項(xiàng)目策劃通用[4篇]

項(xiàng)目策劃 篇1

　　一、方案概要

　　本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于在火炬職院內(nèi)開(kāi)設(shè)一家 水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售日常新鮮水果， 水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售日常新鮮水果， 目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生， 目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生，以所得差價(jià)為其主要利 潤(rùn)來(lái)源。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營(yíng)方式。 潤(rùn)來(lái)源。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營(yíng)方式。但 是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。 是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。在資金等條件 成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式。 成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式。總體 戰(zhàn)略目標(biāo)是： 立足學(xué)校，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)， 戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足學(xué)校，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)， 擴(kuò)大聲譽(yù)，走向成功” 擴(kuò)大聲譽(yù)，走向成功”。

　　二、市場(chǎng)分析

　　1、可行性分析

　　水果，這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯�活必需品�?水果，這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯�活必需品，�?大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。 大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷 發(fā)展，使我們學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模，據(jù)說(shuō) 發(fā)展，使我們學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模， 大概有6000多人。如此大的校園必然帶來(lái)巨大的水果 多人。 大概有 多人 需求， 需求，經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí) 他們?cè)谛Ｒ埠苡羞@方面的欲望，只不過(guò)， 慣，他們?cè)谛Ｒ埠苡羞@方面的欲望，只不過(guò)，要出外 面買(mǎi)，覺(jué)得太麻煩了。 面買(mǎi)，覺(jué)得太麻煩了。再說(shuō)現(xiàn)在人們也越來(lái)越注重身 體的健康了，經(jīng)常也會(huì)買(mǎi)一些水果來(lái)補(bǔ)充一下?tīng)I(yíng)養(yǎng) 經(jīng)常也會(huì)買(mǎi)一些水果來(lái)補(bǔ)充一下?tīng)I(yíng)養(yǎng)，特別 體的健康了 經(jīng)常也會(huì)買(mǎi)一些水果來(lái)補(bǔ)充一下?tīng)I(yíng)養(yǎng) 特別 是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店， 是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店，進(jìn)入門(mén)坎 很小的投入就可以開(kāi)業(yè)，所以從理論上講， 低，很小的投入就可以開(kāi)業(yè)，所以從理論上講，開(kāi)設(shè) 水果店的基本條件已經(jīng)具備 。

　　2、產(chǎn)品分析

　　水果，這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯�活必需品�?水果，這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯�活必需品�?是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。 是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　目前校內(nèi)水果的市場(chǎng)基本上為空白， 目前校內(nèi)水果的市場(chǎng)基本上為空白，雖然有一個(gè) 小店里有一些水果賣(mài)但不成規(guī)模，沒(méi)有發(fā)展愿望， 小店里有一些水果賣(mài)但不成規(guī)模，沒(méi)有發(fā)展愿望， 根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力。 根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4、宏觀環(huán)境分析

　　校內(nèi)水果店的開(kāi)設(shè)，會(huì)大大方便同學(xué)們的 水果購(gòu)買(mǎi)以及一些工作繁忙的老師的水果消費(fèi)。 又根據(jù)調(diào)查，在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，隨著主食消 費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在 逐步上升。這種趨勢(shì)可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市 貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消 費(fèi)比重變化得到證明。水果，這種大眾消費(fèi)品 已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯�活必需品，是大眾消費(fèi)的一個(gè) 重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開(kāi)設(shè)。

　　三、工大校內(nèi)開(kāi)水果店 SWOT分析

　　優(yōu)勢(shì)Strengths

　　由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)， 由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)， 清 楚的了解大學(xué)生的需求心理， 楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué) 生的心 理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì); 理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì); 離宿舍近，購(gòu)買(mǎi)方便快捷 離宿舍近 購(gòu)買(mǎi)方便快捷 需求市場(chǎng)龐大 有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠， 有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠，所以成本上也有一定的優(yōu)勢(shì) 可提供送貨上門(mén)服務(wù) 有學(xué)校和同學(xué)的支持 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù) 擁有自我特色的水果經(jīng)營(yíng)理念

