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項目實施報告

時間:2024-10-08 11:46:08 報告 我要投稿

項目實施報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的項目實施報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目實施報告

項目實施報告1

  一、需求調(diào)研:

  1、調(diào)研工作不夠細致,對某些特殊業(yè)務(wù)的理解程度不夠深入,造成以下幾種情況:A:在實施過程中拖延工期;B:按照原定方式設(shè)置后,業(yè)務(wù)無法流轉(zhuǎn),導致數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入后的返工;C:需要二次開發(fā)才能實現(xiàn)的功能,無法變通,導致加重實施工作的難度,甚至會延誤工期;這些情況的發(fā)生都會使操作人員產(chǎn)生抵觸情緒,嚴重者會引起雙方的矛盾,不利于項目的順利實施。

  2、在調(diào)研過程中一定要做到全面細致,尤其是對用戶的比較特殊的業(yè)務(wù),應(yīng)詳細的了解業(yè)務(wù)的操作流程,并收集相關(guān)資料,調(diào)研結(jié)束當天就應(yīng)根據(jù)紀錄,經(jīng)調(diào)研小組討論后,出具相關(guān)調(diào)研總結(jié)報告;調(diào)研工作的不到位會直接影響到合同的簽訂,雙方責任的明確、以及軟件功能的界定。

  3、必須有明確的需求,一般我們的客戶是在我們業(yè)務(wù)人員的極力推動下上ERP的,在現(xiàn)有產(chǎn)品條件下不可能象SAP那樣滿足用戶的所有需求,所以實施人員必須了解用戶的關(guān)鍵需求,如:是資金積壓太多、還是市場預(yù)測不準。滿足了關(guān)鍵需求項目就算成功了一大半,能夠比較體面的結(jié)束項目。

  4、搞清楚哪些問題在ERP中處理哪些問題不能在ERP中處理。用戶曾經(jīng)提出這樣的需求:能不能自動測量儲油大罐中油的容量,實際上這是自動控制方面的問題,肯定不能放到ERP中。

  5、由用戶在消化軟件的基礎(chǔ)上設(shè)計自己的業(yè)務(wù)流程,實施顧問給出改進意見。因為用戶對自己的業(yè)務(wù)是最熟悉的,執(zhí)行起來也比較方便。

  6、項目調(diào)研雖然重要,但由于在調(diào)研時,初訪者對ERP的認識是很有限的,也不懂軟件功能,經(jīng)常會出現(xiàn)問非所答,所以調(diào)研報告的水分是很高的,只能作為實施過程的參考,并不能按調(diào)研報告去實施,否則實施過程必會出現(xiàn)過多的反復(fù)。調(diào)研報告水分高的另一個致命原因是被訪者報喜不報憂。

  二、系統(tǒng)初始化:

  1、正式初始數(shù)據(jù)之前,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備不夠充分,從而加重了實施過程中勞動強度;甚至在整理過程中,用戶才發(fā)現(xiàn)自己的賬目比較混亂,比如:有時產(chǎn)生倉庫賬和財務(wù)帳不符,倉庫賬和實物賬不符等,這些都可能拖延實施的進度。

  2、在初始數(shù)據(jù)過程中,對用戶的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù),要做出正確的分析和判斷,盡可能發(fā)揮軟件的優(yōu)勢,避免返工。

  3、不要輕易答應(yīng)用戶將老系統(tǒng)中數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入新系統(tǒng),否則可能會加重實施人員的工作負擔,造成數(shù)據(jù)不準確性隱患,而且有時一些不正確在當時可能不被發(fā)現(xiàn),從而對以后的維護工作帶來難度。如果確實需要通過sql或小工具導入,一定要反復(fù)做測試。

  4、千萬不要替用戶做初始數(shù)據(jù)和初始化,不管企業(yè)有何理由。這頂并不漂亮的.帽子會使用戶只知其然而不知其所以然。

  5、部分操作人員的重視程度不夠,在準備數(shù)據(jù)或錄入數(shù)據(jù)過程中,工作不夠認真、仔細,可能產(chǎn)生大量的重復(fù)性錄入。所以我們應(yīng)要求企業(yè)建立審核機制,做為實施顧問,要經(jīng)常在軟件界面中查詢相關(guān)數(shù)據(jù),幫助分析數(shù)據(jù)的正確性,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

  6、在初始化時,注意權(quán)限設(shè)置,像維護工具、各個系統(tǒng)的系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護、單據(jù)記帳等功能權(quán)限不要賦予無關(guān)的人員。

  項目組織:

  1、ERP項目是“一把手”工程,而不應(yīng)僅是電腦室的工作,而且用戶的項目負責人至少應(yīng)是副總或相當于此級別的人員,如果項目負責人不能在項目實施中,發(fā)揮領(lǐng)導作用,會產(chǎn)生部門之間的責任不夠明確,造成部門之間相互推諉,推卸責任,互相踢皮球。

  2、企業(yè)認為上ERP完全由軟件公司一手承擔,他們只是配合角色,這是不對的客戶高層領(lǐng)導必須重視,領(lǐng)導的重視并不是停留在口頭上的,也不是非要親自學計算機、學軟件。而是要在總體上安排計劃,協(xié)調(diào)人力、物力資源。而不是“你們幫著做吧,一周向我匯報一下就可以了”。

  3、我方項目組的分工要合理搭配,讓項目組每個成員在這個項目上能感覺學習到新東西,工作量可以適當?shù)脑亠柡鸵恍o每個人規(guī)定任務(wù)完成的最終時間,把他們的積極性調(diào)動起來,同時也要給他們一定的壓力,一個項目的成功與否,是一個團隊的共同努力,光靠項目經(jīng)理自己是不行的,注意調(diào)動內(nèi)部和外部的力量。

  項目管理

  1. 重視項目周報的編制質(zhì)量和及時性。

  項目周報是對每周項目進展情況的正體反映,涉及實施、開發(fā)、項目管理、商務(wù)等方面。所以對周報請大家高度重視,如果周報上反映的問題,相關(guān)人員沒有及時響應(yīng)或反饋意見,比如需要商務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)的問題,大家反映了,商務(wù)經(jīng)理沒有響應(yīng),那出了問題,是商務(wù)經(jīng)理的責任,但如果沒有把問題及時反映,那出了問題就是項目經(jīng)理的責任,所以說,不要認為周報寫了也沒有用,尤其是需要我們公司開發(fā)、高層領(lǐng)導協(xié)調(diào)的問題,一定要在問題剛暴露時就要反映,不要報喜不報憂。

  周報不僅僅是給客戶看的,對不方便客戶了解的內(nèi)容,大家可以一式兩份,其中一份給客戶,另一份給公司,比如對開發(fā)進度的要求、項目團隊內(nèi)部問題等不方便客戶了解的內(nèi)容,可以單獨一份發(fā)給公司。周報上尤其是跟計劃的對比,請大家多花點時間考慮一下,如果拖期到底原因是什么,我們項目拖期很多時候都是由于不重視計劃,不仔細分析拖期原因,結(jié)果最后就拖長了。

  對周報的報送時間請大家注意,既然我們規(guī)定是周一上午報送,就應(yīng)該按時報送,這本身也是體現(xiàn)項目經(jīng)理的項目管理水平的一方面,并且我們周報是要求對方項目經(jīng)理每周簽字的,如果是上周的周報每次都是周二才給客戶簽字,客戶原意嗎?這次在石家莊辦事處的信息欄上,我看到河北區(qū)三位同事因為沒有按時交總結(jié),被罰了50元錢,我想對于文檔報送的及時性,我們雖然不會去罰錢,但將來在項目考核上應(yīng)該有所體現(xiàn)。

  有時我們覺得周報編制比較費時間,建議每天可以抽出10分鐘時間記錄一下當天項目情況,周末時匯總整理一下,編寫速度會加快,另外,從鍛煉和培養(yǎng)的角度,項目經(jīng)理也可以讓實施經(jīng)理寫周報,項目經(jīng)理最后審核補充。

  2. 合理控制需求。在項目實施的過程中,企業(yè)肯定會提出這樣那樣的新需求。在

  滿足企業(yè)要求時,要以合同為依據(jù),量力而行,少承諾,重信用?蛻魸M意是我們的目標,但這種滿意必須是建立在客戶合理的預(yù)期基礎(chǔ)上。我們必須明白,把客戶的滿意率從80%提高到100%所付出的成本遠比從0%提高到80%高的多。

  3. 對于客戶提出的需求,不要輕易的答復(fù)能做或是不能做,跟開發(fā)經(jīng)理或產(chǎn)品部商量后,如果不能做,一定給客戶一個讓人接受的理由,不要簡單的說‘NO’。

  4. 具體問題具體分析,不要什么事都憑經(jīng)驗去做,有時,僅憑經(jīng)驗做事會發(fā)現(xiàn),經(jīng)驗會讓你錯誤。

  5. 項目組要進行‘走動管理’,不要用戶打電話給你或者反映給你了才到現(xiàn)場,

  平常即使用戶不反映問題,也常到現(xiàn)場走走,詢問一下各崗位有無問題,使用情況怎么樣,甚至有時拉拉家常,這樣做一方面可以及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免小問題變成大問題,另一方面可以增進與用戶之間的感情交流,拉進距離,雙方熟悉了,互相信任了,出現(xiàn)問題后,用戶也不會出現(xiàn)過激的反應(yīng)。

  6. 對于做ERP項目,做為軟件方,我們可以跟客戶進行協(xié)商、探討,但是也不能

  什么事情都依著客戶,我們有自己的實施方法、有自己的項目管理方法、有其他客戶成功和失敗的經(jīng)驗教訓,在這些方面,客戶需要聽取我們的意見,比如在實施范圍、進度、實施方法方面,這方面要多跟客戶溝通,以我們?yōu)橹鳌?/p>

  7. 為保證客戶數(shù)據(jù)安全,防止不必要的數(shù)據(jù)泄密,發(fā)生雙方法律上的糾紛,建議在項目組內(nèi)部建立客戶數(shù)據(jù)保密制度,可參考如下:

  客戶的數(shù)據(jù)在沒有項目經(jīng)理允許的條件下,不準項目組成員隨便拷貝、傳輸給項目組以外的人員(包括公司內(nèi)部人員)作測試、模擬以及其他用途。對于客戶的數(shù)據(jù)界面,除非得到客戶方項目負責人明確書面同意,否則不

  允許用客戶的數(shù)據(jù)作對外演示使用,也不允許在說明書、宣傳材料中直接引用,當然,在改動客戶數(shù)據(jù)資料,以非真實數(shù)據(jù)可以引用。

  不允許將其他客戶的數(shù)據(jù)在另外一個客戶的服務(wù)器上恢復(fù)后作測試、演示使用,如果確實需要作測試使用,只能專人專管,并且只能在我們自己的機器上作測試用,并且絕對不要讓客戶知道。

  對于為了解決客戶問題,確實需要公司開發(fā)人員對客戶數(shù)據(jù)庫作測試分析這種情況,發(fā)到公司的數(shù)據(jù)庫必須專人專管,盡量不要放到公司公用服務(wù)器上,可以放到個人電腦上,一旦不使用后,立即刪除。

  不要在一個客戶現(xiàn)場,太多的談另外一個客戶的一些業(yè)務(wù)流程以及機構(gòu)設(shè)置、人員關(guān)系等情況。

  現(xiàn)場實施人員在幫客戶設(shè)置權(quán)限時一定要注意嚴格設(shè)置功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限,尤其是配方、工資、財務(wù)、銷售方面的數(shù)據(jù),不該設(shè)置的權(quán)限一定不要隨意給客戶設(shè)置,最好讓客戶有嚴格的權(quán)限申請流程,由專人來設(shè)置。

項目實施報告2

  一、基本概況

  xxx縣xxx鎮(zhèn)位于天水市xxx縣西端,與武山縣洛門鎮(zhèn)毗鄰,距縣城23公里,隴海鐵路、316國道橫貫全境,是xxx縣最大的商品蔬菜基地和集散地。全鎮(zhèn)共轄52個行政村,1個居委會,15788戶,75785人。1999年被省政府批準為“甘肅省小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)”,20xx年被省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局命名為“甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范區(qū)(副縣級)”,20xx年6月被省發(fā)改委批準為“甘肅省小城鎮(zhèn)發(fā)展改革試點鎮(zhèn)”,20xx年8月被省建設(shè)廳批準為“甘肅省小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)”。

  近年,隨著經(jīng)濟文化的發(fā)展,群眾的教育意識逐年增加,對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來,我街道沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,大多是分散的、小型而又簡易的民辦學前班,嚴重制約著學前的發(fā)展,制約著整個xxx鎮(zhèn)人文素質(zhì)的提升。因此,根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神,擬在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。

  二、項目概況

  1、項目名稱:新建xxx縣xxx鎮(zhèn)中心幼兒園項目1

  2、項目申報單位:xxx縣xxx學區(qū)

