實施方案大全[4篇]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的實施方案4篇，歡迎大家分享。

實施方案 篇1

　　一、依據(jù)：“升同湖校園學(xué)習(xí)節(jié)”組織章程。

　　二、主題：我們的共同家園——升同湖學(xué)校知識競賽。

　　三、內(nèi)容：

　　了解升同湖學(xué)校、認(rèn)識升同湖學(xué)校、表達升同湖學(xué)校。包括升同湖的'辦學(xué)理念、歷史沿革、發(fā)展規(guī)劃、校訓(xùn)校規(guī)、校舍場地、設(shè)施設(shè)備、花草樹木、區(qū)位環(huán)境、對外交往、蒞臨領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)外友人、重大活動、優(yōu)秀學(xué)子、優(yōu)秀教師、閑聞趣事、實驗樓、圖書館、黨政工團、學(xué)生社團、學(xué)部歷史，一切值得我們了解、認(rèn)識的升同湖知識，讓我們無比熱愛升同湖，共同建設(shè)好我們的家園，使她明天更美好。

　　四、時間：20xx年9月1日——11月30日

　　五、組委會名單：

　　主任：z

　　副主任：z

　　委員：z

　　秘書處：設(shè)教務(wù)處

　　六、基本日程安排

　　1、9月01日 第一次教學(xué)工作會議，作出部署。

　　2、9月15日 各單位拿出實施計劃，交秘書處。

　　3、9月20日 召開六個單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會，確定整個活動實施計劃。

　　4、9月21日——10月21日 為各單位組織活動時間。

　　5、10月22日——11月22日 各單位初賽時間。

　　6、11月23日——11月30日 為全校決賽時間。

　　7、12月中旬 舉行總結(jié)表彰大會。

　　七、組織方法

　　1、以五個學(xué)部及行政樓為六個組隊單位，分別成立組委會，每個單位的主任為第一負(fù)責(zé)人。

　　2、六個單位內(nèi)部可組織若干參賽隊，進行初賽。初賽應(yīng)分別組織學(xué)生隊的競賽和教師隊的競賽，并分別選出代表隊參加學(xué)校決賽，每個代表隊限定5人組成，單位內(nèi)部初賽，全體師生均應(yīng)參加。

　　3、學(xué)校組委會組織全校決賽。學(xué)生隊決賽和教工隊決賽分別進行。

　　4、初賽方式可多種多樣，如書面答題、辯論賽、搶答賽、對抗淘汰賽等等。決賽采用搶答賽。

　　5、初賽試題由各單位組委會自行組織，決賽試題由學(xué)校組委會組織。

　　6、幼兒園的幼兒和小學(xué)部1—3年級學(xué)生不組隊參加決賽。

　　7、決賽參賽隊名額分配：

　　學(xué)生隊：高中部4個隊、國際部1個隊、

　　初中部3個隊、小學(xué)部2個隊

　　教工隊：高中部1個隊、國際部1個隊、初中部1個隊、

　　小學(xué)部1個隊、幼兒園1個隊、行政樓1個隊

　　8、決賽方式及獎項設(shè)置

　　⑴ 學(xué)生隊決賽分A、B兩個賽區(qū)：國際部和高中部為A區(qū)，初中部和小學(xué)（4—6年級）為B賽區(qū)，每個賽區(qū)決出一等獎2名、二等獎3名。

