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(精選)民辦培訓學校年檢自查報告
在生活中,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。我們應(yīng)當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的民辦培訓學校年檢自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
民辦培訓學校年檢自查報告1
多年來 xx 校園能夠健康成長,是因得到了各級政府的用心鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來校園教育、教學質(zhì)量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據(jù)年審要求,就我校的辦學狀況做書面匯報如下:
一、校園基本狀況 校園現(xiàn)有 13 個教學班,在校生 520 多人。校園現(xiàn)有教職員工 23 人,其中任課教師 16 人,學歷合格。
校園自 20xx 年整體滑坡,學生數(shù)銳減至 197 人,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的狀況下,20xx 年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導的正確導引下,校園規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關(guān)心,全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學效益。
嚴明的紀律、良好的校風,使得校園的師生犯罪率為零,大小安全職責事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評,也使得學生數(shù)漸升至此刻的 520 多人。
校園基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。
二、大力改善辦學條件 一年來,校園在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平為目標,校園添置了體育活動器材及電教、多媒體設(shè)施,為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),校園的'外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。
三、扎實基礎(chǔ) 一所校園的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,校園才能贏得長足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。
1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理職責,增強服務(wù)意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。
2、抓管理的同時指導學科教研用心開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。
4、德育教育講實效。校園始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。
5、校園利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生帶給展示自己才華的舞臺。
6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于校園的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,更是為校園的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,職責到人,并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對校園的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全
檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應(yīng)對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。
四、存在問題及努力方向 透過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)校園的管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
1、校園辦學條件有待進一步改善,硬件設(shè)施設(shè)備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設(shè)施。
2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強。
3、加強教研創(chuàng)新,構(gòu)建高效課堂,不斷提高教學質(zhì)量。
民辦培訓學校年檢自查報告2
煙墩小天使幼兒園位于包河區(qū)煙墩鎮(zhèn)街道,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。幼兒園創(chuàng)辦于1998年秋,法人代表、園長劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方,有教室、寢室、活動室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等各類建筑物一千多平方,室外活動場地兩塊,約550平方。大型玩具三套,保育教育設(shè)備齊全,幼兒學習、生活、活動場所健康安全。幼兒園現(xiàn)開設(shè)有四個教學班,在園幼兒130余名,教職工近10人,是煙墩地區(qū)規(guī)模最大、聲譽較好的幼兒園。20xx年,我園各項工作順利開展,教育保育工作取得顯著成績,但由于我們是一所農(nóng)村幼兒園,軟件、硬件方面還存在很多問題,希望通過本次年檢工作的督促,不斷完善我園的各項工作,努力把我園建成辦學更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高、環(huán)境更加優(yōu)美的優(yōu)秀民辦幼兒園。