  3、法人代表:王昱

  4、項目屬性:新建類

  5、預(yù)算投資總額:150萬元

  6、申請項目金額:150萬元

  三、項目實施的必要性

  隨著xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程和人口集聚的進一步加快,以及外來人口的'增加,幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出,已很難滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而xxx鎮(zhèn)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,大多是分散的、小型而又簡易的民辦學前班,其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴重制約,與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距,嚴重制約著xxx教育的發(fā)展,制約著整個xxx鎮(zhèn)人文素質(zhì)的提升,成為xxx鎮(zhèn)幼兒教育乃至整個教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此,xxx鎮(zhèn)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園,這對促進幼兒教育跨越式發(fā)展,促進幼兒身心全面健康發(fā)展,促進社會經(jīng)濟和諧發(fā)展,普及義務(wù)教育,完善幼兒教育布局、促進幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。

  四、項目實施的可行性

  1、鎮(zhèn)村領(lǐng)導高度重視,xxx鎮(zhèn)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導的關(guān)注和村班子的重視,經(jīng)多方協(xié)商,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定無償提供人口集中、交通便利的新莊新區(qū)的6.8畝土地作為幼兒園的園址。

  2、該項目符合社會發(fā)展要求,項目建成后將極大地促進我鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展水平,大面積解決幼兒入園難的問題,因此,本項目的實施是必要的。

  3、本項目的實施,可徹底解決我鎮(zhèn)范圍內(nèi)幼兒入學難的問題,更好地為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展培養(yǎng)合格的建設(shè)人才,促進我鎮(zhèn)教書育人環(huán)境和教育教學硬件設(shè)施的改善及我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的進一步提高,從而為國家培養(yǎng)大批合格的人才,更好地為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)。該項目經(jīng)深入調(diào)查,可操作性強,影響深遠,項目建成后,具有良好的經(jīng)濟、社會效益,對帶動和促進全鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義,項目積極可行。

  五、項目規(guī)劃及資金概算

  建成后的xxx鎮(zhèn)中心幼兒園,將有教師30名,教學班級10個,可容納300名適齡兒童。該園占地面積2500平方米(約3.7畝),建筑面積1000平方米。計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等,概算需建設(shè)資金600萬元。

  1、新建活動及輔助用房800平方米,每平方米造價1500元,需資金120萬元;

  2、新建辦公及輔助用房100平方米,每平方米造價1500元,約需資金15萬元。

  3、新建生活用房100平方米,每平方米造價1500元,需資金15萬元。以上各項共計需用資金150萬元。

  六、建設(shè)后的社會效益

  該項目的建成,將極大地改善我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)的落后現(xiàn)狀,提升幼兒教育整體發(fā)展水平,解決300名左右的幼兒入園難問題,為我鎮(zhèn)社會力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規(guī)范幼兒教育管理,切實提高保教質(zhì)量,為幼兒終生發(fā)展,為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù),為促進幼兒教育均衡發(fā)展,促進教育公平都將起到巨大的助推作用。

  因此,本項目的建設(shè)能取得良好的社會效益。專此報告。

項目實施報告3

  一、 項目概況

  科研項目工作總結(jié)報告:##研究所是科技局下屬的科研事業(yè)單位,我所有高級工程師2名,工程師7名,助理級技術(shù)人員5名。大專以上學歷占90%以上。全體人員具有很強的團結(jié)合作精神,曾取得了多項省市科技進步獎。

  多功能環(huán)保專用電源是市級工業(yè)科技攻關(guān)開發(fā)類計劃項目,項目立項后,在科技局工業(yè)科的大力支持和指導下,我所投入了所有可利用的力量,按照計劃合同書中的各項要求,認真地開展科研開發(fā),并且在延長的開發(fā)時間內(nèi),做了比計劃合同書中的指標更加全面的實驗和開發(fā),使項目的技術(shù)性能更趨完善,多功能電源的綜合集成效果更加明顯,現(xiàn)已全面完成了研制開發(fā)工作,提請科技局工業(yè)科驗收。

  二、 工作成績

  多功能環(huán)保專用電源項目的總投資5萬元,其中科技局項目撥款5萬元。獲得立項批準后我所組織全體科研人員,對項目進行了全力攻關(guān),在立項前已進行過充分論證的基礎(chǔ)上,依照計劃合同書上要求的各項性能指標,組織了項目開發(fā)實施。在項目負責人總負責的前提下,分設(shè)了電子控制開發(fā)組和綜合集成應(yīng)用開發(fā)組。各小組長對本組所承擔的項目部分全面負責,包括人員調(diào)配,所涉及部分的資金使用,對本組成員的獎懲等。這樣的組織實施方案,充分的調(diào)動了所有開發(fā)人員的積極性,使項目的開發(fā)進程明顯加快。 但在開發(fā)研制過程中科研人員對項目的技術(shù)指標、應(yīng)用方向又有了更新更高的認識,而且開發(fā)經(jīng)費尚有節(jié)余,所以又對該項目進行了更

  深入的開發(fā),使項目的開發(fā)得到了全面完善。增加了野外應(yīng)用、應(yīng)急維修等多種應(yīng)用方法,取得了很好的效果。

  項目共形成兩種技術(shù)及可實現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品, 這些技術(shù)或產(chǎn)品技術(shù)性能優(yōu)良,質(zhì)量穩(wěn)定,即可以單獨應(yīng)用生產(chǎn)又可以將兩種技術(shù)組合起來生產(chǎn)。

  三、技術(shù)成果

  采用先進的嵌入式單片微處理器作為主控器件,設(shè)計了四路交流穩(wěn)壓輸出,不但能提供整個監(jiān)測系統(tǒng)所需的交流電源,而且還在超溫、超載和火災(zāi)(煙霧)時自動切斷電源,并有室內(nèi)溫度數(shù)據(jù)輸出(0-5V)等。針對自動監(jiān)測儀器的特點,保證足夠的穩(wěn)壓精度,延時時間的調(diào)整范圍較大。交流穩(wěn)壓部分達到了三高:高效率、高功率因數(shù)、高可靠度;三低:低波污染、低環(huán)境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、LC濾波電路、重復(fù)載濾波器、尖峰吸收器。并且采用距離飽和很遠的電感,可抗不對稱波形干擾,不會產(chǎn)生磁場輻射干擾或?qū)﹄娋W(wǎng)產(chǎn)生傳導性干擾。

  增加的野外用或維修用直流穩(wěn)壓電源具有以下性能特點:

  1、 直流穩(wěn)壓電源輸出:+12V,最大提供電流4A;

  2、 直流穩(wěn)壓電源輸出:+5V,最大提供電流1A;

  3、 直流穩(wěn)壓電源輸出:-12V,最大提供電流0.5A;

  4、 直流穩(wěn)壓電源輸出:-48V,最大提供電流0.3A;

  5、 充電功能:提供13.8V的浮充電源,可提供的最大充電電流10A,適合使用12V/100AH(50AH)的蓄電池作后備電源的場合。

  6、 交直流自動切換,為用電設(shè)備提供不間斷的穩(wěn)定電源。

  7、 數(shù)據(jù)監(jiān)視功能:對于為數(shù)據(jù)設(shè)備供電的應(yīng)用場合,可實時監(jiān)測設(shè)備端口的數(shù)據(jù)流,當設(shè)備發(fā)生死機等故障,數(shù)據(jù)流中斷時,送出復(fù)位信號,使設(shè)備重新恢復(fù)正常工作。

  8、 采用帶背光的字符型液晶顯示器,通過單鍵切換可顯示充電電壓、電流和工作電壓、電流;顯示設(shè)備數(shù)據(jù)端口數(shù)據(jù)流的狀況。

  9、 內(nèi)置日歷/時間模塊和非易失性存儲器,可記錄系統(tǒng)的關(guān)鍵事件。

  10、 如果需要,可支持雙后備電瓶。

  由于采用模塊化設(shè)計和較為完善的防浪涌和過電壓、過電流保護措施,該電源具有較好的抗雷擊和浪涌電壓能力,具有良好的電壓穩(wěn)定性。同時具有良好的電隔離性能,可以有效地保護用電設(shè)備的安全,電源可適應(yīng)較寬的工作環(huán)境溫度;谝陨咸攸c,該電源適合野外惡劣條件下工作,尤其是野外無人值守的電子設(shè)備的供電。并為向多功能方向發(fā)展留有足夠的`空間。

  主要技術(shù)指標:

  (1) 四路220V/50HZ,3KVA。

  (2) 穩(wěn)壓精度±3%,失真率0.2%,負載穩(wěn)定率:0.1V。

  (3) 延時時間調(diào)整范圍0-10分鐘。

  (4) 控溫范圍0-150度。

  以上主要技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)水平處于國內(nèi)先進,與同類產(chǎn)品相比功能及適應(yīng)性都很強,尤其適合自動監(jiān)測設(shè)備使用。針對國家倡

  導的建設(shè)節(jié)約社會和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,項目技術(shù)的實施和產(chǎn)品的生產(chǎn),對地區(qū)經(jīng)濟和社會的影響將是非常顯著的。

  四、 效益分析

  項目的技術(shù)成果如能進入實際生產(chǎn)應(yīng)用,經(jīng)濟效益將十分明顯。以單位產(chǎn)品的成本、售價等因素進行分析如下:單位產(chǎn)品售價與市場上現(xiàn)有產(chǎn)品相比,僅為不到其60%;增加了后續(xù)功能后,也剛好與市場上的產(chǎn)品售價基本持平,并且容易被各種用戶接受。

  項目的技術(shù)成果如能進入實際生產(chǎn)應(yīng)用,社會效益也將十分明顯。如進行生產(chǎn)可安置就業(yè)20-30人,而且項目技術(shù)成果應(yīng)用簡潔, 生產(chǎn)、維修簡便,能夠為用戶帶來一些間接效益。

  項目的實際應(yīng)用對環(huán)保、地震等自動監(jiān)測設(shè)備多的部門的作用是有積極作用的。

  五、 示范推廣前景

  隨著環(huán)境保護工作的日益加強,將促使項目的技術(shù)成果具有較好的市場前景,并且在實際的推廣應(yīng)用中,在一定程度上對某些相關(guān)行業(yè)具有擴散和輻射作用。

  今后,我們將進一步加大對項目成果的宣傳力度,也熱切希望得到各有關(guān)部門的支持和配合,使項目成果能夠得到全面推廣應(yīng)用,并且逐步進行產(chǎn)業(yè)化的有益嘗試。

項目實施報告4

  順昌、光澤、、邵武、武夷山、浦城、松溪、政和縣走訪情況匯報

  10月25至27日,林啟龍總經(jīng)理帶領(lǐng)儲備林相關(guān)人員走訪了順昌、光澤、邵武、武夷山、浦城、松溪、政和等縣(市)儲備林項目實施單位,與各實施單位溝通交流,項目實施單位反映情況匯總?cè)缦拢?/p>

  1.各縣市林業(yè)局都很重視項目的實施,分別組建了相應(yīng)的具體實施機構(gòu),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員和財務(wù)管理人員,設(shè)立專項賬戶,專項管理,對項目的實施都充滿著期待;

  2.今年貸款使用進度相對較慢,雖然貸款已全部發(fā)放到各實施單位各自在國開行福建省分行開立的`賬戶內(nèi),但還沒有一家開始使用,普遍反映來不急,無法按計劃完成貸款的使用;

  3.貸款資金使用手續(xù)模糊,如何報賬、如何支付、贖買合同如何簽訂、施工合同如何簽訂、如何結(jié)算不清楚;

  4.現(xiàn)有林贖買價格各縣差距較大,從了解情況看,順昌最高(杉木林約900元/立方米),武夷山最低(杉木林約450元/立方米);而且各縣贖買程序、估價方式也不同,浦城縣甚至還需編制《商品林收儲工程賬務(wù)預(yù)算報告》,報林業(yè)局審核或委托中介機構(gòu)審核,然后才可進行評估,掛牌招標;

  5.各縣(市)均反映按今年國開行這種放款方式,造成貸款無法及時使用,產(chǎn)生利息負擔,光澤縣天源林場甚至擔心,產(chǎn)生大量的利息會不會被追責;各實施單位都希望能與國開行協(xié)商,改今年這種放款方式為按需放款,根據(jù)各實施單位實際用款額發(fā)放貸款,減少利息支出;

  5.各縣市普遍希望項目公司能夠?qū)椖繉嵤┻^程中的一些具體事項做出統(tǒng)一的要求,比如:人工費用、評估辦法、招標程序等。

  以上就是走訪的股東反映比較突出的情況。

項目實施報告5

  一、連翹介紹

  連翹落葉灌木,是木樨科連翹屬植物。連翹早春先葉開花,花開香氣淡艷,滿枝金黃,艷麗可愛,是早春優(yōu)良觀花灌木,株高可達3米,枝干叢生,小枝黃色,拱形下垂,中空。葉對生,單葉或三小葉,卵形或卵狀橢圓形,緣具齒;ü邳S色,1-3朵生于葉腋;果卵球形、卵狀橢圓形或長橢圓形,先端喙狀漸尖,表面疏生皮孔;果梗長0.7-1.5厘米;ㄆ5-6月,果期7-9月。 生于山坡灌叢、林下或草叢中,或山谷、山溝疏林中,海拔250-2200米。果實可以入藥。

