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小區(qū)綠化上半年工作總結(jié)

時間:2023-06-13 19:55:20 半年工作總結(jié) 我要投稿
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小區(qū)綠化上半年工作總結(jié)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的小區(qū)綠化上半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

小區(qū)綠化上半年工作總結(jié)

  小區(qū)綠化上半年工作總結(jié)1

  一、小區(qū)綠化工作基本情況:

  大面積鋪設(shè)草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境,我們在小區(qū)主體建筑和各種配套設(shè)施完工以后,大面積鋪設(shè)草坪,確保家家推窗見綠,這樣,小區(qū)視野開闊,給人以耳目一新的感覺。

  大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱,進入夏季,必須有綠樹與綠蔭,我們針對這一特點,用植物造景,以增加綠量,達到開窗有景、步步換景。

  修建XX花城特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評比是提升XX花城工作的轉(zhuǎn)折點,我們堅持"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計理念,加強生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設(shè)步伐,增加水景、觀賞點和健身設(shè)施,補種大樹、竹樹、桂花等。

  生動活潑的水景。水質(zhì)清澈,并有睡蓮加以襯托和凈化水質(zhì),形成了花城獨特的景觀特色。

  二、XX花城綠化工作的主要特點:

  堅持"以人為本"的主旋律。作為配套設(shè)施,相當(dāng)一部分人是因為看好環(huán)境而來的,我們的環(huán)境建設(shè)充分體現(xiàn)了"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計理念,注重生態(tài)型和功能型建設(shè),增加觀賞景點,補種觀賞品種,設(shè)制健身設(shè)施,是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。

  為居民開辟更多的休閑娛樂場所。修建有羽毛球場、籃球場和網(wǎng)球場,并在小區(qū)增設(shè)休閑桌椅,增設(shè)小區(qū)兒童游樂設(shè)施,增加了綠地的功能,為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動場所。

  綠化品種合理搭配。以XX常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架,確保一年XX草常青、樹常綠、花常開,XX常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等;春季花樹有月季、紫薇、木槿等;秋季花樹有桂花、木芙蓉等;冬季有臘梅、梅花;草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。

  加強綠地養(yǎng)護管理。常言說"三分種,七分養(yǎng)",我們積極推進綠化工作管理體制的`改革,使綠地養(yǎng)護與管理更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化。

  1、聘請專業(yè)隊伍進行養(yǎng)護與管理;

  2、強化經(jīng)濟核算,確保管理養(yǎng)護經(jīng)費到位;

  3、嚴(yán)格督促檢查制度,每月定期考核,使管理效果與經(jīng)濟效率掛鉤。

  通過以上各項措施,大大提高了綠化承包單位的管理積極性和工作效率。

  三、XX花城綠化管理工作情況:

  管理體制改革,實行對外招標(biāo),吸收專業(yè)隊伍進行日常養(yǎng)護管理,健全各項制度,強化經(jīng)濟核算,使管理效果直接與經(jīng)濟效益掛鉤,從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。

  綠化部門的工作內(nèi)容是:對花草樹木進行日常管理與養(yǎng)護;對綠化設(shè)施進行檢查保養(yǎng);對因工程維修而被破壞的綠地進行修補;小型綠化工程的施工;改造綠地花草樹木的補栽等。

  建立健全綠化部門工作制度。服務(wù)中心根據(jù)多年來的實際工作經(jīng)驗,建立了一整套完善的工作制度和管理制度,并在實踐中不斷加以完善,主要規(guī)章制度有:綠化養(yǎng)護人員崗位職責(zé)、環(huán)境綠化組目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、綠化工作細(xì)則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護管理、綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)、綠化檢查考評細(xì)則等。

  建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊;苗木購買單、施工圖紙及合同、報告批復(fù)、收支明細(xì)等全部歸檔,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  小區(qū)綠化上半年工作總結(jié)2

  沙運司生活基地于1997年建成,地處218國道線左側(cè),占地總面積211.8畝,平面地形是一個東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風(fēng)林帶和小區(qū)內(nèi)人行道林帶,現(xiàn)有住宅樓12棟,住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達48。通過幾任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力,力求將基地建成花草樹木交相輝映,生態(tài)環(huán)境健全,人為造景,立體化綠化的一道亮麗風(fēng)景;同時,使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結(jié)合,以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈,讓居民有了一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前,沙運司住宅小區(qū)、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達到100,庭院內(nèi)硬化道路與綠化帶相輔相成,已是一個集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來,沙運司的綠化工作主要從以下幾個方面著手:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,資金落實,齊抓共管