　�、� 教工隊決賽只設(shè)一個賽區(qū)，賽出一等獎2名、二等獎4名。

　�、� 按學(xué)校《教科成果獎勵條例》進行獎勵。

實施方案 篇2

　　中石油燃料油江蘇興能工程建設(shè)有限公司

　　二O一四年九月

　　目 錄

　　第一章 運維服務(wù)的整體設(shè)想與策劃 .......................... 1

　　一、項目調(diào)研 .......................................... 1

　　二、運維目標(biāo)——“一站式管理、保姆式服務(wù)” ............ 1

　　（一）倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化 ................... 1

　�。ǘ�）推廣“平等互動”的服務(wù)文化 ................... 2

　　三、運維管理模式 ...................................... 2

　　四、擬采取的管理服務(wù)措施 .............................. 3

　�。ㄒ唬�實施“質(zhì)量、成本雙否決”運作機制 ............. 3

　�。ǘ�）建立“加油站式”的員工培訓(xùn)機制 ............... 3

　�。ㄈ�）構(gòu)建服務(wù)平臺——客戶服務(wù)中心 ................. 3

　�。ㄋ模┲铝τ谠O(shè)施、設(shè)備的循環(huán)改進 ................... 4

　　第二章 管理機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度 ............................ 4

　　一、機構(gòu)設(shè)置、組織框圖、工作流程、管理機制等 .......... 4

　�。ㄒ唬�機構(gòu)設(shè)置 ..................................... 4

　�。ǘ�）管理框架的組織框圖 ........................... 5

　　二、管理規(guī)章制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、落實措施 .... 9

　�。ㄒ唬┕芾硪�(guī)章制度 ................................. 9

　�。ǘ�）崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ................................. 9

　�。ㄈ�）考核辦法及落實措施 ........................... 9

　　第三章 管理人員的配備和管理 ........................... 10

　　一、人員配備及培訓(xùn)計劃和內(nèi)容 ......................... 10

　　二、人員錄用、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲淘汰機制 ................. 11

　�。ㄒ唬╀浻� ........................................ 11

　　（二）考核 ........................................ 11

　�。ㄈ�）員工獎懲 .................................... 12

　　第四章 具體實施方案 .................................... 12

　　一、全面掌握加油站的數(shù)量、設(shè)備、設(shè)施使用情況 ......... 12

　　二、加油站設(shè)備運維設(shè)施方案 ........................... 12

　　三、加油站設(shè)施運維實施方案 ........................... 13

　　四、后勤保障實施方案 ................................. 14

　　第一章 運維服務(wù)的整體設(shè)想與策劃

　　一、項目調(diào)研

　　為使日后的運維服務(wù)工作更加貼近各分銷公司的實際情況，在進行運維服務(wù)前對加油站做如下分類調(diào)研：

　　1、加油站分布情況：測算各加油站到各分銷公司運維服務(wù)中心距離的，交通便捷情況。

　　2、登記加油站內(nèi)在運維范圍內(nèi)設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及使用情況，收集相關(guān)設(shè)備維修，保養(yǎng)記錄及設(shè)備是否在質(zhì)保期范圍內(nèi)。

　　3、對加油站相關(guān)設(shè)施使用情況做好登記，以及設(shè)施是否在質(zhì)量保修期范圍內(nèi)。

　　3、對星級加油站員工數(shù)量及加油站場區(qū)面積做好記錄，便于做好后勤保障服務(wù)。

　　二、運維目標(biāo)——“一站式管理、保姆式服務(wù)”

　　開展運維服務(wù)工作，我公司高度重視各分銷公司的文化需求、服務(wù)需求及主動參與各分銷公司對加油站運行建設(shè)的愿望。

　　我們提出 “一站式管理、保姆式服務(wù)”的運維模式，強調(diào)由物化管理上升到文化管理，實現(xiàn)傳統(tǒng)維修理念與現(xiàn)代加油站運行方式高度共融的“一站式管理、保姆式服務(wù)”的管理目標(biāo)�！耙徽臼焦芾�、保姆式服務(wù)”及兩個層面，一是通過對本公司運維管理人的人際交流培訓(xùn)教育，增強服務(wù)意識并積極與倉儲調(diào)運處、分銷公司以及加油站管理人員之間的溝通。二是通對運維人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)以降低管理難度，提升管理效果。我們的設(shè)想是：

