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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-06 15:06:24 計(jì)劃 我要投稿

【精華】項(xiàng)目計(jì)劃匯總六篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】項(xiàng)目計(jì)劃匯總六篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢(shì),致殘率,致死率高,嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個(gè)人、家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。因此,高血壓的防治顯得尤為重要,我們將對(duì)本年的高血壓防治特制定以下計(jì)劃:

  一、主要目標(biāo)

  1、建立健全符合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的`慢性病管理系統(tǒng),通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓管理項(xiàng)目,對(duì)城鄉(xiāng)居民的高血壓及相關(guān)危險(xiǎn)因素實(shí)施干預(yù)措施,減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制高血壓等疾病。

  2、對(duì)明確診斷的高血壓主要慢性疾病城市建檔率達(dá)100%以上,農(nóng)村達(dá)100%以上;對(duì)明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達(dá)到100%以上;對(duì)明確診斷的高血壓主要慢性疾病農(nóng)村管理率達(dá)到100%以上,城市管理率達(dá)到100%以上。

  二、主要任務(wù)

  (一)高血壓患者管理

  根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進(jìn)行規(guī)范管理。

  1、高血壓患者篩查途徑為:對(duì)35歲及以上居民每年首診測(cè)血壓;居民診療過程測(cè)量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測(cè)量血壓;通過宣傳教育讓患者主動(dòng)與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

  2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對(duì)高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等,將相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在居民健康檔案中進(jìn)行登記,實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)工作流程制度化,登記資料規(guī)范化,達(dá)到全國(guó)高血壓登記規(guī)范要求。在我縣疾病預(yù)防控制中心的指導(dǎo)下承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,上報(bào)到縣疾病預(yù)防控制中心。在對(duì)高血壓患者實(shí)施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實(shí)和豐富健康檔案內(nèi)容。

  3、高血壓患者管理。對(duì)確診的高血壓患者,我院每年要提供至少4次面對(duì)面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測(cè)量等檢查和評(píng)估,開展用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。

  4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合,內(nèi)容包括血壓、體重、隨機(jī)血糖(指血)測(cè)量,一般體格檢查和視力、聽力、活動(dòng)能力的一般檢查。還可以增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功能、胸部X片、B超、認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  項(xiàng)目名稱:天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

  所在國(guó)家(地區(qū)):中國(guó)

  申報(bào)日期:20xx年04月12日

  保 密 承 諾

  本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:

  妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

  一、 項(xiàng)目基本情況

  二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的宗旨(200字左右)

 。ǘ╉(xiàng)目提出的背景和必要性。包括:

  1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);

  2.現(xiàn)有技術(shù)成果來(lái)源及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況;

  3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;

 。ㄈ╉(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。包括:

  1.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析;

  2.項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景分析;

 。ㄋ模╉(xiàng)目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括:

  1.項(xiàng)目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析;

  2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模(必須有具體量化指標(biāo));

 。ㄎ澹╉(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括:

  1.技術(shù)路線、工藝流程;

  2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;

  3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較; 4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求; 5.已經(jīng)獲得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);

 。╉(xiàng)目預(yù)期的'總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括: 1.項(xiàng)目總體目標(biāo)(開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益); 2.開發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;

 。ㄆ撸╉(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:

  1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作(生物醫(yī)藥項(xiàng)目要明確項(xiàng)目進(jìn)展,并提供臨床批件、臨床試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)批件、(試)生產(chǎn)文號(hào)等相關(guān)證明文件);

  2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

 。ㄒ唬┙榻B擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:

  營(yíng)銷模式、利潤(rùn)的來(lái)源、持續(xù)營(yíng)利、對(duì)客戶的價(jià)值等分析。

 。ǘ└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及比較

  1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市場(chǎng)營(yíng)銷情況; 2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市場(chǎng)營(yíng)銷情況; 3.待開發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景等分析;

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷

  介紹企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的營(yíng)銷策略。包括:

  1.市場(chǎng)分析和定位;

  2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足;

  3.營(yíng)銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);

  4.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);

  五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  (一)投資概算表

  單位:萬(wàn)元人民幣

 。ǘ┤谫Y計(jì)劃表

  (三)概算說(shuō)明

  對(duì)以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說(shuō)明。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  第一章 工藝品項(xiàng)目概要

  工藝(craft)一詞具有多重含義,其中重要的內(nèi)涵之一是指一種需要特殊技能和知識(shí)的行業(yè),尤其指手工藝術(shù)與手藝。在人類的文化藝術(shù)發(fā)展史與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展中,手工藝占有極為重要的位置,F(xiàn)代手工藝,是相對(duì)于傳統(tǒng)手工藝而言的形態(tài)和概念。"現(xiàn)代"是指一種時(shí)間的概念:我們的過去是古人的"現(xiàn)代",我們的"現(xiàn)代"也終將成為后人的過去。"現(xiàn)代"也是在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)條件,環(huán)境氛圍,生活方式,時(shí)尚文化等條件下在現(xiàn)代化進(jìn)程中的概念變化,因此,現(xiàn)代手工藝是傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代形態(tài)。由此可見,只有更好地研究現(xiàn)代文化,才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。

