財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃15篇(合集)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃1
作為公司的財(cái)務(wù)部門,我們肩負(fù)著處理公司財(cái)務(wù)事宜的重要責(zé)任。如何更好地完成下半年的工作計(jì)劃,為公司的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是我們需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。在此,我們提出以下的工作計(jì)劃。
一、完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
作為財(cái)務(wù)部門,正確應(yīng)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是核心。我們將在下半年繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),特別是關(guān)于新法規(guī)和新準(zhǔn)則,例如關(guān)于稅收、債券和新版財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)則。同時(shí),我們計(jì)劃與公司其他部門合作,探討合理的財(cái)務(wù)管理和記錄方式,以進(jìn)一步提高我們的財(cái)務(wù)管理水平。
二、完善財(cái)務(wù)流程
我們將進(jìn)一步改進(jìn)財(cái)務(wù)流程,為公司持續(xù)發(fā)展提供可靠的財(cái)務(wù)支持。目前的財(cái)務(wù)流程部分還較為繁瑣,我們計(jì)劃簡(jiǎn)化流程、強(qiáng)化信息溝通、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制等措施。這些改進(jìn)有望提高財(cái)務(wù)部門的效率,并提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)部門中至關(guān)重要。在下半年里,我們計(jì)劃加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,并在工作中注重風(fēng)險(xiǎn)控制。我們將優(yōu)化報(bào)表的制定和匯總,整合各部門的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),以便更好地監(jiān)控財(cái)務(wù)活動(dòng)。同時(shí),我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析的能力,以更好地預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況,并在關(guān)鍵時(shí)刻做出一定的調(diào)整。
四、注重內(nèi)控管理
財(cái)務(wù)部門的`內(nèi)部控制是保證企業(yè)財(cái)務(wù)透明和資產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。針對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和環(huán)境變化,我們將加強(qiáng)內(nèi)部控制改進(jìn),以確保內(nèi)部控制制度的完備性、有效性和適用性,更好地保障公司的財(cái)產(chǎn)安全。
總結(jié):
財(cái)務(wù)部門作為公司管理的核心部門,負(fù)責(zé)著公司財(cái)務(wù)管理中的重要職責(zé)。在下半年的工作計(jì)劃中,我們將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)條例,優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,提高內(nèi)部管理水平,為公司的發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。同時(shí),我們也將引導(dǎo)公司員工逐步的建立財(cái)務(wù)意識(shí)和管理意識(shí),共同合作,共同發(fā)展。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃2
河源職業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部是一個(gè)管理社聯(lián)和社團(tuán)財(cái)務(wù)的基本收入和支出的部門,它對(duì)社聯(lián)和各社團(tuán)工作的進(jìn)行起著關(guān)鍵性的作用,并致力于不斷完善財(cái)務(wù)部的規(guī)章制度,要做到資金運(yùn)用的公正、公開和合理,確保資金運(yùn)用的最大效用而努力。
一、費(fèi)的管理工作:
每學(xué)年對(duì)各社團(tuán)上交的會(huì)費(fèi)給與登記和管理,各社團(tuán)換屆時(shí),負(fù)責(zé)社團(tuán)財(cái)務(wù)的重新審核及移交工作。
二、社團(tuán)資金的運(yùn)用情況和報(bào)銷:
在每學(xué)期的期初我們會(huì)定時(shí)向各社團(tuán)收取整個(gè)學(xué)期的資金預(yù)算表作為這個(gè)學(xué)期各社團(tuán)的活動(dòng)的資金運(yùn)用的大概了解以便于更好的統(tǒng)籌資金。向各社團(tuán)收取財(cái)務(wù)報(bào)表并給予打分,對(duì)各社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)、指導(dǎo)老師、教練費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)及用于維持日常工作的.支出和社團(tuán)下社區(qū)活動(dòng)的費(fèi)用給予報(bào)銷。建立健全規(guī)范的報(bào)銷流程,并不定時(shí)的對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行公開,嚴(yán)禁弄虛作假,促進(jìn)各社團(tuán)的健康發(fā)展及活動(dòng)正常的開展。
三、社聯(lián)資金的支出報(bào)銷:
