精選年度計劃范文集錦八篇
時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的年度計劃8篇，希望對大家有所幫助。
年度計劃 篇1
20xx年度
編制 審核
總經(jīng)辦 企管部 營銷管理中心 戰(zhàn)略發(fā)展中心 技術工程中心
批準 日期
供應鏈管理中心 財務管理中心 制造事業(yè)部 各地分支機構(gòu) 總經(jīng)理
董事長
20xx年02月15日
一、20xx年的經(jīng)營方針
在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項的基礎上，公司對當前天然氣汽車汽車行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別，將20xx年的經(jīng)營方針確定為：
開拓市場、推進項目、提高管理、招攬人才
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導思想；各部門和各級員工的各項經(jīng)營、管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
二、20xx年的經(jīng)營目標
（一）核心經(jīng)營目標
20xx年，公司的核心經(jīng)營目標是：
年度銷售汽油車系統(tǒng)0套，柴油車系統(tǒng)00套，單個改裝工廠月度盈利能力提高0%，新增渠道代理商和經(jīng)銷商00家。推進和落實四大重點在途項目（包括內(nèi)蒙、貴州、XX、云南）以及其他在途項目。
�。ǘ└鞑块T年度目標明細
�。ㄈ╀N售目標分解
三、主要經(jīng)營策略
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要實現(xiàn)銷售收入的大幅度增長，擴大市場覆蓋面、擴大實質(zhì)客戶群，進而大幅提升銷量，是必然選擇。因此，公司將20xx年確定為“市場推廣年”，全力以赴開拓市場，發(fā)展客戶、提高銷量。對此，應采取下列措施：
1．全公司必須以市場為導向，以營銷為重點開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關制度、流程、政策，規(guī)范、鼓勵全體員工參與營銷及管理工作。提供合理、有利的投入，支持、促進營銷工作的開展、實施。
2．營銷管理中心必須整合各項資源，在20xx年上半年，構(gòu)建完整的銷售體系、搭建合理的組織架構(gòu)、制定清晰的、實際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標、銷售計劃、銷售策略，招攬、啟用、培養(yǎng)優(yōu)秀的.銷售人才。采取一切措施，集中精力做好經(jīng)銷商的開發(fā)、終端客戶的普及、新區(qū)域的業(yè)務鋪設。
3．國內(nèi)市場的主攻方向是西北、華南、華北、華中地區(qū)，以發(fā)展代理商、經(jīng)銷商、加盟商等主要手段打開市場，并在重點區(qū)域建立辦事處、分公司等作為根據(jù)地對區(qū)域內(nèi)的市場進行維護和深度開發(fā)。
4．全國市場應以“強勢推進、快速占領”的策略，集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商100家，應以“品牌分級、產(chǎn)品多元”的策略發(fā)展直營市場。
�。ǘ┊a(chǎn)品策略
市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強力支撐和支持。
20xx年公司的整體產(chǎn)品策略是“品牌分級、產(chǎn)品多元”，即：在確保品質(zhì)的基礎上，在產(chǎn)品種類、功能、特性、外觀上改良產(chǎn)品的設計，使其多元化。并從產(chǎn)品的選材、價格、服務上對產(chǎn)品的品牌分級處理，從而實現(xiàn)“低檔產(chǎn)品搶市場、中檔產(chǎn)品保銷量、高檔產(chǎn)品樹品牌”的產(chǎn)品策略。始終圍繞客
戶需求，以客戶需求為出發(fā)點和歸屬點，以適銷對路為原則，提升總體銷量，實現(xiàn)利潤總量最大化。為此，應采取下列措施：
1．營銷管理中心調(diào)整主打產(chǎn)品，以柴油車系統(tǒng)為主打，汽油車系統(tǒng)作為鋪設，樹立自我品牌。 2．對國內(nèi)市場實行差異化的銷售策略：
1）產(chǎn)品差異：使我公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比具有獨特優(yōu)點。 2）服務差異：服務模式，服務理念不同與競爭對手。
3）人員差異：系統(tǒng)對公司營銷人員進行培訓，使公司營銷人員比競爭對手更加具有戰(zhàn)斗力。 4）形像差異：建立有別于競爭對手的品牌識別形像，包括商標，產(chǎn)品包裝，人員著裝等。
3．技術工程中心、供應鏈管理中心和制造事業(yè)部應根據(jù)上述策略和業(yè)務實際需求，制訂產(chǎn)品的開發(fā)、采購和品質(zhì)保證的相應計劃，總經(jīng)辦和企管部需要采取必要的行政措施，確保產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。 （三）品牌策略
品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。
公司發(fā)展至今，XX品牌尚需進一步鍛造，因此需要加強品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應。具體措施如下：
1．軟文宣傳：在各類報紙、網(wǎng)站發(fā)布廣告；郵寄或派發(fā)各類宣傳資料給目標客戶；更新和改良公司網(wǎng)站。