　　優(yōu)勢(shì)

　　本店特色

　　水果花，是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融 合花卉設(shè)計(jì)靈感，用新鮮水果作為原產(chǎn)料，搭配 各種主題形式的底座進(jìn)行有序的插制，塑造出令 人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。 ？ 水果花除了令人驚喜的外觀，好的水果花是采用 世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級(jí)鮮果，給人留下最難忘的鮮 果體驗(yàn)，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力， 巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會(huì)給人一種 全新的'感受。新鮮美味，健康時(shí)尚，是體現(xiàn)品味 或向?qū)Ψ絺鬟_(dá)心意的不二之選

　　劣勢(shì)Weaknesses

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足; 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足 創(chuàng)業(yè)資金短缺; 創(chuàng)業(yè)資金短缺 發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占; 發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占 校內(nèi)已有兩家水果店

　　機(jī)會(huì)Opportunities

　　校園內(nèi)專(zhuān)門(mén)賣(mài)水果的店面尚無(wú)企業(yè)涉及， 校園內(nèi)專(zhuān)門(mén)賣(mài)水果的店面尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是 一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機(jī)會(huì); 一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機(jī)會(huì); 由于開(kāi)水果店的成本小，硬件要求低， 由于開(kāi)水果店的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市 場(chǎng)難度小， 場(chǎng)難度小，所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試機(jī) 會(huì)。

　　威脅Threats

　　競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果營(yíng)利狀況良好，就很容易被效仿， 競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果營(yíng)利狀況良好，就很容易被效仿， 而且此水果店是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)， 而且此水果店是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的 制約，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)， 制約，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)， 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)，這是最大 最嚴(yán)重的威脅。

　　3、對(duì)策分析

　　考慮到容易被模仿的威脅， 考慮到容易被模仿的威脅，我會(huì)去找一些投資 商或合作人合作， 商或合作人合作，讓資金更充沛 ，為發(fā)展具 有特色的小店提供基礎(chǔ)，有特色的小店提供基礎(chǔ)，而且我們還會(huì)引進(jìn)一 些做水果的新技術(shù)，做出自己的特色， 些做水果的新技術(shù)，做出自己的特色，自己的風(fēng)格。

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　目標(biāo)市場(chǎng)： 目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生、在校教師，周?chē)�的酒�? 價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占 價(jià)格 領(lǐng)市場(chǎng); 產(chǎn)品定位： 產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟(jì)型，便捷型的服務(wù) 。

　　銷(xiāo)售：水果的推廣：配合健康日，和一些學(xué)校的協(xié)會(huì)銷(xiāo)售會(huì)合作一起聯(lián)合，展開(kāi)一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢(xún)。 推廣水果對(duì)健康的知識(shí) 。經(jīng)常廣告： 廣告：開(kāi)始即樹(shù)立整合營(yíng)銷(xiāo)傳播觀念，品牌觀念。 通過(guò)品牌傳播，讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的，追 求的精神。自由奔放，個(gè)性灑脫，健康自信就是水 果店要提倡的一種精神 提出一個(gè)口號(hào)： 提出一個(gè)口號(hào)：健康百分百，人生才精彩。

　　設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志：果園

　　塑造一個(gè)品牌： 塑造一個(gè)品牌：“果園168” 形成一種精神： 形成一種精神：我們追求自由奔放，個(gè)性灑脫， 我們健康陽(yáng)光，快樂(lè)瀟灑;我們飛，一起飛，自 由地飛，我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

項(xiàng)目策劃 篇2

　　項(xiàng)目啟要：

　　針對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，很多人匆忙完成畢業(yè)，而忘了給自己的大學(xué)生活留一份回憶，給自己的同學(xué)和好友留一份紀(jì)念，以致多年后深是遺憾。針對(duì)這一現(xiàn)象，也滋生了一個(gè)市場(chǎng)---大學(xué)生畢業(yè)紀(jì)念品。

