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勞動技能競賽發(fā)言稿

時間:2022-10-05 00:10:01 發(fā)言稿 我要投稿

勞動技能競賽發(fā)言稿(通用19篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的勞動技能競賽發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

勞動技能競賽發(fā)言稿(通用19篇)

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  在過去的一年里,xxx建設(shè)管理處在省交通運輸廳和xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng),不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響,順利實現(xiàn)了xxx高速公路xxx至xxx段提前通車的目標(biāo)任務(wù),還超額完成了xxx至xxx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù),在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下,使項目建設(shè)始終保持快速、高效的.發(fā)展態(tài)勢。

  省廳和公司的決策成就了xxx建設(shè)管理處的驕人業(yè)績,而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信,此次競賽,對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標(biāo)必將起到強大的推動作用。我代表xxx建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài):

  一、認真組織,廣泛動員,迅速掀起勞動競賽大干熱潮。

  結(jié)合項目建設(shè)實際情況,積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求,廣泛進行形勢任務(wù)教育動員,制定制度辦法,明確責(zé)任目標(biāo),鼓舞干勁,精心組織,調(diào)動一切力量迅速在xxx至xxx項目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。

  二、精心安排,周密部署,確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

  制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調(diào)整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。

  三、貫徹“五化”,精細施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

  深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神,全面落實質(zhì)量工作要點,樹立了以“質(zhì)量管理為核心,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。

  四、強化監(jiān)管、落實責(zé)任,確保項目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。

  按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),強化監(jiān)管檢查,落實持證上崗,制定應(yīng)急預(yù)案,并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,確保各項安全工作措施落到實處。

  同志們,20xx年是xxx事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年,更是xxx建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團隊快速成長、走向成熟的一年,在這樣一個具有歷史意義的年份里,我們深感光榮和自豪,我們xxx建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機,團結(jié)一心,堅定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發(fā)展”,全面完成年度省廳下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀(jì)工程,功在當(dāng)代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成,充分調(diào)動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式,這對我們來說不僅是一次千載難逢,鼓舞士氣的'.機會,更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗的場所。在此,我代表興平治渭辦莊嚴承諾:我們將以崇高的責(zé)任感和使命感,全身心投入到工程建設(shè)管理中,全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集群,重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌!對此,我們堅決做到以下幾點:

  一、抓工程質(zhì)量,做高效管理“示范者”。

  “百年大計,質(zhì)量第一”,我們將以對人民對歷史高度負責(zé)的主人翁精神,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,完善項目質(zhì)量管理機制,嚴格規(guī)范施工程序,嚴把質(zhì)量控制每道關(guān)口,樹精品意識,建一流工程。

  二、抓安全生產(chǎn),做文明施工“實踐者”。

  狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管,查隱患,補漏洞,抓細節(jié),抓經(jīng)常,抓落實,不放過任何違章行為,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。

  三、抓廉政建設(shè),做廉潔自律“踐行者”。

  不斷完善工程質(zhì)量控制、財務(wù)管理、廉政紀(jì)律等規(guī)章制度,建立重大項目事前警示制度,警鐘長鳴,防止工程上馬,干部下馬。加強廉政建設(shè),筑牢思想防線,確保工程安全、資金安全、干部安全。

  四、抓團隊協(xié)作,做和諧建設(shè)“表率者”。

  不斷強化大局意識和服務(wù)意識,協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系,為工程建設(shè)服務(wù),為施工企業(yè)排憂解難,做到建精品工程,交有志朋友,出優(yōu)秀人才。

  最后,我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們鄭重表態(tài):興平治渭辦有能力、也有信心團結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者,頑強拼搏,砥礪奮進,全面實現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標(biāo)!有責(zé)任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部,為興平經(jīng)濟社會的發(fā)展,為沖刺陜西十強作出我們應(yīng)有的貢獻!

