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財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告

時(shí)間:2024-06-05 09:16:23 報(bào)告 我要投稿

財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇1

  實(shí)習(xí)科目:財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)

  實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年7月2____20xx年7月17

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):Xx理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

  指導(dǎo)老師:Xx

  實(shí)習(xí)目的:通過(guò)老師的對(duì)全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財(cái)務(wù)預(yù)算。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  1、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的概念

  2、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算

  3、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制

  4、本次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)

  一、企業(yè)的全面財(cái)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計(jì)劃數(shù)量形式的反映。全面預(yù)算編制的方法,按不同分類標(biāo)志,通常有以下幾種:

  1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;

  2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;

  3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,等等。

  二、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算主要遵循:切合實(shí)際,先進(jìn)合理;上下結(jié)合,協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)體系一致;依照程序,分項(xiàng)編制等原則。

  全面預(yù)算的內(nèi)容包括:

  1、銷售預(yù)算

  銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算的編制起點(diǎn),生產(chǎn)、材料采購(gòu)、存貨費(fèi)用等方面的預(yù)算,都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算把費(fèi)用與銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。銷售預(yù)算是一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,它包括完成銷售計(jì)劃的每一個(gè)目標(biāo)所需要的費(fèi)用,以保證公司銷售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測(cè)完成之后才進(jìn)行的,銷售目標(biāo)被分解為多個(gè)層次的子目標(biāo),一旦這些子目標(biāo)確定后,其相應(yīng)的銷售費(fèi)用也被確定下來(lái)。銷售預(yù)算以銷售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析,結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料,先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項(xiàng)目分別加以編制,然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預(yù)測(cè)確定未來(lái)期間預(yù)計(jì)的銷售量的和銷售單價(jià)后,求出預(yù)計(jì)的收入:預(yù)計(jì)銷售收入=預(yù)計(jì)銷售量×預(yù)計(jì)銷售單價(jià)編制預(yù)算的方法:

 。1)自上而上:主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo),在預(yù)測(cè)后,對(duì)可利用的費(fèi)用了解,根據(jù)目標(biāo)和活動(dòng),選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測(cè),分配給各部門(mén)。

  (2)自下而上:銷售人員根據(jù)上年度預(yù)算,結(jié)合去年的銷售配額,用習(xí)慣的方法計(jì)算出預(yù)算,提交銷售經(jīng)理。

  銷售預(yù)算一般包括以下步驟:確定公司銷售和利潤(rùn)目標(biāo),銷售預(yù)測(cè),確定銷售工作范圍,確定固定成本與變動(dòng)成本,進(jìn)行分析本量利分析,根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)分析價(jià)格和費(fèi)用的變化,提交最后預(yù)算給公司最高管理層,用銷售預(yù)算來(lái)控制銷售工作。確定銷售預(yù)算水平的方法:最大費(fèi)用法,銷售百分比法,同等競(jìng)爭(zhēng)法,邊際收益法,零基預(yù)算法,任務(wù)目標(biāo)法。其中,任務(wù)目標(biāo)法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達(dá)成目標(biāo)的任務(wù),以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額140000000時(shí)的銷售費(fèi)有秋5000000。其中,銷售水平對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平若為64%,那么,用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么,費(fèi)用/銷售額=5.6%,假設(shè)廣告費(fèi)用為2000000,廣告對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為25.6%。由于廣告實(shí)現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費(fèi)用/銷售額=5.6%這種情況下,兩種活動(dòng)對(duì)任務(wù)的貢獻(xiàn)是一致的。否則,例如廣告的收低,公司可以考慮減少?gòu)V告費(fèi),增加人員銷售費(fèi)用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,因而管理工作量較大,但由于它直觀易懂,所以很多公司使用這種方法。

  2、生產(chǎn)預(yù)算

  生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的,計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外,還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。計(jì)算公式:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨。以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),可進(jìn)而編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算。

  3、直接材料預(yù)算

  直接材料的預(yù)算是一項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算,預(yù)計(jì)采購(gòu)量取決于生產(chǎn)材料的`耗用量和原材料存貨的需要量。

  計(jì)算公式:直接材料預(yù)計(jì)采購(gòu)量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨=預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨直接材料預(yù)計(jì)采購(gòu)金額=預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量×預(yù)計(jì)材料單價(jià)為便于編制現(xiàn)金預(yù)算,在直接材料預(yù)算中,預(yù)計(jì)材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格,通?蓮牟少(gòu)部門(mén)獲得。通常還包括材料方面預(yù)期的現(xiàn)金支出的計(jì)算,包括上期采購(gòu)的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購(gòu)的材料中應(yīng)由本期支付的現(xiàn)金。

  4、直接人工預(yù)算

  直接人工預(yù)算列示根據(jù)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應(yīng)的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得,根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量,就可編制直接人工預(yù)算。

  計(jì)算公式:預(yù)計(jì)直接人工總成本=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率

  5、制造費(fèi)用預(yù)算

  制造費(fèi)用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費(fèi)用。制造費(fèi)用項(xiàng)目不存在易于辨認(rèn)的投入產(chǎn)出關(guān)系,其預(yù)算需要根據(jù)生產(chǎn)水平、管理當(dāng)局的意愿、長(zhǎng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國(guó)家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制?紤]到制造費(fèi)用的復(fù)雜性,為簡(jiǎn)化預(yù)算的編制,通常按成本性態(tài)將制造費(fèi)用分為變動(dòng)性制造費(fèi)用通常包括動(dòng)力、維修費(fèi)、直接材料、間接材料、間接制造人工等,計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的關(guān)鍵在于確認(rèn)哪些可變的具體項(xiàng)目,并選擇成本分配的基礎(chǔ)。和固定性制造費(fèi)用通常包括廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、租金、財(cái)產(chǎn)稅及一些車間的管理費(fèi)用,他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,一旦形成,短期內(nèi)不會(huì)改變。兩大類,并采用不同的預(yù)算編制方法。

  計(jì)算公式:預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=預(yù)計(jì)變動(dòng)性制造費(fèi)用+預(yù)計(jì)固定性制造費(fèi)用=預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量×預(yù)計(jì)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率+預(yù)計(jì)固定性制造費(fèi)用制造費(fèi)用的編制通常還包括費(fèi)用方面預(yù)計(jì)的現(xiàn)金支出的計(jì)算,以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供必要的資料。

  6、產(chǎn)品成本預(yù)算

  存貨的計(jì)劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫(kù)存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預(yù)算的編制,不僅提供了編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的信息,同時(shí)也為編制預(yù)計(jì)損益表提供產(chǎn)品銷售成本的數(shù)據(jù)。

  編制的基本步驟為:

 。1)根據(jù)直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費(fèi)用的預(yù)算,計(jì)算確定產(chǎn)成品單位成本;

 。2)將產(chǎn)成品單位成本乘以預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量,即可得到預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨額。

  7、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇2

股東大會(huì)、各位代表:

  我受公司董事會(huì)的委托,向大會(huì)作xxxx年度財(cái)務(wù)工作決算與xxxx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,請(qǐng)審議。報(bào)告共分兩部分。