2．展會宣傳：參加行業(yè)內(nèi)的知名展會、商會、交流洽談等活動，進一步體現(xiàn)公司實力。 3．電話銷售：組建電話銷售團隊，對目標客戶進行電話推銷，擴大知名度。 4．重點客戶拜訪：對重要的客戶和意向較大的客戶進行拜訪，現(xiàn)場銷售。 5．分銷商借力：借助分銷商的影響力，在全國各個區(qū)域內(nèi)進行宣傳和推廣。
四、實現(xiàn)目標的保障措施
1．制造事業(yè)部、供應鏈中心和技術工程中心作為二線部門，理應成為營銷管理中心的堅強后盾，必須始終圍繞客戶要求運轉(zhuǎn)，必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際訂單需求，組織設計開發(fā)、物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。
3．按時交付合格產(chǎn)品，是制造事業(yè)部不容置疑的核心任務。制造事業(yè)部訂立適宜的品質(zhì)保障體系和品質(zhì)目標，采取適宜的控制措施，以適宜的品質(zhì)成本，為經(jīng)營一線準時提供合格產(chǎn)品。
4．生產(chǎn)成本特，別是材料成本的控制，是制造事業(yè)部、供應鏈中心、技術工程部重點控制和關注的事項，必須克服和消化各類漲價因素，以降低材料采購成本為突破口，以提升生產(chǎn)速度、提升單位時間產(chǎn)量，帶動人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項產(chǎn)品成本的降低，確保公司產(chǎn)品的成本不高于市場同類產(chǎn)品的成本。
5．組建線束生產(chǎn)線，為滿足自身的生產(chǎn)需求和降低采購成本，拓展衍生產(chǎn)品，需要由制造事業(yè)部和技術工程中心合作，組建線束生產(chǎn)線。
年度計劃 篇2
一、指導思想
立足于“十二五規(guī)劃”的五年教學科研發(fā)展，長遠謀劃，科學安排，扎實推進，以課程改革進一步深入，教學管理進一步精細為中心，努力構(gòu)建高效課堂；以教學質(zhì)量形成過程管理的創(chuàng)優(yōu)為目標,提高教師的教學業(yè)務素質(zhì)，提高全縣中小學教學質(zhì)量。
二、工作目標
1、以精細化管理為抓手，規(guī)范常規(guī)教學主要環(huán)節(jié)管理，深入推進新課程改革，強化國家課程建設，保障教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2、做強做大兩個“三位一體”教研網(wǎng)絡：科研—教研—培訓；教研室—學校—教師，通過科研提升學校教學管理水平
3、加強新課程理念行為化研究與培訓，促進有效課堂構(gòu)建，提高課堂教學質(zhì)量。
4、繼續(xù)開展形式多樣的教學競賽活動，促進師生持續(xù)發(fā)展。
三、具體措施
�。ㄒ唬⿵娀瘞熧Y隊伍建設，打造學習團隊，沉潛研習促提高。
1、必須要進一步加強教研員、學校教學管理人員和教師建設好三支隊伍，的自身素質(zhì)建設。教研員要加強業(yè)務學習，自覺訂閱教育教學期刊，做好每周學習筆記，提高自身管理水平，指導、服務好學校與師生。各校校長要加強對教學管理人員的培訓與管理，挖掘潛能，創(chuàng)新工作，管理好教學，讓他們成為教師的堅強后盾。各校要根據(jù)教體局出臺的相關教師培訓文件、通知，進一步深化教師培訓模式，加強教師隊伍建設，激發(fā)教師專業(yè)成長的內(nèi)動力，教師要踏踏實實做好教學工作。這三支隊伍要努力做到“沉潛讀書、沉潛鉆研、沉潛教學”，打造書香教育，教、研并重。
2、將提高教師教學技能作為培訓內(nèi)容，開展形式多樣的教學競賽活動和教學示范觀摩活動，促進教師專業(yè)化成長。
3、促進各校創(chuàng)新性開展校本研修工作，重視教師教學能力的提高，強化教師鉆研教材的能力。
�。ǘ┨岣呔毠芾硭剑鋵嵐芾砑毠�(jié)，細致引領抓教學。
1、進一步落實縣教研室下發(fā)的《縣中小學實施有效教學的指導意見》、《縣教學常規(guī)管理細則》、《縣中小學學科教學建議》，進一步規(guī)范教師教學行為，完善學校教學管理評價制度，強化學校教師質(zhì)量形成管理過程的優(yōu)化，加強教學常規(guī)的落實情況檢查。
2、校長是學校發(fā)展、教師發(fā)展的關鍵，因此，學校校長、行政領導要牢固樹立質(zhì)量意識，樹立科學的質(zhì)量觀，要善于在紛繁瑣碎的事務中解脫出來，旗幟鮮明地抓質(zhì)量。校領導要重視對教學管理過程的調(diào)研，深入教學一線開展上示范課、聽課、評課、講座等教研活動，積極參加學校的月考、診考等大型考試分析會，形成校長引領、行政齊抓共管的良好局面。
3、全面開展共創(chuàng)“兩優(yōu)”和“五備”活動�！皟蓛�(yōu)”活動，即通過采取有力措施，重點優(yōu)化教師備課、上課、考試三個環(huán)節(jié)，優(yōu)化學生預習、練習、復習三個環(huán)節(jié)；組織“五備”，即整體備課、集體備課、課本備課、獨立備課、課時備課，實現(xiàn)備課環(huán)節(jié)的有效性。
4、全面開展“有效教學”活動，教師根據(jù)教學內(nèi)容和學生基礎分解任務，確定每節(jié)課、每天、每周、每一單元不同學生應達到的任務目標，做到堂堂清、天天清、周周清。各校要不斷提高對有效教學的`認識，在常規(guī)檢查時加強以下兩方面的監(jiān)督：（1）教法、學法進教案；習慣培養(yǎng)進教案；習題設計進教案。（2）建立教師考試制度，積極促進教師多做題，下題海，豐富教學經(jīng)驗。
�。ㄈ┐罱ǘ嘣萄信嘤柧W(wǎng)絡，提高教學能力，素質(zhì)提升抓教學。