　�。ㄒ唬┏珜�(dǎo)“全員參與”的管理文化

　　在運維項目經(jīng)理部內(nèi)部我們強調(diào)員工在合理分工基礎(chǔ)上的充分合作，安全管理方面提倡“全員防范，全員消防”等，以多層面的`共同參與和協(xié)作來彌補管理上的缺項和漏項。在加油站內(nèi)，我們推崇“為業(yè)主節(jié)約每一分，讓業(yè)主滿意多一

　　分”的管理理念。

　�。ǘ�）推廣“平等互動”的服務(wù)文化

　　服務(wù)文化的涵義在于“把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為工作的自然方式和最重要的規(guī)范”。服務(wù)連著業(yè)主和運維管理人，我們對兩者關(guān)系的定位是：建立在權(quán)利與義務(wù)對等基礎(chǔ)之上的合法契約關(guān)系。

　　建立這種認(rèn)識能使員工真正尊重自身的工作，產(chǎn)生服務(wù)熱情，自覺嘗試去尋找滿足業(yè)主期望的恰當(dāng)方法，提供發(fā)自內(nèi)心的“微笑服務(wù)”。業(yè)主在享受服務(wù)的同時提出改進意見，服務(wù)產(chǎn)品的供方和需方均保持愉悅的心境，服務(wù)水準(zhǔn)在平等互動的基礎(chǔ)上得以提升。

　　三、運維管理模式

　　我們確立在各分銷公司的運維管理模式是：

　　●緊密圍繞“質(zhì)量、成本雙否決”的運作核心,提供“質(zhì)優(yōu)價廉”的服務(wù)產(chǎn)品。

　　●倡導(dǎo)“以客戶為中心”的流程管理思想，建立以流程為基石的客戶需求價值鏈。

　　●致力于與業(yè)主建立平等的現(xiàn)代契約關(guān)系，推廣“平等互動”的服務(wù)文化。 在確定管理模式的基礎(chǔ)上，各分銷公司實際情況，我們進一步提出了全方位加油站運維管理的基本思路。

　　我們的管理思路是：

　　●強調(diào)成本控制意識和成本管理程序

　　●強調(diào)流程團隊的有效運作和服務(wù)流程的持續(xù)改進

　　●強調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化

　　●致力于共用設(shè)施、設(shè)備的持續(xù)改進和功能提升

　　●致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)以及社區(qū)全員的參與意識

　　●致力于文化功能的提升，塑造符合現(xiàn)代文明的加油站理想環(huán)境

實施方案 篇3

　　一、治理工作重點

　　按照市水利局呼水建發(fā)2011126號及呼水建發(fā)2011127號文件精神，確定××*水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的重點是：一是規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為；二是規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動；三是加強工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理；四是加強對工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查；五是加強工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購和預(yù)算資金安排使用管理；六是推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)；七是加強監(jiān)督發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件要及時上報嚴(yán)肅查處。

　　二、專項治理主要任務(wù)和措施

　　規(guī)范水利工程建設(shè)項目決策行為

　　目標(biāo)要求：著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題，促進項目規(guī)劃和審批公開透明、依法實施，提高投資效率和效益。

　　主要措施：

　　1、建立健全水利固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定，完善投資項目審批、核準(zhǔn)、備案管理辦法，明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時，權(quán)力運行公開透明規(guī)范運作，對重大項目采取適當(dāng)方式征求相關(guān)部門或公眾意見，實行專家評議制度。堅決杜絕違法違規(guī)決策上馬項目和審批規(guī)劃、違法違規(guī)行政審批；堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)，違背科學(xué)決策、民主決策的原則，亂上項目以及索賄受賄等行為。

　　2、完善水利行業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，把發(fā)展建設(shè)規(guī)劃作為項目審核批準(zhǔn)的重要依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和水利行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，研究出臺地方水利投資指導(dǎo)意見，防止低水平重復(fù)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行國家國內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善地方水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理辦法。