對(duì)社聯(lián)每學(xué)期的各部門的辦公用品的采購(gòu)給予報(bào)銷,對(duì)社聯(lián)開展工作和組織活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用給予報(bào)銷,并對(duì)報(bào)銷內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核防止虛報(bào)假報(bào),建立健全報(bào)銷程序。
四、資金總結(jié)核算:
每月對(duì)社團(tuán)交上來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表及資金預(yù)算表和報(bào)銷清單給予整理并及時(shí)做好各社團(tuán)每月的資金的總結(jié)工作,到每學(xué)期末在做一份總的的各社團(tuán)的資金匯總表并交于老師審核。
五、基本職能:
全面負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)工作及各校級(jí)社團(tuán)的會(huì)費(fèi)收繳、支出及財(cái)務(wù)監(jiān)督、審核。
六、具體各項(xiàng)職能
1、管理各校級(jí)社團(tuán)的會(huì)費(fèi)。
2、對(duì)各校級(jí)社團(tuán)獲得預(yù)算經(jīng)費(fèi)的審批。
3、受理社團(tuán)活動(dòng)結(jié)束后的報(bào)賬。
4、定期對(duì)各社團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行清查。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃3
xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在
整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)
計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。
5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。
二、具體職能管理
。ㄒ唬┴(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。
1、財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。
如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的.統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。
財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。
4、會(huì)計(jì)電算化
20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5、合同管理
財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
6、納稅申報(bào)
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:
1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃4
別看學(xué)校是教學(xué)的地方,可背后也少不了財(cái)力的支持,在過(guò)去我把財(cái)務(wù)工作給做得準(zhǔn)確而有序,一直以來(lái)都保持著穩(wěn)定的成效。不過(guò)由于這個(gè)部門不只有我一個(gè)人,所以大家的能力表現(xiàn)就不盡相同,偶爾也會(huì)有人出錯(cuò),或者是工作態(tài)度不太好的時(shí)候。那么以后在新學(xué)期到來(lái)我就要把些問(wèn)題給整頓一下,不讓其他人在崗位上出現(xiàn)惰性心理,以保證我校的'財(cái)務(wù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮和反省后,我列出了以下計(jì)劃。
1、具體原則
本著提高效率減少失誤的原則,我們要在這個(gè)前提下精打細(xì)算,致力于為學(xué)校降低成本,給所有人員提供便利。健全我們部門的管理方式,消除一些不良的隱患,改正人員在工作里表現(xiàn)出的陋習(xí)。把好支取和使用的關(guān)口,不讓一分錢白白流出,也不讓居心不良的人有課程之機(jī),保障校資產(chǎn)安全。
2、工作內(nèi)容
拒絕任何人的一切不正當(dāng)?shù)囊,杜絕有人來(lái)走后沒(méi)報(bào)銷,或者是冒領(lǐng)貪占一些扶貧補(bǔ)助款項(xiàng)。再就是對(duì)各項(xiàng)支出做好精細(xì)管控,把所有的報(bào)銷賬目都給核對(duì)精確,絕不多報(bào)或者虛報(bào)。另外當(dāng)學(xué)校購(gòu)進(jìn)一些設(shè)備和物資的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)肅的核對(duì)好市場(chǎng)物價(jià),不讓有關(guān)人員拿回扣。另外得經(jīng)常對(duì)自己的工作做檢查和對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏及時(shí)匯報(bào)。
3、規(guī)范履職
我們的這個(gè)崗位是比較敏感的,有很多人因?yàn)榈植蛔≌T惑而犯了錯(cuò)誤,所以這個(gè)工作是對(duì)個(gè)人的品格有著極高要求的。那么在平時(shí)我們對(duì)自己要有底線要求,那就是自己不賬目下的資金有任何不軌的意圖,不能想也不能碰。再就是要對(duì)自己掌握的工作要嚴(yán)格走正確的流程,票據(jù)手續(xù)一樣也不能馬虎。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃5
財(cái)務(wù)部公司的核心,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各的費(fèi)用支出、對(duì)銷售工作計(jì)劃的與工作總結(jié)等工作任務(wù),在的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)的調(diào)節(jié)費(fèi)用的支出,財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃書。
一、會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,會(huì)計(jì)核算管理,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。從8個(gè)抓起:會(huì)計(jì)規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要規(guī)范。