  一、xxxx年度財(cái)務(wù)工作決算

  一年來(lái),公司的財(cái)務(wù)工作在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上屆股東大會(huì)關(guān)于財(cái)務(wù)工作的決議,做了大量工作。公司按照去年股東大會(huì)通過(guò)的預(yù)算,遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,做到統(tǒng)籌安排,合理使用,量入為出,留有余地。年末編報(bào)財(cái)務(wù)決算,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高了公司財(cái)務(wù)工作的'管理水平。公司對(duì)財(cái)務(wù)工作中的重大問(wèn)題和重大開(kāi)支項(xiàng)目,都經(jīng)過(guò)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)集體討論決定,堅(jiān)持嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審查、審批制度,保證財(cái)務(wù)工作正常、有秩序地進(jìn)行。下面我具體向代表們匯報(bào)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況。

  (一)預(yù)算執(zhí)行情況

  1.收入情況

  一年來(lái),公司總收入為xx萬(wàn)元。其中:主營(yíng)收入為xx萬(wàn)元、副營(yíng)收入為xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)外收入為xx萬(wàn)元、投資收益為xx萬(wàn)元。

  2.支出情況

  一年來(lái),公司總支出xx萬(wàn)元。主要用于以下幾個(gè)方面:

  (1)進(jìn)貨成本xx萬(wàn)元

  (2)管理費(fèi)用xx萬(wàn)元

  (3)財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬(wàn)元

  (4)銷售費(fèi)用xx萬(wàn)元

  (5)投資支出xx萬(wàn)元

  一年來(lái),公司財(cái)務(wù)工作做到了盈利xx萬(wàn)元。

  (二)職工困難補(bǔ)助費(fèi)使用情況(略)

  (三)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用使用情況(略)

  二、xxxx年財(cái)務(wù)預(yù)算

  (一)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算的原則

  我們根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)之規(guī)定,參照本公司xx年度的銷售、成本、利潤(rùn)等指標(biāo),本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。

  (二)公司收入預(yù)算

  1.主營(yíng)收入

  xxxx年公司主營(yíng)預(yù)算收入xx萬(wàn)元。根據(jù)公司各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分配。

  2.附營(yíng)收入

  xxxx年附營(yíng)收入預(yù)算為xx萬(wàn)元。

  3.投資收益

  xxxx年度對(duì)外投資預(yù)算為xx萬(wàn)元。其中短期收益為xx萬(wàn)元,長(zhǎng)期收益為xx萬(wàn)元。

  4.其他收入,預(yù)算xx萬(wàn)元。

  以上全年收入預(yù)算總金額為xx萬(wàn)元。

  (三)公司支出預(yù)算(略)

  以上各項(xiàng),全年預(yù)算總支出為xx萬(wàn)元。

  股東會(huì)、各位代表,以上是我代表董事會(huì)所作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,提請(qǐng)大會(huì)審議。

xxx

  xxxx年x月xx日

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇3

  (一)經(jīng)營(yíng)預(yù)算

  20xx年度,公司主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo):公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入830,000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額61,000萬(wàn)元。

  (二)投資預(yù)算

  20xx年度,公司預(yù)計(jì)投資20,000萬(wàn)元,計(jì)劃建設(shè)磷石膏綜合利用項(xiàng)目和10萬(wàn)噸硫酸鉀項(xiàng)目,其中磷石膏綜合利用項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資12,000萬(wàn)元,10萬(wàn)噸硫酸鉀項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資8,000萬(wàn)元。

  (三)籌資預(yù)算

  20xx年度,資金需求主要為公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展所需資金,公司預(yù)計(jì)通過(guò)短期借款用于償還到期債務(wù)約8億元;投資所需資金將根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)情況提交決策機(jī)構(gòu)審議后實(shí)施,所需資金在充分利用自有資金、保持合理資產(chǎn)負(fù)債率的條件下不排除利用多樣性的融資手段。

  (四)財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算

  20xx年公司凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成48,000萬(wàn)元,每股收益預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)0.8元。

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇4

  實(shí)習(xí)科目:財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)

  實(shí)習(xí)時(shí)間:XX年1月2____XX年1月17

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):昆明理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

  指導(dǎo)老師:xxxx

  實(shí)習(xí)目的:通過(guò)老師的對(duì)全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財(cái)務(wù)預(yù)算。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  1、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的概念

  2、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算

  3、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制

  3、本次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)

  一、企業(yè)的全面財(cái)務(wù)預(yù)算

  全面預(yù)算是指企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計(jì)劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法,按不同分類標(biāo)志,通常有以下幾種:

  1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;

  2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;

  3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,等等。

  二、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算

  編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算主要遵循:切合實(shí)際,先進(jìn)合理;上下結(jié)合,協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)體系一致;依照程序,分項(xiàng)編制等原則。

  全面預(yù)算的內(nèi)容包括:

  1、 銷售預(yù)算 銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算的編制起點(diǎn),生產(chǎn)、材料采購(gòu)、存貨費(fèi)用等方面的預(yù)算,都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算把費(fèi)用與銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。銷售預(yù)算是一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,它包括完成銷售計(jì)劃的每一個(gè)目標(biāo)所需要的費(fèi)用,以保證公司銷售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測(cè)完成之后才進(jìn)行的,銷售目標(biāo)被分解為多個(gè)層次的子目標(biāo),一旦這些子目標(biāo)確定后,其相應(yīng)的銷售費(fèi)用也被確定下來(lái)。銷售預(yù)算以銷售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析,結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料,先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項(xiàng)目分別加以編制,然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預(yù)測(cè)確定未來(lái)期間預(yù)計(jì)的銷售量的和銷售單價(jià)后,求出預(yù)計(jì)的收入: 預(yù)計(jì)銷售收入=預(yù)計(jì)銷售量×預(yù)計(jì)銷售單價(jià)

  編制預(yù)算的方法:

  1、自上而上:主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo),在預(yù)測(cè)后,對(duì)可利用的費(fèi)用了解,根據(jù)目標(biāo)和活動(dòng),選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測(cè),分配給各部門(mén)。

  2、自下而上:銷售人員根據(jù)上年度預(yù)算,結(jié)合去年的銷售配額,用習(xí)慣的方法計(jì)算出預(yù)算,提交銷售經(jīng)理。銷售預(yù)算一般包括以下步驟: 確定公司銷售和利潤(rùn)目標(biāo),銷售預(yù)測(cè),確定銷售工作范圍,確定固定成本與變動(dòng)成本,進(jìn)行分析本量利分析,根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)分析價(jià)格和費(fèi)用的變化,提交最后預(yù)算給公司最高管理層,用銷售預(yù)算來(lái)控制銷售工作。

  確定銷售預(yù)算水平的方法:最大費(fèi)用法,銷售百分比法,同等競(jìng)爭(zhēng)法,邊際收益法,零基預(yù)算法,任務(wù)目標(biāo)法。其中,任務(wù)目標(biāo)法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達(dá)成目標(biāo)的任務(wù),以下舉例說(shuō)明這種方法。

  如果公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額140000000時(shí)的銷售費(fèi)有秋5000000。其中,銷售水平對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平若為64%,那么,用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么,費(fèi)用/銷售額=5.6%, 假設(shè)廣告費(fèi)用為XX000,廣告對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為25.6%.由于廣告實(shí)現(xiàn)銷售收 入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費(fèi)用/銷售額=5.6% 這種情況下,兩種活動(dòng)對(duì)任務(wù)的貢獻(xiàn)是一致的。否則,例如廣告的收低,公司可以考慮減少?gòu)V告費(fèi),增加人員銷售費(fèi)用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,因而管理工作量較大,但由于它直觀易懂,所以很多公司使用這種方法。

