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公司財務(wù)工作計劃

時間:2022-11-13 07:18:10 財務(wù)工作計劃 我要投稿

關(guān)于公司財務(wù)工作計劃匯總八篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的公司財務(wù)工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于公司財務(wù)工作計劃匯總八篇

公司財務(wù)工作計劃 篇1

  藍(lán)皮書指出,20xx年,國家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn),市場供給方資金鏈條繃緊,需求方處于明顯觀望狀態(tài),商品房交易量大幅下降,房價上漲幅度逐步放緩,房地產(chǎn)市場景氣回落。

  20xx年將延續(xù)20xx年房市的低迷,需求方短期內(nèi)難以走出觀望,開發(fā)企業(yè)會迎來一輪洗牌,供需雙方作用下,短期內(nèi)房價面臨進(jìn)一步回調(diào)。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場,首次購房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图;留存在市場?dāng)中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,未來市場競爭會更加激烈。

  20xx年某某公司的發(fā)展重點主要會放在某某項目開發(fā)上,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,財務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作:

  1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關(guān)。

  2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。

  3、配合某某部、物業(yè)公司做好某某的全面營運工作。

  4、組織好某某商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

  5、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制某某項目預(yù)算,如有可能,希望能請到老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。

  6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財務(wù)部年終個人工作總結(jié)及小結(jié)財務(wù)部年終個人工作總結(jié)及小結(jié)。

  7、加強(qiáng)財務(wù)部合同管理。

  8、加強(qiáng)財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在某某年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團(tuán)隊。

  如果說某某某某年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的`管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司財務(wù)工作計劃 篇2

  財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實部門工作計劃。

  2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。

  3、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。

  4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

  5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費。

  6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。

  7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

  8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。

  9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

  10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

  11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

  12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

  13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),對會計軟件的運行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

  14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

  二、對項目部的資金有償使用管理:

  1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

  2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。

  3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

  三、支付各種款項的措施:

  四、“備用金”管理辦法

  根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

  1、暫借“備用金”的人員范圍:

  分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正、付職,公用小車司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

  2、“備用金”借用限額:

 。ǎ保、項目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元。

 。ǎ玻、機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高20xx元。

  3、“備用金”借用審批權(quán)限:

  在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”,嚴(yán)格控制人員范圍,4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。

  五、繼續(xù)執(zhí)行20xx年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的《會議紀(jì)要》精神:

  1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財務(wù)拒絕付款。

  2、 財務(wù)部門對外結(jié)算的機(jī)械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票,財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊機(jī)械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳。

  3、 人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),按內(nèi)部職工工資控制。

  4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。

  5、 各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財務(wù)賬戶,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,嚴(yán)禁坐收坐支。

  6、 各經(jīng)營實體,涉及經(jīng)營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問題,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。

  7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費開支,單獨建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬于分公司整體核算。

  8、 分公司和各項目部及經(jīng)濟(jì)實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。

  六、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險意識

  1、對賬。

  2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否及時,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

  3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案并批準(zhǔn)。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%)。

  4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺賬:

 。1)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。

 。2)、已竣工未結(jié)算工程的`臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。

 。3)、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

  5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價,編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時沖銷的原因。

  6、各分包隊的付款方法:責(zé)任劃分明確,付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。

  7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,付款時在“預(yù)付帳款”科目反映。

  8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機(jī)械租賃費、人工費、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。

  9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理,以便形成呆帳。

  10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項,如年底審計查出未達(dá)帳項按分公司本年度潛虧處理。

  11、備用金要逐個落實,年底清理完畢。

  12、“待攤費用”“預(yù)提費用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳,無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。

  13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。

  14、項目成本按實際價格核算的,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

  15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

  16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。

  17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,20xx年《集財字(20xx)第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。

  18、20xx年的質(zhì)量獎,按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。

  19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時,如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。

  七、項目部按時上交分公司資金的規(guī)定

  20xx年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制,財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團(tuán)、分公司的各種制度和規(guī)定,同時進(jìn)一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作。

  目前,分公司資金的壓力非常大,投標(biāo)保證金、保函保證金占用萬元,工程拖欠款 億元,主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應(yīng)上交的管理費不能及時收回,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款。根據(jù)以上的情況,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:

  由分公司派出項目財務(wù)人員為主責(zé),及時與項目經(jīng)理溝通,等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金。其次,按本月完成工程量計算應(yīng)上繳分公司管理費的數(shù)額,下月上繳資金,依次類推。如派出財務(wù)人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務(wù),月末25日以前以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份,財務(wù)科收到后及時上報分公司經(jīng)理。

公司財務(wù)工作計劃 篇3

  20xx年下半年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

  2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

  3、在下半年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

  4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

  5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的.監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

  6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、下半年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

  7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

  在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

公司財務(wù)工作計劃 篇4

  為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,F(xiàn)詳細(xì)展開20xx年工作計劃:

  一、財務(wù)基礎(chǔ)工作:制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度;

  2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能;

  4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

  二、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度;

  2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

  三、會計核算管理

  1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

  按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

  2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

  為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。

  3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

  按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)做到零差錯;重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析;對促銷推廣活動的`投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析;重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題;通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  20xx年,需要我們每一個人的努力,才能把公司創(chuàng)造的更好!

公司財務(wù)工作計劃 篇5

  一、工作要點

  (一)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

  一是要抓好組織收入工作,按照財政總收入增長10%,一般公共預(yù)算收入增長9%的目標(biāo),分解落實責(zé)任,確保完成全年收入任務(wù)。二是堅持抓龍頭、鑄鏈條、建集群,在促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長、培育產(chǎn)業(yè)龍頭、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)上下功夫,積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點。三是貫徹《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》,完善財政投入激勵機(jī)制,設(shè)立戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金,靈活運用產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、股權(quán)投資、風(fēng)險補償、企業(yè)技改、貸款貼息等科技金融、市場化扶持手段比重,鞏固總部經(jīng)濟(jì)和龍頭稅源。四是加快濱江商務(wù)區(qū)、金融廣場、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“一區(qū)多園”等專業(yè)園區(qū)建設(shè)和項目落地,完善的金融、物流、資訊等商業(yè)支援服務(wù)體系,打造公平的競爭平臺和優(yōu)越的營商環(huán)境。

 。ǘ┲铝Ψ⻊(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

  構(gòu)建“政府引導(dǎo)推動有力、投資主體豐富多元、項目管理精細(xì)規(guī)范、資金要素保障到位、社會經(jīng)濟(jì)效益良好”的新型投融資體制。按照“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作、平等協(xié)商、風(fēng)險分擔(dān)、互利共贏”的原則,建立規(guī)范的項目抉擇論證和監(jiān)管機(jī)制,完善項目合同文本和財政補貼管理,推廣運用政府和社會資本合作ppp模式,鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資運營。有節(jié)奏加快土地招拍掛出讓,及時盤活回籠資金滾動發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》,梳堵結(jié)合分清責(zé)任,規(guī)范管理防范風(fēng)險,健全政府債務(wù)運作機(jī)制和風(fēng)險防控體系。

 。ㄈ┏掷m(xù)提升社會民生福利

  堅持量力而行、盡力而為,加快社會事業(yè)發(fā)展。完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、合作醫(yī)療、最低生活保障、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房等制度。重點建立績效激勵機(jī)制和落實設(shè)備購置、藥品供應(yīng)補助,加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革。支持社會福利中心、殯儀館、療養(yǎng)院及市醫(yī)院等惠民、利民項目建設(shè),大力實施交通便民工程、城市自行車租賃站點、公共停車場等便民建設(shè)。支持舉辦優(yōu)秀文化活動、體育賽事,構(gòu)建惠及全民的公共文化服務(wù)體系,提升文化軟實力。強(qiáng)化社會治安防控體系,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,推進(jìn)“平安晉江”建設(shè)。加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,安排美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村排污設(shè)施建設(shè)、綠化造林、鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔補助4億元,建設(shè)晉江美麗新農(nóng)村。