  1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

  1.2 項(xiàng)目背景

  工藝品也稱工藝品,是以美術(shù)技巧制成的各種與實(shí)用相結(jié)合并有欣賞價(jià)值的物品。中國(guó)工藝美術(shù)品類繁多,分十幾大類,數(shù)百小類,品種數(shù)以萬(wàn)計(jì),花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結(jié)工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。

  中國(guó)工藝美術(shù)生產(chǎn)隊(duì)伍較大、產(chǎn)值較高、品種較多、聲譽(yù)較盛的集中產(chǎn)區(qū),主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個(gè)省。

  中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)教育的培養(yǎng),在設(shè)計(jì)藝術(shù)方面為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及城市建設(shè)環(huán)境美化的發(fā)展需求,正在大量培養(yǎng)從事于平面、工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的人才,促使具備這種專業(yè)技能的設(shè)計(jì)人才大量出現(xiàn)。在迎合這種經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)需求的同時(shí),設(shè)計(jì)教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術(shù)設(shè)計(jì)教育中完全轉(zhuǎn)換過來(lái),這種"突發(fā)式"的變革,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用,另一方面卻沒有對(duì)工藝美術(shù)教育有選擇的保留和繼承。進(jìn)而忽視了現(xiàn)代工藝品設(shè)計(jì)人才的專業(yè)教育。

  比較早期的包豪斯設(shè)計(jì)教育,手工藝是一個(gè)主要的課程內(nèi)容,如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發(fā)展了現(xiàn)代手工藝,如在建校宣言中呼吁要將手工藝人提高到藝術(shù)家的層次,如將工藝傳統(tǒng)和20世紀(jì)先鋒派藝術(shù)相結(jié)合。日本在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系中采用了所謂"雙軌制"的方針,在努力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)的同時(shí)也十分注意對(duì)傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)和發(fā)展。使得日本的手工藝制品在現(xiàn)代和傳統(tǒng)文化上具備了一脈相承的獨(dú)特藝術(shù)魅力。

  1.3 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力

  1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)

  項(xiàng)目總投資額為5億元,規(guī)劃用地面積200畝,規(guī)劃總建筑面積6.56萬(wàn)平方米,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容,工藝品生產(chǎn)廠房建設(shè),原料儲(chǔ)藏室,產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù),配套設(shè)施建設(shè),工藝品生產(chǎn)工藝研發(fā),工藝品生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置。

  1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

  1.4.3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)

  1.5 客戶基礎(chǔ)

  1.6 市場(chǎng)機(jī)遇

  20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長(zhǎng)21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長(zhǎng)23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額7,743,791千元,比上年同期增長(zhǎng)30.66%。

  20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長(zhǎng)32.12%;20xx年1-10月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長(zhǎng)25.60%。

  1.7 項(xiàng)目投資價(jià)值

  從對(duì)中國(guó)工藝美術(shù)品現(xiàn)狀的分析中可以看出,工藝美術(shù)品行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨一系列的問題:如企業(yè)多為私營(yíng)企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模小,小型企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的70%以上;專業(yè)人才的缺乏,生產(chǎn)技術(shù)落后;專業(yè)市場(chǎng)管理混亂,缺乏法律法規(guī)的保護(hù)和約束等許多問題亟待解決。要推動(dòng)中國(guó)工藝品產(chǎn)業(yè),中國(guó)工藝品應(yīng)有獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會(huì);還要培養(yǎng)一大批與企業(yè)緊密合作的工藝師,要培養(yǎng)能拓展市場(chǎng)、具備創(chuàng)新思維的工藝美術(shù)專業(yè)人才;同時(shí)國(guó)家及地方要頒布相應(yīng)的政策法規(guī),保護(hù)工藝美術(shù)品行業(yè)的健康發(fā)展。

  中國(guó)的工藝品行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,已成為世界上最大的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。預(yù)計(jì)在20xx年,中國(guó)工藝品貿(mào)易額將達(dá)3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產(chǎn)業(yè)緊密相連的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。

  1.8 發(fā)展使命

  1.9 成功關(guān)鍵

  1.10 盈利目標(biāo)

  第二章 工藝品項(xiàng)目公司介紹

  2.1 發(fā)起人介紹

  2.2 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

  2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

  2.4 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

  2.5 公司地理位置

  2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

  2.7 公司內(nèi)部控制管理

  第三章 工藝品項(xiàng)目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹

  3.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)

  3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路

  3.3 項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

  3.4 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)