  2、生產(chǎn)預(yù)算

  生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的,計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外,還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。計(jì)算公式:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨。以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),可進(jìn)而編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算。

  3、直接材料預(yù)算

  直接材料的預(yù)算是一項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算,預(yù)計(jì)采購(gòu)量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計(jì)算公式: 直接材料預(yù)計(jì)采購(gòu)量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨=預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨 直接材料預(yù)計(jì)采購(gòu)金額=預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量×預(yù)計(jì)材料單價(jià) 為便于編制現(xiàn)金預(yù)算,在直接材料預(yù)算中,預(yù)計(jì)材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格,通常可從采購(gòu)部門(mén)獲得。通常還包括材料方面預(yù)期的現(xiàn)金支出的計(jì)算,包括上期采購(gòu)的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購(gòu)的材料中應(yīng)由本期支付的現(xiàn)金。

  4、直接人工預(yù)算

  直接人工預(yù)算列示根據(jù)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應(yīng)的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得,根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量,就可編制直接人工預(yù)算。計(jì)算公式: 預(yù)計(jì)直接人工總成本=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率 5、制造費(fèi)用預(yù)算 制造費(fèi)用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費(fèi)用。制造費(fèi)用項(xiàng)目不存在易于辨認(rèn)的投入產(chǎn)出關(guān)系,其預(yù)算需要根據(jù)生產(chǎn)水平、管理當(dāng)局的意愿、長(zhǎng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國(guó)家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制?紤]到制造費(fèi)用的復(fù)雜性,為簡(jiǎn)化預(yù)算的編制,通常按成本性態(tài)將制造費(fèi)用分為變動(dòng)性制造費(fèi)用 通常包括動(dòng)力、維修費(fèi)、直接材料、間接材料、間接制造人工等,計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的關(guān)鍵在于確認(rèn)哪些可變的具體項(xiàng)目,并選擇成本分配的基礎(chǔ)。和固定性制造費(fèi)用 通常包括廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、租金、財(cái)產(chǎn)稅及一些車間的管理費(fèi)用,他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,一旦形成,短期內(nèi)不會(huì)改變。兩大類,并采用不同的預(yù)算編制方法。計(jì)算公式: 預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=預(yù)計(jì)變動(dòng)性制造費(fèi)用+預(yù)計(jì)固定性制造費(fèi)用=預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量×預(yù)計(jì)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率+預(yù)計(jì)固定性制造費(fèi)用 制造費(fèi)用的編制通常還包括費(fèi)用方面預(yù)計(jì)的現(xiàn)金支出的計(jì)算,以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供必要的資料。

  6、產(chǎn)品成本預(yù)算 存貨的計(jì)劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫(kù)存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預(yù)算的編制,不僅提供了編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的信息,同時(shí)也為編制預(yù)計(jì)損益表提供產(chǎn)品銷售成本的數(shù)據(jù)。編制的基本步驟為:

  (1)根據(jù)直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費(fèi)用的'預(yù)算,計(jì)算確定產(chǎn)成品單位成本; (2)將產(chǎn)成品單位成本乘以預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量,即可得到預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨額。

  7、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

  8、現(xiàn)金預(yù)算

  現(xiàn)金預(yù)算是指用于預(yù)測(cè)組織還有多少庫(kù)存現(xiàn)金,以及在不同時(shí)點(diǎn)上對(duì)現(xiàn)金支出的需要量。不管是否可以稱之為預(yù)算,也許這是企業(yè)最重要的一項(xiàng)控制,因?yàn)榘芽捎玫默F(xiàn)金去償付到期的債務(wù)乃是企業(yè)生存的首要條件。一旦出現(xiàn)庫(kù)存、機(jī)器以及其他非現(xiàn)金資產(chǎn)的積壓,那么,即便有了可觀的利潤(rùn)也并不能給企業(yè)帶來(lái)什么好處,F(xiàn)金預(yù)算還表明可用的超額現(xiàn)金量,并能為盈余制定營(yíng)利性投資計(jì)劃、為優(yōu)化配置組織的現(xiàn)金資源提供幫助。

  9、預(yù)計(jì)損益表及利潤(rùn)分配表

  預(yù)計(jì)損益表是在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制編制的損益表。它綜合反映計(jì)劃期內(nèi)預(yù)計(jì)銷售收入、銷售成本和預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)或可能發(fā)生的虧損,可以揭示企業(yè)預(yù)期的盈利情況,有助于管理人員及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。一般根據(jù)銷售或營(yíng)業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算或者營(yíng)業(yè)成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算、其他專項(xiàng)預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。預(yù)計(jì)損益表包括:預(yù)計(jì)損益表匯總表、預(yù)計(jì)損益表按機(jī)型分類表,最終匯總形成預(yù)計(jì)損益匯總表。預(yù)計(jì)損益表將損益情況具體細(xì)化到預(yù)算年度各期間上,以及往年同期對(duì)比情況。預(yù)計(jì)損益表的編制依據(jù)主要有:

  (一)銷售預(yù)算;

  (二)費(fèi)用預(yù)算;

  (三)商品銷售成本與毛利預(yù)算;

  (四)上年同期及本年平均營(yíng)業(yè)外收支額(收支應(yīng)分別預(yù)計(jì));預(yù)計(jì)本期所得稅繳納因素;

  (五)其它預(yù)計(jì)因素等

  10、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

  預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是依據(jù)當(dāng)前的實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表和全面預(yù)算中的其他預(yù)算所提供的資料編制而成的,反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的總括性預(yù)算。編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的要點(diǎn):

 、賲^(qū)分敏感項(xiàng)目與非敏感項(xiàng)目(針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目) 所謂敏感項(xiàng)目是指直接隨銷售額變動(dòng)的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目,例如現(xiàn)金、存貨、應(yīng)付帳款、應(yīng)付費(fèi)用等項(xiàng)目。所謂非敏感項(xiàng)目是指不隨銷售額變動(dòng)的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目,如固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、短期借款、長(zhǎng)期負(fù)債、實(shí)收資本、留存收益等項(xiàng)目。

 、谟(jì)算敏感項(xiàng)目的銷售百分比=基期敏感項(xiàng)目/基期銷售收入

  三、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)控

  預(yù)算執(zhí)行即預(yù)算的具體實(shí)施。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要應(yīng)做好預(yù)算執(zhí)行情況的真實(shí)、完整的記錄,有效進(jìn)行有關(guān)預(yù)算信息的收集與反饋。這必須借助高效的預(yù)算核算系統(tǒng)。我廠主要是利用用友財(cái)務(wù)電算化軟件的計(jì)劃管理和部門(mén)管理兩大模塊實(shí)現(xiàn)這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產(chǎn)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的同時(shí),又可產(chǎn)生預(yù)算的計(jì)劃與實(shí)際對(duì)照表,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取對(duì)策,并為下一步是否進(jìn)行調(diào)控提供依據(jù)。為此,應(yīng)對(duì)實(shí)際與預(yù)算之間的差異率設(shè)定一個(gè)范圍,超出這個(gè)范圍的,就要求該責(zé)任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,分析差異原因。預(yù)算調(diào)控是指預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的協(xié)調(diào)以及日?刂坡毮埽穷A(yù)算協(xié)調(diào)、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算監(jiān)控等職能的總稱。預(yù)算協(xié)調(diào)包括兩方面的含義,一是在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,各職能部門(mén)之間產(chǎn)生矛盾時(shí),對(duì)利益沖突的協(xié)調(diào);二是對(duì)預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算目標(biāo)差異不大時(shí)進(jìn)行調(diào)整,但這種協(xié)調(diào)只是一種微調(diào),其效力主要是維持全面平衡,并不對(duì)預(yù)算目標(biāo)做較大改變。預(yù)算調(diào)整是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化,預(yù)算出現(xiàn)較大偏差時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修改。它是在“微調(diào)”失效或職能部門(mén)對(duì)存在差異的項(xiàng)目提出的調(diào)整要求得到批準(zhǔn)的情況下所進(jìn)行的較大調(diào)整,以更好地發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和約束作用。也正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瞬息萬(wàn)變,可能導(dǎo)致沒(méi)有列入預(yù)算內(nèi)容的項(xiàng)目出現(xiàn),這就需要在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控發(fā)揮作用。

