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醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié)，歡迎大家分享。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 1
20xx年7月—20xx年7月，經(jīng)科室安排及院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我在十堰市太和醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)創(chuàng)傷骨科、顯微骨科、骨關(guān)節(jié)與關(guān)節(jié)鏡技術(shù)。十堰市太和是我省有名的醫(yī)院，技術(shù)與理念先進(jìn)，一直走在地市級醫(yī)院的前沿。一年的進(jìn)修生活，讓我學(xué)到了很多先進(jìn)的技術(shù)與理念，在創(chuàng)傷常見疾病的診斷和治療方面，有了一個(gè)較大的提高；對髖關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)置換有了充分的認(rèn)識，會對我以后的工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)影響，使我對未來的工作更加充滿信心。進(jìn)修期間，我嚴(yán)格遵守六院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極完成了科室分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù)�，F(xiàn)將半年來的工作終結(jié)如下：
一、顯微骨科的學(xué)習(xí)
骨二科能夠開展各種手、足外傷的救治、修復(fù)和功能重建手術(shù)，各種斷肢、斷指再植、足趾移植拇手指再造等高難度顯微外科手術(shù)，對各種手足部創(chuàng)傷、腫瘤、先天性畸形、感染、神經(jīng)和肌腱損傷的救治具有極高的水平。能夠開展各種復(fù)雜創(chuàng)傷合并血管神經(jīng)損傷、皮膚軟組織缺損骨外露、骨缺損、骨不連的修復(fù)重建手術(shù)，顯微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、復(fù)合組織瓣移植治療、骨壞死、骨髓炎、四肢大血管損傷、周圍神經(jīng)損傷也有較高的救治水平。在骨二科學(xué)習(xí)期間，在帶教老師的指導(dǎo)下，使我對顯微骨科技術(shù)有了充分的認(rèn)識理解，積極參加顯微手術(shù)，能夠在顯微鏡下熟練的操作，對顯微技術(shù)及手足外傷、組織修復(fù)有了一定的理解掌握，同時(shí)對常規(guī)骨科疾病的診療有了進(jìn)一步的提高。
二、骨關(guān)節(jié)科的學(xué)習(xí)
經(jīng)過爭取，進(jìn)修后期轉(zhuǎn)到骨關(guān)節(jié)科學(xué)習(xí)，太和醫(yī)院骨關(guān)節(jié)科在骨創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)外科、關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、頸腰椎間盤突出和骨腫瘤等各類骨病的治療上很有特色，廣泛開展各型重度復(fù)雜骨折和骨盆骨折的各類手術(shù)；常規(guī)進(jìn)行髖、膝、等關(guān)節(jié)置換手術(shù)和骨腫瘤的保肢手術(shù)；關(guān)節(jié)鏡下交叉韌帶重建、部分關(guān)節(jié)內(nèi)骨折的治療、半月板成形術(shù)等；在龔泰芳主任及盧云副主任的`帶教下，通過在骨關(guān)節(jié)外科的學(xué)習(xí)，我已熟練掌握髖、膝關(guān)節(jié)置換的基本手術(shù)技巧及并發(fā)癥的處理，對關(guān)節(jié)鏡技術(shù)的開展應(yīng)用有了一定的掌握。
三、太和醫(yī)院值得我們借鑒的方面
通過學(xué)習(xí)中的細(xì)心和體會，我發(fā)現(xiàn)了上海六院有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方，現(xiàn)歸納如下：
1、管理科學(xué)化。醫(yī)院在人員培訓(xùn)、科室管理、績效考核、醫(yī)院文化建設(shè)等各方面有完備的執(zhí)行方案，嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員輪轉(zhuǎn)考核制度，各科室獎懲明顯、多勞多得，醫(yī)院組織開展各種團(tuán)體活動，促使職工團(tuán)結(jié)一心，起頭奮進(jìn)，進(jìn)而使醫(yī)院發(fā)展的動力源源不斷。
2、手術(shù)室效率高。太和醫(yī)院總共有20臺手術(shù)間，平均每個(gè)手術(shù)間每天要做4-5臺手術(shù)，其利用率及效率極高。其關(guān)鍵點(diǎn)是銜接特別好，麻醉準(zhǔn)備室、復(fù)蘇室充分應(yīng)用，工務(wù)員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后可以準(zhǔn)確專業(yè)的接送病人。
3、手術(shù)室的每個(gè)手術(shù)間都配備固定的專業(yè)器械護(hù)士和巡回護(hù)士，手術(shù)中器械護(hù)士與醫(yī)生的配合相當(dāng)默契，大大的縮短了手術(shù)時(shí)間。我院在這方面存在的明顯不足。
4、醫(yī)療電子化太和醫(yī)院早已實(shí)行了醫(yī)療電子化，全院微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，可以第一時(shí)間查閱醫(yī)技報(bào)告單，減少了很多中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時(shí)間，可以及時(shí)處理病人的異常情況，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。電子病歷的應(yīng)用使醫(yī)生對醫(yī)療文書的書寫更加規(guī)范和快捷。
總之，通過一年的進(jìn)修，我還是受益匪淺，再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)級科室主任給我這次難得的機(jī)會，感謝主任的信任，同時(shí)也感謝科里同志們的辛苦工作，使我能得以到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)。我將在以后的工作中，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)和工作，運(yùn)用所學(xué)，多為我們醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和囑托。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 2
過去的一年里，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。
緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕收受紅包、提成，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。
在技術(shù)氣力方面，走在市前列行醫(yī)路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來一批患者，時(shí)光就在這迎來送走中漸漸消逝�？v浪天地，大化任求，不為良相，愿為良醫(yī)。春色進(jìn)簾全不覺，危重病域探幽徑。
“物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔�！睘榱诉@個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
今后，要更加善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)更新更好的醫(yī)療技術(shù)，在造福社會，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。因緣際會，身為驕傲骨醫(yī)人的一份子，我將以我的真誠奉獻(xiàn)我的行動。在往后工作的道路上，我將始終遵循厚德精誠，力行博愛的.醫(yī)院精神，更加努力扎實(shí)地工作，以“醫(yī)者仁心”的情懷，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)鉆研，將自己的專業(yè)知識與具體工作實(shí)踐更加緊密地結(jié)合起來，滿懷奮發(fā)有為的豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，自覺發(fā)揮聰明才智，履行崗位職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，為醫(yī)院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 3
一年來，骨外護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全科護(hù)士共同努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作下，針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下：
一、科室護(hù)理工作基本概況
全科現(xiàn)有護(hù)理人員7人，其中護(hù)師2人，護(hù)士5人。
護(hù)理人員在抓好日常護(hù)理工作的同時(shí)，配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護(hù)理，為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復(fù)護(hù)理提供有力支持，及時(shí)總結(jié)歸納相關(guān)病例護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高護(hù)理質(zhì)量水平。一年共收治護(hù)理病人xx次，手術(shù)病人xx次。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度；
2、落實(shí)了護(hù)理工作核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等。例如查對制度：
(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次，每周護(hù)士長參加核對2次，并有記錄；
(2)護(hù)理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法；
(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，專科護(hù)理安全指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與規(guī)范，加強(qiáng)護(hù)理工作管理，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供人性化服務(wù)。