　　3、加強項目前期工作，建立前期工作經(jīng)費正常保障機制，提高前期工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平。嚴(yán)格執(zhí)行政府水利投資管理規(guī)定，加強項目概算審查和調(diào)整管理，合理控制政府投資項目規(guī)模。提高服務(wù)水平，發(fā)揮項目決策的專業(yè)參謀作用。

　　責(zé)任科室：業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。

　　規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動

　　目標(biāo)要求：著重解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公等突出問題，促進招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平、公正。

　　主要措施：

　　1、規(guī)范招標(biāo)活動。要在政府水利投資項目中推廣使用標(biāo)準(zhǔn)文件，規(guī)范招標(biāo)文件的編制，提高招標(biāo)質(zhì)量。

　　2、進一步規(guī)范招標(biāo)公告發(fā)布行為，加強在指定媒介發(fā)布招標(biāo)公告的監(jiān)督管理。加快推動招標(biāo)投標(biāo)信用體系建設(shè)，落實招標(biāo)投標(biāo)行為記錄公告制度。加大招投標(biāo)過程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。

　　3、嚴(yán)格招標(biāo)事項核準(zhǔn)工作。依據(jù)招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)對招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式核準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)招投標(biāo)行為的法律、法規(guī)，從源頭上防止規(guī)避招標(biāo)，確保依法應(yīng)該公開招標(biāo)的項目，特別是政府投資項目實行公開招標(biāo)。

　　4、加強建設(shè)實施過程監(jiān)管，制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度，督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強對水利工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管。

　　責(zé)任科室：業(yè)務(wù)股。

　　強化水利工程建設(shè)實施及工程質(zhì)量安全管理

　　目標(biāo)要求：著重解決水利工程項目中標(biāo)以后資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包；未依法取得施工許可證和安全生產(chǎn)條件擅自開工；項目管理技術(shù)力量配備不足、私招濫雇；工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實；工程監(jiān)理職責(zé)不到位；隨意變更建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)模，擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假，工程質(zhì)量低劣；資金管理和使用不規(guī)范、不公開透明，滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費，暗箱操作、個人違規(guī)決定大額度資金使用和重大項目安排等問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，確保水利工程質(zhì)量安全無事故。

　　主要措施：

　　1、加強執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標(biāo)、施工合同備案、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案資料移交等法定工程建設(shè)程序。

　　2、加強對水利工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系的監(jiān)管。嚴(yán)格質(zhì)量現(xiàn)場查驗，重點監(jiān)督檢查施工、監(jiān)理等參建單位管理技術(shù)力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細(xì)的規(guī)定，明確掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體認(rèn)定情形及相應(yīng)處置措施。嚴(yán)格安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”制度。嚴(yán)肅查處勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭�、脫離實際的“政績工程”和威脅人民群眾安全的“豆腐渣的工程”。

　　3、加強水利工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測等中介機構(gòu)的管理。進一步明確監(jiān)理、質(zhì)量檢測等中介機構(gòu)及其工作人員違法違規(guī)行為的具體認(rèn)定情形，制定和完善責(zé)任追究制度等規(guī)范性文件。堅決杜絕項目業(yè)主單位與勘測設(shè)計、監(jiān)理等中介服務(wù)機構(gòu)串通弄虛作假、套取國家資金等行為。

　　4、強化水利工程建設(shè)過程監(jiān)督執(zhí)法。加強工程建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)及監(jiān)督執(zhí)法力量建設(shè)，進一步明確和細(xì)化監(jiān)督執(zhí)法的`職責(zé)、程序、履行要求和檢查、考核、責(zé)任追究辦法，改善監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效能，全過程加強監(jiān)督檢查。切實消除監(jiān)管“盲區(qū)”。

　　5、建立健全水利行業(yè)自律機制。充分發(fā)揮行業(yè)自律的作用，督促支持水利行業(yè)協(xié)會制定行業(yè)自律公約，積極開展對會員單位和從業(yè)人員的誠信評價。加入行業(yè)自律及行業(yè)誠信評價結(jié)果作為市場準(zhǔn)入、請出、招標(biāo)投標(biāo)的依據(jù)之一。