  四、本次的實(shí)習(xí)心得體會(huì)

  我們還未步入社會(huì),好多事情尤其是工作上的事沒(méi)有具體處理過(guò),不知會(huì)不會(huì)做好,能不能圓滿完成任務(wù),這就要求我們對(duì)自己要足夠了解,要有深層次的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我又重溫了專業(yè)知識(shí),在鞏固專業(yè)知識(shí)的同時(shí)又學(xué)會(huì)了預(yù)算方面的知識(shí),對(duì)我們的就業(yè)很有幫助。在這個(gè)過(guò)程中,我找到了自己專業(yè)知識(shí)的漏洞,對(duì)好多基礎(chǔ)性的知識(shí)不是很肯定,需要重新回顧、學(xué)習(xí)。同時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)崗位人員要求的耐心、細(xì)致有了切實(shí)的體會(huì),對(duì)于自己浮躁的心里也需要調(diào)整,把心態(tài)整理好,對(duì)自己有正確的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)才能清楚自己適合什么樣的工作,明白自己需要努力的方向。總之,這次實(shí)習(xí)為我們步入社會(huì)奠下了基礎(chǔ),為我們就業(yè)找工作指明了方向。

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇5

  在20xx年x月,我有幸來(lái)到了xx有限公司,加入到了財(cái)務(wù)科,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)。通過(guò)短暫而又漫長(zhǎng)的x個(gè)月,我經(jīng)歷了,也學(xué)到了許多,更因此也很深的感觸,我覺(jué)得有必要寫(xiě)這份畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,來(lái)表達(dá)我的所見(jiàn)所聞,所思所想,以及對(duì)于未來(lái)的展望。

  一、主要實(shí)習(xí)內(nèi)容

  主要是一些會(huì)計(jì)方面的工作,比如,根據(jù)具體業(yè)務(wù)的發(fā)生整理原始憑證,根據(jù)原始憑證登記記賬證,又根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬,根據(jù)試算平衡表登記總帳。由于期末,又一邊學(xué)習(xí)一邊嘗試,結(jié)轉(zhuǎn)成本后,根據(jù)總帳,填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等年度報(bào)告。這是實(shí)習(xí)期間作為會(huì)計(jì)期間基本要做的,當(dāng)然是有人帶的。另外做一下財(cái)務(wù)的或者其他的工作,比如跑銀行拿銀行對(duì)賬單,試著了解實(shí)習(xí)公司的固定資產(chǎn)狀況等等,會(huì)計(jì)的工作本來(lái)就是比較瑣碎的,加上作為實(shí)習(xí)生,工作同時(shí),也是學(xué)習(xí),主動(dòng)要做更多東西,所以看起來(lái)更為瑣碎,這應(yīng)該就是本次實(shí)習(xí)的表面內(nèi)容,但是若更一步探索,就會(huì)發(fā)現(xiàn),我學(xué)習(xí)的不僅是會(huì)計(jì),也是各方面的知識(shí),甚至包括金屬市場(chǎng)的知識(shí),或者機(jī)械設(shè)備的知識(shí),其實(shí)這也是比較有趣的內(nèi)容,不僅讓知識(shí)庫(kù)內(nèi)容擴(kuò)增,某種程度上也是緩解了重復(fù)工作的枯燥,所以我也經(jīng)!皳炻比W(xué)習(xí)其他內(nèi)容,隨時(shí)充電,我相信這也是個(gè)好習(xí)慣,在今后會(huì)獲益良多。

  二、問(wèn)題和所感

  去之前,我以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)還可以,照葫蘆畫(huà)瓢準(zhǔn)就可以,工作肯定沒(méi)問(wèn)題,當(dāng)一名會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒(méi)事,但經(jīng)歷之后才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的'實(shí)際操作性和實(shí)踐性,離開(kāi)操作和實(shí)踐,其他一切都為零。就實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題,我嘗試著去解決,感覺(jué)收獲真的頗多,總結(jié)一下,有以下:原始憑證的審

  核方法及要點(diǎn)、記賬憑證的填寫(xiě)及審核要點(diǎn)、明細(xì)賬、總賬的登記及對(duì)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表及納稅申報(bào)表的編制與申報(bào)、會(huì)計(jì)檔案的裝訂及保管常識(shí)。其實(shí)這就會(huì)計(jì)工作中要做的,我本來(lái)就是想當(dāng)然了,只有做了之后才會(huì)體會(huì)這些的。當(dāng)然其實(shí)就學(xué)到的應(yīng)該更多的,這些值會(huì)計(jì)的方法,能學(xué)到的遠(yuǎn)不止這些,另外一些非方法的可能更有用,而被我習(xí)得,比如校場(chǎng)到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)身,比如人際的交往與溝通,比如按時(shí)完成按時(shí)上班的習(xí)慣。這些所得都是在我遇到問(wèn)題后才體會(huì)的,所以彌足珍貴,在今后也異常有用,這種軟技能將陪伴我以后的生活,我感恩于此,并將再接再厲!

  三、實(shí)習(xí)之心得體會(huì)

  實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。道聽(tīng)途說(shuō)或者紙上談兵,無(wú)疑與跳梁小丑,不值一哂。

  課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),也可以說(shuō)是死的最簡(jiǎn)單的,不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,但抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。雖然很多學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,也有很多工作者大談學(xué)習(xí)無(wú)用論,而就業(yè)者出現(xiàn)挫折感,但我覺(jué)得,要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?所以書(shū)本知識(shí)還是很重要的。

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短?晌覍W(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。因?yàn)槟切┦钦n堂無(wú)法學(xué)的,就像如何與同事們相處,人際關(guān)系的復(fù)雜不像校園,特別是和不同年紀(jì)的人難以交往,實(shí)習(xí)中有些人我始終找不到共同話題,我也相信人際關(guān)系是其他大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,其實(shí)在實(shí)習(xí)時(shí),我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén),還要跟別的部門(mén)甚至于門(mén)衛(wèi)的老公公等其他部的同事相處好,一起都和諧了,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì)更高,也會(huì)給自己帶來(lái)意外的好心情,人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管我沒(méi)能做到最好,可去多了解就能做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的收獲。

  當(dāng)然,這次的實(shí)習(xí)工作會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,雖然開(kāi)頭時(shí)興奮異常,但我也曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于工作懈怠,敷衍了事,這更加導(dǎo)致積極性,越加乏味,產(chǎn)生惡性循環(huán)。但是幾天后,我覺(jué)得不能繼續(xù)這樣,于是我嘗試重新用心地做,發(fā)現(xiàn)反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。我想,對(duì)于任何一向工作,沒(méi)有什么比積極性更重要的了,只有充滿對(duì)工作的渴望和激情,才能做好。所以切忌:心浮氣躁,馬虎了事,讓自己哀怨又彷徨,只有樂(lè)觀,努力向上才行,其實(shí)做其他事何嘗又不是如此,我們需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!這是對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也是自勉

  實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,雖然只有短短多月,可是它似乎不僅僅是過(guò)去,它承載了更多,那或許是夢(mèng),或許是努力,或許是嘗試,不管是什么,我很快樂(lè)!

