構建正能量團隊體驗總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家整理的構建正能量團隊體驗總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　辛西婭是一家大型高科技企業(yè)的工程師。她曾經(jīng)自掏腰包向一位管理培訓師學習團隊建設的知識。她讀了很多關于這個主題的書，并與她認為成功的團隊領導溝通，聽取他們的成功經(jīng)驗。

　　和辛西婭一起工作的同事是湯姆，一位成績斐然的工程師，他的技能贏得了很多人的尊重。湯姆認為，他的熟練技能是公司晉升的有力后盾。想象一下，六個月后，當辛西婭被提升為經(jīng)理時，湯姆會有多驚訝。后來，當辛西婭再次被提升為主管時，湯姆還在原地踏步，想不通為什么他沒有得到任何晉升。

　　不幸的是，許多經(jīng)理和團隊領導人并沒有像辛西婭那樣意識到，要建立一個充滿正能量的團隊，我們必須學習建立一個正能量團隊所需的技能。此外，這種學習并不是一夜之間就能實現(xiàn)的。我們需要明白的是，建立一個積極的能量團隊需要我們以終身學習的態(tài)度來對待它。

　　如果你想建立一個積極和高效的團隊，有一個你可能沒有聽說過的新想法：你需要成為一名學生來學習和關注大量的資源。這本書就是其中之一，很多其他的書都會有幫助。報紙、雜志，以及研究團隊建設網(wǎng)絡信息資源的最佳方式，也將有所幫助。你也可以向管理培訓師尋求幫助，甚至可以成立自己的策劃團隊，動員大家提出有見地的建議和反饋。

　　問題的關鍵是，你應該首先成為別人的學生，深入觀察他們的夢想是什么，他們害怕什么，他們的欲望和希望是什么，并研究如何創(chuàng)造一個有利于每個人實現(xiàn)共同目標和團結、合作和努力工作的環(huán)境。畢竟，要建立一個充滿正能量和高效的團隊，我們應該從一個新的思維高度來思考。

　　想想有多少經(jīng)理和團隊領導領導的團隊，要么解散，要么名存實亡，沒有戰(zhàn)斗力。通常，經(jīng)理和團隊領導認為他們處于這個位置是因為他們自己的優(yōu)秀能力和個性特征——并不完全與此有關。

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