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、職工朋友們:

  在中國共產(chǎn)黨成立90周年即將到來之際,湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行,這是對我們莫大的鼓勵和鞭策,也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風(fēng),長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性,不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì),促進我市決戰(zhàn)十二五,實現(xiàn)新跨越具有十分重要的意義。在此,我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評委表示崇高的`敬意!向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動,給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!

  今年以來,我市深入開展百萬職工爭先鋒,建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽,在服務(wù)業(yè)重點開展行政服務(wù)標(biāo)兵勞動競賽,旅游明星勞動競賽,全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒,建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽的重要內(nèi)容,又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分,競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術(shù)大比武活動,激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設(shè)的熱情,培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、鉆研技能的職工,促進了職工隊伍技能和素質(zhì)的提高,為經(jīng)濟建設(shè)一線培養(yǎng)了技能型人才。實踐證明,廣泛開展職工職業(yè)技能比賽活動,是堅持科學(xué)發(fā)展、推動素質(zhì)工程建設(shè),打造高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)的重要途徑。

  本次參加比賽的選手,是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手,肩負著推選單位的殷切希望,希望你們認真對待比賽,賽出水平,賽出風(fēng)格,為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織,周密安排,堅持公平、公正、公開的原則,努力為參賽選手做好各項服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導(dǎo)加強對長沙工作的指導(dǎo),使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻。

  最后,預(yù)祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功!

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們:

  在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié),我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的'公司領(lǐng)導(dǎo)及會議代表表示衷心的歡迎!

  在黨的生日來臨之際,公司舉辦“對口勞動競賽”,是對我們兩個項目部的一種鞭策,更是給我們了一個新的起點,就是號召我們?nèi)w職工,要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,用我們的勤勞和智慧,為業(yè)主打造一臺精品機組,為公司贏得榮譽和市場。

  蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組,是我公司今明兩年的重中之中,我們韓二項目部將以“對口賽”為契機,借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經(jīng)驗,秉承公司“細節(jié)成就完美”的理念,精心組織、細化管理,在韓二現(xiàn)場形成一個賽安全、賽質(zhì)量、賽進度的火熱勞動場面,在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格,取得優(yōu)異成績。

  宏圖已繪就,號角已吹響,壯志在心頭,鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風(fēng),攜手并進,發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,在蒲城、韓城兩個工程的施工中,繼往開來,再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇5

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天我站在這里能夠代表xxx所有人員表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸與激動。

  首先請允許我代表xxx公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。在這個碩果累累的季節(jié)里,我們迎來了第三階段勞動競賽的號召,項目部也掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度,保證工程質(zhì)量”為主題的.新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中,用我們的汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié):

  一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定,并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

  二、嚴格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

  三、充分調(diào)動施工單位人員的積極性,比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

  四、增強人員文明施工意識,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的企業(yè)形象窗口。

  五、充分發(fā)揮我們的團隊精神,發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙,提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。

  各位同仁,第四階段勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”,更是一次展現(xiàn)我們團結(jié)拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)一心、努力拼搏、真抓實干,以本次競賽為契機,立足新起點,抓住新機遇,賽出新風(fēng)格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標(biāo)全面實現(xiàn)。

  謝謝大家。

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天能代表財務(wù)部進行表態(tài)發(fā)言,我感到無比榮幸與激動。

  勞動競賽的號角已經(jīng)吹響,各部門的工作正開展地?zé)峄鸪。財?wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作,為分院的財務(wù)工作把好門,守好關(guān)。為此,我們鄭重承諾:

  我們將服從分院調(diào)配,聽從指揮,用飽滿的熱情投入到各項工作中,并結(jié)合自身工作實際,細化任務(wù)指標(biāo),堅決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù),為全年工作任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。

  在競賽中,我們將做好以下工作:

  1、繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作,加強內(nèi)控管理,重視財稅自查工作,進一步堵塞財務(wù)漏洞;

  2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門,為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的.監(jiān)管環(huán)境;

  3、認真學(xué)習(xí)國家新政策,及時總結(jié),完善各項財務(wù)制度,提升我院精細化管理工作;

  4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線,全力支撐4G工作;

  5、加強財務(wù)知識指導(dǎo)工作,立足本職服務(wù)員工,做好服務(wù)工作。

  我們將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機,加強基礎(chǔ)管理,強化措施落實,以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿完成20xx年勞動競賽!