1、促進各校進一步深化課程改革，加強教師鉆研教材的能力，提高課堂教學的有效性，減輕學生的學業(yè)負擔。每位教師要能上好兩種課：公開課和常態(tài)課。通過公開課學會如何分析學生、研究教研，提升理論水平，提高駕馭課堂能力；通過常態(tài)課學會如何提高工作效率，提高課堂效率。
2、教研室繼續(xù)以“教學競賽、典型教學案例、實戰(zhàn)觀摩”為載體，開展全縣性學科專題研討活動，讓教師在展示中切磋，在觀摩中成長，在分享中互贏，逐步形成“研究課”、“公開課”、“示范課”、“課題課”多元并存、共同發(fā)展的課堂教學研究新格局，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的師資水平和教學質(zhì)量。
3、開齊開足國家課程，加強課程體系建設，落實素質(zhì)教育，提高中小學生的綜合素質(zhì)。
4、加強對“縣中小學教研師訓基地學�！钡慕ㄔO與考核，繼續(xù)扎實推進片區(qū)教研共同體建設，加速區(qū)域發(fā)展的均衡性。積極開展多種形式的交流與合作活動，發(fā)揮城區(qū)學校的教科研窗口學校的優(yōu)勢，實行資源共享，推動片區(qū)共同體學校的教學工作。
5、加強中、小學教學教研的聯(lián)系。開展以全面提高教學質(zhì)量為目標，共同研究中小學的銜接工作。
6、教研員要加強與中考教學強縣（學校）的聯(lián)系，多渠道搜集教學信息，為學校提供有效服務。加強畢業(yè)班教學工作研討，找準突破口，改進課堂教學，實現(xiàn)教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。加強中考、小考命題的針對性研究，加強復習教學環(huán)節(jié)的研究，提高復習指導工作的針對性和有效性；
�。ㄋ模┮龑W生養(yǎng)成良好習慣，規(guī)范學習常規(guī)，打?qū)嵒A抓發(fā)展。
1、抓好學生學習常規(guī)，科學有效地培養(yǎng)學生良好的學習習慣：預習習慣、聽課習慣、作業(yè)習慣（書寫習慣、表達習慣）、知識整理習慣（梳理知識結(jié)構(gòu)，收集典型題目，建立錯題集）、反思習慣（特別要強調(diào)各學段的起始教育，如一年級、七年級的習慣養(yǎng)成）。
2、繼續(xù)轉(zhuǎn)好初中學�！拔鍌�率”的活動開展：早讀開口率100%；上課抬頭率100%（上課要求學生抬頭聽課，注視老師，緊跟老師的思路，做好重點知識的筆記）；課堂學習率100%（要求學生養(yǎng)成在教室就要認真學習的習慣，即使是非上課時間，進了教室就要保持安靜，形成一個學習的氛圍）；自習埋頭率100%（自修課不交頭結(jié)耳，自主安排時間學習）；作業(yè)上交率100%。
3、各校積極開展學生的讀書、講演等活動，組織好學生的學科知識競賽，提高師生的競賽意識和競賽能力，從而促進教學成績的提高。
4、各校要打好提高中差生成績的攻堅戰(zhàn)，努力提高全縣中小學生成績的平均水平和及格率。各中小學校要更新學生觀和質(zhì)量觀，把提高中差生的學習積極性和學習成績作為重點來抓，尤其是初三畢業(yè)班，要做好課外輔導工作，抓中間，促兩頭，大幅度提升三率成績。
（五）加強學科質(zhì)量監(jiān)控，注重過程評價，科學激勵促發(fā)展。
1、教體局分類別、分層次確定學校質(zhì)量達成目標，各學校要分析實情，確定年級、班級以及學科教師的質(zhì)量考評方案，建立由年級到班級、學科的質(zhì)量目標體系。
2、學年末將對各校整體教育教學質(zhì)量進行綜合評價，給予表彰和獎勵。
3、各校要加強對師生的考風、考紀教育，保證考試、考核的真實信度，為教育教學管理策略的調(diào)整提供真實確切的依據(jù)。凡在考試、考核中出現(xiàn)弄虛作假行為，一經(jīng)查實，將嚴肅追究其責任。
4、義務教育階段加強質(zhì)量抽測工作。各校要進一步完善新課程學科教學質(zhì)量評價體系，重視優(yōu)秀率、合格率和平均分的評價，加強動態(tài)跟蹤評價，加強弱勢學生群體的學習評價及其改進幫扶。
�。┨嵘萄蟹⻊漳芰�，重視過程管理，群策群力抓成績。
1、教研室堅持每周“131”工作制，加強對全縣中小學校的指導與服務，加大對薄弱校幫扶力度，深入課堂了解教學實際情況，開展形式多樣的教研活動，努力提高教學成績。明確教學管理要求，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、處理，加大督查結(jié)果的反饋力度，使全縣上下形成“向常規(guī)工作精細化要質(zhì)量”的良好局面。
2、加強專題研討與指導，以有效教學，自主學習為根本，走課題興校、以研領教、以賽促學之路。群策群力突破教學過程中教教材的難題，把好單元檢測試卷的質(zhì)量關，充分發(fā)揮單元試卷的教學專業(yè)性和教學導向性。
3、加強初三畢業(yè)班教師的指導與服務，制定好初中組教研員每周工作記錄表，加強教研員與學校、教師的教學溝通，了解學校管理、教師教學、學生學習等動態(tài)，為學校解決教師問題，為教育行政主管部門決策提高有效信息。
4、重視重點學科建設，各教研員要通過全縣性的教師主題研討培訓活動，結(jié)合深入學校指導等工作，真正做到“陣地前移、重心下移”，努力把自己的學科打造為的名學科。
年度計劃 篇3
20xx年，我市體育工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，在市委、市政府的領導和省體育局的指導下，大力開展全民健身運動，貫徹落實《安徽省全民健身條例》，繼續(xù)抓好競技體育和備戰(zhàn)省十二運會工作，加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全面打造體育品牌賽事活動，為建設現(xiàn)代國際旅游城市和推進“十大工程”而努力奮斗。
（一）全面構(gòu)建全民健身體系，推動群眾體育覆蓋延伸
