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總經(jīng)理在安全會議上的講話稿（通用12篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們都可能會用到講話稿，講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編整理的總經(jīng)理在安全會議上的講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 1
同志們：
下面，我就抓好安全生產(chǎn)工作強調(diào)幾點：
一、必須增強責(zé)任意識
目前，我們總公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，總公司做出了對其他四個局主管領(lǐng)導(dǎo)的處分決定。我們集團公司的安全生產(chǎn)形勢也很不樂觀，絕不能掉以輕心，必須進(jìn)一步強化我們的安全責(zé)任意識。各級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要全面負(fù)起責(zé)任，履行好職責(zé)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把總裁在總公司安全生產(chǎn)工作會議上關(guān)于集團公司對安全生產(chǎn)的責(zé)任、工程公司的責(zé)任、項目長的責(zé)任、項目技術(shù)干部與工班長的責(zé)任等四級責(zé)任制扎扎實實地落到實處。
黨和組織把企業(yè)這副重?fù)?dān)交給我們，我們要扛得起，絕不能辜負(fù)黨和組織的信任，不能因為發(fā)生安全事故而毀掉我們的企業(yè)；不能因為犧牲職工的生命而傷害職工的家庭。要對黨負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工家庭負(fù)責(zé)。
二、必須狠抓工作落實
為什么安全生產(chǎn)年年抓、月月抓，安全事故仍然時有發(fā)生？面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，必須解決落實難的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一位的責(zé)任，要按照總公司的要求，工程公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把精力放在施工現(xiàn)場上，全力以赴抓好在建，抓好施工安全生產(chǎn)。
一是安全教育要實。安全教育不能只停留在念念報告、發(fā)發(fā)文件上，要緊密結(jié)合職工的生命財產(chǎn)等切身利益開展安全教育，引導(dǎo)干部職工把安全精力集中到工作中來，確保安全萬無一失。要做到關(guān)鍵崗位持證上崗，對安全培訓(xùn)不合格者，要扣發(fā)工資并追究責(zé)任。
二是落實制度要實。我們的各項安全管理制度是在長期的施工生產(chǎn)中總結(jié)出來的，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來的。對此，在施工生產(chǎn)中要不折不扣地堅決予以落實。對在施工生產(chǎn)中不按規(guī)章制度辦事，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，出現(xiàn)事故苗頭，拒不改正的領(lǐng)導(dǎo)和員工要堅決予以處理，防患于未然。
三是嚴(yán)格考核要實。要把嚴(yán)格考核作為一種重要手段，實行安全一票否決制，出了問題，要層層追究當(dāng)事人的責(zé)任，促使干部職工根據(jù)各自的職責(zé)，認(rèn)真查找生產(chǎn)中的安全隱患，并在記事本、考核表、工作日志上詳細(xì)記錄，由檢查人、被檢查人雙方簽認(rèn)，作為考核的依據(jù)。
三、必須實施管理科學(xué)
首先，必須制定科學(xué)的施工方案。從技術(shù)工藝、設(shè)備器材、作業(yè)流程、風(fēng)險應(yīng)對等各個方面做好預(yù)控措施，做到科學(xué)合理，一次到位，不留后患。尤其是對個別地質(zhì)變化一時難以準(zhǔn)確判識的，更要把措施上足，充分論證，做到穩(wěn)固可靠、萬無一失。同時要加強現(xiàn)場設(shè)計配合，及時做好變更設(shè)計，動態(tài)調(diào)整安全措施，避免風(fēng)險擴大、出現(xiàn)事故。
二是必須實施科學(xué)管理。要緊緊抓住優(yōu)化現(xiàn)場布局、合理配資源、規(guī)范作業(yè)流程、加強組織協(xié)調(diào)、落實安全措施、嚴(yán)格交接互檢等重點環(huán)節(jié)，全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明化施工，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人流、物流、信息流運轉(zhuǎn)有序、安全可控。
三是必須及時更新設(shè)備。要購世界最先進(jìn)的檢測、檢驗，探傷和地質(zhì)超前鉆孔、超前預(yù)報等設(shè)備，加大對安全保障設(shè)備的投入，提高安全事故預(yù)防預(yù)警能力。同時，要用科學(xué)的方法，對我們正在使用的機械設(shè)備進(jìn)行安全可靠性評估，及時更新或改造，保證我們的機械設(shè)備處于安全的可控狀態(tài)。
四、必須注重工作細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定命運，細(xì)節(jié)決定成敗。抓安全必須抓細(xì)節(jié)。只有抓住了細(xì)節(jié)，才能掌握重要環(huán)節(jié)，才能梳理出關(guān)鍵控制點，才能檢查細(xì)致，才能措施周密，才能問題處理徹底。抓好細(xì)節(jié)管理的前提是思想上高度重視。思想是行動的先導(dǎo)，只有思想上高度重視，才能在細(xì)節(jié)上認(rèn)真把握對待，才能把安全牢記在心上，落實在行動上。在思想意識中，那種好像、也許、大概、幾乎、將近、大致、差不多之類的思想，是安全工作中最大的隱患，也只有在思想上高度重視才能做到責(zé)任到位、人員到位、檢查到位、措施到位、落實到位。
抓好細(xì)節(jié)管理的關(guān)鍵是用心。要做好安全工作，必須用心從每件具體小事做起，從一點一滴做起，從本單位最薄弱的環(huán)節(jié)抓起。任何人、任何事如果在每一個環(huán)節(jié)鏈接上，每一個細(xì)節(jié)處理上不能夠到位，都會被擱淺，而導(dǎo)致最終的失敗。只有用心思考，用心觀察，用心工作，才能發(fā)現(xiàn)那些微不足道的小問題，做到不忽視安全的任何一個細(xì)節(jié)，不放過每一個危險點，才能把安全工作中的每一件小事做好做扎實。
抓好細(xì)節(jié)管理，必須做到有章可循，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必糾。安全規(guī)章是用血的教訓(xùn)寫成的，不論什么樣的.安全事故，查其原因，都是違章違紀(jì)所致，因為每項工作都有它固有的工作程序，不按程序辦事，就必然出亂子。我們一定要牢固樹立“違章就是犯罪，違章就是殺人”的思想，養(yǎng)成自覺按章辦事，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣，克服投機取巧的僥幸心理，杜絕隨心所欲的行為，以確保安全生產(chǎn)。
