有關(guān)辦公室工作計(jì)劃范文集合五篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又有了新的工作,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編收集整理的辦公室工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
辦公室工作計(jì)劃 篇1
XX年,在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下,圍繞年初確定的黨校工作計(jì)劃,堅(jiān)持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn),構(gòu)建和諧科室為目標(biāo),突出中心,扎實(shí)工作,全科室人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)作,在人員少 ,任務(wù)重,事務(wù)雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務(wù);咀龅健皥F(tuán)結(jié)高效,服務(wù)周到”。為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下:
一、先鋒
共計(jì)更新各類文字信息x多條,圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條,在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息30多條,省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條,在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條,在中國鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。
二、綜合文字工作
XX年辦公室起草文件x篇,各類請示、報(bào)告、匯報(bào)材料等x余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng),形成書面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報(bào)告的打印、編制。
三、拆遷工作
拆遷工作XX年,黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù),行政科承擔(dān)了三次,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對(duì)門難進(jìn)、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務(wù),我們每天行程幾十公里,平時(shí)見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘,主動(dòng)上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動(dòng)搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級(jí)的任務(wù)。
四、公車管理
我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度,做到全年安全行駛無事故,無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。
五、勞動(dòng)工資發(fā)放、職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績
黨校現(xiàn)在編x人,人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工,XX年,有一人晉級(jí),x人競聘,一人退休,我們積極克服調(diào)資方法差別較大,任務(wù)較重,職稱評(píng)審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難,辦公室嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,完成評(píng)聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來, 我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做到工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,定期向教職工公開學(xué)校的收支情況,例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況 ,依法收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)依據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況等等。在職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中,準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作,切實(shí)的維護(hù)教職員工的切身利益。
六、房改
關(guān)于黨校房改遺留問題,我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,XX年,共有三家符合條件,一家手續(xù)已完成,另兩家正在辦理中。
三、不足和需要提高的方面
過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì),一些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的,第四,理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五,科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),第六,服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識(shí)都待進(jìn)一步增強(qiáng)。
XX年工作思路
過去工作中存在的這些問題需要不斷的學(xué)習(xí)并借助實(shí)踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,為此我們對(duì)下一年度的工作方向有了清晰的思路:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展自身知識(shí)面,加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),提高個(gè)人綜合素質(zhì)
2.進(jìn)一步提高辦公室全體人員的工作水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),更好的為領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、科學(xué)決策提供參謀和服務(wù),為黨校的教學(xué)、教師、學(xué)員服務(wù),為其他人員服務(wù)。
3.加強(qiáng)與其他部門的工作交流,注意聽取同事們得意見和建議,進(jìn)一步提高政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力。
4.努力提高業(yè)務(wù)技能和水平,盡快適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求。特別是辦公自動(dòng)化,對(duì)辦公室人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。搬入新校區(qū)后,學(xué)校添置了更多更新的辦公設(shè)備,為了盡快熟悉并掌握,我們將更努力學(xué)習(xí)。
5.加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6.進(jìn)一步提高辦公室的現(xiàn)代化建設(shè)。
以上是辦公室對(duì)全年主要工作的總結(jié),但我們深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,在下步工作中,我們將加以克服和改進(jìn)。
辦公室工作計(jì)劃 篇2
辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門,根據(jù)公司實(shí)際情況,辦公室2月份的工作計(jì)劃如下:
1、新年后第一個(gè)月,安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
2、對(duì)于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁,并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺(tái)操作學(xué)習(xí),完全掌握,后期由辦公室人員自行發(fā)布。
3、整編20xx年全體新老員工檔案表,讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。
4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編,達(dá)到全而新,與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。
5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求,使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況,以作網(wǎng)頁宣傳工作。
6、強(qiáng)制施行國陽員工周一至周五,全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,未穿工裝者一天罰款50元,按曠工一日處理。
7、績效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí),包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。
8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。
辦公室工作計(jì)劃 篇3
一指導(dǎo)思想
20xx年,辦公室將以xx工作會(huì)議、公司xx屆xx次職代會(huì)精神為指導(dǎo),以落實(shí)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),積極參與政務(wù)、管好事務(wù),搞好服務(wù),為把辦公室建設(shè)成為一流的機(jī)關(guān)部門而努力。
二工作思路
辦成一件大事:全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具。
強(qiáng)化兩項(xiàng)職能:進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能,堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。
建成“三型”部門:把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門
實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn):即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。
三主要工作
、奔訌(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度,制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備,提高學(xué)習(xí)的計(jì)劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一部署,抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展。
、踩嫱茝V應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置,制定出臺(tái)《電子公文處理實(shí)施辦法》、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)公文處理用戶的培訓(xùn)工作,加快推廣普及進(jìn)度。
、硰(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知,完善督查督辦制度及考核、通報(bào)辦法,明確具體分管人員,從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督查督辦,做到事必查、查必果、果必報(bào)、報(bào)必罰。
