學校師資處工作計劃

　　一、工作背景

　　20xx年，我校在辦學上進行新的嘗試。根據國家和xx市課程標準的要求，在課時上作出調整，并在長短課的實施上進行大膽改革。教師隊伍的發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)和新契機，同時，相關的研究和考核也需跟上改革的步伐。

　　二、工作思路

　　本學期的科研工作將繼續(xù)深入研究學校特色的發(fā)展、長短課實施后課題研究的開展，進一步發(fā)揮科研在教育教學中的先導作用。根據常規(guī)，做好區(qū)級課題的申報、中期管理，不斷完善小課題研究制度。師資隊伍建設方面，繼續(xù)完善教師隊伍結構，積極推進教師職務培訓。重視青年教師的培養(yǎng)，明確和落實青年教師的培養(yǎng)目標。

　　在新改革措施下，對原先方案進行精細化修整，加強考核的正對性和有效性，充分發(fā)揮考核的激勵作用。

　　三、工作安排

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　　1、做好立項課題的常規(guī)管理。

　�。�1）做好在建區(qū)級課題的過程管理，確保課題研究的順利進行，完成研究任務。

　　（2）做好小課題研究的過程管理，組織一次小課題研究的中期交流座談。對現有小課題的研究加強管理和指導，提高研究的成效。同時，在課題研究中篩選和培育區(qū)級課題，培育科研骨干。

　�。�3）加強青年教師的科研指導，組織科研沙龍對長短課時的實施進行相關研究。

　　（4）本學期中，在校長室領導下，推動教師對《對追求理解的教學設計》的研究和運用，改善課堂教學品質。

　　2、組織20xx年區(qū)級課題申報。

　　3、其它

　　（1）繼續(xù)為教師發(fā)表文章積極提供條件，推薦優(yōu)秀的稿件發(fā)表。

　�。�2）為教師職稱論文的撰寫提供幫助和指導。

　　（3）為教師及時傳達各種評比、征文信息，拓展教師展示渠道。

　�。ǘ�）教師隊伍建設

　　1、做好教師全員職務培訓。

　　十三五培訓已在學校組織下順利推進，要加強工作中的指導。同時，要積極順應學校扁平化、矩陣式管理的新模式，認真研究師資培訓新途徑、開拓新思路，探索培訓新方法，推進培訓的深入開展。

　　根據學校發(fā)展需要，合理選派教師參加校外的各種短期學習、培訓，提升教師的職業(yè)素養(yǎng)。密切關注校外社會機構的短期培訓，選擇合適的內容，選派相關教師學習，提升專業(yè)素養(yǎng)

　　2、精心組織見習教師的培訓工作。

　　本學期，9位（外校4名）見習教師的培訓將完成培訓任務。3月份對匯報課的安排要落實到位，4月份完成匯報課，5月份完成見習教師校內考核。

　　3、強化1—5年教師的培養(yǎng)管理

　　在1—5年教師的培養(yǎng)管理上，除了在各自教研組由教研組長負責的日常管理帶教外，積極發(fā)揮學�？蒲猩除垺⒏缬陼�院、名師工作室沙龍等渠道的作用，帶動教師在師德、教學業(yè)務、研究能力、指導能力等方面的全面學習和提升。

　　4、完善骨干教師管理。

　　區(qū)級骨干教師在管理上要進一步細化。根據教育局、進修學院對骨干教師的要求，從學校角度扎實推進《xx師范大學附屬外國語中學骨干教師發(fā)展、考核要求》，充分發(fā)揮骨干教師的引領作用。

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