抓好細(xì)節(jié)管理，就要注意抓住生產(chǎn)中關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)是復(fù)雜的，也是不斷發(fā)展變化的。無論是”指揮員”還是“戰(zhàn)斗者”，在抓好安全生產(chǎn)的過程中，都要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把安全工作往深處想，往細(xì)處做，往實處抓。只要每位同志都把細(xì)節(jié)重視起來，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)，對照制度去做，倡導(dǎo)“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，明白注重點滴積累，就可以成就安全生產(chǎn)工作的大事。
“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”，只有抓實“小”才能防范“大”，只有多消除小隱患，才能防范大事故，只有把“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實到安全工作的每一個細(xì)節(jié)，落實到每一次行動上，才能真正保證生產(chǎn)安全。
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 2
同志們：
今年3月10-11日，省公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作，分析了安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對今年安全生產(chǎn)工作作出了部署。3月18日，網(wǎng)公司召開了加強安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全形勢緊急電視電話會議，對近期的安全生產(chǎn)工作作出了明確要求和周密的部署，省公司也在會上對抓好安全生產(chǎn)工作提出具體安排�？墒亲罱坏揭粋�月的時間里，我們又連續(xù)發(fā)生了幾起責(zé)任性甚至是惡性的電氣誤操作事故，特別是在一個月內(nèi)接二連三發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的安全事故，均是由于違反“兩票”規(guī)定造成的。既有漏項操作，誤投退、誤操作，還有走錯間隔帶電掛地線這樣的惡性誤操作，事故的原因很簡單、錯誤是很低級的，但性質(zhì)惡劣，影響非常壞。于是，今天又召開這次緊急電視電話會，剛才大家都聽到了，××分公司的代表匯報了發(fā)生事故的情況，并作了初步的檢討，×××副總經(jīng)理對事故原因和存在的問題作了詳細(xì)的、較為中肯的分析，對近期工作提出了期望和要求。綜合情況來看，充分反映了公司系統(tǒng)內(nèi)個別基層單位在貫徹網(wǎng)公司的電視電話會議和省公司安全生產(chǎn)工作會議精神沒有真正落到實處，對于狠抓基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力不夠，存在上級緊張下級松懈現(xiàn)象十分突出，安全管理問題沒有徹底解決。我們要充分認(rèn)識當(dāng)前省公司系統(tǒng)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，要采取強有力措施，加大安全管理工作力度，迅速扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)的被動局面。下面，我講三點意見：
一、關(guān)于加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的問題
做好安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因為領(lǐng)導(dǎo)重視了，各級人員干起來也才有信心、有決心、有干勁，也覺得有堅強的后盾。對此，我提幾點要求：
一是要做一個指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者
今年我省電網(wǎng)安全保供電工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要求很高。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在為我省經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的高度來認(rèn)識做好安全生產(chǎn)重要性。今年發(fā)生的幾起事故，已嚴(yán)重沖擊了我省電網(wǎng)的安全生產(chǎn)秩序，嚴(yán)重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認(rèn)真落實網(wǎng)公司的大政方針，積極貫徹安全生產(chǎn)的會議精神極不相稱、極不協(xié)調(diào)、極不和諧。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢是十分嚴(yán)峻的。對此，各級領(lǐng)導(dǎo)要有清醒的認(rèn)識，要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置來抓，思想認(rèn)識到位、工作措施到位。要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并幫助指導(dǎo)基層去解決問題。要在制定和布置有針對性的、有實際可操作、可執(zhí)行的具體措施的同時，按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的管理手段，落實好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督好措施的落實，做一個安全生產(chǎn)明白人和領(lǐng)路人，做一個指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們省公司需要一個確實有統(tǒng)籌能力的，有責(zé)任感、有水平、有思路、有措施的，能夠抓好網(wǎng)公司一號令的貫徹落實，能夠擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任的第一把手。同時也需要一個了解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者，而不是那些既不了解生產(chǎn)、又不了解工人在想什么、做什么，腦瓜空空如也、胸中無兵、腦中無法的從事現(xiàn)場管理的干部。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)