  3.5 項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

  3.6 項(xiàng)目地理位置與背景

  3.7 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

  3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

  3.9 經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式

  3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

  第四章 工藝品市場(chǎng)分析

  4.1 行業(yè)市場(chǎng)分析

  中國(guó)的傳統(tǒng)手工藝有著悠久而燦爛的歷史,在整個(gè)中國(guó)文化藝術(shù)發(fā)展史中占有重要的地位,文化史、美術(shù)史、設(shè)計(jì)史中,手工藝是貫穿其中的主要內(nèi)容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術(shù)構(gòu)成了輝煌的篇章。在改革開放之后,隨著文化藝術(shù)交流、設(shè)計(jì)藝術(shù)、手工藝交流的頻繁,隨著公共空間與生活空間的變化與豐富,隨著設(shè)計(jì)審美與觀念的演化更新,隨著新材料、新工藝的大量出現(xiàn),傳統(tǒng)手工藝終于開始了向現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。

  我國(guó)當(dāng)前極少的手工藝大師和巨大的市場(chǎng)潛力之間的矛盾已經(jīng)日益突出,以前傳統(tǒng)技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸縮小,雖說(shuō)傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)非一日之功,但不加以足夠的重視的話,中國(guó)現(xiàn)代工藝品很難有新的突破;對(duì)于工藝品設(shè)計(jì)藝術(shù)人才的培養(yǎng)既要走出專業(yè)技能的圈子,又要了解和整合民族技藝文化,促進(jìn)技藝的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

  從歷史的觀點(diǎn)上看,現(xiàn)代工藝品整體上缺乏推陳出新,致使人們對(duì)傳統(tǒng)工藝品大量粗糙的復(fù)制,結(jié)果自身價(jià)值的不斷貶值,這種盲目的商業(yè)行為對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產(chǎn)生這種結(jié)果的原因......

  20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長(zhǎng)21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長(zhǎng)23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額7,743,791千元,比上年同期增長(zhǎng)30.66%。

  20xx年1-12月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長(zhǎng)32.12%;20xx年1-10月中國(guó)全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長(zhǎng)25.60%。

  在中華民族傳統(tǒng)文化的這片肥沃的土壤上,曾經(jīng)為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術(shù)品:質(zhì)樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優(yōu)雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍(lán)等等,這些數(shù)量眾多的工藝品構(gòu)成了一部活生生的五千年文明史,是我們?nèi)A夏兒女永遠(yuǎn)驕傲的資本。

  彩陶所給予我們的啟示,決不只是原始人的簡(jiǎn)陋工具和器物造型,它上面的紋飾,反映了原始人的生產(chǎn)方式,從中可看到的不僅是原始人對(duì)自然的理解,對(duì)社會(huì)的態(tài)度,也看到那個(gè)時(shí)代人類社會(huì)的縮影,行為方式是時(shí)代文明的結(jié)晶,整整一個(gè)時(shí)代,一個(gè)社會(huì)的文化見證。中國(guó)青銅器產(chǎn)生在商周文化的土壤里,滲透到商周時(shí)期的冠、婚、祭、宴等生活領(lǐng)域。無(wú)論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍(lán)等等,這些實(shí)用的工藝品"有意味的形式",在他們的外觀和形式中蘊(yùn)涵著深刻的意味--"禮"、"樂"封建社會(huì)的兩大思想支柱,深深的蘊(yùn)藏在其中,"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美",反映中國(guó)民族的宇宙意識(shí),生命的情調(diào),政治的權(quán)威和社會(huì)的親和力。另外,從粗陶到宋瓷,從青銅器到景泰藍(lán),我們也不難看出人們?cè)谡J(rèn)識(shí)自然到改造自然能力的不斷進(jìn)步,這種社會(huì)生產(chǎn)力狀況無(wú)不鮮明的體現(xiàn)在工藝品上,藝術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步是緊隨著對(duì)于材料認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。

  由此可見,工藝品的制造與創(chuàng)新都直接反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力水平、社會(huì)文化、哲學(xué),以及人們對(duì)于生命自然的理解。

  4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

  4.3 市場(chǎng)容量分析

  對(duì)比現(xiàn)代社會(huì),近幾百年科技的飛速發(fā)展,人們認(rèn)識(shí)與改造自然的能力日新月異,對(duì)于物質(zhì)材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進(jìn)步,信息時(shí)代的到來(lái),各種文化交流頻繁,以符號(hào)為特征的新文化的出現(xiàn),這種繁榮產(chǎn)生了新的價(jià)值取向;社會(huì)環(huán)境的風(fēng)云變換,和平與戰(zhàn)爭(zhēng)的交替始終沒有停止,人們?cè)趶垞P(yáng)自身改造自然能力的同時(shí),卻無(wú)法直面人性的質(zhì)樸和自然界的懲罰,新的哲學(xué),以及對(duì)自然生命力新的思考...... 沒有一個(gè)人可以站出來(lái)說(shuō),我可以輕松駕御現(xiàn)代文化,因?yàn)楫吘刮覀冞@個(gè)時(shí)代的文明實(shí)在太豐富了,藝術(shù)朝著多元化方向發(fā)展,這是誰(shuí)也阻止不了的。但是我們也沒有必要完全借助古人的智慧,現(xiàn)代社會(huì)豐富的物質(zhì)基礎(chǔ),不同文化的沖擊,生態(tài)環(huán)境的變化等等,往往給設(shè)計(jì)師帶來(lái)靈感。現(xiàn)代設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位,高科技的應(yīng)用也使設(shè)計(jì)如虎添翼,我們所要表現(xiàn)的東西(藝術(shù)品)和我們要表現(xiàn)的手段大有選擇的余地。

