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財務(wù)管理專業(yè)的工作計劃(精選5篇)
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編收集整理的財務(wù)管理專業(yè)的工作計劃(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理專業(yè)的工作計劃1
一、完善財務(wù)制度、落實財務(wù)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,做到錢帳分管。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育財務(wù)會議精神,建立健全整個財務(wù)體系。實行支出票據(jù)必須要做到三要素(1、經(jīng)手人簽字,指明用途;2、財務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字,查看票據(jù)是否合格;3、分管財務(wù)校長簽字,查開支是否合理)。嚴(yán)格控制亂報亂支的現(xiàn)象。
2、認(rèn)真落實財務(wù)管理人員職責(zé)。總務(wù)(會計)、出納、保管各負(fù)其責(zé),實行責(zé)任跟蹤制,明確責(zé)任分工到人。加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)務(wù)管理,課桌凳、門窗、玻璃、電燈責(zé)任到班。勤抓多講,保護(hù)校園文化環(huán)境建設(shè),爭做文明小區(qū)。
二、民主理財、實事求是;改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)
1、堅決執(zhí)行財務(wù)公開原則,每月由學(xué)校指定教師清帳,按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開。
2、認(rèn)真聽取教師們的建議,在搞好秋季收費(fèi)的同時,努力融資的`突破口,深挖財源。
3、加強(qiáng)食堂管理,使學(xué)生能吃好吃飽,讓家長放心、學(xué)生安心。
三、加強(qiáng)財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力
學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨,使每個財務(wù)人員工作計劃詳細(xì),不計得失的業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走,切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育,當(dāng)好教育工作的后勤兵。
四、不徇私情,大公無私,科學(xué)地使用和管理經(jīng)費(fèi)
由于我校近年來修建項目較大,且資金缺口多,要想圓滿理想地完成任務(wù),特把本期開支作如下預(yù)算:
“巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺,依靠學(xué)校自身難解決,所以我們還應(yīng)主動爭取外援,本校師生勤儉節(jié)約,同心協(xié)力,共渡難關(guān)。
財務(wù)管理專業(yè)的工作計劃2
為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)管理,扎實推動民主理財和財務(wù)公開,深入、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),圓滿完成縣委、縣安排的各項工作任務(wù),特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增,爭創(chuàng)一流”的工作主題,按照《xx縣村級組織工作規(guī)則》的要求,夯實財務(wù)工作基礎(chǔ),充分履行部門職能,確保村級財務(wù)管理各項任務(wù)得以落實,確保管理水平不斷提升,確保工作質(zhì)量不斷提高。
二、工作目標(biāo)
全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”,完成村級財務(wù)審計200個村以上,建設(shè)村級財務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)單位20個。
三、工作措施
(一)嚴(yán)格資金管理,全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”按照縣委、縣《xx縣村級組織工作規(guī)則》(x發(fā)[20xx]4號文件)和《20xx年工作報告》的要求,所有的村級組織必須實行賬務(wù)、資金雙代理,即設(shè)立銀行存款賬戶,實行收支兩條線管理,收支業(yè)務(wù)必須通過村級賬戶,不得設(shè)置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是:
1、盤底查庫。逐村盤查村級集體資產(chǎn)、負(fù)債,重點(diǎn)查清村級銀行存款和庫存現(xiàn)金,對于超過備用金限額的現(xiàn)金必須存入指定的存款賬戶。壓庫白條,原則上收回現(xiàn)金,對暫時無法收回現(xiàn)金的白條,要嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度規(guī)定分別采用掛賬、沖銷等辦法進(jìn)行處理,堅決杜絕白條抵庫。對村級歷史遺留的債權(quán)、債務(wù)等,要按照規(guī)定的程序,采取必要措施,作出妥善處理,維護(hù)好集體資產(chǎn)、資金的安全和完整。
2、開設(shè)賬戶。各村原來在銀行和信用社開設(shè)的所有賬戶要全部撤銷。由各村提出申請,駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀信機(jī)構(gòu)核準(zhǔn),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,報縣人民銀行審批,逐村設(shè)立存款專戶。專用賬戶須啟用三枚印章,???代理中心財務(wù)專用章、代理中心主管會計印章、各村報賬員印章。三枚印章由各自分別保管,支取劃撥銀行存款時,必須事先填寫銀行提現(xiàn)審批單,同時在支票上加蓋三枚印章。
3、票據(jù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心統(tǒng)一向開戶銀行(農(nóng)業(yè)銀行或信用社)領(lǐng)用現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票,一次限領(lǐng)一本,用完即繳,以舊換新。支票由代理中心會計統(tǒng)一保管、填寫,支票業(yè)務(wù)由村級報賬員會同代理中心會計辦理。
4、備用金管理。各村日常開支實行備用金制度,備用金額度由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定,一般不超過2000元,核定額度報縣經(jīng)管局農(nóng)村財務(wù)管理股備案。備用金由各村預(yù)支,只用于日常零星開支,不予結(jié)算在建工程。工程項目款,一律由代理中心設(shè)立專賬核算,實行?顚S谩
5、收支管理。村級報賬員負(fù)責(zé)本村現(xiàn)金收、支日常管理,平時要將所收款項及時存入開戶行存款專戶,然后持存款回單到村賬代理中心填制收入報賬單。往來結(jié)算、上級撥款要填制往來資金和收入報賬單。對村級支出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心應(yīng)根據(jù)管理要求和村級需要,逐月(季)報賬一次,并補(bǔ)足村級備用金。
