(wù)突出“活”字
會(huì)議召開(kāi)期間，靈活處會(huì)中突發(fā)事件。一是做好會(huì)前檢查。會(huì)務(wù)組人員按照各自分工，分別對(duì)材料發(fā)放、音響話筒、電視直播、出席對(duì)象一一進(jìn)行再檢查、再銜接，確保萬(wàn)無(wú)一失;二是做好引導(dǎo)服務(wù)。即使發(fā)放了會(huì)票并印發(fā)了會(huì)議座位圖，仍有不少參會(huì)人員找不到座位前顧后盼、左右尋找，于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會(huì)場(chǎng)分成四個(gè)片區(qū)，分別對(duì)不熟悉會(huì)場(chǎng)的參會(huì)人員加以指引，主動(dòng)引導(dǎo)與會(huì)人員找到自己的座位。三是實(shí)時(shí)跟蹤會(huì)議進(jìn)程，緊盯會(huì)場(chǎng)
動(dòng)態(tài)。由于發(fā)言是最后一個(gè)會(huì)議議程，有部分與會(huì)人員中途離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話或到洗手間，為防止發(fā)言人員脫檔，陳德銳同志緊盯發(fā)言人員，靈活協(xié)調(diào)，保證了6個(gè)單位發(fā)言順暢有序�；ǹ崎L(zhǎng)組織公安、醫(yī)療、消防等單位工作人員全程跟蹤，對(duì)會(huì)議中的電力、話筒、空調(diào)、茶水等細(xì)節(jié)問(wèn)題密切注意，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，立即處理應(yīng)對(duì)，確保會(huì)議正常有序地進(jìn)行。
三、會(huì)后反思突出“鑒”字
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要更加細(xì)致周全。徐書(shū)記7月19日收到次日會(huì)議安排短信，可能沒(méi)太在意，20日上午誤以為9點(diǎn)開(kāi)會(huì)，差點(diǎn)遲到。會(huì)議當(dāng)日徐書(shū)記要作長(zhǎng)時(shí)間的縣委工作報(bào)告，為了不讓茶葉影響領(lǐng)導(dǎo)的嗓子，工作人員只準(zhǔn)備白開(kāi)水就行。二是活動(dòng)銜接要更加全面深入。這次會(huì)議縣電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播，結(jié)果督查時(shí)發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)鎮(zhèn)區(qū)無(wú)法接收信號(hào)，影響了收視效果。三是活動(dòng)組織要更加合理統(tǒng)籌。7月29日到31日期間，徐書(shū)記在北京參加鹽城市央企對(duì)接活動(dòng)，在簽約儀式上，某些領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)簽約兩次，而有些領(lǐng)導(dǎo)卻一次沒(méi)有。因此像類似活動(dòng)安排時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮，均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組第九次會(huì)議在鹽城召開(kāi)，這次會(huì)務(wù)對(duì)我們也有所啟發(fā)：一是席位安排上，蘇南的市長(zhǎng)坐中間，蘇北的書(shū)記坐兩側(cè);二是發(fā)言順序尊重主客順序，讓東道主先發(fā)言。徐書(shū)記去北京參加央企對(duì)接活動(dòng)，訂票時(shí)考慮到市委主要領(lǐng)導(dǎo)同行就沒(méi)有預(yù)訂頭等艙，結(jié)果濱海李書(shū)記坐的是頭等艙，這讓我們領(lǐng)導(dǎo)多少有點(diǎn)尷尬。
以上是近期重要會(huì)議和活動(dòng)組織的一點(diǎn)體會(huì)，今后，我們將根據(jù)會(huì)務(wù)工作實(shí)際，根據(jù)縣委和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求，更加注重會(huì)務(wù)謀劃，更加注重細(xì)節(jié)，更加注重工作協(xié)調(diào)，更加注重學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高會(huì)務(wù)工作水平，努力開(kāi)創(chuàng)會(huì)務(wù)服務(wù)工作新局面。
的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?/p>
公司的活動(dòng)總結(jié)4
為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
在xx卷煙廠，同事們?cè)谥v解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長(zhǎng)廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室，王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿信心和期待。
通過(guò)這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的'現(xiàn)場(chǎng)，我們要怎么做呢？這就提到了我們的“6S”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”；在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對(duì)6S檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改，讓6S成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí)，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”。
“質(zhì)量月”是一個(gè)理念，只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn)，高品質(zhì)的管理和秀的產(chǎn)品，提高員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象，從而實(shí)現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景！
公司的活動(dòng)總結(jié)5
通過(guò)次此活動(dòng)，我深深感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過(guò)千百次的錘煉才會(huì)變的堅(jiān)不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那勝利的喜悅是無(wú)數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
雖然只有短短的兩天半時(shí)間，但是次此活動(dòng)卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會(huì)、“過(guò)電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團(tuán)隊(duì)�；顒�(dòng)xx組織二個(gè)隊(duì)，由董事長(zhǎng)帶領(lǐng)的隊(duì)伍取名為“森林隊(duì)”，另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊(duì)伍為“五環(huán)隊(duì)”。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬(wàn)事無(wú)憂了，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
