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財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-29 10:13:38 述職述廉報(bào)告 我要投稿

財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報(bào)告的情況越來越多,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1

  即將結(jié)束,回首這一年來的工作,我覺得既忙碌又充實(shí)。

  今年是非常關(guān)鍵的一年,一是恒海國際花園二期別墅銷售工作全面展開;二是后半年恒海國際花園二期別墅將面臨交付使用。

  這兩大工作,客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù),所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,更好的服務(wù)于銷售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點(diǎn),與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問題,多加壓力,不斷的完善和規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司員工的工作積極性,在大家的共同努力下,物業(yè)服務(wù)水平得到了明顯提升,全面保障了恒海二期銷售工作順利開展。

  我今年度的主要工作如下

  一、加強(qiáng)了綠城物業(yè)公司內(nèi)管管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費(fèi)用由我甲方承擔(dān),所以開始時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務(wù),有必要對物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話,要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確各部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);要求他們加強(qiáng)與員工溝通,有針對性的`組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評。這樣有力的激勵(lì)了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性。目前,物業(yè)員工工作積極性較高,由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動(dòng)的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的開展。

  二、嚴(yán)抓物業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造良好形象物業(yè)工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷售的整體工作。今年從恒海二期開盤以來,我著重對物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安、禮賓、樣板房接待員、會(huì)所吧臺(tái)服務(wù)員及保潔人員的語言、禮儀等方面的培訓(xùn),要求物業(yè)公司每日上班前對部門員工的著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,并要求他們把“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對小業(yè)主的服務(wù)中去,F(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高,其中門崗、禮賓,樣板房接待,觀光車對開等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是,在后期房屋交付過程中,恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可,獲得了許多小業(yè)主贈(zèng)送的錦旗。

  三、監(jiān)督交房工作,及時(shí)記錄、處理、解決房屋交付過程中遇到的各種問題由于房屋交付是一項(xiàng)非常繁瑣的工作,牽涉到很多資料簽發(fā)、備案,同時(shí)還要傾聽小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理,所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此,我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外,更要注意溝通技巧和處理問題的方式方法,并多次叮囑物業(yè)公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)客服這方面能力的培訓(xùn)。目前,恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好。

  四、協(xié)助工程部做好恒海二期維修工作恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,由于工期緊、施工單位質(zhì)量意識淡薄等多方面因素,導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部分房屋地下室采光天窗、窗臺(tái)處滲漏等問題,這導(dǎo)致很多小業(yè)主強(qiáng)烈要求我方工程部及時(shí)維修。面對小區(qū)共65棟單體196戶業(yè)主,且每戶均是地下一層,地上三層,檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進(jìn)度,不耽誤房屋交付,我臨時(shí)抽調(diào)物業(yè)公司部分員工,并成立專門檢查跟蹤小組,協(xié)助工程部多次對恒海二期進(jìn)行分戶檢查并形成書面記錄,然后及時(shí)反饋給工程部,一道督促施工單位及時(shí)維修整改,為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻(xiàn)。

  另外,我從今年的8月5日開始,同時(shí)監(jiān)管恒海國際花園三期工程安全文明施工。

  安全文明工作是整個(gè)項(xiàng)目施工中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,不但要在思想上重視,更要行動(dòng)上嚴(yán)格監(jiān)督檢查,不留隱患。因此在工作中,我不定期要求監(jiān)理組并與監(jiān)理組一起進(jìn)行工地安全隱患大檢查,對現(xiàn)場存在的房屋圍護(hù)、各種施工機(jī)械、臨電、腳手架、模板支撐等等不符合安全施工要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改,確保隱患排除。對施工單位意識淡薄,不及時(shí)整改的地方,要求監(jiān)理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片,同時(shí)抄送與工程部,責(zé)令施工單位限期整改到位。在日常排查安全隱患的同時(shí),也對現(xiàn)場文明施工工作加強(qiáng)監(jiān)督,我認(rèn)為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全。平時(shí)我主要對施工現(xiàn)場材料堆放是否符合施工平面圖、是否分類整齊堆放,現(xiàn)場建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃,各種安全文明標(biāo)牌是設(shè)置到位等方面加強(qiáng)監(jiān)督,確保工地現(xiàn)場安全文明有序。到目前為止,整個(gè)恒海三期工程現(xiàn)場安全文明施工情況良好。

  以上是我今年主要的工作內(nèi)容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績,當(dāng)然也存在很多的不足之處,譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入年,在新的一年里,我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作,繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水平和提高服務(wù)質(zhì)量,為恒海國際花園三期的銷售做好后勤保障。

