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崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀
為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強(qiáng)干伍建設(shè)的一系列指示要求,全面提高勞動保障人員綜合素質(zhì),經(jīng)研究決定,在全局開展崗位練兵活動,現(xiàn)提出如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以勞動保障工作業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以營造爭先創(chuàng)優(yōu)干一流的濃厚學(xué)習(xí)氛圍為出發(fā)點(diǎn),以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、工作效率,培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復(fù)合型人才為目標(biāo),以“學(xué)業(yè)務(wù)、練絕活、當(dāng)能手”活動為載體,通過崗位練兵,充分調(diào)動全局人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)內(nèi)在動力,使一大批懂政策、善管理、會服務(wù),精通業(yè)務(wù)、勝任本職、適應(yīng)崗位要求的業(yè)務(wù)尖子脫穎而出,促進(jìn)勞動保障工作健康發(fā)展。
二、基本原則
按照廣泛參與、人人受益、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、方法靈活、便于操作的原則,開展崗位練兵活動。
三、活動內(nèi)容
著眼勞動保障中心工作,重點(diǎn)從就業(yè)政策、勞動法規(guī)、基礎(chǔ)管理、為民服務(wù)等方面開展崗位練兵活動,培養(yǎng)工作能手,主要設(shè)立五大板塊:
(一)圍繞就業(yè)政策,設(shè)立“勞動政策一口清”。要求對各級出臺的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等方面的.政策了如指掌,運(yùn)用熟練。
(二)圍繞勞動維權(quán),設(shè)立“勞動法規(guī)通”。要求熟練掌握勞動保障法規(guī)條文,并運(yùn)用自如。
(三)圍繞基礎(chǔ)管理,設(shè)立“工作臺賬問不倒”。要求對所分管臺賬基本情況有問必答,應(yīng)對自如。
(四)圍繞窗口服務(wù),設(shè)立“窗口服務(wù)滿意能手”。要求善做服務(wù)對象的思想工作,講究會話藝術(shù),會溝通協(xié)調(diào),善表達(dá)說服,能化解容易發(fā)生的各類問題和矛盾,使之帶著情緒來,帶著微笑走。
(五)圍繞計算機(jī)操作,設(shè)立“微機(jī)操作能手”。要求熟練操作微機(jī)和在最短的時間內(nèi)完成規(guī)定的打字內(nèi)容,并且無差錯。
四、方法步驟
整個活動分為五個階段進(jìn)行。
第一階段:思想發(fā)動(8月中旬)。局召開動員大會,對開展崗位練兵活動進(jìn)行全面動員部署。同時,各單位要進(jìn)行層層發(fā)動,組織所屬人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案,明確開展崗位練兵活動的目的意義、方法步驟和基本要求,增強(qiáng)參與意識,激發(fā)和調(diào)動大家的積極性和自覺性,為扎實(shí)有效的開展崗位練兵活動奠定堅實(shí)思想基礎(chǔ)。
第二階段:學(xué)習(xí)提高(8月中旬―9月中旬)。各單位按照方案要求,組織對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)研究,全面掌握規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,增加知識擁有量,更新知識結(jié)構(gòu),營造人人學(xué)業(yè)務(wù)、個個練絕活的濃厚氛圍。
第三階段:報名選拔(9月中下旬)。在普遍學(xué)習(xí)、廣泛受益、全面提高的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作能手標(biāo)準(zhǔn)條件和各自學(xué)習(xí)實(shí)際,層層選拔。各街保中心、勞動監(jiān)察上報參加局競賽人員不少于2人,其它科室不少于1人。
第四階段:比武競賽(10月上中旬)。各參賽選手按照所報能手類別,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加大學(xué)習(xí)力度,實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上,局組織比武競賽,評選出各類能手。通過這一活動,使參賽選手業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅提升,真正成為本行業(yè)的業(yè)務(wù)尖子。
第五階段:成果展示。利用適當(dāng)時機(jī),組織評選出來的各類工作能手,為市局和區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作匯報表演,展示崗位練兵活動成果,擴(kuò)大知名度,發(fā)揮示范帶動作用。
五、表彰獎勵
對在競賽中取得優(yōu)異成績的人員,授予工作能手稱號,進(jìn)行通報表彰,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽組織組:
組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXX
七、幾點(diǎn)要求
(一)提高認(rèn)識。開展崗位練兵活動,是加強(qiáng)勞動保障隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,促進(jìn)工作落實(shí),推動勞動保障工作上水平的有效途徑。各單位要高度重視,認(rèn)真對待,充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任意識。
(二)積極參與。各單位要采取多種形式,廣泛動員,使之人人明確有關(guān)要求,人人參與崗位練兵活動。
(三)確保實(shí)效。各單位在開展崗位練兵活動中,既要營造轟轟烈烈的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,更要注重扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)際效果;既要培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子,又要重視整體素質(zhì)的提高,努力培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀骨干人才。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀2
為了進(jìn)一步提高全廠職工理論水平和專業(yè)崗位技能,激勵員工比學(xué)趕超,不斷提高自身素質(zhì)。按照公司統(tǒng)一部署,決定在全廠范圍內(nèi)開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術(shù)比武管理辦法》為指導(dǎo),堅持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實(shí)際,因崗施教、注重實(shí)效”的要求,通過個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式,大力抓好各部門、各工種、各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練,從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力,實(shí)現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo),推動全廠各項(xiàng)工作再上新水平。
二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容
根據(jù)公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術(shù)比武管理辦法》的要求,一線操作人員為練兵比武重點(diǎn)對象,重點(diǎn)提高操作技能,管理人員重在更新知識、提高管理水平,內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)專業(yè)知識。崗位練兵分為理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。
崗位練兵和技術(shù)比武的具體內(nèi)容根據(jù)各科室制定的練兵方案確定。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:
副組長:
組員:
四、實(shí)施步驟
(一)安排部署