在所有的活動(dòng)中，給我印象最深的就是“過(guò)電網(wǎng)”這個(gè)項(xiàng)目�！半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個(gè)網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過(guò)一個(gè)隊(duì)員，大家不能過(guò)重復(fù)的網(wǎng)洞，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需判八位隊(duì)員友參加過(guò)“電網(wǎng)”項(xiàng)目，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)網(wǎng)人員最多為勝利，過(guò)網(wǎng)中隊(duì)員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過(guò)網(wǎng)，當(dāng)大家看到“電網(wǎng)”的時(shí)候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過(guò)去一個(gè)人確實(shí)是很困難的。開(kāi)始，大家也你一言我一語(yǔ)的出起主意來(lái)，可是規(guī)則是參加過(guò)“電網(wǎng)”的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個(gè)參加過(guò)網(wǎng)隊(duì)員抬著需過(guò)網(wǎng)的隊(duì)員，先過(guò)去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過(guò)網(wǎng)的人，失敗再過(guò)，時(shí)間越來(lái)越少，二個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員都在為自己的`隊(duì)員喊加油，有的隊(duì)員跑到對(duì)方的“電網(wǎng)”場(chǎng)地觀看過(guò)網(wǎng)是否有隊(duì)員存在犯規(guī)，我過(guò)網(wǎng)時(shí)被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送，一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來(lái)過(guò)，我當(dāng)時(shí)非常緊張，怕自己再一次過(guò)不了而耽誤我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)間，這時(shí)一個(gè)同事說(shuō)：“過(guò)電網(wǎng)時(shí)整個(gè)身休必須保持僵硬。這樣身體才不會(huì)碰到網(wǎng)。”我心想這次一定要過(guò)去，隨后我再次被幾個(gè)男同事抬住整個(gè)身體慢慢地過(guò)“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺(jué)自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽(tīng)到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過(guò)了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個(gè)項(xiàng)目的勝利。
這次戶處拓展活動(dòng)給我留下的深該的印象，得到的心里休會(huì)也非常多，認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好準(zhǔn)備，再開(kāi)展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
公司的活動(dòng)總結(jié)6
8月31日下午，中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目公司在四樓會(huì)議室組織開(kāi)展了20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場(chǎng)參加。
今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。為確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng)：
一是督促參建單位開(kāi)展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。
二是組織開(kāi)展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)
三是組織開(kāi)展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)等參加的土建一標(biāo)四公里停車場(chǎng)、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。
啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示，開(kāi)展本次活動(dòng)，旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性“回購(gòu)”創(chuàng)造條件。
項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的'教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。
據(jù)了解，項(xiàng)目公司在活動(dòng)期間還將邀請(qǐng)重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開(kāi)質(zhì)量管理工作座談會(huì)，誠(chéng)懇接受政府監(jiān)督，用行動(dòng)詮釋中國(guó)鐵建“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀。
公司的活動(dòng)總結(jié)7
東南機(jī)械化分公司20xx年度堅(jiān)持貫徹公司【20xx】559號(hào)文的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹(shù)立“隱患就是事故”的管理理念，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全整治工作，結(jié)合工作面陸續(xù)鋪開(kāi)的特點(diǎn)，推進(jìn)安全專項(xiàng)督查及隱患排查治理工作，確保將各項(xiàng)安全制度及法規(guī)落到實(shí)處。圓滿完成了公司年度安全工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)就東南機(jī)械化分公司20xx年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神
六月份東南機(jī)械化分公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題：“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”，如生產(chǎn)安全會(huì)議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動(dòng)內(nèi)容和具體要求，在分公司張掛安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題，其目的就是努力營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，讓職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部首先在思想上、認(rèn)識(shí)上高度重視，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
