車間主任的崗位職責
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編幫大家整理的車間主任的崗位職責,歡迎大家分享。
車間主任的崗位職責1
1、生產管理相關專業(yè)大專以上學歷;
2、具備5年以上企業(yè)所在行業(yè)的生產經驗,3年以上車間管理工作經驗;
3、具備專業(yè)的技術能力和生產管理能力;
4、具備工作責任心和工作熱情;
5、具備良好的溝通協(xié)調能力以及人際關系處理能力。
車間主任的'崗位職責2
1、組織、安排人員執(zhí)行生產計劃,保證生產信息準確傳遞及反饋,及時落實、完成生產任務;
2、對各項目交期、質量、安全、現場等不定期進行監(jiān)督檢查,并落實整改工作;
3、與銷售部、技術部和采購部平行協(xié)調各種事務:參與合同評審,參與圖紙會審,對設備采購情況進行核實;
4、負責公司項目的`調試管理工作;
5、對生產過程中安全、質量、成本、進度等負責;
6、負責項目的驗收工作;
7、根據項目部需要,到項目現場對設備進行安裝與調試指導;
8、6S的具體實施與推進。
車間主任的崗位職責3
一、均衡生產,調度有序
、迸浜瞎,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。
、藏撠煂嵤┥霞壪逻_的生產任務指標,貫徹落實致員工。
⒊制定和執(zhí)行現場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。
、磳崿F全面均衡有節(jié)奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
、避囬g主任接單后,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。
、矊藴蕵右碌母鱾部位協(xié)商制定質量標準,制定工藝流程。
、承驴钌暇前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
、蹈骺钤谏暇生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。
、盾囬g主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。
⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。
⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。
⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
、捕酱倜课粏T工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。
五、設備完好,運轉正常
、倍酱俑鹘M員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。⒉做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進車間,雜物不放衣框;
機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。
、逼杰、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。
、才c生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
、幢WC生產現場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。八、原始記錄,齊、準、快、明
、弊龊萌粘J挛镉涗,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
、铂F場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘J聞铡
、地撠熫囬g生產數量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關部門的.交接手續(xù)。
九、士氣高漲,協(xié)調一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務。
⒉調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
、硡f(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續(xù)運作。
、刀酱儋|檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務現場,以理服人
⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
、苍诓僮鬟^程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。
⒊操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發(fā)
生沖突,造成負面影響。
、簇撠熅S護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。車間主任崗位職責
1、堅決服從總經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3、組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4、確保生產部以流程卡形式下達的日生產任務的完成。
5、根據流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發(fā)放。
6、合理編排班組,安排人員工作。
7、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調;
9、密切配合營銷部門,確保產品合同的履行;
10、負責擬定車間生產的目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制;
11、及時編制上報年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數據的正確性;
13、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、檢測器具使用計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
16、掌握員工思想動態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產部經理報告員工動態(tài)及員工意見要求。
17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任的崗位職責4
1、全面主持車間生產管理工作,嚴格執(zhí)行生產工藝流程,協(xié)調車間生產,負責車間生產計劃及安排落實,保障產品按時按質按量的交付;
2、負責車間人員合理調配及日常管理,組織班組長及員工會議,解決生產過程中遇到的問題;
3、負責車間設備養(yǎng)護及管理;
4、負責車間現場6S管理,執(zhí)行安全生產制度,及時處理突發(fā)狀況;
5、負責車間月度產量表報及員工工資計算;
6、負責車間產品質量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝,持續(xù)優(yōu)化工藝,提高生產效率和產能,節(jié)約控制生產成本;
8、其他上級領導臨時安排的事項;
車間主任的.崗位職責5
1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負責監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;
2、工作上嚴格服從生產技術部長的領導,努力協(xié)助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司質量部門的判定,對本車間生產的產品品質負責;
3、妥善安排好生產進度,做好人員考勤調度及原料的調度工作,加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;
4、協(xié)助生產技術部長制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法;
5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等;
6、在產品生產過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的.工作;
7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確,與實際的生產情況同步;
8、在日常的生產過程中,應當認真做好產品生產的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;
9、協(xié)助質量部做好半成品及成品的檢驗驗收工作,及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部;
10、加強與本車間各個生產機臺長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內的員工關系,維持好車間的正常生產秩序。
車間主任的崗位職責6
1、 在生產部經理的領導下,全面負責車間的生產和管理工作。
2、 根據生產部門下達的生產計劃,負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開每周生產作業(yè)例會,安排 布置車間生產。
3、 負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。
4、 負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題。