1、制定方案。各科室結(jié)合本部門崗位實(shí)際情況,制定出本部門的具體練兵方案,明確內(nèi)容、時間、規(guī)則、激勵辦法等,并于20xx年2月27日前交綜合科備案。
2、思想動員。各部門要召開動員大會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,營造氛圍,使廣大職工充分認(rèn)識到崗位練兵的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)他們的自覺性和主動性,積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動中來。
(二)組織實(shí)施
1、時間間隔。洗煤廠每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武;科隊每季度舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武;班組每月舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。
2、練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵,重點(diǎn)在一線操作人員。各科室要根據(jù)各自專業(yè)崗位特點(diǎn)及練兵方案要求,認(rèn)真抓好組織工作。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅持常態(tài)化、規(guī)范化,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,有力推動員工技能水平穩(wěn)步提升。
。ㄈz查評比
根據(jù)全廠崗位練兵和技術(shù)比武開展情況,在組織崗位練兵活動檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,針對各部門崗位練兵的實(shí)際情況,對組織崗位練兵和技術(shù)比武積極主動、富有成效的給予重獎,對消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。
五、幾點(diǎn)要求
(一)提高認(rèn)識,高度重視
各部門要組織所屬全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術(shù)比武管理辦法》的'通知的有關(guān)精神,引導(dǎo)大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認(rèn)識,明確大練兵活動的內(nèi)容、目標(biāo)和要求,落實(shí)層級負(fù)責(zé)制,不斷增強(qiáng)參與的自覺性、積極性和主動性。
(二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)
各部門在制定練兵方案和組織大練兵活動時,要結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,突出重點(diǎn),突出特色。堅持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實(shí)際,因崗施教、注重實(shí)效”的要求,通過個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式,大力抓好各部門、各工種、各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練,以確保練兵質(zhì)量和效果。
(三)搞好保障,措施到位
1、建立大練兵工作運(yùn)行機(jī)制。明確大練兵活動的內(nèi)容、目標(biāo)和要求,落實(shí)層級負(fù)責(zé)制,認(rèn)真抓好組織落實(shí),確保練兵比武取得實(shí)效。
2、建立大練兵考核考評機(jī)制。各部門在制定練兵和比賽方案時要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評辦法,對勤學(xué)苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎,對懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。
3、及時申報所需物資,確保大練兵活動書籍、光盤等材料及時到位。
六、監(jiān)督與獎懲
監(jiān)察科對崗位練兵和技術(shù)比武活動進(jìn)行監(jiān)督,及時實(shí)施獎懲,推動本方案不折不扣的貫徹落實(shí)。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀3
為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,迅速提升全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作水平,經(jīng)研究,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展秋季人口和計劃生育工作集中活動月活動。為使活動月各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展得扎實(shí)有效,特制定本實(shí)施方案。
這次秋季人口和計劃生育工作集中活動月活動將以夯實(shí)計生基礎(chǔ)工作,堵塞管理漏洞,全面完成計生重點(diǎn)工作任務(wù)為目的,通過扎實(shí)有效地開展集中治理活動,解決當(dāng)前我鎮(zhèn)計生工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,消除計生工作中的隱患,為我鎮(zhèn)人口計生工作再上新臺階,圓滿完成黨委、政府確定的工作目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
這次活動月的主要任務(wù)是:三清理一到位,三提升一優(yōu)化,兩推進(jìn)一夯實(shí)。
。ㄒ唬┤謇硪坏轿。
1、清理登記全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的常駐人口,重點(diǎn)登記遷入、新婚、懷孕、出生信息。
利用一個月時間,以居不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)的方式,認(rèn)真開展清理登記活動。居轄區(qū)內(nèi)成建制小區(qū)要重點(diǎn)清理新入住的常住人口、新婚、懷孕、出生等信息,尤其是掌握出嫁未轉(zhuǎn)戶口、常駐未進(jìn)賬人口,流入半年以上人口的生育情況;違規(guī)生育二胎后未及時納入正常管理的人口信息情況,清理中要如實(shí)登記,擠干水分,減少誤差,杜絕錯報,漏報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生,提高統(tǒng)計準(zhǔn)確率。同時,查清孕情情況,對已婚未領(lǐng)結(jié)婚證、領(lǐng)過結(jié)婚證未舉行婚禮和舉行過婚禮的新婚夫婦要及時組織參加免費(fèi)孕檢,全面提升孕前免費(fèi)孕檢率和孕情掌握率,對政策外懷孕的,要及時采取有效措施落實(shí)補(bǔ)救手術(shù),努力減少政策外生育,提高政策內(nèi)生育率。
2、清理流動人口。
流動人口清理包括鎮(zhèn)內(nèi)各居近幾年拆遷的流動戶、總體要求是流動人口底數(shù)要清,地址要詳細(xì),流動人口的重大信息要掌握,各類報表上報及時,賬冊登記信息全面、數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確,平臺使用規(guī)范。通過完善居為主、居包片制度,切實(shí)摸清流動人口的準(zhǔn)確地址以及孕情、生育等真實(shí)情況,并及時建立和調(diào)整相關(guān)臺賬數(shù)據(jù),對流入人口要進(jìn)行認(rèn)真的清理,特別是有期內(nèi)出生信息的,要進(jìn)行仔細(xì)核查登記,并及時通過流動人口平臺向戶籍地進(jìn)行通報。
3、清理政策外生育。
對20xx年以來政策外出生,未登記上報的、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收未立案、以及未征收到位的,要分年度進(jìn)行一次全面清理。同時抽調(diào)精干人員,全面清理、登記、上報、依法做好社會撫養(yǎng)費(fèi)立案和征收工作,認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級安排布置的“社會撫養(yǎng)費(fèi)征收信息管理平臺工作內(nèi)容,做到應(yīng)征盡征。對有履行能力,態(tài)度惡劣、拒不交納社會撫養(yǎng)費(fèi)的,依法申請區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
4、長效節(jié)育措施落實(shí)到位。
在全面清理的基礎(chǔ)上,采取有效措施落實(shí)長效節(jié)育措施。對期內(nèi)應(yīng)落實(shí)節(jié)育手術(shù)的及時組織落實(shí)到位,對需要更換節(jié)育措施的要及時組織服務(wù)到位,對應(yīng)終止妊娠的要果斷落實(shí)到位,對應(yīng)該落實(shí)絕育手術(shù)的要認(rèn)真開展落實(shí)工作,做到責(zé)任到人,包保到位。確保集中活動月內(nèi)排查徹底、登記準(zhǔn)確、組織到位、落實(shí)認(rèn)真,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)率,切實(shí)保障轄區(qū)育齡婦女的身心健康。