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇6

  回憶x年得財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總得直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部得指導(dǎo)下,仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求腳踏實(shí)地,嚴(yán)以律己,圓滿完成了x年酒店得財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得完成。主動(dòng)有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力得數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得順當(dāng)完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì)計(jì)根底工作方面

  為了確保財(cái)務(wù)核算在單位得各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確得指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度得前提下,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作得重要性?偨Y(jié)各方面工作得特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)得各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來(lái),并根據(jù)每月份工作方案,組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證得裝訂工作。

  嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)得要求,仔細(xì)登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間按時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì)計(jì)管理方面

  1、資產(chǎn)管理:酒店x年8月試開(kāi)業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理得根底上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)得各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)得資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度,對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),仔細(xì)對(duì)其所經(jīng)營(yíng)得資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理,每月按時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理按時(shí),為公司削減損失。

  3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表如今如下幾個(gè)方面:

 。1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接,互相監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按時(shí)上報(bào)。

  (2)對(duì)日常選購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料選購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采納簽訂合同得方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商得進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格掌握,同時(shí)強(qiáng)化選購(gòu)得審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而按時(shí)掌握和把握了購(gòu)進(jìn)物品得質(zhì)量與價(jià)格,按時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

 。3)強(qiáng)化客房部本錢(qián)掌握:

  一、要求客房部強(qiáng)化對(duì)回收物品及客房酒水得管理,對(duì)未用得一次性用品按時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳;

  二、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào),按時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,從而掌握本錢(qián)并最終降低本錢(qián)。

  4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)過(guò)失。

  三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

  1、對(duì)內(nèi):幫助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握本錢(qián)費(fèi)用開(kāi)支

  一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門(mén)確定費(fèi)用運(yùn)用上限,催促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支;

  二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、本錢(qián)、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),按時(shí)精確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要得經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。幫助各部門(mén)建帳立卡,提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)得費(fèi)用資料。對(duì)本部門(mén)所屬得收銀及電腦維護(hù)員仔細(xì)教育,催促其盡力協(xié)作經(jīng)營(yíng)部門(mén)得工作。

  2、對(duì)外:按時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)詢問(wèn)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅得依據(jù)。

  四、其他工作

  1、在酒店籌備階段,為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順當(dāng)進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面得理論學(xué)問(wèn)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)催促電腦維護(hù)員主動(dòng)對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件得運(yùn)用培訓(xùn),為試營(yíng)業(yè)得順當(dāng)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)得根底。

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟識(shí)和把握員工得思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)比優(yōu)秀員工,組織員工參與各項(xiàng)活動(dòng)。

  3、按時(shí)填制酒店得納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題按時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

  4、按時(shí)參與集團(tuán)召開(kāi)得財(cái)務(wù)例會(huì),依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開(kāi)得財(cái)務(wù)工作會(huì)議得工作布署,按時(shí)布置對(duì)往來(lái)得清理及固定資產(chǎn)得清理工作。

  5、主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

  6、根據(jù)集團(tuán)貨幣資金管理方法,按時(shí)上報(bào)資金收支方案,合理運(yùn)用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

  7、按時(shí)根據(jù)集團(tuán)得要求,審核工資表,并按時(shí)發(fā)放。對(duì)于情況,按時(shí)與人事部溝通并解決。

  8、對(duì)收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并仔細(xì)復(fù)核管理。

  9、參與集團(tuán)組織得會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育得培訓(xùn),不斷提高自身得業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好得為企業(yè)效勞。

  10、完成并運(yùn)行部門(mén)得運(yùn)行手冊(cè),按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,提高部門(mén)人員得素養(yǎng),每月評(píng)比本部門(mén)形象大使1名。

  11、做好收入、費(fèi)用方案及經(jīng)營(yíng)方案。

  五、工作心得及存在得缺乏

  總結(jié)x年財(cái)務(wù)部所做得工作,根本完成了集團(tuán)下達(dá)得各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順當(dāng)完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦得各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于仔細(xì)執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在許多方面有所欠缺,主要表如今監(jiān)督力度還需強(qiáng)化,與部門(mén)之間得協(xié)作尚欠默契。在明年得工作中,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在x年實(shí)際工作中證明行之有效得工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),連續(xù)完善進(jìn)貨及選購(gòu)環(huán)節(jié)得工作流程,削減紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好得掌握酒店得本錢(qián)及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,強(qiáng)化對(duì)本部門(mén)人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,按時(shí)與各部門(mén)溝通,做到即要能解決詳情問(wèn)題又能促進(jìn)工作得全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)得臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督,按時(shí)核對(duì),多協(xié)作,互相協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇7

  集團(tuán)公司從去年九月開(kāi)始推行全面預(yù)算管理工作以來(lái),制訂了“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)編制辦法”(以下簡(jiǎn)稱“編制辦法”),集團(tuán)公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了xx年“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)”,不同程度地開(kāi)展了計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況分析工作。經(jīng)過(guò)這十個(gè)月的實(shí)踐,我們既取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),值得加以推廣,也存在不少的問(wèn)題,需要研究解決。

  一、計(jì)劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

  1、初步建立了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。

  過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,我們不清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系,不是把計(jì)劃當(dāng)作預(yù)算,就是把預(yù)算當(dāng)作計(jì)劃,有時(shí)還出現(xiàn)計(jì)劃與預(yù)算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺(tái)XX年編制辦法時(shí),我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要弄清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系,要明白經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)來(lái)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的事先安排,而預(yù)算是完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn),只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營(yíng)計(jì)劃,才能編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識(shí),我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩個(gè)有機(jī)的組成部分,以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)的形式下達(dá)各單位,作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作的行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo)。

  2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為導(dǎo)向,積極發(fā)展,留有余地”的預(yù)算編制原則。

  公司的發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件,搜集和整理公司經(jīng)營(yíng)的歷史數(shù)據(jù),從中找出各主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ);與此同時(shí),還要搜集利用市場(chǎng)信息對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),作為制訂年度預(yù)算的重要參考;在此基礎(chǔ)上,持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個(gè)基本要求,反映在預(yù)算指標(biāo)上,就是銷售收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長(zhǎng),不能下降;但是增長(zhǎng)也有一定的幅度,不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。XX年,集團(tuán)公司按照上述原則審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo),從上半年的執(zhí)行情況來(lái)看,既是實(shí)事求是的,也是先進(jìn)合理的。

  3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。

  由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計(jì)提各單位工資的`基礎(chǔ),當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤(rùn)下降時(shí),計(jì)提的工資反而增加,不利于保護(hù)公司和股東利益。因此XX年集團(tuán)公司對(duì)原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂,將計(jì)提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻(xiàn)額,促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計(jì)降低直接經(jīng)營(yíng)成本,增加經(jīng)營(yíng)毛利和利潤(rùn)。同時(shí)為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作,增加了綜合管理考核內(nèi)容,用綜合管理系數(shù)調(diào)整各單位的應(yīng)發(fā)工資總額,使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。