安全生產(chǎn)是實實在在的工作，來不得半點的虛假。任何弄虛作假、敷衍應(yīng)付，都會招致客觀規(guī)律的報復(fù)，付出血的代價。為什么各種規(guī)章制度有了，貫徹和部署的會議開了，各項檢查也進(jìn)行了，工作做了不少，但事故仍然頻繁發(fā)生，安全局面并沒有從根本上好起來，依我看，主要原因還是執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任不落實、措施不扎實、監(jiān)管不到位，決策層與實施層、實施層與操作層之間的銜接嚴(yán)重脫節(jié)，聯(lián)系橋梁不實不穩(wěn)，存在著“層層衰減”現(xiàn)象。個別領(lǐng)導(dǎo)甚至不清楚生產(chǎn)班組在進(jìn)行什么樣的、是一般的、還是重大的操作，一般性的生產(chǎn)任務(wù)或是突擊性的、重大的、大面積的停電操作任務(wù)，象“當(dāng)官做老爺”似的。一些單位搞安全工作，表面上看起來安全生產(chǎn)搞得轟轟烈烈、有聲有色，但實際上是雷聲大雨點小，甚至不下雨。這種工作作風(fēng)就是形式主義，其安全生產(chǎn)必然是“金玉其外，敗絮其中”，不堪一擊。今年3月18日，網(wǎng)公司緊急電視電話會議之后，下屬各單位在貫徹落實會議精神方面做了大量工作。但我們抓會議精神的貫徹落實，不能空對空，“以會議傳達(dá)會議，以文件傳達(dá)文件”，會議、文件只是一種信息傳播的形式和途徑，具體工作措施更為重要。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揚實事求是、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。關(guān)于求真務(wù)實，這星期一我在宣布××分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的時候講了一句話兩個意思：求真務(wù)實是兩個方面，既要求真又要務(wù)實，當(dāng)前求真務(wù)實的人不多，這是個致命的弱點、薄弱的環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)變工作方式，切忌紙上談兵，把注意力放在基層，把工作措施落實到作業(yè)面，扎實有效地解決問題，從而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
當(dāng)前，調(diào)整了××、××等多個單位領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員。希望這些領(lǐng)導(dǎo)到了新的崗位要馬上進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，同時也要告誡新、老班子要加強團結(jié)、加強融洽，共同承擔(dān)責(zé)任。老的班子成員要給予大力支持，給新的成員時間，給新人誠懇的幫助；新人要積極點、老的班子成員更要主動一點，共同承擔(dān)起安全生產(chǎn)及其他工作的責(zé)任。不辜負(fù)組織、不辜負(fù)員工、不辜負(fù)企業(yè)；要對得起自己、對得起員工、對得起企業(yè)，我希望你們能夠真正做到。我更愿意講大浪淘沙，如果你做得不好，沒有理由讓你在這個崗位上，也許我個人沒有這個權(quán)利，但組織有，上級更加有。
三是要管理到點、工作到位
安全工作是一個企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我曾經(jīng)說過：安全形勢不穩(wěn)定，即使其他工作做得再好，也將處于被動，底氣不足、腰桿不硬。各位領(lǐng)導(dǎo)身為企業(yè)管理的決策層，安全工作的第一要務(wù)就是抓安全生產(chǎn)。沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，就沒有發(fā)展的基礎(chǔ)和條件！因此，各單位的第一把手必須把安全生產(chǎn)作為第一要事來抓，必須履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任的職責(zé)。對安全生產(chǎn)的重大問題，第一把手要親自過問、親自部署，要親自處理，對于安全工作的要事、急事、難事，要做出正確的判斷，要出主意、要撐腰。管理到點了，工作到位了，各級人員的工作做起來方向也明確，職責(zé)也清楚。要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確立安全防御措施，不斷規(guī)范、完善、改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，建立起安全管理的長效機制。我還是那句話：抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓。
四是要重視職工安全教育和培訓(xùn)
各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視當(dāng)前電網(wǎng)快速發(fā)展帶來的對企業(yè)人力資源和對人員素質(zhì)不斷提高的客觀要求。剛才，××副總經(jīng)理也講到：廣大干部職工是安全生產(chǎn)的主體、核心和最主要的資源，我們要充分利用和開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的人力資源，培養(yǎng)一支同心同德，上下同欲，執(zhí)行力強的干部隊伍和一支作風(fēng)嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、組織紀(jì)律和執(zhí)行力強、忠誠能干的電力職工隊伍。要加強對職工的安全教育與培訓(xùn)工作，全面提高全體員工特別是一線員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。要通過教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的綜合技術(shù)、綜合水平，提高職工的.執(zhí)行力。要在每一位員工身上，都能感受到企業(yè)安全文化的氣息，都感受到電力人的安全品格，都能感受到為實現(xiàn)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和省公司發(fā)展子戰(zhàn)略的強烈責(zé)任感、使命感。這也是我們企業(yè)人才培養(yǎng)、團隊培養(yǎng)的目標(biāo)。
要探索和建立有特色的安全文化，更多地關(guān)注干部職工的獨立性、創(chuàng)新性及個性的發(fā)展和目標(biāo)，培育、激發(fā)、增強員工遵守規(guī)章制度的自覺性，使廣大干部職工執(zhí)行安全管理制度和工作規(guī)程成為習(xí)慣，發(fā)揮群體效應(yīng)，推動安全生產(chǎn)工作的開展。
二、關(guān)于執(zhí)行力的問題
我想提醒一下，去年發(fā)生的3起惡性誤操作事故，想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個月，就已發(fā)生了××電廠“2.3”和××分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故，僅在4月份就連續(xù)發(fā)生了三起人為責(zé)任事故。這給我們敲了警鐘，并且是重重的、很響的警鐘。它告訴我們，安全問題已經(jīng)成為影響省公司發(fā)展的最大敵人，同時也提示我們，基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力亟待提高。在座各位應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性、危害性。我們反復(fù)強調(diào)要加強基層的執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減”現(xiàn)象。各生產(chǎn)單位、各專業(yè)部門、生產(chǎn)班組要從以往以及近期發(fā)生的性質(zhì)嚴(yán)重的事故中清醒過來，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，落實好反事故措施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和制度，真正做到“事不過三”。