一是大力開展社區(qū)體育、職工體育、青少年體育活動。
二是繼續(xù)結(jié)合全市“抓百村促千村”工程，加快推進農(nóng)民體育健身工程建設。
三是大力加強全民健身俱樂部和青少年體育俱樂部建設。四是積極推行陽光體育工程，努力提高市民身體素質(zhì)，舉辦*市第五屆運動會。
（二）積極備戰(zhàn)省十二運會，加強競技體育備戰(zhàn)攻關
一是繼續(xù)抓好省十二運會備戰(zhàn)工作，狠抓自訓項目，引進優(yōu)勢項目，做好項目隊調(diào)整、補充，落實教練員的責任制，積極申報安徽省跆拳道訓練基地。
二是貫徹落實好《關于進一步加強我市體教結(jié)合工作的意見》文件精神，規(guī)范對體育傳統(tǒng)項目學校、體育專項特色學校的管理，做好體育特色學校招生工作。
（三）加大體育彩票銷售力度，規(guī)范體育市場管理
一是進一步擴大體彩銷售市場，增擴網(wǎng)點布局，加強宣傳培訓，強化網(wǎng)點管理，力爭體彩銷量完成省局下達的任務指標，努力實現(xiàn)電腦體育彩票銷售逐年增加。
二是進一步規(guī)范對體育市場的管理，根據(jù)《安徽省全民健身條例》的規(guī)定，嚴格體育行政許可項目的驗證和審批，加強游泳池等健身場所的安全督查，檢查各健身場所的.安全措施，確保體育營業(yè)性場所無傷亡事故發(fā)生。
（四）加強對體育場館的管理，推進場館管理規(guī)范化
一是加強對建成后的健身館和游泳館的管理，提升體育場館管理水平。
二是推進區(qū)縣體育場館建設。
三是實施市體育館常年對外開放，引導市民參加體育鍛煉，發(fā)揮體育“窗口”作用。四是充分發(fā)揮各級政府的主導作用，積極推進學校等公共體育設施向公眾開放，努力形成齊抓共管、安全規(guī)范、秩序良好、各方受益的開放制度，不斷提高學校體育場館的利用率，緩解廣大群眾體育健身需求與體育場地不足的矛盾。
�。ㄎ澹┐龠M體育旅游深度結(jié)合，全面打造品牌賽事活動
一是繼續(xù)辦好“四大”國際品牌賽事活動——第四屆中國國際山地車節(jié)、第五屆中國國際登山大會和第二屆“*論劍”等活動。
二是充分發(fā)揮現(xiàn)有的體育場地資源和競賽管理人才優(yōu)勢，積極申辦一大批全國、洲際、國際性高水平體育賽事，進一步提高辦賽水平，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的體育文化需求。
三是積極探索跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)聯(lián)合舉辦重大賽事，加快培育體育競賽市場，著力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統(tǒng)賽事、品牌賽事。
�。┎扇∮辛Υ胧�，繼續(xù)加強機關建設
一是積極爭取各級部門支持，把體育工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，以體育活動促經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展推動體育事業(yè)進步。
二是大力推行服務基層和為群眾辦實事。深入基層調(diào)查研究，聽取基層體育部門和廣大群眾的意見建議，改進工作作風，提高體育服務意識和服務能力。
三是加強機關內(nèi)部建設，抓好機關創(chuàng)建工作，做到依法行政、政風評議、黨風廉政建設、計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建等工作都有不斷提高。
�。ㄆ撸┘哟蠊ぷ髁Χ�，努力完成招商引資任務
進一步加強招商引資工作力度，成立領導組，分解招商引資工作任務，并制定招商引資工作相關獎勵政策，努力完成招商引資工作任務。
年度計劃 篇4
一、指導思想：
以《課程標準》為依據(jù)，以小學數(shù)學第二冊教材為藍本，以提高學生實際數(shù)學能力為重點，力求挖掘?qū)W生的積極性和學習潛在能力，提高學生的數(shù)學成績。在復習中，采用多樣的復習方式，注意調(diào)動學生復習的積極性，注重面向全體，因材施教，分層復習，引導學生系統(tǒng)地整理和掌握所學的知識，使學生獲得的知識更加牢固，計算能力更加提高，能熟練應用所學的數(shù)學知識解決簡單的實際問題，提高學生綜合解決問題的能力，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
二、學情分析：
1、班級整體情況
一年級三班66人，一年級四班68人，學生整體學習興趣濃厚，在課堂上積極性高，表現(xiàn)欲強。大部分學生學習較為主動，具有良好的學習習慣。
結(jié)合上學期期末和本學期摸底考試，三班優(yōu)秀率能夠保持在86%以上（約57人），90分到70分之間基本保持在8人左右，有兩人在70分以下附近晃悠。其中2名學習習慣非常差、特別懶惰的學生，還有一名學生注意力嚴重分散，一節(jié)課聽不了幾分鐘，每次考試都做不完試卷。
四班優(yōu)秀率保持在優(yōu)等率85％，及格率97％，其中有2名學生學習不敏感，非常吃力。1名學生行為習慣和學習習慣非常差、作業(yè)每次都完成不了，家長也是頭疼。還有1名學生則是智力水平較低，每次考試最多超不過20分。
2、知識與技能掌握情況：
總體來說，學生基礎知識、基本技能方面掌握的比較扎實，計算方面絕大多數(shù)同學掌握了基本的計算方法并能迅速準確地進行計算；解決問題方面大多數(shù)學生已養(yǎng)成了良好的讀題習慣，并掌握了基本的解決策略。 一學期下來，大部分學生都能很好地完成對本學期的學習任務，但也有個別學生在某一方面上比較薄弱。
