【實用】工作年度計劃范文6篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃 篇1

　　鐵路東辦事處轄區(qū)面積大，人口多，城市基礎(chǔ)設(shè)施差，衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)任務(wù)繁重�？偨Y(jié)20xx年衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗，結(jié)合東城建設(shè)的實際，20xx年衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)計劃如下：

　　一、規(guī)范和提高辦事處第一、第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，金汾、康莊、臨鋼一站、臨鋼二站、新興和冶建衛(wèi)生服務(wù)站，新增三元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，建立健全城市衛(wèi)生服務(wù)體系。

　　二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，免費(fèi)建立家庭健康檔案，建檔率達(dá)100%，常駐人口的'保健服務(wù)率達(dá)99%，建立健全了覆蓋服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；健康檔案以一戶家庭為單位，包括家庭成員、姓名、地址和聯(lián)系電話，詳細(xì)記錄了居民的健康狀況。

　　三、對社區(qū)現(xiàn)有高血壓、糖尿病、冠心病等中慢性病患者，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站對他們進(jìn)行定期的、免費(fèi)的、反復(fù)的往診和回訪跟蹤服務(wù)，實施動態(tài)管理，使患者身邊有社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士。

　　四、實施城市醫(yī)保后，為方便居民就近看病，轄區(qū)單位免掛號費(fèi)、診查費(fèi)，減免百分之二十輔助檢查費(fèi)，免費(fèi)接送轄區(qū)內(nèi)行動不便或危重病人。

　　五、加強(qiáng)健康教育和預(yù)防保健工作，倡導(dǎo)健康生活方式，形成完善的健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，深入普及基本衛(wèi)生知識，使群眾形成良好生活習(xí)慣，全面實施控?zé)熜袨�，推行公共場所禁煙�?/p>

　　六、加強(qiáng)對愛衛(wèi)會的領(lǐng)導(dǎo)，充實社區(qū)愛衛(wèi)會機(jī)構(gòu)，確定十個愛衛(wèi)示范小區(qū)或單位，做到每個社區(qū)一個示范小區(qū)或單位，做到每個小區(qū)有愛衛(wèi)會，有衛(wèi)生公約，有健康教育版面，有專人負(fù)責(zé)，有監(jiān)督隊伍。

　　七、積極開展衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保城市、和諧文明城市“四成聯(lián)創(chuàng)”，打造“花果飄香、綠色滿城”新東城景觀，市區(qū)綠地覆蓋率達(dá)到40%，提高人民生活品質(zhì)，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、景色秀麗、人文和諧、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代新東城。

工作年度計劃 篇2

　　20xx年深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四、五中全會精神，認(rèn)真貫徹好三嚴(yán)三實教育實踐活動，xx鄉(xiāng)的組織工作緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，順利的完成上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)建工作

　�。�1）班子建設(shè)工作：

　　1、協(xié)助黨委建立健全各項制度、并督促指導(dǎo)村兩委推行“四議兩公開—監(jiān)督”工作制度。

　�。�2）組織建設(shè)工作：

　　1、認(rèn)真完成基層黨組織的分類定級、整頓提高工作。

　　2、充分發(fā)揮優(yōu)秀青年黨支部“五器”作用，健全完善“無庫四冊”。

　　3、按要求管理使用好村級黨組織的活動陣地。

　　（3）黨員教育管理工作：

　　1、認(rèn)真堅持“三會一課”制度和民主評議黨員制度。

　　2、完成規(guī)范的發(fā)展黨員材料、按計劃發(fā)展黨員5名，轉(zhuǎn)正黨員20名。

　　3、認(rèn)真開展流動黨員的管理服務(wù)工作。

　　4、認(rèn)真開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，執(zhí)行黨員承諾踐諾平諾制度，開展黨員志愿服務(wù)活動，建立處置不合格黨員機(jī)制。

　　5、及時更新、維護(hù)黨員信息庫。全鄉(xiāng)現(xiàn)有正式黨員479名預(yù)備黨員8名。

　　6、認(rèn)真做好黨員電化教育和遠(yuǎn)程教育工作。

　　7、認(rèn)真開啟專用收據(jù)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成全鄉(xiāng)黨員13969元的黨費(fèi)收繳工作。

　　8、開展走訪慰問黨員30名，表彰獎勵黨員20名。

　�。�4）干部管理工作：

　　1、建立了鄉(xiāng)干部“走基層”的長效機(jī)制。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)干部與村干部聯(lián)合辦公制度、鄉(xiāng)干部駐村坐班入戶制度和村干部的坐班制度，鄉(xiāng)干部的去向公示制度、干部與群眾的'懇談制度，黨組織與黨員干部的雙向約談等聯(lián)系服務(wù)群眾制度。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行“月考季曬年評”制度。