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!

  本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展,將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用,也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實的基礎(chǔ),同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

  作為一名區(qū)長,也作為隊里的普通一員,我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊里努力完成各項競賽指標(biāo);同時我也深感自身肩上責(zé)任的.重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾:

  在勞動競賽開展的80天時間里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服從隊里的統(tǒng)一調(diào)配,聽從指揮,并結(jié)合自身工作實際,充分分析我隊當(dāng)前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題,細化任務(wù)指標(biāo),將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達,積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作,嚴格小材料兌現(xiàn),全面落實節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo),并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。

  具體做好以下工作:

  一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作,加大油區(qū)管護力度,提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

  二、加強生產(chǎn)組織,強化職工管理,積極與大隊協(xié)調(diào)溝通,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),細化各項生產(chǎn)指標(biāo),配合大隊強化日倒油管理,做好并罐發(fā)油工作,均衡生產(chǎn)進度,全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實現(xiàn)。

  在勞動競賽開展期間,我們將積極主動開展工作、加強基礎(chǔ)管理,強化措施落實,進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏,以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時,為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判,親愛的同學(xué)們:

  晚上好!

  我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里,一年一度的對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先,請允許我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  一直期待大賽的開幕,想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激,體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽,我們將樹立共贏理念,將更深入了解全局觀念與團隊合作,通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。

  市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險會充斥比賽整個過程中,我們可能不會一帆風(fēng)順,但我們決不輕言放棄,我們要堅持到底。勝利不是目的,失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思,從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗,我們將收獲在課堂上所得不到的`。無論最后的成績?nèi)绾,我們每一個參與者都將是受益者。

  最后,我謹代表所有參賽隊員,保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則,本著誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽,我們一定會遵守比賽紀(jì)律,服從比賽安排,永不言棄,堅持到底,賽出我們的品質(zhì)!希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心!預(yù)祝所有的參賽隊伍取得理想的成績!祝本次大賽取得圓滿成功!

  再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。

  謝謝!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。

  但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

  第一、要堅定信念。

  堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

  第二、嚴格質(zhì)量控制。

  “百年大計,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。

  第三、嚴格安全管理、確保文明施工。

  文明施工與安全治理是工程順利進行的`基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。

  第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。

  各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

  同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確?⒐つ繕(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!

  最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  xxx工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項目部參建人員的`不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

  但要看到,老20xx將于11月開始拆除,我們離新20xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新20xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

  第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxA標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxA標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料C標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

  第二、嚴格質(zhì)量控制!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。

  第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。

  第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

  同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理、xx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!

  最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇11

同志們:

  公司20xx年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:

 。ㄒ唬┌褎趧痈傎惢顒优c當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次代會精神結(jié)合起來,推動工作。

  本周省代會代表集團張董事長傳達貫徹了省代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心?梢哉f,xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

 。ǘ┌褎趧痈傎惢顒优c全面完成公司事業(yè)計劃目標(biāo)結(jié)合起來,創(chuàng)新工作。

  一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動,引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動,并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。

  另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打?qū)崳⻊?wù)員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打?qū)嵶龊檬。堅持與員工為本,關(guān)愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農(nóng)民般的實干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

 。ㄈ⿵娀芾。管理處效率,管理出效益。

  公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員,又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現(xiàn)象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間,管事較易,管人最難,而管時間則很不易把握,也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品),這里必要的時間最難掌握。我想,難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座):

  1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無數(shù)小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的`事情做了一堆,重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆,關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題,通?梢越鉀Q3—5個次一級的問題,往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點,重點突破”八個字,工作沒有重點沒法干,重點不突破干不成。

  2、議而不決。忙于開會,一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,結(jié)果是大量問題的積壓,讓每一次會議的討論時間越來越長,時間就變得越來越少。