4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，落實(shí)護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程，爭取做到把護(hù)士還給病人。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識、�？评碚�、�？萍寄�、并組織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一提高專業(yè)知識。
3、落實(shí)護(hù)理查房制度，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并以提問的方式進(jìn)行，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
四、抓好質(zhì)量管理
1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。充分調(diào)配每一位護(hù)士的'能動性、主動性。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度
2、科室堅(jiān)持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每周對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
3、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，分類處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 4
一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：
一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理
在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作；責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的`護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值。
2、護(hù)士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量；醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題；建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。
3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理定期收集病人反饋意見，并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出�？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護(hù)理安全管理
骨科病人臥床時(shí)間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護(hù)士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護(hù)士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會，針對護(hù)理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作
定期對科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。
四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識
組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單、長臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡化了護(hù)理書寫，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益
增收方面：遵循“社會效益化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如動靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。
六、病房管理
護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對護(hù)士提出具體工作要求。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 5
我叫xx，大專學(xué)歷，中共黨員，主管護(hù)師，現(xiàn)任骨科護(hù)士長。xx年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、xx年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來，曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。
一、積極迎檢。
我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度，明確各級崗位職責(zé)，規(guī)范了中西醫(yī)專科護(hù)理常規(guī)。
二、積極創(chuàng)收。
我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí)，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。
按照年初工作計(jì)劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行中醫(yī)知識培訓(xùn)，不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識提問并記錄，這個(gè)舉措有效提高了科內(nèi)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認(rèn)真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護(hù)理人員會議，搜集整理工作中的一些心得體會：比如留置針的護(hù)理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的'素材。
四、加強(qiáng)了患者的安全管理。
1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫，嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來，無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
2、落實(shí)了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等，保證了患者的住院安全。
3、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度。夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突發(fā)事件多，有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅(jiān)持夜查房，及時(shí)解決護(hù)理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。
4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識、手衛(wèi)生知識，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。
在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年，如果領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們認(rèn)可，，我將在去年的基礎(chǔ)上，做好以下幾項(xiàng)工作：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好十八大精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。
二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢，加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)、交流等形式，不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴(kuò)大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。20xx年，我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入
三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹立科室護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念，根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急�；颊邚娜朐旱匠鲈�，建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃。深入病房，從細(xì)節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎(chǔ)護(hù)理到專科護(hù)理，從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務(wù)。
四是加強(qiáng)科室管理，確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫，并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士及時(shí)書寫病歷。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)工作責(zé)任心。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，重視患者的每一個(gè)主訴。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在20xx年，如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任，我將以黨的十八大精神為導(dǎo)向，以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩，以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火，為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 6