(二)三提升一優(yōu)化。
1、提升優(yōu)惠政策知曉率。
利用0-10周歲保險等各項(xiàng)優(yōu)惠政策全面兌現(xiàn)契機(jī),認(rèn)真組織居組干部結(jié)合活動月的開展加大宣傳告知力度,努力提高計生優(yōu)惠政策群眾知曉率。
2、提升群眾支持率。
利用民生工程大走訪等活動開展之機(jī),向群眾宣傳獎(特)扶、“兩檢”等民生工程實(shí)施對象、范圍等,努力提升群眾支持率。
3、提升群眾滿意度。
在入戶排查登記、開展落實(shí)人口計生重點(diǎn)工作過程中,利用集中工作時機(jī)全面向群眾宣傳獎勵扶助政策、免費(fèi)孕前健康檢查好處、長效避孕節(jié)育措施落實(shí)的作用、依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)的目的、意義;顒釉缕陂g要進(jìn)行面對面的宣傳教育,確保群眾滿意度不斷的提高。
4、優(yōu)化人口計生戶外宣傳環(huán)境。
按照人口婚育文化宣傳要求,結(jié)合我鎮(zhèn)人口計生工作集中活動,在9月底之前各居委會要完成宣傳條幅、政策公開欄、居務(wù)公開欄內(nèi)人口計生相關(guān)內(nèi)容的更新任務(wù)。通過拓展宣傳內(nèi)容,規(guī)范宣傳標(biāo)語,完善宣傳載體,使各居委會戶外宣傳環(huán)境成為推動人口計生工作集中活動月有效開展的助推劑。
。ㄈ﹥赏七M(jìn)一夯實(shí)。
1、推進(jìn)誠信計生工作。
推行計劃生育“居民自治”,開展“誠信計生”,是省、市、區(qū)近年來常抓的重點(diǎn)工作。按照鎮(zhèn)實(shí)施方案要求,認(rèn)真抓好落實(shí),真正做到、組織嚴(yán)密、思想端正、程序規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確、工作真實(shí)、活動月重點(diǎn)工作落實(shí)有效。
2、推進(jìn)計生干部職能發(fā)揮。
通過集中活動月工作開展,進(jìn)一步考驗(yàn)、驗(yàn)證我們的人口計生干部的責(zé)任心、事業(yè)心、工作方法、工作技巧和自身的綜合素質(zhì),比一比、看一看誰能工作、誰會工作、誰能干成事。
3、夯實(shí)人口計劃生育基礎(chǔ)工作。
統(tǒng)籌安排好人員和時間,對全員人口信息系統(tǒng)的管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真核對、修改、補(bǔ)充和完善,對新發(fā)生的信息及時進(jìn)賬、進(jìn)機(jī)、變更;認(rèn)真做好流動人口信息交流平臺、人口信息管理平臺各類信息的'審核、提交、反饋和數(shù)據(jù)錄入工作,確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤差;確保帳人、帳事、帳帳、帳機(jī)、高度一致。為確保迎接市、區(qū)三季度和年度人口計生各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)考核驗(yàn)收奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
這次活動月從20xx年xx月xx日開始至xx月xx日結(jié)束,(去除十一假期)共分三個階段進(jìn)行。
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(9月10日—15日)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)集中整治活動月實(shí)施方案精神,成立專項(xiàng)治理活動月領(lǐng)導(dǎo)小組,制定適合近期重點(diǎn)工作的《實(shí)施方案》,定人員、定措施、定職責(zé),迅速掀起活動月高潮。
。ǘ┘姓坞A段(9月16日—10月15日)。
此次專項(xiàng)集中活動工作開展實(shí)施,緊緊圍繞“三清理一到位,三提升一優(yōu)化,兩推進(jìn)一夯實(shí)”的活動內(nèi)容來開展,做到嚴(yán)密組織,嚴(yán)格人員責(zé)任,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)事求是,真抓實(shí)干,堅決杜絕忽視不重視、走過場和虎頭蛇尾的現(xiàn)象。集中活動期間,要做到抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),查漏補(bǔ)缺,全面完成人口計生重點(diǎn)工作任務(wù)。
。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(10月16日—20日)。
活動月結(jié)束后,鎮(zhèn)對變更、漏報的信息認(rèn)真審核,及時調(diào)整、完善相關(guān)臺賬及全員信息系統(tǒng),對相關(guān)資料整理歸檔、匯總數(shù)據(jù)及時上報,對社會付運(yùn)費(fèi)征收、免費(fèi)孕檢、人口計劃落實(shí)、小區(qū)人口清理登記等重點(diǎn)指標(biāo)完成情況,由計生服務(wù)中心集中匯總上報鎮(zhèn)黨委政府,由黨委政府對人口計生活動月開展情況進(jìn)行考評。對全面完成集中活動月各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的,按照規(guī)定予以表彰和獎勵,完不成指標(biāo)任務(wù)的追究居委會主要領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人的責(zé)任,對計生專干誡勉談話,因集中活動月人口計生重點(diǎn)工作落后的影響全鎮(zhèn)年終整體工作考評的單位,取消評優(yōu)評先資格,計生專干引咎辭職。對取得的成效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),由鎮(zhèn)黨委政府對人口計生活動月工作開展情況進(jìn)行講評。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀4
為貫徹落實(shí)全省人口和計劃生育科技工作會議精神,鞏固擴(kuò)大“十一五”科技大練兵成果,提高計劃生育技術(shù)服務(wù)水平,進(jìn)一步滿足育齡群眾計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康需求提供堅實(shí)的科技支撐,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展計劃生育服務(wù)所科技大練兵活動,制訂如下。
一、總體要求
“十二五”科技大練兵活動,要在“十一五”取得成效的基礎(chǔ)上,結(jié)合孕前優(yōu)生健康檢查的新任務(wù)、新要求,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),鞏固基本理論、基本知識和基本技能,突出培養(yǎng)實(shí)際工作能力,提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,造就一支過硬的計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高依法服務(wù)意識。促進(jìn)技術(shù)服務(wù)人員對相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)一步樹立以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)依法服務(wù)、規(guī)范服務(wù)和安全服務(wù)的意識,提高職業(yè)道德水平。
。ǘ┻M(jìn)一步提高技術(shù)隊伍整體素質(zhì)。形成學(xué)習(xí)理論、訓(xùn)練技能、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好風(fēng)尚,全面提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,造就一批具有先進(jìn)服務(wù)理念、精湛服務(wù)技術(shù)、良好服務(wù)態(tài)度的技術(shù)標(biāo)兵,培養(yǎng)一批計劃生育學(xué)科帶頭人。
。ㄈ┻M(jìn)一步提高避孕節(jié)育相關(guān)技能。加強(qiáng)避孕節(jié)育基本技能訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)綜合能力培養(yǎng),規(guī)范開展避孕節(jié)育的醫(yī)學(xué)檢查,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,確保避孕節(jié)育手術(shù)安全,把計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)成為當(dāng)?shù)亻_展避孕節(jié)育服務(wù)的優(yōu)質(zhì)資源和育齡群眾的首選單位。