  連翹喜光,有一定程度的耐蔭性;喜溫暖,濕潤氣候,也很耐寒;耐干旱瘠薄,怕澇;不擇土壤,在中性、微酸或堿性土壤均能正常生長。

  在干旱陽坡或有土的石縫,甚至在基巖或紫色沙頁巖的風化母質(zhì)上都能生長。連翹根系發(fā)達,雖主根不太顯著,但其側(cè)根都較粗而長,須根眾多,廣泛伸展于主根周圍,大大增強了吸收和固土能力;連翹耐寒力強,經(jīng)抗寒鍛煉后,可耐受-50℃低溫,其驚人的耐寒性,使其成為北方園林綠化的佼佼者;連翹萌發(fā)力強、發(fā)叢快,可很快擴大其分布面。因此,連翹生命力和適應(yīng)性都非常強。

  據(jù)實驗表明:連翹可正常生長于海拔250m-2200m、平均氣溫12.1℃-17.3℃、絕對最高溫36℃-39.4℃、絕對最低溫-4.8℃-34.5℃的地區(qū),但在陽光充足、深厚肥沃而濕潤的立地條件下生長較好。

  主要價值

  連翹市場需求分析:

  連翹是藥食同源品種,用途非常廣泛,近年需求一直呈緩慢增加趨勢。隨著人們對保健意識的越來越重視,連翹的食用量逐年增加,目前我國年需求量大約40000噸,其中大約90%用于藥用,僅10%用于食品及化工用和提取。藥用方面:連翹以果實入藥,在目前狀態(tài)下合作社根據(jù)市場需求量的加大,在鞏留這個得天獨厚的種植條件下,不斷的加大連翹的種植規(guī)模。目前僅是華宇藥業(yè)及鄭州瑞龍制藥二家企業(yè)對連翹的需求量就是1000噸干貨,折算種植面積就需要40000畝的規(guī)模。

  二、鞏留種植環(huán)境介紹

  鞏留縣地勢東南高,西北低,分山地、平原兩種地貌形態(tài)。有吉爾格郎河、特克斯河、伊犁河等河流。屬北溫帶大陸性半干旱氣候。西部四季分明,冬春長而夏秋短,年降水量少,東部溫涼濕潤,降水豐富,冬暖夏涼,年均氣溫7.4攝氏度,年均降水256毫米。鞏留的土壤因水熱狀況不同,垂直分布非常明顯,既有高山冰川、山地草甸土、山地森林土又有山地黑土、栗鈣土、棕鈣土等。且大部分地方水草充足,氣候溫和,日照時間長,這些獨特的自然環(huán)境,為中藥材的種植提供了良好的場所,適合多種中草藥種植。

  目前,鞏留的中藥材生產(chǎn)尚處于單純種植的初始階段。農(nóng)戶對于藥材的種植、管理處于粗放狀態(tài)、沒有形成產(chǎn)業(yè)化及規(guī)模化。此時建立藥材基地,通過“公司+基地+農(nóng)戶”的形式構(gòu)建種植、深加工、制藥、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,有利于中藥企業(yè)制藥成本的降低,保證企業(yè)藥材的供應(yīng),以及藥材的質(zhì)量,提高企業(yè)的市場競爭力及利潤率。

 、俳⑺幉幕厍Х逖┖献魃缙髽I(yè)引導優(yōu)勢

  在鞏留縣種植中藥材,發(fā)展中藥材種植基地,可以依托當?shù)鬲毺氐臍夂蚬鉄釛l件,種植無污染,藥含量高的藥材,根據(jù)前幾年種植的藥材化驗結(jié)果來看,鞏留縣千峰雪中藥材種植專業(yè)合作社在鞏留試種的幾種藥材,農(nóng)藥殘留低,重金屬含量較低,藥含量高于國家藥典標準的1.5倍,在這樣的情況下企業(yè)生產(chǎn)的藥材原料可以大大降低生產(chǎn)成本,鞏留獨特的氣候條件,存儲藥材不易變質(zhì)走油,不易發(fā)霉蟲蛀。在鞏留建立藥材基地可以申請GAP中藥材標準化種植基地,在未來規(guī)模種植以后,建立國家級藥材種植基地,可大大提升鞏留縣千峰雪中藥材種植專業(yè)合作社的品牌效應(yīng)。

  ②建立藥材基地政府取得的優(yōu)勢

  在國家倡導高效農(nóng)業(yè)種植的大環(huán)境下,伊犁州政府依托當?shù)氐臍夂蛩寥罈l件,打造伊犁藥谷,同時可以在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方面作為先行倡導者,在增加農(nóng)民收入,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型方面探索出一條制種、中藥材種植、復(fù)播蔬菜的農(nóng)業(yè)三架馬車,以帶動鞏留農(nóng)民的切實有效的致富新路子。一旦這條道路探索成功,鞏留的農(nóng)業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化。對于縣委、縣政府而言,這是一個新的課題,同時也是鞏留經(jīng)濟大發(fā)展的一個契機。在中藥材種植方面鞏留可以依托中藥材種植基地打造一個中藥材產(chǎn)業(yè)群,以種植帶動藥材運輸、深加工?梢劳徐柫舻鼐墐(yōu)勢,打造伊犁河谷中藥材集散地,可以結(jié)合鞏留縣豐富的旅游資源打造旅游藥膳(例如蓮子百合老鴨湯、參芪扁豆鴨湯、黑豆核桃仁烏雞湯、山藥枸杞水鴨湯等)健康產(chǎn)業(yè),促進經(jīng)濟發(fā)展。還可開發(fā)中藥保健產(chǎn)業(yè)(例如生產(chǎn)銷售安神睡眠枕,保健被等)。

  鞏留縣千峰雪中藥材種植專業(yè)合作社通過4年來的試種,調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶迫切希望通過種植中草藥增收致富。多數(shù)農(nóng)戶認為只要鞏留縣千峰雪中藥材種植專業(yè)合作社公司簽訂藥材種植回收合同,保證種植收益高于農(nóng)作物就會放棄種植傳統(tǒng)農(nóng)作物而改種中藥材。

  發(fā)展中藥材種植可以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、改善農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、有效增加農(nóng)民收入。大力推廣和種植中藥材契合國家中藥精準扶貧和一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略。不僅創(chuàng)造豐富的經(jīng)濟效益,還有利于環(huán)境保護,在保持地力,解決農(nóng)作物重茬問題,使土地能夠休養(yǎng)生息等方面作用突出。

  中藥材的用途越來越廣,除了用于藥品生產(chǎn),還可用于食品、保健品、化妝品加工,社會需求不斷增長,大部分中藥材價格也在不斷上漲。

  在建立藥材基地的同時建立中藥飲片企業(yè)和中成藥制劑生產(chǎn)企業(yè),可有效降低原料購進成本,形成中藥材產(chǎn)業(yè)鏈化發(fā)展。

  三、合作社簡介

  鞏留縣千峰雪中藥材種植專業(yè)合作社成立于20xx年,其前身為鞏留縣益農(nóng)中藥材種植專業(yè)合作社,合作社注冊資金200萬元,位于鞏留縣吉爾格朗鄉(xiāng),是由鞏留縣吉爾格郎鄉(xiāng)農(nóng)戶投資組建的中藥材種植專業(yè)合作社,是新疆伊犁鞏留建立的藥材種植基地與種植戶之間搭建的一個產(chǎn)供銷企業(yè)平臺,該合作社致力于藥材基地的種苗提供、田間指導管理,配套技術(shù)服務(wù),藥材回收,藥材初加工,藥材深加工等工作,目前與合作社簽訂種植藥材的農(nóng)戶有430余戶,20xx年藥材種植面積有3500畝,帶動近500余人通過種植藥材致富。合作社年產(chǎn)值20xx余萬。目前合作社在鞏留縣山區(qū)鄉(xiāng)試種黃芪、半夏、丹參成功。在山區(qū)鄉(xiāng)取得了適合本地區(qū)的種植技術(shù),并形成了完善的`技術(shù)服務(wù)流程。成立之初合作社各項規(guī)章制度和財務(wù)管理制度健全。

  鞏留縣千峰雪中藥材種植專業(yè)合作社自20xx年成立以來,一直致力于黃精,連翹、酸棗等中藥材種植加工、貯藏和配送、銷售等一條龍服務(wù),擁有3500畝中藥材種植基地和50畝中藥材實驗基地,具備了中藥材產(chǎn)業(yè)深加工的原料基礎(chǔ)。

  四、連翹在鞏留種植發(fā)展情況介紹

  20xx年合作社開始在鞏留縣試種連翹,試種了6個連翹品種,經(jīng)過三年的試種,連翹有三個品種適合在鞏留縣種植,種植的連翹生長情況如下表:

  連翹品種

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  連翹

  50公斤

  100公斤

  500公斤

  1000公斤

  連翹畝產(chǎn)量及種植收益

  連翹收入分為兩個部分,第一部分為每年地上種植的連翹果實收入以及出售苗木收入

 。ㄒ唬┑厣戏N植玉米及連翹籽收益表

  連翹由于使用人工采收,秋天九月份采收,價格按照10元計算,連翹果實是合作社自采收后立即收購,連翹苗出售。按照市場價50%計算,即200元的50%為100元

  以畝種植220棵計算,計算前三年的連翹收入,四年后連翹計入盛果期,科學種植的連翹果實可以采收1000公斤。

  連翹品種

 。ㄟB翹)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  連翹果實產(chǎn)量

  連翹苗收入

  連翹果實

  收入

  連翹果實

  收入

  連翹果實

  連翹籽收入

  種植方式1

  0

  0

  100

  1000

  200

  20xx

  300

  3000

  從以上表格可以看出,合作社在選取的連翹品種中,這個品種適合在伊犁地區(qū)種植,這個品種已經(jīng)種植了2到3年不等,在新疆這樣的氣候條件下,這個品種的果實增長量如上表格,達到了內(nèi)地連翹的增長標準。

  五、連翹深加工

  明代著名醫(yī)藥學家李時珍在其所撰的《本草綱目》中明確提出——“飲食者,人之命脈也,而營衛(wèi)賴之!彼J為,一個人的身體健康,與其飲食習慣息息相關(guān)。為了研究兩者之間的聯(lián)系,李時珍常年跋山涉水,考究本草養(yǎng)生的秘方,最終成就了醫(yī)學巨著——《本草綱目》。現(xiàn)如今,隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的日漸提高,越來越多人追求健康、高質(zhì)量的生活,加之健康中國的國家戰(zhàn)略,巨大的需求刺激和市場空缺,大健康產(chǎn)業(yè)迎來了高速發(fā)展的黃金期,而藥食同源產(chǎn)業(yè)作為其中的重要分支也迅速擴展壯大,比如在藥食同源物質(zhì)目錄中,連翹有“仙藥”之稱,在《神農(nóng)本草經(jīng)》被列為上品,在《本草綱目》中李時珍認為其 “得坤土之精,為補養(yǎng)中宮之勝品 ”。因連翹味甘、性平、無毒,宜于久服,單用即有抗衰延年的作用,亦可在日常做菜中作為配料食用,煮熟后效果更佳。

  連翹作為藥食同源的藥材,初加工為藥材,提供給制藥廠,深加工作為膳食養(yǎng)生類的產(chǎn)品。從這個角度看連翹可以形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,如下:

  連翹籽(育苗,培育最適合新疆氣候的種苗)

  連翹種苗(對外出售)

  連翹種植(自種,減少種植成本,增加產(chǎn)量)

  連翹加工(出售給藥廠) OEM(為其他企業(yè)提供產(chǎn)品)

  深加工(出產(chǎn)品,建自有品牌)

  六、連翹收益情況分析及前景展望

  每畝地種植100-240棵,高度約在120-200cm左右,四年后單顆高度控制在2.4米。

  七、連翹產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展計劃

 。ㄒ唬┙⑦B翹種植基地,連翹種植面積逐步擴大到10000畝地

  (二)建立連翹種苗繁育基地,種植面積200畝地,建立種苗基地的意義在于第一為種植基地提供優(yōu)良的種苗,降低種苗基地的種植成本。第二為出售種苗給其他的農(nóng)戶,增加種苗基地的收入。

 。ㄈ┙⒓庸S,目前本合作社出售的連翹主要是初級產(chǎn)品,在市場上競爭力不大,價格較低,在這樣的市場背景下,建立連翹加工廠實在必行,這樣有以下四個優(yōu)勢。