  3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事,不習(xí)慣于授權(quán)別人,總擔(dān)心別人做不好,還不如自己做,不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。

  4、管而不理。習(xí)慣于管事,不習(xí)慣理事,一個事情發(fā)生管一次,次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次,批評一次,次次遲到就次次批評,不懂得去梳理系統(tǒng),是交通車的問題呀,還是上班的時間安排問題等等,若及時梳理好一次系統(tǒng),問題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。

  5、不做計劃。計劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之,就是在什么時間,用什么資源,完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙,不是沒時間,而是沒合理安排好時間。

  總之,有效的管理時間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當(dāng)然,管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升,領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天,我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  你們好!

  今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比榮幸與激動。 首先,請允許我代表所有班組長,向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意!

  在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里,公司吹響了勞動競賽的號角,在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)

  高潮。為響應(yīng)公司號召,實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo),促進工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表二項目部全體工人做出以下承諾:

  一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。

  二、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查,不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。

  三、充分調(diào)動施工人員的`積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

  四、增強人員文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的施工企業(yè)形象。

  五、在競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團結(jié)一心,賽出風(fēng)格,賽出水平。

  勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位班組,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標(biāo),就是為公司的美好明天付出更多的努力。

  讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取勞動競賽的全面勝利!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇13

同志們:

  大家好!

  陽春三月好風(fēng)光,又是一年春忙時。今天,我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,政工團齊上手,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神,打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰(zhàn),為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

  剛才,宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》,宣讀了勞動競賽活動方案和計劃,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排,項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議,表示了堅決完成各項指標(biāo)任務(wù)的決心,也做了動員講話。他們的意見,我都完全同意。會后,各部門、各單位要按照方案的部署,認真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч

  同志們,客觀、全面、正確地分析和認識當(dāng)前公司形勢,有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢,我總的感覺是:基礎(chǔ)較好,壓力很大,前景光明,困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重,企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時刻,公司組織此次勞動競賽活動,非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認清發(fā)展形勢,使出前所未有的干勁,拿出大干快上的實招,認真組織好勞動競賽的各項活動,全面實現(xiàn)競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。

  下面,結(jié)合這次會議的主題,我講七點具體要求。

  一要充分認識勞動競賽重要性和緊迫性,加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人,時不我待,今年公司的施工壓力非常繁重,我們必須清醒認識,如果今年的.任務(wù)完不成,職工的利益就會受到嚴重影響,我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù),全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)動群眾,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,充分發(fā)揚主人翁精神,為集體而戰(zhàn),為全面發(fā)展而戰(zhàn),凝心聚力、團結(jié)一心,全面完成公司下達的各項任務(wù)目標(biāo),向全體職工負責(zé)。各項目部要結(jié)合自身實際,研究制定本項目勞動競賽的具體內(nèi)容和目標(biāo),做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達的任務(wù)指標(biāo),作為一個底線,作為一個剛性指標(biāo),必須全力完成,這是公司和公司委對各項目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求,是當(dāng)前各項目的核心任務(wù),會后,各項目要把考核指標(biāo)層層分解,落實到各施工隊直至工班,責(zé)任到人,嚴考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細化競賽目標(biāo),結(jié)合本項目實際,細致排出工作計劃,將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查,按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次,對檢查結(jié)果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進行施工大干的同時,我們更要高度重視安全質(zhì)量,繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動競賽活動,將公司安全質(zhì)量工作提高一大步,讓廣大員工都能充分意識到,安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴格落實崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

  三要強化大局意識,加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保各項活動的有序開展。機關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù),積極主動幫助項目解決問題,還要切實負起責(zé)任,狠抓管理,嚴格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。

  四要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),進一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實;部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準(zhǔn)了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。

  五要注重輿論導(dǎo)向,扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動,制定出詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責(zé),OA系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,進一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