　　4、認(rèn)真審核、對付正常離職村三職干部生活補(bǔ)助、全鄉(xiāng)共有享受正常離職村三職干部 22人（20xx年新增3人）。20xx年有62人享受農(nóng)村“三老”人員生活補(bǔ)助資金。

　　5、加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理，落實大學(xué)生村干部補(bǔ)助、保險工作。

　�。�5）黨建材料報送及其他：

　　1、按質(zhì)按量的報送基層黨建工作信息、農(nóng)建簡報、各類材料、報表。

　　二、黨政一把手抓人才工作

　　1、樹立“一把手”抓“第一資源”的意識，將人才工作和人才隊伍建設(shè)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重要議事日程，建立落實黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系人才和人才工作聯(lián)系點(diǎn)制度，定期開展活動。

　　2、認(rèn)真制定了有目標(biāo)、有措施、有成效符合我鄉(xiāng)實際的人才隊伍建設(shè)實施意見。

　　3、及時完成市人才辦安排的相關(guān)工作和檢查調(diào)研。

　　4、組織開展了“田秀才”、“土專家”評選活動，積極推薦農(nóng)村實用人才評定農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱。

　　5、利用板報、開會、搞活動等方式大力宣傳優(yōu)秀人才的事跡和人才工作先進(jìn)經(jīng)驗，大力營造“四尊重”人才工作環(huán)境。

　　三、思想政治工作及精神文明建設(shè)

　　1、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的黨組織，按年初理論學(xué)習(xí)要求組織干部職工學(xué)習(xí)。開展形式多樣的學(xué)習(xí)、宣講活動、撰寫心得體會。

　　2、積極開展培育和踐行社會主義核心價值觀工作。積極開展《公民道德建設(shè)實施綱要》、“創(chuàng)文明城市，做文明市民”的學(xué)習(xí)教育。

　　3、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作，按時完成未成年人測評體系相關(guān)任務(wù)。

　　4、認(rèn)真開展文明村的工作，文明科室、文明家庭、文明職工及“三戶”評選工作和文明城市的創(chuàng)建活動。

　　5、按要求開辦了“道德講堂”。

　　6、開展了健康向上的文體活動，和參加市上組織的重大文體活動。利用宣傳櫥窗、戶外廣告等進(jìn)行了形勢政策、法規(guī)宣傳。

　　7、積極配合市委宣傳部安排采訪任務(wù)，認(rèn)真完成了全年24篇的網(wǎng)宣文章，積極配合處置輿情。

　　8、完成中央、省、洲安排的黨報黨刊任務(wù)。

　　9、向宣傳部報送了（理論學(xué)習(xí)、形勢教育、問題活動等內(nèi)容）的簡報5篇。

　　四、黨的群眾路線教育實踐活動及其它。

　　按照黨的三嚴(yán)三實教育實踐活動的要求，我鄉(xiāng)通過深入基層開展調(diào)研、向本單位黨員和干部、鄉(xiāng)轄單位、村組等發(fā)放征求意見表和圍繞“相互溝通思想、增進(jìn)了解、化解矛盾、消除隔閡、形成共識、促進(jìn)工作”開展交心談心， 認(rèn)真完成三嚴(yán)三實教育實踐活動和上級安排的各項材料及報送工作。

工作年度計劃 篇3

　　20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，狠抓制度落實，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”。

　　一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

　　在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

　　二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

　　緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：

　　1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

　　2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

　　3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

　　4、包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用。

　　5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的.管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

　　三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項工作不敢懈怠，計劃在年月份，我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

　　四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

工作年度計劃 篇4

　　20xx年是博夏電影協(xié)會成員新老交替的一年，尤其是在XX年—20xx的第二學(xué)期，新人的能力必須得到提高。因此，本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù)，特制訂如下工作計劃：

　　一、加強(qiáng)新人的鍛煉

　　由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會，為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng)，因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉，盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。

　　在分配任務(wù)時，盡量讓新人去嘗試，能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡牶狭ν瓿桑�盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實踐能力

　　二、管理方式

　　獎懲制度：

　　獎賞制：

　　每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎。并當(dāng)眾提出表揚(yáng)。

　　完成任務(wù)的部門，按部門人數(shù)的30%發(fā)獎。獎品為筆記本一類的.東西。

　　懲罰制：

　　每次活動打考勤，考勤由各部長或者會長統(tǒng)計。

　　1、無故缺曠3次，做自愿退會處理。

　　2。有原因缺曠3次，轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

　　3、遲到次數(shù)達(dá)到3次的，轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。

　　注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動，但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。