二、成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保安全生產(chǎn)年活動(dòng)有效開(kāi)展，分公司成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：XX
副組長(zhǎng)：XXX
成 員：XXX
三、實(shí)施步驟和方法
（一）實(shí)施步驟
依據(jù)文件精神和要求，東南機(jī)械化分公司四月份為安全生產(chǎn)年宣傳教育時(shí)期，以“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過(guò)各種方式大力宣傳教育，使安全生產(chǎn)年活動(dòng)深入人心。這一時(shí)期要求分公司所屬部門、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要意義以及安全生產(chǎn)年的具體要求，從而達(dá)到組織貫徹落實(shí)的.效果。
5月至11月，分公司結(jié)合工程實(shí)際，特別是6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，把日常教育與專項(xiàng)安全教育結(jié)合起來(lái)，日常安全檢查與專項(xiàng)安全檢查結(jié)合起來(lái)，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理、排查安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾。在這一時(shí)期，利用管理手段，達(dá)到安全規(guī)范施工、實(shí)現(xiàn)分公司安全管理目標(biāo)。12月份為安全生產(chǎn)年總結(jié)時(shí)期，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰做得好的施工隊(duì)和個(gè)人。
（二）實(shí)施方法
1、通過(guò)各種形式，如宣傳欄、會(huì)議等宣傳國(guó)家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)。
2、通過(guò)日常安全教育和定期安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)年相關(guān)要求。
3、通過(guò)日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)及節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，落實(shí)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全和安全發(fā)展。
四、日常安全管理工作
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)
東南機(jī)械化分公司依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實(shí)公司新安全觀“三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)，一個(gè)支持，一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)落實(shí)”，制訂了《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)保證措施》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《班組
安全活動(dòng)制度》《消防安全管理制度》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《交通安全管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。我們認(rèn)為，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須突出兩個(gè)方面：一是制度約束，強(qiáng)化制度管理；二是人的履行能力，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執(zhí)行能力，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
東南機(jī)械化分公司安全管理明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。安全科代表分公司履行安全管理職責(zé)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”管理原則。
2、深入開(kāi)展事故隱患排查治理活動(dòng)
東南機(jī)械化分公司在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其強(qiáng)調(diào)有重大危險(xiǎn)源部位制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全應(yīng)急預(yù)案，從預(yù)防的角度提高施工安全的保障能力和及時(shí)控制能力，已建立了水毀搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案防范措施、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、夏季防暑應(yīng)急預(yù)案、交通安全應(yīng)急預(yù)案等。
東南機(jī)械化分公司堅(jiān)持日常安全巡視檢查與定期檢查、節(jié)假日安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責(zé)，按照“五查”原則，消除安全隱患，營(yíng)造安全施工環(huán)境。
3、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”
進(jìn)一步重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素的預(yù)防預(yù)警和監(jiān)控，加大施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、治理及宣傳教育力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遏止重特大事故發(fā)生。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，東南機(jī)械化分公司每周組織相關(guān)人員進(jìn)行日常安全檢查，每月進(jìn)行一次綜合性安全大檢查，認(rèn)真排查各類隱患
對(duì)存在高邊坡、路基、路面修復(fù)作業(yè)的施工標(biāo)段，要求在整個(gè)施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。
東南路面機(jī)械化分公司
二020xx年x月x日
公司的活動(dòng)總結(jié)8
一、對(duì)駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，全面解析安全事故。
針對(duì)安全事故全面解析的目的在于讓駕駛員明確事故的發(fā)生就在我們疏忽的一瞬間，以便更好的`規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，保障乘客安全。
同時(shí)結(jié)合法律法規(guī)解讀事故責(zé)任認(rèn)定等，知法懂法才能守法，遵守交通規(guī)則、遵守法律法規(guī)是每個(gè)駕駛員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