  4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

  我國(guó)工藝品經(jīng)歷了八十年代不健康的高峰期,長(zhǎng)期失去質(zhì)量與信譽(yù)的保障,在人們心中的影響一直不好(以景泰藍(lán)為例)。然而,在工業(yè)產(chǎn)品的日趨成熟和商品經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,現(xiàn)代工藝品卻有了新的土壤。中國(guó)加入WTO,在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色,我們有了更好的機(jī)會(huì)向國(guó)際社會(huì)展現(xiàn)本民族藝術(shù)的魅力,如上海APEC會(huì)議上唐裝秀,20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上的云錦秀,都產(chǎn)生了很大的`商業(yè)影響;另外,越來(lái)越成熟的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,足以引起我們?cè)诠に嚻肥袌?chǎng)方面的思考。在新的文化觀念和價(jià)值取向的影響下,現(xiàn)代工藝品大有作為。

  從市場(chǎng)的角度來(lái)看,文化與商業(yè)經(jīng)營(yíng)日趨成熟,每個(gè)企事業(yè)單位,甚至個(gè)體都越來(lái)越重視自身獨(dú)特的文化價(jià)值。假如忽略工藝品的實(shí)用價(jià)值,單純把它看作一種服務(wù)性的商品,同樣一件工藝品也不可能同時(shí)適用于各個(gè)行業(yè),工藝品要與市場(chǎng)需求相結(jié)合,量身定做的設(shè)計(jì)理念逐漸被市場(chǎng)所接受,人們要求"存異",而不是"求同",異于別人的文化理念和市場(chǎng)定位。只有這樣,現(xiàn)代工藝品才能更好的服從于個(gè)人或商業(yè)的需求,然后市場(chǎng)進(jìn)行逐步的接受和反饋,才能使現(xiàn)代工藝品有了不斷創(chuàng)新與發(fā)展的土壤。

  將這塊"肥沃的土壤"進(jìn)行簡(jiǎn)單的分區(qū),我們可以清楚的看到工藝品分布在市場(chǎng)的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會(huì)議與節(jié)日、生日禮品等等。

  4.5 目標(biāo)市場(chǎng)分析

  我們可以清楚的看到工藝品分布在市場(chǎng)的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會(huì)議與節(jié)日、生日禮品等等。

  小擺設(shè),它們是否與家庭環(huán)境的和諧直接反映了主人的藝術(shù)品位與修養(yǎng)。工藝品是家裝環(huán)境中軟環(huán)境的重要組成部分,也最能體現(xiàn)人性的情趣與格調(diào),對(duì)于營(yíng)造整個(gè)居室環(huán)境的氛圍有重要作用。現(xiàn)代工藝品的設(shè)計(jì)與家居環(huán)境的配合應(yīng)體現(xiàn)在裝飾風(fēng)格、空間、色彩、光線與心理的各個(gè)方面。這就需要有相當(dāng)美學(xué)知識(shí)的專業(yè)人才進(jìn)行合理的配置與指導(dǎo)。然而,面臨市場(chǎng)上僅有的幾件"藝術(shù)品",人們哪里有選擇的余地。藝術(shù)品創(chuàng)作的不自由,同時(shí)也導(dǎo)致了審美水平的停滯不前,根據(jù)居飾環(huán)境的需求進(jìn)行工藝品的設(shè)計(jì)創(chuàng)作,具有很廣闊的市場(chǎng)前景,設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與引導(dǎo)消費(fèi)的作用就會(huì)得到精彩的體現(xiàn)。

  旅游紀(jì)念品 成功旅游紀(jì)念品的系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì),既能帶動(dòng)旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又能起到很好的宣傳旅游區(qū)文化的作用。隨著我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)擺在顯著的位置。如何從民俗,文化內(nèi)涵的角度進(jìn)行挖掘開發(fā)有特色的現(xiàn)代工藝品,是一個(gè)很重要的課題。

  雖然我國(guó)旅游資源非常豐富,但是旅游經(jīng)濟(jì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,僅從歐美旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)不難看出,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)收入中旅游紀(jì)念品銷售額占到30%之多,而且近幾年還有上升的趨勢(shì),但我國(guó)旅游區(qū)產(chǎn)品的銷售收入?yún)s不足整體旅游經(jīng)濟(jì)收入的5%,差距可見一斑。難怪每年到中國(guó)來(lái)旅游的外賓常感嘆找不到具有特色的旅游品帶回去做紀(jì)念,中國(guó)從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個(gè)性特色的開發(fā)與專利保護(hù),更乏人帶頭組織中國(guó)工藝品和旅游品到國(guó)外開店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店里,卻還是充斥傳統(tǒng)的市俗祈祝瓷器如財(cái)神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩,難覓新設(shè)計(jì)的中國(guó)優(yōu)秀旅游品及工藝品。