6、收據(jù)管理。村級領(lǐng)用、繳銷收款收據(jù),要按照票據(jù)管理制度的規(guī)定,由村級報賬員先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心辦理,一次限領(lǐng)一本,不得多領(lǐng),用完以舊換新。
7、提現(xiàn)管理。村級提取現(xiàn)金,先由村級報賬員填寫銀行提現(xiàn)審批單,村負(fù)責(zé)人審批簽字,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心負(fù)責(zé)人審核同意,再交代理中心業(yè)務(wù)人員辦理。未履行手續(xù)或手續(xù)不全,不得提款。
8、工作要求。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,4月份啟動,5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心將各村集體財務(wù)匯總表上報縣局農(nóng)村財務(wù)管理股。
(二)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)審計
1、工作目標(biāo)。全縣完成村級財務(wù)審計200個村以上。
2、審計方式?h經(jīng)管局統(tǒng)一組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站具體指導(dǎo),以村民主理財小組為主體,開展財務(wù)審計工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)審計的村級單位占總村數(shù)的40%以上。
3、審計內(nèi)容。主要包括村級集體的財務(wù)計劃、預(yù)算和經(jīng)營決策的可行性及執(zhí)行情況;村級集體的會計憑證、賬簿、報表的合法性、真實性、準(zhǔn)確性;各項財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益情況;各項財務(wù)制度的建立健全及其執(zhí)行情況;各重大建設(shè)項目、資產(chǎn)處置、公物采購等經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行合理性、合法性、真實性評估;轉(zhuǎn)移支付、一事一議、上級各項拔款等專項資金及使用情況;村干部工資、補(bǔ)貼及廉潔自律情況;村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、時間安排。準(zhǔn)備階段(4月下旬-5月上旬),加強(qiáng)宣傳、成立機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)人員;審計階段(5月中旬-10月下旬),賬目審查、審計結(jié)論、審計報告;驗收階段(11月下旬),文書整理、立卷歸檔、檢查驗收。
5、審計程序。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定審計單位,發(fā)出審計通知,村委會接到審計通知后,及時向村民公告,征求意見,并召開村民會議或村民代表會議,討論決定本村委會任期財務(wù)審計的重點(diǎn)問題,由村民主理財小組具體負(fù)責(zé)審計。審計工作結(jié)束后,出具書面審計報告,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計負(fù)責(zé)人簽名,召開村民會議或村民代表會議,公布審計結(jié)論,并及時在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公開。各村審計報告于10月底前報鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)管局備案,作為年終工作考核的依據(jù)。
(三)健全管理制度,切實抓好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)積極開展村級財務(wù)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個工作基礎(chǔ)較好的村作為創(chuàng)建單位,推動全面工作。規(guī)范化建設(shè)的`要求是:
1、嚴(yán)格依法依規(guī)。要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)制度,統(tǒng)一按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》進(jìn)行會計核算。
2、建立健全財務(wù)管理制度。包括現(xiàn)金銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)臺賬管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)結(jié)報制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、一事一議籌資籌勞制度、財務(wù)審計制度、會計檔案管理制度等,各項制度張貼上墻并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、實行賬務(wù)、資金“雙代理”。所有的賬務(wù)、資金納入村賬代理中心進(jìn)行核算,建立健全財務(wù)工作流程,嚴(yán)格審核原始憑證的真實性、合規(guī)性、合法性,做到報賬及時、手續(xù)規(guī)范齊全,各村全年報賬4次以上。
4、賬務(wù)處理規(guī)范及時。做到賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”,會計報表填寫準(zhǔn)確,報送及時,每季度末月28日向縣局上報村級財務(wù)匯總表。
5、加強(qiáng)票據(jù)管理。統(tǒng)一使用省農(nóng)村稅費(fèi)改革辦公室監(jiān)制的收款收據(jù)和縣經(jīng)管局設(shè)計的賬簿憑證,并建立票據(jù)領(lǐng)用登記制度,收款收據(jù)和有價憑證實行統(tǒng)一領(lǐng)用、核查、銷號、歸檔。
6、實行民主理財。按規(guī)定程序成立村民主理財小組,明確理財小組職責(zé),制定民主理財辦法,召開民主理財會議,各村開展民主理財活動全年不少于4次,并有理財活動記錄,所有的財務(wù)支出憑證要由民主理財小組審核簽字蓋章后方可報賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對民主理財小組成員定期進(jìn)行民主理財和財會知識培訓(xùn)。
7、及時進(jìn)行財務(wù)公開。各村財務(wù)公開全年4次以上,公開的內(nèi)容全面、真實、完整,并由村民主理財小組成員簽字,公開底稿整理裝訂成冊。對群眾普遍關(guān)心和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項要逐項逐筆進(jìn)行專項公開。
8、檔案保管齊全。設(shè)立專門的會計檔案柜,年末應(yīng)將會計憑證、賬簿、資產(chǎn)臺賬、財務(wù)計劃和經(jīng)濟(jì)合同等財務(wù)文書,財務(wù)公開底稿等文字材料以及電子數(shù)據(jù)等統(tǒng)一歸檔管理。
9、工作要求。5月上旬確定并上報規(guī)范化創(chuàng)建單位名單(含工作方案、示范點(diǎn)基本情況及財務(wù)管理工作情況),9月底前全面完成,10月底組織驗收。
財務(wù)管理專業(yè)的工作計劃3
一、樹立正確服務(wù)思想:
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:
