醫(yī)院辦公室主任述職報告

　　在當下社會，報告與我們的生活緊密相連，報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的醫(yī)院辦公室主任述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院辦公室主任述職報告1

　　20xx年3月主持醫(yī)院感染治理工作，在各級院領(lǐng)導和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫忙和共同努力下，在醫(yī)院感染治理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況簡要述職報告如下：

　　一、完善我院醫(yī)院感染治理的規(guī)章制度

　　準時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新學問，學習《醫(yī)院感染治理方法》、《醫(yī)療廢物治理條例》等有關(guān)資料，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標準》、《醫(yī)院隔離技術(shù)標準》、《20xx消毒技術(shù)標準》、《空氣凈化治理標準》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測標準》等，醫(yī)院辦公室主任的述職報告。依據(jù)新標準健全了我院《醫(yī)院感染治理制度》。強調(diào)重點部門重點部位的治理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。

　　二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測

　　根據(jù)標準做好衛(wèi)生學監(jiān)測：定期到各科室進展各種標本的采集，包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體外表等進展細菌培育，對于細菌超標的科室準時賜予指導，幫忙找緣由，提出改良措施，并催促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報工作。對全院紫外線燈管進展常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管準時催促護士進步行更換。在20xx年下半年我院引進快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關(guān)人員進展技術(shù)培訓，順當開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的.器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

　　三、手衛(wèi)生目標性監(jiān)測

　　依據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標準》要求，制定并落實手衛(wèi)生治理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓，加強醫(yī)務(wù)人員把握手衛(wèi)生學問和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標性監(jiān)測，實行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

　　四、依據(jù)院感治理要求，做好病例回憶性調(diào)查

　　在病例方面，實行回憶性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫狀況及抗生素使用狀況。防止院感病例漏填漏報。

　　五、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況

　　為標準全院各項消毒滅菌工作，預防院內(nèi)感染，我院院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進展了消毒滅菌效果監(jiān)測，六、加強對抗生素使用的治理

　　依據(jù)《抗菌藥物臨床應用指導原則》有關(guān)規(guī)定，加強抗菌藥物臨床使用的治理，嚴格落實抗菌藥物臨床應用分級、分線治理制度，各臨床科室依據(jù)自身實際狀況，做到合理應用抗生素。

　　醫(yī)院感染治理科積極參加抗菌藥物臨床應用治理，加強抗菌藥物應用的督查，并每月向全院通報結(jié)果。

　　七、加強了醫(yī)療廢物管

　　院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各理類人員職責，落實責任制，加強醫(yī)療廢物治理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物治理領(lǐng)導小組和督導小組，發(fā)覺問題準時整改并反應。并對工勤人員和保潔人員及回收燃燒專職人員進展培訓，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接燃燒等做到標準治理，嚴防因醫(yī)療廢物治理不善造成醫(yī)療廢物流失大事的發(fā)生。

　　八、教育培訓

　　隨著醫(yī)學學問不斷提高，院感學問的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員仔細學習院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓和考試。并不定期組織相關(guān)重點科室區(qū)務(wù)人員院感學問培訓，開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收燃燒人員進展專人專項院感學問培訓和考試。圓滿完本錢年度院感教育任務(wù)。

　　九、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的治理

　　為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的治理，院感科對其使用進展常規(guī)督查及驗收，藥械科索證齊全，合格方可入庫。使用后的無菌醫(yī)療用品的進展回收、毀形、燃燒處理，并做好相關(guān)各環(huán)節(jié)記錄。

　　十、加強院感質(zhì)量治理，提高控感質(zhì)量

　　1、制定了醫(yī)院感染治理質(zhì)量考核標準，并成立了醫(yī)院感染治理質(zhì)量考核小組，按季度對我院院感相關(guān)科室進展考核，考核結(jié)果準時反應到科室。

　　2、依據(jù)人員的變動重新調(diào)整了醫(yī)院感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物治理委員會成員，并履行其職責;科室成立院感質(zhì)量掌握小組，每月對科室消毒隔離工作檢查，發(fā)覺問題準時整改。

　　十一、感受

　　1、醫(yī)院感染治理工作作為醫(yī)院質(zhì)量掌握工作的一個重要組成局部，是在劉華龍、和張正勝院長的直接領(lǐng)導下和各位領(lǐng)導同事的支持協(xié)作下進展的，假如說在此期間工作中取得的一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

　　2、對于在此期間，我在醫(yī)院感染治理工作中存在的一些問題和缺乏，如耐藥菌監(jiān)測、清洗消毒滅菌集中化治理、及相關(guān)人員的配備等工作，還需得到各位領(lǐng)導和同事們的幫忙支持。

　　3、由于本人從事醫(yī)院感染治理工作時間短、閱歷缺乏、專業(yè)學問相對缺乏，在此盼望得到各位領(lǐng)導和同事們的幫忙支持和指導，多給我供應培訓學習時機，拓展我的專業(yè)學問面，以便更好為提高全院各類人員院感意識而效勞。

醫(yī)院辦公室主任述職報告2

　　我于x年2月?lián)�當醫(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持下，我仔細履行職責，恪盡職守，帶著全科人員扎扎實實地開展工作。現(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報如下：

　　一、思想政治立場堅決。

　　自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅決，始終和黨委保持高度全都。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公正正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

　　二、領(lǐng)導力量與治理水平

　　熟識、把握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的治理學問，運用于實際工作，常常深入臨床一線科室，把握第一手資料，積極為醫(yī)院進展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的治理、監(jiān)視和供應效勞，也同樣可以為醫(yī)院進展做奉獻，對治理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)省支出，又為科室供應滿足優(yōu)質(zhì)的效勞。

　　三、科室建立與進展

　　院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一是抓好執(zhí)行力建立，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)視工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極協(xié)作幫助主管部門進展監(jiān)視檢查，進展催促，檢查落實完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當開展。

　　二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導供應真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案治理工作，標準程序，使檔案治理工作初步標準。

　　三是做好醫(yī)院的接待效勞工作。

　　四是在領(lǐng)導的支持幫忙下，已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部治理方法的撰寫與修訂工作，目前大局部的文字錄入工作已根本完成。

　　五是與相關(guān)科室同志親密合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的公布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。

　　六是充分發(fā)揮效勞職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息，進展調(diào)查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，幫助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)。

　　四、專業(yè)技術(shù)力量與水平

　　有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，工作中敢闖敢試，對辦公室日常治理工作積存了肯定的實踐閱歷。

　　五、有劇烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。

　　遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵抗行業(yè)不正之風。在所參加的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

　　六、落實醫(yī)院“以人為本”的治理理念

　　對職工實行人性化治理，常常與科室成員交換意見，仔細聽取對工作的'建議和意見，不斷改良自身工作�？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互協(xié)作，支持，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　七、存在的缺乏和問題：

　　1、在處理重大問題時，不夠大膽堅決。

　　2、工作方法簡潔，對科室人員生活關(guān)懷不夠。

　　3、辦公室內(nèi)部治理制度不夠健全。局部規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。

　　4、任職后的目標和工作規(guī)劃

　　以上問題或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中，我將留意發(fā)揮好五個作用：

　　一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院治理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策供應信息。

　　二是在把握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室供應一流的效勞。

　　三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順當進展。

　　四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建立增磚添瓦。

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