　　目前該市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)，基本算是一個(gè)空缺市場(chǎng)，怎樣開(kāi)發(fā)它，經(jīng)營(yíng)它是難題，現(xiàn)針對(duì)這一項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)啟、業(yè)務(wù)開(kāi)展以及組織管理等涉及方面進(jìn)行簡(jiǎn)單探討。

　　Ⅰ.市場(chǎng)的開(kāi)啟

　　該項(xiàng)目市場(chǎng)不同與其他市場(chǎng)，氣氛已黯然存在，重要的是怎么樣來(lái)讓人接受我們所推薦的物品，針對(duì)廣大畢業(yè)的消費(fèi)群體而言，莫過(guò)于三種人，一為積極需要，二為漠不關(guān)心隨大眾，三為無(wú)意義不想要，大筆的宣傳不會(huì)達(dá)到氣氛的烘托作用，甚至?xí)�讓第三種人積極做好準(zhǔn)備對(duì)大眾應(yīng)對(duì)，讓第二種人向其偏向，導(dǎo)致讓眾人反感抵制的消極效果，針對(duì)這一情況，所以不做大筆的宣傳，而發(fā)展直接與客戶溝通的業(yè)務(wù)員，這樣一方面省去了宣傳的開(kāi)支，另一方面業(yè)務(wù)員直接與客戶交流，簡(jiǎn)單烘托氣氛，更容易了解客戶心思。

　　Ⅱ.業(yè)務(wù)員的尋找與培養(yǎng)

　　針對(duì)業(yè)務(wù)員的尋找，是該項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，業(yè)務(wù)員最好具有活潑開(kāi)朗、能說(shuō)會(huì)道、人緣較廣、不怕艱難等精神，不管怎樣，業(yè)務(wù)員的量一定要多。業(yè)務(wù)員直接與各客戶班級(jí)具有一定影響力的班長(zhǎng)及學(xué)生交流聯(lián)系，推薦項(xiàng)目物品，經(jīng)多方面的'洽談協(xié)商而接下項(xiàng)目訂單，收取訂單定金。對(duì)業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)中，應(yīng)培養(yǎng)其了解客戶班級(jí)情況與需求的手段，針對(duì)個(gè)班級(jí)情況，著情選擇應(yīng)對(duì)方案，洽談中互相交換聯(lián)系方式，事后多于客戶聯(lián)系，以合情的順利接受訂單為目的。（介于時(shí)間緊張，可與學(xué)校社團(tuán)。學(xué)生會(huì)及其他學(xué)生組織合作，會(huì)少去很多人員培訓(xùn)的困難，但要注意對(duì)其的合作管理和合作約束，避免其自行經(jīng)營(yíng)）

　　Ⅲ.項(xiàng)目主導(dǎo)物品

　　業(yè)務(wù)員在洽談中，推薦一些什么樣的物品，也是項(xiàng)目的關(guān)鍵，應(yīng)時(shí)、應(yīng)地、應(yīng)人推薦不同物品，現(xiàn)在簡(jiǎn)單介紹一下主要推薦的物品：

　　（某些物品可定做，加上讓其滿意的學(xué)院標(biāo)識(shí)及其喜好的圖案字樣）

　�、� 小玩意系列

　　班級(jí)及學(xué)院性的 紀(jì)念鑰匙扣、吊墜、手機(jī)掛件、手鏈、禮品撲克 等。

　�、� 統(tǒng)一標(biāo)識(shí)系列

　　印有班級(jí)特色的 小包 帽子 班級(jí)紀(jì)念衫 等。

　�、� 紀(jì)念品系列

　　水晶筆筒 水晶座杯 紀(jì)念筆 等。

　　③ 紀(jì)念相集系列

　　學(xué)院紀(jì)念相集 班級(jí)紀(jì)念相集 等。

　�、� 手工藝品系列

　　不管是吊墜 紀(jì)念筆 鑰匙扣等物品 針對(duì)情侶及個(gè)別好哥們?nèi)后w 制作有獨(dú)特字樣圖案手工業(yè)品。

　�、� 組團(tuán)出游系列

　　針對(duì)不少學(xué)生想出游，卻沒(méi)有時(shí)間精力打理，我們可以幫助打理一切事宜，相當(dāng)于做個(gè)旅行社（此難度較大，管理困難，吸引人群較少，盈利也不大，不做主要推薦）

