【精選】工會(huì)工作計(jì)劃錦集3篇
時(shí)間過得飛快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的工會(huì)工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會(huì)工作計(jì)劃 篇1
為進(jìn)一步開展好我校工會(huì)文體活動(dòng)，促進(jìn)全校教職工身體素質(zhì)的提高，豐富教職工業(yè)余生活，更好地為我校的兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。
經(jīng)工會(huì)研究，上半年工會(huì)文體活動(dòng)安排如下：
四月份：保齡球賽
五月份：（牌）分賽（即分）
六月份：水上腳踏船賽
保齡球賽規(guī)程：
�、北荣愴�(xiàng)目：男、女個(gè)人賽
�、脖荣惖攸c(diǎn)：大上海國際花園保齡球館
⒊比賽辦法：分年齡，老、中、青三個(gè)組
青年組年齡規(guī)定（女）—（男）—
中年組年齡規(guī)定（女）—（男）—
老年組年齡規(guī)定（女）—（男）—
�、磮�(bào)名辦法：每工會(huì)小組分年齡組報(bào)名，人數(shù)不限
⒌比賽時(shí)間：月日（周一）—月日（周四）下午，參賽者可任選一天，報(bào)名時(shí)請注明
⒍獎(jiǎng)勵(lì)辦法：錄取老、中、青三個(gè)組前六名給予獎(jiǎng)勵(lì)，所有參賽者給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)
（牌）分大賽：
⒈比賽項(xiàng)目：復(fù)式四人制團(tuán)體賽
�、脖荣惖攸c(diǎn)：學(xué)校教工之家
⒊比賽時(shí)間：另行通知
�、幢荣愞k法：比賽采用單淘汰制，每一場打四副牌
�、祬①愞k法：每工會(huì)小組可報(bào)—個(gè)隊(duì)（—人）
�、丢�(jiǎng)勵(lì)辦法：錄取前六名的'隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，所有參賽隊(duì)均給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)
水上腳踏船賽規(guī)程：
�、北荣愴�(xiàng)目：男雙、女雙、混雙
�、脖荣惖攸c(diǎn)：區(qū)體育公園
⒊比賽時(shí)間：另行通知
�、磪①愞k法：每工會(huì)小組限報(bào)男雙人，女雙人，混雙人
�、当荣愞k法：計(jì)時(shí)賽
⒍獎(jiǎng)勵(lì)辦法：以成績錄取前六名給予獎(jiǎng)勵(lì)
備注：請要參加比賽的教職工向工會(huì)小組長報(bào)名。
工會(huì)工作計(jì)劃 篇2
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動(dòng)競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的`標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
工會(huì)工作計(jì)劃 篇3
一、活動(dòng)要求
工會(huì)工作要堅(jiān)持正確的政治方向，牢固樹立大局觀、群眾觀和維權(quán)觀。引導(dǎo)全體職工全身心投入全面小康社會(huì)建設(shè)，凝聚廣泛的思想共識(shí)和行動(dòng)力量；開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)造性勞動(dòng)中建功立業(yè)；豐富職工文化生活，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，建設(shè)和諧健康的人際關(guān)系和工作環(huán)境。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、開展創(chuàng)造勞動(dòng)競賽
圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”主題活動(dòng)，引導(dǎo)職工辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)和創(chuàng)造性勞動(dòng)，在全體職工中組織開展創(chuàng)造性勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
①在教學(xué)人員中開展20xx年新教案評比活動(dòng)。
�、谠诠芾砣藛T中開展“踐行群眾路線、提升服務(wù)質(zhì)量”論文評比活動(dòng)。
2、開展職工文體競賽
圍繞增強(qiáng)單位凝聚力和職工歸宿感，培養(yǎng)職工的堅(jiān)韌毅力和成就感，開展符合本單位職工年齡特點(diǎn)的`文體活動(dòng)。
�、倥毠ら_展跑步機(jī)跑步比賽。
�、�51周歲（含51周歲）以上男職工開展徒步走比賽。
③51周歲（不含51周歲）以下男職工跑步比賽。
3、開展和諧關(guān)系競賽
圍繞尊重職工的主體地位，煥發(fā)職工的主人翁精神，在全體職工中開展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的競賽活動(dòng)。
�、匍_展和諧勞動(dòng)職工的競賽活動(dòng)。
�、陂_展職工和睦家庭建設(shè)的競賽活動(dòng)。
三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
根據(jù)市委【20xx】10號文件規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際，按照職工工資總額的2.5%提取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于職工勞動(dòng)競賽，保障工會(huì)活動(dòng)的順利開展。
四、活動(dòng)實(shí)施
各項(xiàng)競賽活動(dòng)在開展前，將制定活動(dòng)規(guī)則進(jìn)行評比。評比規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
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