一（3）班的周淑靜、呂鵬飛、馬一滴、宋淑盈、梅炎文、張曉川、譚良駿、吳小倩、徐潤陽，一（4）班的戴宇航、范博碩、王明浩、宮田瑞、高圓圓、魏皓冉、等同學口算能力薄弱、人民幣的認識、鐘表的認識、用數(shù)學等方面還比較欠缺，理解能力較差，對于稍難的題目理解困難；其他學生基本知識掌握的較為理想；尤其是高圓圓、宮田瑞、范博碩、周淑靜等學生需要每天加強練習，特別是對以前學過的知識，以往特別快。
3、學生現(xiàn)狀分析：
從課堂和家庭作業(yè)來看，學生還存在一下情況：
1、學生的傾聽習慣較差，有一點會，就覺得都會了，注意力集中時間短。
2、口頭與筆頭聯(lián)系不好，會回答，但不會做題。也就是我們說得眼高手低。
3、還有部分學生沒有養(yǎng)成做題之前先認真讀題、理解題意以及細心做題、認真檢查的好習慣，造成理解困難。特別是對有一點點相似的題極容易混淆。
4、個別學生識字能力很差，影響答題。
5、有少數(shù)學生計算技能較差。計算不過關，還特別懶，家長又不在身邊，像高圓圓20以內(nèi)的數(shù)都要通過數(shù)手指來完成，100以內(nèi)的進位加法和退位減法對他來說就更束手無策了。
5、作業(yè)的習慣養(yǎng)成不夠，做題前讀題不仔細，憑自己的意識做題，做完題后不會檢查。還有較多的學生常出現(xiàn)抄錯數(shù)字、看錯符號，而且很少有做完題檢查的習慣
針對以上現(xiàn)象，在最后的幾個星期里，不僅要對本學期知識進行系統(tǒng)的整理和復習，在難題、難掌握的題目上再加以專項練習；同時，還要盡量幫他們改掉壞習慣，并交給學生初步的數(shù)學復習方法，讓學生學會復習
三、復習的主要任務
1．通過總復習，使學生獲得的知識更加鞏固，計算能力更加提高，能用所學的數(shù)學知識解決簡單的實際問題，全面達到本學期規(guī)定的教學目標。
2、引導學生主動整理知識，回顧自己的學習過程和收獲，逐步養(yǎng)成回顧和反思的習慣。
3、通過總復習使學生在本學期學習到的知識系統(tǒng)化。鞏固所學的知識，對于缺漏的知識進行加強。
4、通過形式多樣化的復習充分調(diào)動學生的學習積極性，讓學生在生動有趣的復習活動中經(jīng)歷、體驗、感受數(shù)學學習的`樂趣。
5、有針對性的輔導，幫助學生樹立數(shù)學學習信心，使每個學生都得到不同程度的進一步發(fā)展。
四、復習要求
1、抓好40分鐘，打造高效的數(shù)學復習課。
復習課容易枯燥，使學生厭倦，因而我們設計豐富多樣、富有童趣的形式，提高學生的積極性，提高復習課的質(zhì)量。
2、把好訓練關，提高復習的效率。
由于低年級學生缺乏自主復習的能力，我們精心設計練習的形式，出發(fā)點是能提高學生的綜合能力，減輕學生的作業(yè)負擔，而且較有針對性。根據(jù)復習計劃設計相應的復習內(nèi)容，復習形式，力求復習課不單調(diào)，調(diào)動學生的積極性。
3、教育學生端正態(tài)度，認真復習。做到讀題認真，答題仔細，書寫端正，做完題目養(yǎng)成復查的習慣。
五、復習內(nèi)容及重難點：
1、數(shù)與代數(shù)：100以內(nèi)的加減法（口算、筆算、估算）、認識鐘表、人民幣的認識
2、空間和圖形：方位與圖形、厘米、米的認識
3、統(tǒng)計與概率：統(tǒng)計
復習重點： 100以內(nèi)數(shù)的加減法及解決問題；會進行簡單的讓農(nóng)民逼的換算；認識整時、半時、和大約幾時。會選擇合適的長度單位。
復習難點：1、準確地進行計算。⒉培養(yǎng)學生運用所學知識解決問題的能力和意識。
六、復習的措施
結(jié)合我班的實際情況，在復習過程中以教材為依據(jù)，以學生為主體，以教師為主導，努力營造良好的學習氛圍，關注學困生，縮小差距，達到共同進步。
1 復習前，做到兩點：①充分了解學生的學習情況，弄清學生對哪些知識掌握的比較好，哪些知識還存在問題，存在什么問題，從而有計劃、有針對性地開展復習活動，以增強復習的實效性。②認真?zhèn)浜妹恳还?jié)復習課， 做到心中有數(shù)。
2、每次復習課，首先組織學生回顧與反思自己的學習過程和收獲�？梢宰寣W生說一說在每一單元里都學了哪些內(nèi)容，哪些內(nèi)容最有趣，覺得哪些內(nèi)容在生活中最有用，感覺學習比較困難的是什么內(nèi)容，還有什么問題沒解決等等。這樣學生能了解到自己的學習情況，明確再努力的目標；教師也能更全面地了解學生的知識掌握情況及時做到心中有數(shù)，為有針對性地復習指明方向。
2、以游戲活動為主進行總復習。游戲是一年級兒童最喜歡的活動。游戲讓學生在玩中復習，在復習中玩，在玩與復習相結(jié)合中發(fā)展。如復習100以內(nèi)數(shù)的認識，讓學生玩猜數(shù)、對口令、接龍等游戲，加深數(shù)感。又如加減法計算的復習，不能出現(xiàn)單純的題海練習，這樣學生會厭倦的�？梢栽O計爬梯子、找朋友、等游戲活動，學生邊玩邊熟練加減法的正確計算。也可以采用游戲、競賽等多種形式組織學生練習以激發(fā)學生練習的興趣，提高計算的正確率和熟練程度，促進計算技能的形成。
3、與生活密切聯(lián)系。復習時同樣要把數(shù)學知識與日常生活緊密聯(lián)系�？梢栽O計一些生活情境畫面給學生用數(shù)學的眼光去觀察，提出數(shù)學問題，解決數(shù)學問題。可以讓學生到生活中尋找數(shù)學問題，然后在全班中交流。學生不僅感受生活即是數(shù)學，數(shù)學即是生活，而且各方面都得了發(fā)展。
4、以實踐操作為主進行總復習。實踐操作是本班學生最喜歡的數(shù)學學習活動形式。如拼圖、折紙等操作活動加深長方形、正方形、三角形、平行四邊形和圓的認識。模擬購物、兌換零錢的操作活動學會使用人民幣，進行簡單的錢款計算，解決簡單的實際問題。
5、針對單元測試卷、練習冊、作業(yè)中容易出錯的題作重點的滲透復習、設計專題訓練，滲透各項數(shù)學知識。給學生比較全面地運用所學知識的機會。