作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近一年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡單的陳述：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。
二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)
在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。
三、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)
工作以來，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的.專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績，并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
在過去的一年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實(shí)工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 7
20xx年即將過去，回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，倍感xx年是不平凡的一年。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入人心，使我們又重溫了我黨的光輝歷史，通過對照黨章、先進(jìn)黨員事跡和被懲治的官員反面事例，再次凈化了心靈，感受到了我黨從嚴(yán)治黨的決心，我更感受到了作為一名黨員干部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律、規(guī)范自己的言行、努力為人民群眾的健康扎扎實(shí)實(shí)服好務(wù)是多么重要。我院在新班子成立不到兩年的時(shí)間里，堅(jiān)持六項(xiàng)辦院宗旨和“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的辦院思想，以二甲醫(yī)院評審為契機(jī)，我院發(fā)生了巨大的變化，人的思想和精神面貌煥然一新，我本人非常珍惜我院來之不易的進(jìn)步和發(fā)展。
1、明確工作職責(zé)，理清工作思路：
新班子成立以來，本人分管全院醫(yī)療、藥事管理、急救中心、醫(yī)務(wù)科、院感科、輸血科、病案室和預(yù)防保健科等。我深知在醫(yī)院管理中所分管的工作涉及面廣，且責(zé)任重大。有些工作不僅有方向性，而且還有持續(xù)性，繁瑣的工作必須理清思路，有條不紊的推進(jìn)。以二甲醫(yī)院評審核心條款為模塊，與各相關(guān)職能科室潛心研究核心內(nèi)容，同時(shí)認(rèn)真分析臨床各科室的實(shí)際情況，緊緊圍繞我院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)，從中找到各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，制定切實(shí)可行的相關(guān)制度，逐一落實(shí)。
2、完善院級職能組織，行事有章循：
讓別人做到的，首先自己必須做到。自己學(xué)懂弄通，才能指導(dǎo)到位。圍繞二甲醫(yī)院評審核心條款，完善了院級各職能管理組織，如：《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理委員會》、《藥品管理與藥物治療學(xué)管理委員會》、《醫(yī)院倫理學(xué)管理委員會》、《醫(yī)院學(xué)術(shù)管理委員會》、《醫(yī)院院內(nèi)感染控制管理委員會》、《抗菌藥物臨床合理使用管理委員會》、《臨床輸血管理委員會》、《醫(yī)院病案管理委員會》和成立了《醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療救護(hù)隊(duì)》等。圍繞二甲醫(yī)院評審經(jīng)手完善各項(xiàng)管理制度110多項(xiàng)，其中梳理出我院各種情況應(yīng)急預(yù)案就達(dá)100項(xiàng)。所有這些管理組織的建立和各項(xiàng)制度的完善，凝結(jié)著顧院長的指導(dǎo)、各職能科室的心血，以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作有人管，做到什么程度，有章可循。
3、真抓實(shí)干重落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)見成效：
制度和措施的完善，只是做好工作的開始，更重要的是抓落實(shí)。我院各科主任大部分都自己親自管病人，住院病人多，能空出時(shí)間抓科室管理有一定難度，有些工作很難執(zhí)行到位。為更好地執(zhí)行各項(xiàng)制度，組織院級職能科室深入科室檢查指導(dǎo)，對執(zhí)行有難度的制度，集中組織培訓(xùn)，強(qiáng)化對制度的理解；對制度執(zhí)行難以統(tǒng)一的，充分發(fā)揮院級職能科室科長或主任的聰明才智，把制度用表格的.形式表達(dá)出來，便于在實(shí)際工作中執(zhí)行，按表格上的內(nèi)容進(jìn)行填寫，最終實(shí)現(xiàn)有效落實(shí)。如：由醫(yī)務(wù)科設(shè)計(jì)制作了《醫(yī)患溝通記錄》、《病人病情評估表》、《手術(shù)病人手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估表》、等，在病歷中得到體現(xiàn)。
4、積極參加公益活動，用行動獻(xiàn)愛心：
進(jìn)公園，去軍營，走鄉(xiāng)村，到農(nóng)戶，按照市委提出的“雙聯(lián)、雙包、雙進(jìn)”的精神，結(jié)合我院“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的辦院思想，本人能夠積極地參與其中，走出醫(yī)院，深入社會實(shí)踐中，用醫(yī)學(xué)知識，用愛心捐助，盡己所能，為需要幫助的人伸出援助之手。
5、積極開展骨科新技術(shù)，引領(lǐng)我市骨科發(fā)展：
本人在做好各項(xiàng)管理工作同時(shí)，作為我市骨科學(xué)科帶頭人，能夠刻苦專研骨科新技術(shù)，通過參加骨科學(xué)會和上級骨科專家來院手術(shù)示教，從中掌握新技術(shù)要領(lǐng)，成功開展了人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)和人工全髖關(guān)節(jié)翻修術(shù)，使我市骨科技術(shù)水平有了進(jìn)一步提高。
雖然在實(shí)際工作中取得了一定成績，這些成績的取得離不開顧院長的指導(dǎo)，各位副院長的幫助，以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持，在此我向大家表示衷心的感謝！在工作中取得一定成績的同時(shí)，我也深深地感到有些工作還未完全做到位，還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項(xiàng)管理工作，任重而道遠(yuǎn)。
愿我們?nèi)荷舷慢R心努力，以醫(yī)院新址搬遷為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持我院“六項(xiàng)辦院宗旨”和“三位一體”的辦院指導(dǎo)思想，再創(chuàng)人民醫(yī)院新輝煌！
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 8
時(shí)間如梭，光陰似箭，不知不覺，又是一年。過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進(jìn)步。
一、全科(分骨1，骨2科)全年業(yè)務(wù)收入331萬元，全年消耗97萬元，門診就診人數(shù)13502人次，收住院病人數(shù)20xx人次，手術(shù)例數(shù)1160人次，床位使用率97%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11，治愈率89%，平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，新樹形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益雙贏。
二、科室管理方面
1、組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)
如：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫(yī)療事故防治處理?xiàng)l例》，《抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則》等。
2、組織學(xué)習(xí)十五項(xiàng)核心制度，以此為抓手對照執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。包括：首診負(fù)責(zé)制度，三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度，分級護(hù)理制度，術(shù)前討論制度，醫(yī)患溝通制度，病歷書寫與管理制度等。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足，我們在術(shù)前準(zhǔn)備，手術(shù)操作術(shù)后管理等細(xì)節(jié)都做了一些改變。
①術(shù)前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶，血?dú)夥治�，血糖分析等�?/p>
�、谛g(shù)前準(zhǔn)備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實(shí)驗(yàn)，床上翻身拍背,咳嗽，以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等。
�、坌g(shù)前集體閱片，大家一起討論每一例如何內(nèi)固定，每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點(diǎn)，手術(shù)以后應(yīng)該注意什么問題。
�、転榉乐贯t(yī)院感染術(shù)前病人洗澡，護(hù)士指導(dǎo)下的皮膚清洗，接病人時(shí)更換床單，手術(shù)人員加強(qiáng)無菌觀念，認(rèn)真洗手消毒，大手術(shù)帶雙手套，手術(shù)區(qū)貼膜。手術(shù)操作以“保護(hù)病人的組織如保護(hù)自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創(chuàng)操作，從切開,結(jié)扎,止血,縫合每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，認(rèn)真落實(shí)。