  4.6 銷售渠道分析

  第五章 工藝品項(xiàng)目SWOT綜合分析

  5.1 優(yōu)勢(shì)分析

  5.2 弱勢(shì)分析

  5.3 機(jī)會(huì)分析

  5.4 威脅分析

  5.5 SWOT綜合分析

  第六章 工藝品項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

  6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

  6.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

  6.3 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  6.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位

  6.3.2 定價(jià)策略

  6.3.3 渠道策略

  6.3.4 宣傳促銷策略

  6.3.5 整合傳播策略與措施

  6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

  6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

  6.4 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

  6.6 售后服務(wù)策略

  6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

  第七章 工藝品項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

  7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

  7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)

  7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

  7.4 人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

  7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

  7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

  7.7 項(xiàng)目成本控制管理

  7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

  第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

  8.1 工藝品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

  8.2 工藝品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  8.2.1 政策規(guī)避方法

  8.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

  8.2.3 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

  8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

  8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

  第九章 投入估算與資金籌措

  9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

  9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

  9.3 融資資金使用計(jì)劃

  9.4 資金合作方式及與資金償還保障

  9.5 退出機(jī)制

  第十章 工藝品項(xiàng)目投資效益分析

  10.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

  10.2 收入估算

  10.3 成本與稅金估算

  10.3.1 采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用

  10.3.2 工資及福利費(fèi)用

  10.3.3 折舊費(fèi)

  10.3.4 維修費(fèi)

  10.3.5 管理費(fèi)用

  10.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

  10.3.7 稅率

  10.4 成本估算

  10.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

  10.4.2 銷售成本估算表

  10.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表

  10.4.4 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表

  10.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

  10.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

  10.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

  10.8 盈虧平衡分析

  10.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

  10.8.2 盈虧平衡分析圖

  10.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

  10.9 投資效益分析結(jié)論

  第十一章 工藝品項(xiàng)目投資價(jià)值分析

  11.1 分析方法的選擇

  11.2 收益年限的確定

  11.3 基本數(shù)據(jù)

  11.4 投資價(jià)值分析結(jié)果

  第十二章 財(cái)務(wù)分析附件

  (1) 基本報(bào)表

  (2) 輔助報(bào)表

  (3) 敏感分析報(bào)表

  (4) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  (5) 法人代碼證書

  (6) 稅務(wù)登記證

  (7) 技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

  工藝藝術(shù)品的設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的領(lǐng)域,涉及到的知識(shí)面相當(dāng)廣闊,需要我們?cè)诟鱾(gè)細(xì)節(jié)上用心的探索。也許前進(jìn)的道路上會(huì)遇到種種挫折,但作為一名普通的設(shè)計(jì)者,我衷心地希望中國(guó)未來(lái)的工藝品會(huì)更好。無(wú)論其工藝價(jià)值,還是文化價(jià)值,都能深深的打動(dòng)人心。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  根據(jù)z市《關(guān)于深化全市志愿服務(wù)工作的實(shí)施意見》要求,為增強(qiáng)我校志愿者的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,確保我校志愿者服務(wù)隊(duì)工作的順利開展。特制定此項(xiàng)目開展計(jì)劃。

  一、項(xiàng)目思想

  以開展“梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)為載體,以“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”為主題,積極引導(dǎo)志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,奉獻(xiàn)愛心,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、互助、友愛、進(jìn)步”的志愿者精神,為文明z的發(fā)展增添新動(dòng)力,同時(shí)達(dá)到提高志愿者和教職員工的文明素質(zhì),服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì)目的。

  二、項(xiàng)目目的

  建立教師志愿者服務(wù)隊(duì)伍,深入開展“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”為主要內(nèi)容的志愿者服務(wù)活動(dòng),是學(xué)校教育教學(xué)工作的'延伸和拓展。開展這一活動(dòng),旨在推進(jìn)志愿者服務(wù)工作機(jī)制化、常態(tài)化,培養(yǎng)造就一支服務(wù)類型多樣、發(fā)揮作用明顯的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,把志愿活動(dòng)從校內(nèi)延伸到校外,鼓勵(lì)志愿者根據(jù)自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛老、愛綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名教師訪千家”家訪活動(dòng)為內(nèi)容的自愿服務(wù)項(xiàng)目,以此推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。

  三、項(xiàng)目對(duì)象

  志愿教師。

  四、項(xiàng)目步驟

  1.組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年11月月活動(dòng)正式啟動(dòng),營(yíng)造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動(dòng)員教師積極參與梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng),要求志愿者認(rèn)真填寫《凰鳳小學(xué)梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)志愿者登記表》,按時(shí)上報(bào)上級(jí)部門備案。

  2.工作推進(jìn)階段。從20xx年11月下旬到20xx年2月,建立志愿者信息庫(kù),同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì),組織教師志愿者開展道德宣教、敬老愛老、愛綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名教師訪千家”等項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。