第一，要嚴(yán)字當(dāng)頭，切實做到“不二過”。安全生產(chǎn)工作是我們公司的生命線，是做好其他工作的基礎(chǔ)、保證，是衡量每個領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和員工的個人表現(xiàn)的一個重要依據(jù)，不管在什么時間，不管在什么地區(qū)，任何領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、崗位輪換，都不能、也不應(yīng)出現(xiàn)責(zé)任真空和安全問題。“不二過”并不僅僅是指本單位或部門重復(fù)發(fā)生的同類型的事故，而是指凡是網(wǎng)公司通報了的事故乃至全國通報過的事故，都不應(yīng)該在本單位或部門重復(fù)發(fā)生。要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系作用，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)公司安全生產(chǎn)三大規(guī)定，小題大做，提級分析，加大對隱患的整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究和事故考核制度，違者決不姑息。
第二，要善于借鑒，重視從事故中吸取教訓(xùn)。對所有發(fā)生的事故，我們不能抱著不是本單位、部門的事故，就事不關(guān)己，就可以不關(guān)心，站在一旁看熱鬧（說不定，明天就是你熱鬧），而不會認(rèn)真去分析，吸取教訓(xùn)結(jié)合實際抓整改�！痢练止疽恢币詠戆踩a(chǎn)管理不錯，連續(xù)較長時間安全生產(chǎn)情況較好，沒有出現(xiàn)太多、太大的問題，去年的安全目標(biāo)考核成績也都排在前三名，安全運行天數(shù)比較高，較為嚴(yán)重的事故多年都沒有發(fā)生了，但是現(xiàn)在都出問題了。這說明什么？有關(guān)基層單位和部門是否麻痹？要認(rèn)真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉，要善于學(xué)習(xí)、善于借鑒、善于從事故中吸取教訓(xùn)，有重點、有針對性、有目的地開展各項安全工作。
第三，要認(rèn)真抓好“兩票”及防誤操作工作。各單位應(yīng)該清楚當(dāng)前抓好安全工作的緊迫感、危機感，要有超常規(guī)的工作精神和方法。明確關(guān)鍵點和要求，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，加強監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察、監(jiān)管機構(gòu)要把“兩票”及防誤操作工作列為當(dāng)前的重點任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自動手抓。要按照××電網(wǎng)公司以及省公司的工作部署，積極開展“兩票”及防止誤操作的互查工作，結(jié)合實際，拿出切實詳盡的工作方案，逐條落實到位。
搞好安全，不要單純追求安全天數(shù)，關(guān)鍵是杜絕人員誤操作，杜絕重大電網(wǎng)事故，杜絕人身傷亡事故，杜絕重大設(shè)備事故，杜絕影響社會穩(wěn)定的重點用戶和老百姓用電事故。這些工作抓好了，安全就有保證。我們說要杜絕誤操作，特別是惡性誤操作，如何杜絕？關(guān)鍵就是去抓“兩票”，抓現(xiàn)場的規(guī)范化管理。
“兩票”的規(guī)范是用血的教訓(xùn)換來的，現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，就是要保證百分百地執(zhí)行工作紀(jì)律與工作票要求。因此要抓執(zhí)行中的正確，要將“兩票”正確率以及檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求作為企業(yè)基層工作成效的重要指標(biāo)進(jìn)行考核管理，加大獎懲力度，我們一直著力抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造，正逐步提高二次系統(tǒng)的技術(shù)水平和管理水平，提高繼電保護(hù)的正確動作率、自動化的準(zhǔn)確率。提高供電可靠率，這樣，才能夠降低事故率。但是，設(shè)備的裝備水平即使再好、再高，作業(yè)人員執(zhí)行“兩票”不嚴(yán)格，這些血的教訓(xùn)寫成的條條框框、白紙黑字的明確規(guī)定都沒有執(zhí)行好，沒有充分認(rèn)識違反的危害性，工作不到位，誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會發(fā)生！
三、關(guān)于班組、員工的問題
工作一線的班組員工屢屢發(fā)生事故，充分暴露出對基層的管理問題，事故的原因雖然簡單，但是我們更應(yīng)看到其深層次的問題。部分干部職工沒有擺脫“違章”、“麻痹”、“不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人的幽靈。嚴(yán)重的違章作業(yè)、習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，心存僥幸，有章不依、有規(guī)不循，缺乏對安全工作的敏感性和重要性的認(rèn)識。不到一個月時間發(fā)生幾起事故，如××分公司“4.1”事故，兩組人漏投壓板，一組人忘了、兩組人也忘了，如何解釋？××分公司“4.8”事故，兩個人同時走錯間隔，同時違章不驗電，又作何解釋？親愛的工人們，你們是怎么想的？你們又是怎么做的？
作為基層員工，你們首先應(yīng)該是合格的電力工作者，是合格的電力生產(chǎn)一線的操作者、現(xiàn)場工作的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該是每項工作票、操作票合格的許可者，是工作票的合格簽發(fā)人。這是我需要的、也是企業(yè)需要的“三種人”。今天參加會議的5000人當(dāng)中，很多都是生產(chǎn)的骨干，你們都能做到嗎？
我們有不少單位的班組、員工安全意識淡薄、自我保護(hù)能力差，違章作業(yè)，憑經(jīng)驗工作。我行我素，存在著對安全生產(chǎn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”思想，特別是在執(zhí)行“兩票三制”方面和現(xiàn)場安全措施控制上亂發(fā)揮、瞎操作、毫無章法，有的生產(chǎn)運行場地、施工工地現(xiàn)場亂七八糟。為此，我們要認(rèn)真重視安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力，努力提高員工的安全意識、責(zé)任意識、防范意識，要在基層班組樹立起長期與安全生產(chǎn)“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭的信念和決心。