　　取消一正兩負(fù)制。三個會長平級，各自分工。

　　三個會長分管部門：王思瀚（劇務(wù)，財務(wù)）；張旭景（外聯(lián)，編�。�；齊翔（攝影，宣傳，技術(shù)）

　　取消”人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門，部門由各部長組成，有三個會長負(fù)責(zé)。

　　在溝通方面，協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議，并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

　　實行團(tuán)隊型管理：對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突，以信任尊重成員為管理的前提，并且抓工作效率。

　　三、加強(qiáng)協(xié)會成員之間的交流

　　協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令，被管理者不服從的事情，原因是多方面的，如：管理者無管理經(jīng)驗，被管理者不服從安排等，但最終的原因還是在于溝通得不夠。

　　計劃：

　　本學(xué)期開兩次大會，安排在開學(xué)和期末

　　內(nèi)容：動員與總結(jié)

　　每月開兩次以上（含兩次）部長級會議

　　內(nèi)容：分配與匯報各月的工作情況

　　各部門可以單獨(dú)組織成員開會

　　內(nèi)容：交代各成員的任務(wù)與各成員匯報本月工作情況，并對其進(jìn)行總結(jié)

　�。ú块T與部門之間如有需要，可以組織會議）

　　目的：

　　使協(xié)會成員可以很好的溝通，促進(jìn)互相的了解和理解， 促進(jìn)成員之間的友誼，讓成員明確自己的責(zé)任感，也讓他們對協(xié)會有歸屬感。最終，讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

　　近期會議安排

　　1部長會議（3月5日，a—103，晚上7點(diǎn)）

　　a宣布新的管理方式，確定各部門本學(xué)期工作。

　　b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。

　　c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

　　d要求各部門定期開會

　　e確定各部門小會時間

　　2大會（3月6日 a—101 晚上7點(diǎn)）

　　a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

　　b宣布新會長上任

　　c動員協(xié)會成員

　　四、圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù)。

　　以上是博夏電影協(xié)會本學(xué)期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。

工作年度計劃 篇5

　　服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有優(yōu)良的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套優(yōu)良的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

　　具體歸納為以下幾點(diǎn)：

　　1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

　　2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體 。

　　3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，胸有成竹，有針對性，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

　　4、以身作則，做員工的表帥。不斷的'向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局認(rèn)識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個優(yōu)良的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

　　首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

　　其次，主動主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

　　6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱度，客觀的去看待工作中的問題，并以主動的態(tài)度去解決。

　　現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

　　面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

　　2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

　　3.樹立對公司高度忠誠，熱愛本職工作，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

　　4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最優(yōu)良、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱度，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

工作年度計劃 篇6

　　一、夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

　　進(jìn)一步推廣企業(yè)“婦女之家”示范點(diǎn)（亞洲紙管紙箱、三星重工有限公司）的工作經(jīng)驗，規(guī)范轄區(qū)企業(yè)婦女組織的各項工作，新培育1家“婦女之家”示范點(diǎn)。通過“婦女之家”這一平臺，加強(qiáng)對企業(yè)婦女的服務(wù)力度，提升婦女工作影響力，促進(jìn)基層婦女組織的.有效交流。

　　二、進(jìn)一步拓展“巾幗建功”活動

　　繼續(xù)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，不斷提高崗位女性的綜合素質(zhì)和競爭能力，嘗試在兩新組織女職工中開展“崗位成才”活動，爭當(dāng)創(chuàng)新能手、管理能手、操作能手，使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動由傳統(tǒng)領(lǐng)域向兩新組織延伸，組織不同行業(yè)的在崗女職工開展創(chuàng)“巾幗文明班組”競賽活動，通過崗位練兵使她們“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)技能”，激勵她們愛崗敬業(yè)，崗位建功。

　　三、深入推進(jìn)“女性素質(zhì)提升工程”。

　　充分發(fā)揮“婦女之家”、“家長學(xué)�！�、“毛毛蟲故事會”等平臺，從不同婦女群體需求出發(fā)，分層次、分類別開展各類教育培訓(xùn)，重點(diǎn)推進(jìn)“母親素養(yǎng)工程進(jìn)企業(yè)”，加強(qiáng)對企業(yè)女職工的培訓(xùn)力度。

　　四、培育女性社會組織

　　積極構(gòu)建以婦聯(lián)組織為核心、以各類女性社會組織為依托的婦聯(lián)組織，培育、凝聚女性社會組織共同參與社會治理，匯聚社會資源服務(wù)廣大婦女兒童和家庭，努力實現(xiàn)婦女工作的最大覆蓋和組織活力的最大釋放，促使婦聯(lián)組織的服務(wù)力、凝聚力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

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