  六要將勞動競賽與當(dāng)前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結(jié)合起來,要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來,要在勞動競賽中,看到各項目部通過活動,進一步促進公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平,增強企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  七要將競賽計劃落實結(jié)果與項目負責(zé)人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動,確保了質(zhì)量和安全,按期完成競賽計劃目標(biāo),取得良好效果的項目負責(zé)人不僅要在總結(jié)時給予表彰,同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散,打不起精神,下不了功夫,對競賽活動思想上不重視,行動上不積極,組織上不得力,不能完成下達計劃目標(biāo)的項目負責(zé)人不僅在競賽活動總結(jié)時給予處罰外,還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結(jié)束后,對不能完成公司下達計劃的項目負責(zé)人,要誡勉談話,甚至撤職,追究責(zé)任,給予紀(jì)、政紀(jì)處分。

  同志們,讓我們肩負起這光榮而又艱巨的使命,進一步振奮精神,扎實工作,克服各種困難,為完成“春雷杯”勞動競賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻力量。

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇14

尊敬的於總、寶鋼化工各位領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)

  大家好!

  金秋十月,是收獲的季節(jié),更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿,將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動的心情,帶著對寶鋼化工的祝福,很榮幸參加此次表彰大會,與各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)堅實有力的過去,憧憬無限美好的未來。

  作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰(zhàn)者之一,寶冶化二標(biāo)項目部在項目組的指導(dǎo)下,積極投身競賽,樹典型、樹形象、樹品牌,自覺把思想和行動統(tǒng)一到高質(zhì)量加快推動化二標(biāo)工程的建設(shè)中來,把聰明和才智集中到確;䴓(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完工的目標(biāo)上來,把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務(wù)業(yè)主工作中來。

  在今天的勞動競賽表彰會上,我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭,用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞,作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。

  第一個詞是“化被萬方”,感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導(dǎo)。四煤精化二標(biāo)項目的.順利投產(chǎn),離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導(dǎo),勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑,引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位,我們在衷心感謝的同時,更深知自項目開工以來,寶鋼化工公司領(lǐng)導(dǎo)積極指導(dǎo)協(xié)調(diào),創(chuàng)造便利條件,化整為零,化險為夷,化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,確保了安全建設(shè)無事故、廉潔從業(yè)無違紀(jì)、建設(shè)節(jié)點不脫期,實現(xiàn)了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。

  在本次勞動競賽過程中,以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒,周密部署,在項目組織實施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面,做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術(shù)交流,平臺搭建,尤其是在項目最關(guān)鍵的時刻,項目組在蔡伏明組長的帶領(lǐng)下,和我們奮戰(zhàn)在項目第一線,排工期,定舉措,披星戴月天天讀,早出晚歸保節(jié)點,多方進行資金平衡協(xié)調(diào),化解項目過程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業(yè)的工作作風(fēng),充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風(fēng)貌,是寶冶學(xué)習(xí)的榜樣,是四煤精順利實施的堅強基石。

  第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中,參建各方枕戈待旦,全力以赴,有效地保證了在約定工期時間范圍內(nèi)完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責(zé)任、定期限,策劃有利,步步推進,全體參展人員克服了一個個現(xiàn)場作業(yè)難題和技術(shù)難題。

  在此次勞動競賽中,寶冶嚴格按照化工公司的整體部署,深入響應(yīng)寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰(zhàn)80天勞動”,寶冶本次立功競賽整體思路是,彈好“1、2、3、4、5、6、7”,演奏化二標(biāo)工程最鏗鏘旋律。即,

  1、“一舉”:舉全公司之力,干好化二標(biāo)工程。

  2、“二干雙優(yōu)”:“二干”就是,認真實踐陳明董事長“不能不干,不能不快干”講話內(nèi)涵,“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質(zhì),員工優(yōu)秀。

  3、“三樹”:通過競賽,樹典型、樹形象、樹品牌。

  4、“四促進”:通過競賽,促進安全生產(chǎn)、促進施工進度、促進工程優(yōu)質(zhì)、促進項目和諧。

  5、“五提高”:通過競賽,提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責(zé)任意識、提高團隊影響力、提高創(chuàng)新能力。