　　責(zé)任科室：業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。

　　加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

　　目標(biāo)要求：著重解決水利工程建設(shè)項目中存在的重大安全隱患、安全管理混亂、安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實等突出問題，防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 主要措施：

　　1、完善安全監(jiān)督管理制度，明確安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，加強水利工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴(yán)格安全許可證準(zhǔn)入，細(xì)化安全措施，強化項目監(jiān)理制度。

　　2、依法檢查和治理水利工程建設(shè)項目存在的安全隱患，積極推進聯(lián)合檢查機制，加強重大安全隱患整改和管理力度。

　　3、嚴(yán)格查處水利工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故，深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題，查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

　　責(zé)任科室：水政股、業(yè)務(wù)股

　　加強物資采購和資金安排使用的管理

　　目標(biāo)要求：著重解決水利工程建設(shè)項目物資采購監(jiān)管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴(yán)重超概算等突出問題，規(guī)范物資采購活動，促進工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。

　　主要措施：

　　1、嚴(yán)格按照和的有關(guān)規(guī)定，加強工程建設(shè)項目重要設(shè)備、材料采購的監(jiān)管。

　　2、加強水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行�？顚Ｓ迷瓌t，確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全。加大財政水利投資評審力度，做好財政投資工程的概算、預(yù)算、結(jié)算、決算評審，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。

　　推進建立信息公開和誠信體系

　　目標(biāo)要求：著重解決水利工程建設(shè)中存在的信息不公開、不規(guī)范、不透明，市場準(zhǔn)入和退出機制不健全以及工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問題，積極推進工程項目建設(shè)公開透明，逐步建立互聯(lián)互通的水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系。

　　主要措施：

　　1、項目主管部門公開工程建設(shè)項目審批、核準(zhǔn)和監(jiān)管信息。建設(shè)單位及時提供工程建設(shè)項目招標(biāo)信息、招標(biāo)過程、施工過程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等情況。

　　2、發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對專項治理工作的宣傳報道，強化對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。

　　責(zé)任科室：紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)室、辦公室

　　加強監(jiān)督發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件要及時上報嚴(yán)肅查處

　　目標(biāo)要求：按市水利局呼水建發(fā)〔20xx〕127號文件要求及時糾正問題對突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題，制定和落實整改措施，及時堅決進行糾正，確保政府投資和使用國有資金的建設(shè)項目特別是擴大內(nèi)需建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔實施。

　　主要措施：

　　1、嚴(yán)格按照工程基本建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定，加強工程建設(shè)項目管理、監(jiān)督。

　　2、加強水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管，確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全，嚴(yán)防腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時整改，發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題，要及時上報嚴(yán)肅查處、決不姑息。

　　責(zé)任科室：紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)股、工管站

　　三、保障措施和工作要求

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)作形成合力。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)的原則，落實任務(wù)分工。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各責(zé)任科室切實負(fù)起責(zé)任，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。各部門切實密切配合，相互支持，齊抓共管，形成合力。

　　狠抓責(zé)任落實，辦事公開。水利投資建設(shè)項目必須落實負(fù)責(zé)制，建立問題臺賬，逐個項目清理，逐個問題解決，把監(jiān)督檢查工作落到實處，做到每一個項目都要落實責(zé)任人。同時，建立健全水利建設(shè)領(lǐng)域公開制度，主要是推行工程招投標(biāo)、征地拆遷管理、設(shè)計變更、資金使用、項目審批結(jié)果、施工過程管理、質(zhì)量檢查結(jié)果、項目建設(shè)計劃、合同履約情況和竣工驗收結(jié)果的公開。

　　強化監(jiān)督檢查，注重工作實效。要緊緊抓住項目決策、規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、計劃執(zhí)行、資金安排使用、質(zhì)量安全、工程進度等重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時召開督查反饋會議，及時向有關(guān)科室或部門通報發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見或建議，并采取有效措施及時整改。