二、組織開(kāi)展“交通安全月”宣傳活動(dòng)。
20xx年事故明顯高于往年同期，組織張貼20xx年交通事故宣傳畫(huà)、交通安全標(biāo)語(yǔ)，讓駕駛員以及管理人員明確安全警鐘長(zhǎng)鳴。整理安全管理資料及駕駛員培訓(xùn)記錄，針對(duì)未按時(shí)參加培訓(xùn)以及出現(xiàn)事故駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。走訪下縣，做好安全教育培訓(xùn)宣傳。
三、認(rèn)真開(kāi)展交通安全專項(xiàng)檢查。
車輛管理員對(duì)各車行車記錄儀安裝使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)駕駛員各類證件有效性進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。協(xié)助檢車人員檢查、咨詢車況信息，對(duì)于存在安全事故隱患車輛當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行停班整改，并給駕駛員強(qiáng)調(diào)交通安全的意義和重要性。
四、聯(lián)合教育局、交警部門、公安部門進(jìn)行安全演練。
為提高學(xué)生在突發(fā)性事件時(shí)能采取有效的自護(hù)、自救、逃生應(yīng)急能力，在東七小學(xué)組織開(kāi)展學(xué)生逃生自救演練。從模擬行車中突遇險(xiǎn)情到緊急疏散撤離，最后換乘車輛到達(dá)目的地。將突發(fā)性事件防范于未然，爭(zhēng)取在最短時(shí)間、最小范圍，使影響和損失減至最低。
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜社會(huì)形勢(shì)，提高客運(yùn)駕駛員、管理人員應(yīng)對(duì)一般恐怖破壞活動(dòng)的能力，在客運(yùn)公司院內(nèi)組織駕駛員及管理人員開(kāi)展了防恐怖破壞事件應(yīng)急演練。在公安民警的指導(dǎo)下分別從危險(xiǎn)品上車前檢驗(yàn)、職工辦公場(chǎng)所緊急逃生及火災(zāi)的撲救三方面進(jìn)行演練。不僅鍛煉提高了應(yīng)急工作水平，檢驗(yàn)了應(yīng)急方案的可行性，更讓現(xiàn)場(chǎng)全體人員受到了安全培訓(xùn)教育。
公司的活動(dòng)總結(jié)9
根據(jù)集團(tuán)物管中心下發(fā)的20xx年度四項(xiàng)行為準(zhǔn)則“源頭管控，規(guī)范化，簡(jiǎn)化流程，盡責(zé)”，xx區(qū)域商場(chǎng)為了增強(qiáng)商場(chǎng)人員消防安全意識(shí)，杜絕火災(zāi)隱患，令所有商場(chǎng)人員熟練掌握消防器材的運(yùn)用，在火災(zāi)真正發(fā)生時(shí)，能夠更快疏散和滅火。與此同時(shí)，也可以提升物業(yè)安全人員的服務(wù)技能和水平。自20xx年3月21日接到物管中心《20xx（物管綜合）字第006號(hào) 關(guān)于419紅星安全日專項(xiàng)安全檢查的通知》后，商場(chǎng)積極組織了一系列對(duì)員工及商場(chǎng)人員的.培訓(xùn)活動(dòng)。
首先，商場(chǎng)物業(yè)安全第一責(zé)任人李經(jīng)理組織全體員工觀看喜隆多火災(zāi)視頻，并向大家講解工作上的失職造成的巨大危害以及造成這次火災(zāi)的主要原因。結(jié)合視頻案例，大家也紛紛發(fā)表了看法，并表示在工作中嚴(yán)格管控，在工作中注重日常防范，絕不疏忽大意，盡職盡責(zé)，確保安全。
其次，為確保全員都能夠參與，在夜查期間，李經(jīng)理還對(duì)夜間值班人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)，并通過(guò)微信上傳喜隆多視頻，讓大家觀看。
與此同時(shí)，部門員工開(kāi)展了對(duì)商場(chǎng)工作人員的培訓(xùn)工作，提高商場(chǎng)工作人員的消防安全意識(shí)，了解火災(zāi)發(fā)生時(shí)的自救措施以及消防器材的使用。另外，物管部積極開(kāi)展了大排查活動(dòng)，對(duì)各個(gè)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕火災(zāi)隱患。
4月20日，xx商上物業(yè)安全部組織全體人員進(jìn)行消防疏散演習(xí)和滅火演習(xí)，讓全體人員掌握正確的逃生方法和滅火器的正確使用方法。增強(qiáng)大家的消防意識(shí)，提高滅火技能。
最后，通過(guò)本次消防活動(dòng)的開(kāi)展，不僅為商場(chǎng)五一大促活動(dòng)提供了安全保障，也提升了大家的消防安全意識(shí)，同時(shí)也將紅星美凱龍商場(chǎng)打造成更安全更舒適的家居商場(chǎng)。
公司的活動(dòng)總結(jié)10
今年x月份是全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為了落實(shí)上級(jí)有關(guān)活動(dòng)要求，把安全月活動(dòng)組織好、開(kāi)展好，使活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)安全工作進(jìn)一步提升，分公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)�，F(xiàn)將分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、健全組織，強(qiáng)化管理。分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)，分公司副經(jīng)理和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，并具體落實(shí)到各施工項(xiàng)目和班組。號(hào)召?gòu)V大施工人員積極參與，使其從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，最終把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)，融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人要安全，處處講安全的良好氛圍。
二、開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全月活動(dòng)。即開(kāi)一場(chǎng)安全月動(dòng)員會(huì)；向全體員工發(fā)一封安全倡議書(shū)；收一封安全家書(shū)；組織一次安全宣誓和安全簽名活動(dòng)；舉辦一次安全知識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨鸹顒?dòng)；觀看一場(chǎng)安全教育宣傳片；開(kāi)展一次安全隱患排查治理活動(dòng)；出一期安全知識(shí)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、事故警示宣傳；舉辦一場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)；開(kāi)展一次應(yīng)急演練等。
六月上旬，分公司各項(xiàng)目先后舉行了“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式�；顒�(dòng)期間分公司共發(fā)出安全倡議書(shū)5份，各項(xiàng)目向工人發(fā)送安全家書(shū)319封，制作板報(bào)9塊，橫幅12條，編寫(xiě)安全競(jìng)答題260題，購(gòu)買獎(jiǎng)品400份，開(kāi)展觸電事故應(yīng)急演練1次，組織工人觀看安全宣傳片1場(chǎng)、舉辦“我要安全”宣誓和簽字活動(dòng)2次，分公司各項(xiàng)目共參與活動(dòng)和受教育人數(shù)400多人。豐富多彩的宣傳活動(dòng)營(yíng)造出濃厚的安全