  6、“六個一流”:用一流的策劃、一流的進度、一流的業(yè)績、一流的工程技術(shù)服務(wù)、一流的企業(yè)形象,詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。

  7、“七處洋溢”:化二標(biāo)工程,不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作,更是參戰(zhàn)者的激情洋溢,一是洋溢敢打硬仗,每戰(zhàn)必勝的拼搏精神;二是洋溢藐視困難,勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神;三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神;四是洋溢把方便讓給別人,把困難留給自己的精誠協(xié)作精神;五是洋溢盡職盡責(zé),做好本職工作的主人翁精神;六是洋溢以滿足用戶需求為目標(biāo),通過創(chuàng)新超越自己,通過超越創(chuàng)造卓越,實現(xiàn)各方共贏的精神面貌;七是洋溢在化二標(biāo)工程中,不斷突破觀念,不斷創(chuàng)新技術(shù),不斷提升能力,不斷加強管理,不斷超越業(yè)績,不斷增加企業(yè)品牌含金量,永不懈怠的突破精神。

  第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽,寶冶參展人員得到了鍛煉,在平臺上展示了形象。廣大參戰(zhàn)員工以最高度的責(zé)任感、最先進的技術(shù)、更精細無虞的方案、最優(yōu)秀的工程技術(shù)服務(wù)、精良的技術(shù)裝備、最可靠的安全措施來確保化二標(biāo)工程優(yōu)質(zhì)完成的萬無一失,全體化二標(biāo)工程參戰(zhàn)員工厲兵秣馬,整裝出征,以超越自我的責(zé)任感,必定成功的使命感,奉獻寶鋼項目的光榮感積極投身到化二標(biāo)工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。

  雙優(yōu)共建,肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業(yè),無論是資產(chǎn)運營效率還是工藝裝備技術(shù),無論是成本競爭力還是環(huán)保節(jié)能技術(shù),都有擁有絕對的綜合優(yōu)勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰(zhàn)友,見證和伴隨著寶鋼化工的發(fā)展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業(yè),在保駕護航、助推發(fā)展的同時,我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續(xù)加強合作,在助推寶鋼化工穩(wěn)步邁向世界一流煤化工企業(yè)的征程中貢獻寶冶的力量!

  最后,再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標(biāo)工程施工中給予的大力支持與配合,也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體安康事業(yè)順利!祝愿寶鋼化工大展鴻圖,再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇15

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們:

  今天,中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開萬達廣場項目開展勞動競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動啟動大會,動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動,加快工程建設(shè)步伐,不斷提升企業(yè)和職工的競爭力,為出色完成重點工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻。在此,我謹代表xx市勞動競賽委員會、xx市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在施工一線的'廣大工友表示親切的慰問!開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑,組織開展重點工程勞動競賽,有利于實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,有利于提高工程管理水平,保證工程質(zhì)量,加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊伍建設(shè),促進生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時,對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動平臺,實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo),都具有十分重要的意義。萬達廣場項目建設(shè)是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動和諧社會構(gòu)建的一項民心工程,充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念應(yīng)民意、為民辦事的堅定決心。

  開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動是中建八局結(jié)合自身特點在勞動競賽上的一種創(chuàng)新,是當(dāng)好主力軍,建功勞動競賽活動的具體體現(xiàn),是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的重要載體,是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動,有利于調(diào)動職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動者隊伍。

  開展勞動競賽活動,要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來,要把創(chuàng)建活動作為凝聚職工、團結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式,成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻的重要載體和有效平臺,在推進重點工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動,積極營造創(chuàng)建氛圍,形成全員參與的良好局面。要認真實施,及時總結(jié)活動經(jīng)驗,多出成果。

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇16

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  上午好!