 。1)建立加工廠對連翹進行烘干,根據(jù)藥廠的需求,對連翹進行可控烘干,使連翹的含水量達到藥廠規(guī)定的18%,同時控制連翹在烘干過程中的外形及色澤度達到藥材規(guī)定的一等品要求。從而提高連翹產(chǎn)品自身價值。

 。2)建立分揀車間,對烘干后的連翹進行分揀,從而按照等級大小分別進行出售,從而提高連翹的附加價值。根據(jù)估算分級出售比統(tǒng)貨出售,其銷售收入提高27.5%,利潤同比提高21%。

 。3)建立加工廠,使中藥材整個加工過程完全處于可控狀態(tài),使連翹生產(chǎn)加工一體化,促使產(chǎn)品質(zhì)量可控。使鞏留縣中藥材種植基地可以申請國家GAP標準化種植基地稱號。對出售的中藥材申請商標及綠色認證。

 。4)建立加工廠可以轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力,實現(xiàn)農(nóng)村壯勞力在家門口創(chuàng)收致富。

  八、結(jié)論

  綜上所述,本項目利用當?shù)刭Y源,緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推廣連翹等中藥材種植,進行規(guī);、標準化種植,直接帶動了當?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)收,對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有較大的促進作用,項目的經(jīng)濟效益和社會效益較好,符合生態(tài)和環(huán)保的要求,是合作社及農(nóng)戶快速致富的優(yōu)選項目。

項目實施報告6

  自2月份開始,我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作,至此為止已近6個月時間, 從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試,再到uat測試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結(jié)束,一步步走過來。本次項目中,我作為測試環(huán)節(jié)的主力 人員之一,僅對此項目中測試工作進行總結(jié)。

  一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的,完全按照項目組計劃要求完成測 試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔,包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作,本此項目中測試小組 一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作,認真配合項目工作,共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作,每日同步更新問題 跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。

  二、項目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項目工作的這幾個月里大家相處融洽,項目組內(nèi)部共同探討解決 問題的方法,向各模塊負責人學習模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點,兩者結(jié)合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中 行對公項目的經(jīng)驗,也向項目組提出了一些完善性意見。

  三、協(xié)調(diào)用戶測試方面。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一,是項目驗收階 段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面,客戶測試介入 力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行測試,他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試,也僅僅一兩個小時時間,簡單的進行驗證 操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試,也算給項目進行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,目前項目組均已解 決。

  四、 測試成效方面。中信x-funds2.0系統(tǒng)測試中,共記錄問題及客戶新增需求825個,其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個,新增需求類問 題88個。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作,最大限度的'進行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測 試,測試結(jié)果符合客戶要求,F(xiàn)中信x-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作,測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。

  四、 個人得失方面。作為此次項目測試的負責人,對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進一步提 高,理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進一步加 強,測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經(jīng)驗,做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

  拓展閱讀:項目實施總結(jié)報告格式

  一、項目基本情況.(重點突出這是一項什么技術(shù)?應(yīng)用在哪里?主要起什么作用?)

  二、項目執(zhí)行情況(.重點在于合作方參與的主要人員及對本項目的主要貢獻)

  三、技術(shù)創(chuàng)新點和技術(shù)解決方案(即主要的關(guān)鍵技術(shù)有哪些?是如何解決的?)

  四、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費投入情況,包括總經(jīng)費、科研經(jīng)費投入、省科技廳補助經(jīng)費、市、縣(市、區(qū))補助經(jīng)費情況。具體相關(guān)憑證(復(fù)印件)證明材料請與《浙江省科技項目經(jīng)費決算申報書》一齊作為附件以紙質(zhì)方式提交。

  五、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化完成的技術(shù)和經(jīng)濟社會效益指標。包括:新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標準、知識產(chǎn)權(quán)情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項目,具體說明節(jié)能(節(jié)約標煤)、減排(減排COD和SO2情況。

項目實施報告7

  為在今后的農(nóng)機購置補貼工作中更好的制定工作思路、工作措施,引導農(nóng)民科學合理地購置適合自己的機械,推動全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,自8月1以來,XX縣農(nóng)機局在全縣范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)機購置補貼項目專題調(diào)研活動。成立了以主要負責人為組長,財務(wù)股、推廣站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站等部門技術(shù)人員為成員的專題調(diào)查組,在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展了詳細的摸底調(diào)查。通過與享受補貼戶及農(nóng)民座談、聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導及村委負責人介紹,實地察看地塊、發(fā)放征求意見表等方式,獲得了大量基礎(chǔ)性資料。經(jīng)分析研究,進一步認識到實施農(nóng)機購置補貼項目所起的作用及存在的問題不足,并提出對策及建議。

  一、實施農(nóng)機購置補貼項目的基本情況及取得的成效

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  今年,上級安排給XX縣第一批農(nóng)機購置補貼資金610萬元。該縣農(nóng)機局在省、市農(nóng)機辦的領(lǐng)導和指導下,針對本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,創(chuàng)新機制、強化措施、狠抓落實,引導農(nóng)民科學合理的購置先進、適用機械。共補貼各種農(nóng)機具321臺,其中,玉米聯(lián)合收獲機184臺、小麥免耕播種機13臺,大型拖拉機39臺,其他各種機具85臺,228戶農(nóng)民受益,直接拉動農(nóng)民投資xx多萬元。這些機具的投入使用,促進了XX縣農(nóng)機化事業(yè)迅猛發(fā)展,取得顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

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  1、農(nóng)機裝備水平快速提高,配置結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

  農(nóng)機購置補貼項目的實施,極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機的積極性,農(nóng)機總量持續(xù)增長,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。截至目前,全縣農(nóng)機總動力已達到176萬千瓦,農(nóng)機總值7.9億元,拖拉機4.1萬臺,其它機引配套田間作業(yè)機械3.6萬臺。由于補貼額度達到機具總額的30%,使農(nóng)民對大中型、新型機具買的`起,買起來劃算,大馬力、聯(lián)合作業(yè)機械增長較快,全縣玉米聯(lián)合收獲機新增184臺,大中型拖拉機新增153臺,小麥免耕播種機新增15臺,農(nóng)機配置結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)優(yōu)化,土豆收獲機、條播機、耘耕機等新型農(nóng)業(yè)機械也從無到有,逐步增長。這些性能優(yōu)越、先進適用、節(jié)能環(huán)保機具的迅速普及,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的裝備支撐。

  2、農(nóng)機作業(yè)水平持續(xù)攀高

  農(nóng)機購置補貼項目的實施,有力地推進了XX縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化進程,尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化水平有了顯著提高。今年由于氣候原因,小麥成熟晚,與河南等地僅差3—5天,從外地引機數(shù)量銳減,加上麥收期間正值汛期,小麥搶收工作形勢嚴峻。為此,XX縣農(nóng)機局積極協(xié)調(diào)近年來補貼的307臺自走式收獲機和279大型拖拉機(配備小麥割臺),緊急投入三夏搶收工作。并引導農(nóng)民開展小麥機收、秸稈還田、玉米貼茬播種的“一條龍”農(nóng)機作業(yè)模式,減少作業(yè)環(huán)節(jié),縮短作業(yè)時間,加快播種進度,提高播種質(zhì)量。全縣77.83萬畝小麥全部及時收獲、顆粒歸倉,實現(xiàn)小麥機收76萬畝,機收率達到98%。

  3、保護性耕作實現(xiàn)新跨越

  保護性耕作技術(shù)是對農(nóng)田實行免耕、少耕,用作物秸稈、殘茬覆蓋地表,從而減少土壤風蝕、水蝕,提高土壤肥力和抗旱能力的一項先進農(nóng)業(yè)耕作技術(shù),不僅減少作業(yè)環(huán)節(jié)、節(jié)約成本、增產(chǎn)增效,還可以改善生態(tài)環(huán)境。XX縣農(nóng)機局在實施農(nóng)機購置補貼項目過程中,把玉米聯(lián)合收獲機、小麥免耕播種機等保護性耕作機具確定為補貼重點,大力推廣普及。截至目前,XX縣擁有玉米聯(lián)合收獲機728臺,小麥免耕播種機145臺,今年小麥免耕播種面積達到9萬畝,建設(shè)成方連片小麥免耕播種示范基地12處,其中,臨邑鎮(zhèn)劉雙廟村的示范基地達到1200畝,500—1000畝的2處,200-500畝的3處,200畝以下的6處,實現(xiàn)新的突破。經(jīng)專家測產(chǎn),實行保護性耕作的小麥畝產(chǎn)達到580公斤,比常規(guī)播種增產(chǎn)23公斤,增產(chǎn)效果明顯。

項目實施報告8

省科技廳:

  為了進一步加強對科技項目的實施管理,強化對項目主管部門、重點項目實施單位的信用評價管理,促進項目的實施完成,按照《xxx省科學技術(shù)廳關(guān)于開展20××年科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用監(jiān)督檢查工作的通知》(x科發(fā)計〔20××〕7號)文件要求,對我縣在20××年1月—20××年6月期間承擔的省級科技計劃項目的實施進展和經(jīng)費使用情況進行了監(jiān)督檢查。現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

  一、項目檢查情況

  我縣科技局和財政局組織有關(guān)人員成立檢查小組負責此次項目檢查工作,采取聽取匯報、查看會計賬簿、實地察看等方式,分別對xxx佳肴食品有限公司、龍森中藥材種植有限公司、百里峽中藥材有限公司以及xxx縣生產(chǎn)力促進中心承擔的省級科技支撐項目進行了檢查。檢查中,檢查小組按照檢查有關(guān)要求,主要對政策落實、項目實施及資金使用管理三個環(huán)節(jié)進行了嚴格檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),各項目承擔單位均完成了各項階段的任務(wù)目標,技術(shù)指標、經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)預(yù)期任務(wù),經(jīng)費管理方面能夠注重內(nèi)部管理,財政資金的使用基本達到預(yù)期效果。

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  1、人員投入情況。

  項目共有4家單位參與了實施,其中事業(yè)單位1家,企業(yè)3家。共計投入人員72人,總計1080人月。其中,高級職稱人員3人,占4.2%;中級職稱人員25人,占34.72%;初級職稱人員36人,占50%;其它人員8人,占11.08%。

  2、經(jīng)費投入和使用情況。

  20××年1月—20××年6月期間,全縣共承擔了3項省級科技支撐計劃項目,分屬生物醫(yī)藥(“中藥材種植基地建設(shè)技術(shù)集成研究”、“厚樸等道地三木藥材規(guī)范種植及加工技術(shù)研究”)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)(“蜀宣花!保2個領(lǐng)域;3項項目預(yù)計投入總經(jīng)費為3190萬元,其中專項經(jīng)費170萬元,占5.33%;自籌經(jīng)費3020萬元,占94.67%。到目前為止,企業(yè)實際投入2728.63萬元。從項目資金支出情況看,獲得支持的170萬元科技計劃資金,實際支出資金159.45萬元,占支持資金總額的93.79%。從項目資金使用情況看,購置科研儀器設(shè)備支出646.58萬元(購置了1臺GMY系列中藥材烘干設(shè)備、旋耕機3臺、機動噴霧機8臺、中藥材保質(zhì)保鮮貯存設(shè)備等);材料費1643.95萬元(省專項經(jīng)費50.37萬元);測試化驗加工費27.85萬元(省專項經(jīng)費11.7萬元,送樣至:xxx省中醫(yī)藥科學院、省農(nóng)科院、成都大學、省畜科院、市科技情報所、太極集團);燃料動力費191.24萬元;差旅費42.87萬元(省專項資金20.98萬元);會議費27.78萬元(省專項經(jīng)費13.4萬元);文獻與信息傳播費37.44萬元(省專項資金16.8萬元);勞務(wù)費183.45萬元(省專項資金39萬元);專家咨詢費7.2萬元(省專項資金);基地建設(shè)運行費29.35萬元。總體看,項目單位能夠按照科技計劃項目資金管理的相關(guān)要求,單設(shè)科目,做到?顚S,帳目清楚。

  (二)項目產(chǎn)出情況

  項目共計申請國內(nèi)專利1項;發(fā)表科技論文2篇;應(yīng)用成果6項?傮w來說,項目實施按照計劃進度進行,在知識產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)及論文著作等方面甚至有所超越。

 。ㄈ╉椖空{(diào)整、配套措施與經(jīng)費落實、目標實現(xiàn)預(yù)期情況

  項目調(diào)整情況:根據(jù)原定項目任務(wù)與目標,課題承擔單位、課題負責人、項目任務(wù)與目標、計劃安排基本無大的調(diào)整。在項目實施過程中,雖個別項目有微調(diào)現(xiàn)象,但并不影響項目的整體實施。

  目標實現(xiàn)預(yù)期情況:從項目執(zhí)行情況來看,項目任務(wù)和目標的實現(xiàn)前景比較樂觀。部分課題研究工作超前完成,但同時也存在個別項目的進展受政策影響,可能影響項目的實現(xiàn)期限。