。ㄋ模┻M(jìn)一步提高孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)能力。加強(qiáng)孕前優(yōu)生服務(wù)能力建設(shè),重點(diǎn)提高孕前優(yōu)生檢驗(yàn)?zāi)芰、?yōu)生咨詢指導(dǎo)能力和優(yōu)生服務(wù)科學(xué)管理能力,科學(xué)規(guī)范地開展孕前優(yōu)生健康檢查各項(xiàng)工作。
二、工作原則
。ㄒ唬┤珕T參與。計劃生育技術(shù)服務(wù)人員代表著人口和計劃生育工作者的形象,承擔(dān)者為群眾服務(wù)的重要職責(zé),必須樹立以人為本的服務(wù)理念,更新科學(xué)知識。提高服務(wù)技能。因此,科技大練兵活動要求全體衛(wèi)生技術(shù)人員、計生管理員都要參與,確保計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍整體水平提高。
。ǘ┝⒆惚韭殹S媱澤夹g(shù)服務(wù)人員要立足于自己所從事的工作崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本崗位所需要的業(yè)務(wù)知識,按照崗位職責(zé)要求,刻苦訓(xùn)練各項(xiàng)操作技能。
。ㄈ┮蛉酥埔。服務(wù)所技術(shù)人員從各自的實(shí)際情況出發(fā),制定出切合實(shí)際的個人學(xué)習(xí)計劃,做到干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,因人制宜,人人受益,切實(shí)提高理論水平和履行本崗位職責(zé)的能力。
(四)重在實(shí)效。服務(wù)所要結(jié)合實(shí)際,深入推進(jìn)科技大練兵活動。在組織活動中注重技術(shù)服務(wù)隊伍服務(wù)能力的全面提高,不搞花架子,不走過場,切忌形式主義。
三、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┯媱澤夹g(shù)基礎(chǔ)理論與基本知識。
。ǘ┯媱澤中g(shù)操作技能。
。ㄈ┍茉泄(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康保健咨詢指導(dǎo)技能。
。ㄋ模┎榄h(huán)查孕、B超操作和生殖道檢查操作規(guī)范。
。ㄎ澹┰星皟(yōu)生健康檢查相關(guān)技能。
。┽t(yī)學(xué)檢驗(yàn)操作規(guī)范。
(七)醫(yī)療文書書寫規(guī)范及管理。
(八)避孕藥具知識及管理發(fā)放隨訪。
(九)護(hù)理知識及技能。
。ㄊ┓⻊(wù)機(jī)構(gòu)管理及依法執(zhí)業(yè)知識。
(十一)人口和計劃生育工作者職業(yè)道德規(guī)范。
四、保障措施
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。“十二五”科技大練兵活動,是“十一五”科技大練兵活動的繼續(xù)和深化,是鞏固擴(kuò)大練兵成果、提升技術(shù)隊伍整體素質(zhì)和推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速的'重大舉措。我們要充分認(rèn)識科技大練兵活動的重要性、必要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。要把科技大練兵活動與服務(wù)機(jī)構(gòu)“晉級創(chuàng)先”和“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范所”有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、相互促進(jìn),形成放大效應(yīng),鞏固活動成果。
(二)精心組織實(shí)施,深入貫徹落實(shí)。在“十一五”科技大練兵活動的基礎(chǔ)上,針對存在的突出問題,制定具體的科技大練兵活動方案,明確具體的實(shí)施辦法,提出工作要求,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。要積極創(chuàng)造條件,營造良好氛圍,建立有效地獎懲激勵機(jī)制,確;顒訒r間、內(nèi)容、效果“三落實(shí)”。
。ㄈ┘訌(qiáng)后勤保障,確保經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)十一項(xiàng)長期任務(wù),開展科技大練兵活動必須保證穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投
。ㄋ模┘訌(qiáng)督促指導(dǎo),建立長效機(jī)制。鎮(zhèn)計生服務(wù)所將加強(qiáng)對各村(居)科技大練兵活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,并對活動進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié),推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹立一批技術(shù)標(biāo)兵,帶動廣大技術(shù)服務(wù)人員共同提高;要探索規(guī)律,形成長效機(jī)制,促進(jìn)大練兵活動制度化、常態(tài)化,積極迎接省、市、區(qū)人口計生委的督查檢查。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀5
城鄉(xiāng)規(guī)劃局在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,為進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理,增強(qiáng)市民規(guī)劃意識,加大規(guī)劃執(zhí)法力度,決定開展城市規(guī)劃管理執(zhí)法活動周,具體安排方案如下:
20xx年6月2日——6月9日
人民公園廣場
加強(qiáng)城市規(guī)劃管理,加大規(guī)劃執(zhí)法力度
1、縣領(lǐng)導(dǎo)
2、規(guī)劃局全體干部職工
3、建設(shè)、城管、執(zhí)法局、消防、交警主管副職,成安鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)兩個派出所所長
拱門、會標(biāo)、長條椅、兩側(cè)圖版
、購埧h長講話
、谕蹙珠L講話
、垩垬逢爡⒓,加強(qiáng)宣傳效果,營造活動氛圍
、苘囕v宣傳標(biāo)語(規(guī)劃即法、執(zhí)法如山)、廣播(加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法的通告)(辦公室負(fù)責(zé))
、萆l(fā)傳單(規(guī)劃資料)(辦公室負(fù)責(zé))
、蘼烦蹋盒屡d街:人民公園——雪濤路
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀6
在石油銷售企業(yè)人力資源管理體系中,受意識、政治氣候、人為、傳統(tǒng)觀念等因素的影響,主要存在著以下問題。
(一)人力資源規(guī)劃設(shè)計不全面或規(guī)劃缺失。
人力資源規(guī)劃是人力資源管理的基本基礎(chǔ)要求,是人力資源管理中不可或缺的重要組成部分,它是企業(yè)對人員總量、人員結(jié)構(gòu)、知識層次、技能技術(shù)、崗位設(shè)置等方面發(fā)展需求的規(guī)劃設(shè)計,具有指導(dǎo)性、前瞻性意義。結(jié)合崗位需求,制定詳盡的短、中、遠(yuǎn)景人力資源規(guī)劃設(shè)計,可以挖掘、培養(yǎng)、儲備企業(yè)發(fā)展所需的各層次人才隊伍。就實(shí)際工作而言,石油銷售企業(yè)中下游地區(qū)公司,沒有制定出詳盡具體的人力資源規(guī)劃設(shè)計或設(shè)計不全面,造成人才挖掘、培養(yǎng)、使用上的盲目性和隨意性,不利于企業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展。
。ǘ┤肆Y源管理效能尚未得到充分發(fā)揮。
人力資源管理的目的是培養(yǎng)、選拔、儲備企業(yè)發(fā)展所需的綜合性、高素質(zhì)、多層級、多面手人才,提供不同崗位職責(zé)需求的人才隊伍的配備與建設(shè)。人力資源管理中企業(yè)人員招聘,員工職業(yè)晉升,企業(yè)崗位設(shè)定與薪酬分發(fā)等方面,雖然制訂了一些制度約束或計劃措施,但實(shí)際運(yùn)行中,受人為因素干擾較大,制度執(zhí)行中有所變通,造成制度執(zhí)行不力或不夠徹底,從而弱化了管理效能的進(jìn)一步發(fā)揮,使有規(guī)可循,有距可遵的管理制度成為一種條文擺設(shè)。
(三)人力資源考核體系不完善,考核方式單一。
中石油銷售企業(yè)作為一個行業(yè)整體,內(nèi)部缺少一套成熟、完整、定型、量化的考核體系。各銷售企業(yè),各自為陣,建立頒布自己的考核標(biāo)準(zhǔn),考核內(nèi)容和考核方式不盡相同。目前人力資源考核中,考核側(cè)重于銷售完成業(yè)績,對干部隊伍"德、能、勤、廉"方面的考核不健全或不完善。沒有建立和完善有針對性的各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的績效考核制度。
。ㄋ模┤肆Y源薪酬分配地區(qū)不均衡,崗位差距大。