企業(yè)安全工作的重點在于班組，班組是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要杜絕習(xí)慣性違章，就必須堅持以人為本的思想，全面提高人員的素質(zhì)。切實加強班組安全管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，狠抓安全制度的落實，做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，小題大做，堅決杜絕違章行為，使安全工作逐步規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組防范事故的能力。要繼續(xù)開展班組的安全活動，克服安全管理工作頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法�！栋惨�(guī)》等規(guī)范、制度是整個電力系統(tǒng)安全工作的準(zhǔn)繩，也是每個電力員工都必須掌握的基本知識。認(rèn)真學(xué)好、用好規(guī)程、規(guī)范不僅是電力員工的基本技能，也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件。因此，每個職工都要把各項規(guī)程、規(guī)定作為本職工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強自身的安全意識和防范意識，消除違章的思想根源，在工作過程中自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。
在此，我要特別強調(diào)基層班組必須聯(lián)系現(xiàn)場實際來學(xué)習(xí)《事故簡報》、《事故通報》等各類事故教訓(xùn)，通過事故分析、反事故措施學(xué)習(xí)、防范措施的落實等活動，教育每個職工把過去的事故當(dāng)現(xiàn)在的明鏡，把他人的事故當(dāng)自己的事故模擬，提煉共性的問題，談出自己的體會，講出身邊存在的問題，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，使全體人員認(rèn)識到違章就是走向事故、甚至斷送生命；認(rèn)識到違章的后果是一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家，徹底克服和消除麻痹大意和僥幸心理，提高班組成員對違章危害性的認(rèn)識，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，逐步培養(yǎng)班組從技術(shù)角度來分析事故或異常并制定防范措施的能力，使全體職工都能增強安全意識，不斷提高自我保護(hù)能力和事故的預(yù)防能力。
同志們，省公司所面對的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，我們今年的安全生產(chǎn)任務(wù)又相當(dāng)艱巨。但是，我們不能因為這些事故的發(fā)生就影響我們的斗志，毀滅了我們的信心，打亂我們的方寸。我們要更加堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致、努力工作，扭轉(zhuǎn)局面。
20xx年將是我省電網(wǎng)經(jīng)受最嚴(yán)峻考驗的一年。迎峰度夏的準(zhǔn)備工作正緊張進(jìn)行，電網(wǎng)安全供電的戰(zhàn)役已打響，我相信，在省委、省政府和網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，只要我們牢牢把握安全生產(chǎn)這一生命線，通過大家的努力，省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢一定能夠穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
拜托各位，謝謝各位！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 3
尊敬的各位同仁：
大家好！今天，我們齊聚一堂，共同參加這次至關(guān)重要的安全會議。在此，我代表公司管理層，向長期堅守在安全生產(chǎn)一線的每一位員工表示最誠摯的感謝和崇高的'敬意。安全，是企業(yè)發(fā)展的基石，是員工幸福的保障，更是我們共同的責(zé)任與使命。
回顧過去一年，我們在安全生產(chǎn)方面取得了不少成績，但面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們絕不能有絲毫的懈怠和僥幸心理。當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)外安全事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘。我們必須深刻認(rèn)識到，安全不是掛在墻上的標(biāo)語，而是融入到每一項工作、每一個流程中的實際行動。
接下來，我將強調(diào)幾點要求，希望大家能夠深刻理解并堅決執(zhí)行：
1. 強化安全意識：每位員工都要將“安全第一”的理念內(nèi)化于心、外化于行，做到警鐘長鳴，防患于未然。
2. 完善安全制度：我們將進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保制度覆蓋全面、執(zhí)行有力，不留死角。
3. 加強安全培訓(xùn)：定期組織各類安全培訓(xùn)，提升員工的安全操作技能和應(yīng)急處理能力，做到人人懂安全、會安全。
4. 實施隱患排查：建立常態(tài)化的安全隱患排查機制，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。
5. 優(yōu)化安全管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升安全管理效率和精準(zhǔn)度，實現(xiàn)安全管理的智能化、精細(xì)化。
同事們，安全是企業(yè)最寶貴的財富，是家庭幸福的源泉。讓我們攜手并進(jìn)，從我做起，從現(xiàn)在做起，以更加堅定的決心、更加有力的措施，共同筑牢企業(yè)安全防線，為實現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展，為每一位員工的家庭幸福，貢獻(xiàn)我們的智慧和力量！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！在這緊張而充實的一天里，我們專門抽出時間，聚焦安全這一永恒的主題，召開這次安全工作會議。首先，我要對大家長期以來在安全生產(chǎn)方面所付出的努力和取得的成效表示衷心的感謝。
安全，是企業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)文化的核心價值觀，更是我們每一個員工生命健康的守護(hù)者。它不僅僅是規(guī)章制度的執(zhí)行，更是我們對生命的尊重和對未來的責(zé)任。
面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和日益嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)，我們必須時刻保持清醒的頭腦，不斷強化安全意識，提升安全管理水平。在此，我想強調(diào)以下幾點：
1. 樹立全員安全意識：安全不是某個部門或某個人的事，而是全體員工共同的責(zé)任。我們要通過宣傳教育、案例分析等方式，增強每一位員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)能力。
2. 強化安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任層層落實，形成“人人關(guān)心安全、人人參與安全”的.良好氛圍。