  二、成果及其應(yīng)用情況

  總體來講,各項目取得了預(yù)期效果,產(chǎn)業(yè)化前景良好,獲得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù),形成了一批重大戰(zhàn)略產(chǎn)品,對提升企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力、培育地方新的經(jīng)濟增長點、推動行業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮了積極作用,體現(xiàn)了科技支撐計劃項目的宗旨。一方面,項目單位都能夠按照省級科技計劃資金管理的相關(guān)要求,認真組織項目申報,從項目申報、立項到管理,都有專人負責,項目配套措施與經(jīng)費落實情況較好,無虛假項目以及套取資金的行為,項目經(jīng)費使用合理,管理規(guī)范。另一方面,實施情況較好。

  (一)突破了一批關(guān)鍵技術(shù),破解了相關(guān)行業(yè)的技術(shù)瓶頸突破一批關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品,取得一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大成果,是科技支撐計劃項目的.一項重要目標。項目在這方面均取得了明顯的成效。

  (二)促進了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升了企業(yè)市場競爭力

  促進高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化(蜀宣花牛新品種),發(fā)展地方特色和優(yōu)勢高技術(shù)產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟增長點,是科技支撐計劃項目的另一項重要目標。項目所屬領(lǐng)域均為我縣重點發(fā)展的特色領(lǐng)域,它們有的已形成規(guī)模效益,有的展示出良好的應(yīng)用前景。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)了一批高層次人才,增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力

  項目的實施,培養(yǎng)了一批企業(yè)發(fā)展需要的專門性人才,加強了企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)之間的密切合作,增厚了企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)、人才和物質(zhì)基礎(chǔ),增強了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和后勁。項目實施對培育和壯大地方骨干高技術(shù)企業(yè),帶動地方高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用。

  三、采取的主要組織管理措施

  近年來,科技支撐計劃項目是引導和支持縣域區(qū)發(fā)展優(yōu)勢特色高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一項重要舉措。我局十分重視,規(guī)范了組織管理程序,并采取措施加強重點環(huán)節(jié)的管理,以求取得實效。

  一是成立項目管理領(lǐng)導小組,制定相應(yīng)管理辦法,加強課題實施的過程管理。在過程管理中,項目管理領(lǐng)導小組主要負責組織協(xié)調(diào)項目實施、協(xié)同省科技廳進行中期評估和績效考核,根據(jù)課題進度、目標任務(wù)的完成情況實行獎優(yōu)罰劣和淘汰制;組織編寫課題年度總結(jié)和下年年度計劃,并于年底或年初組織召開縣級部門會商項目年度大會,同時布置下一年工作。

  二是認真把好項目的審查推薦關(guān),以求高度體現(xiàn)科技支撐計劃項目的宗旨。重點是從兩個方面來做好這一工作:一方面堅持“兩結(jié)合、一突出”的選項原則,即堅持“國家目標與地方經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合”、“技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化突破相結(jié)合”、“突出骨干企業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,從戰(zhàn)略和全局高度把好項目的選擇關(guān)。另一方面嚴格按照有關(guān)程序,充分發(fā)揮專業(yè)中介機構(gòu)和咨詢專家的作用,從技術(shù)操作層面把好項目的選擇關(guān)。

  三是引入科技項目監(jiān)理機制,完善項目過程控制。引入第三方監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)督項目各階段的執(zhí)行進度,并指導進行合理調(diào)整;監(jiān)督項目的實際投入,保證投入的合理性及可持續(xù)性;檢查項目的實際結(jié)果,保證階段結(jié)果與階段進程計劃相同或相符;發(fā)現(xiàn)和查找項目實施中的困難和阻力,提出建議性措施和解決方法,避免項目的重大停頓或中止;監(jiān)督克服困難的措施,保證解決措施的有效性和可行性。

  四是啟動產(chǎn)學研合作機制。從立項開始,就遵循“以企業(yè)為主體、以市場需求為導向,以產(chǎn)業(yè)化為目標、產(chǎn)學研相結(jié)合”的原則。在項目實施過程中,企業(yè)與研究開發(fā)機構(gòu)(省畜科院、省中醫(yī)藥學院)簽訂技術(shù)合作協(xié)議,發(fā)揮各自優(yōu)勢,分工合作,各負其責,構(gòu)建產(chǎn)學研合作機制。

  總體來講,對科技支撐計劃項目的組織管理,程序是規(guī)范的,工作措施是比較到位的,項目實施的總體成效也是比較突出的。

  四、存在問題與下步打算

  通過檢查我們發(fā)現(xiàn),省科技資金的投入激發(fā)了項目承擔單位的科技創(chuàng)新熱情,保證了科技計劃項目的順利實施。從項目資金的投入以及使用情況看,主要有以下幾個方面的問題:

  一是科技計劃項目數(shù)量偏少,單體項目資助額度偏低。近兩年,我縣僅獲得省支持資金項目3項,資助額度為170萬元。從本次檢查的情況看,項目獲得的財政科技撥款僅占項目已投入資金比例較低,對企業(yè)項目研發(fā)只是杯水車薪,也只是引導與鼓勵,科技計劃資金的支撐和引領(lǐng)作用不突出。

  二是由于個別項目涉及的單位較多,各課題之間的銜接與溝通仍不夠,信息不能及時反饋。

  三是部分課題在編制預(yù)算時,沒有考慮到物價波動等因素,導致預(yù)算偏緊。

  四是科研部門與財務(wù)部門溝通不暢,導致項目管理和財務(wù)管理脫節(jié),對會計核算帶來了困難。

  針對以上發(fā)現(xiàn)的問題,下階段,我們將繼續(xù)做好各項目承擔單位項目實施情況的督查工作,幫助項目承擔單位提高經(jīng)費規(guī)范化管理水平。

  1、幫助企業(yè)逐步完善科研部門與財務(wù)部門溝通機制,做好從項目申報、預(yù)算編制、經(jīng)費支出等過程中的配合,使科研部門與財務(wù)部門都對項目做到心中有數(shù),有效避免因信息不對稱而導致的各類矛盾和問題的發(fā)生;

  2、指導企業(yè)實行項目的分類管理、分項目獨立核算。項目預(yù)算必須嚴謹,來源準確,并按照批準的預(yù)算范圍和開支標準使用經(jīng)費,做到事出有因,自覺控制經(jīng)費的各項支出,做到合情合理合規(guī)。對承擔項目實行分項目進行明細核算,按資金來源及科研項目獨立設(shè)帳,分項管理,從根本上提高科研項目的經(jīng)費管理水平。

項目實施報告9

  按照《xx省供銷合作總社關(guān)于開展“新網(wǎng)工程”專項資金使用情況檢查的通知》要求,我們對xx市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)項目實施情況進行了全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、項目概述

  xx市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)項目總投資500萬元,其中:自籌資金200萬元,其他資金300萬元。建設(shè)內(nèi)容和特色為建立覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村“四位一體”的農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)體系,使之成為xx市農(nóng)產(chǎn)品促銷的`一個重要載體,為xx市農(nóng)產(chǎn)品流通搭建一個永不落幕的交易平臺。

  二、項目實施進展情況

  為確保項目順利實施,市農(nóng)合聯(lián)成立了項目建設(shè)領(lǐng)導小組,負責項目實施的組織、協(xié)調(diào)、指導和調(diào)度工作,經(jīng)過不懈努力,項目各項工作進展順利,初見實效。

  一是升級改造了“xx農(nóng)合網(wǎng)”,增設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品供求信息發(fā)布體系和xx市名優(yōu)產(chǎn)品展示體系。20xx年無償為會員和農(nóng)民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求、市場行情等信息近20萬條,展示、推介名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品300多種。

  二是在市農(nóng)合聯(lián)指導下,全市12家縣級農(nóng)合聯(lián)建了網(wǎng)站,辦了會刊。網(wǎng)站全部與“xx農(nóng)合網(wǎng)”建立了鏈接,實現(xiàn)了資源共享,信息互動。同時免費為農(nóng)民專業(yè)合作社和會員單位訂閱雜志、報刊各100份。

  三是與地方特色農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)站初步達成了建立網(wǎng)站聯(lián)盟意向。“xx東果菜網(wǎng)”、“中國板栗網(wǎng)”、“xx南鋼鍬網(wǎng)”等網(wǎng)站與“xx農(nóng)合網(wǎng)”進行了鏈接,定期傳送當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品信息。此外,“xx農(nóng)合網(wǎng)”還與“無極供銷合作網(wǎng)”、“xx農(nóng)合網(wǎng)”等多家省內(nèi)兄弟縣市供銷社、農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)站建立了友情鏈接,實行信息共享、互動。

  四是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的涉農(nóng)企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社聘請了兼職農(nóng)產(chǎn)品信息員200名,20xx年為市、縣農(nóng)合聯(lián)供各類農(nóng)產(chǎn)品信息3萬多條。

  五是組織會員和農(nóng)民參與了中國(xx)第十三屆農(nóng)產(chǎn)品交易會和xx農(nóng)產(chǎn)品展示交易會等活動,共簽訂訂單20個,實現(xiàn)銷售額380多萬元,達成合作意向協(xié)議150份,涉及金額8000多萬元。六是舉辦了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班4期,530人取得了國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的職業(yè)資格證書。

  三、專項資金使用情況

  xx市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)項目總投資500萬元,目前已全部投放到位,分別用在了“xx農(nóng)合網(wǎng)”升級改造、縣級農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)站建設(shè)、地方特色網(wǎng)站聯(lián)盟補助資金、選聘農(nóng)產(chǎn)品信息員、組織參農(nóng)產(chǎn)品交易會、承辦xx農(nóng)產(chǎn)品展示交易會、會刊印刷等方面。爭取到的20xx年“新網(wǎng)工程”專項資金35萬元已全部投入項目建設(shè)之中,主要用于完善農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)體系、舉辦農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會、購置電腦及配套設(shè)施、開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓等方面。

  四、項目取得的初步效果

  xx市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)項目的實施,為我市農(nóng)產(chǎn)品流通搭建了平臺,有效緩解了我市農(nóng)產(chǎn)品滯銷、賣難問題,擴大了xx市農(nóng)產(chǎn)品品牌影響和外銷能力。20xx年,xx市、縣農(nóng)合聯(lián)通過專業(yè)合作社、協(xié)會、物流配送企業(yè)、專業(yè)市場組織農(nóng)產(chǎn)品進城、進市,幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品61億元,較建立項目前增加了16億元,實現(xiàn)助農(nóng)增收11.7億元。

  五、存在問題

  一是缺乏資金,制約項目進展。二是缺乏專業(yè)人才,阻礙項目進展。三是缺乏激勵,影響項目進展。

  六、下步措施

  一是拓寬融資渠道。一方面繼續(xù)爭取20xx年“新網(wǎng)工程”專項資金支持,另一方面廣泛吸納社會資金參與項目建設(shè)。二是培育和引進專業(yè)技術(shù)人才。在對項目現(xiàn)有人員進行專業(yè)培訓的基礎(chǔ)上,面向社會引進相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才,滿足項目建設(shè)需要。三是建立激勵機制。對完成項目建設(shè)任務(wù)好的單位和個人給予一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動各方面的積極性,合力推動項目建設(shè)進程。

項目實施報告10

  一、我縣已經(jīng)實施的婦幼健康服務(wù)項目

  目前我縣已經(jīng)實施的婦幼健康服務(wù)項目共有14項,重點有以下8種:

  1、孕前優(yōu)生:全年完成3000對孕前優(yōu)生的檢查任務(wù),目前已經(jīng)完成80%。

  2、婚前醫(yī)學檢查:上半年婚前醫(yī)學檢查免費婚前醫(yī)學檢查3345人,檢查率為95、6%(兩個規(guī)劃指標為城市不低于80%,農(nóng)村不低于70%,均已達 標);檢出疾病413人,疾病檢出率為12、35%。對檢出的疾病,均進行了健康咨詢和指導。

  3、葉酸增補:為進一步做好出生缺陷綜合防控工作,通過各級產(chǎn)前檢查門診、婚前醫(yī)學檢查門診、孕婦學校、宣傳窗、健康教育處方等多種方式的廣泛宣傳,我縣葉酸服用率為98、12%,依從率為94、43%。

  4、產(chǎn)前篩查:20xx年免費產(chǎn)前篩查是省為民辦實事項目之一,由于項目實施屬實施較晚(4月1日正式實施)、流出人群較多、缺乏配套工作經(jīng)費等因素影響,實施進度較晚,效果較差。1至6月20日免費篩查人數(shù)僅902人,目標人群覆蓋率為25、8%。篩查出高風險65人,其中接受產(chǎn)前診斷42人,診斷干預(yù)率為64、6%。確診陽性2人。