 。ㄋ模(gòu)建現(xiàn)代預(yù)算管理新體系

  貫徹落實新《預(yù)算法》,建立健全覆蓋公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會保險基金預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算的`全口徑預(yù)算管理體系,探索編制以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財務(wù)報告。健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系,充分發(fā)揮支出標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)算編制和管理中的基礎(chǔ)支撐作用。建立厲行節(jié)約反對浪費長效機(jī)制,完善科學(xué)合理、完整規(guī)范、符合實際的公務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)公務(wù)用車制度改革,嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)運行經(jīng)費,年度一般公共服務(wù)支出剔除體制下劃因素實現(xiàn)同比下降。擴(kuò)大財政資金績效目標(biāo)管理和績效評價的覆蓋面,注重績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用。積極穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算公開,提高財政預(yù)算透明度。重點加強(qiáng)征遷款、企業(yè)補助、種糧直補和重點國企等專項監(jiān)督檢查,建立健全覆蓋財政運行全過程的財政監(jiān)督檢查機(jī)制。

  (五)全面加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理

  完善國有資本經(jīng)營預(yù)算和國有企業(yè)全面預(yù)算,按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)原則,建立靈活高效的國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,實行國企經(jīng)營班子分類管理,探索國企與行政事業(yè)單位干部雙向交流制度,政府任命、雙向交流和社會公開招聘相結(jié)合,培育經(jīng)營管理人才和優(yōu)秀團(tuán)隊。建立以“績效掛鉤、總量控制”為主要內(nèi)容的薪酬激勵機(jī)制,健全國企議事決策規(guī)則和程序,加強(qiáng)國企成本效益和費用控制,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力,促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動,實現(xiàn)保值增值。貫徹落實《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《地方行政單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,加強(qiáng)安置房等資產(chǎn)信息化管理,安置余房、店面、車庫嚴(yán)格實行全市統(tǒng)籌調(diào)度,確保公開規(guī)范處置和有效盤活利用。

 。┤Υ蛟靸(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊

  深入開展“馬上就辦”等活動,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),建立政令暢通、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的工作運行機(jī)制,加強(qiáng)重點工作督導(dǎo),梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高辦事效率。推進(jìn)依法行政依法理財創(chuàng)建活動,規(guī)范自由裁量權(quán),加強(qiáng)財政干部業(yè)務(wù)法規(guī)知識培訓(xùn),提高依法理財能力。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,確保財政資金和財政干部“兩個安全”。強(qiáng)化鎮(zhèn)級財務(wù)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),推進(jìn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  二、年度工作計劃

  元月份:

  20xx年度績效考核

  向人大報告20xx年財政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財政預(yù)算(草案)

  下達(dá)20xx年度單位預(yù)算指標(biāo)

  編制20xx年度財政總決算及各專項決算

  編制20xx年度部門(單位)綜合預(yù)算

  編制20xx年度重點建設(shè)項目綜合預(yù)算

  制訂20xx年度重點建設(shè)項目籌融資方案

  廉政監(jiān)督員與民評代表座談會、簽訂《勤政廉政責(zé)任狀》

  做好銀行存款(專戶)余額核對工作

  預(yù)算單位指標(biāo)、撥款及工資發(fā)放明細(xì)核對

  黨的群眾路線教育實踐活動回頭看

  制訂20xx年度城建項目閑置房產(chǎn)處置方案

  組織第二批符合購買優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)競購搖號

  匯總整理編制部門采購預(yù)算

  20xx年村級一事一議財政獎補項目摸底工作

  審核撥補地方儲備糧油利費

  兌現(xiàn)石油價格改革財政補貼

  布置20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項目編制工作

  組織會計從業(yè)資格考試

  開展會計證換證工作

  初級會計資格職稱報名資格審查

  20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及黨員目標(biāo)管理考核

  二月份:

  召開全市財政工作會議

  完成固定資產(chǎn)對賬和數(shù)據(jù)更新

  完成公有住房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新

  “兩節(jié)”期間廉潔自律情況檢查

  “兩節(jié)”期間送溫暖活動

  “兩節(jié)”期間綜治、計生、保密、安全保衛(wèi)工作檢查

  梳理、排查稅收優(yōu)惠政策

  完成20xx年度財政票據(jù)核銷

  完成20xx年度部門(單位)綜合預(yù)算編制下達(dá)

  落實財政供養(yǎng)人員調(diào)資發(fā)放

  20xx年“一事一議”財政獎補項目績效考評

  部分城建項目成本效益評價

  完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表

  擬定20xx年地方儲備糧輪換計劃

  落實20xx年種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合補貼資金

  完善充實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目庫資料

  深化公立醫(yī)院改革

  20xx年度財政投資項目評審情況分析

  完善重點工作督查落實制度

  部署20xx年度財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

  三月份:

  20xx-20xx年度省級文明單位驗收

  20xx-20xx年度省級文明單位申報

  業(yè)務(wù)科室內(nèi)部財務(wù)稽核

  清理、規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部檔案

  行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度改革

  落實市對鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))轉(zhuǎn)移支付資金

  城建項目征遷補償資金專項檢查

  20xx年度“一事一議”財政獎補項目申報和初審

  開展巡邏隊工資專項檢查

  財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查考評

  部署懲防體系、黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)等工作責(zé)任分解

  與省廳對接新部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件

  公布政府采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)

  制定出臺國有企業(yè)管理體制

  兌付副食品直控基地及產(chǎn)銷掛鉤補貼

  20xx年科技項目篩選論證

  擬定20xx年軍供煤燃料補貼

  落實地方儲備糧陳糧輪出計劃

  優(yōu)化、完善遠(yuǎn)程報賬流程

  優(yōu)化更新財政國庫支付平臺硬件終端設(shè)備

  黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、警示教育

  “三八婦女節(jié)”活動

  四月份:

  第一季度財政預(yù)算執(zhí)行情況分析

  完成20xx年度財政總決算

  統(tǒng)計符合購買優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)名單

  統(tǒng)籌優(yōu)秀人才保障住房房源

  做好依法行政、依法理財階段性工作

  全面實施公務(wù)卡制度改革

  通用產(chǎn)品季度批量政府采購

  機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查

  探索建立國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控機(jī)制

  編制20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施方案

  國有企業(yè)績效考核

  外商投資企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢

  完善投資評審數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系

  落實教育“兩免一補”補助金

  報賬會計和服務(wù)對象征求意見會

  第二季度會計從業(yè)資格考試

  會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

  中級會計資格職稱報名資格審查

  落實地方儲備糧新糧輪入計劃

  財政信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查

  村級“一事一議”財政獎補項目籌資籌勞

  五月份:

  向人大匯報20xx年度財政決算情況

  部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件優(yōu)化

  開展會計代理記賬機(jī)構(gòu)年檢工作

  政府采購中介代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管調(diào)研

  完善政府采購信息平臺建設(shè)

  制定出臺國有企業(yè)薪酬制度改革

  配合衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)檢查

  財政投資項目評審宣傳月

  廉潔財政系列活動

  行風(fēng)“樹新培優(yōu)”示范點培育

  “五一”、“五四”系列活動

  團(tuán)員青年志愿者助學(xué)活動

  發(fā)展新黨員

  六月份:

  抓財政收入雙過半

  重點稅源跟蹤調(diào)研

  稅收財政運行分析

  城建項目調(diào)研

  審核兌現(xiàn)種糧農(nóng)民訂單補貼

  機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放情況檢查

  新農(nóng)合票據(jù)專項檢查

  檢查20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理使用情況

  制定出臺國有企業(yè)工資總額預(yù)算制度

  處置盤活城建項目剩余店面和車位

  開展專項資金使用情況監(jiān)督

  政府采購宣傳月

  綜治、普法、計生、保密、安全教育及檢查

  七月份:

  向人大匯報上半年財政預(yù)算收支執(zhí)行情況

  上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

  部署編制20xx年部門預(yù)算

  部署編制20xx年度重點項目綜合計劃

  完善規(guī)模企業(yè)稅收統(tǒng)計分析系統(tǒng)

  預(yù)算單位指標(biāo)、撥款及工資發(fā)放明細(xì)核對

  財政系統(tǒng)與核算單位財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  20xx年度財政支農(nóng)、農(nóng)綜項目實施

  組織20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程竣工驗收

  審核撥付地方儲備糧油利費

  財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金專項檢查

  市級單位備用金檢查、對賬工作

  第三季度會計從業(yè)資格考試

  黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作回頭看

  機(jī)關(guān)效能和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)督查

  走訪掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村(社區(qū))

  入黨積極分子培訓(xùn)

  八月份:

  20xx年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目推薦上報

  被征地人員養(yǎng)老保險擴(kuò)面

  20xx年度“一事一議”財政獎補項目進(jìn)度檢查

  陳糧輪出、新糧輪入價格調(diào)研

  完善財政投資項目績效評價指標(biāo)體系

  非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)升級維護(hù)