  4、預(yù)算分析工作制度化,深圳國(guó)禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細(xì)致,很有指導(dǎo)意義。

  為了監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,今年上半年集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了月度、季度分析工作,在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),分析存在問(wèn)題,研究解決辦法,取得了一定成效。特別是深圳國(guó)禎環(huán)保公司,在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算分析模式,每個(gè)月都對(duì)所屬各運(yùn)營(yíng)廠和深圳國(guó)禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、人員變動(dòng)、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動(dòng)等工作情況進(jìn)行詳細(xì)地總結(jié)和分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并限期改正,很好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了經(jīng)營(yíng)管理水平,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。

  5、不少成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,阜陽(yáng)能源公司大膽創(chuàng)新,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得突破性進(jìn)展;房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90%以上。

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇8

董事會(huì):

  根據(jù)公司章程,我們編制了北京首鋼股份有限公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,具體方案報(bào)告如下:

  一、20xx年度業(yè)務(wù)計(jì)劃安排

  1、鋼鐵產(chǎn)量

  與20xx相比,20xx的鋼產(chǎn)量大幅增加,而鋼鐵產(chǎn)量略有下降。具體安排是:416萬(wàn)噸生鐵;491萬(wàn)噸鋼;鋼材計(jì)劃447萬(wàn)噸,目標(biāo)459萬(wàn)噸。

  2、雙高和拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量

  20xx年,公司加強(qiáng)了產(chǎn)、銷、研的`協(xié)調(diào)創(chuàng)新機(jī)制,充分發(fā)揮既定“棒極了!熬废盗小睉{借高性能、高精度的軋制工藝特點(diǎn),我們將大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬(wàn)噸,分別增長(zhǎng)34萬(wàn)噸和6萬(wàn)噸,增長(zhǎng)1606%;雙高產(chǎn)品占比55%和9%,同比增長(zhǎng)3%和7%。其中拳頭產(chǎn)品184萬(wàn)噸,分別增長(zhǎng)46萬(wàn)噸和5萬(wàn)噸,增長(zhǎng)33.82%;拳頭產(chǎn)品與雙高產(chǎn)品的比例分別為73%和6%,同比分別增長(zhǎng)9%和8%。

  3.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年,通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,大力開(kāi)展節(jié)能降耗,突出資源節(jié)約和循環(huán)利用,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平進(jìn)一步提高。具體安排是:

  高爐裝料焦比計(jì)劃為365kg/t;目標(biāo)345kg/t,比上年降低16kg/t。

  高爐噴煤比計(jì)劃為125kg/t;目標(biāo)是145kg/t,比去年同期高28 kg/t和4kg/t。

  轉(zhuǎn)爐鋼消耗計(jì)劃為1093kg/t;目標(biāo)1091kg/t,比去年同期低0和6kg/t。

  噸鋼綜合能耗計(jì)劃為710kg/t;目標(biāo)705kg/t,比去年同期分別降低6 kg/t和2kg/t。

  鋼材綜合產(chǎn)量計(jì)劃分別為97%和1%;目標(biāo)是97%和2%,分別比去年同期低0%和67%,主要是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品軋制量增加。

  二、20xx年度財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算安排

  1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

  主營(yíng)業(yè)務(wù)收入229億元,分別增長(zhǎng)19億元和4億元,增長(zhǎng)9.26%。

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇9

  一、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

  20xx年,在ceo、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部的領(lǐng)導(dǎo)下,在工商行政管理部、稅務(wù)局的監(jiān)督支持下,皇家電子有限公司認(rèn)真執(zhí)行公司的會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)規(guī)章制度、生產(chǎn)部規(guī)章制度、采購(gòu)部規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī),努力開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)預(yù)算管理。然而,由于銷售狀況不佳、成本和費(fèi)用高,公司年度預(yù)算被迫執(zhí)行。

  1.20xx年企業(yè)收支概況

  20xx,我企業(yè)收入1235.36萬(wàn)元,比上年減少約265萬(wàn)元,負(fù)增長(zhǎng)17.7%,預(yù)算105%。其中,固定收益107355萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.5%;非稅收入18896萬(wàn)元,增長(zhǎng)62.9%;營(yíng)業(yè)稅405451萬(wàn)元,占預(yù)算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬(wàn)元,占預(yù)算的102.2%。20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1300多萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)300萬(wàn)元,超預(yù)算833.33%;主要支出項(xiàng)目完成情況為:基本建設(shè)和城市維護(hù)費(fèi)109699萬(wàn)元,占預(yù)算的123.7%;

  以上抵消,實(shí)現(xiàn)“收支不平衡,虧損巨大”。其他需要說(shuō)明的是:

  營(yíng)業(yè)費(fèi)用136萬(wàn)元,占預(yù)算的.97.8%;管理費(fèi)用606萬(wàn)元,占預(yù)算的600.13%;財(cái)務(wù)費(fèi)用45萬(wàn)元,占預(yù)算的127.21%。

  以上數(shù)字急需決算,希望明年有所改善。

  2.XX財(cái)務(wù)收支特點(diǎn)

  (1)銷售收入低給企業(yè)的再發(fā)展帶來(lái)一定的挑戰(zhàn),威脅企業(yè)的市場(chǎng)和前景。

 、迫斯こ杀靖,銷售成本高。人工成本1400多萬(wàn)元,銷售成本1300多萬(wàn)元,極大威脅企業(yè)發(fā)展前景,亟待改善。

  3.20xx年管理工作

  (1)努力開(kāi)源節(jié)流,確保財(cái)政收支平衡:一是要大力組織收入,確保完成年度預(yù)算任務(wù)。依法加強(qiáng)收入征收管理,確保應(yīng)收賬款全部收回;完善收益分析系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)收益動(dòng)態(tài);嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算執(zhí)行情況分析和年度報(bào)告;建立健全稅源管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)稅源建設(shè)。其次,要硬化預(yù)算約束,節(jié)約財(cái)政資金。

 、粕a(chǎn)成本控制不到位,人員緩慢,部門(mén)不協(xié)調(diào),溝通不充分,導(dǎo)致采購(gòu)和生產(chǎn)不必要的浪費(fèi),進(jìn)一步浪費(fèi)資金。

  20xx的財(cái)務(wù)預(yù)算成本和費(fèi)用沒(méi)有得到很好的控制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在一些突出問(wèn)題:一是財(cái)務(wù)收支矛盾仍然尖銳,財(cái)務(wù)支出范圍和結(jié)構(gòu)不合理。第二,支出管理的精細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng),財(cái)政的基層和基礎(chǔ)工作還需要不斷努力。第三,重點(diǎn)大型基金、中介機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)供應(yīng)商的金融監(jiān)管仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、存在的問(wèn)題及建議

  1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快,結(jié)算資金占用比例大且失衡。尤其是其他應(yīng)收款和銷售應(yīng)收款大幅增加,如果不及時(shí)清理,將對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大影響。所以建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,應(yīng)收賬款較多的單位帶頭,抽調(diào)專人,成立催收小組,積極回收。獎(jiǎng)金和工資也可以和回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員的積極性。同時(shí),要求企業(yè)管理者嚴(yán)格控制賒銷商品的管理,防止新的三角債產(chǎn)生。