一、依法辦學,加強制度建設(shè)
本園創(chuàng)辦于1998年秋,20xx年8月領(lǐng)取了《辦學許可證》,接著辦理了《衛(wèi)生許可證》、《收費許可證》、《民非企業(yè)證》、《企業(yè)代碼證》等各種證件,是一所依法成立的幼兒園,并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。
我園不斷建立健全各項規(guī)章制度,端正辦學思想,提高服務(wù)意識。我園建立了園長負責制、家園聯(lián)系制、教師責任制和聘任制、幼兒接送制、安全衛(wèi)生制度等各項制度,嚴格按章辦事,減少工作中的隨意性,牢固樹立“教育幼兒,服務(wù)家長”的辦園宗旨。
二、加強教育教學管理,不斷提高教學質(zhì)量
為了提高教育、保育質(zhì)量,我園聘請了有豐富教學經(jīng)驗的老教師和幼教專業(yè)畢業(yè)的年輕教師,建立了一支老中青結(jié)合的教師隊伍。園長劉春琴1995年畢業(yè)于肥西師范幼師專業(yè),后取得了小教專科學歷,并參加了合肥師范園長培訓班的學習,取得了各種合格的'任職資格;我園聘請了合格的幼兒教師和負責任的保育員,做到持證上崗,班級基本做到兩教一保,依法開展各項保教工作。
為了提高教育、保育質(zhì)量,保證幼兒健康安全,我園建立了以園長為第一責任人的教育管理機構(gòu)。加強安全衛(wèi)生、教育教學管理和家園聯(lián)系,做到目標明確,職責分明,責任到人,獎懲分明。
我園針對幼兒特點,開展豐富多彩的游戲、音樂、體育、繪畫、故事等教育教學活動,全面提高幼兒綜合素質(zhì)。在全年的教育、保育、安全衛(wèi)生工作中,沒有發(fā)生大的安全事故,受到家長肯定和鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導的表揚。我園在20xx年“六一”節(jié)舉辦了《魅力濱湖,快樂童年》大型文藝匯演,并代表煙墩鎮(zhèn)參加包河區(qū)幼兒文藝匯演,受到廣泛好評。我園教師代表煙墩鎮(zhèn)參加的包河區(qū)送文藝下鄉(xiāng)文藝演出,獲得好評。20xx年秋季,我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動活動”,組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀,受到了家長的一致好評。
三、加大資金投入,努力改善辦學條件
20xx年以來,我園投資對原有的校舍進行改造和擴建,購置了電子琴、彩電、空調(diào)、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機、消防器材等教學生活設(shè)施。20xx年,我園投資購置了一批新的教學和生活設(shè)備,對教室、寢室、食堂、辦公室進行了重新裝飾,對桌椅床進行了油漆,興建了一個小樹林,加強對內(nèi)外環(huán)境的整治,努力為幼兒提供一個安全優(yōu)美的生活學習環(huán)境。
四、加強財務(wù)管理,將有限的資金用到教學上
我園聘請了一名兼職會計,建立了財務(wù)制度和報銷制度,對幼兒園資產(chǎn)變動情況和經(jīng)費收支情況進行記錄,建立財會帳本,定期通報財務(wù)狀況,防止將有限的資金浪費。大的開支項目要經(jīng)董事會通過并向教師通報,每學期進行收支結(jié)算。把資金用到改善辦學條件、提高教師待遇方面。
五、規(guī)范辦學行為,加強安全管理
20xx年我園嚴格按《辦學章程》、《民辦教育促進法》等法律法規(guī)辦事,沒有發(fā)生任何違法現(xiàn)象,招生簡章和招生廣告實事求是,沒有不誠信行為發(fā)生。依法聘用有資格和責任心強的幼兒教師和保育員,并且都簽定了勞動合同。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負責,有吃苦耐勞精神。
安全工作是幼兒園工作的重中之重。我園加強各項安全制度建設(shè),定期召開安全會議,園長、班主任為安全工作第一責任人,從幼兒進園開始全程監(jiān)管,對幼兒活動場所定期消毒,對幼兒玩具定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強幼兒飲食安全管理,要求食堂工作人員嚴格按食物加工流程進行規(guī)范操作,做到生熟分開,不吃過期變質(zhì)食品,餐具定期消毒,做好食物的防鼠防蠅工作,確保飲食安全。做好晨檢工作,防止傳染病的發(fā)生。注意外部交通安全,對幼兒和家長進
行交通安全教育。對幼兒園內(nèi)部的用電、用氣、用火加強管理,防止發(fā)生安全事故。我園還購置了滅火器、水桶等防火設(shè)備,制定了應(yīng)急預案,保證師生安全。
通過對20xx年度工作的總結(jié)與檢查,我們發(fā)現(xiàn)在取得成績的同時,也存在許多問題:
1、教師隊伍不夠穩(wěn)定,教師綜合素質(zhì)有待進一步提高;
2、各種規(guī)章制度的落實缺乏文字記錄,各種文字材料不夠完善;
3、教育、保育計劃的制定和落實情況不夠具體到位,文字記錄不多;
4、資產(chǎn)及財務(wù)管理方面也存在不夠規(guī)范等問題;
5、硬件投入不足。以上諸多問題,我們希望通過本次年檢,在上級領(lǐng)導的指導下,不斷完善各項工作,不斷規(guī)范辦學行為,努力將我園建成群眾滿意、領(lǐng)導放心的優(yōu)秀民辦幼兒園。
民辦培訓學校年檢自查報告3
我校自20xx年獲得區(qū)級文明單位稱號以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創(chuàng)建成果,不斷深化文明建設(shè),取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領(lǐng)導部門好評,被譽為臨沂名校。
20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規(guī)范化示范校,山東省規(guī)范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數(shù)字化校園。