實施方案 篇4

　　為嚴(yán)格規(guī)范煙花爆竹銷售和燃放行為，大力改善城市環(huán)境和空氣質(zhì)量，預(yù)防火災(zāi)和人身意外傷害事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》《煙花爆竹安全管理條例》《煙花爆竹安全與質(zhì)量》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，制定本方案。

　　一、禁限放要求

　　（一）限定燃放時間。

　　城市建成區(qū)可燃放時間為20xx年xx月xx日（除夕）、xx月xx日（正月初一）、xx月xx日（正月初五）、xx月xx日（正月十五）的7時至22時，其他時間禁止燃放。省、市政府發(fā)布重污染天氣藍色及以上預(yù)警期間，預(yù)警區(qū)域內(nèi)全面禁放煙花爆竹。

　　（二）禁止燃放區(qū)域。

　　1、全市黨政軍機關(guān)、文物保護單位、醫(yī)院、療養(yǎng)院、敬老院、影劇院、公園、圖書館、文化館、博物館、檔案館、體育場院館、名勝古跡、旅游景點、學(xué)校及公眾娛樂場所、繁華街道和交通主干道。集貿(mào)市場、車站及居民小區(qū)、樓房陽臺、綠地及其外圍200米以內(nèi)。

　　2、全市生產(chǎn)、儲存、銷售易燃易爆危險化學(xué)品工廠、倉庫、加油（加氣）站、橋梁、大型倉庫、液化氣站及其外圍200米以內(nèi)。電廠、廣播電視、通信設(shè)施周邊200米以內(nèi)。高層建筑25米范圍內(nèi)。施工工地等重點部位、場所及周邊。

　　3、xx市的龍港區(qū)西苑小學(xué)、連山區(qū)化工醫(yī)院、連山區(qū)東城連山河帶狀公園、市環(huán)境保護局等環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測子站周邊500米內(nèi)。

　　4、全市山林、草地等周邊300米內(nèi)。

　　以上區(qū)域內(nèi)任何時間嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。以上單位、小區(qū)物業(yè)和產(chǎn)權(quán)單位要在邊界設(shè)立明顯禁止燃放煙花爆竹標(biāo)識，必要時派專人監(jiān)管，對不聽勸阻者，由公安機關(guān)依法查處。

　�。ㄈ�）限定銷售和燃放品種。

　　全市范圍內(nèi)允許銷售和燃放箱體綠色字體注明“個人燃放類”產(chǎn)品。嚴(yán)禁銷售和燃放摔炮、土火箭、地老鼠。嚴(yán)禁燃放小禮花類、摩擦類、煙霧類和內(nèi)筒型組合煙花等危險性大的產(chǎn)品。嚴(yán)禁無《焰火燃放許可證》的單位和個人燃放禮花彈和裝藥量在1。2千克以上的組合煙花等A、B級產(chǎn)品。嚴(yán)禁銷售和燃放“孔明燈”。

　�。ㄋ模┫薅ㄤN售場所和銷售時間。

　　經(jīng)安全監(jiān)管部門批準(zhǔn)的煙花爆竹零售經(jīng)營者，應(yīng)當(dāng)向從事煙花爆竹批發(fā)的企業(yè)采購煙花爆竹，實行專店或者專柜銷售，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理，配備必要的消防器材，張貼明顯的安全警示標(biāo)志。

　　銷售日期為20xx年xx月xx日8時（臘月二十三）至xx月xx日（正月十五）17時（配送時間從20xx年xx月xx日8時開始）。銷售結(jié)束后，臨時煙花爆竹銷售場所全部拆除。

　　二、燃放規(guī)定

　�。ㄒ唬﹩挝缓蛡�人燃放的煙花爆竹，應(yīng)當(dāng)從安全監(jiān)管部門發(fā)放經(jīng)營許可證的煙花爆竹零售點購買，燃放時應(yīng)當(dāng)按照燃放說明正確、安全地燃放，并遵守下列規(guī)定：