二、抓好增收、節(jié)支,提升增盈創(chuàng)利。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年在足額提取應(yīng)付利息,撥備的前提下,利潤(rùn)***萬(wàn)元,社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的。,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,要營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降。
抓好五項(xiàng)操作:
財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
比例操作:即在費(fèi)用開支政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例計(jì)提,工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃書》。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)了預(yù)算制,了在操作中預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場(chǎng)物價(jià)情況制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:了成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,按月監(jiān)控,防止以名義列支。
三、信用社空白憑證管理工作,安全無(wú)事故。
在空白憑證管理上,今年還將加大檢查,近年來(lái),每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)憑證使用,管理了,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,XX年5月份要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的`空白憑證領(lǐng)用了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤檢查。要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的空白憑證檢查一次,每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任。
四、規(guī)范股金,增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為***元,法人股入股起點(diǎn)為***x元,投資股比例***%。入股起點(diǎn)的,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大,20xx年了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要規(guī)范。XX年底投資股比例***%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)比例。20xx年要增資擴(kuò)股工作,XX年底縣信用社的資本充足率已***%,但按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需加大增資擴(kuò)股的,專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受。
五、按標(biāo)準(zhǔn)信息披露工作。
信息披露工作直接到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露,對(duì)20xx年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況、股金分紅情況、“三會(huì)”情況、利潤(rùn)分配情況等披露,將信 信息披露報(bào)告和信息披露表放于場(chǎng)合,以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營(yíng)的情況。
六、職能科室,搞好法人工作。
七、新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、其它財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、搞好全年財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、信用社和微機(jī)操作的日常。
5、信用社日常會(huì)計(jì)核算的無(wú)誤等工作。
6、編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、信用社無(wú)息資金管理。
8、信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取的安全管理工作。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃6
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開支操作:
對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的.管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對(duì)XX年5月至XX年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,XX年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例。XX年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃7
新的計(jì)劃,我們財(cái)衛(wèi)部要更加勤奮、更加認(rèn)真的、積極的去對(duì)待這份工作。我覺得應(yīng)該加深與各部門之間的交流與溝通,建立好良好的關(guān)系是至關(guān)重要的,這樣更能促進(jìn)各部門的團(tuán)結(jié)。然后再來(lái)制定好一個(gè)部門的工作計(jì)劃,財(cái)衛(wèi)部有衛(wèi)生組、維修組和資料組。接下來(lái),我對(duì)衛(wèi)生組和維修組來(lái)分別制定工作計(jì)劃。