20xx年先后獲得市平安校園建設(shè)先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。
回顧鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設(shè)的歷程,我們著重抓了以下幾方面工作
一、落實組織保障機制,創(chuàng)建“四好班子” 。
學校把鞏固創(chuàng)建成果,深化文明單位建設(shè)工作納入學校工作的總體規(guī)劃中,成立了文明單位建設(shè)與管理領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組工作目標明確,措施有力,制度健全,任務(wù)落實,取得明顯的實際效果,推動了學校四個文明的建設(shè),加速了學校的可持續(xù)發(fā)展。學校領(lǐng)導班子以“四好”為目標加強自1身建設(shè),做到了解放思想,實事求是,勇于,勤奮務(wù)實,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風,得到了全校師生的信任。
年年被開發(fā)區(qū)教育局評為先進黨支部、 “四好”領(lǐng)導班子。
二、加強思想工作,提高教師素質(zhì)。
加強教師思想工作對文明建設(shè)具有極為重要的意義,扎實有序的理論學習是學校開展文明建設(shè)的先導。近幾年來,學校抓住支部會、教工會、年級組學習等一切有利時機,采取定期不定期、集中學與分散學相結(jié)合等多種形式,開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文、撰寫師德培訓體會等活動,不斷提高廣教職工道德素養(yǎng),真正做到“身正為范,學高為師”;通過觀看《師德啟示錄》,學習優(yōu)秀教師的可貴品質(zhì),開展了“師德師風討論”,弘揚正氣,注重輿論的正面引導;通過對全校教職工進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓和英語培訓,全面提升教師素養(yǎng);通過每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,樹文明之風,推動學校文明建設(shè)的發(fā)展;通過20xx年啟動的“青年教師”培養(yǎng)工程,以名師發(fā)展學校,為名師成長搭建了舞臺。
豐富多彩的活動中,教師們思想素質(zhì)高了,全心全意為學生服務(wù)的意識明顯濃了,學校聲譽越來越好。
三、繼續(xù)深化管理,堅持依法治校。
學校力實施“以德治校,科研興校,質(zhì)量強!睉(zhàn)略,落實“政策導向,法規(guī)約束,道德督促,情感催化,榜樣激勵,評價開放”的二十四字管理方針,正圈理好了管理中的四個辯證關(guān)系,那就是德治與法治相濟,與集中協(xié)調(diào),競爭與互助兼顧,人文與規(guī)范并存,營造出了心齊、氣順、風正、人和的良好育人氛圍。堅持并不斷完善五個制度,即教代會制度、校務(wù)公開制度、評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領(lǐng)導班子成員進一步更新觀念,牢固樹立了治校、以人為本的意識,積極引導教職工參與學校決策,教師們獻計獻策,建議質(zhì)量高,涉及范圍廣,最限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。同時,學校也開展了“依法治!钡膭(chuàng)建活動,進一步完善了學校各項管理制度,進一步深化了中層干部級管理制度,實行教職工全員聘任制度,激活了用人機制。進一步完善了校務(wù)公開制度,嚴格議事、決策、辦事程序,實行治校。深入開展普法學習,加強法制宣傳教育工作,增強了教職工的法律、法規(guī)意識,認真組織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進一步推進了依法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規(guī)范,教職員工的言行更加標準。
四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。
安全工作,一直是學校工作的重中之重,安全問題,包括校內(nèi)安全和校外安全,學校每個學期開學前,都將對體育器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查,創(chuàng)建了“交通安全校”,實施并參加了“為了明天的工程”預防青少年上網(wǎng)及犯罪千人簽名活動,通過張貼宣傳標語、班隊活動,宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,同時對學生進行《未成年人保護法》 《預防未成年人犯罪法》為重點的校外輔導員法制教育講座。學校定期將校外輔導員請進校園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實向?qū)W生們做通俗明白的法制宣傳,增強了學生的法制觀念,杜絕了學校的不安定因素。兩年來,從未出現(xiàn)過打鬧尋性滋事等事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網(wǎng)吧、毒品的自覺性和保護意識,廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時少先隊員以自護為主要內(nèi)容,通過故事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式,增強自我保護意識和能力。
五、推進校園文化建設(shè),打造全市名校。