  3.鞏固提高階段。到20xx年2月底認(rèn)真總結(jié)、樹立先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。每次活動(dòng)按時(shí)將活動(dòng)照片、信息等上報(bào)上級(jí)部門備案。

  五、項(xiàng)目形式

  教師志愿者服務(wù)活動(dòng)要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念和個(gè)人工作實(shí)際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結(jié)合的方式進(jìn)行。志愿者在開展好日常的經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí),還可以通過開展活動(dòng)日集中服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)、專題服務(wù)等活動(dòng)方式,開展有組織的志愿服務(wù),豐富服務(wù)內(nèi)容和范圍,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效,不斷提升梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)的形象,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)。

  不斷加強(qiáng)活動(dòng)過程管理,在活動(dòng)前做好活動(dòng)計(jì)劃,做到有目的,有組織,有行動(dòng),安全有效。

  六、項(xiàng)目考核

  為確保志愿服務(wù)項(xiàng)目的高效開展,除了做好充分的準(zhǔn)備工作外,必須做好服務(wù)的考核工作,旨在發(fā)揚(yáng)志愿精神,規(guī)范志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。主要考核內(nèi)容有:服務(wù)對(duì)象的參與率,志愿者工作的實(shí)效,服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)等。

  以上志愿服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃,發(fā)至每個(gè)志愿者。如志愿者有特殊情況無(wú)法完成工作的,需提前告知負(fù)責(zé)人,以便統(tǒng)籌安排好工作。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  目 錄

  一、項(xiàng)目綜述

  二、項(xiàng)目背景

  三、項(xiàng)目介紹

  1、企業(yè)概況

  2、產(chǎn)品介紹

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)運(yùn)作

  1、企業(yè)和市場(chǎng)戰(zhàn)略格局

  2、營(yíng)銷目標(biāo)與規(guī)劃

  3、利潤(rùn)來(lái)源與持續(xù)盈利的商業(yè)模式

  五、投資回報(bào)效益分析

  1、投資預(yù)算

  2、投資效益分析

  六、項(xiàng)目論證結(jié)論

  資料證明與附件

  一、項(xiàng)目綜述:

  元乾酒作為中國(guó)古配方養(yǎng)生酒,它的生產(chǎn)與貿(mào)易的投資項(xiàng)目富有良好的發(fā)展前景。酒廠以自然農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),規(guī)模型藥材種植基地為依托,在幾百年釀酒技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過專業(yè)名師十多年的研究和實(shí)踐,利用特殊的生產(chǎn)工藝,開發(fā)出國(guó)內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒——元乾酒,該酒將成為國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生酒類市場(chǎng)獨(dú)樹一幟的名品。

  為了對(duì)元乾酒進(jìn)行規(guī);a(chǎn)與銷售貿(mào)易,形成富有價(jià)值可持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)項(xiàng)目,武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對(duì)元乾酒建廠項(xiàng)目進(jìn)行縱深開發(fā),將創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,最終形成多贏共贏的投資局面。

  二、項(xiàng)目背景 (投資大環(huán)境):

  黃岡作為中共早期建黨活動(dòng)的重要駐地和鄂豫皖革命根據(jù)地的中心,擁有強(qiáng)大的歷史文化底蘊(yùn)。區(qū)位交通得天獨(dú)厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界,與省會(huì)武漢山水相連,是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19XX年撤地建市以來(lái),全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展。工業(yè)初步形成食品飲料、醫(yī)藥化工、紡織服裝、建筑建材、機(jī)械電子等五大支柱產(chǎn)業(yè),吸引了大批知名企業(yè)落戶。

  近年來(lái)的發(fā)展,讓黃岡平均每天吸引投資2億元,平均每天都有1個(gè)項(xiàng)目落戶,平均每2。5天就新增一家億元企業(yè)黃岡年度經(jīng)濟(jì)通氣會(huì)發(fā)布消息,去年“億元企業(yè)俱樂部”急劇擴(kuò)容,一年新增149家,億元企業(yè)總數(shù)突破500家達(dá)到515家。而在此大環(huán)境的感召和影響下,相信酒廠能得以穩(wěn)步發(fā)展并得到政府部門的大力支持。

  三、項(xiàng)目介紹

  1、企業(yè)概況

  一、 公司名稱:武漢三三乾通生物科技有限公司 武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售、服務(wù)于一體的國(guó)內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于20xx年,注冊(cè)資金達(dá)1000萬(wàn)人民幣,并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營(yíng)銷中心落地武漢市武昌區(qū)中北路,象征著三三乾通由生產(chǎn)、研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)型企業(yè)的完整過渡。并在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。

  二、 公司名稱:武漢市勁寶食品有限公司

  1、公司位于武漢市盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),注冊(cè)時(shí)間:20xx年5月11日,注冊(cè)資本398萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)占地33300m2,有管理、技術(shù)、生產(chǎn)和銷售人員300多人,生產(chǎn)經(jīng)銷主要經(jīng)營(yíng)“藥酒、滋補(bǔ)酒、小食品”等產(chǎn)品為主!皠艑殹鄙虡(biāo)連續(xù)三屆獲 “湖北省著名商標(biāo)”;連續(xù)三屆獲“湖北省名牌產(chǎn)品”殊榮。