�、菪g(shù)后管理爭取不留死角，如：以前大家不太注意術(shù)后交接病人，我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護(hù)士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫(yī)囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成，醫(yī)生護(hù)士都建立起讓病人“動”起來的理念，鼓勵(lì)病人多運(yùn)動。另外全科醫(yī)護(hù)人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼?”的理念。努力做到無痛治療。
以上點(diǎn)滴其實(shí)都是每個(gè)醫(yī)生應(yīng)該做的.，但落到實(shí)處才是真！
展望未來，骨科面臨著許多考驗(yàn)：競爭的日趨加劇；技術(shù)進(jìn)步的緩慢；傳統(tǒng)骨傷病人的減少；新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮；含有基礎(chǔ)病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗(yàn)著骨科一班人得智慧，我們覺得任重而道遠(yuǎn)！
三、新的一年規(guī)劃：
�、傥覀円獌�(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打造品牌，通過提高責(zé)任心強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真做好每例手術(shù)，減少醫(yī)療差錯(cuò)等手段。造就一個(gè)病人信得過，有著一個(gè)良好口碑的骨科。
�、谧龊眯麄鞴ぷ�，積累資料，膝關(guān)節(jié),髖關(guān)節(jié)的置換，脊柱骨折,椎間盤手術(shù)切除，爭取制作以上幾個(gè)方面的專題片，在洪洞電視臺或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作，擴(kuò)大科室知名度,影響力。
�、劾煤冕t(yī)療聯(lián)合體這個(gè)平臺，采用走出去，請進(jìn)來的方式，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能，向關(guān)節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍。世上無難事，我們會迎難而上。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 9
20xx年度，脊柱骨科始終堅(jiān)持“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)特色”，結(jié)合“三好一滿意”活動的開展，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，積極主動，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長：
截止至12月31日，累計(jì)收住院患者1150人次，其中疑難病例269人次，搶救危重病人312人次，70歲以上的老年患者278名，完成手術(shù)645臺次，一級護(hù)理760人次。收治患者的數(shù)量及醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，位居全院住院科室第一名，位居全國同行前列。今年的業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)有：老年患者增多，多數(shù)為骨質(zhì)疏松性椎體壓縮骨折、腰椎椎管狹窄及退行性脊柱側(cè)凸，且大多合并有高血壓病、糖尿病、冠心病等，病情復(fù)雜，處理棘手，治療困難。
二、重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)步伐加快：
xx年10月15日，由脊柱骨科主辦的第一屆“骨質(zhì)疏松相關(guān)脊柱病從基礎(chǔ)到臨床”高級研修班在我院成功舉行。會議邀請了多名國內(nèi)頂尖專家與我科專家組成高級講師團(tuán)隊(duì)，針對骨質(zhì)疏松的最新熱點(diǎn)問題、骨質(zhì)疏松相關(guān)脊柱病的診斷治療策略等重要問題進(jìn)行了精彩演講。研修班的成功舉辦是我院脊柱骨科重點(diǎn)專科建設(shè)一個(gè)新的里程碑。本年度在國內(nèi)專業(yè)核心期刊發(fā)表臨床研究論文5篇，其中包括脊柱外科領(lǐng)域權(quán)威雜志——《中國脊柱脊髓雜志》。10余篇學(xué)術(shù)論文被多個(gè)重要學(xué)術(shù)會議收錄，并在廣東省脊柱外科年會及中華醫(yī)學(xué)會第十三屆骨科學(xué)術(shù)會議暨第六屆COA國際學(xué)術(shù)大會上宣講，得到與會專家的贊譽(yù)。
三、行風(fēng)建設(shè)碩果累累：
我院行風(fēng)建設(shè)的總?cè)蝿?wù)和要求是，以病人為中心，以切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題為重點(diǎn)，為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便利、滿意的高水平醫(yī)療服務(wù)。脊柱骨科緊緊圍繞醫(yī)院的方針政策，深刻理解精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際工作，堅(jiān)持邊建設(shè)、邊評議、邊整改，以評議促整改，創(chuàng)造性的開展工作。一抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，讓患者滿意;二抓醫(yī)療安全，監(jiān)督各項(xiàng)核心制度的落實(shí);三抓合理用藥，做到合理使用抗生素，有效控制藥品比例;四抓單病種管理，降低醫(yī)療費(fèi)用。五抓病床周轉(zhuǎn)，提高服務(wù)能力。通過采取一系列強(qiáng)有力的措施，科室圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。把患者的利益放在第一位，切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān)，受到患者好評，全年患者評議滿意度在97%以上。緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)、費(fèi)用”開展自查自糾，使脊柱骨科的科室管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量又躍上了一個(gè)新的高度。
四、教學(xué)科研靚麗跨越：
加強(qiáng)對教學(xué)實(shí)施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動帶教人員的積極性，有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)抓好全科各級醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和脊柱骨科�？漆t(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)高級的`脊柱骨科后備人才。我科醫(yī)護(hù)人員在完成繁忙的臨床工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)為實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)行高質(zhì)量的專題授課，得到了實(shí)習(xí)醫(yī)生及管理部門的好評。
責(zé)人之心責(zé)己，恕己之心恕人;天之道，利而不害，圣人之道，為而不爭。在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)敬業(yè)，爭取為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 10
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的`消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。
3 、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 11
一、引言
作為骨科主任，我在過去一年里肩負(fù)著重要的職責(zé)和使命，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為病患提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。為了更好地回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我特此撰寫這份年度考核個(gè)人總結(jié)。
二、工作內(nèi)容概述
1、病患診治：參與骨科門診和病房的病患診治工作，確保病患得到及時(shí)、準(zhǔn)確的診斷和治療。
2、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)骨科團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核等方面。
3、學(xué)術(shù)研究：參與骨科相關(guān)的科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)論文的撰寫，推動骨科醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。
4、溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與醫(yī)院內(nèi)外相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保骨科工作的順利開展。
5、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)骨科醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和管理，包括病歷書寫、手術(shù)安全等方面。
6、健康教育：參與骨科健康教育工作，提高公眾對骨科疾病的認(rèn)知和預(yù)防意識。
三、重點(diǎn)成果
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果顯著：成功招聘了xx名優(yōu)秀的醫(yī)生和護(hù)士，并為他們提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、學(xué)術(shù)研究取得突破：參與了xx項(xiàng)骨科相關(guān)的科研項(xiàng)目，其中xx項(xiàng)獲得了省級以上獎項(xiàng)；發(fā)表了xx篇學(xué)術(shù)論文，其中xx篇被SCI收錄。