  昨天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。

  今天,高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動,這標(biāo)志著高速公路項目建設(shè)進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績,建設(shè)精品工程”的競賽主題,開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織,加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),確保本次比賽達到預(yù)期目的,通過本次比賽進一步促進管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化,以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點,以高速公路下達的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù),以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo),堅持“打造兩型高速”,堅持精益求精、精細化管理,堅持從細節(jié)入手,真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去,以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位,一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動,大力宣傳,廣泛發(fā)動,精心組織,合理安排。二是要督促好本次活動的實施,三是要利用好本次活動的'成果,廣泛推廣,確保工程質(zhì)量,對于競賽成果,各參賽單位要及時總結(jié),善于總結(jié),使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力,推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,真抓實干,以本次勞動競賽為契機,立足新起點、抓住新機遇,賽出風(fēng)格,賽出水平,賽出友誼,賽出精湛技藝,使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗,切磋技能的盛會,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。

  各們代表,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以精誠至遠,敢于超越的創(chuàng)新精神,再寫高速新章,最后,預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功!

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇17

同志們:

  城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署,增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽,目的是動員重點工程的組織承辦單位、設(shè)計施工單位和廣大職工,以飽滿的熱情,以主人翁的姿態(tài),以攻堅克難的精神,積極主動、只爭朝夕、務(wù)實創(chuàng)新地來完成我們的'歷史使命,為建設(shè)家鄉(xiāng)作貢獻,為經(jīng)濟社會發(fā)展增后勁!

  剛才,同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況,同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署,各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言,發(fā)出了很好的倡議,總的感覺是:目標(biāo)明確,措施有力,熱情高昂,決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致,滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此,我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意,對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待!

  三年大變樣對我市經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府,市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實施,就是要集中時間、集中力量打“提高戰(zhàn)”,迅速提升城市品位,提高城市承載力,提高區(qū)域競爭力。這既是一項經(jīng)濟工作,也是一項政治任務(wù),更涉及廣大群眾的利益,我們必須堅決完成好。

  今年的任務(wù)異常繁重,前所未有。投資規(guī)模大,工程體量大,關(guān)聯(lián)項目多,統(tǒng)籌難度大,完成時限緊,質(zhì)量要求高,按照一般的精神狀態(tài)和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅決完成”的競賽精神,全面推進工程建設(shè)。要敢拼敢打,敢于直面困難,不畏懼,不退卻,五加二、白加黑,只爭朝夕,全力拼搏;要勇于創(chuàng)新,突破常規(guī),從計劃統(tǒng)籌入手,在施工技術(shù)上著力,以創(chuàng)新推進工程,以創(chuàng)新確保質(zhì)量;要拒絕理由,講責(zé)任,講大局,講協(xié)作,講效率,講實干,講奉獻,不講條件,不講困難,服從全局需要,形成整體合力;要爭創(chuàng)一流,在目標(biāo)上堅持高標(biāo)準(zhǔn),在細節(jié)上堅持嚴要求,以一流的工作成就一流的業(yè)績;要堅決完成,我們面前雖然不是千難萬險,但一定是千山萬水,市委、市政府對過程的要求是不拘一格,各顯其能,但最終要以結(jié)果論英雄,以成敗論英雄。

  勞動競賽,既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作,只能創(chuàng)新加分,不能自減環(huán)節(jié),只能真心干事,不能虛走過場。要賽出質(zhì)量水平,重點工程是百年大計、質(zhì)量第一。對質(zhì)量問題我們必須精益求精,質(zhì)量和安全都要一票否決。要賽出進度水平,按照時限要求,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),盡可能加速度搶時間,能爭一分是一分,能爭一秒是一秒。要賽出安全水平,現(xiàn)在安全比以往任何時候要求都高,它是重中之重。我們的工程大多施工條件復(fù)雜,必須小心謹慎,抓好防范,讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平,重點工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力,這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工,盡最大可能少影響群眾生活,少影響城市正常運轉(zhuǎn)。要賽出技術(shù)水平,競賽活動要成為技術(shù)創(chuàng)新的舞臺,成為培養(yǎng)人才的舞臺,讓更多的職工在重點工程建設(shè)中脫穎而出。

  勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認真總結(jié)成功經(jīng)驗,緊密結(jié)合今年重點工程建設(shè)實際,因地制宜,精心組織實施。要力戒形式主義,講究競賽實效,真正激發(fā)建設(shè)者干勁、展示建設(shè)者風(fēng)采、推進重點工程建設(shè)。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作,努力為重點工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。

  同志們,加快三年大變樣重點工程建設(shè)責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機,乘勢而上,扎實工作,為加快我市城鎮(zhèn)化建設(shè),推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工朋友們:

  大家好!