  2、產(chǎn)品介紹元乾酒的產(chǎn)品價(jià)值: 元乾酒,為千年古方改進(jìn)而成。培元固本、強(qiáng)身健體、充盈腎氣、通竅疏經(jīng)、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制,道地藥材,四時(shí)采擷。由于以酒為藥引,小分子結(jié)構(gòu),所以能夠很快被人體吸收,其中草藥精華成分很快進(jìn)入到人體細(xì)胞,效能奇特。

  主要成分:黃精:“百草之王”是我國(guó)傳統(tǒng)的珍貴常用藥材,用于愈后恢復(fù)、增強(qiáng)體力、調(diào)節(jié)荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數(shù)和肝功能保健等。

  山藥:健脾胃、益肺腎、補(bǔ)虛嬴

  肉桂:補(bǔ)元陽(yáng),暖脾胃,除積冷,通血脈。治命門火衰,肢冷脈微,亡陽(yáng)虛脫,腹痛泄瀉,寒疝奔豚,腰膝冷痛,經(jīng)閉癥瘕,陰疽,流注,及虛陽(yáng)浮越,上熱下寒

  覆盆子:為收澀藥,補(bǔ)腎藥;具有補(bǔ)肝益腎,固精縮尿,明目等功效

  茯苓:利水滲濕,健脾,安神,現(xiàn)有用于子宮肌瘤的治療

  酸棗仁:能滋養(yǎng)心肝,安神,斂汗

  葛根:具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤(rùn)膚等功效

  核心價(jià)值:

  A、男性中老年人群的良朋益友。

  B、饋贈(zèng)親朋的健康禮品。

  C、擁有核心技術(shù)的高科技含量的產(chǎn)品。

  3、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景

  A、產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,元乾酒屬于國(guó)內(nèi)首家創(chuàng)造研制的酒類新產(chǎn)品,現(xiàn)在沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn),具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  B、元乾酒無(wú)論在保健酒,還是養(yǎng)生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產(chǎn)品功能上做宣傳,但是市場(chǎng)上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

  C、由于公司在20xx年初在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。未來(lái)藥材的供給能夠自給自足,會(huì)有比市場(chǎng)采購(gòu)更具有優(yōu)勢(shì),從而降低生產(chǎn)成本,保證酒廠利潤(rùn)最大化。

  D、國(guó)內(nèi)保健養(yǎng)生酒產(chǎn)品市場(chǎng)在最近幾年興起,受到國(guó)家政策支持,此類酒的市場(chǎng)隨著人們生活經(jīng)濟(jì)水平的提高,獲得了消費(fèi)者的認(rèn)同。市場(chǎng)年消費(fèi)水平逐年快速增長(zhǎng)。而元乾酒的產(chǎn)品特點(diǎn)將在保健養(yǎng)生酒及低度酒中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲得較大的市場(chǎng)份額。

  E、根據(jù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際酒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)已有明顯走向,大多數(shù)消費(fèi)者喜好具有時(shí)尚、健康、營(yíng)養(yǎng)、低度、休閑的酒,并具有嘗新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市場(chǎng)消費(fèi)主流的喜好。必將具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)放大的市場(chǎng)空間。

  4、獨(dú)到絕密的制酒技術(shù)

  元乾酒采用高科技術(shù)和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合的釀造工藝,并運(yùn)用國(guó)內(nèi)唯一的小分子技術(shù)。對(duì)養(yǎng)生酒市場(chǎng)的眾多產(chǎn)品來(lái)說(shuō)具備絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)運(yùn)作

  1、企業(yè)和市場(chǎng)戰(zhàn)略格局

  元乾酒產(chǎn)品的定位為獨(dú)特高檔的養(yǎng)生酒。其小分子技術(shù)為國(guó)內(nèi)唯一,也就是說(shuō)在養(yǎng)生酒領(lǐng)域是沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。對(duì)于酒廠來(lái)說(shuō),在產(chǎn)品開發(fā)成功后,開始在市場(chǎng)中試探和銷售,通過專業(yè)的展銷平臺(tái)和招商平臺(tái),已獲得了國(guó)內(nèi)大量的酒類經(jīng)銷商的認(rèn)同。

  酒廠將運(yùn)用開放的視野進(jìn)行企業(yè)改革,從源頭上建立原料優(yōu)質(zhì)化基地,進(jìn)行現(xiàn)代化的規(guī)模化產(chǎn)能布局,利用時(shí)機(jī)快速將獨(dú)特唯一的高檔產(chǎn)品推向市場(chǎng),持續(xù)整合資源求得長(zhǎng)期發(fā)展,力求成為國(guó)內(nèi)首屈一指的養(yǎng)生酒生產(chǎn)銷售企業(yè)。

  市場(chǎng)運(yùn)作戰(zhàn)略方面,主要切入養(yǎng)生保健酒市場(chǎng),面向全國(guó)和國(guó)際市場(chǎng),國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)兩線并進(jìn)。