3. 提升安全技能：加大對員工安全技能培訓(xùn)的投入，定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速、有效地采取行動。
4. 深化隱患排查治理：建立健全隱患排查治理體系，鼓勵員工積極參與，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治理。
5. 推進(jìn)科技興安：積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提升安全管理的智能化水平，通過科技手段實現(xiàn)安全風(fēng)險的精準(zhǔn)識別與有效防控。
同事們，安全是企業(yè)永恒的課題，是我們共同的責(zé)任。讓我們以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展的美好未來！
最后，我衷心祝愿大家身體健康，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 5
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同參加這次安全會議，這是對我們公司安全管理工作的一次重要審視和部署。在此，我要向一直以來堅守崗位、默默奉獻(xiàn)的安全管理人員和全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。
安全是企業(yè)發(fā)展的基石，是我們每個人生命和財產(chǎn)的重要保障。近年來，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，我們的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此，我們必須時刻保持高度的警覺和清醒的頭腦，堅決防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。
要強化安全意識，我們首先要從思想上筑牢安全防線。每一位員工都要深刻認(rèn)識到，安全不僅關(guān)系到個人的生命健康，更關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和社會的和諧穩(wěn)定。我們要時刻保持對安全的敬畏之心，將安全理念內(nèi)化于心、外化于行，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
同時，要加強安全培訓(xùn)和演練。我們要定期組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高員工的'安全意識和應(yīng)急處理能力。還要定期開展安全演練，檢驗我們的應(yīng)急預(yù)案和處置能力，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速、有效地應(yīng)對各類突發(fā)事件。
此外，還要完善安全管理制度和機制。我們要建立健全安全管理制度體系，明確各級安全管理職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理工作的規(guī)范化和制度化。還要加強安全檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
最后，我要強調(diào)的是，安全工作是一項系統(tǒng)工程，需要全公司上下共同努力、齊抓共管。我們要形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍，共同打造一個安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，我要感謝大家在百忙之中抽出時間參加今天的安全會議。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是我們每個員工家庭幸福的保障。今天，我們在這里就是要再次強調(diào)安全的重要性，進(jìn)一步落實安全責(zé)任，推動公司安全工作再上新臺階。
近年來，公司在業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展方面取得了顯著成績，但我們也要清醒地認(rèn)識到，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)范圍的拓展，我們的安全管理工作也面臨著更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，我們必須堅守安全底線，時刻繃緊安全這根弦，確保公司的安全生產(chǎn)。
要堅守安全底線，就要做到“預(yù)防為主、綜合治理”。我們要從源頭上加強安全管理，加強設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行；要加強危險源的辨識和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；要加強員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
同時，我們還要加強安全檢查和監(jiān)督。安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要手段，我們要定期開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的'問題要及時整改，確保隱患得到及時消除。我們還要加強安全監(jiān)督，建立健全安全監(jiān)督機制，對違反安全規(guī)定的行為要嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。
此外，我們還要加強安全文化建設(shè)。安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，我們要通過宣傳、教育、培訓(xùn)等方式，營造濃厚的安全文化氛圍，讓員工在潛移默化中接受安全理念，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。
最后，我要強調(diào)的是，安全工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們持之以恒、久久為功。讓我們攜起手來，共同為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 7
尊敬的各位同事：
大家好！
今天，我們在這里召開全公司的安全工作會議，主要目的是對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行深入分析，并對下一步的安全工作進(jìn)行全面的部署。安全生產(chǎn)始終是我們企業(yè)的頭等大事，它關(guān)系到每一位員工的生命安全，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，更關(guān)系到社會的和諧與安寧。
回顧過去的一年，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一些成績，但也有一些教訓(xùn)值得我們深刻反思。部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在安全隱患，個別員工的安全意識還有待提高，這些都為我們敲響了警鐘。我們必須清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，任何時候都不能有絲毫的`懈怠和放松。