  5、新生兒疾病篩查及聽力篩查:20xx年上半年本轄區(qū)機構(gòu)活產(chǎn)2247人,新生兒遺傳代謝病篩查21人,篩查率96、17%。其中確診為先天性甲狀腺功能低下2例,蠶豆病10例,先天腎上腺皮質(zhì)功能增生癥1例。對陽性患兒均進行了定期隨訪;新生兒聽力篩查篩查人數(shù)20xx人,篩查率92、17%。其中初篩未通過221人,未通過率10、67%,復(fù)篩154人,轉(zhuǎn)診5人。上半年省級確診往年度聽力障礙3人,其中2人建議人工耳蝸。

  6、農(nóng)村適齡婦女兩癌免費檢查項目:該項目20年在我縣全面鋪開,計劃每年完成10000人。20xx年截止6月27日,已經(jīng)完成7500人。今年三八期間,縣婦聯(lián)對15名兩癌貧困母親進行了每人1萬元的救助。

  7、貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目:該項目在我年已經(jīng)實施多年,我縣6-24個月的嬰兒免費提供營養(yǎng)改善餐包(每天一包),補充微量元素,特別是鋅、鈣。今年1-6月,已經(jīng)發(fā)放66萬包,基本實現(xiàn)全覆蓋。

  8、兒童保健管理:今年1月以來,我縣5歲以下兒童死亡9例,死亡率為6、36‰(兒童發(fā)展規(guī)劃中要求控制在12‰,達標)。七歲兒童保健管理34820人,保健管理率84、15%(兒童發(fā)展規(guī)劃中要求城市達到90%以上,農(nóng)村達到70%以上,達標)。3歲以下兒童系統(tǒng)管理14041人,系統(tǒng)管理率86、72%。0-6歲兒童血紅蛋白檢測率為61、08%。

  二、項目實施效果

  1、國家免費項目,確實減輕了家庭負擔。

  2、為兒童的早期干預(yù)贏得了寶貴時機,減少了缺陷人口比例的增長。

  3、實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療,有效發(fā)現(xiàn)先天性遺傳代謝性疾病及聾啞的.患病兒童,及時有效的進行診治,確保兒童健康成長,提高我國的人口素質(zhì)。

  三、存在的問題

  1、婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)不健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干兼職多、任務(wù)重,隊伍極不穩(wěn)定,調(diào)動頻繁,新專干對婦幼業(yè)務(wù)不熟悉,村級保健隊伍素質(zhì)層次不齊,致使部分工作管理欠到位。

  2、部分婦幼衛(wèi)生項目缺乏配套經(jīng)費,致使項目開展困難重重。特別是艾梅乙項目,綜合醫(yī)院檢查成本高,而項目經(jīng)費嚴重不足,致使工作開展艱難。其次是兒童營養(yǎng)改善項目,自項目實施以來便缺乏工作經(jīng)費,嚴重阻遏了項目工作的實施。

  3、縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心因兒保硬件設(shè)施條件極差,有些指標還要送xx檢查,致使兒童保健合格縣的創(chuàng)建無法達標。

  四、工作建議

  1、及時穩(wěn)定婦幼保健三級婦幼網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)強化各級培訓力度。

  2、加大貧困縣項目配套資金的投入,確保婦幼重大公共衛(wèi)生項目的順利開展。

  3、加大遺傳基因檢測力度,從源頭上減少病殘兒出生比例。

項目實施報告11

  本周生態(tài)股主持召開了山水林田湖草生態(tài)修復(fù)工程項目實施情況報告會,分管副局長薛晉斌參加了會議。會上各標段主要負責人就項目的進展情況進行了詳細的匯報,在聽取了各標段的進展情況和存在的'問題后,充分肯定了各標段施工單位在推動項目建設(shè)上所取得的成績,并要求各施工單位要倒排工期,緊盯時間節(jié)點,強化協(xié)調(diào)調(diào)度,加強工程質(zhì)量安全管控,努力打造精品優(yōu)質(zhì)工程,全力以赴確保重點項目工程建設(shè)按時按質(zhì)竣工完成。

  5月12日生態(tài)股接到尖草坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室督辦卡。接到通知后生態(tài)股迅速就所反映問題進行了實地核實,并將現(xiàn)場情況拍照后如實向安委會辦公室進行了反饋,明確了隱患現(xiàn)狀和責任主體。

  本周在選煤社區(qū)參加了由護路中心商中鐵太原鐵路局及尖草坪區(qū)護路辦、社區(qū)聯(lián)合舉行的第二期“手拉手。心連心”便民公益暨愛路護路宣傳活動;顒蝇F(xiàn)場發(fā)放了宣傳材料和宣傳品。向市民廣泛宣傳愛路護路、自我防范知識及相關(guān)法律法規(guī),進一步增強了廣大市民愛路護路意識。

項目實施報告12

  近日,區(qū)政協(xié)組織部分委員,深入涼州區(qū)萬頭良種豬繁育基地和清源鎮(zhèn)、韓佐鄉(xiāng)高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程項目區(qū),通過實地察看、召開座談會等形式,對全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施情況進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、主要做法及成效

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作堅持以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為重點,以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主線,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和促進農(nóng)民增收為目標,圍繞“項目建設(shè)好、資金使用好、隊伍打造好”的要求,組織實施了一批高標準農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,取得了比較好的經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益。20xx年以來,全區(qū)共實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目5.45萬畝,總投資7301萬元,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目17個,累計投入資金2895.92萬元。

  (一)著力改善基礎(chǔ)條件,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。在山水灌區(qū)襯砌渠道257.15公里,配套渠系建筑物9582座。在井水灌區(qū)鋪設(shè)低壓輸水管道63.69公里,修復(fù)機井84眼。整修機耕路178.49公里,以補助形式配置起壟覆膜機等農(nóng)機具89臺,項目區(qū)內(nèi)機耕化水平達到90%以上。注重農(nóng)田防護林建設(shè),按照“因地制宜,因害設(shè)防,全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排”的原則,共營造農(nóng)田防護林4430畝。20xx年韓佐鄉(xiāng)高標準農(nóng)田建設(shè)工程完工后,改善灌溉面積2萬畝,增加農(nóng)田防護林面積0.15萬畝,擴大良種種植面積1.2萬畝。項目區(qū)呈現(xiàn)出“田成方、渠相連、路相通、林成網(wǎng)”的喜人景象,為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ┙Y(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)科技措施得到推廣。注重把科技應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)全過程,融入項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理以及項目區(qū)生產(chǎn)發(fā)展環(huán)節(jié)。加大項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種、新技術(shù)示范推廣力度,在已建成的項目區(qū)內(nèi),大力壓減小麥等高耗水低效益作物種植面積,全面擴大蔬菜、壟作玉米、經(jīng)濟林、中藥材等高效益作物種植面積。推廣測土配方施肥技術(shù),改良土壤特性。實施物理誘殺綠色植保等技術(shù),提高植保水平。通過集中培訓、現(xiàn)場演示、田間指導等方式,共培訓農(nóng)民23800人(次),示范推廣22600畝,項目區(qū)農(nóng)民科學種田意識顯著提高,農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到98%以上。

  (三)圍繞產(chǎn)業(yè)布局項目,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展。圍繞發(fā)展“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中連片、整村推進、規(guī)模開發(fā)”的原則,選擇武南、高壩、韓佐、清源、永昌等主干道路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為項目區(qū),為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)和葡萄基地建設(shè),將清源鎮(zhèn)、吳家井鄉(xiāng)列入高標準農(nóng)田建設(shè)示范區(qū)。在產(chǎn)業(yè)化項目選擇上,重點對種植養(yǎng)殖基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏保鮮等項目,按財政補助、貸款貼息方式給予了扶持。20xx年完成1萬噸特色玉米加工擴建固定資產(chǎn)貸款貼息, 20萬噸面粉加工流動資金貸款貼息, 5萬噸冷庫儲藏原料收購流動資金貸款貼息。20xx年扶持建設(shè)了涼州區(qū)萬頭良種豬繁育基地擴建項目。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目擴大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,延長了產(chǎn)業(yè)鏈,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

 。ㄋ模┘訌姽ぷ鲄f(xié)調(diào)聯(lián)動,項目實施順利推進。區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室發(fā)揮綜合組織協(xié)調(diào)職責,建立了以項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項目實施責任主體,各項目實施單位積極參與,農(nóng)口各部門監(jiān)督參與的運行機制,與區(qū)農(nóng)牧局、林業(yè)局、供銷社聯(lián)合實施項目9個,完成投資2176。5萬元。在高標準農(nóng)田項目建設(shè)中,項目區(qū)武南鎮(zhèn)、韓佐鄉(xiāng)、清源鎮(zhèn)積極參與項目管理,成立專門的項目實施管理小組,發(fā)揮主體責任,調(diào)動村組干部群眾積極投入工程建設(shè),共同推動項目實施。

 。ㄎ澹┙∪椖抗芾碇贫,工程監(jiān)管逐步規(guī)范。規(guī)范招投標程序,按照公開、公平、公正的原則,對高標準農(nóng)田建設(shè)項目中的機電井設(shè)備配套與低壓輸水管道、渠道襯砌、道路整修、土地平整、苗木栽植等重點工程,進行公開招投標。規(guī)范合同管理制,簽訂的工程合同明確工程任務(wù)、進度、責任、付款方法等細則。規(guī)范業(yè)主監(jiān)管,區(qū)農(nóng)發(fā)辦業(yè)務(wù)人員和項目村推選的農(nóng)民質(zhì)量監(jiān)督員和村組干部蹲點監(jiān)管,及時糾正問題。規(guī)范項目公示制,對工程建設(shè)內(nèi)容、施工規(guī)范、建設(shè)時限、資金籌措與使用、建成效益、運行管護以及施工單位、監(jiān)理單位等主要內(nèi)容制做公示牌,接受項目區(qū)群眾監(jiān)督。規(guī)范資金管理,執(zhí)行項目資金縣級報賬制。

  二、存在的主要問題和困難

 。ㄒ唬╉椖繉嵤┝颗c全區(qū)總需求還存在較大差距。近年來,省、市批復(fù)我區(qū)的土地治理項目每年1—2萬畝,產(chǎn)業(yè)化項目2—3個,全區(qū)實施土地治理面積近10萬畝,約占全區(qū)耕地面積的1/14。工作任務(wù)還很艱巨,相關(guān)部門還需要進一步加大力度爭取項目和資金。

 。ǘ┕こ瘫O(jiān)理還有待進一步加強。個別監(jiān)理人員責任心不強,執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定不嚴,旁站監(jiān)理、巡視檢查、平行檢驗不夠,部分施工企業(yè)生產(chǎn)的'部分預(yù)制件達不到“安全、適用、經(jīng)濟、美觀”的要求,按精品工程質(zhì)量要求還存在差距。

  (三)項目建成后續(xù)管護還不到位。由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的投入主要是以財政資金為主,項目工程驗收后,雖然向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組辦理了產(chǎn)權(quán)移交手續(xù),但由于維護資金缺乏,項目區(qū)農(nóng)戶責任心、集體意識薄弱,水渠、苗木等管護還不到位,影響了項目效益的長期發(fā)揮。

 。ㄋ模╉椖啃麄靼l(fā)動還不夠有力。在項目實施過程中,政策宣傳不到位,部分群眾、村組干部對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作了解不夠。區(qū)上相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組支持配合、協(xié)調(diào)一致做好工作做得還不夠緊密。

  三、建議

 。ㄒ唬⿹屪フ邫C遇,加大項目爭取力度。按照全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展規(guī)劃,突出項目實施重點,不斷充實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫。區(qū)財政和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門要積極向省、市農(nóng)發(fā)部門匯報銜接,爭取增加項目數(shù)量,擴大項目投資規(guī)模。在向上爭取項目時,除要素分配外,還要積極尋求其它方面的支持,力爭儲備一批、立項一批、建成一批項目。

 。ǘ┚o密結(jié)合實際,統(tǒng)籌合理安排項目。在區(qū)域布局上,項目安排要堅持不短板原則,向沿山條件差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,實施后顯著改變?nèi)罕姷纳a(chǎn)生活條件;向核心區(qū)集中,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化建設(shè)相結(jié)合,和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相配套,實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的總體要求。在產(chǎn)業(yè)化項目上,充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用,通過穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來促進農(nóng)民增收致富。堅持以龍頭為紐帶,按照“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+基地+市場”的發(fā)展思路,圍繞設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、特色林果業(yè)等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè),特別對皇冠梨、枸杞等特色種養(yǎng)業(yè)的深加工項目給予優(yōu)先扶持。

  (三)增強精品意識,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)。高度重視打造全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)精品工程,建議區(qū)上集中涉農(nóng)項目資金,建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、生產(chǎn)生活設(shè)施配套齊全的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)。加快構(gòu)建以區(qū)為主體的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金統(tǒng)籌整合工作機制,按照整合使用、集中開發(fā)、連片推進、整體打造、提高效益的思路,統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)機、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地治理、農(nóng)村公路建設(shè)等涉農(nóng)項目資金,納入支農(nóng)資金整合使用,緩解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)資金不足和部分農(nóng)業(yè)項目交叉建設(shè)等問題,提高涉農(nóng)資金的整體投資效益,形成全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的示范性園區(qū)。