  2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與規(guī)劃

  根據(jù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,養(yǎng)生保健酒的市場(chǎng)年需求量約300億元,前景十分廣闊。結(jié)合目前實(shí)力,計(jì)劃投資5億元建廠,首期投資在1。1億萬(wàn),達(dá)成酒廠的基礎(chǔ)建設(shè)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)量在52億元以上。按毛利

  3、技術(shù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):在全國(guó)各地依托三三相關(guān)子公司的銷售團(tuán)隊(duì)為 主,電商網(wǎng)絡(luò)為輔。搭建結(jié)構(gòu)化銷售平臺(tái)。目前銷售網(wǎng)點(diǎn)分布全國(guó),約有各級(jí)省、市、區(qū)縣代理及終端銷售點(diǎn)共計(jì)1750個(gè)左右。結(jié)合每個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員約為5—10人,整體的`業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)為17000人左右。能良好的運(yùn)作產(chǎn)品的銷售規(guī)劃及工作。以確把握研究等都已具備,只需優(yōu)化整合和充分利用。

  一般通過大型的專業(yè)的招商展銷會(huì)和高級(jí)專題商貿(mào)會(huì)或?qū)n}招商會(huì)等,尋找到合適的經(jīng)銷商和代理商,部分市場(chǎng)設(shè)立直營(yíng)銷售公司等方式,進(jìn)行市場(chǎng)渠道開拓,同時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的品牌塑造。

  雙向拉動(dòng)獲得市場(chǎng)支持,進(jìn)行正常盈利。

  況且三三乾通旗下具有完整的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷體系,即使在不借助外力資源的情況下,也能圓滿完成對(duì)項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。對(duì)銷售板塊的業(yè)務(wù)推進(jìn)具有十分的把握。

  五、投資回報(bào)效益分析

  1、投資預(yù)算

  根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要,初步預(yù)定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入,進(jìn)行土地、廠房、設(shè)備、原料加工、生產(chǎn)、管理以及銷售等全面投資與運(yùn)作。

  2、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益分析

  單位:萬(wàn)元( 見圖表,投產(chǎn)日開始計(jì)算)


項(xiàng)目第一年 第二年 第三年 合計(jì)(萬(wàn)) 備注

固定資產(chǎn)投入





土地(畝)500500100020xx
土地按5萬(wàn)/畝計(jì)
廠房(萬(wàn)元)50004000250011500
設(shè)備(萬(wàn)元)5500150010008000

流動(dòng)資金(萬(wàn)元)

5000


5000500015000

原材料投入(萬(wàn)元)50004500400013500
小計(jì)
21000155001350050000

最大產(chǎn)能(噸) 1900380076001330025萬(wàn)/噸

銷售額(億元) 52104208364

稅金(17%)(億元)8.5173459.5

廠房折舊(20%/年)(萬(wàn)元)10008005002300

設(shè)備折舊(20%/年)(萬(wàn)元) 11003002001600

管理費(fèi)(萬(wàn)元)1000100020xx4000

毛利潤(rùn)(億元)4.79.418.832.9

  以上述數(shù)據(jù)計(jì)算原則以比較保守計(jì)算法則進(jìn)行;鶞(zhǔn)數(shù)據(jù)根據(jù)綜合成本預(yù)測(cè),每公斤酒的成本為250元,成本隨著規(guī)模在一定范圍內(nèi)的增長(zhǎng)而逐步降低,市場(chǎng)均價(jià)為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設(shè)備投入的成本為1。1億元。綜合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),投資方的項(xiàng)目投資回報(bào)率逐年增高,而且該項(xiàng)目具有可持續(xù)逐漸放大的特點(diǎn)。

  六、項(xiàng)目論證結(jié)論

  經(jīng)過上述全面分析與評(píng)估,這一完全滿足中國(guó)政策趨勢(shì)和受到地方政府鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,具有集多方面的優(yōu)勢(shì)條件于一身的魅力。具有廣闊的市場(chǎng)前景、豐厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目特點(diǎn),這一高回報(bào)率的項(xiàng)目。值得相關(guān)部門高度重視和真誠(chéng)合作。相信在未來(lái)的發(fā)展中,酒廠無(wú)論在投資收益比和發(fā)展趨勢(shì)方面都將成為行業(yè)的標(biāo)桿 。

  附件、項(xiàng)目所需的資料復(fù)印件

  1。 營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  2。 公司章程

  3。 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告

  4。 貸款證

  5。 資信證明

  6。 法人代碼證書

  7。 稅務(wù)登記證

  8。 專利證書、鑒定報(bào)告

  9。 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書

  10。 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛。

  一、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

  5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

  7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會(huì)員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的.稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

  10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

  11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財(cái)務(wù)估算

  啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9。5萬(wàn)元

  設(shè)備投資:

  1、房租5000元。

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

  3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;

  4、員工(2名)同一服裝需500元

  5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)20xx元。

  水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。