　　1、不得向人群、車輛、建筑物拋擲煙花爆竹。

　　2、不得在建筑物內(nèi)、屋頂、樓道、窗口、陽臺燃放，或向外挑掛、吊掛燃放，或向外拋擲煙花爆竹。

　　3、不得采取其他危害公共安全和人身、財產(chǎn)安全的方式燃放煙花爆竹。

　　4、14周歲以下未成年人燃放煙花爆竹的，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)護人監(jiān)護下燃放。

　�。ǘ�）有下列情形之一的，由公安部門責(zé)令停止燃放，處100元以上500元以下罰款。構(gòu)成違反治安管理行為的，依法給予治安管理處罰：

　　1、在禁止燃放的時間燃放煙花爆竹的。

　　2、在禁止燃放的地點燃放煙花爆竹的。

　　3、以危害公共安全和人身、財產(chǎn)安全的'方式燃放煙花爆竹的。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強20xx年春節(jié)期間禁限放煙花爆竹工作組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府決定成立由分管副市長任組長，市政府副秘書長任副組長，市委宣傳部、市環(huán)保局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志任成員的xx市20xx年春節(jié)期間禁限放煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究確定全市20xx年春節(jié)期間禁限放煙花爆竹工作重大事項，提出總體部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面工作。

　　四、職責(zé)分工

　　市安監(jiān)局：負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。指導(dǎo)各縣（市）區(qū)按照嚴(yán)格控制的原則，核發(fā)《煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證》，負(fù)責(zé)依法查處違規(guī)經(jīng)營行為。

　　市公安局：負(fù)責(zé)制定城區(qū)范圍內(nèi)燃放煙花爆竹安全保衛(wèi)工作方案。負(fù)責(zé)煙花爆竹的公共安全管理。負(fù)責(zé)對運輸煙花爆竹行為的許可。負(fù)責(zé)依法查處違規(guī)燃放行為。

　　市環(huán)保局：負(fù)責(zé)春節(jié)期間監(jiān)測環(huán)境空氣質(zhì)量，并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告環(huán)境空氣質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)檢查xx市環(huán)境空氣監(jiān)測子站周邊禁止燃放煙花爆竹工作落實情況。

　　市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委：負(fù)責(zé)對未經(jīng)審批的銷售煙花爆竹臨時占道場所依法予以取締，加強對經(jīng)過審批的銷售場所超范圍經(jīng)營進行監(jiān)管。

　　市工商局：負(fù)責(zé)辦理銷售場所的營業(yè)執(zhí)照，依法查處無照經(jīng)營煙花爆竹行為。

　　市消防局：負(fù)責(zé)消防安全，按照消防安全預(yù)案，及時、快速處置因燃放煙花爆竹引發(fā)的火災(zāi)消防事故，將消防安全預(yù)案報市公安局及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　xx廣播電視臺、xx日報社：利用廣播電視、報紙廣泛宣傳春節(jié)期間禁限放煙花爆竹工作的政策和規(guī)定，做到家喻戶曉、人人皆知。分別制定新聞宣傳工作方案。

　　五、工作要求

　　（一）各相關(guān)單位按照部門責(zé)任分工，認(rèn)真抓好煙花爆竹禁限放工作落實。

　�。ǘ�）春節(jié)后，各相關(guān)單位對此項工作要認(rèn)真總結(jié)，于20xx年xx月xx日前將總結(jié)材料（紙質(zhì)版加蓋公章、電子版發(fā)送郵箱）報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系人：付國濱，聯(lián)系電話：xx，電子郵箱：xx

　�。ㄈ�）各縣（市）區(qū)政府按照屬地管理原則，結(jié)合實際制定本地區(qū)煙花爆竹禁限放具體辦法。

　�。ㄋ模└魇袑匍_發(fā)區(qū)管委會依照本方案執(zhí)行。

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