3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升：通過加強(qiáng)病歷書寫和手術(shù)安全管理，骨科的醫(yī)療質(zhì)量得到了持續(xù)提升，病患滿意度達(dá)到了xx%。
4、健康教育效果顯著：組織了xx場骨科健康教育講座，提高了公眾對骨科疾病的認(rèn)知和預(yù)防意識，降低了骨科疾病的發(fā)病率。
5、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制完善：與醫(yī)院內(nèi)外相關(guān)部門建立了良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保了骨科工作的順利開展。
6、病患滿意度提高：通過改進(jìn)服務(wù)流程和提高服務(wù)質(zhì)量，病患滿意度提高了xx個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了xx%。
四、遇到的問題和解決方案
1、問題：骨科門診量較大，導(dǎo)致醫(yī)生工作壓力較大。
解決方案：優(yōu)化門診流程，提高醫(yī)生工作效率；加強(qiáng)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保醫(yī)生得到足夠的支持和幫助。
2、問題：部分病患對骨科疾病缺乏認(rèn)知，導(dǎo)致治療依從性差。
3、解決方案：加強(qiáng)健康教育工作，提高病患對骨科疾病的認(rèn)知和預(yù)防意識；加強(qiáng)與病患的.溝通交流，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。
問題：骨科手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)手術(shù)安全管理。
4、解決方案：完善手術(shù)安全管理制度和操作規(guī)范；加強(qiáng)醫(yī)生手術(shù)技能培訓(xùn)和考核；定期開展手術(shù)安全教育和培訓(xùn)活動。
問題：部分醫(yī)生在學(xué)術(shù)研究方面缺乏積極性和創(chuàng)新能力。
解決方案：建立學(xué)術(shù)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)醫(yī)生積極參與科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)論文的撰寫；加強(qiáng)與國內(nèi)外同行的學(xué)術(shù)交流與合作，拓寬醫(yī)生的學(xué)術(shù)視野和思路。
五、自我評估與改進(jìn)措施
在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)和使命在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)研究、醫(yī)療質(zhì)量管理等方面取得了一定的成績。然而我也意識到自己在時(shí)間管理、創(chuàng)新能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面還有待提高。為了更好地服務(wù)病患和提升骨科醫(yī)療水平我將采取以下改進(jìn)措施：
提高時(shí)間管理能力合理安排工作和休息時(shí)間避免過度疲勞影響工作效率。同時(shí)學(xué)會拒絕不必要的干擾和任務(wù)保持專注地投入工作。加強(qiáng)創(chuàng)新能力培養(yǎng)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢積極引入新的理念和方法推動骨科醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)意見和建議激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 12
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作即將畫上句號。作為醫(yī)院骨科主任，我深感責(zé)任重大，始終以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，為患者的健康努力奮斗。
一、工作回顧
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)成功完成了大量復(fù)雜的骨科手術(shù)，包括各類骨折內(nèi)固定術(shù)、關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱手術(shù)等，手術(shù)成功率高，患者恢復(fù)良好。嚴(yán)格把控醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范，定期進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，確保醫(yī)療記錄的準(zhǔn)確性和完整性。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，引進(jìn)了先進(jìn)的骨科治療理念和方法，如微創(chuàng)手術(shù)、3D 打印技術(shù)在骨科的應(yīng)用等，為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
2、科室管理方面
建立健全科室規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)人員管理，提高工作效率。注重人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)年輕醫(yī)生參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，為科室的可持續(xù)發(fā)展儲備人才。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，定期進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識，確�；颊咴谥委熯^程中的安全。
3、醫(yī)患溝通方面
重視醫(yī)患溝通，耐心解答患者及家屬的疑問，及時(shí)了解患者的需求和意見，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。建立良好的醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度，科室收到了多面患者送來的錦旗和感謝信。
二、存在的.不足
科室的科研能力有待提高，缺乏高質(zhì)量的科研項(xiàng)目和論文發(fā)表。對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)力度還需加大，部分年輕醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在科室管理方面，還存在一些細(xì)節(jié)問題需要進(jìn)一步完善。
三、未來展望
加強(qiáng)科研工作，積極申報(bào)科研項(xiàng)目，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員開展科研活動，提高科室的科研水平。加大對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)力度，制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，通過傳幫帶等方式，提高年輕醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善科室管理，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高科室的整體運(yùn)行效率。
總之，過去的一年，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)院骨科的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 13
回顧過去一年的工作，作為醫(yī)院骨科主任，我深感使命光榮，責(zé)任重大。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。
一、工作成績
1、臨床工作
全年共收治骨科患者 xx人次，完成手術(shù) xx臺次，其中復(fù)雜手術(shù)占比達(dá)到 xxx。積極開展多學(xué)科協(xié)作，與其他科室共同為患者制定個(gè)性化的治療方案，提高了治療效果。加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，降低了手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生率，患者術(shù)后恢復(fù)良好。
2、教學(xué)工作
承擔(dān)了醫(yī)院的骨科教學(xué)任務(wù)，為實(shí)習(xí)醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行理論授課和臨床帶教，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的骨科人才。組織科室內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，提高了科室人員的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)術(shù)交流
積極參加國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議，了解骨科領(lǐng)域的`最新進(jìn)展，與同行進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。在學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文 xx篇，提高了科室的學(xué)術(shù)影響力。
二、工作亮點(diǎn)
成立了骨科康復(fù)中心，為患者提供了全面的康復(fù)治療服務(wù)，提高了患者的生活質(zhì)量。開展了骨科無痛病房建設(shè)，通過多模式鎮(zhèn)痛等措施，減輕了患者的疼痛，提高了患者的滿意度。引進(jìn)了先進(jìn)的骨科設(shè)備，如關(guān)節(jié)鏡、椎間孔鏡等，提高了骨科的診療水平。
三、存在問題
科室的床位緊張，不能滿足患者的需求。醫(yī)護(hù)人員的工作壓力較大，需要進(jìn)一步加強(qiáng)心理疏導(dǎo)�？剖业男畔⒒ㄔO(shè)有待加強(qiáng)，提高工作效率。
四、改進(jìn)措施
向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請?jiān)黾哟参�，改善患者的住院條件。組織開展心理疏導(dǎo)活動，緩解醫(yī)護(hù)人員的工作壓力，加強(qiáng)科室的信息化建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療信息系統(tǒng)，提高工作效率。展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者的健康保駕護(hù)航。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 14