衛(wèi)生組:
。1)監(jiān)督學(xué)生保持良好的教室衛(wèi)生。首先去宣傳干凈、舒適的教室?guī)Ыo大家的重要性,讓學(xué)生把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
。2)加強(qiáng)財(cái)衛(wèi)部?jī)?nèi)部成員之間的關(guān)系,嚴(yán)格要求成員在檢查衛(wèi)生時(shí),儀表要整潔。
(3)檢查衛(wèi)生時(shí),要做到嚴(yán)肅認(rèn)真、公正、公平、公開,保證成員更有效率的完成工作。
(4)檢查衛(wèi)生時(shí),態(tài)度要好,要有耐心。
。5)堅(jiān)持每天早上7:50檢查衛(wèi)生,打掃干凈的班級(jí)給予加分,沒(méi)打掃的班級(jí)給予扣分。
。6)星期二中午進(jìn)行大掃除,要仔細(xì)的全方位的檢查各班的衛(wèi)生狀況,未打掃或拒絕接受檢查的直接扣分。
(7)星期四部定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生突擊,衛(wèi)生突擊檢查部干凈的班級(jí)雙倍扣分。
(8)每個(gè)月一次文明教室評(píng)比,評(píng)比幾個(gè)好的班級(jí),給予加分和頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
維修組:
。1)每個(gè)星期進(jìn)行兩次財(cái)產(chǎn)報(bào)修,要各班級(jí)把壞的財(cái)產(chǎn)上報(bào),進(jìn)行維修。
。2)每次維修好的`財(cái)產(chǎn),要落實(shí)到位。
。3)每次期末考試后要對(duì)各班的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查。
。4)各班的財(cái)產(chǎn)如是有意損壞則對(duì)該班進(jìn)行思想教育。
資料組:
。1)統(tǒng)計(jì)每天查衛(wèi)生的總加扣分情況。
。2)統(tǒng)計(jì)每周查衛(wèi)生的總加扣分情況及周總結(jié)情況。
。3)統(tǒng)計(jì)每月查衛(wèi)生的總加扣分情況及月總結(jié)情況。
。4)寫好本部門每個(gè)活動(dòng)的簡(jiǎn)訊。
以上就是財(cái)衛(wèi)部工作計(jì)劃,我會(huì)以身作則,認(rèn)真的工作,細(xì)心的工作,希望財(cái)衛(wèi)部在我們的帶領(lǐng)下會(huì)越來(lái)越好
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃8
作為分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,肩負(fù)核算與監(jiān)督兩項(xiàng)職能。通過(guò)對(duì)工作的總結(jié),發(fā)現(xiàn)工作中的不足,找出問(wèn)題所在,并在未來(lái)的工作中加以改進(jìn)。為了在更好地開展工作,做好公司后臺(tái)服務(wù)與管理,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面闡述的重點(diǎn)工作計(jì)劃,及采取的措施。
一、全面預(yù)算管理
根據(jù)沈陽(yáng)分公司實(shí)際情況,應(yīng)按照區(qū)域、人員制訂科學(xué)的、合理的、詳細(xì)的銷售任務(wù),費(fèi)用預(yù)算等。每月對(duì)銷售任務(wù)及費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況做細(xì)致分析,找出差異原因,及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況,做到事前,事中,事后的全面掌握與控制。
二、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
根據(jù)集團(tuán)應(yīng)收賬款管理之規(guī)定,堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行。在合同審批,合同執(zhí)行與應(yīng)收賬款的收款等三個(gè)階段入手,深入到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
1、同審批階段:對(duì)信用額度內(nèi)的.提貨,檢查該客戶是否有逾期欠款,對(duì)于超出信用額度的提貨,報(bào)集團(tuán)信用管理部門審批。從嚴(yán)控制對(duì)逾期客戶的賒銷,對(duì)有逾期欠款的,要求客戶還清逾期欠款或提供可行的還款措施,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后才能繼續(xù)賒銷業(yè)務(wù)。
2、同執(zhí)行階段:
。1)根據(jù)商務(wù)部門提供信息及實(shí)際收款情況,確認(rèn)收入和應(yīng)收賬款;每周編制應(yīng)收賬款賬齡分析報(bào)表及集團(tuán)要求的其他報(bào)表,對(duì)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、收賬款收款階段
根據(jù)與商務(wù)部門提供的下周內(nèi)到期客戶的名單,向客戶發(fā)送《收款通知單》,并于到期前一周提醒客戶準(zhǔn)備付款事宜;對(duì)于逾期一周以上的客戶,要向客戶了解逾期情況,并及時(shí)發(fā)催款函證,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)催款情況;對(duì)于逾期一個(gè)月以上的客戶,配合銷售部門上門拜訪,催要貨款;對(duì)于有應(yīng)收賬款逾期三個(gè)月及以上的銷售人員,按照集團(tuán)要求,銷售人員應(yīng)同本公司簽定壞賬賠償承諾書,并停止銷售工作全力追款,同時(shí)提請(qǐng)集團(tuán)法務(wù)部發(fā)律師函。
三、信控管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的信用管理制度。
2、協(xié)助銷售部門收集客戶信息,核實(shí)銷售部門提供的《客戶基本信息表》及相關(guān)附件,經(jīng)公司總經(jīng)理審核后,報(bào)送集團(tuán)信用管理部門。