  基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結(jié)合的資產(chǎn),事關(guān)企業(yè)形象,并能增強企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力,同時也對改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設(shè)初期,沙運司充分利用現(xiàn)有土地資源,做到“四個結(jié)合”:即點線面相結(jié)合,大中小相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,重點與一般相結(jié)合。依據(jù)這一發(fā)展理念,沙運司對小區(qū)的綠化建設(shè)嚴(yán)格按照“高起點設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高質(zhì)量建設(shè)”的“三高”和“以人為本”的原則,堅持綠化建設(shè)與基地建設(shè)同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步發(fā)展。因此,多年來,沙運司各級領(lǐng)導(dǎo)對綠化工作非常重視,專門成立了沙運司綠化委員會,并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作;綠化委員會下設(shè)辦公室,由物業(yè)公司經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體的日常工作,形成了組織健全、責(zé)任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”過程中,我們進一步增強了自豪感和責(zé)任感,重視資金投入,在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下,寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設(shè)的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中:1999年投入26萬元從內(nèi)地引入馬尼拉草坪,種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍;20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難,我們積極通過新城辦事處聯(lián)糸庫塔干水渠管理總站,解決綠化用水問題,先期投入了9萬元進行管線改造,后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池,從庫塔干水渠引水,使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春,沙運司投資20.6萬元對原有的綠地進行了改造,投入13萬元改造了花園長廊,投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元,在休閑廣場內(nèi)增加和改造了嗍膠藍球場2個,排球場1個,網(wǎng)球場2個,高爾夫練桿場2個,增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。

  二、部門協(xié)管,真抓實干,專兼結(jié)合,創(chuàng)出成效

  經(jīng)過幾年的建設(shè),我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來,基地是一片戈壁沙石,地面寸草不生,現(xiàn)已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹,側(cè)柏綠籬帶800多米,已形成了環(huán)繞整個沙運司的青楊林帶;建造花園5個,品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色,喬、灌、花、草相互配置,形成了一道亮麗的風(fēng)景線,F(xiàn)在院內(nèi)鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色,不僅職工家屬安居樂業(yè),而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境,使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的.干部職工回到家里后精神為之振奮,大有爽情愉悅的感覺,人們的精神面貌發(fā)生了很大的改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境,離不開地方政府的支持,更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊伍的維護和管理。

  首先,作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司,在有專業(yè)隊伍,沒有專業(yè)技術(shù)人員的情況下,采取“走出去,請進來”的辦法,派出人員到當(dāng)?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花,請進并聘用當(dāng)?shù)貓@林工程師進行技術(shù)指導(dǎo),做好林木、花草病蟲害的防止工作,為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊伍打下良好的基礎(chǔ),為后來的管理起到了積極的作用。其次,重視綠化成果的保護管理。俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上,我們高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定,同時,在沙運司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干,定期對責(zé)任區(qū)域進行除草、翻地,并多次組織全體機關(guān)干部、職工由沙運司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區(qū)內(nèi)的每個住戶都要愛護公共設(shè)施及綠化環(huán)境,發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為,采取召開現(xiàn)場會、電視錄像曝光的方法,通報批評教育并實行經(jīng)濟處罰,以制度約束,使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上,我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊,并對綠化管理人員制定了工作標(biāo)準(zhǔn),考核辦法,月月考核達標(biāo),與當(dāng)月工資有效掛鉤,充分調(diào)動了員工的工作積極性,通過這些措施的嚴(yán)格執(zhí)行,有力地保障了綠化工作的順利進行,促進了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次,噴灑農(nóng)藥9次,20xx年施肥2次,噴灑農(nóng)藥12次,地埋藥2次,使樹木有了充分的營養(yǎng),長勢良好。投入了4500元,為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥,根據(jù)不同的位置,采取了粘貼、噴霧等不同的方法,及時的消除了病蟲害的侵蝕,消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元,增加綠地面積1200平方米,增種樹木100多棵,創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動3次,對院內(nèi)的雜草進行了清理,對個別衛(wèi)生死角進行了清除,使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹6000棵的任務(wù),并得到了認(rèn)可。組織完成了對院內(nèi)各種樹木的修剪枝工作,這將對整體樹形和來年的生長創(chuàng)造了有力的條件。

  三、綠色家園,精心創(chuàng)建,保護環(huán)境,責(zé)大如天

  綠色多了,環(huán)境美了,職工家屬愛護花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經(jīng)過沙運司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出,通過強大的輿論宣傳教育,職工愛護花草樹木的意識逐步增強,由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)信息通告、通報,使綠化管理工作的手段有所改變,更趨于人性化,管理水平也有了一定的提高。

  綠化衛(wèi)生工作是一項長期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項重要指標(biāo)。在這方面我們雖然做了一些工作,但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對綠化美化工作管理的力度,充分調(diào)動全體員工的積極性,克服困難,使我們的庭院變成“遠(yuǎn)看是公園,近看是花園,走進似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。

  小區(qū)綠化上半年工作總結(jié)3

  綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結(jié)如下:

  一.預(yù)防為主,防治結(jié)合。

  做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。

  二.定期的修剪,施肥,澆水。

  適當(dāng)修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達健壯,增強吸收能力,促進枝條生長,以利開花結(jié)果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結(jié)果;而且,過多地施用氮肥還易招致并蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前,應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。

  三.重視綠化成果的保護管理。

  俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的.關(guān)鍵!

  綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項重要指標(biāo),在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!

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