在過去的一年里，我作為醫(yī)院骨科主任，秉持著醫(yī)者仁心的職業(yè)精神，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
一、工作概述
1、醫(yī)療工作
認(rèn)真履行主任職責(zé)，堅(jiān)持每天查房，及時(shí)了解患者的病情變化，制定合理的治療方案。帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)成功救治了眾多危急重癥患者，如嚴(yán)重創(chuàng)傷、復(fù)雜骨折等，贏得了患者及家屬的.信任和贊譽(yù)。加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作，共同為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。
2、質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)病歷質(zhì)量控制，提高病歷書寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)年輕醫(yī)生積極參加學(xué)術(shù)交流和科研活動，為科室的發(fā)展儲備人才。營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)科室的凝聚力和向心力。
二、取得的成績
科室業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，患者滿意度不斷提高。成功開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如xxx，為患者提供了更多的治療選擇�？剖以卺t(yī)院的各項(xiàng)考核中成績優(yōu)異，多次獲得表彰和獎勵(lì)。
三、存在的不足
科室的科研實(shí)力相對較弱，缺乏高水平的科研成果。在醫(yī)療服務(wù)過程中，有時(shí)還存在溝通不暢的問題。對科室的成本控制還需加強(qiáng)。
四、改進(jìn)措施
加大科研投入，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極開展科研工作，提高科室的科研水平。加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的溝通能力，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)成本管理，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)院骨科的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 15
時(shí)光飛逝，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝。作為醫(yī)院骨科主任，我深感責(zé)任重大，始終以高度的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)為患者的健康而努力。
一、工作成果
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)
帶領(lǐng)科室完成了大量高難度的骨科手術(shù)，如脊柱側(cè)彎矯正術(shù)、人工關(guān)節(jié)置換術(shù)等，手術(shù)成功率高，患者恢復(fù)良好。積極開展骨科微創(chuàng)技術(shù)，減少了患者的創(chuàng)傷和痛苦，縮短了住院時(shí)間。加強(qiáng)了對骨科疑難病例的討論和會診，提高了診斷和治療水平。
2、教學(xué)培訓(xùn)
承擔(dān)了醫(yī)院的骨科教學(xué)任務(wù)，為實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生進(jìn)行理論授課和臨床帶教，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的骨科醫(yī)生。組織科室人員參加學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)，不斷更新知識和技能。
3、科室管理
完善了科室的規(guī)章制度，加強(qiáng)了人員管理和績效考核，提高了工作效率和質(zhì)量。注重醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)了對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。
二、工作亮點(diǎn)
開展了骨科康復(fù)一體化服務(wù)，為患者提供了全程的康復(fù)指導(dǎo)和治療，提高了患者的康復(fù)效果。建立了骨科患者隨訪制度，及時(shí)了解患者的康復(fù)情況，為患者提供后續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。積極參與醫(yī)院的公益活動，為貧困患者提供免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。
三、存在的問題
科室的.科研能力有待提高，缺乏高水平的科研項(xiàng)目和論文。醫(yī)護(hù)人員的工作壓力較大，需要加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷�？剖业脑O(shè)備和設(shè)施有待更新和完善。
四、未來展望
加強(qiáng)科研工作，積極申報(bào)科研項(xiàng)目，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員開展科研活動，提高科室的科研水平。關(guān)注醫(yī)護(hù)人員的身心健康，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，提高醫(yī)護(hù)人員的工作滿意度。積極爭取醫(yī)院的支持，更新和完善科室的設(shè)備和設(shè)施，提高科室的診療水平。
總之，過去一年的工作讓我收獲頗豐，也讓我看到了自己的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 16
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。作為醫(yī)院骨科主任，我在過去的一年里，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，努力拼搏，積極進(jìn)取，在醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面都取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作
1、業(yè)務(wù)水平提升
不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的骨科診療技術(shù)，積極參加各類學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)，將新的理念和技術(shù)應(yīng)用于臨床工作中。帶領(lǐng)科室醫(yī)生開展了多項(xiàng)高難度手術(shù)，如復(fù)雜脊柱手術(shù)、關(guān)節(jié)置換術(shù)等，提高了科室的整體醫(yī)療水平。
2、醫(yī)療質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，提高醫(yī)生的診療水平和應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保患者安全。
3、患者滿意度提高
注重患者的就醫(yī)體驗(yàn)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，耐心解答患者的疑問。優(yōu)化就診流程，縮短患者等待時(shí)間。積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，得到了患者及家屬的一致好評。
二、教學(xué)工作
1、實(shí)習(xí)生帶教
承擔(dān)了醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生的帶教工作，制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)魇诠强茖I(yè)知識和臨床技能。注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的臨床思維和實(shí)踐能力，嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生遵守醫(yī)療規(guī)范和職業(yè)道德。
2、進(jìn)修醫(yī)生培訓(xùn)
接收了多名來自基層醫(yī)院的進(jìn)修醫(yī)生，為他們提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過手術(shù)觀摩、病例討論、學(xué)術(shù)講座等形式，提高進(jìn)修醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，為基層醫(yī)院培養(yǎng)了一批骨科專業(yè)人才。
3、學(xué)術(shù)講座
積極參與醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)講座活動，為全院醫(yī)護(hù)人員分享骨科領(lǐng)域的新進(jìn)展和新技術(shù)。同時(shí)，也邀請國內(nèi)外知名專家來科室進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，拓寬了科室人員的視野。
三、科研工作
1、課題研究
帶領(lǐng)科室人員積極申報(bào)科研課題，開展臨床研究。目前，科室承擔(dān)了多項(xiàng)省、市級科研項(xiàng)目，在脊柱疾病、關(guān)節(jié)疾病等領(lǐng)域取得了一定的研究成果。
2、論文發(fā)表
鼓勵(lì)科室人員積極撰寫學(xué)術(shù)論文，將臨床經(jīng)驗(yàn)和科研成果進(jìn)行總結(jié)和推廣。一年來，科室人員在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了多篇高質(zhì)量論文，提高了科室的學(xué)術(shù)影響力。
3、學(xué)術(shù)交流
積極參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，與同行專家進(jìn)行交流和合作。在會議上，展示科室的科研成果和臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了科室的知名度。
四、科室管理
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的工作氛圍。關(guān)心科室人員的生活和工作，及時(shí)解決他們的困難和問題。加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
2、設(shè)備管理
加強(qiáng)科室設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。及時(shí)更新和引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高科室的診療水平。