 。ㄋ模淅瘟枷,切實加強項目組織管理。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目是中央增強農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的一項惠民工程,項目主管單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要時刻繃緊廉政弦,始終把保證質(zhì)量作為工程建設(shè)的核心任務(wù),堅持項目組織實施中的四制管理規(guī)定(招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制度、資金報賬制)。項目法人要切實履行職責,督促監(jiān)理單位按工程質(zhì)量設(shè)計要求加強檢測,堅持工地巡視和旁站檢查相結(jié)合,嚴格執(zhí)行施工程序和工程質(zhì)量標準。對一些存在質(zhì)量隱患,群眾有反映的工程要盡快組織回頭看,嚴格按合同約定辦事,在工程驗收前及時排除隱患,確保工程質(zhì)量。加強項目資金管理,嚴格實行區(qū)級報賬制,推行資金國庫集中支付,確保資金運行安全。在項目設(shè)計和實施中,要切實尊重當?shù)厝罕姷囊庠,調(diào)動群眾參與項目的積極性,化解阻力,增加動力。施工企業(yè)和項目區(qū)干部群眾要建立良好的工作關(guān)系,文明和諧施工,確保項目安全、資金安全、干部安全,努力把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建成精品工程。

 。ㄎ澹┘訌婍椖抗茏o,確保工程長期發(fā)揮效益。通過宣傳和項目建成前后的效益對比教育群眾,增強群眾的管護意識,發(fā)動群眾參與日常管理,形成愛護工程的良好社會氛圍。研究制定全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程管理辦法,明晰項目產(chǎn)權(quán),落實管護主體、措施和責任,加強項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的管護和維修。進一步探索完善項目建成后的管理機制,建議斗渠以上水利工程由水管單位專業(yè)管理和維護,農(nóng)渠以下田間工程制定管護辦法后移交農(nóng)民用水者協(xié)會或村委會自管自用;村組道路主干道由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織維護,區(qū)交通局監(jiān)管,機耕路全部由村民小組負責維護;農(nóng)田防護林按照林權(quán)制度改革的要求全部確權(quán)到戶,由農(nóng)戶管理使用,區(qū)林業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管。對自然老化毀壞的及時啟動項目管護資金維修,確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程完好、運行正常,長期發(fā)揮效益。

項目實施報告13

  一、基本情況

  年二季度國家發(fā)展和改革委員會及有關(guān)部委下達了年第三、第四批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目計劃,主要用于加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)以及自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面。截至到年9月,國家第三、第四批新增中央投資計劃已全部下達,我省已爭取并落實到位的項目有廉租住房建設(shè)、游牧民定居工程、垃圾填埋場、污水處理廠工程、農(nóng)村飲水安全、重大水利工程、天然林保護工程、基層衛(wèi)生醫(yī)療建設(shè)、中等職業(yè)教育項目、廣播電視村村通工程、重點鎮(zhèn)供水及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、電網(wǎng)改造項目、煤礦安全改造項目、中小學校舍安全工程、維穩(wěn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、藏區(qū)專項、大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程等多個方面。年第三、第四批中央新增1500億投資計劃中,我省下達投資計劃56.15億元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資32.99億元,地方配套資金23.16億元),涉及6類212個項目。此次審計調(diào)查的范圍包括4類14個項目,涉及金額4億元。

  中央擴大內(nèi)需政策的實施,對保持我省經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展、大力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高人民生活水平等方面起到了極大的促進作用。

  審計調(diào)查結(jié)果表明,自年第三、第四批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目下達以來,各地、各相關(guān)部門高度重視,克服時間緊迫、施工條件艱苦等困難,加強組織協(xié)調(diào),集中力量抓好項目建設(shè)工作,推動了項目的順利實施。項目實施部門嚴格按照基本建設(shè)程序要求完善項目管理,加快項目進度。同時,對以前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,并按有關(guān)要求規(guī)范財務(wù)管理和內(nèi)部控制,及時出臺了相關(guān)政策和規(guī)定,為促進新增中央投資項目健康有序的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。但審計調(diào)查也發(fā)現(xiàn),部分項目在項目管理和財務(wù)管理上還存在一些需要加以糾正和規(guī)范的問題。

  二、審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要問題

 。ㄒ唬┛h草原防火站物資儲備倉庫項目未經(jīng)批復(fù)調(diào)整建設(shè)地址、建設(shè)規(guī)模,縣第二人民醫(yī)院門診、住院綜合樓項目未經(jīng)批復(fù)增加天然氣管道建設(shè)工程,投資超出概算389939.72元。

 。ǘ┦泄簿痔鼐ш牷A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、市文物中心庫房及博物館改擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設(shè)項目存在前期工作不到位、相關(guān)手續(xù)不完備的問題。

  (三)部分項目管理不規(guī)范。

  1.市中醫(yī)院綜合樓項目、市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、縣第二人民醫(yī)院門診住院綜合樓、中醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目存在合同簽訂不規(guī)范的問題。

  2.市城北建青小學教學樓項目、市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目存在工程施工現(xiàn)場管理不規(guī)范的問題。

  3.州縣歷史文化街區(qū)改造工程未按時開工。

  (四)部分項目財務(wù)管理不規(guī)范。

  1.市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目未嚴格按基本建設(shè)會計制度核算,涉及款項共計121.59萬元。

  2.縣歷史文化街區(qū)改造項目中將歷史文化街區(qū)改造工程資金100萬元暫用于實施隆務(wù)北街延伸段工程。

  3.縣供水水源改造及管道擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設(shè)項目、縣國庫集中支付中心核算的擴大內(nèi)需新增中央投資項目未按要求實行專戶管理或?qū)Y~核算。

  (五)縣供水水源改造及管道擴建工程、市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目及市第一人民醫(yī)院綜合樓項目配套、自籌資金不到位,涉及款項共計20xx萬元。

  三、審計建議

  針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,審計廳建議各項目實施單位嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,完善各項建設(shè)審批手續(xù);各地財政部門要繼續(xù)加強對項目實施單位財務(wù)核算工作的指導和財務(wù)人員的培訓力度,督促各項目實施單位盡快建立財務(wù)管理機構(gòu),健全財務(wù)核算制度;建設(shè)主管部門要高度重視建設(shè)領(lǐng)域中普遍存在的監(jiān)理單位履行職責不到位、工作不得力等問題,加大對監(jiān)理單位的監(jiān)管力度。發(fā)展改革部門應(yīng)加強與國家有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,充分考慮我省施工季節(jié)短、冬春季不宜施工的實際情況,爭取國家投資計劃盡早下達。項目主管部門應(yīng)要求各地制訂切實有效的辦法和措施,督促項目實施單位加快項目進度,切實解決部分項目工期拖延、進度遲緩等問題。有關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)國家部委,充分考慮我省經(jīng)濟總量較小、地方財政困難,項目配套資金難以落實的實際,爭取減免省級配套資金,盡早落實取消州、縣配套資金的政策。

  四、審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

  在審計調(diào)查期間和出具審計調(diào)查報告之后,各地區(qū)以及各項目實施單位(部門)高度重視審計發(fā)現(xiàn)和提出的問題,進行了積極有效的整改和糾正:涉及未經(jīng)批復(fù)調(diào)整建設(shè)地址、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準的項目已上報主管部門審批;涉及前期工作不到位、相關(guān)手續(xù)不完備的項目均已補充完善了相關(guān)手續(xù)并上報主管部門審批;涉及合同簽訂不規(guī)范的項目已對合同條款進行了補充完善;涉及現(xiàn)場管理不規(guī)范的'項目調(diào)整了現(xiàn)場監(jiān)理人員、整理完善了監(jiān)理旁站記錄,且對原材料采用現(xiàn)場見證取樣進行了抽檢;涉及投資超出概算的項目對超概的原因進行了詳細分析,資金缺口部分已由縣財政配套解決;涉及未按時開工的項目在實施過程中對項目的工期進行了合理計劃和安排;涉及財務(wù)管理不規(guī)范、未嚴格按基本建設(shè)會計制度核算的項目已調(diào)整了相關(guān)會計科目,對不規(guī)范的票據(jù)進行了更換。暫用于實施隆務(wù)北街延伸段工程的100萬元項目資金已歸還原渠道。未按要求實行專戶管理或?qū)Y~核算的項目及單位均已按要求設(shè)立了專戶,對項目資金實行專戶管理、專賬核算;涉及配套及自籌資金不到位的項目已將建設(shè)資金全額撥付到位或?qū)催M度分批撥付到位。

項目實施報告14

  根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村人居環(huán)境重點縣和農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項目實施工作的通知》川農(nóng)〔20xx〕75號和《閬中市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》等文件的要求,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)示范村的實際情況,特制定本方案。

  一、目標任務(wù)

  20xx年,主要完成天宮院村示范村戶用廁所改造共235戶,其中,新建三格化糞池6戶,改建廁所+三格化糞池229戶,無害化衛(wèi)生廁所普及率達90%以上。

  二、建設(shè)內(nèi)容

  重點建設(shè)農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè),糞污池主要建設(shè)三格化糞池(玻璃鋼成品)或三聯(lián)通沼氣池對糞污進行無害化處理。

  三、責任主體

  天宮鄉(xiāng)為責任主體,天宮鄉(xiāng)天宮院村示范村為實施主體。

  四、獎補標準

  (一)補助要求

  按照政府補助引導、群眾投工投勞相結(jié)合的原則,多方籌集改廁資金,實行“先建后補、以獎代補”的方式,鼓勵農(nóng)戶以自備磚、砂石、水泥建筑材料或以出工等形式參與改廁。重點支持示范村補助戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備,各村可根據(jù)實際情況確定具體內(nèi)容。以下情形不列入補助范圍:一是不按規(guī)定標準建設(shè);二是驗收不合格的戶廁;三是本方案出臺之前,已經(jīng)建成的水沖式廁所和無害化處理廁所。

  (二)補助標準

  1.新建三格化糞池或沼改廁,達到無害化衛(wèi)生廁所標準的,財政資金補助1500元/戶。

  2.改建廁所+三格化糞池或沼改廁,達到無害化衛(wèi)生廁所標準的,財政資金補助2500元/戶。

  (三)統(tǒng)籌補助資金

  鄉(xiāng)根據(jù)示范村農(nóng)戶廁所改造任務(wù)量,對到戶補助資金全村統(tǒng)籌調(diào)配。示范村嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、補助標準,全面完成整治任務(wù)及無害化衛(wèi)生廁所普及率達標。

  五、進度安排

  1.8月30日前,完成示范村戶廁基本情況摸底調(diào)查;完成示范村宣傳動員、農(nóng)戶自愿申請、戶廁改造清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村審核、公開公示、示范村實施方案、組建管理隊伍、建設(shè)方式確定等工作。

  2.9月1-11月30日,完成示范村戶廁改造任務(wù),鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進,示范村組織實施。在實施的過程中,每月20日前向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報送建設(shè)進度,11月15日前上報本年度農(nóng)村改廁工作總結(jié)報告。

  3.12月1日-12月15日,完成示范村自查及初驗工作,形成自查報告報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

  4.12月15日-20xx年1月,完成市級考核驗收,兌現(xiàn)補助政策,準備迎接省、南充市及閬中市的'考核工作。

  六、考核驗收

  (一)驗收程序

  1.村級自驗。由村民委員會成立驗收組,以戶為單位,組織開展驗收,按改造清單逐戶填寫驗收表,上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請初驗。

  2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。由鄉(xiāng)成立驗收組,以村為單位,逐村逐組逐戶進行驗收。

  3.公開公示。在完成初驗的基礎(chǔ)上,對初驗結(jié)果在本村進行公開公示,公示期不得少于7個工作日,接受群眾監(jiān)督。

  4.申報驗收。鄉(xiāng)在公開公示無異議后,形成驗收報告,提請本級(閬中市)聯(lián)合驗收組驗收。

  (二)驗收標準

  1.衛(wèi)生廁所標準。獨立式廁屋,建筑面積不小于1.2㎡,達到人畜分離,有墻、有頂、有門,貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋,廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭,糞便按規(guī)定清出。

  2.無害化廁所室內(nèi)標準。廁屋整體結(jié)構(gòu)完整(有墻、有頂、有門),建筑面積不小于1.2㎡,室內(nèi)有標準便器、廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭,貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋。

  3.無害化廁所糞污處理標準。具備有效降低糞便中生物性致病因子傳染性的設(shè)施,建三格式化糞池(統(tǒng)一使用玻璃鋼成品1.5-2立方)或三聯(lián)通沼氣池,處理后的糞污應(yīng)達到無害化衛(wèi)生要求,能夠直接用于農(nóng)業(yè)施肥等資源化利用。

  七、組織保障

  (一)加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長,示范村書記,駐村工作隊及相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導小組,負責項目組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,確保順利推進。

