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護(hù)理人文關(guān)懷實(shí)施方案

時(shí)間:2023-05-01 10:24:31 規(guī)劃方案 我要投稿
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護(hù)理人文關(guān)懷實(shí)施方案

護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)實(shí)施方案

護(hù)理人文關(guān)懷實(shí)施方案

隨著社會(huì)文明進(jìn)程的不斷加快,人們對健康需求的提高以及

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們已逐漸認(rèn)識到關(guān)懷護(hù)理的重要性,人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個(gè)不可缺少的軟實(shí)力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護(hù)理,既是人性的召喚,也是護(hù)理專業(yè)準(zhǔn)確定位,進(jìn)而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護(hù)理部為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),不斷提高患者滿意度,打造患者心動(dòng)服務(wù),特制定此方案:

一、活動(dòng)組織

(一)成立護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:副院長

副組長:

成員:各科護(hù)士長

活動(dòng)負(fù)責(zé)辦公室:

(二)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作

2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動(dòng)落實(shí)情況

3.定時(shí)召開小組討論會(huì)議,解決現(xiàn)存問題

4.組織召開護(hù)理人文關(guān)懷成果分享會(huì)

二、活動(dòng)目標(biāo)

(一)培養(yǎng)護(hù)理人員的愛心、同情心

(二)為患者提供貼心、動(dòng)心服務(wù)

(三)提高患者的滿意度

(四)構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系

三、活動(dòng)原則

積極主動(dòng),創(chuàng)造滿意;

用心用情,融入點(diǎn)滴;

承諾必行,忌走形式。

四、活動(dòng)范圍

臨床科室:

五、活動(dòng)時(shí)間

自2016年1月開始長效執(zhí)行

六、活動(dòng)關(guān)懷措施

關(guān)懷從溝通開始,在全院推行“改稱呼,降語調(diào),換語氣,提倡文明用語,禁用服務(wù)忌語”活動(dòng);所有護(hù)理人員遵守關(guān)懷護(hù)理禮儀及各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)流程。(具體的關(guān)懷護(hù)理禮儀及服務(wù)流程見附頁)

(一)護(hù)士

1.尊重患者,和患者溝通時(shí),給予禮貌的、http://m.oriental01.com患者喜愛方式的

稱呼,建立關(guān)懷性的護(hù)患關(guān)系。

2.責(zé)任護(hù)士每日對患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評估,并提供相應(yīng)的

護(hù)理。

3.責(zé)任護(hù)士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通,時(shí)間至少5分鐘。

4.責(zé)任護(hù)士可以通過一些有意識的動(dòng)作,如握住患者的手、

輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護(hù)士的關(guān)愛。

5.護(hù)士對患者提供護(hù)理時(shí),眼中必須有病人,關(guān)心病人的整

體,而不僅僅是完成治療及操作。

6.晨、晚間交接班時(shí),兩人同時(shí)到患者床邊,交班者介紹下

一班的護(hù)士,讓患者感受到任何時(shí)候都有護(hù)士來提供服務(wù)。

7.責(zé)任護(hù)士尊重、關(guān)心患者的家屬,每天與患者家屬至少進(jìn)

行一次良好的溝通。

8.住院患者需要外出檢查時(shí),責(zé)任護(hù)士先與檢查科室聯(lián)系,

確認(rèn)檢查的時(shí)間及注意事項(xiàng),并告知患者,將檢查所需物品攜帶齊全,盡量減少患者檢查等待時(shí)間,避免因攜帶用物不全耽誤檢查,危重病人或者高風(fēng)險(xiǎn)病人由責(zé)任護(hù)士親自陪同前往。

9.患者出院時(shí)有責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士長送患者到電梯口。

(二)護(hù)士長

1.護(hù)士長在科室營造關(guān)懷的氛圍,比如制定科室展板(展板

的命名可以通過頭腦風(fēng)暴法來確定),在每一個(gè)病房放置一本患者留言本,護(hù)士長值班日下病房查看病人及留言本,對已閱讀的留言給予批閱簽字等。

2.科室制定本科室人文關(guān)懷實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專

科特點(diǎn),至少開展一項(xiàng)具有?铺厣年P(guān)懷服務(wù)。

3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查;進(jìn)行關(guān)懷護(hù)理查房;

每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。

4.護(hù)士長對護(hù)士進(jìn)行關(guān)懷,如:護(hù)士長掌握本科室護(hù)士的生

日,在護(hù)士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休;護(hù)士長給予生日祝福;護(hù)士或其親屬生病住院時(shí),護(hù)士長組織科室人員探望,護(hù)士生病住院時(shí)護(hù)士長及時(shí)通知護(hù)理部等。