3、擬于3月份開始,對(duì)本公司渠道代理商進(jìn)行實(shí)地核查,對(duì)沈陽(yáng),大連,長(zhǎng)春,哈爾濱等重點(diǎn)地市客戶實(shí)地核查,并建立客戶信息庫(kù)。核實(shí)客戶基本信息,具體內(nèi)容包括:代理商公司規(guī)模,經(jīng)營(yíng)范圍,法人基本信息,開戶銀行賬號(hào)(該公司全部可付款賬號(hào),如今后遇到非登記賬號(hào)開出的支票,吾公司一律不為接受),一般納稅人開票信息,在行業(yè)內(nèi)的信用情況,關(guān)聯(lián)公司等重要內(nèi)容。為賒銷安全性提供第一手資料。
4、對(duì)代理商由于信用額度已滿或者有逾期欠款而無(wú)法提貨時(shí)以其關(guān)聯(lián)公司名義下單的情況加以嚴(yán)格控制,以降低信用風(fēng)險(xiǎn)。
5、對(duì)于原有代理商提交的變更信息及時(shí)更新。新增代理商應(yīng)實(shí)地核查代理商基本信息的真實(shí)性,以防止原不良客戶用注銷原公司,再另行注冊(cè)新公司的方法,以套取我公司信用額度的情況發(fā)生。并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)信用管理部門。
6、對(duì)新客戶授信額度和老客戶信用額度的變更提出建議并報(bào)集團(tuán)信用管理部門。
7、跟蹤信用額度內(nèi)賒銷業(yè)務(wù)客戶的信用情況,對(duì)逾期欠款的客戶,應(yīng)提出相關(guān)要求后報(bào)總經(jīng)理審批。
8、對(duì)超過(guò)授信額度和期限的賒銷業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)價(jià),分析信用風(fēng)險(xiǎn),并經(jīng)總經(jīng)理特例審批后方可執(zhí)行。
9、定期拜訪重要客戶。對(duì)于大型項(xiàng)目(100萬(wàn)元以上的提貨),必須對(duì)客戶提貨和回款情況進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,并將情況及時(shí)反應(yīng)給公司總經(jīng)理和集團(tuán)信用管理部門。
四、本部門管理,制定財(cái)務(wù)部人員崗位職責(zé)
將財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處;加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,提高財(cái)務(wù)人員的工作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理、監(jiān)督職能。具體規(guī)定見《財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》。
五、費(fèi)用管理
嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷憑證,審核外來(lái)原始憑證的真實(shí)有效性。按照規(guī)定的報(bào)銷流程報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合的預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)效果,做好各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,厲行節(jié)約,對(duì)超預(yù)算超定額的費(fèi)用及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)銷。每月對(duì)費(fèi)用做詳細(xì)分析,分析預(yù)算的執(zhí)行情況,分析產(chǎn)生差異的原因,并匯報(bào)總經(jīng)理。根據(jù)集團(tuán)費(fèi)用管理制度之規(guī)定,制定本公司的費(fèi)用管理制度。詳見《費(fèi)用管理制度》。
六、制定切實(shí)可行的績(jī)效考核管理辦法
我的基本思路是根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),通過(guò)逐級(jí)分解展開實(shí)施?陀^公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲,以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。具體辦法見《銷售人員績(jī)效考核實(shí)施辦法》。
七、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化
學(xué)習(xí),根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求進(jìn)行整改,達(dá)到規(guī)范化要求。
上述內(nèi)容是我在本部門工作規(guī)劃,作為財(cái)務(wù)工作者首先要嚴(yán)于律己,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),提升責(zé)任心。其次用自己的專業(yè)知識(shí)為集團(tuán)與公司把好經(jīng)營(yíng)關(guān),控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),控制費(fèi)用支出。及時(shí)對(duì)每月的經(jīng)營(yíng)情況做詳細(xì)分析,而不僅僅是簡(jiǎn)單的核算與報(bào)送報(bào)表,更要深入到每個(gè)科目中去,深入研究每個(gè)科目引申的含義,研究其來(lái)龍去脈,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理看問(wèn)題不能只停留在表面,要細(xì)致分析導(dǎo)致結(jié)果的原因,如何加以控制,將財(cái)務(wù)管理深入到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,做到事前,事中,事后的全面控制,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃9
歲末年初的時(shí)刻自然會(huì)聯(lián)想到后續(xù)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作應(yīng)該如何進(jìn)行處理,即便過(guò)去取得些許成就卻并不足以將榮光延續(xù)到明年的財(cái)務(wù)工作中去,因此我得根據(jù)當(dāng)前的數(shù)據(jù)分析開始估算財(cái)務(wù)工作中可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)并做好相應(yīng)的預(yù)防,實(shí)際上伴隨著即將到來(lái)的明年第一季度的確應(yīng)該制定相應(yīng)的工作計(jì)劃才能取得財(cái)務(wù)方面的成就。