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，我提出以下幾點要求：
一、要進(jìn)一步強化安全意識。每一位員工都要牢固樹立“安全第一”的思想，將安全生產(chǎn)融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)。要時刻保持警惕，做到防患于未然。
二、要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級管理人員要切實履行安全管理職責(zé)，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改，確保隱患得到及時消除。
三、要加強安全教育培訓(xùn)。通過定期的培訓(xùn)和教育，提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，增強他們的法制觀念和自我保護(hù)意識。
四、要完善安全管理制度。建立健全各項安全管理制度和操作規(guī)程，確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可查。要加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度落到實處。
最后，我希望大家能夠牢記今天的會議精神，將安全生產(chǎn)工作作為自己的首要任務(wù)來抓。讓我們攜手共進(jìn)，為創(chuàng)建一個安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境而努力奮斗！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 8
各位同仁：
大家好！
在這個重要的安全會議上，我感到非常榮幸能與大家共同探討和部署我們公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的生命線，它關(guān)乎每一位員工的幸福安康，關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)乎社會的穩(wěn)定繁榮。
近年來，我們在安全生產(chǎn)方面取得了顯著的成效，但面對新形勢、新任務(wù)，我們?nèi)孕璞３智逍训念^腦，不能有絲毫的麻痹和松懈。當(dāng)前，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和技術(shù)的不斷更新，安全生產(chǎn)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。我們必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措，全面加強安全生產(chǎn)工作。
在此，我強調(diào)幾點意見：
首先，要牢固樹立安全發(fā)展理念。安全是企業(yè)發(fā)展的基石，沒有安全就沒有一切。我們要將安全發(fā)展理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，確保安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。
其次，要加強安全生產(chǎn)風(fēng)險防控。要建立健全風(fēng)險辨識、評估和防控機制，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點人員的監(jiān)管。要定期開展安全隱患排查治理，確保隱患得到及時消除，風(fēng)險得到有效控制。
再次，要提升應(yīng)急處置能力。要加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援裝備水平和實戰(zhàn)能力。要定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和實用性，提升員工的應(yīng)急自救互救能力。
最后，要加強安全文化建設(shè)。要營造良好的安全文化氛圍，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等方式，提高員工的'安全意識和安全素質(zhì)。要鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。
各位同仁，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。讓我們以更加堅定的決心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，共同推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 9
各位同仁：
大家好！
今天，我們在這里召開公司安全工作會議，這是一次十分重要的會議。安全是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)穩(wěn)健運營的保障。在此，我要對大家在過去一年里在安全生產(chǎn)方面所做出的努力和貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。
回顧過去的一年，我們的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍然存在一些不容忽視的問題和隱患。個別部門在安全意識、安全管理、安全執(zhí)行等方面仍有待加強。我們必須清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)沒有終點，只有起點，任何時候都不能有絲毫的松懈和麻痹。
接下來，我對安全生產(chǎn)工作提出幾點要求：
一、要進(jìn)一步提高安全意識。安全意識是安全生產(chǎn)的.靈魂。每一位員工都要時刻繃緊安全這根弦，將安全意識內(nèi)化于心、外化于行，做到警鐘長鳴。
二、要加強安全管理。各部門要建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，加強安全培訓(xùn)和演練，確保各項安全措施落到實處。
三、要突出安全重點。針對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位，要采取更加有力的措施，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生重大安全事故。
四、要強化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行安全職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。同時，要建立健全安全責(zé)任追究制度，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。讓我們以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加扎實的工作，共同推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的健康發(fā)展提供堅實的安全保障。
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 10
各位同事：
大家好！
非常榮幸能在這個重要的安全會議上與大家共同探討和交流安全生產(chǎn)的相關(guān)問題。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)乎每一位員工的生命安全和家庭幸福。因此，我們必須高度重視，常抓不懈。