榮獲區(qū)級文明單位三年來,是我校長足發(fā)展的三年。學?朔刂乩щy,對學校教學手段進行了規(guī)模的改造,使校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,讓師生們隨時感受到教育的溫暖,F(xiàn)代化教學手段的引進,多媒體、儀器室等多個專用教室,功能齊全。每班配備了高規(guī)格的投影儀和實物展示臺,虛擬而又真實的網(wǎng)上世界在校園的每一個角落展示精彩;今年,還為每個班級配備一套希沃多媒體設(shè)備,讓多媒體教學進入教室,最限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段的效率,更快更好地讓學生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。打造優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境后,學校又狠抓校園文化建設(shè),校園門兩側(cè)的宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現(xiàn)代化校園孕育著全校師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園;一系列校園文化活動把精神文明建設(shè)引向深入,形成了“處處文明、時時進取”的校園風貌。
1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會說話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一個設(shè)施都具有教育功能,校園內(nèi)的溫馨標識牌,時時提醒同學們愛護校園,班級走廊的磁磚上,布置了彰顯班級特色的內(nèi)容,主題豐富,設(shè)計精彩,讓人目不暇接。教室前后門的玻璃上,我們精選了部分對學生有深遠影響的中英文對照的`名言警句,它們時時處處規(guī)范著師生的言行,讓學生在耳濡目染中受到熏陶,在磁磚上面的墻壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于此,另外,在每個樓層,我們都設(shè)計了不同主題的教育版塊,如:習慣養(yǎng)成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品賞析等,另外,為豐富學生的文化底蘊,我校將課間鈴聲設(shè)為帶音樂的古詩文誦讀,學生和著歡快的音樂和朗朗上口的詩句,不知不覺中怡然自得,收獲頗多。寬松、和諧的氣氛,優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境,學生的道德情操在潛移默化中得到了提升。
2、規(guī)范放言文字:促進語言文字的規(guī)范化和標準化,對于促進交流和溝通,對于物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)有著重要的意義,我校一直對推廣普通話,規(guī)范文字工作非常重視,被評為市級語言文字規(guī)范化學校,并通過市級驗收。
3、關(guān)愛特殊學生,形成健康品格。為了助學困生在生活、學習,心里等方面全面發(fā)展,我校實施德育導師制,并被教育局確認為市級試點單位,實行“1+1”模式,每位任課教師扶一位受導學生,學生們在老師的細心呵護下,迅速成長,此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。
4、求真務(wù)實,開展年級組創(chuàng)建活動。為了建設(shè)一支特別能吃苦,特別能奉獻、特別能干的教師隊伍,把我校的教育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平,創(chuàng)建和諧校園文化,我校開展了優(yōu)秀年級組創(chuàng)建工作,本著激勵的原則,充分調(diào)動年級組的團隊精神,組內(nèi)相互提高,并通過多方面考核評比,學期末評選出優(yōu)秀年級組,頒發(fā)獎金和獎市。
通過年級組創(chuàng)建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛盾,從面調(diào)動每位教師的積極性,增強了組內(nèi)團隊精神。
5、為培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,激發(fā)學生讀書的興趣,營造濃厚的書香氛圍,我校舉行了“暢游書海、塑美好人生、創(chuàng)書香校園”活動。教學樓門廳兩側(cè)的流動圖書架,擺滿了近三萬本書籍和圖書室里的藏書,并向同學們?nèi)块_放,學5生在課間可以隨時借閱。引導和激勵全校學生多讀書,讀好書,好讀書!6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生的距離,誠信教育是校園里永恒的主題。學生們舉起拳頭,為誠信人生莊嚴宣誓。
黑板報上記下了他們稚氣的宣言
“牢記誠信,謹守誠信!”誠信教育如伴著風鈴的美好樂章,傳遍校園每一個角落。
“文明列車”在和風細雨中悄然駛進了校園,文明禮儀中“十講”深入人心,學校定期舉辦以“十講”為主題的征文活動和演講比賽,在活動中培養(yǎng)學生“學會學習、學會做人、學會生活” 。
六、立足“四個文明”建設(shè),實現(xiàn)自我超越。
全體教師扎實工作,艱苦奮斗,積極進取,務(wù)實創(chuàng)新,在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采,各項工作穩(wěn)步推進,辦學條件得到了改善,實現(xiàn)了校園文化建設(shè)的根本轉(zhuǎn)變,辦學效益凸顯,教育教學質(zhì)量得到全面提升,“捧著良心教書”的辦學宗旨已深入人心。學校提出“三個面向”的辦學思想,既:面向全體學生,面向全體務(wù)工子女學生,面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質(zhì)教育、和諧教育、滿意教育”三教育目標邁進。
在鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設(shè)的歷程里,我們清楚地看到。文明單位建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,我們將在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,憑借爭創(chuàng)“市級文明單位”的東風,在學校發(fā)展中實現(xiàn)自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!