6、及時和本組教師溝通交流學生存在的問題，并找出對策解決。同時充分利用好各種優(yōu)秀資源、網(wǎng)絡資源。并與學生及家長交流和探討。
七、學困生補差措施
1關注他們已經(jīng)掌握了什么，具備了什么能力，在哪些地方還需努力。
2、把握好知識的重點、難點以及知識間的內(nèi)在聯(lián)系，使他們在原來的基礎上有所提高。
3、改進對他們評估，重視學生自身的縱向比較，抓住他們的一點優(yōu)處進行表揚，提高他們的學習興趣。
八、復習內(nèi)容及時間安排：
1、100以內(nèi)數(shù)的認識……………………2課時
2、認識時間………………………………1課時
3、位置、圖形的拼組……………………1課時
4、100以內(nèi)的加法和減法（一）………2課時
5、認識人民幣……………………………2課時
6、100以內(nèi)的加法和減法（二）………2課時
7、厘米和米的認識………………………1課時
8、統(tǒng)計……………………………………1課時
9、試卷與評析……………………………6課時
年度計劃 篇5
一、實施“控煙”活動的意義
“吸煙有害健康”已為全世界人類所共識，據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，約70%的家庭，32%的公共場所和25%的工作場所成為被動吸煙場所，全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達1000萬，我國每天有20xx人因吸煙死亡，控制和減少吸煙已成為全社會的共同責任。創(chuàng)造一個良好的無煙環(huán)境，不僅有益于身心健康的發(fā)展，而且對體質(zhì)的增強和健康水平的提高以及社會良好風尚的建立都具有深遠的意義。
二、指導思想
積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。倡導單位領導、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍，通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室、會議室設置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標志，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣。
三、任務措施
1、調(diào)整“控煙工作小組”組成成員，明確分工。在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。
2、宣傳發(fā)動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。
3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。
6、為了使控煙活動深入開展，控煙領導機構(gòu)要在辦公室、會議室、居民小區(qū)等公共場合醒目位置設立“請勿吸煙”“無煙辦公室”等標志，隨時提醒居民和外來客人禁止吸煙。
7、利用5月31日世界無煙日，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動，提高居民對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率。
8、組織開展“拒絕煙草，做不吸煙的新一代”“手拉手勸阻吸煙”等活動，讓學生向家長宣傳吸煙有害健康的科學知識，力所能及地規(guī)勸家長戒煙、禁煙。同時利用家長學校，加強控煙的宣傳，使家長遵守國家對控煙工作的有關規(guī)定，自覺參與控煙活動。
四、工作要點
1、要求有無煙辦公室規(guī)劃或計劃，有工作制度和保障措施。
2、全面落實《和平社區(qū)“控煙”工作計劃》，會議室、辦公室、接待室等公共場所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標志牌，有控煙管理制度，不擺放煙具，不得有煙蒂等吸煙行為。
3、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的'體育和娛樂活動，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。
4、結(jié)合本單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。
5、利用社區(qū)學校，組織學生開展“拒吸第一支煙，做不吸煙的新一代”的簽名、“勸阻家長戒煙行動”、控煙小組評比等活動，倡導健康的生活方式，提高健康水平。
6、要深入開展控煙綜合干預工作，向群眾反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法。
7、定期對工作人員吸煙狀況進行調(diào)查，工作人員要了解吸煙有害健康的科學知識，積極開展控煙工作，主動參與戒煙，使吸煙率逐年下降。
8、不得接受煙草廠商的贊助和標有煙草廣告標志的物品，院內(nèi)不張貼煙草廣告。
9、工作人員、居民對辦公室控煙工作滿意率達90%以上
街道機關、各社區(qū)要圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。
年度計劃 篇6
20xx年是采油廠實現(xiàn)“十二五”目標的收官之年，也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低，轉(zhuǎn)型升級壓力巨大；兩降兩保任務艱巨，提質(zhì)增效迫在眉睫；面對新的形勢任務和內(nèi)涵式發(fā)展要求，為全力保障我站20xx年持續(xù)高效運行，全面提升綜合管控能力，特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