3、成本控制
嚴(yán)格控制科室的醫(yī)療成本，合理用藥、合理檢查、合理治療。加強(qiáng)醫(yī)保管理，規(guī)范醫(yī)保行為，確保醫(yī)保資金的安全使用。
五、存在的不足
1、在科研方面，雖然取得了一定的成績，但與國內(nèi)先進(jìn)水平還有一定的差距。需要進(jìn)一步加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高科研能力。
2、在教學(xué)方面，還需要不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)院校的合作，拓寬教學(xué)渠道。
3、在科室管理方面，還需要進(jìn)一步完善管理制度，提高管理效率。加強(qiáng)與其他科室的.協(xié)作，提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。
六、未來展望
1、在醫(yī)療方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。開展更多的高難度手術(shù)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
2、在教學(xué)方面，加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)院校的合作，承擔(dān)更多的教學(xué)任務(wù)。培養(yǎng)更多的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才，為醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3、在科研方面，加大科研投入，加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。開展更多的臨床研究，爭取在科研領(lǐng)域取得更大的突破。
4、在科室管理方面，進(jìn)一步完善管理制度，提高管理效率。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的骨科醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。
總之，過去的一年是充實(shí)而有意義的一年。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 17
回顧過去的一年，作為醫(yī)院骨科主任，我深感責(zé)任重大。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們在醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面都取得了顯著的成績。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作
1、業(yè)務(wù)拓展
積極引進(jìn)先進(jìn)的骨科診療技術(shù)和設(shè)備，開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如微創(chuàng)手術(shù)、3D 打印技術(shù)在骨科的應(yīng)用等。這些新技術(shù)的開展，提高了科室的診療水平，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
2、質(zhì)量提升
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量意識。加強(qiáng)病歷書寫管理，確保病歷的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性。
3、患者安全
始終把患者安全放在首位，加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度。加強(qiáng)對患者的健康教育，提高患者的自我保護(hù)意識。積極開展醫(yī)療安全隱患排查和整改工作，確保醫(yī)療安全。
二、教學(xué)工作
1、教學(xué)任務(wù)
承擔(dān)了醫(yī)學(xué)院校的理論教學(xué)和臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維和實(shí)踐能力。積極參與教學(xué)改革，探索新的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、繼續(xù)教育
組織科室人員參加各類學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)科室人員積極撰寫學(xué)術(shù)論文，參加學(xué)術(shù)交流活動，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。
3、人才培養(yǎng)
注重人才培養(yǎng)，為科室年輕醫(yī)生制定了個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃。通過傳幫帶的方式，幫助年輕醫(yī)生盡快成長。積極推薦優(yōu)秀人才外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬視野，提高業(yè)務(wù)能力。
三、科研工作
1、科研項(xiàng)目
積極申報(bào)各級科研項(xiàng)目，開展臨床科研工作。目前，科室承擔(dān)了多項(xiàng)省、市級科研項(xiàng)目，在骨科領(lǐng)域的研究取得了一定的成果。
2、學(xué)術(shù)論文
鼓勵(lì)科室人員積極撰寫學(xué)術(shù)論文，將科研成果進(jìn)行總結(jié)和推廣。一年來，科室人員在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了多篇高質(zhì)量論文，提高了科室的學(xué)術(shù)影響力。
3、科研合作
加強(qiáng)與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和高校的合作與交流，共同開展科研項(xiàng)目。通過合作，提高了科室的科研水平，拓寬了科研思路。
四、科室管理
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。關(guān)心科室人員的生活和工作，及時(shí)解決他們的困難和問題。加強(qiáng)科室人員的`培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
2、制度建設(shè)
完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對科室人員的管理和監(jiān)督。建立健全績效考核制度，充分調(diào)動科室人員的工作積極性和主動性。
3、設(shè)備管理
加強(qiáng)科室設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。及時(shí)更新和引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高科室的診療水平。
五、存在的不足
1、在醫(yī)療工作中，還存在一些醫(yī)療安全隱患，需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理。
2、在教學(xué)工作中，教學(xué)方法和手段還需要不斷創(chuàng)新，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、在科研工作中，科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在科室管理中，還需要進(jìn)一步提高管理水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
六、未來展望
繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，確�；颊甙踩�。不斷創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高科室的科研水平和學(xué)術(shù)影響力。進(jìn)一步提高管理水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的骨科醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。
總之，過去的一年，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 18
歲月不居，時(shí)節(jié)如流。轉(zhuǎn)眼間，又一年即將過去。作為醫(yī)院骨科主任，我深感責(zé)任重大，始終以高度的使命感和敬業(yè)精神，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，為患者的健康努力拼搏。
一、工作回顧
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)成功完成了眾多復(fù)雜的骨科手術(shù)，涵蓋各類骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、脊柱手術(shù)等。嚴(yán)格把控手術(shù)質(zhì)量，確�；颊甙踩中g(shù)成功率保持在較高水平。積極推行臨床路徑管理，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療效率，縮短患者住院時(shí)間，降低醫(yī)療費(fèi)用。
加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作，開展多學(xué)科聯(lián)合診療，為患者提供綜合、全面的治療方案。
2、科室管理方面
完善科室規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)人員管理，提高工作效率。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，定期進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查、醫(yī)療安全培訓(xùn)等活動，確保醫(yī)療安全。重視人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)年輕醫(yī)生參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)進(jìn)修等活動，提升業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)術(shù)科研方面
積極開展科研工作，帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)申報(bào)科研項(xiàng)目，撰寫學(xué)術(shù)論文。本年度科室在科研方面取得了一定的成績，發(fā)表了多篇高質(zhì)量論文。
組織科室人員參加學(xué)術(shù)會議，了解骨科領(lǐng)域的最新進(jìn)展，不斷更新知識和理念。
二、存在不足