、醇訌(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報(bào)、聯(lián)系等一系列辦法,建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度,開展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),落實(shí)責(zé)任考核,并實(shí)行定期通報(bào),綜合評(píng)定。
、道^續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會(huì)議制度,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。強(qiáng)化日;A(chǔ)管理,認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會(huì)務(wù)組織、信訪接待、值班機(jī)要、檔案史志、計(jì)劃生育、打文印等各項(xiàng)工作。
辦公室工作計(jì)劃 篇4
xx年是xx聯(lián)社克難奮進(jìn),把現(xiàn)實(shí)的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的.發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。面對(duì)新形勢,xx聯(lián)社辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作中心,強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
一、工作目標(biāo)
(一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報(bào)送信息不少于xx篇;在市級(jí)及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級(jí)xx篇,省級(jí)xx篇;戶外廣告宣傳標(biāo)語不少于xx條;全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期,被市級(jí)及以上內(nèi)部《簡報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量,農(nóng)信社形象大大提升。
(二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級(jí)主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(三)服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,事事有回音、件件有結(jié)果,力求上級(jí)滿意、基層滿意、部門滿意。
(四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集、整理、歸檔工作;切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。
二、工作措施
(一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
1、對(duì)外宣傳做到“三突出”。
。1)突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對(duì)返鄉(xiāng)的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及?ㄈ珖ù嫱▋兜臉I(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動(dòng);三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會(huì)形象的宣傳。
(2)突出信合特色。包括經(jīng)營特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn),讓社會(huì)各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
(3)突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報(bào)、xx日報(bào)、《中國農(nóng)村信用合作》、《xx農(nóng)信社簡報(bào)》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、農(nóng)村新報(bào)、xx電視臺(tái)、xx日報(bào)的宣傳,形成社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng),提高知名度和美譽(yù)度。
2、對(duì)內(nèi)宣傳做到“三把握”。
(1)把握針對(duì)性。信息報(bào)送、簡報(bào)編發(fā)以反映省、市聯(lián)社的中心和重點(diǎn)工作為主,對(duì)省聯(lián)社一些重大決策部署的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤連續(xù)反映;
(2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn),確保時(shí)效。
。3)把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據(jù),業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái),思想交流的陣地為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡報(bào)。
3、戶外宣傳做到“三延伸”。
。1)延伸內(nèi)容。由重形象重口號(hào)宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,以及涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型延伸;(2)延伸陣地。對(duì)車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋,常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動(dòng);(3)延伸載體。對(duì)專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳;對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競爭客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。
。ǘ┌l(fā)揮參謀功能,突出“想得到”
緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研,具體內(nèi)容包括十個(gè)方面:一是深入推進(jìn)“兩大工程”;二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是抓好央行票據(jù)兌付;四是加大市場營銷力度;五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制;六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新;七是防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作;九是抓好案件防范;十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。
。ㄈ┌l(fā)揮服務(wù)功能,突出“管得寬”
1、加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對(duì)策建議。對(duì)來文來電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),推行限時(shí)辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質(zhì)量。
2、落實(shí)好重大信息報(bào)告制度。對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因”原則,在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告真實(shí)情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時(shí)報(bào)送報(bào)告最新情況。
3、執(zhí)行好綜合工作月報(bào)制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報(bào)制度》的有關(guān)要求及時(shí)報(bào)送工作月報(bào)。
4、履行好“不管部”職責(zé)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
。ㄋ模┌l(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。
1、加強(qiáng)會(huì)議組織管理,提高會(huì)議效率。做到會(huì)議有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要,嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模。
2、加強(qiáng)日常值班,搞好上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作,及時(shí)匯報(bào)處理。
3、對(duì)“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”:第一,行文關(guān):對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語言準(zhǔn)確、簡潔、精煉、流暢、生動(dòng)。
4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法,加強(qiáng)印章刻制、使用管理,防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應(yīng)用水平,服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè),加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn),加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材,實(shí)行比價(jià)采購;對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實(shí)物保管賬;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳;對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè),突出“過得硬”
從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識(shí)面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個(gè)方面入手,切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動(dòng)和被動(dòng)、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個(gè)矛盾,樹立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
以上是xx聯(lián)社辦公室xx年工作思路,敬請省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和兄弟聯(lián)社指正。
辦公室工作計(jì)劃 篇5
1、在考核工作時(shí)不夠細(xì)致認(rèn)真,不能夠完全理解考核標(biāo)準(zhǔn),考核制度、要求不明確。考核規(guī)定不夠公開、透明。
2、部門成員工作態(tài)度不太積極。
3、發(fā)通知時(shí)不認(rèn)真,給辦公室工作帶來了一定的麻煩。
。┫聦W(xué)期需要注意和有待提高的地方:
1、加強(qiáng)與團(tuán)支部、部門間的聯(lián)系。
2、提高成員的工作積極性。
3、考核做到公開透明。
總體而言,本學(xué)期辦公室完成了工作計(jì)劃,在工作中取得了一定的成績,在工作中汲取了經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)了不足;厥卓慈,有部門成員的認(rèn)真與踏實(shí)。這個(gè)學(xué)期的所有活動(dòng)和工作都已經(jīng)成為了過去。這學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),而不足,我們則要堅(jiān)決的改正!物流管理學(xué)院團(tuán)總支辦公室是一個(gè)上進(jìn)的、積極的部門,在團(tuán)委老師和團(tuán)總支的帶領(lǐng)下,我們會(huì)使辦公室走向一個(gè)新的高度!
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