民辦培訓學校年檢自查報告4
為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局關(guān)于做好 20xx 年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“用心鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F(xiàn)將自查狀況匯報如下:
一、基本狀況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園 8 所,在園幼兒 395 人,有教職員工 44 人,其中,教師 32人,共有專用校車 4 部,校車手續(xù)齊全,貼合接送幼兒要求。
二、主要作法
規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》資料完備,依法辦園。能自覺理解中心校園和教育行政部門的'領(lǐng)導和管理。我們把 8 所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。
落實職責,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)常化、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理職責狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù)。
加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設(shè),做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物。按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學活動的需要。添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格。校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進行出入登記。添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。
做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購務(wù)必索證,務(wù)必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水務(wù)必由衛(wèi)生部門檢驗。幼教工作人員務(wù)必每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛務(wù)必檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案。校園沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生。校車司機都身體健康、有 3 年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通職責事故記錄。中心校園統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。
加強檔案建設(shè),落實安全職責。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全職責落實、安全檢查、安全隱患消除等狀況,作為實施安全工作目標考核、職責追究和事故處理的重要依據(jù)。
注重師資建設(shè),組織園長培訓。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不貼合學歷條件的不能聘,不貼合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校園食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。
三、主要問題
1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。
2、保育員未受過專業(yè)培訓。
3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。
民辦培訓學校年檢自查報告5
根據(jù)各屆發(fā)《xx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。
文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是由——區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會理事單位。
二、合理布局,不斷擴辦學規(guī)模。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入,改善辦學條件。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。
為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。
四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。
一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;
二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;
三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生。
五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較的提升。具體工作中:
一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的`但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。
二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課;
三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高;
四數(shù)課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺;
五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。
民辦培訓學校年檢自查報告6
一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。
文化藝術(shù)學校成立于xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入,改善辦學條件。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。
為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。
四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,
一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。
二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,
三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,
四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,
五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的'效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
七、科學選材,突出學習的實際效果。
教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求,作文學科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。
八、完善制度,確保安全。
我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
九、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。
總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。
在整體工作中,如有不當,請指正。
民辦培訓學校年檢自查報告7
年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20xx 年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行,F(xiàn)將 20xx 年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報:
一、學;厩闆r:
我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設(shè)備齊全,是為理想的辦學之地。學;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等 5 個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。
二、大力改善辦學條件:
一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地 10000 多平方米,教室 20xx 多平方米。其次是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了 5 臺教練車以及各種模型教具 6 套,示教板及教學掛圖 7 套,主要教學零部件 4 套,圖書資料 1500 余冊,以及其他教學設(shè)備 700余件。教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、夯實基礎(chǔ),強化管理:
一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增
強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍 500 多平方米,教學樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。
1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應(yīng)以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學的'偏差行為。
2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。
3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。
4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體:
一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。