生產(chǎn)氛圍，極大地提高了全員的安全生產(chǎn)自覺(jué)性和積極性。
三、組織安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合全國(guó)文明城市和全國(guó)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)及“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，分公司在要求各項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，組織了全方位的安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)土方開(kāi)挖、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電安全、施工機(jī)具安全、消防安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及職工宿舍、食堂、浴室、廁所衛(wèi)生進(jìn)行了全面檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患5項(xiàng)，對(duì)安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題和隱患均按“三定”要求落實(shí)整改，及時(shí)消除了不安全、不穩(wěn)定、不文明因素，為搞好下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、關(guān)注和傳遞安全信息，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的安全信息和相關(guān)方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，分公司要求各項(xiàng)目高度重視，對(duì)照自己的工作舉一反三，查找問(wèn)題，提前發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保施工安全。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，有效地提高了全員參與安全管理的積極性，增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得了較好的成績(jī)。我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，把“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”不斷推向深入，達(dá)到以月促年、不斷提高的效果，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
建筑工程分公司
20xx年x月25
公司的活動(dòng)總結(jié)11
20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發(fā)，伴隨著一片歡聲笑語(yǔ)我們到達(dá)了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓(xùn)基地。很快我們便換上了迷彩服列隊(duì)站在了操場(chǎng)上，至此為期一天的拓展訓(xùn)練也拉開(kāi)了帷幕。因?yàn)槭堑谝淮螀⒓討敉馔卣古嘤?xùn)，教練給大家詳細(xì)講解了一些要求以及需注意的事項(xiàng)，再通過(guò)一些破冰游戲活動(dòng)熱身后，所有的參訓(xùn)人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊(duì)長(zhǎng)、兩名政委和兩名生活部長(zhǎng)。集思廣義之后，擁有了極富創(chuàng)意的隊(duì)名及響亮口號(hào)的兩個(gè)小團(tuán)體——“凌峰隊(duì)”和“騰龍隊(duì)”。在之后的培訓(xùn)中，隊(duì)長(zhǎng)和政委要帶領(lǐng)全體隊(duì)員共同完成由教練安排的各種項(xiàng)目課程，保證不落下一位隊(duì)員。
這次活動(dòng)主要由狼騰拓展培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)對(duì)員工團(tuán)隊(duì)合作能力的培訓(xùn),主要是通過(guò)戶外實(shí)體活動(dòng),事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個(gè)要完成的目標(biāo),而要完成這個(gè)目標(biāo),必須要通過(guò)多人合作,才能達(dá)到設(shè)想的目標(biāo),比如設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)目標(biāo),通過(guò)設(shè)定的規(guī)程，讓隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間與流程中去完成目標(biāo)，一個(gè)人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過(guò)多人合作,就可以在最快最短的時(shí)間內(nèi)完成教練設(shè)計(jì)的任務(wù)。通過(guò)這樣的活動(dòng),既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應(yīng)能力與團(tuán)隊(duì)合作能力,提高了工作的快樂(lè)指數(shù)與工作效率。到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)后，在教練的分工與隊(duì)員的合作下，全部活動(dòng)圍繞以下活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開(kāi)：
活動(dòng)項(xiàng)目一：共同進(jìn)退。每個(gè)小隊(duì)分成兩個(gè)小組，6-7個(gè)人分別站在兩塊長(zhǎng)長(zhǎng)的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個(gè)就是要團(tuán)隊(duì)人員齊心合力才能完成，體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)分工配合的重要性，做到步調(diào)一致。此活動(dòng)項(xiàng)目訓(xùn)練的是人與人之間協(xié)作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。
活動(dòng)項(xiàng)目二：高空攀巖，這個(gè)就是考驗(yàn)每一個(gè)隊(duì)員的耐力和勇氣了。因?yàn)槭歉呖者M(jìn)行的活動(dòng)，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標(biāo)準(zhǔn)，再告訴我們給每個(gè)隊(duì)員加油的口號(hào)，然后讓每個(gè)隊(duì)員依次利用巖壁上的巖點(diǎn)攀登至10米的高度。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)，感受體能極限，鍛煉堅(jiān)持到底的決心和毅力，以體能訓(xùn)練為載體，達(dá)到心理素質(zhì)提高和升華的目的，體驗(yàn)生理極限與心理極限的關(guān)系；挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識(shí)潛能開(kāi)發(fā)的重要性，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，用有限的資源實(shí)現(xiàn)最大的效果。員工的膽識(shí)與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。