近年來，隨著公司規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)范圍的拓展，安全生產(chǎn)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。我們在安全生產(chǎn)方面取得了一些成績，但也要清醒地看到，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，不容有絲毫的懈怠。
在此，我著重強調(diào)以下幾點：
一、加強安全文化建設(shè)。安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂和動力。我們要通過多種形式的安全宣傳和教育活動，提高員工的安全意識和安全技能，營造人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。
二、完善安全管理體系。各部門要建立健全安全管理制度和操作規(guī)程，明確各級安全管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可查。同時，要加強安全檢查和隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
三、強化安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)的重要途徑。我們要定期開展安全教育培訓(xùn)活動，確保每一位員工都具備必要的安全知識和技能，能夠正確應(yīng)對各種安全風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
四、落實安全責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要建立健全安全責(zé)任追究制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的安全責(zé)任，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保安全責(zé)任落到實處。
最后，我要強調(diào)的.是，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要大家的共同努力和協(xié)作。讓我們攜手并進(jìn)，共同為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 11
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天，我們在這里召開安全工作會議，旨在深入剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢，進(jìn)一步強化安全意識，明確責(zé)任，確保公司的生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序。
安全生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重�；仡欉^去的一年，公司在安全生產(chǎn)方面取得了不小的成績，這離不開大家的共同努力和辛勤付出。但我們也必須清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，稍有松懈就可能釀成不可挽回的后果。
我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，將安全生產(chǎn)貫穿于公司各項工作的始終。要加強安全教育培訓(xùn)，提高員工的.安全意識和操作技能，確保每一位員工都能嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時，我們要加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。各級管理人員要切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，深入一線，了解實際情況，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改，確保隱患整改到位，不留死角。
此外，我們還要加強應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。要定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。
各位同仁，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加扎實的工作，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。讓我們攜手共進(jìn)，為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的幸福安康而努力奮斗！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會議上的講話稿 12
各位同事：
大家下午好！
在這個重要的安全會議上，我想首先強調(diào)一個核心觀點：安全不僅是我們的責(zé)任，更是我們企業(yè)的生命線。沒有安全，一切成就都將是空談。
近年來，我們公司在安全生產(chǎn)方面取得了顯著的成績，這是全體員工共同努力的結(jié)果。然而，隨著業(yè)務(wù)范圍的擴大和生產(chǎn)規(guī)模的增加，我們也面臨著更多的安全挑戰(zhàn)。因此，我們必須時刻保持警惕，絕不能有絲毫的松懈。
安全工作的核心在于預(yù)防。我們要加強風(fēng)險評估，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個工作崗位進(jìn)行細(xì)致入微的分析，找出潛在的安全隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。同時，我們要加強安全監(jiān)管，確保各項安全制度得到有效執(zhí)行。
在這里，我要特別強調(diào)的是，每一位員工都是公司安全生產(chǎn)的參與者，也是受益者。我們要通過持續(xù)的培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。每一位員工都要牢記自己的安全職責(zé)，做到在工作中時刻關(guān)注安全，為自己和他人的生命安全負(fù)責(zé)。
此外，我們還要加強與供應(yīng)商、合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)，共同構(gòu)建安全生產(chǎn)的命運共同體。只有大家都重視安全，共同努力，才能確保整個供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定。
最后，我要強調(diào)的是，安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的.任務(wù)。我們不能因為一時的成績而驕傲自滿，也不能因為一時的困難而退縮不前。我們要始終保持清醒的頭腦，堅定的信念，不斷推動公司安全生產(chǎn)工作邁上新的臺階。
各位同事，讓我們攜起手來，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，共同為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗！
謝謝大家！
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