薪酬關(guān)乎干部職工切身利益,吸引企業(yè)人員奮發(fā)拼搏,積極履職的決定性因素。薪酬分配應(yīng)該遵循"多勞多得效益優(yōu)先兼顧公平"的原則,雖然石油銷售企業(yè)統(tǒng)一沿用崗位工資制,附以績效工資、噸油工資補(bǔ)充制。但實(shí)際運(yùn)作中,同屬于石油銷售企業(yè)的不同地區(qū)公司之間,不同地區(qū)公司同一崗位之間,同一地區(qū)公司不同崗位之間,薪酬分配差距較大,加之石油銷售企業(yè)員工用工性質(zhì)眾多,不同用工性質(zhì)有著不同的工資薪酬標(biāo)準(zhǔn),尚未實(shí)現(xiàn)同工同酬,薪酬分配有失公平。
(五)人力資源培訓(xùn)體系偏重精英培訓(xùn),培訓(xùn)面狹窄,缺乏精英拓展延伸的再培訓(xùn)再教育。
培訓(xùn)是提高企業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的重要途徑,也是提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措。雖然石油銷售企業(yè)按照行業(yè)發(fā)展需求,各部門歸口,每年開展一定頻次的培訓(xùn)教育活動,取得了較好的培訓(xùn)效果,但美中不足的是這些培訓(xùn)主要針對和集中在少數(shù)管理人員精英身上。比如安全、加管、業(yè)務(wù)、運(yùn)維、便利店管理等方面的培訓(xùn),集中和停留在行業(yè)主管哪里,最低到加油站管理人員。培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)層級相對有限,限制了培訓(xùn)效果的進(jìn)一步拓展。
石油銷售企業(yè)人力資源管理對策
(一)立足當(dāng)前,放眼未來,制定出切實(shí)可行的人力資源近、中、長期發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)人力資源規(guī)劃要服從服務(wù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)年度人力資源規(guī)劃和中長期人力資源規(guī)劃構(gòu)建起企業(yè)整體人力資源規(guī)劃體系。石油銷售企業(yè)年度人力資源規(guī)劃要根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營任務(wù)、崗位需求、技術(shù)工種、人員素質(zhì)為依據(jù),科學(xué)決策,制定出詳盡具體的年度人力資源規(guī)劃。這一規(guī)劃要囊括:崗位設(shè)置計劃、人員需求計劃、人員招聘計劃、培訓(xùn)計劃、薪酬方案、考核方案等內(nèi)容。同時,企業(yè)要按照自己的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,編制出人力資源中長期規(guī)劃方案,結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際和市場變化,要不斷做出適當(dāng)修正。
。ǘ┩絻艋紊鷳B(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)用制度管人管事,充分發(fā)揮管理效能。
作為國企,石油銷售企業(yè)要與黨中央保持高度一致,同步參與到凈化國內(nèi)政治生態(tài)環(huán)境的要求和行動中來,積極反觀企業(yè)自身,不遮不掩,查找企業(yè)中存在的各種丑陋現(xiàn)象。積極執(zhí)行"明規(guī)則",在企業(yè)管理制度的'執(zhí)行力上狠下功夫,防范和杜絕人為化,把"明規(guī)則"和"明制度"擺在桌面,擺在眼前,實(shí)現(xiàn)用制度管人,用制度管事,嚴(yán)肅管理、嚴(yán)格執(zhí)行,充分發(fā)揮人力資源管理的最佳效能,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人、選好人、用好人。
(三)健全人力資源考核體系,豐富完善考核內(nèi)容,探索創(chuàng)新考核方式,充分發(fā)揮考核的激勵作用,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
人力資源考核體系是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,人力資源考核的主體是人,因此要緊緊圍繞企業(yè)從業(yè)人員中不同工種,不同角色的人員進(jìn)行考核。主要是針對領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理人員、各類專業(yè)技術(shù)人員、一線操作人員制定相應(yīng)的考核制度,建立健全考核體系?己藘(nèi)容從過去的重銷售重安全拓展到"德、能、勤、績、廉"各個方面?己朔绞皆谠械幕A(chǔ)上,嘗試實(shí)行末位回爐加工,待崗再培訓(xùn)再教育,再培訓(xùn)結(jié)束后重新上崗。所有考核要從被考核對象的切身利益出發(fā),與工資薪酬和相關(guān)待遇掛鉤,從而激發(fā)和調(diào)動被考核對象的主管能動性和工作積極性,淋漓精致地發(fā)揮考核的激勵作用,真正把那些思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才選拔到相應(yīng)的崗位上,實(shí)現(xiàn)崗位與人才的絕佳配對。
(四)改進(jìn)薪酬分配方式,拓展薪酬補(bǔ)充渠道,兼顧公平,傾斜一線。
在現(xiàn)行崗位工資加績效工資、噸油工資的基礎(chǔ)上,增添學(xué)歷工資、技術(shù)職稱工資、專業(yè)技能工資、崗位標(biāo)兵獎勵工資、安全生產(chǎn)獎勵工資等多種薪資成分,激勵企業(yè)干部員工自覺深入學(xué)習(xí),投身崗位練兵、提升綜合素質(zhì),與時俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的同步發(fā)展。適度調(diào)整不同地區(qū)之間、不同崗位之間,數(shù)百數(shù)十倍工資差距過大問題,兼顧公平,讓企業(yè)發(fā)展利益惠及全體員工。打破身份界限,不同性質(zhì)的用工之間實(shí)行同工同酬。嚴(yán)格遵循"多勞多得效益優(yōu)先兼顧公平"的原則,允許適度合理差距,薪酬分配照顧一線弱勢群體,多向一線員工隊伍傾斜。
。ㄎ澹╅_展精英延伸培訓(xùn),加大對執(zhí)行層面和一線員工培訓(xùn)力度,提高全員綜合素質(zhì)。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀7
為貫徹落實(shí)全國法院司法警察崗位大練兵活動電視電話會議精神和《最高人民法院關(guān)于在全國法院司法警察中廣泛開展崗位大練兵活動通知》及省、市法院開展崗位大練兵活動實(shí)施方案的部署要求,結(jié)合我院司法警察隊伍實(shí)際,制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
我院司法警察崗位大練兵活動,堅持“三個至上”工作指導(dǎo)思想和“為大局服務(wù),為人民司法”工作主題,以《人民法院司法警察訓(xùn)練大綱》為依據(jù),緊密結(jié)合“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在全面按綱施訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過崗位練兵、學(xué)習(xí)討論、考核驗(yàn)收等形式,激發(fā)訓(xùn)練興警的熱情,切實(shí)提高司法警察的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平,為我院審判執(zhí)行等各項(xiàng)工作順利開展提供堅強(qiáng)有力的警務(wù)保障。
二、主要目標(biāo)
通過深入開展司法警察崗位大練兵活動,樹立司法警察執(zhí)法為民的思想,練就執(zhí)法為民的工作本領(lǐng),展現(xiàn)執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)司法警察的職業(yè)榮譽(yù)感,努力實(shí)現(xiàn)“提升警務(wù)保障質(zhì)量、提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和提升法警隊伍形象”的目標(biāo),打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的人民法院司法警察隊伍。
三、主要內(nèi)容
(一)開展司法警察思想觀念大討論。討論活動緊密聯(lián)系當(dāng)前廣大司法警察思想實(shí)際,結(jié)合法院中心工作,以加強(qiáng)司法警察核心價值觀教育、革命傳統(tǒng)教育和理想信念教育為主要內(nèi)容。通過輔導(dǎo)、觀摩等多種形式組織討論,開展群眾觀點(diǎn)大討論,要圍繞“權(quán)從何來”,認(rèn)真審示“群眾在我們心中的分量有多重,我們對群眾的感情有多深”等問題展開討論,著力解決干警的群眾立場、群眾感情、群眾工作方法上存在的問題;開展司法警察職業(yè)榮譽(yù)感大討論,努力糾正干警中存在的對司法警察職業(yè)“責(zé)任重,權(quán)利輕”、“打下手,當(dāng)配角”等錯誤認(rèn)識和消極心態(tài),為司法警察警務(wù)工作開展提供強(qiáng)大的思想保障,從而達(dá)到提高司法警察隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。