  兌現(xiàn)生均公用經(jīng)費、學(xué)?冃ЧべY等轉(zhuǎn)移補助

  依法行政、依法理財工作總結(jié)驗收

  專項教育經(jīng)費投入情況檢查

  財政收費、罰沒票據(jù)核銷稽查

  財政專項資金預(yù)算項目庫分析論證

  財政投資評審軟件升級完善

  懲防體系、黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)等工作半年自查

  基層財政所政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)檢查

  慰問共建部隊和困難群眾

  九月份:

  完善部門預(yù)算編制辦法

  醫(yī)院、衛(wèi)生院財務(wù)運行情況調(diào)研

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項補助資金項目驗收

  新部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件上線

  推進(jìn)社會保險擴(kuò)面征繳工作

  開展文明創(chuàng)建結(jié)對共建活動

  政府采購執(zhí)行情況檢查

  重點建設(shè)項目資金管理運行情況調(diào)查

  會計信息質(zhì)量檢查

  種糧直補資金專項檢查

  催收農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有償資金

  部署20xx年度國有資本經(jīng)營預(yù)算

  十月份:

  第三季度預(yù)算執(zhí)行情況分析

  編報年度財政收支預(yù)算調(diào)整方案

  民政專項資金及救濟(jì)救災(zāi)款專項檢查

  政府采購產(chǎn)品銷后服務(wù)和中介機(jī)構(gòu)檢查

  完善財政轉(zhuǎn)移支付分配辦法

  民政定補對象普查

  第四季度會計從業(yè)資格考試

  兌現(xiàn)種糧農(nóng)民訂單補貼

  重點國有企業(yè)財務(wù)收支專項檢查

  新農(nóng)合資金專項檢查

  完善國庫集中支付和投資評審業(yè)務(wù)流程

  國慶節(jié)活動

  重陽節(jié)慰問離退休老干部

  十一月份:

  協(xié)助編制土地收儲計劃

  落實全年增收節(jié)支措施

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行情況調(diào)研

  財政普法宣傳

  環(huán)保、科技、城市維護(hù)費專項資金使用核檢

  軍供煤補貼情況核檢

  財政性轉(zhuǎn)移支付資金檢查

  兌付“一事一議”財政獎補項目資金

  完善國有企業(yè)績效考評

  家庭助廉活動

  黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況檢查

  十二月份:

  財政專項資金支出績效考評

  向人大、政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報工作

  布置20xx年財政財務(wù)收支決算

  20xx年財政預(yù)算內(nèi)外資金執(zhí)行情況分析

  20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃

  草擬《XX市20xx年財政預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財政預(yù)算》

  兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房補助資金

  網(wǎng)上銀行系統(tǒng)安全檢查與維護(hù)

  “兩節(jié)”期間加強(qiáng)廉潔自律和財務(wù)管理

  完善財政供養(yǎng)人員信息管理系統(tǒng)

公司財務(wù)工作計劃 篇6

  20xx年XX公司的發(fā)展重點主要會放在XX項目開發(fā)上,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,財務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的`發(fā)展戰(zhàn)略,財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作:

  1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關(guān)。

  2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。

  3、配合XX部、物業(yè)公司做好XX的全面營運工作。

  4、組織好XX商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

  5、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制XX項目預(yù)算,如有可能,希望能請到X老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。

  6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

  7、加強(qiáng)財務(wù)部合同管理。

  8、加強(qiáng)財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團(tuán)隊。

  如果說xxxx年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司財務(wù)工作計劃 篇7

  財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)

  物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  **年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知**年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了**年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

  在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。

  具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的.社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

  四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。

  去年**月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,**年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。**年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達(dá)到比例。**年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

  五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年*月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對**年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

  六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

  七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。工作計劃

  八、做好其它各項財務(wù)工作。

  1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

  4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

  5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

  6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

  7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

  8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

公司財務(wù)工作計劃 篇8

  1、做好20xx年部門決算編制工作。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴(yán)格控制費用支出,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整,努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。

  3、認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照市財政局的`考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

  4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類專項資金審核、申報工作,加強(qiáng)同財政相關(guān)科室的銜接溝通。

  5、進(jìn)一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟(jì)實惠。

  6、加強(qiáng)對二級機(jī)構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。

  7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財務(wù)會計信息化水平,不斷提高工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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