根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)可以在第一季度提前收集財(cái)務(wù)方面的信息并編制相應(yīng)的報(bào)表,尤其是針對(duì)企業(yè)的發(fā)展卻要確保財(cái)務(wù)工作中收集的信息真實(shí)有效才行,這樣的話既能夠積累自身關(guān)于數(shù)據(jù)運(yùn)算的能力又可以熟悉編制報(bào)表的過(guò)程,只不過(guò)對(duì)于這類財(cái)務(wù)報(bào)表需要進(jìn)行分門別類才不會(huì)造成思維方面的混亂,簡(jiǎn)而言之便是需要在第一季度提前熟悉財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)事務(wù)以免出現(xiàn)理解不夠深刻的問(wèn)題,而且對(duì)于同部門之間的同事也要盡量做到各司其職才不會(huì)在財(cái)務(wù)工作中受到干擾,只不過(guò)我明白話雖簡(jiǎn)單卻難以在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中將其全部實(shí)現(xiàn),所以對(duì)于第一季度的情況需要做好相應(yīng)的預(yù)估才能在展開財(cái)務(wù)工作的時(shí)候考慮問(wèn)題比較全面。
謹(jǐn)慎使用并保管好企業(yè)的印章并將往年廢棄的單據(jù)進(jìn)行注銷,由于第一季度處于百?gòu)U待興的時(shí)刻需要在企業(yè)印章的使用方面做到小心謹(jǐn)慎,尤其是其他部門需要用到蓋章的問(wèn)題需要提前請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)以后再來(lái)進(jìn)行處理,盡管手續(xù)比較繁瑣卻能在財(cái)務(wù)工作中確保印章使用不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,另外則是去年財(cái)務(wù)工作中未能及時(shí)注銷的廢棄支票以及無(wú)效票據(jù)進(jìn)行集中處理,以免因?yàn)樨?cái)務(wù)工作中的疏忽導(dǎo)致這類單據(jù)流出從而為企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困擾。
考慮到業(yè)務(wù)的辦理狀況需要抽空處理好企業(yè)會(huì)議室的清理工作才行,正因?yàn)榈谝患径入y以預(yù)料到是否會(huì)有客戶進(jìn)行拜訪從而需要清理好會(huì)議室,更何況信息量的不足是否需要提前準(zhǔn)備資料也讓自己感到有些無(wú)從得知,因此資料的收集與備份仍需交由行政部與辦公室進(jìn)行處理以免自己無(wú)法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,縱然這方面不屬于財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)也要以此得知其他部門的狀況從而制定出合理的方案交由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。
雖然提前考慮到了很多卻只需按照財(cái)務(wù)部的流程辦理資金申領(lǐng)與記錄便好,對(duì)于信息收集與業(yè)務(wù)宣傳工作也要給予支持才能為企業(yè)的發(fā)展打開良好的局面,而我也會(huì)帶著這份熱愛企業(yè)的心從而在第一季度的財(cái)務(wù)工作中盡量達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃10
一、樹立正確服務(wù)思想
根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實(shí)際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的`服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
。1)爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;
(2)針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理;
。3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;
。4)加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;
(5)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
。6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);
。7)充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);
(8)繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。
思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃11
XX年,我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,
對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的'人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
3、在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任
人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確; 7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃12
年初剛開始財(cái)務(wù)就要有一個(gè)合理的預(yù)算,是公司委員會(huì)制定出來(lái)的財(cái)務(wù)表,然后財(cái)務(wù)來(lái)制定相關(guān)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,因?yàn)樨?cái)務(wù)計(jì)劃能夠表明公司一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及所有工作人員的態(tài)度,能不能起到一個(gè)積極的作用,財(cái)務(wù)不管在什么時(shí)候都要把公司放在第1位,完成好公司交代的每一項(xiàng)任務(wù)。