。ǘ╅_展司法警察紀(jì)律作風(fēng)大整頓。紀(jì)律作風(fēng)整頓以加強(qiáng)崗位責(zé)任教育、警風(fēng)警紀(jì)教育、為民執(zhí)法教育為主要內(nèi)容。通過組織學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、開展“業(yè)務(wù)能手”、“愛崗敬業(yè)模范”、“專業(yè)技能標(biāo)兵”等評比活動為主要形式,以警務(wù)督察為主要抓手,切實(shí)解決司法警察隊伍中存在的警容風(fēng)紀(jì)不整、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)法不規(guī)范、不文明等突出問題,引導(dǎo)干警不斷增強(qiáng)法紀(jì)意識、責(zé)任意識,樹立司法警察隊伍舉止端正、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明的良好職業(yè)風(fēng)范。
。ㄈ╅_展司法警察業(yè)務(wù)技能大練兵。業(yè)務(wù)技能大練兵活動主要包括專業(yè)理論學(xué)習(xí)、基本體能訓(xùn)練、專業(yè)技能訓(xùn)練和處置突發(fā)事件演練等方面內(nèi)容。專業(yè)理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)以與司法警察業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)和最高人民法院下發(fā)的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話為主要內(nèi)容;倔w能訓(xùn)練重點(diǎn)以100米、1000米(女警800米)、5公里越野等項(xiàng)目為主要內(nèi)容。專業(yè)技能訓(xùn)練重點(diǎn)以射擊、警械具的使用、擒敵技術(shù)等為主要內(nèi)容,處置突發(fā)事件演練重點(diǎn)以在突發(fā)事件中的應(yīng)急反應(yīng)能力、處突預(yù)案設(shè)置、現(xiàn)場指揮、職責(zé)分工以及勤務(wù)保障等為主要內(nèi)容。業(yè)務(wù)技能練兵通過個別訓(xùn)練與集中訓(xùn)練相結(jié)合,普遍訓(xùn)練與重點(diǎn)訓(xùn)練相結(jié)合,學(xué)理論與實(shí)際操作相結(jié)合的方式,本著“干什么,練什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,切實(shí)解決“說不過、追不上、打不贏”的問題,把全體司法警察的基本素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力提高到一個新的水平。
四、方法步驟
我院司法警察崗位大練兵活動要將思想觀念大討論和紀(jì)律作風(fēng)大整頓要貫穿于司法警察崗位大練兵活動始終。業(yè)務(wù)技能大練兵主要采取個人自學(xué)、單兵教練、集中訓(xùn)練、模擬演練形式,分四個階段進(jìn)行。
。ㄒ唬﹦訂T部署(于3月31日前)
要按照省法院司法警察業(yè)務(wù)技能大練兵活動的統(tǒng)一要求,做好思想發(fā)動工作,分析當(dāng)前形式和隊伍現(xiàn)狀,深刻理解練兵活動的重要意義,激發(fā)廣大干警參與練兵的主動性和積極性;要詳細(xì)制定崗位大練兵活動的具體方案和推進(jìn)計劃,使每名干警都能明確練兵活動的目標(biāo)任務(wù);要采取板報、?榷喾N方式,營造出大練兵的濃厚氛圍,確保全警動員、全員參與。
。ǘ┙M織實(shí)施(4月1日至8月10日)
堅持“學(xué)用一致、按需施教、講求實(shí)效”的原則,一切從實(shí)際出發(fā),緊密結(jié)合工作需要,圍繞智能履行,積極探索有針對性、實(shí)用性的訓(xùn)練內(nèi)容。要合理安排工作時間,科學(xué)實(shí)施練兵方案,要在日常警務(wù)保障中開展練兵活動,小群多路,努力創(chuàng)新練兵形式,豐富練兵內(nèi)容,固強(qiáng)補(bǔ)弱,提高司法警察業(yè)務(wù)技能大練兵活動的整體質(zhì)量。
。ㄈ┛己蓑(yàn)收(8月11日至8月31日)
嚴(yán)格按照省法院法警總隊下發(fā)的業(yè)務(wù)技能大練兵活動考核辦法進(jìn)行全面考核,為參加全省法院司法警察第八屆業(yè)務(wù)技能考核競賽做準(zhǔn)備。為迎接省、市法院的考核做好準(zhǔn)備。
。ㄋ模┛偨Y(jié)評比(9月1日至9月20日)
為檢驗(yàn)司法警察崗位大練兵活動的成果,省法院將于9月份舉辦全省法院司法警察第八屆業(yè)務(wù)技能考核競賽。對在崗位大練兵和比武競賽中取得優(yōu)異成績的.,省法院將給予表彰獎勵。最高法院警務(wù)部將于九、十月份對司法警察業(yè)務(wù)技能大練兵活動,對方案中所列的練兵科目進(jìn)行逐一考核。
五、活動要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為確保司法警察崗位大練兵活動的順利開展,我院成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副院長XXX任組長,政工科、辦公室、調(diào)研室、法警大隊主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在法警大隊。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),納入重要工作議事日程,采取有效措施抓實(shí)抓好。同時,要加強(qiáng)對工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),妥善解決司法警察工作與崗位大練兵活動的矛盾。
。ǘ┛茖W(xué)訓(xùn)練,注重實(shí)效。司法警察大隊要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),牢固樹立科學(xué)施訓(xùn)的觀念。訓(xùn)練過程中,既要注重形式,更要注重內(nèi)容;既要注重數(shù)量,更要注重質(zhì)量;既要注重過程,更要注重結(jié)果。要本著“學(xué)為用,練為戰(zhàn)”的思想,把握好教、學(xué)、練、考等各個環(huán)節(jié),力爭達(dá)到“訓(xùn)練一個,合格一個;訓(xùn)練一批,提高一批”的訓(xùn)練目標(biāo)。要增加處置突發(fā)事件的模擬訓(xùn)練,增強(qiáng)訓(xùn)練的針對性、實(shí)效性。逐步建立“戰(zhàn)訓(xùn)合一”的訓(xùn)練機(jī)制,使訓(xùn)練活動與警務(wù)工作緊密結(jié)合,相互促進(jìn),共同發(fā)展。
。ㄈ⿵(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格考核。要建立崗位大練兵考評體系,把干警參加練兵和考核情況作為其晉升、晉級、評先評模的重要依據(jù)。要加強(qiáng)對參訓(xùn)人員嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保大練兵安全無事故。要依據(jù)練兵計劃和科學(xué)內(nèi)容,對訓(xùn)練科目進(jìn)行嚴(yán)格考核,防止走過場。使大練兵活動得到深入開展。
。ㄋ模┚慕M織,強(qiáng)化保障。一要落實(shí)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)。要把崗位大練兵的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)納入法院裝備、訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,保證崗位大練兵活動所需經(jīng)費(fèi)、訓(xùn)練器材、警用裝備等落到實(shí)處;二要選拔培養(yǎng)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干警擔(dān)任教官指導(dǎo)訓(xùn)練,三要及時總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、樹立好典型。在營造全員練兵氛圍同時,要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要結(jié)合實(shí)際情況,積極組織開展“業(yè)務(wù)能手”、“愛崗敬業(yè)模范”等評比活動,充分調(diào)動廣大干警練兵的主動性和積極性,努力做到參訓(xùn)人員、內(nèi)容、時間、效果四落實(shí),將司法警察崗位大練兵活動澎勃開展起來。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀8
一、指導(dǎo)思想