  首先我代表制酒十車間政工團及全體員工,向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  今天,我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間20xx年度勞動競賽啟動儀式,目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局,充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,加強執(zhí)行力,全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù),力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上,產(chǎn)量76噸以上,提高骨干執(zhí)行力,強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理,繼續(xù)鞏固7S管理,繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè),打造公司樣板支部”的20xx年度工作目標(biāo)和工作思路。

  車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平,全面提升員工整體素質(zhì),創(chuàng)新了勞動競賽方式,在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等,都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。

  下面根據(jù)實際情況我提三點要求

  一是要全員參與,車間這次競賽活動的目標(biāo)明確,內(nèi)容具體,完全是按照我們車間20xx年度工作目標(biāo)和工作思路的,希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合,嚴格按照活動方案開展比賽,振奮精神,鼓足干勁,全身心地投入到勞動競賽活動中來。

  二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則,車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則,不遜色、不舞弊、不造假,要認真負責(zé),客觀裁決,力求比賽結(jié)果透明、真實,取得實實在在效果,為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的`技術(shù)人才。

  三是參加比賽的員工,要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補短”的比賽態(tài)度,認真比賽,尊重對手、尊重裁判,對比賽結(jié)果有異議的要,按程序向車間反映,不要帶情緒比賽,保證比賽過程有力的開展。

  最后,預(yù)祝制酒十車間20xx年度勞動競賽圓滿成功,各參賽員工取得優(yōu)異的成績,在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù),提升自身整體素質(zhì)

  謝謝大家!

  勞動技能競賽發(fā)言稿 篇19

各位同事:

  大家下午好!

  為確保我們項目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會,這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。

  為了保障勞動競賽活動順利開展,圓滿完成,我提出以下幾點要求:

  一、認清形勢,再鼓干勁,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮

  當(dāng)前,項目施工已經(jīng)全面展開,項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點,決定著是否能按期開通,更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平,關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢,高度重視,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,超前準(zhǔn)備,結(jié)合勞動競賽活動,仔細分析項目開展現(xiàn)狀,堅定信心,主動出擊,迅速打開工作局面,形成一級抓一級,各負其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務(wù)立馬落實,把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位,迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。

  二、突出重點,加強協(xié)調(diào),強化施工現(xiàn)場管理

  面對項目站線長,站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力,要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作,抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求、一絲不茍,牢牢把好施工安全關(guān);以負責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促,必須用鐵的紀(jì)律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合,保障進度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃,局指項目部做好統(tǒng)籌安排,布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng),發(fā)揚的.企業(yè)風(fēng)尚,全力以赴投入到項目建設(shè)中,打造電化美名。

  三、科學(xué)組織,周密安排,施工生產(chǎn)扎實有序

  科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),樹立集團品牌,不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面,要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng),打破常規(guī),加班加點,以只爭朝夕的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,保證工程按期推進,工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性,計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性,要有長、短期計劃,保證進度,施工現(xiàn)場做到井然有序。

  四、明確目標(biāo),狠抓落實,確保重要節(jié)點任務(wù)的圓滿完成

  節(jié)點任務(wù)目標(biāo)確定后,落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實提高效率,確保政令暢通,明確分工,各負其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢,要求我們必須集中力量,加強協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,群策群力,體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想,增強大局意識、整體意識和合力意識,共同圍繞項目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作,做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后,項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施,深入施工現(xiàn)場,對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察,并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比,促進施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。

  同志們,我們要與時間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,更要有決戰(zhàn)決勝信念,刻不容緩,時不待人,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,弘揚“促”的精神,相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成,取得在市場的決定性勝利。

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