科室的科研實(shí)力仍需進(jìn)一步提升，缺乏重大科研項(xiàng)目和高水平科研成果。對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)還需加大力度，部分年輕醫(yī)生的臨床技能和科研能力有待提高。在科室管理方面，還存在一些細(xì)節(jié)問題需要完善，如物資管理、設(shè)備維護(hù)等。
三、未來展望
加強(qiáng)科研工作，積極引進(jìn)先進(jìn)的科研技術(shù)和方法，提高科室的科研水平。加大科研投入，鼓勵(lì)更多的醫(yī)護(hù)人員參與科研項(xiàng)目。持續(xù)加強(qiáng)對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，制定更加完善的培養(yǎng)計(jì)劃，通過傳幫帶等方式，提高年輕醫(yī)生的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善科室管理，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高科室的整體運(yùn)行效率。注重物資管理和設(shè)備維護(hù)，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
總之，過去的'一年，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)院骨科的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 19
回顧過去一年的工作，作為醫(yī)院骨科主任，我深感榮幸與自豪。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。
一、工作成績
1、臨床工作
全年共收治骨科患者 xxx人次，完成手術(shù) xxx臺次。成功救治了多名危急重癥患者，如嚴(yán)重創(chuàng)傷、多發(fā)骨折等。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如微創(chuàng)骨科手術(shù)、3D 打印技術(shù)在骨科的應(yīng)用等，為患者提供了更加先進(jìn)的治療手段。加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，優(yōu)化手術(shù)流程，降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提高手術(shù)效果�；颊咝g(shù)后恢復(fù)良好，滿意度高。
2、教學(xué)工作
承擔(dān)醫(yī)院的骨科教學(xué)任務(wù)，為實(shí)習(xí)醫(yī)生、進(jìn)修醫(yī)生和住院醫(yī)生進(jìn)行理論授課和臨床帶教。注重培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維和實(shí)踐能力，教學(xué)效果良好。組織科室內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，提高科室人員的'業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生積極參與學(xué)術(shù)交流和科研活動，培養(yǎng)科研意識。
3、科室管理
建立健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理和績效考核，提高工作效率。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。合理安排科室資源，優(yōu)化床位使用，提高醫(yī)療設(shè)備的利用率。加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào)，提高醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平。
二、工作亮點(diǎn)
成立了骨科康復(fù)中心，為患者提供術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)和治療，促進(jìn)患者功能恢復(fù)，提高生活質(zhì)量。開展了骨科無痛病房建設(shè)，通過多模式鎮(zhèn)痛等措施，減輕患者疼痛，提高患者滿意度。
加強(qiáng)與基層醫(yī)院的合作，開展技術(shù)幫扶和人才培養(yǎng)，提高基層醫(yī)院的骨科診療水平。
三、存在問題
科室的人才梯隊(duì)建設(shè)還需加強(qiáng)，高層次人才相對缺乏�？剖业目蒲袆�(chuàng)新能力有待提高，科研成果轉(zhuǎn)化不足。隨著患者數(shù)量的增加，科室的醫(yī)療服務(wù)壓力不斷增大，需要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。
四、改進(jìn)措施
加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，制定優(yōu)惠政策，吸引高層次人才加入科室。加強(qiáng)對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，為他們提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會。加強(qiáng)科研創(chuàng)新，鼓勵(lì)科室人員積極申報(bào)科研項(xiàng)目，開展科研合作。加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化，將科研成果應(yīng)用于臨床實(shí)踐，提高醫(yī)療服務(wù)水平。優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。合理安排人員，增加醫(yī)療服務(wù)供給，緩解醫(yī)療服務(wù)壓力。展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，努力拼搏，不斷進(jìn)取，為醫(yī)院骨科的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院骨科主任個(gè)人總結(jié) 20
在過去的一年里，我作為醫(yī)院骨科主任，始終牢記使命，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，為患者的健康和幸福而努力奮斗。
一、工作概述
1、醫(yī)療工作
堅(jiān)持以患者為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。認(rèn)真對待每一位患者，詳細(xì)詢問病史，仔細(xì)進(jìn)行體格檢查，制定合理的治療方案。帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)成功完成了大量復(fù)雜的骨科手術(shù)，如脊柱手術(shù)、關(guān)節(jié)置換術(shù)、復(fù)雜骨折內(nèi)固定術(shù)等。手術(shù)過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保手術(shù)安全和質(zhì)量。
加強(qiáng)對患者的術(shù)后管理，密切觀察病情變化，及時(shí)處理并發(fā)癥。積極開展康復(fù)治療，促進(jìn)患者功能恢復(fù)。
2、科室管理
建立健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)人員管理。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，規(guī)范診療行為。定期進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查、醫(yī)療安全培訓(xùn)等活動，確保醫(yī)療安全。
合理安排科室資源，優(yōu)化床位使用，提高醫(yī)療設(shè)備的利用率。加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào)，提高醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平。
3、學(xué)術(shù)科研
積極開展學(xué)術(shù)科研活動，帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)申報(bào)科研項(xiàng)目，撰寫學(xué)術(shù)論文。鼓勵(lì)科室人員參加學(xué)術(shù)會議，交流學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)術(shù)水平，引進(jìn)先進(jìn)的骨科技術(shù)和理念，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，不斷提高科室的診療水平。
二、取得的成績
科室業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，患者滿意度不斷提高。成功開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如微創(chuàng)骨科手術(shù)、導(dǎo)航技術(shù)在骨科的應(yīng)用等，為患者提供了更加先進(jìn)的治療手段�？剖以卺t(yī)院的各項(xiàng)考核中成績優(yōu)異，多次獲得表彰和獎勵(lì)。
三、存在的不足
科室的學(xué)科建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，缺乏特色專科和優(yōu)勢項(xiàng)目。對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)還需加大力度，部分年輕醫(yī)生的.業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有待提高。
在科室管理方面，還存在一些細(xì)節(jié)問題需要完善，如信息化建設(shè)、績效考核等。
四、未來展望
加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，打造特色�？坪蛢�(yōu)勢項(xiàng)目。結(jié)合科室實(shí)際情況，確定學(xué)科發(fā)展方向，加大投入，引進(jìn)人才，提高學(xué)科競爭力。持續(xù)加強(qiáng)對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，通過傳幫帶等方式，提高年輕醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善科室管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高管理效率。優(yōu)化績效考核方案，充分調(diào)動科室人員的工作積極性。
總之，過去的一年，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，帶領(lǐng)科室全體醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)院骨科的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
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