首先財(cái)務(wù)部應(yīng)該按照合理的方式來(lái)分配公司的資金,把每一分錢都花在應(yīng)該花的地方,而且要積極的給大家提供全方面的經(jīng)濟(jì)分析以及建議,給公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)好的計(jì)劃。
將每一項(xiàng)政策都落實(shí)到實(shí)處,利用每個(gè)行業(yè)的相關(guān)政策,想盡一切辦法最好與銀行相關(guān)部門人員爭(zhēng)取到優(yōu)惠,給公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)收益。
接我國(guó)的.每一項(xiàng)稅收的政策,合理避稅的同時(shí)還能達(dá)到不錯(cuò)的收益,在新的一年里,財(cái)務(wù)人員在符合法律規(guī)定的條件下,為公司帶來(lái)更大的利潤(rùn),增強(qiáng)與稅務(wù)部門的每一項(xiàng)工作,合理避稅的同時(shí),還能給公司帶來(lái)不錯(cuò)的利潤(rùn)。
所有的費(fèi)用一核實(shí)好再收費(fèi),合理的分配好公司的每一項(xiàng)資金,最近幾年公司的費(fèi)用越來(lái)越高,每年支付的電費(fèi)也是比較多的,一些企業(yè)來(lái)說(shuō)電費(fèi)是必不可少的,節(jié)儉電費(fèi)的同時(shí)確實(shí)有明顯的效益,給公司企業(yè)都帶來(lái)了不錯(cuò)的利潤(rùn),但是公司的外債形象卻受到一定的影響,所以這一點(diǎn)財(cái)務(wù)部門必須要利用合理的資金縮減支出。新的一年,我們應(yīng)該根據(jù)新的形式進(jìn)一步的分析,好公司的資金管理,為公司帶來(lái)更好的利潤(rùn)。
管理好固定的資產(chǎn),凡是跟企業(yè)有關(guān)系的資產(chǎn)都應(yīng)該一一分配好,給公司企業(yè)帶來(lái)更好的效益,在新的一年里我們應(yīng)該分配好閑置資產(chǎn),讓公司的利潤(rùn)更大化。財(cái)務(wù)部門就是分析好公司的每一項(xiàng)資金支出,保護(hù)好公司的每一項(xiàng)利益,當(dāng)然大家在合理避稅的前提下,一定要保護(hù)好公司的威望,這樣才能讓公司的企業(yè)發(fā)展的更好,財(cái)務(wù)部門必須要保持一個(gè)良好的態(tài)度,這樣才能讓其他部門信服,因此公司才會(huì)走上正軌。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃13
藍(lán)皮書指出,20xx年,國(guó)家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn),市場(chǎng)供給方資金鏈條繃緊,需求方處于明顯觀望狀態(tài),商品房交易量大幅下降,房?jī)r(jià)上漲幅度逐步放緩,房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣回落。
20xx年將延續(xù)20xx年房市的低迷,需求方短期內(nèi)難以走出觀望,開發(fā)企業(yè)會(huì)迎來(lái)一輪洗牌,供需雙方作用下,短期內(nèi)房?jī)r(jià)面臨進(jìn)一步回調(diào)。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場(chǎng),首次購(gòu)房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購(gòu)房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?留存在市場(chǎng)當(dāng)中的真正的住房需求者將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
20xx年XX公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在XX項(xiàng)目開發(fā)上,同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢(shì)、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開展工作:
1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過(guò)年關(guān)。
2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。
3、配合XX部、物業(yè)公司做好XX的全面營(yíng)運(yùn)工作。
4、組織好XX商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。
5、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制XX項(xiàng)目預(yù)算,如有可能,希望能請(qǐng)到X老師來(lái)我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過(guò)推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。
6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。
8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭(zhēng)取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
如果說(shuō)xxxx年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的'一年,那么20xx年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃14
一、引言
隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),財(cái)務(wù)管理的作用日益顯現(xiàn),它已經(jīng)不再僅僅是一種財(cái)務(wù)收支的核算工作,而是一種戰(zhàn)略管理工具。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的決定性因素。為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),我們的財(cái)務(wù)部借此制定20xx年度工作計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