(三)護(hù)理部

1.護(hù)理部對護(hù)士長進(jìn)行關(guān)懷,護(hù)理部掌握護(hù)士長生日,生日

時(shí)給予生日祝福,護(hù)士長及親屬生病住院時(shí),護(hù)理部組織護(hù)士長前去探望等。

2.護(hù)理部每季度組織一次“護(hù)理人文關(guān)懷”故事分享會(huì),達(dá)

到好經(jīng)驗(yàn)全院分享的目的。

七、活動(dòng)保障措施

(一)活動(dòng)分階段推行,1-2月份動(dòng)員、準(zhǔn)備、啟動(dòng)階段,3

月正式進(jìn)行質(zhì)量考核,并納入長效機(jī)制。

(二)護(hù)士長及骨干培訓(xùn):人文關(guān)懷的起始階段由護(hù)理部針

對科室護(hù)士長及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理人文關(guān)懷專題講座,提高護(hù)士長認(rèn)識,幫助護(hù)士長理清思路?剖彝ㄟ^頭腦風(fēng)暴法制定“護(hù)理人文關(guān)懷”具體的實(shí)施細(xì)則,然后再進(jìn)行科室培訓(xùn),并認(rèn)真組織落實(shí)。

(三)全員培訓(xùn):第二階段護(hù)理部組織全員培訓(xùn),主要培訓(xùn)

人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。

(四)院外培訓(xùn):選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出參加人文關(guān)懷

的學(xué)習(xí)班,條件允許的話,去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(五)科室制作展板,展示護(hù)士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)

的人文關(guān)懷護(hù)理的基本理論知識和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。

(六)護(hù)理部、評審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷

醫(yī)生滿意度調(diào)查,出院患者電話回訪,進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與科室溝通和反饋,協(xié)助科室進(jìn)行整改,并提出整改意見和整改期限,逾期不整改,落實(shí)不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。

(七)為了確?剖壹白o(hù)士有效落實(shí)各項(xiàng)措施,方便護(hù)士學(xué)

習(xí)人文關(guān)懷的相關(guān)內(nèi)容,使護(hù)士有章可循,有據(jù)可依,護(hù)理部、評審辦制定“人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”“人文關(guān)懷服務(wù)禮儀

及服務(wù)忌語”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”,并下發(fā)科室。

八、激勵(lì)評價(jià)機(jī)制

(一)護(hù)理部評價(jià)科室

1.附表一:《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》

患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分,合格80分,每份不合格

的問卷扣5分,從科室平均分中扣除。

2.附表二:《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

護(hù)理人文關(guān)懷質(zhì)量評價(jià)滿分100分,90分合格,不合格的加

扣5分。

3.附表三:《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語》、《人文關(guān)懷

服務(wù)流程》

(二)護(hù)理部評價(jià)護(hù)士

每名護(hù)士基礎(chǔ)分100分,在電話回訪中點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士加5分,點(diǎn)名批評或者有不良投訴的查實(shí)案例扣5分,未查實(shí)的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表揚(yáng)信中提名表揚(yáng)的護(hù)士加0.5分。

(三)激勵(lì)機(jī)制

年終護(hù)理部、評審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評選護(hù)理人

文關(guān)懷服務(wù)“星級護(hù)士站”“星級護(hù)士”“星級護(hù)士長”。星越多,說明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級為五級。

1.星級護(hù)士站的評選方法

根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分,其他科室投票得分,職能

部門投票得分,輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評議的結(jié)果,最終選出臨床科室星級護(hù)士站6名,特殊科室組星級護(hù)士站3名。

臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名

第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”;第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級級別;依次類推最高星級為5星級。

特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名

第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級級別;依次類推最高星級為5星級。

2.星級護(hù)士的評選方法

根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護(hù)理服務(wù)護(hù)士個(gè)人考核記錄、本科室醫(yī)生評議,職能部門評議、輔助科室評議、院領(lǐng)導(dǎo)評議結(jié)果,每年選出人文關(guān)懷星級護(hù)士15名,第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士”,連續(xù)被評為星級護(hù)士的,在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級別五星。

3.星級護(hù)士長的評選方法

被評為星級護(hù)士站的科室護(hù)士長為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士長”,連續(xù)被評為星級護(hù)士長的,在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級別五星。

(四)獲得星級獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯。

(五)年終考核結(jié)果:每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評價(jià)得分,

任一項(xiàng)不合格的,取消評星資格。

九、活動(dòng)寄語

冰心老人說過:“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨

時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長途,點(diǎn)綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不是悲涼”,讓我們用愛心守護(hù)生命,用行動(dòng)創(chuàng)造奇跡。

護(hù)理部 2016年1月1日

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