　　Ⅳ.貨源以及進(jìn)貨

　　該項(xiàng)目主導(dǎo)的物品不具有單一性，而且需要時(shí)間不是特別急切，所以不做積獲準(zhǔn)備，主要做中介思維，一邊收取客戶定金，另一方面下單訂貨。批量進(jìn)貨可找貨價(jià)便宜的如荷花池，定做可找荷花池商家以及廠家。

　　Ⅴ.人員管理方式

　　管理的主要對(duì)象是業(yè)務(wù)員，對(duì)其管理監(jiān)督及催促訂單，記錄其訂單賬目及細(xì)則，注意訂單的流失，注意工資的記錄。

　　Ⅵ.資金管理及流動(dòng)

　　該項(xiàng)目主要為中介，需要投入的資金較小，先前以股東融資的形式集資。經(jīng)營(yíng)中注意賬目的記錄，有帳有票有據(jù)，詳細(xì)記錄資金的流動(dòng)，收取定金開(kāi)發(fā)票珍求信任，注意壞賬，其為畢業(yè)生，注意催觸，在畢業(yè)前收回賬款。

　　Ⅶ.員工工資

　　在該項(xiàng)目中，業(yè)務(wù)員在項(xiàng)目前線，他們具有關(guān)鍵作用，所以給他們的工資應(yīng)該比較可觀（針對(duì)不同物品，來(lái)定其工資）。

　　項(xiàng)目既定，市場(chǎng)是存在的，怎么樣來(lái)開(kāi)發(fā)，怎么樣來(lái)運(yùn)營(yíng)，怎么樣來(lái)管理，怎么樣來(lái)盈利則是該項(xiàng)目的關(guān)鍵。再接再厲以求共盈。

項(xiàng)目策劃 篇3

　　眾籌目的

　　完成待開(kāi)發(fā)：停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)大建設(shè)，客房裝修、戶外露營(yíng)區(qū)、游泳池、垂釣區(qū)。

　　投資回報(bào)（僅為網(wǎng)絡(luò)模型模擬收入）

　　接待民宿一年有90日住滿，其他項(xiàng)目也按照周末，節(jié)假日農(nóng)場(chǎng)消費(fèi)所得出的金額。餐廳和燒烤場(chǎng)成本為人工成本和菜品成本，餐廳成本按照營(yíng)業(yè)額確定人數(shù)，最少配備3名，最多配備6名，另有餐廳主管一名，平均月薪5000元。菜品成本按照相關(guān)比例營(yíng)業(yè)額的3.5成計(jì)算，閑余時(shí)間負(fù)責(zé)管理維護(hù)菜園和花草，因此菜園和花園沒(méi)有另外配備人員，電費(fèi)已經(jīng)平攤。

　　這是第一年的投入與產(chǎn)出，接下來(lái)的3-7年預(yù)計(jì)會(huì)以10%-20%-30%-50%回報(bào)遞增。

　　農(nóng)場(chǎng)前期需要大力宣傳，開(kāi)拓客戶群，營(yíng)業(yè)額是穩(wěn)步增長(zhǎng)才能達(dá)到固定狀態(tài)。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能做的就是盡全力開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展客戶，目標(biāo)是從10%-30%-50%，由于農(nóng)場(chǎng)的特殊性，贏利點(diǎn)分散，成本無(wú)法準(zhǔn)確核算，預(yù)測(cè)回報(bào)只是客觀的表述一下農(nóng)場(chǎng)一般的理想狀況，不做投資回報(bào)承諾，因此請(qǐng)投資者理性看待。