二、20xx年目標(biāo)
1.合理控制成本和支出,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)盈利水平。
2.完善財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)信息化水平,提升財(cái)務(wù)管理和服務(wù)質(zhì)量。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)資產(chǎn)安全。
4.提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和技能,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)職能。
三、工作計(jì)劃
1. 完善財(cái)務(wù)管理體系
我們將進(jìn)一步完善、健全公司財(cái)務(wù)管理體系,制定或修訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理的制度、規(guī)程,確保財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高財(cái)務(wù)管理效率。
2. 提高財(cái)務(wù)信息化水平
我們將通過(guò)升級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件,提高財(cái)務(wù)信息化水平,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、直觀的分析和管理,為企業(yè)的決策提供精確、及時(shí)的`信息支持。
3. 控制成本和支出
我們將對(duì)企業(yè)的成本和支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制,通過(guò)成本分析,發(fā)現(xiàn)成本浪費(fèi),提出成本優(yōu)化方案,為企業(yè)提高盈利水平。
4. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力,確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。
5. 培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才
我們將加大財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)力度,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修等方式,使財(cái)務(wù)人員能夠適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理需求。
四、總結(jié)
財(cái)務(wù)部在企業(yè)中的作用不僅僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄者,更是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)者和監(jiān)督者。我們將積極創(chuàng)新,不斷完善制度,提高工作效率,扎實(shí)做好每項(xiàng)工作,積極解決各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃15
20xx年初,xx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展。
由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。
5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的:
一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;
二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。
二、具體職能管理。
(一)財(cái)務(wù)核算工作。
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。
1、財(cái)務(wù)審核。
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面:
一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。
二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算。
上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的'編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。
4、會(huì)計(jì)電算化。
20xx年xx月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5、合同管理。
財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
6、納稅申報(bào)。
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,1—6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。
三、對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:
1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
【財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃01-21
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃04-28
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃01-04
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃06-28
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃02-28