活動(dòng)項(xiàng)目三：鼓動(dòng)人心。這是一個(gè)近兩年體驗(yàn)式培訓(xùn)界的人們從韓國(guó)引進(jìn)中國(guó)的新項(xiàng)目,它可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段：形成期、動(dòng)蕩期、規(guī)范期和高效期，并認(rèn)真反思每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做。在活動(dòng)中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當(dāng)一的和美（和諧之美）境界。教練安排每隊(duì)十幾個(gè)人圍成一個(gè)圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子，每個(gè)人只允許拉住繩子的末端，然后將一個(gè)排球放在鼓的中央，大家一起擺動(dòng)繩子使排球在鼓面上跳動(dòng)，剛開(kāi)始的時(shí)候，由
于沒(méi)有掌握到訣竅，大家亂成一團(tuán)，一看球往左邊，就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑，結(jié)果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數(shù)也沒(méi)有超過(guò)十次。于是我們暫停下來(lái)思考，首先我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)槿藛T的高矮使鼓面不水平，這導(dǎo)致球忽左忽右地胡亂彈跳；其次我們?cè)诶呐軇?dòng)的過(guò)程中擺動(dòng)幅度太大，更難掌握鼓面的水平；然后我們還發(fā)現(xiàn)，大家一起抖動(dòng)繩子使鼓面的擺動(dòng)頻率很難以控制。針對(duì)這三點(diǎn)，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同隊(duì)中高的.稍稍放低繩子，而矮個(gè)子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時(shí)，在跑動(dòng)過(guò)程中盡量用小碎步，而在抖動(dòng)繩子時(shí)僅由相對(duì)的兩個(gè)人動(dòng)作，其余人只要跟著節(jié)奏跑動(dòng)就行了。經(jīng)過(guò)這樣的調(diào)整后，我們各隊(duì)又設(shè)定了自己的目標(biāo)數(shù)量，經(jīng)過(guò)大家一起的努力，我們終于達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。這個(gè)活動(dòng)的培訓(xùn)是為了讓大家知道，在工作中要達(dá)成一個(gè)目標(biāo)，必須要團(tuán)結(jié)一致、要有密切的配合，在遇到困難時(shí)要鼓勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。
活動(dòng)項(xiàng)目四：極限時(shí)速。教練把25個(gè)數(shù)字牌隨意擺放在一個(gè)大的圓圈當(dāng)中，兩個(gè)隊(duì)在聽(tīng)到開(kāi)始的口令后才可以采取行動(dòng)，所有隊(duì)員不能進(jìn)入圓圈內(nèi)，圓圈內(nèi)只能保持一個(gè)人在里面拍數(shù)字，數(shù)字必須按從1到25這個(gè)順序來(lái)拍，不能漏拍或同拍，并且圓圈外面隊(duì)員的身體部位不能超過(guò)圓圈的線，否則視為無(wú)效成績(jī)。了解活動(dòng)規(guī)則后，教練讓兩隊(duì)的成員各自商討出自己的方案來(lái)完成這個(gè)活動(dòng)，并且告訴我們最好的成績(jī)是在30秒內(nèi)拍完這25個(gè)數(shù)字。兩隊(duì)不斷的嘗試新的方法，改進(jìn)每次的不足，最后終于以27秒的成績(jī)拍完這25個(gè)數(shù)字，打破了記錄。此活動(dòng)項(xiàng)目考驗(yàn)的是人的機(jī)智與應(yīng)變能力，提高人的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)員的時(shí)間緊迫感，鍛煉隊(duì)員的分析能力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流和協(xié)助。一個(gè)公司的正常運(yùn)作離不開(kāi)一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，而員工的日常工作中應(yīng)變能力的提高對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動(dòng)作用。 整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),基本上達(dá)到預(yù)期的效果�；顒�(dòng)結(jié)束后教練讓大家就此次活動(dòng)進(jìn)行了全面的回顧與總結(jié)，并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念。并安全返回公司。
參加此次戶外拓展培訓(xùn)的員工普遍反應(yīng)良好。一些平時(shí)很少交流的員工,在此次活動(dòng)中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到提高。期望公司今后可以再進(jìn)行這樣的培訓(xùn)活動(dòng)。
公司的活動(dòng)總結(jié)12
年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū)，然后召集開(kāi)會(huì)收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案，除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì)，真的很感謝，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編，他真的`不愧為是源的才子，從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫(xiě)，音樂(lè)視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持。
對(duì)臺(tái)詞，為了晚會(huì)的順利進(jìn)行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說(shuō)，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂(lè)和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂(lè)到晚上11點(diǎn)，我能說(shuō)的是我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I(yíng)銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們。這次年會(huì)收獲很多，是源是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(zhǎng)，來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們?cè)谶@里共同努力，一起成長(zhǎng)。
這次年會(huì)在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝，真的很抱歉，這是我的問(wèn)題，你們辛苦了。
正�；顒�(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題：