學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué)、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護(hù)真實面貌的歷史記錄,是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分,也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎(chǔ)。學(xué)校配備兼職檔案管理人員,制訂檔案工作目標(biāo)管理實施計劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。
搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理。完成教師分類管理,明確各類教師的教學(xué)、科研和社會工作量。制定新的職稱評審辦法。
2、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。
逐步添置、增設(shè)衛(wèi)生設(shè)備。醫(yī)務(wù)室的設(shè)備、器械要逐步達(dá)到國家教委頒布的中學(xué)衛(wèi)生室器械與設(shè)備的Ⅲ檔配備標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮醫(yī)務(wù)室作用,更好的為師生服務(wù),保證學(xué)生能喝到熱開水,確保腸道傳染病不在我校流行。
強(qiáng)化周邊治安防范措施。邀請公安、社區(qū)介紹社會及校園周邊治安形勢,嚴(yán)防不法分子滲入和破壞。對師生校內(nèi)外重大突發(fā)事件,及時求助公安機(jī)關(guān)支持,妥善加以處理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。
5、嚴(yán)格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長簽字后方能驗收。
遵循學(xué)?傮w工作思路,通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
6、配合財產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
加強(qiáng)成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強(qiáng),各個方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi),消耗品的浪費(fèi),我們必須學(xué)會精打細(xì)算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。
7、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
加強(qiáng)宿舍安全管理。學(xué)校宿舍由德育處和管理人員進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生宿舍的值班、防火、防盜等安全制度。宿舍內(nèi)所有物品必須按規(guī)定有序擺放,嚴(yán)禁私接線路和擅自使用大功率用電器,嚴(yán)禁將個人用電設(shè)備(充電器、取暖設(shè)備等)帶到床鋪上使用,嚴(yán)禁使用明火,禁止留宿他人,禁止兩人同睡一張床鋪,禁止在雙層床鋪進(jìn)行學(xué)生、娛樂和其它游戲活動。睡上鋪的',睡覺前必須做好防護(hù)保護(hù),冬季應(yīng)防止墊褥太厚使護(hù)欄失去保護(hù)效果而發(fā)生傷害事故。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化?铝炙乖凇稄膬(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
總之,在新的學(xué)期里,我校將盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)兒童午睡管理,培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點(diǎn),堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習(xí)慣,保證兒童午睡質(zhì)量。
財務(wù)管理專業(yè)的工作計劃4
一、主要經(jīng)營指標(biāo)
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,其中每月均增加xx萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,每月均增加xx萬元。
2、客戶流失率為總客戶的xx%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,占應(yīng)收款xx%。
4、實現(xiàn)凈利潤xx萬元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)xx%。
二、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的'創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
財務(wù)管理專業(yè)的工作計劃5
一、樹立正確服務(wù)思想
根據(jù)財務(wù)工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、加強(qiáng)財務(wù)管理
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控,增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的透明度,學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)審核小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見,校務(wù)公開實施方案,物品采購的規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的.意見,日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位。
2、夯實會計基礎(chǔ)工作,學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃,認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作,細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,會計資料細(xì)致完整。
3、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)審核小組每學(xué)期對學(xué)校收費(fèi)和收入全面審查。
4、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前,對面向?qū)W生的所有收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入,結(jié)算資金,物品采購和重大支出項目,學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍,每學(xué)期初對收費(fèi)情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施,嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動由校長同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。
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