  最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄,奔騰前進(jìn)。

財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2

  自我評價(jià)回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的通力合作及全力支持下,完成了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)的工作,很好地配合了各部門,保證了工作的順利進(jìn)行,作為財(cái)務(wù)部的駐外員,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。我的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性審核,強(qiáng)化對會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。按規(guī)定時(shí)間編制項(xiàng)目部及總部需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)匯報(bào)資金情況,積極配合項(xiàng)目部及財(cái)務(wù)部的工作。

  本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全力做好房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作,并認(rèn)真做好總部安排的一切工作。工作內(nèi)容及本年度工作任務(wù)完成情況在我剛到項(xiàng)目部時(shí),因?yàn)楸容^匆忙,對濱州一些情況還不了解,酒店基建工作正在進(jìn)行,當(dāng)時(shí)沒有財(cái)務(wù)人員駐外,一切財(cái)務(wù)工作都得從頭做起

  1、建立賬簿,核對憑證。作為財(cái)務(wù)人員,做憑證,記賬簿這是最基本的.工作,也是一切數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),白天在工地或跑銀行等,晚上做憑證,記賬簿,任何資料都不敢放在工地板房里,白天隨身帶著,晚上帶回宿舍進(jìn)行整理核對,并建立了電子賬簿表格,編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及其他資產(chǎn)資料,在每月底報(bào)送總部。

  2、做好出納工作。每天及時(shí)核對支票、匯票、現(xiàn)金等的數(shù)量及金額,按時(shí)做好票據(jù)領(lǐng)用登記記錄。當(dāng)有付款時(shí),自己核對后,并請復(fù)核人再次復(fù)核,才進(jìn)行付款。及時(shí)核對工資表并發(fā)放,庫存現(xiàn)金有多余時(shí),并在下午下班前及時(shí)存入銀行,做好安全工作,每天盤點(diǎn)庫存,核對是否相符。

  3、合同檔案、會(huì)計(jì)檔案的整理入庫保管工作。工程合同、租賃合同、管理合同、工程結(jié)算書等按類劃分,并排好序號,一一對應(yīng),審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),把憑證、賬簿裝訂成冊,以備查閱。

  4、做好合同付款記錄。根據(jù)合同、工程部核算的工程量等,向總部申請用款,根據(jù)情況及時(shí)付款,以免影響工程進(jìn)度,并及時(shí)做好付款記錄。

  5、做好與銀行的對帳、信貸等工作。電匯回單、利息回單等及時(shí)取回做帳,及時(shí)領(lǐng)購票據(jù),到月末,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,與銀行對賬單一一核對,清查是否有未達(dá)帳項(xiàng)。認(rèn)真核對每天的報(bào)銷、付款等工作,每周周末向總部匯報(bào)收付及資金、資產(chǎn)情況。并按時(shí)做好銀行的信貸工作,根據(jù)工程計(jì)劃,加強(qiáng)資金管理,積極籌措資金。

  6、承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。工作中存在的問題與不足綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有一是項(xiàng)目部工程制度和財(cái)務(wù)制度還未完善,報(bào)銷制度有待加強(qiáng);二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重,面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,作用尚未完全發(fā)揮。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。下階段工作計(jì)劃加強(qiáng)管理,控制成本,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取多樣化形式,把業(yè)務(wù)與技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范,再上新水平,努力開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作的新局面。

  一是要與項(xiàng)目部經(jīng)理配合建立和健全財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,對自己承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,認(rèn)真遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,對內(nèi)部各層次、各部門的資金加強(qiáng)管理。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

  三是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,節(jié)約費(fèi)用開支。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。樹立愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神,增強(qiáng)愛崗如家的觀念。

  四是遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì),關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

  對工作及公司發(fā)展的建議和意見

  一、建立良好的企業(yè)文化,以企業(yè)文化為管理中心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成,并共同遵守的最高目標(biāo),價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內(nèi)容,包括經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。

  二、定期召開項(xiàng)目會(huì)議:由項(xiàng)目經(jīng)理主持,工程、財(cái)務(wù)等部門匯報(bào)工作情況,服從協(xié)調(diào),以大局為重,努力解決問題及防范潛在問題。

  三、加快辦公自動(dòng)化,提高效率,把節(jié)省的時(shí)間和精力用在外部業(yè)務(wù)及提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平上,員工要有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,把公司做大做強(qiáng)。

  總之,未來的路還很長,雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的支持!

財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識、管理制度等,有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的.,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

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