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建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選18篇）
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全面管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，熟練處理與各方的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)內(nèi)質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全的'控制，承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。
4、結(jié)合班組負(fù)責(zé)人，承擔(dān)對(duì)班組的日常管理、調(diào)度工作。
5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。
6、工程進(jìn)度款的申報(bào)和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地現(xiàn)場(chǎng)。
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺(tái)，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)
2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制
3.根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對(duì)工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)
5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的'管理服務(wù)和技術(shù)支持
6.對(duì)總部各崗位進(jìn)行考核，對(duì)片區(qū)對(duì)口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核，使工程項(xiàng)目有序進(jìn)展
7.對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的管理和決策
8.建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
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1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;
4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的'工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包，對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé);
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理，主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制，注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
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一、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
三、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的`人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
六、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。
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1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的`實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 6
(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。
(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。
(3)工程材料下單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。
(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。
(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。
(6)工程項(xiàng)目過程及竣工驗(yàn)收。
(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。
(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成。
(9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過程、全方位的.動(dòng)態(tài)管理，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量;
2、組織編制項(xiàng)目工程職能的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;
3、妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題。
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、擔(dān)任大項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌大項(xiàng)目所有技術(shù)、管理工作;
2、參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定，并提出合理建議;
3、指導(dǎo)管控各項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置;
4、負(fù)責(zé)處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的`技術(shù)難題;
5、主導(dǎo)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程建設(shè)、安全管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理;
6、定期組織對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目抽查，發(fā)現(xiàn)、處理問題;
7、上級(jí)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開發(fā)、管理：監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作
2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)
3、根據(jù)項(xiàng)目整體的開發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的`工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行
4、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量
5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制
6、及時(shí)、妥善的處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)對(duì)總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理方案;
2、對(duì)項(xiàng)目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級(jí)審核，負(fù)責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的.審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部和技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
5、根據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1.參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場(chǎng)材料價(jià)格、人工成本等測(cè)算項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;
2.負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;
3.對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;
4.參與項(xiàng)目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交;
5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包和材料承包商的.結(jié)算，對(duì)完工工程開展工程竣工核算工作;
6.對(duì)接項(xiàng)目甲方及審計(jì)，完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;
7.及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;
8.完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、參與施工工地的開工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)驗(yàn)：曾有過項(xiàng)目經(jīng)理耆優(yōu)先
2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;
3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計(jì)劃調(diào)整，組織制定改善方案
4、審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取
5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督
6、發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰
7、有效開展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)
8、服務(wù)客戶，達(dá)到滿意度，處理客戶的投訴
9、完成上級(jí)安排的.其他工作;
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的.最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
2、與開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
5、督導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、成本人員，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。
6、接受公司職能部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向公司匯報(bào)工作。
7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施整體流程，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目成本;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的`關(guān)系，完成項(xiàng)目各階段期間文檔和資料的制作及管理;
4、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
5、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
6、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
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1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制，組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的`質(zhì)量管理保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；
7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作；
8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢;
2、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、會(huì)審、優(yōu)化及設(shè)計(jì)研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)階段與施工圖設(shè)計(jì)、施工等階段的設(shè)計(jì)銜接工作;
3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作
4、與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門進(jìn)行銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中工作配合。
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1、根據(jù)公司規(guī)定，組織項(xiàng)目部開展項(xiàng)目建設(shè)，編制項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，按照計(jì)劃完成公司相關(guān)目標(biāo);以銷售為龍頭，工程為發(fā)動(dòng)機(jī)，分解項(xiàng)目任務(wù)、劃分項(xiàng)目界限，確定各項(xiàng)任務(wù)的完成計(jì)劃與落實(shí);
2、與公司各職能部門及時(shí)溝通，明確任務(wù)流程，督促落實(shí)項(xiàng)目合同、材料、設(shè)計(jì)圖紙、工程款等報(bào)審事宜，確保施工順利進(jìn)行;
3、督促施工單位，落實(shí)施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊(duì)伍的銜接，做到無縫銜接、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度按照合同要求目標(biāo)完成，執(zhí)行合同變更、處罰等條款;
4、做好政府監(jiān)管部門的`溝通協(xié)調(diào)，辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗(yàn)收程序、完善竣工驗(yàn)收及資料備案;
5、組織工程現(xiàn)場(chǎng)各方有關(guān)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會(huì)審，主責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)、計(jì)劃編制、安全。
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理；
2、根據(jù)項(xiàng)目總體要求，對(duì)計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制；
3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)；
4、參與項(xiàng)目各部門的工作進(jìn)展，對(duì)各階段、各部門的`工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；
5、全面指導(dǎo)、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況；
6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展；
7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；
8、根據(jù)項(xiàng)目管理需要，合理配置人力資源，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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