以提高教師專業(yè)能力為主線,以“構(gòu)建有效課堂,提升實(shí)踐能力”為主題,以各村校為基本單位,以任課教師為主體,開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究,全面深化校本研修,各學(xué)科分層定標(biāo),分步實(shí)施,分模塊達(dá)標(biāo),重點(diǎn)開展“以學(xué)定教,同案協(xié)作”課堂教學(xué)模式,教師教學(xué)設(shè)計能力、教學(xué)實(shí)施能力、教學(xué)評價能力、教學(xué)反思能力等大練兵活動,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量。
二、活動目標(biāo)
1、通過開展教師崗位練兵活動,進(jìn)一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。
2、通過開展教師崗位練兵活動,構(gòu)建“以學(xué)定教,同案協(xié)作”課堂教學(xué)模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
3、通過開展教師崗位練兵活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各方面工作均衡、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
三、基本原則
1、全員性。教師崗位練兵是教育改革與發(fā)展的客觀需要,必須人人參與。
2、校本性。立足本校,研修整合,以研促修。
3、層次性。新教師側(cè)重職業(yè)基本技能的訓(xùn)練,具有一定教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師側(cè)重新課程教學(xué)策略與方法的應(yīng)用,名優(yōu)骨干教師側(cè)重教育思想、教育智慧和教學(xué)風(fēng)格的培養(yǎng)與提升,是不同層次的教師都有不同程度的提高。
4、過程性。提高教師專業(yè)能力是一個持續(xù)漸進(jìn)的過程,具有長期性和系統(tǒng)性,必須在過程上下功夫,注重過程的'針對性和連續(xù)性。
5、時效性。教師崗位練兵要以“以學(xué)定教,同案協(xié)作”課堂教學(xué)模式的實(shí)施和“干什么,練什么”為基本出發(fā)點(diǎn),立足教師崗位和適應(yīng)未來發(fā)展需求確定練兵內(nèi)容,真正從制約新課改實(shí)施、制約有效教學(xué)和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學(xué)的有效性,使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,落實(shí)到每位學(xué)生的身上。
四、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
按照教師專業(yè)能力的總體框架確定練兵內(nèi)容,分為“必練”和“選練”兩個模塊。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀9
為切實(shí)提高全體干部員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,經(jīng)總裁辦公會研究決定在公司范圍內(nèi)開展崗位練兵活動。為確保練兵活動的順利開展,特制定本方案。
一、活動目的
通過現(xiàn)場考核評估、專題培訓(xùn)講座、自主學(xué)習(xí)、總結(jié)交流等形式,樹立愛崗敬業(yè)的主人翁意識,營造學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、比敬業(yè)的良好氛圍,加快培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,為公司快速發(fā)展提供有力支持。
二、活動原則
(一)全員參與的原則。全體干部員工參加崗位練兵活動。
(二)立足崗位的原則。以崗位為平臺,結(jié)合崗位特點(diǎn),創(chuàng)優(yōu)秀、補(bǔ)不足,將練兵內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的能力結(jié)合起來。
(三)自主學(xué)習(xí)的原則。以各部門結(jié)合自身特點(diǎn)開展學(xué)習(xí)交流為主,立足本職,自學(xué)自練,互幫互學(xué),不斷提高綜合素質(zhì)。
(四)講求實(shí)效的原則。根據(jù)崗位特點(diǎn),有針對性地采取靈活多樣的.練兵形式,努力在提升業(yè)務(wù)能力、解決實(shí)際問題、提高專業(yè)水平上下功夫。
三、組織實(shí)施
綜合管理部負(fù)責(zé)牽頭崗位練兵活動各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門崗位練兵工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體落實(shí)。
四、活動內(nèi)容及步驟
崗位練兵活動本著“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,重點(diǎn)抓好本職崗位應(yīng)知應(yīng)會的基本業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。主要分為以下三個步驟。
(一)動員部署階段(9月7日—9月13日)
1、由黨支部牽頭組織在平谷召開全員崗位練兵動員部署大會,充分動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,掀起崗位練兵的濃厚氛圍。
2、
(二)考核評估階段(9月12日—9月24日)
1、由綜合管理部牽頭組織全員現(xiàn)場考核評估,員工按《員工綜合素質(zhì)評估表》內(nèi)容要求現(xiàn)場演練,評委根據(jù)員工表現(xiàn)評估打分。
2、評委分別由班子成員(3人)、中層干部(2人)、普通員工(2人)組成。
3、通過演練評估反饋,各部門要認(rèn)真查找不足之處,按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,使這次崗位練兵活動真正落實(shí)到今后日常的工作中。
(三)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(10月—11月)
1、公司將在10月、11月舉辦四個業(yè)務(wù)專題、一個綜合素質(zhì)教育、一個消防安全知識六場培訓(xùn)講座。
2、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)講座由各業(yè)務(wù)中心按各自業(yè)務(wù)板塊分別牽頭組織,著眼于提高綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。
3、組織一次消防安全知識講座,增強(qiáng)干部職工的消防意識和提高消防安全實(shí)操技能。
(四)匯報總結(jié)階段(年終)
各部門就此次活動開展情況撰寫活動報告,總結(jié)練兵經(jīng)驗(yàn),做好練兵效果與實(shí)際工作的結(jié)合。公司將依據(jù)各部門活動報告、評估成績及其他開展活動情況對各部門進(jìn)行總評,并對活動開展突出的部門和個人予以表揚(yáng)。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀10
為全面提高一線工人的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率”奠定人才基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)前開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
崗位練兵活動以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹公司“注重生產(chǎn)一線”會議精神,廣泛深入、扎實(shí)有效地開展崗位練兵活動,加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,掌握應(yīng)知應(yīng)會的基本知識、基本技能,增強(qiáng)體能素質(zhì);加強(qiáng)履行崗位職責(zé)的關(guān)鍵能力建設(shè),全面提高生產(chǎn)工人的'綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力,努力造就一支高技能、高素質(zhì)、高紀(jì)律的生產(chǎn)隊伍。
崗位練兵活動遵循“全員參與、重在基層、立足崗位、注重實(shí)效”的原則,堅持貼近基本知識、基本技能,增強(qiáng)體能素質(zhì),真抓實(shí)練,堅決避免形式主義和花架子。
二、總體要求
以“創(chuàng)建安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率”為目標(biāo);突出“崗位練兵、實(shí)戰(zhàn)演練”兩個重點(diǎn);抓好“崗位練兵競賽、集中強(qiáng)化訓(xùn)練、爭創(chuàng)標(biāo)兵能手”三個載體;全面落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作運(yùn)行、考核考評、獎懲激勵”四項(xiàng)保障機(jī)制;努力實(shí)現(xiàn)一線生產(chǎn)工人“高技能、高素質(zhì)、高紀(jì)律”三個方面的明顯提高。