  2.經(jīng)營(yíng)虧損單位在增加,虧損金額在增加。全球企業(yè)未收回的損失比較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓和管理,做好扭虧為盈工作。

  3.不同的企業(yè)有潛在的虧損行為。整體長(zhǎng)期待攤費(fèi)用高達(dá)110萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果、這種處理的處理、這種核銷的核銷,才能真實(shí)反映企業(yè)

  xx公司財(cái)務(wù)部

xx年xx月xx日

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇10

  一、公司基本情況

  二、預(yù)算編制的工作組織

  三、預(yù)算總體情況

  所有影響公司損益及資產(chǎn)負(fù)債狀況的'事項(xiàng)均需以貨幣形式反映在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中。20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括五方面:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專項(xiàng)資金使用預(yù)算、固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算(或基建投資預(yù)算)、股權(quán)投資預(yù)算和資金預(yù)算。

  簡(jiǎn)要說(shuō)明20xx年預(yù)算情況:

  全年預(yù)計(jì)產(chǎn)、銷量萬(wàn)噸,比20xx年萬(wàn)噸增加了萬(wàn)噸;全年平均(不含稅)售價(jià)元/噸,比20xx年售價(jià)元/噸,增加(或降低)元/噸;營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,比20xx年 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元;稅前利潤(rùn) 萬(wàn)元,比20xx年 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元。

  全年預(yù)計(jì)投資萬(wàn)元,其中礦建工程 萬(wàn)元,地、土建工程 萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置 萬(wàn)元,安裝工程 萬(wàn)元,建管費(fèi) 萬(wàn)元。 四、預(yù)算具體情況 (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算 1、稅前利潤(rùn)構(gòu)成

  表格顯示稅前利潤(rùn)構(gòu)成及與計(jì)劃數(shù)比較

  單位:萬(wàn)元

  2、銷售情況

  預(yù)測(cè)分析20xx年市場(chǎng)情況:簡(jiǎn)要說(shuō)明煤質(zhì)、售價(jià)、篩分方案

  3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)成本

  簡(jiǎn)要說(shuō)明20xx公司的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃:煤炭企業(yè)至少說(shuō)明回采、掘進(jìn)、篩分情況。

  單位:萬(wàn)元、元/噸

  簡(jiǎn)要說(shuō)明20xx年預(yù)算數(shù)與20xx年實(shí)際數(shù)的增減原因

  4、銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用

  單位:萬(wàn)元、元/噸

 。ǘ⿲m(xiàng)資金預(yù)算

  單位:萬(wàn)元

  若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨(dú)編制了專項(xiàng)預(yù)算的,此處摘要說(shuō)明,并指出詳見(jiàn)專項(xiàng)預(yù)算。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算(生產(chǎn)礦井)

  基建投資預(yù)算(基建礦井)

  簡(jiǎn)要說(shuō)明包括在建工程、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)增減預(yù)算三類。其中礦建、土建、安裝、設(shè)備、利息、建設(shè)單位管理費(fèi)用、地質(zhì)勘探費(fèi)、村莊搬遷費(fèi)、草原補(bǔ)償費(fèi)和其他費(fèi)用等支出分別計(jì)

  入在建工程、固定資產(chǎn)科目。資源價(jià)款和土地購(gòu)置支出計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)科目。

  若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨(dú)編制了專項(xiàng)預(yù)算的,此處摘要說(shuō)明,并指出詳見(jiàn)專項(xiàng)預(yù)算。

  單位:萬(wàn)元

  基建礦井請(qǐng)單獨(dú)說(shuō)明建管費(fèi)預(yù)算,分析、說(shuō)明與上年實(shí)際數(shù)增減原因。

 。ㄋ模┕蓹(quán)投資(若有)

  (五)資金計(jì)劃

  分季度安排資金收支;融資計(jì)劃。

  五、資產(chǎn)負(fù)債狀況說(shuō)明

  對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債狀況和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明

  六、實(shí)現(xiàn)預(yù)算可能遇到的主要困難及解決措施

  七、其他需要說(shuō)明事項(xiàng)

  附件:(依序列出附表的名稱及其他附件名稱)

  XXXXX公司 X年X月X日

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇11

  根據(jù)公司x年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合國(guó)家和地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)公司x年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)算,編制了公司x年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

  一、基本假設(shè)

  1、公司所遵循的國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無(wú)重大變化。

  2、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所涉及的國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)重大改變,所在行業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)行情無(wú)異常變化。

  3、國(guó)家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率無(wú)重大改變。

  4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無(wú)重大改變。

  5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、投資計(jì)劃能夠順利執(zhí)行,不受政府行為的重大影響,不存在因資金來(lái)源不足、市場(chǎng)需求或供求價(jià)格變化等使各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施發(fā)生困難。

  6、公司經(jīng)營(yíng)所需的原材料、能源等資源獲取按計(jì)劃順利完成,各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同順利達(dá)成,并與合同方無(wú)重大爭(zhēng)議和糾紛,經(jīng)營(yíng)政策不需做出重大調(diào)整。

  7、無(wú)其他人力不可預(yù)見(jiàn)及不可抗拒因素造成重大不利影響。

  二、預(yù)算編制依據(jù)

  1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)務(wù)規(guī)劃,預(yù)計(jì)x年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)為166,408.43萬(wàn)元。

  2、成本費(fèi)用主要依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率、資金使用計(jì)劃及銀行貸款利率、x年業(yè)務(wù)量變化等情況進(jìn)行的`綜合測(cè)算或預(yù)算。

  3、所得稅依據(jù)公司x年測(cè)算的利潤(rùn)總額及各公司適用的所得稅率計(jì)算。

  三、利潤(rùn)預(yù)算表

  項(xiàng)目單位x年預(yù)算x年實(shí)際增長(zhǎng)率

  營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元166,408.43 151,280.39 10%

  營(yíng)業(yè)成本萬(wàn)元127,283.96 114,670.23 11%

  稅金及附加萬(wàn)元452.82 431.26 5%

  銷售費(fèi)用萬(wàn)元3,433.28 3,301.23 4%

  管理費(fèi)用萬(wàn)元13,252.36 12,992.51 2%

  財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元3,894.57 3,674.12 6%

  資產(chǎn)減值損失萬(wàn)元2,295.40 2,086.73 10%

  營(yíng)業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元15,819.22 14,124.30 12%

  利潤(rùn)總額萬(wàn)元15,783.87 14,348.97 10%

  所得稅萬(wàn)元2,366.33 2,297.41 3%

  凈利潤(rùn)萬(wàn)元13,377.22 12,051.55 11%

  四、風(fēng)險(xiǎn)提示

  本預(yù)算為公司x年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)部管理控制指標(biāo),能否實(shí)現(xiàn)取決于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)需求狀況、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力程度等多種因素,存在較大的不確定性。

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇12

  公司在20xx年將努力保持整體盈利能力的平穩(wěn)增長(zhǎng),通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)及成本控制,使成本居于合理水平,最終實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)快于規(guī)模增長(zhǎng),單位資產(chǎn)盈利能力穩(wěn)中有升。

  一是20xx年公司營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃較20xx年增長(zhǎng)約14%;

  二是進(jìn)一步加大對(duì)自主性成本開(kāi)支的控制力度和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,將成本收入比嚴(yán)格控制在戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、即不超過(guò)32%的水平之內(nèi);