一、整體工作思路
以集團公司一屆五次職代會精神為指導，深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神，深刻認識當前發(fā)展形勢，緊緊圍繞原油處理中心任務，以“管理升級、運行提效”為總目標，以黨建文化工程為統(tǒng)領，持續(xù)強化“三基”工作，穩(wěn)步推進安全標準化建設，全面優(yōu)化成本管控措施，切實發(fā)揮黨建引領職能，努力提高站點順應發(fā)展要求和推動內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。
二、重點工作任務
根據(jù)采油廠20xx年原油生產(chǎn)計劃和上游采油單位的產(chǎn)能現(xiàn)狀，保持48萬噸以上的含水油接收量，處理凈化油27萬噸左右，達標處理污水26萬噸以上；全面提高計量和化驗精準度，降低產(chǎn)銷誤差，控制庫存盈虧率，保證產(chǎn)銷銜接有序；大力推進安全
采油廠聯(lián)合站20xx年工作計劃
標準化建設，提升安全風險管控能力，實現(xiàn)安全環(huán)�！半p零”目標；推行全面預算管理，提高成本管控水平，保證處理成本在計劃線內(nèi)運行；持續(xù)深化黨建文化管理工程，創(chuàng)新黨群工作思路，提高全員綜合素質(zhì)和工作績效。
三、主要工作措施
圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路，為保障各項目標任務的順利完成，我站20xx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”，即提升系統(tǒng)運行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風險防控能力、提高設備健康水平、提升全員綜合素質(zhì)；降低生產(chǎn)成本投入；促進作風改進、促進管理升級。
（一）強化生產(chǎn)組織，提升系統(tǒng)運行效率。結(jié)合采油廠機構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求，全面梳理崗位職能，合理分配崗位編制，提高工作運行整體質(zhì)量。一是理順工作思路，針對原運銷和采油部門派駐人員的調(diào)整，加強與上游單位和生產(chǎn)運行科的工作銜接，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確無縫對接；二是根據(jù)“四定”工作要求，按照用工總量縮編要求，結(jié)合崗位職能和管理現(xiàn)狀，合理設置崗位，優(yōu)化人員編制，根據(jù)員工履職能力和業(yè)務特長，進行大幅交流調(diào)整，提高全員工作效率；三是不斷完善崗位工作流程，細化崗位工作職責，加強節(jié)點管理措施，強化節(jié)點運行標準建設，細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設，不斷提高節(jié)點管理質(zhì)量，打造一支“履職盡責、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。
�。ǘ┖葑ソ当驹鲂�，提升成本管控質(zhì)量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想，大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動，嚴格控制成本費用，營造“管控有效、節(jié)支有方”的.管理新格局。一是落實全面預算管理，制定費用年度預算和月度預算方案，完善費用基礎數(shù)據(jù)和定額管理資料，提高預算的依據(jù)性和準確性，按月與企管、財務部門進行費用數(shù)據(jù)對接，定期進行成本運行綜合分析，不斷優(yōu)化管控措施；二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動，汲取全員智慧，研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設備內(nèi)修”活動，開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題，力爭取得顯著成效。三是加強材料和資產(chǎn)管理，健全材料出入庫賬目，建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺賬，嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程，規(guī)范材料領用環(huán)節(jié)監(jiān)管，對崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進行定期公示，探索低值易耗物資定額管理，降低材料消耗費用。四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施，降低公共費用支出，嚴控車輛油耗和維修費用，壓縮辦公印刷費用，加強成本基礎管理，使生產(chǎn)成本始終在計劃線內(nèi)運行。
（三）推進安全標準化建設，提高風險管控能力。整合各類安全標準化創(chuàng)建資源，總結(jié)HSE管理經(jīng)驗和成果，將安全標準化建設的各類理論成果和制度要求轉(zhuǎn)化為全員的安全意識和安全
年度計劃 篇7
20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的'首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
年度計劃 篇8
一、指導思想：
