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售后服務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編整理的售后服務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我的名字叫xxx,我來(lái)自xxx。現(xiàn)在我向領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我的基本情況和工作情況。
20xx年2月正式進(jìn)入xx店。20xx年2月到20xx年7月,在xx店做前臺(tái)主管,讓我體會(huì)太多。在公司提供的平臺(tái)上展示自己,讓自己的能力得到全方位的釋放,是一件非常高尚的事情!因工作需要,20xx年7月底調(diào)到xx店。如今,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí)工作了近一年。現(xiàn)在我給大家匯報(bào)一下我在xx的一些售后工作。
一、對(duì)于前臺(tái)工作
首先,店是新建的,大部分招聘的人都沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。鑒于此,對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行了大量的培訓(xùn),并嚴(yán)格按照公司的要求對(duì)他們進(jìn)行考核和聘用。現(xiàn)在,他們可以獨(dú)立完成工作,只處理客戶的投訴和解決緊急情況,這是薄弱的。所以我們現(xiàn)在進(jìn)行模擬訓(xùn)練,每周看視頻進(jìn)行訓(xùn)練,為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
二、關(guān)于車間
基本上工作人員都是從學(xué)校招聘的。他們?nèi)肼殨r(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)少。車間主任是從xx調(diào)過(guò)來(lái)的,技術(shù)水平比較好。所以每周組織車間人員進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的技術(shù)培訓(xùn),讓他們了解xx車型,技術(shù)水平得到了相應(yīng)的提升。同時(shí)班組長(zhǎng)自檢嚴(yán)格,車間主任工作出色。車間也嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的服務(wù)流程,服務(wù)好每一位客戶。
三、安全方面
車間班組每天對(duì)自己的設(shè)備進(jìn)行檢查登記,車間設(shè)備和消防安全也進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)各崗位的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了分工。突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)安排好了,所以我們經(jīng)理對(duì)我們的售后工作是肯定的。對(duì)于管理公司布置的所有活動(dòng),我們都能在第一時(shí)間認(rèn)真執(zhí)行,準(zhǔn)確按時(shí)完成。
四、對(duì)于延保、積分卡和救援卡
我有287輛本地車。為了留住現(xiàn)有客戶和增加新用戶,并告訴服務(wù)顧問(wèn)這三張牌的意義,前臺(tái)工作人員也對(duì)以上三張牌做了相應(yīng)的評(píng)估。同時(shí),他們對(duì)周邊城市的客戶進(jìn)行電話回訪,預(yù)約來(lái)店,F(xiàn)在每個(gè)月的進(jìn)車量在120輛左右,這三張卡的銷量也在上升。
五、自律
我時(shí)刻提醒自己不要碰高壓線,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如前臺(tái)處理能力較弱,專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能有待提高等。在未來(lái),我有信心和決心盡我所能去工作,我相信我會(huì)成為一名合格的售后主管。我將一如既往,嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司和部門的相關(guān)制度和政策,不做任何有損公司利益和形象的事情,繼承xx的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),為xx客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為維護(hù)和樹立xx良好的品牌形象做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝!
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