三、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)相關(guān)知識的訓(xùn)練。包括車間安全衛(wèi)生管理、設(shè)備的安全操作和維修、保養(yǎng)等管理制度。
(二)基本技能訓(xùn)練。包括沖瓶、灌裝、擰蓋、包裝等基本技能。
四、方法步驟
。ㄒ唬┚毐椒
崗位練兵活動必須堅持一切從實(shí)際出發(fā),一切從工作需要和實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí),妥善安排,科學(xué)實(shí)施,力求練兵最佳效果。
1.以考促學(xué)促練。建立科學(xué)合理的崗位練兵考核評價體系。公司領(lǐng)導(dǎo)對一線生產(chǎn)工人崗位練兵活動實(shí)行掛點(diǎn)督導(dǎo)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對崗位練兵情況的督查和考核,通過建立單位考核臺帳和個人考核檔案,把生產(chǎn)崗位練兵情況與考核、立功授獎和提拔使用結(jié)合起來?己瞬贿_(dá)標(biāo)的,不能評為本優(yōu)秀,并進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)考。
2.崗位能手競賽。把開展崗位能手競賽活動作為考核練兵效果、推進(jìn)練兵活動的重要輔助手段。特別是要針對部分基層警察執(zhí)法中存在的“不敢管、不愿管、不會管”等問題,以崗位練兵為契機(jī),開展?fàn)幃?dāng)“崗位能手、標(biāo)兵”競賽活動,以賽促練,以練促學(xué),推進(jìn)崗位練兵活動的深入開展。
(二)實(shí)施步驟
1.動員準(zhǔn)備階段(20xx年8月)。公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)《青海清華博眾生物有限公司20xx年崗位練兵實(shí)施方案》,公司人力資源部制定具體實(shí)施方案;做好部署和宣傳動員、師資培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。
2.訓(xùn)練實(shí)施階段(20xx年9月-10月)。組織全公司一線生產(chǎn)工人分期參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。訓(xùn)練的組織實(shí)施以“塊”為主,訓(xùn)練內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的確定以“條”為主。崗位練兵活動開始后組織的培訓(xùn),要依據(jù)崗位練兵的要求,對培訓(xùn)內(nèi)容和方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。各單位在訓(xùn)練實(shí)施階段要確保每一名工人不少于10天的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練時間真正落實(shí)到位。
3.考核檢查階段(20xx年11月上旬)。11月上旬,公司人力資源部和行政部對所有一線生產(chǎn)工人進(jìn)行考核。基本知識考核重點(diǎn)由公司下發(fā)的《生產(chǎn)部管理制度基礎(chǔ)知識問答題》;基本技能主要現(xiàn)場操作進(jìn)行考核?己瞬缓细竦,要及時組織補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考。從11月上旬開始,公司將組織對崗位練兵情況進(jìn)行抽查。
4.總結(jié)評比階段(20xx年11月下旬)。對崗位練兵活動進(jìn)行總結(jié)評比。根據(jù)考核和競賽活動情況,評選、表彰崗位練兵活動中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的“崗位標(biāo)兵”、“崗位能手”,總結(jié)公司崗位練兵工作。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保公司崗位練兵活動取得良好效果,公司成立了清華博眾崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長魯長征同志任組長,副總經(jīng)理魯平原、何茂軍、山永凱同志任副組長,成員由馬、曾、馬、張、劉、張同志組成。
崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題的決策,主要負(fù)責(zé)對全公司崗位練兵工作予以組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查督促和統(tǒng)籌安排,傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)和崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神和要求,收集匯報各基層單位練兵活動開展的進(jìn)度和情況,匯總、上報崗位練兵材料,總結(jié)、推廣崗位練兵經(jīng)驗(yàn),解答和處理有關(guān)問題。各級領(lǐng)導(dǎo)要把崗位練兵活動作為今年重點(diǎn)工作抓緊抓好,精心組織,明確分工,責(zé)任到人。同時,在經(jīng)費(fèi)、場地、師資上給予保障,通過劃撥專項(xiàng)練兵經(jīng)費(fèi)、設(shè)置專用練兵場地、組建專門練兵師資隊伍等措施,確保崗位練兵活動的有效開展。
崗位練兵實(shí)施方案優(yōu)秀11
根據(jù)我局工作人員現(xiàn)狀,經(jīng)研究,決定從20xx年4月至9月在局機(jī)關(guān)全體工作人員中開展崗位練兵競賽活動,具體實(shí)施方案如下:
一、崗位練兵目標(biāo)
通過崗位練兵與競賽,50周歲以下機(jī)關(guān)工作人員熟練掌握計算機(jī)操作技能;檔案史志業(yè)務(wù)管理基本知識考試及格率達(dá)100%;法律法規(guī)知識考試及格率100%;行政執(zhí)法辦案的力度明顯加大,數(shù)量穩(wěn)步增長,質(zhì)量與技巧明顯提高;文字水平得到提高,機(jī)關(guān)公文寫作考試及格率100%;完成宣傳與信息報道任務(wù)數(shù)85%以。
二、崗位練兵的重點(diǎn)科目與內(nèi)容
1.計算機(jī)操作與應(yīng)用
。1)文字錄入(每分鐘40字以上,準(zhǔn)確率95%)。
(2)辦公軟件應(yīng)用:Word文檔的`創(chuàng)建、編輯、管理;Excel表格的創(chuàng)建、編輯、修改、美化,數(shù)據(jù)統(tǒng)計與計算。
。3)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用:
、偈瞻l(fā)信息、查閱資料、科室業(yè)務(wù)信息管理;
②電子郵件收發(fā);
③使用搜索引擎查詢信息資料;
④軟件下載及安裝使用。
(4)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件:資料錄入、日常管理、打印輸出、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、上報、備份等。
2.法律法規(guī)知識:行政許可法、行政處罰法、行政復(fù)議法、行政訴訟法、國家賠償法、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法等法律法規(guī)。
3.業(yè)務(wù)管理知識:標(biāo)準(zhǔn)化法、計量法等管理知識。
4.宣傳與信息報道:宣傳報道和政務(wù)信息撰寫的基本方法和技巧。
5.行政執(zhí)法辦案:行政執(zhí)法程序、調(diào)查取證、審理、適用法律、處罰裁量及行政執(zhí)法文書制作等基本知識與要求。
6.機(jī)關(guān)公文寫作:工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、通知、請示、報告等公文的撰寫(側(cè)重提高寫作能力的訓(xùn)練),發(fā)文辦理程序和要求。
三、崗位練兵方法
1.崗位練兵要與履行崗位職責(zé)、完成崗位工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合,以科、室為練兵基本單元,以崗位為練兵平臺,以崗位自我學(xué)習(xí)訓(xùn)練為主,集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)為輔。
2.集中訓(xùn)練:側(cè)重共同科目,主要采取知識講座、案例評析等形式進(jìn)行,由人教科牽頭,有關(guān)科室負(fù)責(zé),按培訓(xùn)計劃認(rèn)真抓好落實(shí)。
3.自學(xué)自練:結(jié)合崗位工作職責(zé)與任務(wù),圍繞崗位練兵的重點(diǎn)科目與內(nèi)容,突出自覺性、針對性、實(shí)用性,制訂切合實(shí)際的個人崗位練兵計劃,采取自我學(xué)習(xí)鉆研、崗位跟師學(xué)藝等方法,積極主動、創(chuàng)造性地開展崗位練兵。
4.互幫互學(xué):科、室所屬人員之間針對學(xué)習(xí)訓(xùn)練中的疑難問題或薄弱環(huán)節(jié),開展學(xué)習(xí)研討、座談交流、互幫互學(xué)等活動,做到教學(xué)相長,共同提高。
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