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公司保安(門衛(wèi))績(jī)效考評(píng)方案

時(shí)間:2023-04-30 22:53:19 規(guī)劃方案 我要投稿
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公司保安(門衛(wèi))績(jī)效考評(píng)方案

一、 目的

績(jī)效考評(píng)的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià),以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。

二、 原則

1、公開性原則

績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。 2、客觀性原則

績(jī)效考評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)客觀考評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià),盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。 3、差別性原則

考評(píng)的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限,針對(duì)不同的考評(píng)結(jié)果在工資、使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。 4、時(shí)效性原則

考評(píng)的結(jié)果要及時(shí)反饋給被考評(píng)者;考評(píng)數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合,而不該將本期之前的行為強(qiáng)加于當(dāng)期的考評(píng)結(jié)果中,也不能取近期的績(jī)效和比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、 用語的定義

本制度中使用的專業(yè)術(shù)語定義如下:

1、績(jī)效考評(píng):指考評(píng)者對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用一定的考評(píng)方法,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并將上述評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程?(jī)效考評(píng)是績(jī)效考核和評(píng)價(jià)的總稱。

2、考核周期:指同一考評(píng)類型中上次考評(píng)起始與本次考評(píng)起始之間間隔的時(shí)間段。

四、考核類型 本公司績(jī)效考核分為四類:

月度績(jī)效考核按考核絕對(duì)成績(jī)換算成績(jī)效等級(jí)。 績(jī)效等級(jí)按以下規(guī)定換算:

五、考評(píng)者與被考評(píng)者

1、考評(píng)者

評(píng)價(jià)者含保衛(wèi)科長(zhǎng)、綜合部人事管理員、人事經(jīng)理。 評(píng)價(jià)者的職責(zé)如下:

評(píng)價(jià)者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。必須消除對(duì)被

評(píng)價(jià)者的好惡感、同情心等偏見,排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,做到公正有據(jù)。

不對(duì)考核期外和職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。 2、被評(píng)價(jià)者

被評(píng)價(jià)者為被公司保安及保衛(wèi)科長(zhǎng)。 六、考評(píng)者培訓(xùn)

1、在取得評(píng)價(jià)資格之前,必須經(jīng)過考評(píng)者培訓(xùn)。 2、為了達(dá)到以下目的,也必須進(jìn)行考核者培訓(xùn)。 (1)理解績(jī)效評(píng)價(jià)制度的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。 (2)確認(rèn)評(píng)價(jià)規(guī)則

(3)統(tǒng)一評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)尺度

七、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用

考評(píng)結(jié)果在考核完成后一星期內(nèi)向被考評(píng)者反饋,并與被考評(píng)者共同制定下階段績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃與方案,本月績(jī)效改進(jìn)方案附與下月績(jī)效考核表上;

考評(píng)結(jié)果作為薪資變動(dòng)、人員異動(dòng)及培訓(xùn)等的依據(jù);其中:

1. 月度考核:工資總額的20%為月度考核獎(jiǎng)金,職工月度考核所得分?jǐn)?shù)的百分

數(shù),乘以考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核所得獎(jiǎng)金。即獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù)%*月工資*20%; 2. 季

http://http://m.oriental01.com/News/5596E7DE5889AC5D.html

度考核:適用于保衛(wèi)科長(zhǎng)。其工資總額的30%為季度考核獎(jiǎng)金,保衛(wèi)科長(zhǎng)

月度考核所得分?jǐn)?shù)的百分?jǐn)?shù),乘以考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核所得獎(jiǎng)金。即獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù)%*月工資*30%;

3. 年度考核:綜合一年的考核表現(xiàn),決定是否繼續(xù)聘任、升職、加薪或者繼續(xù)

培訓(xùn)教育、辭退等;

4. 試用期考核:對(duì)新進(jìn)職工的錢三個(gè)月內(nèi)的考核,新進(jìn)職工試用期無獎(jiǎng)金,七

考核分?jǐn)?shù)達(dá)到70分,為合格,予以轉(zhuǎn)正聘用;60-70分,延長(zhǎng)1個(gè)月試用期,低于60分不予錄用。對(duì)連續(xù)兩個(gè)月考核分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上者,可以提前轉(zhuǎn)正。

5. 特殊考核:其他特殊工作需要情況下的考核。

考評(píng)結(jié)果分部門、分類別由綜合部人事存檔,經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)方可查閱,原件不得外借。

八、考評(píng)申訴

被考評(píng)者若認(rèn)為考評(píng)結(jié)果不符合實(shí)際情況可于績(jī)效反饋后七個(gè)工作日內(nèi)向直屬上級(jí)或綜合部人事申訴。

九、本考核辦法自2012年6月1日起實(shí)施。

(附:考核表)

保安員績(jī)效考核表

績(jī)效考核記錄表

部年月份績(jī)效考核成績(jī)匯總表

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