根據(jù)學�？傮w工作計劃的安排和教科室工作計劃的 安排，認真學習先進的教育思想和新的課程標準，積極實踐課改理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，緊緊圍繞“課堂教學” 這一主線，結(jié)合本校特點，加強教學研究，弘揚長小精神，促進教師專業(yè)成長，為學生成功奠基，改變教師的教學行為和學生的學習方式，使我組教學質(zhì)量穩(wěn)中有 升，讓所有綜合組教師體驗到“副課” 也能“有為有威”，培養(yǎng)學生各方面的綜合素質(zhì)，促進學生健康、審美觀點及操作能力的發(fā)展，同時加強師資隊伍的建設， 提高教師自身的專業(yè)知識和業(yè)務能力，與時俱進，爭創(chuàng)本教研組的特色。
二、綜合學科生源及學情分析：
各年級學生來源主要是本校學生，少數(shù)學生從周邊村小轉(zhuǎn)進，少數(shù)學生及家長只重視語數(shù)外主課，仍然停留在應試教育的陳舊觀念，但學生對品德與生活、科學、體育、音樂、美術等課程有濃厚的學習興趣，學習積極性非常高漲。
三、 工作目標與任務：
1、端正教學思想，改變教育觀念，上好每門課程，教好每一節(jié)課。
2、科任教師認真研讀本學科的課程標準與教材，聯(lián)系學生實際，探索教法，編寫好教案，積極參加“課內(nèi)比教學”的教研活動。
3、按照地方實際情況拓展教案，課堂教學必須重視學生動手能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，激發(fā)學生的學習興趣。
4、課堂教學要體現(xiàn)開放性，鼓勵創(chuàng)造性，強調(diào)實用性。
5、每門課程的教學要落實養(yǎng)成教育，把養(yǎng)成教育貫穿到每一節(jié)課。
二、工作重點及要求：
1. 認真做好新課程實驗工作，最大限度地提高課堂教學效果，牢牢把握高效課堂的落實情況。
2. 加強組內(nèi)教研，全面推行五類課的落實情況（新進教師的摸底課、教管干部課、骨干教師示范課、青年教師研討課），使組內(nèi)教師課堂教學水平得以提高。認真執(zhí)行學 校的上課、說課及評課制度，并通過聽評課使本組教師在教學能力上有所提高。在課堂教學中，以新的課程改革精神為指針。改進教學方式，使本教研組的課具有自 己的特點。教學要面向每一位學生，重視每一位學生的發(fā)展，幫助學生樹立信心，促進學生生動、活潑、主動的.發(fā)展。
3. 公開課：講課者交授課教案、說課及二次教案，教研組整理活動記錄，聽課教師要認真評課，對授課內(nèi)容提出建設性意見。授課者要客觀地對待他人的意見和建議，并對授課內(nèi)容做好記錄。
4. 加強教科研方面工作力度，每月兩篇反思和一篇敘事上傳到自己的工作博客中，每月在校本教研網(wǎng)上上傳一篇文章。
5.體育組作好各項日常工作，積極訓練，一二年級學生兩個月學會廣播體操和校園集體舞，其他年級學生為學校舉辦的全縣乒乓球大賽扎實籌建，選拔優(yōu)秀選手參賽。
6.音樂組要積極組織特長學生參加興趣活動小組，力爭編排一到兩個高水平的節(jié)目，為迎接每年度的“六一”兒童節(jié)慶典活動做好準備。
7. 美術組在搞好日常教學工作的同時著重培養(yǎng)特長學生，積極參加各種比賽，力爭取得好成績。
8. 地方教材要充分挖掘?qū)W生的動手、動腦的的實踐操作能力，多為有創(chuàng)作興趣的學生提供幫助，培養(yǎng)他們的制作技巧，積極參加每年度的科技創(chuàng)新大賽和手工制作比賽。
9. 信息技術學科搞好正常教學外，讓學生多上機，多動腦，體現(xiàn)學科特色，充分利用好教學軟件，提高學生興趣。并著重特長生的培養(yǎng)，積極參加各種比賽。
10. 齊心協(xié)力團結(jié)協(xié)作。團結(jié)協(xié)作、形成凝聚力是教研組建設的前提。教研組的建設無論是在教育、教學還是學科活動，首先是要靠教研組各位老師的共同努力，只有互相幫助，團結(jié)協(xié)作，擰成一股繩，才能共同進取，搞好教研組的建設。
11. 正 常開展每周五的綜合教研活動，固定每學期活動次數(shù)；平時遇有問題就及時碰頭、相互討論、及時解決。教研活動專時專用，保質(zhì)保量、內(nèi)容豐富：每次都有專人負 責主講及開設教研公開課，組織大家學習理論知識，收集交流教改信息。相互學習、互相促進，切實運用現(xiàn)代化信息技術在課堂教學中進行有效的運用，同時充分運 用網(wǎng)絡優(yōu)勢，提倡組內(nèi)教師上網(wǎng)學習。多學習、多研究、多探討，不斷學習，努力改進教學策略和教學方法，使課堂教學更具生命力。
三、 加強學習，提高教師自身素質(zhì)：
1、 各科任教師必須認真研讀本學科新課程標準，用新的教育理念武裝自己的頭腦。
2、自我檢查反省，明白自己知識技能的工匠薄弱點，努力學習改進。
3、研讀本學科系列教科書，在網(wǎng)上查閱各學科優(yōu)質(zhì)教案及課堂實錄，汲取優(yōu)秀教師的先進經(jīng)驗，了解本學科各年級知識點的縱向發(fā)展聯(lián)系及向其他科目橫向滲透情況，并寫出一萬字的學習筆記及心得體會。
4、教師之間相互學習，經(jīng)常相互聽課，評課，汲取新的教學經(jīng)驗，取長補短，共同提高。
四、 實施辦法：
1、期初訂好雙學計劃，切實按計劃開展自修和教學活動。
2、自學過程中，要認真寫好一萬字的讀書筆記及心得，不斷加強自身專業(yè)水平的學習和提高。
3、認真組織本組成員積極參加“課內(nèi)比教學”活動，全面推行四類展示課。
3、落實月常規(guī)檢查制度，重查課堂教學、方法及教案、案例、反思和校本教研網(wǎng)上文章上傳情況。
4、在教導處指導下，開展好教研活動。
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