5、 負責起草編寫生產工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的`表格,經負責人審批后實施。
6、 負責本車間所有使用物品的保護與管理。負責開具發(fā)貨記錄單。
7、 負責生產進度統(tǒng)計管理和生產材料統(tǒng)計管理,嚴格控制物料浪費,為公司節(jié)約成本。
8、 確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。
9、 服從命令,聽從指揮,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。
10、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班后負責關閉車間所有 的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。
11、負責組織本車間生產設備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng),確保滿足生產需要。
12、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
13、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工,確保產品質量滿足規(guī)定要求。
14、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。
車間主任的崗位職責7
1、織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。
2、現場管理。通過現場6s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。進行持續(xù)改善,識別并減少生產中的各種浪費,提高生產效率。
4、規(guī)范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的.行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力;
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創(chuàng)新觀念、科學管理經驗;
7、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務。
車間主任的崗位職責8
1、編制和執(zhí)行汽車燈具產品制造工藝流程、工藝參數及產品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數及產品標準;
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;
4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對現有生產技術進行必要的研究并提出改進建議;
5、負責完成產品的`試產報告與工藝分析報告;
6、負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。
車間主任的崗位職責9
1、制定生產部門規(guī)章制度流程;
2、執(zhí)行公司關于生產相關的指令和計劃,對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控;
3、加強對工廠產品生產過程的管控,落實生產計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;審計各類生產報表,發(fā)現異常及時糾正;
4、匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效;
5、負責與采購、倉儲部門協(xié)作,做好供應商和客戶之間的信息溝通,管理生產設備及庫存貨品,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài);
6、全面貫徹執(zhí)行質量體系要求,參與產品質量問題的分析和解決,配合完成客戶驗收,處理售后產品問題;
7、負責生產安全管理工作,確保生產運營時人身、設備安全;
8、與人力資源部門進行協(xié)作進行生產團隊管理,對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的'培訓)、激勵和留用;
9、完成上級交辦的其他工作。
車間主任的崗位職責10
1.下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;
2.參與提高生產效率和改善產品質量的`計劃與實施;
3.全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
4.及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.負責員工的管理和團隊建設工作;
6.定期向制造副總匯報工作。
車間主任的崗位職責11
1、組織實施車間生產計劃
1)根據企業(yè)生產計劃,組織制定本車間的生產作業(yè)計劃; 2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃; 3)合理調配人力、物力,調整生產布局何生產負荷,提高生產效率。
2、生產過程管理
1)主持班級例會,全面協(xié)調車間工作;
2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。
3、生產現場管理
1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識; 2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實; 4、車間安全生產管理
1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查; 2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的'發(fā)生; 3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè); 5、車間生產成本控制
1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率; 2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施; 6、車間設備管理
1)組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作;
2)合理安排車間設備得使用,使設備發(fā)揮最大效率; 3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理; 7、車間員工管理
1)組織車間生產員工參加培訓;
2)配合生產統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜
車間主任的崗位職責12
1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施;
2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規(guī)劃、維護與管理;
3、負責生產進度計劃的銜接與人員組織;
4、負責車間物料消耗的有效控制與管理;
5、負責產品生產質量標準/規(guī)范的.執(zhí)行檢查與監(jiān)督;
6、負責本車間生產成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;
7、負責本車間安全生產的監(jiān)督、檢查;
8、負責車間現場“6S”管理;
9、負責本車間和公司、部門資訊公布;
10、需汽車注塑行業(yè)相關。
車間主任的崗位職責13
1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3,根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
5,根據公司質量部門的'要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
車間主任的崗位職責14
1、制定并實施生產管理規(guī)定:根據公司的政策和生產要求,制定具體的生產管理規(guī)定,并監(jiān)督實施。
2、日常生產活動管理:負責車間的日常生產活動,包括安排生產計劃、監(jiān)督生產進度、協(xié)調人員和設備等。
3、生產現場管理:負責生產現場的.整潔和秩序,確保設備、工具和原材料的存放有序,提高生產效率。
4、質量控制:參與產品的質量檢查和評估,確保產品質量符合要求,并對質量問題采取有效的糾正和預防措施。
5、人員培訓和指導:負責車間員工的培訓和指導,提高員工的工作和工作效率。
6、生產進度報告:定期向上級領導報告生產進度和存在的問題,提出改進意見和建議。
7、安全生產管理:確保生產過程中的安全和環(huán)保,落實安全生產責任制,預防和控制安全事故的發(fā)生。
8、與其他部門的協(xié)作:與采購、銷售、研發(fā)等部門保持密切聯(lián)系,及時溝通信息,確保生產活動的順利進行。
9、設備維護和保養(yǎng):負責車間的設備維護和保養(yǎng),確保設備的正常運行和使用壽命。
10、應急響應:應對和處理突發(fā)事件,如設備故障、人員傷亡等,確保生產線在短時間內恢復正常運轉。
車間主任的崗位職責15
1、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
2、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
3、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
4、科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,降低生產成本。
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