　　一些公益性活動(dòng)的支持開(kāi)支未計(jì)算在內(nèi)，親子活動(dòng)等收入未計(jì)算在內(nèi)，農(nóng)場(chǎng)為自建房屋，不需要房租僅需維護(hù)費(fèi)用，水是山泉水，僅需維護(hù)費(fèi)用。

　　第一期股東招募流程

　　農(nóng)場(chǎng)預(yù)計(jì)還需要投資額為人民幣： 三百萬(wàn)元，農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目最初的發(fā)起，是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金，通過(guò)農(nóng)場(chǎng)作為一個(gè)交友平臺(tái)，匯集一幫志同道合的朋友，一起成為事業(yè)上的伙伴，生活上的朋友！股東之間形成一種無(wú)與倫比的信任關(guān)系，各自資源共享，經(jīng)驗(yàn)分享，一起成長(zhǎng)，一起玩，一起賺錢(qián)——在發(fā)展興趣，享受快樂(lè)的同時(shí)賺到錢(qián)！所以我們希望能有更多的`伙伴加入我們的事業(yè)中來(lái)！這是眾籌的魅力！

　　股東招募總?cè)藬?shù)限制在 300名。每一位股東投入相應(yīng)股份金額之后即獲得相應(yīng)股權(quán)，享有項(xiàng)目利潤(rùn)分紅，但也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任。每位出資人將與發(fā)起人（聯(lián)名）簽訂股份代持協(xié)議書(shū)

　　退出機(jī)制

　　一旦出資，不能收回，我們將建立一個(gè)公開(kāi)透明的股份交易平臺(tái)，股東享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)，最少交易數(shù)量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協(xié)議。所有股份交易和持股文書(shū)均在管理委員會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一登記備案。

　　經(jīng)股東大會(huì)投票 2/3以上同意，可以隨時(shí)解散項(xiàng)目，全體股東的投資按項(xiàng)目資產(chǎn)清算等比返還。

　　公司注冊(cè)

　　眾籌完成，舉行投資者大會(huì)，成立農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)合作社。農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目籌備團(tuán)隊(duì)提供臨時(shí)賬戶用于接收眾籌股東款項(xiàng) ，所有參與者將出資款項(xiàng)轉(zhuǎn)入上述臨時(shí)賬戶，同時(shí)請(qǐng)?jiān)趨R款完成后盡快將轉(zhuǎn)賬憑證。

項(xiàng)目策劃 篇4

　　一、立項(xiàng)依據(jù)

　�。ㄒ唬﹪�(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì) （二）項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)目的和意義 （三）項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)水平及市場(chǎng)前景 二、研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容和目標(biāo) （一）項(xiàng)目主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)

　�。ǘ�）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)（國(guó)家有關(guān)部門(mén)、全國(guó)（世界）性行業(yè)協(xié)會(huì)等具備相應(yīng)資質(zhì)的.機(jī)構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提供。）

　�。ㄈ�）主要技術(shù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 三、研究開(kāi)發(fā)方法及技術(shù)路線 四、現(xiàn)有研究開(kāi)發(fā)基礎(chǔ) 五、研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組人員名單

　　可單獨(dú)說(shuō)明，也可注明：詳見(jiàn)《專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專(zhuān)業(yè)人員名單》

　　六、計(jì)劃工作進(jìn)度

　　七、合作開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)情況

　　研究開(kāi)發(fā)費(fèi)預(yù)算

　　企業(yè)蓋章：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元

　　注：此表供企業(yè)參考，可根據(jù)實(shí)際操作作適當(dāng)調(diào)整。

　　專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專(zhuān)業(yè)人員名單 一、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)及情況說(shuō)明：

　　二、專(zhuān)業(yè)人員名單

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