  三是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面,凈利潤(rùn)增幅達(dá)到13%以上,資產(chǎn)利潤(rùn)率較20xx年實(shí)際水平保持穩(wěn)定,資本利潤(rùn)率力爭(zhēng)保持在20%左右,國(guó)有資本保值增值率預(yù)計(jì)不低于110%;

  四是風(fēng)險(xiǎn)成本控制指標(biāo)方面,資本充足率達(dá)到不低于10.5%的'水平,不良貸款率控制在1%以下,撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平,案件風(fēng)險(xiǎn)率控制在不超過(guò)萬(wàn)分之一的水平。

  根據(jù)公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,20xx年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)大于13%,每股凈利潤(rùn)大于2.47元。按目前的市價(jià)-20xx年分紅額,20xx年市盈率小于3.59倍.凈資產(chǎn)每股不低于13.15元。當(dāng)銀行業(yè)未來(lái)業(yè)績(jī)被市場(chǎng)普遍看空的背景下,浦發(fā)銀行管理層提出20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為:凈利潤(rùn)增幅達(dá)到13%以上,資產(chǎn)利潤(rùn)率較20xx年實(shí)際水平保持穩(wěn)定,資本利潤(rùn)率力爭(zhēng)保持在20%左右,國(guó)有資本保值增值率預(yù)計(jì)不低于110%。實(shí)在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心。

  財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 篇13

  在20xx年x月,我有幸來(lái)到了xx有限公司,加入到了財(cái)務(wù)科,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)踐。通過(guò)短暫而又漫長(zhǎng)的x個(gè)月,我經(jīng)歷了,也學(xué)到了許多,更因此也很深的感觸,我覺(jué)得有必要寫(xiě)這份畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告,來(lái)表達(dá)我的所見(jiàn)所聞,所思所想,以及對(duì)于未來(lái)的展望。

  一、主要實(shí)踐內(nèi)容

  主要是一些會(huì)計(jì)方面的工作,比如,根據(jù)具體業(yè)務(wù)的發(fā)生整理原始憑證,根據(jù)原始憑證登記記賬證,又根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬,根據(jù)試算平衡表登記總帳。由于期末,又一邊學(xué)習(xí)一邊嘗試,結(jié)轉(zhuǎn)成本后,根據(jù)總帳,填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等年度報(bào)告。這是實(shí)踐期間作為會(huì)計(jì)期間基本要做的,當(dāng)然是有人帶的。另外做一下財(cái)務(wù)的或者其他的工作,比如跑銀行拿銀行對(duì)賬單,試著了解實(shí)踐公司的固定資產(chǎn)狀況等等,會(huì)計(jì)的工作本來(lái)就是比較瑣碎的,加上作為實(shí)踐生,工作同時(shí),也是學(xué)習(xí),主動(dòng)要做更多東西,所以看起來(lái)更為瑣碎,這應(yīng)該就是本次實(shí)踐的表面內(nèi)容,但是若更一步探索,就會(huì)發(fā)現(xiàn),我學(xué)習(xí)的不僅是會(huì)計(jì),也是各方面的知識(shí),甚至包括金屬市場(chǎng)的知識(shí),或者機(jī)械設(shè)備的`知識(shí),其實(shí)這也是比較有趣的內(nèi)容,不僅讓知識(shí)庫(kù)內(nèi)容擴(kuò)增,某種程度上也是緩解了重復(fù)工作的枯燥,所以我也經(jīng)!皳炻比W(xué)習(xí)其他內(nèi)容,隨時(shí)充電,我相信這也是個(gè)好習(xí)慣,在今后會(huì)獲益良多。

  二、問(wèn)題和所感

  去之前,我以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)還可以,照葫蘆畫(huà)瓢準(zhǔn)就可以,工作肯定沒(méi)問(wèn)題,當(dāng)一名會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒(méi)事,但經(jīng)歷之后才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性,離開(kāi)操作和實(shí)踐,其他一切都為零。就實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,我嘗試著去解決,感覺(jué)收獲真的頗多,總結(jié)一下,有以下:原始憑證的審

  核方法及要點(diǎn)、記賬憑證的填寫(xiě)及審核要點(diǎn)、明細(xì)賬、總賬的登記及對(duì)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表及納稅申報(bào)表的編制與申報(bào)、會(huì)計(jì)檔案的裝訂及保管常識(shí)。其實(shí)這就會(huì)計(jì)工作中要做的,我本來(lái)就是想當(dāng)然了,只有做了之后才會(huì)體會(huì)這些的。當(dāng)然其實(shí)就學(xué)到的應(yīng)該更多的,這些值會(huì)計(jì)的方法,能學(xué)到的遠(yuǎn)不止這些,另外一些非方法的可能更有用,而被我習(xí)得,比如校場(chǎng)到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)身,比如人際的交往與溝通,比如按時(shí)完成按時(shí)上班的習(xí)慣。這些所得都是在我遇到問(wèn)題后才體會(huì)的,所以彌足珍貴,在今后也異常有用,這種軟技能將陪伴我以后的生活,我感恩于此,并將再接再厲!

  三、實(shí)踐之心得體會(huì)

  實(shí)踐真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。道聽(tīng)途說(shuō)或者紙上談兵,無(wú)疑與跳梁小丑,不值一哂。

  課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),也可以說(shuō)是死的最簡(jiǎn)單的,不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,但抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。雖然很多學(xué)生實(shí)踐時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,也有很多工作者大談學(xué)習(xí)無(wú)用論,而就業(yè)者出現(xiàn)挫折感,但我覺(jué)得,要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?所以書(shū)本知識(shí)還是很重要的

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短?晌覍W(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。因?yàn)槟切┦钦n堂無(wú)法學(xué)的,就像如何與同事們相處,人際關(guān)系的復(fù)雜不像校園,特別是和不同年紀(jì)的人難以交往,實(shí)踐中有些人我始終找不到共同話題,我也相信人際關(guān)系是其他大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,其實(shí)在實(shí)踐時(shí),我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén),還要跟別的部門(mén)甚至于門(mén)衛(wèi)的老公公等其他部的同事相處好,一起都和諧了,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì)更高,也會(huì)給自己帶來(lái)意外的好心情,人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管我沒(méi)能做到最好,可去多了解就能做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)踐的收獲。

  當(dāng)然,這次的實(shí)踐工作會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)踐期間,雖然開(kāi)頭時(shí)興奮異常,但我也曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于工作懈怠,敷衍了事,這更加導(dǎo)致積極性,越加乏味,產(chǎn)生惡性循環(huán)。但是幾天后,我覺(jué)得不能繼續(xù)這樣,于是我嘗試重新用心地做,發(fā)現(xiàn)反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。我想,對(duì)于任何一向工作,沒(méi)有什么比積極性更重要的了,只有充滿對(duì)工作的渴望和激情,才能做好。所以切忌:心浮氣躁,馬虎了事,讓自己哀怨又彷徨,只有樂(lè)觀,努力向上才行,其實(shí)做其他事何嘗又不是如此,我們需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!這是對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也是自勉

  實(shí)踐雖然結(jié)束了,雖然只有短短多月,可是它似乎不僅僅是過(guò)去,它承載了更多,那或許是夢(mèng),或許是努力,或許是嘗試,不管是什么,我很快樂(lè)!

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