二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。
5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。
一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。
二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。
四、存在的問題和努力的方向:
通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。
2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。
回首往昔,我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝,我們與時俱進譜新篇。極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階! 民辦培訓學校年檢自查報告
民辦培訓學校年檢自查報告8
根據(jù)各屆發(fā)《xx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。
文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
二、合理布局,不斷擴辦學規(guī)模。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入,改善辦學條件。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。
為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。
四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生。
五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的.完善。
六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四數(shù)課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
七、科學選材,突出學習的實際效果。
教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。
八、完善制度,確保安全。
我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
九、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。
總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。
在整體工作中,如有不當,請指正。
民辦培訓學校年檢自查報告9
一、學;厩闆r
學校現(xiàn)有13個教學班,在校生520多人。學,F(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。
學校自xx年整體滑坡,學生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的情況下,xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導的正確導引下,學校規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關(guān)心,全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,極地提高了教育教學效益。
嚴明的紀律、良好的校風,使得學校的師生犯罪率為零,小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣家長的充分肯定和一直好評,也使得學生數(shù)漸升至現(xiàn)在的'520多人。
學;揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。
二、力改善辦學條件
一年來,學校在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平為目標,學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設(shè)施,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),學校的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。
三、扎實基礎(chǔ)
一所學校的生存與發(fā)展,管理守鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得長足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。
1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務(wù)意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。
2、抓管理的同時指導學科教研積極開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴了社會影響力。
4、德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,效果好,響。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。
5、學校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。
6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,更是為學校的教育教學保駕護航的。我們力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,責任到人,并且建立了學校安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對學校的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應(yīng)對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。
四、存在問題及努力方向
通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校的管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
1、學校辦學條件有待進一步改善,硬件設(shè)施設(shè)備有待充實。爭取加投入,提高辦學條件,充實硬件設(shè)施。
2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強。
3、加強教研創(chuàng)新,構(gòu)建高效課堂,不斷提高教學質(zhì)量。
民辦培訓學校年檢自查報告10
根據(jù)各教育機構(gòu)下發(fā)的《xxx民辦學校年檢細則通知》的要求,我校根據(jù)實際情況報告如下。
第一,依法辦學,遵守法律法規(guī)。
成立于xx年,文化藝術(shù)學校是經(jīng)XX區(qū)教育局批準的民辦培訓學校。在管理學校時,我們遵循& ldquo以誠待人,以智治校,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育局、區(qū)教育局關(guān)于民辦教育的規(guī)定。沒有違反校規(guī),在市區(qū)相關(guān)比賽中多次被表揚。我們學校是市民辦教育協(xié)會的執(zhí)行理事單位。
二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。
我們學校已經(jīng)從辦學之初的英語家教,逐步擴大到以英語為主,作文、書法為輔的比較全面的學校。目前有500多名學生。由于學生人數(shù)的增加,我們學校租了兩個學校場地,總共12間教室。學校硬件不斷完善,符合安全防火要求。
三、持續(xù)投入,改善辦學條件。
為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環(huán)境,我們學校組織教職員工,美化教學環(huán)境,讓每面墻都會說話,用動漫人物裝飾走廊和教室。用生動的`藝術(shù)語言去影響和教育學生。
為了增強教學效果,我們還投入巨資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,讓每節(jié)課都可以使用投影儀和大屏幕,使教學效果更加直觀有效。提高了教學效果。
四、人文關(guān)懷,保護學生和家長的利益。
為了建立一所有特色的民辦教育學校,我們學校從一開始就秉承人文關(guān)懷的理念,讓學生和家長時刻感受到學校的關(guān)懷。一是及時為特殊情況缺課的學生補課;二是設(shè)立教材班,免費為學生補課;三、因故退學的學生,將及時退款。在過去的幾年里,從來沒有因為付款和退款等問題與父母發(fā)生過任何沖突。
五、明確職責,加強隊伍建設(shè)。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)不斷加強。目前已經(jīng)形成了一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教師隊伍的特點。堅持教學工作得到了很好的保證,教學研究工作蓬勃發(fā)展,各項規(guī)章制度得到了很好的完善。
六、加強教學和科研,提高教師整體素質(zhì)。
針對民辦培訓學校教師穩(wěn)定流動的特點,我校選擇了針對性強、效果好的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學能力、教學風格等綜合素質(zhì)。具體工作,首先樹立教師先育人后教書的思想,然后在選師中注重師德和對學生的熱愛。對于自我能力強但浮躁的人,他們不會選擇,缺乏耐心和熱情的人也不會選擇。第二,堅持先聽課再上講臺的做法。新聘教師必須有一個月左右的實習時間,對教材和學生相對熟悉后才能上課。第三,聽課評課制度。先用錄像機把老師的課錄下來,集中老師一起看,找出優(yōu)缺點,不斷改進提高。四、通課講課制度,新老師組織老師課前講課,通完課就可以上講臺。第五,采取各種措施,確保每節(jié)課都達到學生和家長都滿意的效果。出去請進來,選擇老師分批、分階段、長時間學習,重金請國內(nèi)知名專家來我校。
七、科學選材,突出學習實效。
教材的選擇有助于提高教學效果。因此,我們學校在長期實踐和多元學習的基礎(chǔ)上,科學選擇適合學生特點的教材。
英語選擇了少兒英語教材、新金牌理念、新概念教材滿足不同學生的需求。作文學科選擇了著名的作文訓練教材《小橘燈》,書法引入了九宮格快寫教學法,數(shù)學思維訓練根據(jù)學校實際情況選擇了北京市優(yōu)秀教育趣味訓練?茖W適用的選擇提高了學習效果。
八、完善制度,確保安全。
我校始終以安全為第一責任,建立了相關(guān)管理制度,購置了安全防火設(shè)備,及時進行了疏散演習,明顯增強了全校師生的安全意識。
九、明確財務(wù)事項,遵守財務(wù)管理制度。
總之,我們學校嚴格遵守教育法規(guī),遵守法律法規(guī),科學管理,注重紀律。
在整體工作中,如有錯誤請指正。
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