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班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-08-17 21:13:04 崗位職責(zé) 我要投稿

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的班組長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)效率、計(jì)劃達(dá)標(biāo)率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計(jì)算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表;

  2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門(mén)主管督促車(chē)間管理人員按照計(jì)劃生產(chǎn);

  3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表)對(duì)車(chē)間完成日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn);

  4.協(xié)助部門(mén)主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)序的物流供應(yīng)儲(chǔ)備工作與結(jié)單進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作;

  5.協(xié)助部門(mén)主管完成上級(jí)下達(dá)的'其它任務(wù)

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫切執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,及時(shí)糾正違章作業(yè),對(duì)本工班(組)作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。

  2)帶領(lǐng)本工班(組)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽(tīng)從管理人員安全生產(chǎn)指導(dǎo),制止“三違行為”保證按正確方法施工;尤其對(duì)新工、農(nóng)民工,更要加強(qiáng)安全教育和實(shí)際指導(dǎo),必要時(shí)親自示范。

  3)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù),有權(quán)拒絕施工,必要時(shí)可越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門(mén)反映。

  4)積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)好每天的班前班后會(huì),具體布置安全生產(chǎn),進(jìn)行安全訓(xùn)誡和必要的崗前安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及交接班制度,做好交接班記錄。

  5)合理安排勞動(dòng)力,嚴(yán)格控制加班、加點(diǎn);根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和每個(gè)工人的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況,具體布置其生產(chǎn)崗位,對(duì)不按時(shí)作息的人員進(jìn)行教育,以保證其休息,避免事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

  6)工作前必須先進(jìn)入工地,對(duì)工地、工具、機(jī)電設(shè)備的安全情況進(jìn)行檢查,堅(jiān)持交接班制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚;保證本班組的安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。對(duì)不能解決的問(wèn)題,立即報(bào)告上級(jí)處理。

  7)負(fù)責(zé)支持配備刀工班組的兼職安全員工作,并發(fā)揮他們的'組喲用。

  8)自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)方面和安檢人員的安全監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改,不留隱患。

  9)有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮。遇有緊急險(xiǎn)情,有權(quán)立即帶領(lǐng)工人撤離現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人及時(shí)組織排除險(xiǎn)情。

  10)對(duì)發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為不予制止及發(fā)現(xiàn)施工隱患不予及時(shí)消除而導(dǎo)致的人身傷亡事故,承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  11)積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即如實(shí)上報(bào),組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調(diào)查和分析工作。協(xié)助專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員負(fù)責(zé)對(duì)未遂事故的分析、追查、處理。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

  3、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的.正常進(jìn)行。

  4、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。

  7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式。

  8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

  9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

  10、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無(wú)一不對(duì)一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)4

 。1)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營(yíng)的規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)知識(shí),全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);

  (2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

 。4)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

 。5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí);

  發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

  (6)搞好運(yùn)營(yíng)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

  督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用的.消防設(shè)施和防護(hù)器材;

 。7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

 。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)成品庫(kù)房賬物相符;

  2、根據(jù)采購(gòu)訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配及發(fā)運(yùn)跟蹤;

  5、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通,了解客戶現(xiàn)場(chǎng)的需求信息;

  6、監(jiān)控成品庫(kù)存水平,成品發(fā)運(yùn)相關(guān)單據(jù)整理保存;

  7、整體管理物流發(fā)運(yùn)工作及現(xiàn)場(chǎng)6S管理;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的'指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。

  2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

  3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。

  5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

  7、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊(duì),并確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)KPI指標(biāo),確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;

  2、幫助團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能,持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過(guò)程問(wèn)題;

  3、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;

  4、發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題,并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問(wèn)題;

  5、處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

  2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的'施工方案。

  3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

  4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。

  5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

  6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

  9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

  11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上施工工作經(jīng)驗(yàn);

  2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

  3、吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干;

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排員工的工位

  2.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的'日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  3.對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4.及時(shí)記錄并整理車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料。

  5.查看上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得產(chǎn)品是否合格,對(duì)不合格品提出異議并及時(shí)上報(bào)主管。

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