1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺(jué)自己震不住場(chǎng)，也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠，語(yǔ)言表達(dá)上，一緊張就會(huì)亂腳;
2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后，沒(méi)有考慮到要備水喝，雖然大家沒(méi)說(shuō)，但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒(méi)有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。
公司的活動(dòng)總結(jié)13
“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不出事故、不出次品、不留隱患”。為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，全力打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，豐橋公司在各生產(chǎn)單位和項(xiàng)目組織開(kāi)展“班前安全質(zhì)量宣誓”活動(dòng)，大力宣傳安全質(zhì)量理念，規(guī)范員工作業(yè)行為，將安全質(zhì)量意識(shí)植入員工心中，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，做到了警鐘常鳴。 現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一是豐橋公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)了股份公司《關(guān)于開(kāi)展班前安全質(zhì)量宣誓》文件，公司黨委設(shè)計(jì)制作了統(tǒng)一的“安全質(zhì)量誓詞牌”，各單位在生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均統(tǒng)一設(shè)立了醒目的安全質(zhì)量誓詞牌，并在每天開(kāi)工前帶領(lǐng)所有人員進(jìn)行集體宣誓，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，切實(shí)做到警鐘常鳴。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍墻上張貼安全標(biāo)語(yǔ)，在龍門吊懸掛安全橫幅，時(shí)刻提醒施工人員安全生產(chǎn)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)教育。為了明確形勢(shì)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司黨委緊密結(jié)合安全生產(chǎn)中心工作開(kāi)展活動(dòng)，把活動(dòng)融入促進(jìn)安全生產(chǎn)、增強(qiáng)監(jiān)管能力的實(shí)踐中，適時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告會(huì)，通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)、學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)、階段動(dòng)員會(huì)、安全知識(shí)宣傳欄等多形式宣傳安全知識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)全員的安全責(zé)任感和緊迫感。下發(fā)《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)》和光盤，項(xiàng)目黨支部以集中學(xué)習(xí)、交流座談、發(fā)放資料自學(xué)等形式，緊密結(jié)合黨員思想實(shí)際和項(xiàng)目實(shí)際，學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和安全生產(chǎn)的重要意義、具體要求，使黨員做到認(rèn)真學(xué)、對(duì)照學(xué)，深度掌握精神實(shí)質(zhì)。
三是以班前宣誓為前提，開(kāi)展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責(zé)任區(qū)”。公司黨委將班前安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)與開(kāi)展“安全堡壘活動(dòng)”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產(chǎn)黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號(hào)、顯出作用、樹(shù)起形象，增強(qiáng)黨員的'安全意識(shí)和責(zé)任感。以項(xiàng)目為單位成立隱患排查治理小組，攻堅(jiān)克難沖在前，隱患排查干在前，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做在前，發(fā)揮先鋒模范作用。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、日常監(jiān)管工作中，黨員干部自覺(jué)深入工程一線， 24小交叉巡查在一線，督促各類問(wèn)題整改到位，確保各施工現(xiàn)場(chǎng)、各設(shè)備安全生產(chǎn)零隱患、零事故。各黨支部根據(jù)黨員分布情況，劃分“黨員安全責(zé)任區(qū)”，將關(guān)鍵工序細(xì)化分解，落實(shí)到黨員安全包保責(zé)任區(qū)，形成黨員安全控制網(wǎng)絡(luò)。在黨員的監(jiān)督和帶領(lǐng)下，安全檢查監(jiān)督工作得到加強(qiáng)，施工生產(chǎn)更加規(guī)范有序，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
四是推行安全生產(chǎn)旁站管理模式，有效監(jiān)管保安全。為有效規(guī)避事故發(fā)生，針對(duì)在建項(xiàng)目工程多，區(qū)域跨度大，項(xiàng)目工程技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，大膽采用安全生產(chǎn)旁站式管理模式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)中的監(jiān)控，重點(diǎn)對(duì)箱梁、T梁運(yùn)架、構(gòu)件吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)安全控制，減少安全管理的死角和盲區(qū)，在重點(diǎn)部位、工種操作中設(shè)立安全旁站人員，由管理能力強(qiáng)，技術(shù)全面，責(zé)任心強(qiáng)的黨員先鋒、群眾安全監(jiān)督員擔(dān)任，實(shí)行24小時(shí)全天候旁站監(jiān)控，旁站人員必須認(rèn)真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化于制。
五是發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員作用，安全承諾保安全。為切實(shí)發(fā)揮一線群安員的保安全作用，公司工會(huì)組織一線群安員簽訂“安全責(zé)任承諾書(shū)”和保安全宣誓，進(jìn)一步加強(qiáng)了群安員的責(zé)任感和使命感，既敲響了警鐘，又強(qiáng)化了責(zé)任，也為保安全活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員，簽下“安全承諾”后，積極響應(yīng)，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。