  (二)強化項目管理。示范村在保證質(zhì)量前提下,狠抓項目進度,在規(guī)定時間內(nèi)完成項目目標任務(wù)。加強農(nóng)村改廁檔案資料管理,做好改廁前、中、后的影像保存(由各工作片負責照相并報鎮(zhèn)項目辦存檔),改廁農(nóng)戶要進行統(tǒng)一編號。

  (三)搞好技術(shù)培訓。我鄉(xiāng)將集中組織開展農(nóng)村改廁業(yè)務(wù)培訓,對項目鎮(zhèn)村干部和施工人員系統(tǒng)培訓農(nóng)村三格式化糞池改建技術(shù)規(guī)范,保證改廁管理人員和施工人員掌握技術(shù),按規(guī)范施工。

  (四)加強督查督辦。加強現(xiàn)場督導檢查和技術(shù)指導,及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,確保工程進度和質(zhì)量。

項目實施報告15

  xx縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)堅持以提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力為已任,以強基礎(chǔ)、穩(wěn)糧食、創(chuàng)增收為核心,以小工程、高效益為突破口,以建設(shè)高標準農(nóng)田為重點,堅持治水、改土并重,工程措施和科技措施相結(jié)合,因地制宜,科學規(guī)劃,集中連片,統(tǒng)一實施。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件得到顯著改善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力顯著提高,抗御自然災(zāi)害能力明顯增強,使項目區(qū)呈現(xiàn)渠相連、路相通、田地平整、村莊靚麗的美麗生態(tài)新田園景象,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)注入了新的活力。

  一、項目實施情況

  xx縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目堅持以基礎(chǔ)設(shè)施為先導,產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,群眾增收為目標,本著干一件、成功一件、受益一片的指導思想,按照“集中整合支農(nóng)資金、農(nóng)業(yè)科技綜合配套、山水田林路綜合治理和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的工作思路,科學設(shè)計,布局合理,嚴格標準,注重質(zhì)量,分別在中寨鄉(xiāng)、老店鎮(zhèn)、白鶴灘鎮(zhèn)、蒙姑鎮(zhèn)組織實施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。

  xx縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目累計完成總投資20xx.87萬元,占計劃的96.2%,其中:財政資金1547.87萬元,群眾自籌466萬元(其中:投以勞折資99萬元,專業(yè)合作社自籌資金367萬元),銀行貸款24萬元。在省、市主管部門關(guān)心支持下,上級批復(fù)我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目6個:中寨鄉(xiāng)高標準農(nóng)田建設(shè)示范0.5萬畝,總投資697萬元,其中中央財政資金435萬元,省級財政資金196萬元,市級財政資金22萬元,群眾自籌資金44萬元(其中投工投勞折資44萬元);老店鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造0.32萬畝,總投資416萬元,其中中央財政資金260萬元,省級財政資金117萬元,市級財政資金13萬元,群眾自籌資金26萬元(其中投工投勞折資26萬元);治樂河小流域生態(tài)綜合治理0.5萬畝,總投資457萬元,其中中央財政資金285萬元,省級財政資金128萬元,市級財政資金15萬元,群眾自籌資金29萬元(其中投工投勞折資29萬元);xx縣20xx頭托佩克商品仔豬繁育養(yǎng)殖擴建項目總投資120萬元,其中:中央財政資金30萬元,省級財政資金14萬元,市級財政資金2萬元,自籌資金50萬元,銀行貸款24萬元;xx縣1萬頭PIC仔豬養(yǎng)殖擴建項目總投資377萬元,其中:中央財政資金40萬元,省級財政資金18萬元,市級財政資金2萬元,自籌資金217萬元。昭通市xx縣1萬噸蔗糖加工固定資產(chǎn)貸款貼息項,扶持xx白鶴灘食品有限責任公司固定資產(chǎn)貸款貼息27萬元。

  完成土地治理面積1.32萬畝,襯砌渠道建設(shè)21公里,溝道治理—溪流護岸0.6公里,占計劃的100%;機耕路6.5公里,改良土壤0.44萬畝占計劃的100%;營造防護林0.2萬畝,節(jié)能灶500眼,占計劃的100%;沼氣池綜合配套49戶,占計劃的98%;優(yōu)質(zhì)蠶種推廣0.13萬畝,測土配方施肥0.8萬畝,技術(shù)培訓1000人次,占計劃的100%;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目2個,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央財政貸款貼息項目1個,占計劃的100%。

  二、取得主要成效

  通過土地治理、高標準農(nóng)田建設(shè)、小流域生態(tài)綜合治理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等開發(fā)項目的實施,項目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件有了明顯改善,基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強,工程效益得到了充分發(fā)揮,抗災(zāi)、減災(zāi)能力明顯提高,取得了較為明顯的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

  (一)改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),綜合生產(chǎn)能力增強。通過改造中低產(chǎn)田、新增和恢復(fù)改善灌面、新增農(nóng)機、擴大機耕面、水土流失治理,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有效改善,水土流失得到有效遏制,項目區(qū)基本形成了“旱能灌、澇能排、渠相連、路相通”的格局,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強。項目區(qū)新增灌溉面積0.27萬畝,改善灌溉面積0.88萬畝,新增節(jié)水灌溉面積0.55萬畝,改良土壤面積0.44萬畝,年節(jié)約用水55萬立方米,控制水土流失面積7平方公里,擴大良種種植面積0.5萬畝。通過項目建設(shè),項目區(qū)基本上解除了春來怕干旱,雨來怕沖涮和洪澇的憂患,為項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了充足的水源保證,增加了抗旱、排洪、排澇的綜合能力,極大地改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素,使項目區(qū)有效灌溉率從原來的35%提高到87%,提高了52個百分點,比全縣平均水平高21個百分點,供水保證率達到80%以上,

  (二)優(yōu)化項目管理,充分發(fā)揮綜合效益。實行科學規(guī)劃、擇優(yōu)立項,嚴格按照技術(shù)標準施工和管理,強化資金使用監(jiān)管,確保項目發(fā)揮良好的綜合效益。一是生態(tài)效益。項目區(qū)基本形成蠶桑、核桃、花椒等經(jīng)濟林果為主的發(fā)展模式,增加農(nóng)田林網(wǎng)防護面積0.2萬畝,節(jié)能灶500眼,沼氣池綜合配套50戶,極大地改善了生態(tài)環(huán)境,調(diào)節(jié)了氣候,涵養(yǎng)了水源,保持了水土,維護了生態(tài)。二是經(jīng)濟效益。按照因地制宜的要求,項目區(qū)培育了以“經(jīng)濟林果、冬早反季蔬菜”為支撐的增收主導產(chǎn)業(yè),通過項目的實施,項目區(qū)增加糧食269萬公斤,增加其它農(nóng)產(chǎn)品50萬公斤,增加種植業(yè)產(chǎn)值1510萬元,農(nóng)民純收入增加總額900萬元;三個產(chǎn)業(yè)化項目的實施,每年新增仔豬12000頭,新增總產(chǎn)值875萬元,新增利稅264萬元,直接受益農(nóng)戶119戶,帶動農(nóng)戶2904戶,新增就業(yè)人數(shù)162人,農(nóng)民收入增加總額736萬元。三是社會效益。通過適用農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)培訓,增大科技推廣力度,糧經(jīng)作物的'發(fā)展又促進了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會效益顯著,實現(xiàn)一次投入,多年受益,且可持續(xù)發(fā)展,為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅實可靠的基礎(chǔ);發(fā)展壯大了農(nóng)村社會化服務(wù)體系,扶持成立了農(nóng)民專業(yè)合作組織;改善了農(nóng)村面貌,環(huán)境整潔,鄉(xiāng)風文明,民風純樸,成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典型示范。

  (三)轉(zhuǎn)變農(nóng)民意識,提高生產(chǎn)生活質(zhì)量。一是改進耕作方式,減輕了勞動強度,提高了勞動效率,增加了農(nóng)民收益;二是實施“五改三建”,改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境,項目區(qū)農(nóng)戶用上了沼氣液化灶,洗上了太陽能熱水澡,真正地改變了日出而作、日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式,群眾在勞動之余可以看看電視節(jié)目,有效地促進了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),群眾都自豪地說:“咱們也過上了城市人的生活”。同時,通過采取工程措施、農(nóng)藝措施和生物措施相結(jié)合,有效地減少水土流失面積,治理了生態(tài)環(huán)境,農(nóng)民居住環(huán)境也大大改善。

  三、存在主要問題

  (一)縣級財力匱乏,資金配套困難。按照“先易后難、集中連片”的原則,前幾年開發(fā)重點主要集中在條件相對好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,而尚未實施項目的村社基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差,項目實施成本高,投入資金需求量大,地方可用于配套的財力有限,地方財政不能足額配套資金,一定程度上影響了項目區(qū)的整體開發(fā)效益。

  (二)農(nóng)民群眾貧困,籌資投勞困難。一是農(nóng)村大量青壯年勞力外出務(wù)工,農(nóng)村由老人、婦女兒童留守,農(nóng)村勞動力缺乏,投工投勞困難;二是xx屬國家級貧困縣,農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)民普遍貧困,要完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目政策規(guī)定的籌資投勞比例十分艱難。

 。ㄈ┤狈ΡO(jiān)管意識,項目后期管護難。由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的投入主要是以財政的無償資金為主,項目工程驗收后,雖然向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦理了產(chǎn)權(quán)移交手續(xù),但由于鄉(xiāng)村社干部及群眾責任心不強,群眾集體監(jiān)管意識差,加上投入使用后維護資金投入不足,水渠等基礎(chǔ)設(shè)施管護不到位,投入使用不久就有損壞現(xiàn)象,甚至導致整個渠道不能正常使用。

  四、對策和建議

  在今后的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施中,要以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點,以增加農(nóng)民收入為目標,突出高原特色農(nóng)產(chǎn)品,實施綜合開發(fā)、規(guī)模開發(fā)、特色開發(fā)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和科技開發(fā),提高優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,加大特色農(nóng)副產(chǎn)品規(guī);a(chǎn)基地建設(shè)力度,促進項目區(qū)集約化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),為構(gòu)建富裕文明和諧的xx做出積極貢獻。

 。ㄒ唬┟鞔_目標,強化組織領(lǐng)導。要立足“三農(nóng)”工作,明確工作職責,細化目標任務(wù),切實加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的組織領(lǐng)導,結(jié)合xx實際,加大對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的宣傳力度,積極向上級匯報請示爭取更大的扶持,要將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目作為改善生產(chǎn)條件、促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的基礎(chǔ)性工程,列入重要議事日程,全力推進,抓出成效。要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作納入實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核內(nèi)容,形成縣鄉(xiāng)村社及群眾齊抓共管的強大合力。

 。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào),整合支農(nóng)資金。要加強涉農(nóng)部門協(xié)調(diào),使涉農(nóng)部門密切配合,切實解決農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金投入不足和其它支農(nóng)資金投入形不成合力、效益不明顯的問題,逐步形成“統(tǒng)一規(guī)劃、集中投入、性質(zhì)不變、渠道不亂、各記其功”的資金投入格局,提高支農(nóng)資金使用效益。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,提高生產(chǎn)能力。提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的第一要務(wù),在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的立項、建設(shè)和運行中,必須注重開發(fā)實效,科學規(guī)劃設(shè)計,合理布局,堅持以解決制約農(nóng)業(yè)發(fā)展因素為關(guān)鍵,以水土治理為重點,著重實施中低產(chǎn)田改造項目,突出農(nóng)田水利、優(yōu)質(zhì)良種、科技種植、耕地施肥等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力。

 。ㄋ模┝苛Χ,落實配套資金。要在加大和積極爭取上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金的基礎(chǔ)上,堅持實事求是、量力而行的原則,據(jù)實安排縣級財政配套資金,將每年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配套資金列入本級財政預(yù)算,使縣級配套資金有保障,彌補農(nóng)民群眾投資投勞不足,減輕項目區(qū)農(nóng)民群眾的負擔。

 。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)管,確保發(fā)揮效益。健全完善工程質(zhì)量、資金管理、后續(xù)管理維護等制度和辦法,明確職責,抓好工程進度、質(zhì)量等督促檢查,確保工程建設(shè)質(zhì)量。加強項目的管護和維修,及時落實管護主體、措施和責任,確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程長期發(fā)揮效益。

  (六)宣傳引導,廣泛發(fā)動群眾。項目區(qū)農(nóng)民群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的直接受益者,充分發(fā)揮好農(nóng)民群眾在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中的作用,是做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的關(guān)鍵。要加大宣傳力度,讓廣大農(nóng)民群眾更多地了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和重大意義,使其積極投身到項目建設(shè)中,形成愿意干、主動干、爭著干的良好氛圍,主動嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施過程中應(yīng)履行的監(jiān)管職責和應(yīng)盡的投資投勞義務(wù),使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)真正成為農(nóng)民群眾的一項自覺行動。

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