公司的活動(dòng)總結(jié)14
年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū)，然后召集開(kāi)會(huì)收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案，除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì)，真的很感謝，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫(xiě)，音樂(lè)視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持，去年也是他在辦理，真心想說(shuō)：楊編，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列。
對(duì)臺(tái)詞，為了晚會(huì)的.順利進(jìn)行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說(shuō)，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂(lè)和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂(lè)到晚上11點(diǎn)，我能說(shuō)的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I(yíng)銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會(huì)收獲很多，是源是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(zhǎng)，來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們?cè)谶@里共同努力，一起成長(zhǎng)。
總結(jié)：這次年會(huì)在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝，真的很抱歉，這是我的問(wèn)題，你們辛苦了。
個(gè)人總結(jié)：正�；顒�(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題：
1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺(jué)自己震不住場(chǎng)，也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠，語(yǔ)言表達(dá)上，一緊張就會(huì)亂腳;
2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后，沒(méi)有考慮到要備水喝，雖然大家沒(méi)說(shuō)，但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒(méi)有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。
公司的活動(dòng)總結(jié)15
XX年9月2下午，成都辦事處暨xx酒店組織召開(kāi)了全體員工大會(huì)。會(huì)上，黨支部孔書(shū)記、辦事處主任、酒店周總經(jīng)理傳達(dá)貫徹了xx公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議精神，并結(jié)合酒店當(dāng)前工作實(shí)際，提出了今年9—12月的工作意見(jiàn)和增收節(jié)支工作措施。
會(huì)上，孔書(shū)記、周總經(jīng)理先后通報(bào)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議的情況，并對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的講話精神作了傳達(dá)。
最后，周總經(jīng)理結(jié)合辦事處、酒店實(shí)際情況，就XX年9—12月的工作作了安排，并就下一步的增收節(jié)支工作措施提出了要求。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議精神，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神實(shí)質(zhì)。單位全體員工特別是各級(jí)管理人員，要充分認(rèn)識(shí)到我們所面臨市場(chǎng)的嚴(yán)峻性和挑戰(zhàn)的長(zhǎng)期性，要充分認(rèn)識(shí)到增收節(jié)支和扭虧增盈的重要性，它不僅關(guān)乎辦事處、xx酒店的生存和發(fā)展，而且關(guān)系大家的切身利益。因此，我們必須統(tǒng)一思想、振奮精神，堅(jiān)定信心和決心，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)采取措施實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)，確保辦事處正常的安全、經(jīng)營(yíng)秩序，確保員工工資收入，確保單位的和諧穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。每個(gè)部門單位都要不等不靠，結(jié)合自己部門、自己崗位，思考下一步的工作，層層開(kāi)好討論會(huì)，做好工作安排，履行好各自的`工作職責(zé)，落實(shí)好這次會(huì)議布置的工作。
二是按照“提質(zhì)增量、降耗提效”要求，全面加強(qiáng)工作管理。各部門特別是綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理科、酒店客務(wù)部，要發(fā)揮主動(dòng)性，圍繞酒店經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，相互配合，相互協(xié)調(diào)，采取切實(shí)有效的辦法，提高酒店來(lái)賓接待服務(wù)、酒店維修服務(wù)質(zhì)量、客房衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)全方位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)和營(yíng)銷管理工作，力爭(zhēng)通過(guò)努力，完成公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作，各崗位都要樹(shù)立節(jié)約思想，懂得滴水石穿的道理，花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收復(fù)用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等，建立健全臺(tái)賬記錄，從點(diǎn)滴抓起，已達(dá)到聚細(xì)流以匯成河的效果。
三是立足現(xiàn)場(chǎng)，做好安全保障，扎實(shí)抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經(jīng)營(yíng)管理科、接待科、酒店客務(wù)部都要全力配合做好工作，加強(qiáng)值班、維修、小車服務(wù)等管理。無(wú)論遇到大事小事都要多匯報(bào)、多通氣、多商量，無(wú)論科級(jí)干部還是一般管理員、是正式員工還是臨時(shí)員工，都要結(jié)合自己的崗位職責(zé)開(kāi)展工作，徹底根除事不關(guān)己高高掛起的錯(cuò)誤思想。在9月份，酒店要對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行一次隱患排查，班子成員都要參與，以便落實(shí)分管范圍內(nèi)的整改措施予以落實(shí)，確保單位安全經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作開(kāi)展。